Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_Organisme;Nom_Portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_debut_prevue;Date_de_fin_prevue;Date_de_debut_reelle;Date_de_fin_revise;Budget_autorise_initial;Budget_autorise_revise;Montant_reel_depense;Cout_estime_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Cote_de_cout;Variation_de_cote_de_cout;Cote_echeancier;Variation_de_cote_echeancier;Explication_des_ecarts;Date_de_reference;Date_de_publication;Appreciation_de_organisme
1445;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de rendre les documents administratifs accessibles et partageables.;2005-04-01;2011-06-30;2005-04-01;2013-12-31;4 209 400;5 447 800;5 340 900;106 900;99;10;0;8,2;6,1;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
3356;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;2007-12-01;2013-09-01;2007-12-01;2013-12-31;9 434 300;9 434 300;7 783 200;981 600;88;10;-7,1;8,3;5,8;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client.
";2009-04-01;2014-03-31;2009-05-01;2015-12-31;11 200 000;12 962 500;8 459 200;4 503 300;66;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
6336;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs par une stratégie prévoyant la réalisation de projets pilotes permettant d'être déployés en format générique.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-12-31;3 306 000;3 306 000;2 461 500;844 500;92;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications.;2009-03-01;2012-03-31;2009-03-01;2014-05-31;3 644 700;4 178 100;3 706 700;471 400;89;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
6340;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.;2010-04-01;2012-12-31;2010-04-01;2013-12-31;2 787 100;3 186 000;2 958 500;227 500;98;10;0;5,9;15,5;La date de fin du projet est reportée à décembre 2013 afin de s’arrimer avec les travaux de mise en place de la nouvelle architecture cible du domaine informationnel. Ce report n'a aucun impact sur les budgets et sur la portée.;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
6438;Refonte des systèmes d'échanges avec la Commission des transports du Québec (CTQ);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72501;Modifications aux systèmes du contrôle routier afin de maintenir les échanges de données entre la Commission des transports du Québec et la SAAQ dans un contexte de modernisation des systèmes de la CTQ.;2009-01-01;2014-12-31;2009-01-01;2014-12-31;1 270 900;1 270 900;804 400;466 500;67;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
6448;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-05-01;2012-12-31;2009-05-01;2013-12-31;3 574 000;2 191 000;1 666 500;524 000;77;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
6452;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-02-01;2012-12-31;2009-02-01;2013-12-31;7 341 300;7 341 300;5 796 000;560 900;93;10;-13,4;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
9616;Modification à la loi RRQ - 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2012-06-30;2010-02-01;2013-12-31;5 145 500;8 119 100;7 669 000;450 100;95;10;0;10;0;llll;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
11519;Rehaussement de l'intégrité des systèmes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75505;Réalisation des demandes prioritaires afin d'améliorer certains éléments reliés à l'intégrité des systèmes de l'accès au réseau routier.;2011-03-01;2014-12-31;2011-03-01;2014-12-31;1 000 700;1 000 700;478 500;522 200;48;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
11520;Mise à niveau de composantes du centre d'appels Phase 1;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75206;Mise à niveau de trois composantes du centre d'appels en raison de leur désuétude.;2011-01-01;2013-12-31;2011-01-01;2013-12-31;1 550 400;1 550 400;1 369 100;105 100;95;10;-4,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
11522;Désuétude des imprimantes véhiculaires et échange électronique des infractions;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74709;Remplacement des imprimantes à impacts installées dans les véhicules des contrôleurs routiers et transmission électronique des dossiers d'infraction au ministère de la Justice du Québec;2010-05-01;2013-12-31;2010-05-01;2013-12-31;1 768 900;1 768 900;1 111 400;657 500;73;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
11523;Projet de loi 71 - Nouvelles mesures du Code de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74405;Implantation des nouvelles mesures du projet de loi 71 visant à assurer une meilleure sécurité aux usagers de la route.;2011-02-01;2013-12-31;2011-02-01;2013-12-31;11 830 700;11 830 700;10 040 000;295 000;98;10;-12,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
11525;Conversion VB6 des systèmes de l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73513;Conversion des systèmes de l'accès au réseau routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .NET;2010-06-01;2013-12-31;2010-06-01;2014-06-30;7 500 000;7 500 000;6 126 200;1 373 800;84;10;0;6,2;13,8;La date de fin du projet est reportée afin de permettre l'acquisition de l'expertise des technologies par des ressources internes (choix de gestion).;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12037;Plan d'action Synchro;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.10.12.13.18.89.91.93.94.96.99.22.27;Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifira de manière soutenue, ses outils et ses façons de faire. L'offre de service et la performance générale de la CSST seront ainsi bonifiées et la pérennité de ses actions sera assurée.;2011-01-01;2013-12-31;2010-03-01;2013-12-31;3 670 400;3 670 400;3 161 000;800;99;10;-13,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12038;EDEC - Infrastructures;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73b;Mise en place des infrastructures technologiques et des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2014-12-31;5 291 800;5 994 400;5 202 500;714 400;82;10;-1,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12039;EDEC - Environnement et outils de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73c;Mise en place des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2013-12-31;2 985 300;3 626 000;1 537 200;27 000;98;10;-56,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-18 09:01:43;Vert
12040;EDEC - Solution progicielle;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73d;Mise en place de la solution progicielle nécessaire au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2013-12-31;3 332 100;3 829 200;2 420 400;25 000;99;10;-36,1;10;-20;-;2013-09-30;2013-11-18 09:01:43;Vert
12042;EDEC - Éléments communs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73e;Éléments communs nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2014-12-31;1 570 800;1 619 600;1 317 200;453 500;74;7,2;9,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12043;Refonte de SPJ-DELEC - volet Réparation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.78;Ce projet concerne le volet Réparation du projet de refonte des systèmes SPJ-DELEC (suivi des pièces justificatives et demandes d'émission des chèques). La réalisation du projet se découpera en 5 sujets, soient : paiement à la RMQ,. rentes et indemnités de décès, rentes de la Loi 52, paiements irréguliers et délestage de DELEC.;2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2013-12-31;842 500;842 500;113 000;729 400;13;10;0;-;-;-;2013-09-30;2013-11-12 14:50:21;Suspendu
12044;Intégration de l'application Identifiant de l'appelant (IDA);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.79;Mettre en place une solution robuste pour les intervenants régionaux afin que la CSST respecte son engagement dans sa déclaration de services d'assurer la protection des renseignements personnels et confidentiels de ses clients.;2010-08-30;2012-12-30;2010-08-30;2013-06-30;940 600;940 600;940 600;0;100;10;0;10;-11,1;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Termine
12045;Modèle de sécurité Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.21;"La livraison 1 du projet Expresso vise à mettre en place une voûte documentaire électronique supportée par un progiciel de gestion documentaire, intégré au système existant de gestion des dossiers, ainsi qu'un centre de numérisation des documents du dossier du travailleur à la CSST.
Les interventions en termes de sécurité de ce projet visent à définir et mettre en place tous les mécanismes de sécurité afférents aux nouveaux environnements de travail de la livraison 1 d'Expresso";2010-01-05;2013-12-31;2010-04-01;2013-12-31;1 024 800;1 024 800;953 600;10 000;96;10;-6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12046;Services électroniques partenaires et employeurs (reconduction);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.82;Les services électroniques des partenaires et employeurs (reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plateforme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au bilan de santé des projets. Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée.;2010-01-05;2014-12-31;2010-01-05;2014-12-31;5 196 500;5 196 500;2 691 800;2 504 700;52;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12047;Modernisation des processus de gestion - Remedy;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.23;L'appplication Remedy (ARS) a été installée en 2002. La version actuelle n'est plus supportée par le fournisseur depuis 2006.  À l'automne 2009, une analyse des processus a permis de documenter les processus cibles et de vérifier l'écart entre les pratiques actuelles et celle ITIL. Il appert que l'écart n'est pas significatif et qu'un rehaussement à la version la plus récente de Remedy serait bénéfique pour la CSST. Le mandat consiste à mettre en place le scénario recommandé.;2012-01-04;2015-12-31;2012-01-04;2015-12-31;3 260 200;3 260 200;1 319 600;1 703 300;42;10;-7,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12051;Mise en place de l'architecture orientée service (AOS) à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.0;L'implantation et l'opérationnalisation d'une AOS permettra de répondre aux besoins croissants d'agilité et de qualité face à un environnement d'affaires en perpétuel changement. Solution reconnue à la problématique d'interopérabilité et de réduction des dépendances entre les différents systèmes, qu'ils soient en phase de développpement ou d'entretien, l'AOS permettra de faire évoluer les infrastuctures et les systèmes de la CSST et ce, sans recourir systématiquement à une refonte de ceux-ci.;2011-07-25;2014-04-24;2011-07-25;2014-04-24;1 862 300;1 862 300;1 289 300;573 000;69;10;0;10;-6,2;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
12054;Logiciels DSA VB6 à .net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.18;Ce projet doit s'assurer de l'évolution de Visual Studio. Ce dernier n'est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de  mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait partie des actions correctives à apporter sur certains éléments identifiés à risque au bilan de santé des projets.;2010-01-01;2013-12-31;2010-01-01;2013-12-31;3 165 100;3 165 100;3 177 500;170 000;95;8,3;5,8;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12056;Migration téléphonie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.30;Les systèmes informatiques de la CSST sont supportés par une infrastructure technologique d'envergure variée et de plusieurs générations. La revue de l'infrastructure technologique a permis d'établir les priorités d'évolution nécessaires pour garantir la pérennité des actifs. la disponibilité, la stabilité et la fiabilité des services technologiques at assurer la continuité des opérations et finalement contenir la croissance des coûts d'exploitation dans le but d'améliorer l'offre de services.;2011-09-01;2013-12-30;2011-09-01;2013-12-30;6 069 200;6 602 700;367 600;5 701 600;6;10;-8,1;-;-;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Suspendu
12069;Rehaussement technologique PES à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16x;Délestage des anciens serveurs (Windows 2003) qui supportaient le site Internet de la CSST en déplaçant les applications Grand Public de la PES vers les nouveaux serveurs Windows 2008 mis en place dans le cadre du projet Réseau et du projet Refonte du site Internet dela CSST.;2012-01-01;2013-03-31;2012-01-01;2013-12-31;981 000;981 000;680 500;300 400;69;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12074;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA- Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2013-12-31;3 606 300;1 090 400;455 800;213 900;76;10;-38,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;2012-01-04;2014-03-30;2012-01-01;2013-12-31;758 400;998 300;450 800;386 400;61;10;-16,1;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12077;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-04;2013-03-30;2012-01-01;2013-12-31;570 500;920 500;695 600;161 600;77;10;-6,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12078;Plateforme locale - Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
Efforts d'analyse pour la consolidation de services supplémentaires.
Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidationdes applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-04;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;2 049 000;975 100;376 600;89 700;95;10;-52,2;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12132;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie afin de mieux répondre aux besoins du comité de direction, du conseil d'administration et de ses comités.;2011-09-30;2013-12-31;2011-09-30;2013-12-31;547 800;547 800;418 600;129 200;79;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
12134;Migration Bureautique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1334;Migration de la suite bureautique actuelle vers une version plus récente;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2014-06-01;200 000;200 000;40 700;159 300;5;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 13:30:12;Vert
12135;Déploiement réseau sans fil;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1335;Remplacer les équipements du réseau sans fils actuel et étendre le réseau à l'ensemble de l'Institut;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2014-06-30;250 000;250 000;7 700;242 300;20;10;0;8,8;4,1;-;2013-09-30;2013-11-07 15:21:17;Vert
12197;Téléphonie;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1330;Remplacement de 100 téléphones analogiques par des téléphones IP;2012-07-01;2013-07-01;2012-07-01;2014-06-30;200 000;200 000;49 000;151 000;80;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 13:30:12;Vert
12198;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1331;Remplacement des 200 postes de travail désuets restants et du 2ième commutateur de coeur.;2012-07-01;2013-07-01;2012-07-01;2014-06-30;316 000;316 000;255 000;61 000;91;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 13:30:12;Vert
12265;Projet Expresso – Le dossier électronique du travailleur;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;6.0;Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de tranformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué.;2011-11-01;2013-04-15;2011-09-01;2014-02-28;32 700 000;32 700 000;21 926 100;10 773 900;70;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12276;Evolution et déploiement du Workdesk modernisé à la Direction des prestations;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations.;2011-10-01;2013-12-31;2011-10-01;2013-12-31;2 574 400;3 363 000;3 027 600;335 400;90;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
12282;Application des standards sur l'accessibilité WEB;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P308;Ce projet vise à mettre en place les correctifs nécessaires afin d’appliquer les trois standards sur l’accessibilité du Web adoptés par le Secrétariat du conseil du trésor.;2011-09-01;2013-12-31;2011-09-01;2013-12-31;1 093 800;826 400;669 600;156 800;92;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
12350;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;2010-01-01;2012-12-31;2010-01-01;2014-04-30;1 670 000;1 419 100;945 600;267 000;72;10;-14,6;7,5;8,2;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12352;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;2009-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-12-31;4 775 000;4 775 000;4 705 100;69 900;98;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12354;Conversion VB6 des outils technologiques;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73206;Conversion des outils supportant les activités d'exploitation développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-04-01;2011-12-31;2009-04-01;2013-07-31;850 000;799 400;596 000;0;100;10;-25,4;10;-8,8;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Termine
12390;Réutilisation des photos des titulaires de permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74514;Conservation des photos des titulaires de permis de conduire dans le but de les réutiliser ultérieurement lorsque requis.;2010-04-01;2014-12-31;2010-04-01;2014-12-31;849 900;849 900;309 300;540 600;46;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12395;Mise à niveau de l'environnement Visual Studio 2010;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75202;Mise à niveau des outils de développement Visual Studio et Framework.;2012-02-01;2013-12-31;2012-02-01;2014-12-31;268 400;268 400;77 500;190 900;39;10;0;0;52,1;Délai occasionné par la réalisation de projets prioritaires (choix de gestion).;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12396;Mise à niveau du gestionnaire de programmes sources .NET TFS;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75201;Mise à niveau du gestionnaire des programmes source .Net  dans le but de gérer les programmes source par version et de permettre leur réutilisation efficacement.;2011-02-01;2012-12-31;2011-02-01;2013-12-31;483 800;483 800;487 000;104 400;93;4,6;22,2;10;0;L'augmentation du budget est attribuable aux modifications requises à la structure de stockage des programmes sources. Les mesures pour contenir les coûts sont en place (sous contrôle).;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12402;Projet de loi 129 - Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;2011-04-01;2013-12-31;2011-04-01;2014-12-31;1 340 200;1 340 200;479 800;860 300;47;10;0;2,1;36,2;Les travaux ont été replanifiés en raison du décalage dans l’adoption du règlement pour tenir compte des commentaires reçus de l’industrie à la suite de la prépublication de règlement.;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Jaune
12412;Vidéoconférence pour la Vice-présidence à l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75506;Mise en place d'équipement de vidéoconférence pour faciliter les communications entre les gestionnaires des différents bureaux de la SAAQ.;2011-03-01;2012-12-31;2011-03-01;2013-04-30;238 500;238 500;162 100;0;100;10;-32;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Termine
12416;Optimisation de la gestion des médicaments;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76101;Adapter la prestation de services relative au remboursement des médicaments de la clientèle accidentée au marché et maintenir un contrôle rigoureux des coûts des médicaments.;2012-04-01;2014-12-31;2012-04-01;2014-12-31;3 917 100;4 038 500;784 100;3 254 400;21;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12419;Mise en place de correctifs essentiels au plan de reprise après sinistre;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76205;Mettre en place des correctifs au plan de reprise après sinistre.;2012-02-01;2012-12-31;2012-02-01;2013-12-31;450 000;450 000;223 900;70 100;75;10;-34,7;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12430;Solution de paiement électronique pour les entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76508;Offrir un mode de paiement par facturation aux utilisateurs de la prestation électronique de services aux entreprises afin de favoriser l'utilisation des services en ligne.;2012-02-01;2013-12-31;2012-02-01;2013-12-31;1 194 700;1 558 700;885 100;673 600;65;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12434;Conversion FA - Préparation des essais;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti, par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel.;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;2014-12-31;4 529 700;4 529 700;2 879 000;1 023 200;83;10;-13,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12436;Infrastructure - Mise en oeuvre de la solution d'orchestration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76904;Mettre en oeuvre la solution d'orchestration composée de l'orchestrateur, de ses fonctionnalités et d'un gestionnaire de file de messages sur la plateforme intermédiaire.;2012-05-01;2014-12-31;2012-05-01;2014-12-31;3 007 500;2 707 500;997 900;1 709 600;35;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
12446;Création de la banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2010-12-31;2006-06-26;2014-05-31;4 234 000;5 583 100;4 906 600;676 500;87;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-05;Ce projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation. Il permettra de mettre en place et d'exécuter une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraison des systèmes de mission et de soutien à la mission afin d'assurer une mise en place harmonieuse des solutions technologiques. L'objectif est d'assurer l'évolution des produits désuets ou en voie de désuétude selon le cycle de vie des manufacturiers.;2012-01-04;2016-06-30;2011-01-04;2015-12-31;8 217 000;7 694 900;1 685 100;5 549 200;23;10;-6;10;0;"Le budget autorisé a été révisé car les taux du contrat de services professionnels octroyé sont moindres que la prévision faite lors de l’évaluation du projet.
La réorganisation des sous-projets, entre autres celui de la mise à niveau des postes, porte le coût estimé du projet à 7,234 M$.";2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Vert
12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-08;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs physiques actuels de la CARRA. Le projet a également pour objectif de mettre en place un cadre de gestion nécessaire pour une exploitation et une utilisation structurées de cette technologie.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;4 308 500;3 323 000;1 729 900;1 427 200;55;10;-5;10;0;"Le budget autorisé a été révisé car les taux du contrat de services professionnels octroyé sont moindres que la prévision faite lors de l’évaluation du projet.
De plus, un produit attendu du projet (livrable) a été retiré de la portée initiale à la suite de l'étude d'opportunité qui n'a pas démontré les gains anticipés.
Le projet va se compléter à la date prévue, soit le 30 juin 2015, en réaménageant la réalisation de certains livrables dans la période de rodage prévue au projet.";2013-09-30;2013-12-06 10:05:16;Vert
12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-06;Le projet comporte deux volets: la consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA et la relève informatique de la continuité des affaires.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;3 292 700;3 292 700;1 789 900;1 502 700;54;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Vert
12460;Optimisation des pratiques et des outils du support au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-11;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de service de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-30;2012-03-15;2015-06-30;876 000;1 447 500;441 000;1 006 500;31;10;0;10;0;"La réalisation du projet s’est vue ralentie au premier semestre de 2013 en raison de l’implication des ressources à des travaux de continuité requis par l’organisation et cela afin de répondre aux besoins d’un projet prioritaire. L’ajout de nouvelles ressources à l’unité administrative responsable du projet a permis d’augmenter la cadence de réalisation et ainsi s’assurer de respecter les jalons annoncés.

";2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Vert
12462;Amélioration des validations des données de participation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-15;Ce projet consiste principalement à améliorer les composantes systémiques reliées au domaine d’affaire participation afin de mieux supporter l’employeur dans son processus de déclaration annuelle et dans la correction de données déclarées. De plus, ce projet consiste à intégrer des chaînes de traitement pour supporter les travaux annuels.;2012-12-07;2014-10-31;2012-12-07;2014-10-31;6 413 000;6 413 000;3 800 000;1 050 000;78;10;-24,4;10;0;-;2013-09-30;2013-12-06 10:05:16;Vert
12464;Mesures législatives RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Le projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
2. Faire l'analyse de la solution transitoire qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2013-12-30;2012-01-04;2014-12-31;2 581 000;2 581 000;838 000;1 743 000;32;10;0;-;-;"Report de l'intégration à la solution cible :
- Une partie a été livrée en juin 2013.
- Une partie en suspens dont les travaux sont à replanifier.";2013-09-30;2013-12-06 10:05:16;Suspendu
12579;Projet de loi 45 (article 217 du Code civil sur le curateur public);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76102;Changement à la solution systémique qui soutient le traitement des demandes d'indemnité pour se conformer à la nouvelle loi.;2012-02-01;2012-12-31;2012-02-01;2013-12-31;235 000;235 000;31 200;203 600;14;10;-0,1;-;-;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Suspendu
12621;Modernisation des centres de documentaion;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2009-2010-01;En réponse à une exigence de la CREPUQ, mettre en réseau les centres de documentation (bibliothèques) des établisements d'enseignement et permettre à la clientèle étudiante d'accéder à un ensemble de ressources informationnelles - base de données, publications électroniques, sites internet, autres;2009-09-01;2013-12-31;2009-07-01;2014-02-28;1 775 200;1 775 200;1 683 200;95 000;98;9,9;0,2;10;-1,8;-;2013-09-30;2013-11-11 14:44:57;Vert
12622;Mise à niveau du système de gestion pédagogique;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2011-2012-01;Mettre à niveau le système de gestion pédagogique afin de supporter les orientations du plan stratégique du CMADQ et d'offrir des services à valeur ajoutée à ses clientèles.;2012-09-01;2013-08-01;2012-09-01;2014-01-31;700 000;700 000;275 000;420 000;90;10;-0,7;10;0;-;2013-09-30;2013-11-11 14:44:57;Vert
12791;H1011- Télécommunication des Afficheurs Dynamiques (PMV)- LOT 1 et 2;Agence métropolitaine de transport;Transports;001; L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, d'améliorer la qualité du service offert à sa clientèle;2012-01-01;2012-10-01;2012-01-01;2014-03-31;2 600 000;2 600 000;2 492 400;107 600;93;10;0;10;0;"Les correctifs sont en cours de réalisation et un audit suivra notamment au niveau électrique. 100% des fonctions sont livrées et fonctionnelles.
";2013-09-30;2013-12-06 09:19:25;Vert
12856;Projet Gestion des plaintes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.23r;Mise en oeuvre d'un nouvel outil corporatif de gestion des plaintes.;2012-04-01;2014-03-31;2012-09-01;2014-03-31;1 800 000;1 800 000;1 322 800;477 100;81;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12857;Évolution de l'environnement de gestion de projet;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.24;Adaptation de la méthodologie de gestion de projet de la Commission en fonction des nouveaux besoins et s'assurer de la cohérence avec les volets de gestion des bénéfices, de gestion des risques, des différentes méthodologies (GPS, etc.), de redditions corporatives connexes, etc.;2012-06-01;2013-12-31;2012-09-01;2013-12-31;562 700;562 700;374 300;188 400;79;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
12865;Refonte du site Web du répertoire toxicologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.37;"Mise à niveau des composantes technologiques en fonction du bilan santé des systèmes jugés à risque (passage de VB6 à Dotnet) ainsi que révision visuelle du site.
";2013-01-01;2013-11-29;2013-01-07;2014-03-01;317 100;317 100;83 400;225 600;24;10;-2,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12873;Plan de redressement et de transition de l'environnement informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.46;"Réalisation des changements requis afin de se conformer aux orientations architecturales de l'environnement informationnel et respecter la dérogation émise en mai 2012 pour les besoins d'information de gestion de nature opérationnelle.  Ainsi permettre à plusieurs initiatives d’être réalisées, entre autres, la plan d’action Synchro et l’évolution des outils de gestion financière.
";2013-01-01;2014-12-31;2013-01-03;2014-12-31;362 300;362 300;150 000;212 300;43;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12876;Passage à SAS Entreprise Guide;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.40;Considérant que le coût des licences de SAS PC a augmenté de façon significative, il est dans l'intérêt de la CSST de passer à la version SAS Enterprise Guide. Une étude réalisée en 2011-2012 s'est prononcée en faveur d'un scénario de migration vers les nouveaux produits de SAS, notamment l'usage de l'interface assistée Enterprise Guide. Le projet consiste à déployer la nouvelle plateforme SAS avec Enterprise Guide sur la nouvelle infrastructure cible en production.;2013-01-01;2013-12-01;2013-01-05;2013-12-31;848 000;848 000;599 500;248 400;80;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12877;Délestage CC Harvest;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.41;"Une migration des applications CC Harvest vers TFS doit se réaliser car la licence de CC Harvest expire en 2013. Le logiciel CC Harvest est un outil de gestion des versions des programmes informatiques utilisés sur la plate forme locale. À la suite du délestage du produit CC Harvest, le logiciel TFS va permettre aux intervenants de la VPTI de gérer de façon encore plus optimale les versions des nombreux programmes informatiques déployés sur la plate forme locale de la CSST.
";2013-01-01;2013-12-01;2013-01-14;2013-12-31;207 100;207 100;152 800;54 300;78;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12881;Augmentation de la capacité d’entreposage des dossiers des travailleurs - migration des banques de données;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.45;Les données vitales de la Réparation sont sur IMS au central (bénéficiaires - événements - frais - transactions monétaires, etc.). La CSST a opté pour le SGBD IMS, nous devons donc planifier l'évolution de ce dernier sur une période d'au moins dix ans;2013-05-01;2015-12-31;2013-04-01;2015-12-31;430 000;430 000;56 200;373 800;15;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
12884;Rehaussement du logiciel de télésurveillance (Ccure);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.48;Réaliser la mise à niveau du produit télésurveillance (Ccure), système de sécurité physique à la CSST;2013-03-01;2013-12-31;2013-02-26;2013-12-31;714 600;714 600;87 700;626 900;28;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12885;Environnement de développement Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.55;Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST.  Les outils de développement doivent évoluer afin d’accueillir les nouveaux produits de développement SIEBEL, UCM et BISTALK, produits au cœur de la solution Expresso. Ces activités comprennent, entre autres: évolution cadre  méthodologique, environnements développement et essais, outils migration et déploiement, gestionnaire code source.;2013-01-01;2013-12-31;2013-01-14;2013-12-31;326 400;326 400;180 900;145 500;69;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12886;Harmonisation de la TPS-TVQ;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;3.10;Les gouvernements (Canada et Québec) ont annoncé la signature d'un protocole d'entente concluant une entente intégrée globale de coordination fiscale (Canada-Québec) prévue en avril 2012. À compter du 1er avril 2013, les ministères devront payer la TPS/TVH et la TVQ sur leurs acquisitions. Afin d'assurer la prise en charge de l'ensemble des enjeux dans les délais, la CSST se doit d'apporter les changements requis aux outils et aux systèmes en place;2012-06-01;2013-04-30;2012-06-01;2013-08-30;823 300;823 300;522 300;0;100;10;-36,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Termine
12894;Rehaussement à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.68;L’infrastructure technologique de la Commission est constitué d’environ 1 000 serveurs qui utilisent le système d’exploitation Microsoft Windows Server.  Ce sont principalement les éditions 2003 et 2008 R1 de ce système d’exploitation que l’on retrouve sur ces serveurs. Le rehaussement est important pour préserver la pérennité des actifs technologiques, le support du manufacturier et corriger des anomalies détectées dans les éditions précédentes.;2013-04-01;2013-12-31;2013-04-01;2013-12-31;219 400;219 400;25 400;194 000;16;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12895;Rehaussement Active Directory;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.67;Les services d’identification et d’authentification au réseau de la Commission utilisent le répertoire de sécurité Microsoft Active Directory.  C’est une composante hautement stratégique dans l’ensemble des services de sécurité : elle supporte l’ensemble des utilisateurs, des postes de travail et des serveurs de la plateforme distribuée de la Commission. Important pour préserver la pérennité des actifs et support du manufacturier.;2013-04-01;2013-12-31;2013-03-01;2013-12-31;148 300;148 300;84 400;63 800;68;10;-0,1;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12898;Rehaussement Internet Explorer (2013);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.65;"La version actuellement en cours d’utilisation du fureteur Internet Explorer (IE 7) n’est pas compatible avec les versions récentes de certains standards du Web (CSS, Javascript, etc.), ce qui se traduit pour les employés de la Commission par la non-disponibilité de certaines fonctionnalités lorsqu’on accède à des sites Web développés avec ces standards. 
";2013-01-03;2013-12-31;2013-01-08;2013-12-31;176 400;176 400;110 100;66 300;77;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12900;Remplacement de l'outil de surveillance NSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.64;La supervision de la stabilité et de la disponibilité des services technologiques d’une infrastructure de près de 1000 serveurs comme celle de la Commission nécessite le recours à des logiciels de surveillance, d’automatisation des opérations et d’alertage.  La solution actuelle utilise le logiciel de surveillance NSM et son manufacturier (Computer Associates) a annoncé qu’il n’y aura plus d’évolution de ce produit.;2013-01-03;2014-12-31;2013-01-07;2014-12-31;987 600;987 600;162 700;824 900;33;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12901;Remplacement des postes portables des inspecteurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.69;"L'inspection et la prévention est au coeur de la mission de la Commission. Le poste portable est un outil indispensable à la réalisation du travail des inspecteurs. La Commission doit s'assurer qu'ils disposent d'un outil de travail répondant à leurs besoins et pouvant bénéficier de l'évolution des nouvelles technologies.
Objectifs : garantir la pérennité des actifs techno. matériels et logiciels de la Commission, contribuer à maintenir la disponibilité, la stabilité et la performance";2013-01-03;2013-12-31;2013-01-10;2013-12-31;354 600;354 600;346 500;8 100;99;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-18 09:01:43;Vert
12926;Remplacement des équipements d'impression massive;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.63;La majorité des communications écrites (formulaires, paiements, relevés et autres) transmises aux travailleurs et employeurs sont imprimées sur des imprimantes à haut volume. Les équipements sur lesquels reposent ces services d'impression, jugés essentiels à la mission de la Commission, arrivent à la fin de leur vie utile. De plus, le fournisseur a annoncé la fin de service de celles-ci.;2013-01-03;2013-12-31;2013-01-03;2013-12-31;505 200;505 200;53 800;451 400;39;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12975;Améliorations essentielles en sécurité (PESO);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.8 (2013);Ce projet regroupe différentes opportunités d’amélioration aux services et infrastructures de sécurité de la Commission, dont : l’amélioration des services de journalisation des activités, le remplacement de la solution d’authentification à distance avec jetons physiques par une solution de jetons virtuels et la mise en place d’un processus de gestion des certificats de sécurité. Cela contribuent à l’amélioration des services de sécurité et à l’optimisation de leurs coûts d'exploitation.;2013-01-03;2014-12-31;2013-01-03;2014-12-31;791 100;791 100;261 500;529 600;50;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12993;Améliorations aux copies des environnements virtuels TSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.71;"Le volume de données qui résident dans les environnements virtuels étant de plus en plus important et stratégique, il est requis de revoir la solution de copies de sécurité et de recouvrement par la mise en place de composantes spécifiques aux environnements virtuels.  Ces nouvelles composantes permettront d’augmenter l’efficacité, les coûts et la performance des services de copies de sécurité et de recouvrement et assureront une meilleure disponibilité des données de la Commission.
";2013-05-01;2013-12-31;2013-03-04;2013-12-31;245 200;245 200;8 600;236 600;16;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
12996;Mise en place des librairies de rubans virtuelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.70;La Commission connaît une hausse constante et significative du volume de données numériques à stocker et gérer sur ses infrastructures technologiques.  Cette hausse génère des impacts majeurs sur la capacité,  la performance et les coûts des infrastructures de copies de sécurité et de recouvrement qui utilisent actuellement les technologies de cassettes magnétiques. La mise en place de librairies de rubans virtuels permet de répondre à cette hausse du volume de données.;2013-01-03;2013-12-31;2013-01-03;2013-12-31;124 100;124 100;25 100;99 000;19;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
12998;Virtualisation des serveurs de copies de sécurité;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.62;"La maturité de l’environnement de virtualisation permet maintenant de prendre en charge des services technologiques plus stratégiques ou critiques comme les services de copies de sécurité et de recouvrement. Ce projet a aussi pour objectif d’effectuer un repositionnement technologique de la solution de copies de sécurité qui tient compte d’un changement d’orientation annoncé par le manufacturier.
";2013-05-01;2013-12-31;2013-04-02;2013-12-31;106 100;106 100;11 000;95 200;20;10;0,1;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
13065;Communications administratives;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-18;Le projet concerne les communications automatisées et semi-automatisées effectuées par le système RISE et les communications HORS RISE produites par l'agent pour communiquer avec un client (participant-prestataire) ou avec un partenaire (employeur).;-;-;2012-01-01;2013-12-01;735 900;735 900;187 500;0;100;10;-74,5;10;-12,6;"En 2012 et 2013, ce projet a été réalisé en majorité en travaux de continuité.
La dépense a été moindre car les efforts ont été en grande partie des efforts de ressources internes.
Terminé le 30-09-2013 et se poursuivra en travaux de continuité.";2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Termine
13098;Travaux complémentaires au Plan d'Action Synchro (phase 2);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.40;"Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifiera de manière soutenue, de 2010 à 2014, ses outils et ses façons de faire.                                         
";2013-01-01;2013-12-01;2013-01-03;2013-12-31;782 000;782 000;401 600;256 500;63;10;-15,8;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
13274;Entente fédérale/provinciale sur l'harmonisation des taxes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76002;Harmoniser le régime de la taxe de vente du Québec au régime fédéral de la taxe sur les produits et services et de la taxe de vente harmonisée.;2012-08-01;2013-12-31;2012-08-01;2013-06-30;417 000;417 000;263 500;0;100;10;-36,8;10;-35,5;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Termine
13281;Conversion ARR - Essais sur IDMS DB/DC;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76919;Assurer l'intégrité des systèmes convertis de l'accès au réseau routier.;2012-10-01;2016-12-31;2012-10-01;2016-12-31;12 179 800;8 511 100;1 361 500;7 149 600;15;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
13293;Inscription de la condition W sur le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74404;Inscription de la condition W sur les permis de conduire des titulaires qui ne peuvent conduire aux États-Unis pour raison médicale.;2013-01-01;2014-12-31;2013-01-01;2014-12-31;1 346 200;1 346 200;539 500;806 700;81;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
13296;Vidéoconférence pour la Vice-présidence au contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77302;Procéder au déploiement des services de vidéoconférence dans les bureaux de la Vice-présidence au contrôle routier.;2013-03-01;2013-12-31;2013-03-01;2013-12-31;160 000;160 000;91 300;68 700;60;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
13298;Désuétude des écrans pour les balances dans les postes de contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77306;Procéder au remplacement des écrans pour les balances TOLEDO dans les postes de contrôle routier pouvu d'une balance de ce fournisseur en raison de leur désuétude.;2013-02-01;2013-12-31;2013-02-01;2013-12-31;209 600;177 600;23 000;154 600;15;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
13318;Améliorations systèmes CLP-SISTA - Phase 1;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.21;"Dans une première phase, ce projet consiste à réaliser, par la CLP, un traitement de reconversion de données dans le format des données actuelles permettant à la CSST d'assurer une continuité d'affaires et ce, sans obligation de procéder à des changements systémiques importants à court terme.
Le projet couvre les axes suivantes :

 - La réalisation confiée à la CLP pour faire la reconversion des données
 - Les travaux à réaliser par la CSST qui concernent principalement la gestion des essais

La CSST devra effectuer des essais en collaboration avec la CLP afin de s'assurer de l'intégrité et de la qualité des informations qui lui seront transmises. Ces travaux devront être effectués dans les environnements d'essais des systèmes opérationnels et informationnels de la CSST en utilisant des données communes et convenues entre les 2 organisations.










";2012-04-02;2012-12-31;2012-04-02;2013-06-30;546 500;546 500;533 700;0;100;10;-2,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Termine
13418;H1034- Augmentation de la capacité de sauvegarde de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;013;Acquisition et implantation d'équipement pour augmenter la capacité de sauvegarde de l'AMT.;2012-04-01;2013-06-30;2012-04-01;2013-06-30;701 400;701 400;544 600;0;100;10;-22,4;10;-0,4;Les écarts de coûts s'expliquent par le retrait d'un projet d'entrepôt de données qui était prévu en 2012 et qui sera réévalué en 2014.;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Termine
13419;S5008- BDTram Évolution application pour billetterie;Agence métropolitaine de transport;Transports;014;Suites aux nombreux développements et ajouts de fonctionnalités dans le système BDTRAM, l’équipe Billetterie aimerait améliorer le fonctionnement global de l’application. Certaines améliorations ont pour but de mieux répondre aux besoins du département de billetterie, et de résuire la gestion manuelle de la part des gestionnaires du système. La liste des demandes complète a été priorisée et séparée en 4 phases. Ajouter de nouvelles fonctionnalités pour supporter les fonctions opérationnelles de la billetterie;2012-07-01;2013-06-30;2012-07-01;2013-12-31;203 000;203 000;133 000;40 000;85;10;-14,8;0;50,3;Ce projet avait été suspendu pour arrimage avec le projet de refonte débuté en 2013.;2013-09-30;2013-12-06 09:19:25;Vert
13420;S5086-BDTram - Évolution et intégration au CRM et site web (Projet Mercure);Agence métropolitaine de transport;Transports;015;Évolution de BD Tram afin d'ajouter de nouvelles fonctionalités et d'intégrer le système au CRM et au site web;2013-01-01;2014-12-31;2013-01-01;2014-12-31;1 003 900;1 003 900;195 700;808 200;25;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
13423;S5076- CRM pour le Marketing et le service à la clientèle;Agence métropolitaine de transport;Transports;018;L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, de mieux connaitre sa clientèle.;2013-01-01;2014-12-31;2013-01-01;2014-12-31;1 248 000;1 248 000;669 100;578 900;25;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
13427;H38- Implantation WaySide pour les voitures 3000 (partie WiFi);Agence métropolitaine de transport;Transports;021;Faciliter l'acquisition automatique des données de télémétrie sur le matériel roulant dans les garages.;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;2014-12-31;175 000;175 000;5 200;184 100;20;7,5;8,2;-;-;"Ce projet sera intégré à la modernisation des garages de trains. L’initiative d’amélioration est donc annulée.
";2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Annulé
13432;H1011- Déploiement de panneaux à message variable (PMV) aux gares - LOT 3;Agence métropolitaine de transport;Transports;024;Installation dans les gares du lot 3 du système d'affichage en temps réel permettant la diffusion des horaires de train en temps réel ainsi que la diffusion de messages en cas de perturbations de service.;2013-04-01;2014-12-31;2013-04-01;2014-11-30;1 889 000;1 889 000;75 400;1 813 600;43;10;0;10;-4,8;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
13433;H1046- Rehaussement du parc bureautique;Agence métropolitaine de transport;Transports;025;Mise à niveau de l'environnement bureautique de l'AMT afin de  garantir la performance des outils de travail.;2012-01-01;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;164 000;164 000;182 000;0;100;6,8;11;10;-13;Croissance de l'organisation et des besoins en RI;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Termine
13471;S30- Refonte du site web de l'agence métropolitaine de transport: Mon profil;Agence métropolitaine de transport;Transports;030;Accroitre notre visibilité grand public en tant que promoteur du transport alternatif à l’auto solo.  Assurer l’uniformisation des messages corporatifs en fonction des canaux de communication.  Offrir une seul porte d’entré au client pour tous les services offerts par l’AMT.  Avoir un site web qui répond aux standards sur l’accessibilité du Web.;2012-09-01;2013-12-31;2013-05-01;2014-07-31;1 203 200;1 203 200;82 100;1 120 900;42;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
13498;Modernisation des infrastructures PFI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P319;Ce projet consiste à mettre en place pour la plate-forme intermédiaire (PFI) les infrastructures de développement et d'intégration requises pour y permettre une migration complète des applications de la plate-forme centrale.;2013-01-01;2015-12-31;2013-01-01;2015-12-31;7 234 200;7 234 200;1 083 600;6 150 600;21;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
13596;Changement d'institution financière (CIF);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.80;Le présent projet vise à adapter les systèmes financiers et bancaires de la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) pour se conformer au résultat de l’appel d’offres public concernant l’attribution des services bancaires. Le contrat ayant été attribué à la Caisse centrale Desjardins (CCD), il est requis d’apporter certaines modifications aux systèmes afin de supporter le changement d’institution financière et de s’arrimer avec ce nouveau fournisseur de services financiers et bancaires. La nouvelle entente débute à compter du 1er novembre 2013.;2013-04-01;2014-02-28;2013-04-01;2014-02-28;646 200;646 200;401 900;244 300;58;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
13597;Conversion ARR - Mise en place des outils et environnements CICS/DB2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77902;Le projet a pour but de développer des outils automatisés de validation, d'essais et de contrôle de la qualité et mettre en place l'environnement CICS/DB2.;2013-03-01;2016-12-31;2013-03-01;2016-12-31;6 101 600;4 119 000;379 100;3 739 900;8;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
1242;Système d'information opérationnelle - Amélioration du processus de production et de diffusion des statistiques institutionnelles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SIO-KZN;Ce projet vise à améliorer la production des statistiques pour répondre efficacement aux demandes, en s’assurant de respecter les meilleures pratiques du domaine (documentation, normes, sécurité, intégrité des données, etc.). En plus de tenir compte de ces aspects, la solution privilégiée devra s’intégrer au nouvel environnement informationnel en cours de développement à la Société d’habitation du Québec.;2005-04-01;2010-12-01;2011-01-01;2014-03-31;802,6;728,8;719,5;71,2;99;7,5;8,5;7,5;8,2;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
1270;Développement de la 2e génération de l'Espace international du Portail gouvernemental de services (PGS);Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Espace2;La 2e génération de l'Espace international vise à promouvoir le Québec et attirer les clientèles étrangères, simplifier et personnaliser les services offerts aux clientèles étrangères et doter les conseillers et les diplomates d'outils performants.Elle vise plus particulièrement à communiquer aux clientèles étrangères des contenus concertés et regroupés en un seul site et, par conséquent, à briser les silos entre les MO actifs sur la scène internationale.;2005-02-01;2010-10-01;2005-02-01;2012-10-01;7 429,60;7 429,60;3940,5;3489,1;45;10;0;-;-;La Provision pour la réalisation de projets liés au gouvernement en ligne n'a pas été reconduite par le SCT au 2012-04-01.;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Annulé
1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Santé et Services sociaux;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du Curateur public.
Le Curateur public a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.

";2002-03-01;2014-03-31;2008-05-01;2014-12-31;13 065,90;39 619,80;36610,2;3009,6;86;10;0;6,5;12,7;Compte tenu des transferts autorisés le 19 février 2013, le montant des dépenses réelles est porté de 36 610 200$ à 35 713 399$.;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Jaune
1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Les modifications apportées par la Loi sur la justice administrative et autres dispositions législatives visent à simplifier le processus actuel de révision administrative afin que les délais d'attente des citoyens soient considérablement réduits.;2006-04-07;2014-05-31;2006-04-07;2014-05-31;2 426,10;913,7;830,3;83,4;91;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
1695;Système intégré de radiocommunications policières;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2013-03-01;2003-04-01;2015-12-31;36 900,00;36 900,00;29380;17590;70;3,5;27,3;0,6;45,7;Pour être déployé, le projet SIRP doit s’appuyer sur une infrastructure complète. Or, cette dernière n’est pas entièrement mise en place, ce qui explique les délais additionnels que connaît actuellement le projet SIRP dans le cadre de son déploiement. Ces retards ont et continuent d’avoir un impact sur le cadre financier, puisqu’ils entraînent des coûts rattachés au maintien de l’équipe qui est chargée de l’implantation du SIRP (rémunération, honoraire de consultation, etc.). ;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Jaune
1715;Système d'empreintes digitales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707505;Remplacement du système actuel de traitement des empreintes digitales et des photographies signalétiques. Ce système a atteint sa fin de vie utile depuis 2007 (fin du support du fournisseur).;2005-04-01;2011-03-01;2005-04-01;2013-11-30;9 954,20;9 954,20;6301,1;104,7;99;10;-35,6;0,8;44,5;Le retard a principalement été attribuable au niveau du processus administratif. Il s'agissait d'un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l'appel d'offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combinés aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l'échéancier s'est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat avec le fournisseur sélectionné a finalement été en décembre 2011. Les travaux pour l'implantation sont présentement terminés. Le système est maintenant dans sa phase de rodage.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Projet visant à remplacer le système d'écoute électronique, lequel a atteint sa fin de vie utile.;2007-04-01;2011-03-01;2009-03-01;2015-03-31;5 091,00;5 091,00;155,6;4785;60;10;-3;0;191,7;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s'agit d'un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l'appel d'offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combinés aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l'échéancier s'est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat a été signé en mai 2013 et les travaux d'implantation sont présentement en cours.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).
(147930500, 147930501, 147930502, 147930504)";2007-09-01;2010-06-01;2008-09-01;2014-10-01;103 800,00;121 049,00;84230;25830;82;10;-9,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
3214;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR3 - Dotation en ligne;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"Développer et implanter SGR3 qui vise à pourvoir la communauté gouvernementale d'une solution de dotation en ligne en mode Saas. La portée initiale du projet couvrait l’ensemble des activités de dotation dont le recrutement, la promotion, l'affectation et la mutation.
(147931000, 147931001, 147310010 et 1473100)";2007-02-01;2010-06-01;2012-04-01;2015-06-30;17 140,90;23 970,00;5000;18970;15;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.    
";2008-04-01;2011-03-01;2008-03-01;2014-09-30;2 147,00;2 147,00;436,9;1710,1;15;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
3747;Optimisation des activités d'inspection reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800029;Ce projet  permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection.  La solution d'affaires et technologique soutient les processus d'inspection et les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'acquisition et l'utilisation de tablettes électroniques pour les inspecteurs.;2008-10-01;2014-06-30;2009-03-01;2015-06-30;4 616,80;4 616,80;869,9;3108,2;21;10;-13,8;5,3;18,7;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
3761;Inventaire québécois des émissions atmosphériques (IQÉA) (P-006);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800022;Refonte du Système d'inventaire des émissions atmophériques afin de tenir compte du nouveau Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère, en vigueur depuis le 1er novembre 2007.;2008-04-01;2012-10-30;2009-04-01;2014-02-21;1 655,10;1 655,10;1333,6;31,5;95;10;-17,5;2;36,6;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
3763;Modernisation du système de suivi de l'eau potable (SEP) (P-010);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800199;Refonte du système informatique afin de mieux soutenir la mise en oeuvre et les activités de contrôle environnemental associées au Règlement sur la qualité de l'eau potable.;2008-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2014-01-31;1 749,10;1 749,10;1591,1;8,9;99;10;-8,5;6,4;13,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
3935;GDD - Gestion des droits délégués;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957045;"Ce projet concerne les fonctions relatives à la gestion déléguée des droits d'utilisation du territoire public. Sur les territoires où la gestion est déléguée, le MRN doit récupérer les informations, les valider et les inscrire dans le registre minier. Le Ministère doit également être en mesure de poursuivre la gestion des droits sur les territoires où il n'y a pas de délégation, et ce, de façon graduelle selon les MRC signataires des protocoles d'entente sur la délégation. 

Le développement d'un module est requis pour une interface à l'intention des MRC délégataires afin d'assurer à la ministre le transfert de l'information relative à la gestion de l’exploitation du sable et du gravier sur les terres du domaine de l’État.";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2013-09-01;917,5;917,5;678,5;0;100;10;-26;4,4;23;Le projet a dû être retardé de trois mois en raison de modifications prioritaires à des systèmes reliés. Par ailleurs, le projet a été réalisé en deça des coûts initialement prévus.;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Termine
4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-31;800;990,8;1281,1;291,4;82;0;58,7;10;0;Notre échéancier de réalisation a été repoussé à plusieurs reprises, notamment, en raison de retards attribuables au processus administratif qui a été particulièrement long pour ce dossier. En effet, le choix de la Solution n'a été possible qu'au troisième appel d'offres. Le changement de la Solution a eu un impact négatif sur les coûts de ce projet. Nous sommes présentement en phase de déploiement de la Solution. ;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;4021;Ce projet à pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2013-12-31;2011-11-01;2015-03-20;533,8;711,6;277,5;434,1;51;10;0;-;-;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer  et à replanifier les travaux de développements pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Suspendu
4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne. 
Ce projet a été rendu nécessaire afin d’améliorer la prestation de services en termes de délais et d’accès aux documents du greffe, d’optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l’intégrité des données du système.";2008-02-01;2014-12-31;2008-02-01;2014-12-31;4 100,00;3 607,00;2597,8;1009,4;73;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 13:20:19;Vert
4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, par des ressources internes, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2012-03-01;2008-08-01;2015-03-31;570;570;970;230;80;0;110,5;1,1;42,8;L'équipe informatique de la Commission a dû composer avec de nombreux départs. Pour le moment, aucune acquisition et aucun contrat externe ne sont anticipés dans ce projet. La Commission doit également apporter des correctifs au système de mission, en raison de modifications récentes à la Loi sur l'acquisition de terres agricoles par des non-résidents (LATANR). Ces travaux auront un impact sur l'échéancier de réalisation  du projet. À la suite d'une recommandation du SCT, la Commission a mis beaucoup d'efforts sur la gestion de projets. Une revue de projet bimensuelle a notamment été mise en place à cet effet. Notons que la CPTAQ s'est distinguée grâce à son système de mission Sphinx en remportant le concours des OCTAS 2011 dans la catégorie «Transformation des processus organisationnels». Ce concours récompense les meilleures réalisations dans le domaine et met en lumière l’importance des TI dans l'amélioration de la performance des organisations publiques et privées.;2013-12-31;2014-02-13 13:13:25;Jaune
4131;Gestion électronique des documents (GED);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-146;Mise en place d'un système de gestion électronique des documents au LSJML;2008-09-01;2020-01-01;2008-09-01;2013-10-28;456,4;456,4;584,7;0;100;3,4;28,1;7,8;7,5;"Paramétrisation du progiciel plus complexe que prévu.
";2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
4319;MOSAIC - Gestion des programmes d'infrastructures (D-20);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales.;2009-12-01;2014-03-01;2009-12-01;2015-08-01;10 408,00;34 160,30;16241,1;17919,3;50;10;0;8,6;4,7;Un réaménagement des travaux a du être effectué à la suite de difficultés rencontrées avec un des volets de la solution.;2013-12-31;2014-02-14 16:30:19;Jaune
5521; Réseau de surveillance volontaire des lacs (RSVL) (P-001);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800202;Une solution d'affaires et technologique qui permet au MDDEFP d'administrer efficacement le programme du RSVL et d'offrir aux citoyens des services électroniques pour consulter, produire, conserver et partager les informations, les connaissances et les activités qu'ils réalisent dans le cadre de leur participation au Réseau de surveillance volontaire des lacs.;2009-04-01;2012-09-15;2009-11-18;2015-03-01;943,4;943,4;330,7;611,3;35;10;-0,1;4,1;24,4;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégrée de l'eau.  Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc.).;2009-02-01;2012-12-31;2009-11-20;2015-03-31;2 496,40;2 496,40;536,3;1960,1;21;10;0;4,4;22,8;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
5704;Gestion des identités et des accès et élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité;Justice;Justice;320700050;Le projet vise à automatiser les activités du processus de gestion des Identités et des accès (GIA) au ministère de la Justice du Québec. Le projet comprend aussi l'élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité à la DRI.;2009-04-01;2011-09-01;2011-08-01;2013-12-31;1 194,50;1 194,50;612,6;0;51;10;-48,7;-;-;Le MJQ a décidé de ne pas poursuivre ce projet suite à la réalisation d'un projet pilote. Il s'est avéré que les coûts d'implantation seraient plus élevés que prévu du fait notamment de sa compléxité et des impacts sur les systèmes existants.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
5846;Implantation signature numérique ingénieurs;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.  
";2009-04-01;2015-03-31;2009-03-01;2014-03-31;700;700;568,5;79,5;91;10;-7,4;10;-16,4;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
5892;Évolution du SAN;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.  
";2009-04-01;2014-12-31;2009-04-01;2014-12-31;7 000,00;7 250,00;5419,5;1830,5;95;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
5924;Gestion de la relation clientèle (Bonification du dossier client (GDC) et intégration du système téléphonique);Justice;Justice;DRC Fiche 13;Le projet consiste à mettre en place un système de gestion de la relation clientèle pour les différents secteurs d'activités de la DRC. Ce système sera développé à partir d'une approche globale centrée sur le client. Il permettra de mieux connaître le comportement du client afin de le servir adéquatement. Ce projet comprend notamment une bonification du module de gestion des dossiers client et de son intégration  au système téléphonique de la DRC.;2012-10-01;2014-03-01;2012-11-01;2014-06-30;824,1;824,1;651,3;172,8;87;10;0;10;-31,1;-;2013-12-31;2014-03-14 13:19:32;Vert
5940;Révision des services en ligne;Justice;Justice;0062-320600010;Évaluation des services en ligne offerts via le site internet du BIA (partie informationnelle et transactionnelle), et évolution des composantes technologiques les supportant.;2011-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2014-04-01;312,9;312,9;43,7;269,2;14;10;0;-;-;Le projet a été annulé, car il n'est plus en priorité de réalisation par le Bureau des Infractions et Amendes.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;320600008;"La norme PCI/DSS est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter.
Le BIA encaissant des transactions de cartes de crédit est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité PCI/DSS.";2011-03-01;2012-10-01;2009-11-01;2013-01-01;471,3;471,3;656;1,3;30;1,6;39,5;-;-;L'évaluation initiale présentée au tableau de bord s'appuyait sur une évaluation qui comportait un certain niveau d'imprécision. Le Bureau des infractions et des amendes et la Direction des Ressources Informationnelles du MJQ ont convenu de redéfinir la portée de ce projet et de la nature de la solution retenue. Ce projet a donc été suspendu.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Suspendu
5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants.;2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-06-30;515,9;329,1;127,4;201,7;57;10;0;10;-5,6;-;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Vert
6256;Mise en oeuvre de la Loi sur le patrimoine culturel;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-01-1;Réviser les processus et les outils informatiques concernant la gestion du patrimoine culturel, la gestion des sites archéologiques et l'émission des permis archéologiques afin de répondre aux exigences du projet de Loi sur le patrimoine culturel.;2009-02-01;2011-12-01;2009-02-01;2014-03-01;3 843,40;3 843,40;2769,8;0;100;10;-27,9;10;-3,2;Le projet MEOLPC comprenait deux projets distincts en ressources informationnelles. La réalisation du premier projet est terminée et une nouvelle demande sera présentée au SCT pour la réalisation du 2e projet.;2013-12-31;2014-03-28 10:35:40;Termine
6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2015-10-06;3 735,90;3 516,50;576,3;2940,2;16;10;0;8,7;4,3;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2009-04-01;2012-03-01;2012-06-18;2015-03-31;3 744,30;3 744,30;17,6;3726,7;28;10;0;7,1;9,7;Des imprévus au niveau du processus administratif ont causé un retard sur l'échéancier de réalisation de ce projet. L'échéancier a été repoussé à plusieurs reprises entre autres en raison du temps d'attente pour l'approbation du dossier d'affaires au Secrétariat du Conseil du trésor, des révisions relatives à la stratégie adoptée pour le choix de la solution ainsi que d'une interruption lors de l'attribution initiale du contrat afin de valider l’intégrité du dit processus. Les travaux ont débuté et nous sommes actuellement dans la phase d'architecture du projet.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;6624;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du TAQ. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et que certaines technologies n'étaient plus supportées par les fournisseurs. Le tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier.;2009-02-01;2011-10-30;2009-09-01;2016-12-31;899,2;899,2;647,3;251,9;57;10;0;10;-5,2;-;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Vert
9352;Évolution du système d'exploitation et de la suite bureautique;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Mise à niveau à Windows 8.1 et à la suite Office 2010.;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2014-09-30;1 274,40;1 274,40;457,4;817;41;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
9394;Supplément à la prime au travail - Besoins complémentaires/ Phase II;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5098;"Ce projet vise à soutenir et alléger la tâche de l’agent à l’égard de la gestion du programme du Supplément à la Prime au Travail (SPT) afin de minimiser la contribution de l'agent à la prestation de service pour l'administration du SPT compte tenu que la gérance est sous la responsabilité de Revenu Québec;  rendre les dossiers SPT conformes aux informations présentes dans les systèmes opérationnels des programmes de l’Aide financière de dernier recours et d’Alternative jeunesse.";2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2014-06-20;500;500;209,9;190,1;53;10;-20;8,4;5,4;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
9402;Identification automatisée par téléphone;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5021;Mise en place d'un service d'identification automatisée et authentification semi-automatisée par téléphone pour le Centre de communication avec la clientèle (CCC). L'authentification sera complétée par l'agent du CCC selon le protocole établi. Le projet ne concerne que la clientèle de l'aide financière de dernier recours (AFDR) qui est desservie par l'offre de service du CCC.;2009-05-28;2013-12-05;2009-05-28;2014-02-06;989,6;989,6;768,2;172,4;82;10;-5;8,9;3,8;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
9424;Relevés fiscaux 2012 - Emploi;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5081;"Production des relevés fiscaux 2012 - Emploi
";2012-01-27;2014-02-28;2012-01-27;2013-10-25;512,4;512,4;301,8;0;100;10;-15,7;10;-16,5;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
9438;Mise à niveau des postes de travail et de leurs logiciels;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Optimisation environnement bureautique;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour avril 2014, mise à niveau de Windows XP à la version 7, et de Office 2003 à Office 2010.;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2013-12-09;487;487;501;0;100;9,1;2,9;10;-7,5;-;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Termine
9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Remplacer graduellement les systèmes téléphoniques désuets des directions régionales par des téléphones utilisant les technologies IP.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2016-03-31;700;700;243,7;456,3;35;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
9554;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en œuvre d'une stratégie d'évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d'affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d'évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité.;2010-04-01;2013-10-31;2010-04-01;2014-03-31;8 147,30;8 147,30;7080,3;518,5;93;10;-6,7;6,7;11,5;Replanification des travaux selon les priorités de l'organisation et de la complexité du projet.;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;Mettre en place une infrastructure évolutive, souple et agile pour répondre à l’évolution des besoins, notamment en positionnant le poste de travail de l’utilisateur dans un environnement dynamique (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.). Cette infrastructure facilitera l’évolution du portefeuille des applications de mission de la RAMQ et contribuera au développement de l’organisation ainsi que de ses ressources.;2010-05-01;2013-03-31;2010-05-01;2014-12-31;5 343,30;5 850,90;4886,2;964,7;83;10;0;10;-3,5;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
9576;Procès verbal électronique;Tribunal administratif du Québec;Justice;9576;Ce projet vise à permettre aux juges et leurs adjointes de saisir les informations des procès verbaux et ainsi éviter les multiples saisies. Une première étape consistera à la conception d'un prototype pour les secteurs CETM (Commision d'examen des troubles mentaux) et Conciliation.;2011-11-01;2014-09-30;2011-11-01;2015-05-21;417,8;441;64,3;376,7;31;10;0;-;-;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer  et à replanifier les travaux de développements pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Suspendu
9594;Mise à niveau des postes de travail;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-1;Mise à niveau des licences du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail vers Windows 8 et Office 2013;2012-09-01;2014-03-01;2013-10-15;2014-12-19;1 658,50;1 658,50;416,4;1242;25;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:45:14;Vert
9604;Prestation électronique de services (PES);Finances et Économie;Finances et Économie;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises).;2010-09-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-09-01;2 734,00;2 734,00;936,7;1797,3;34;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
9606;Modernisation du système d'information du Fonds de financement et de Financement Québec (MSIFQ);Financement-Québec;Finances et Économie;MFQ-003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec.;2010-04-01;2012-12-01;2011-11-01;2015-02-05;2 707,60;2 707,60;1765;942,6;65;10;0;9,9;0,3;-;2013-12-31;2014-03-11 16:19:59;Vert
9632;Surveillance électronique des sursitaires (pilote);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-155;Implantation d'un système de surveillance électronique pour la surveillance des sursitaires de la direction générale des services correctionnels.;2013-05-01;2015-09-01;2010-04-01;2015-02-15;960;960;188,3;771,7;20;10;0;10;-10;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
9636;Refonte de DUC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-139;Refonte du système de déclaration uniforme de la criminalité;2010-01-01;2012-02-01;2010-01-01;2013-10-31;135,7;230,1;255,8;0;100;6,8;11,2;7,4;8,6;Imprécision des besoins au démarrage du projet.;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ).  La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2011-12-01;2009-06-01;2014-07-31;1 546,70;1 546,70;851,7;695;55;10;0;8,5;5,1;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
9650;Télécommunications;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2008;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'équipement réseau (routeur/commutateur/convergé).
";2012-01-01;2016-03-01;2013-03-01;2015-03-01;700;700;0;450;0;10;-35,7;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux  besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2015-03-01;900;900;350;418;50;10;-14,7;10;0;-;2013-12-31;2014-01-31 10:48:09;Vert
9662;Postes de travail de l'espace public;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2002;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail dédié à l'espace public des différents sites de BAnQ.
";2012-01-01;2016-03-01;2013-01-01;2015-09-30;350;400;275;0;100;10;-31,3;10;-76,4;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
9664;Serveurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2007;"Acquisition d'un parc de serveurs en remplacement de ceux déjà en opération et qui sont en fin de vie. Ce parc de serveurs est dédié à l'utilsation des logiciels de virtualisation Vmware et Citrix, deux logiciels permettant de maximiser l'utilisation des ressources serveurs.
";2012-04-01;2016-03-01;2012-11-01;2013-09-30;420;420;325;0;100;10;-22,6;10;-70,8;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
9670;Salles informatiques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2010;Les installations de la salle informatique sur la rue Holt sont vétustes et la croissance du nombre de serveurs et surtout de stockage des collections numériques dépassent largement les ca+pacités de la salle à la Grande Bibliothèque.;2011-10-01;2013-03-01;2013-03-01;2017-03-01;605;605;35;570;10;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
9680;Bibliothèque et Archives Virtuelles du Québec;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3032;Phase 3: Harmonisation et développement pour remplacer les 48 interfaces de valorisation;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2015-03-01;792;792;197,4;0;100;10;-75,1;10;-35;-;2013-12-31;2014-02-25 09:01:04;Termine
9682;Dépôt légal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3033;Refonte et développement du système de dépôt légal et de l'ISBN;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2017-03-01;2 300,20;2 300,20;1221,8;0;100;10;-46,9;10;-45,8;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
9686;Guichet unique;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3045;Développement du système permettant de soutenir le SQTD;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2017-03-01;2 798,00;2 798,00;2434,5;0;100;10;-13;10;-40;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
9722;Refonte de l'intranet;Commission des relations du travail;;1;Intégrer dans un même environnement l'ensemble des outils internes à la Commission.;2011-04-01;2013-03-01;2013-12-11;2014-12-15;924,6;924,6;80,1;844,5;9;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 12:10:41;Vert
9750;Mettre en place des outils d'analyse et de contrôle de la création de doublons;Régie du bâtiment du Québec;;2;"La présence de doublons fait en sorte que des comptes d'intervenants (entrepreneurs), interlocuteurs, sites et appareils sont créés en double et quelquefois plus.
Cette situation demande des efforts de redressement des comptes clients.";2012-04-01;2013-05-01;2012-04-01;2015-05-01;653;653;284,9;368;70;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:49:50;Vert
9804;Développement d'une PES pour la livraison numérique des documents remis à la clientèle du RDPRM (extrants électroniques);Justice;Justice;DRC fiche 106;La DRC poursuit son effort d’amélioration de l’efficacité de ses processus d’affaires et, pour ce faire, elle veut réduire ses coûts annuels d’impression de ses extrants tout en offrant un meilleur service à sa clientèle. Le progrès technologique permet d’envisager une solution numérique sécurisée notamment pour la diffusion des documents certifiés à la clientèle du RDPRM.;2013-05-01;2015-03-31;2013-05-31;2015-03-31;962,7;962,7;305,5;657,2;31;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 13:19:32;Vert
9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble des équipements de la connexité des réseaux locaux du MDDEFP qui date de 2001 et qui est composé de pièces ou matériel qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
";2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2015-07-30;1 400,00;1 400,00;276,3;1123,7;33;10;0;2,5;33,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
9846;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc..;2010-04-01;2015-03-31;2010-04-01;2015-03-31;967,6;967,6;591,7;87;87;10;-29,9;10;-13,1;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
9874;Déploiement du Centre Contact Clients, 3e panier de services;Justice;Justice;0004-320888001;"Les demandes de renseignements en provenance des citoyens en matière criminelle, pénale et jeunesse sont toujours répondues par les greffes.
Le 3e panier de services prévu à l'intérieur du plan d'action de la DGSJR consiste à transférer les appels des citoyens vers le Centre Contact Clients. La nouveauté consiste à ""virtualiser"" en partie le CCC en ayant recours, à des ressources de certains palais de justice et points de services.";2013-04-01;2014-03-31;2012-02-25;2014-12-15;503,4;503,4;96,8;281,5;21;10;-24,9;2,3;34,5;La date de fin prévue du projet a été retardée à cause du moratoire sur les embauches et les dépenses adopté par le gouvernement du Québec. De plus, le projet CCC est découpé en trois sous-projets : 1er panier de services, 2e panier de services et 3e panier de services. Ces trois sous-projets ont le même numéro de projet. Lors du dernier état de santé, la date de début du 3e panier de services n'a pas été bien déterminée. La date de début du projet est en fait le 27 février 2012, ce qui fait que le montant dépensé au 30 juin 2013 contenait des dépenses imputables aux projets réalisés précédement, générant ainsi une surévaluation du montant dépensé à cette date. Une fois les corrections effectuées, le montant réel dépensé au 31 décembre 2013 est de 69,5K$.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
9974;Services d'intégration en ligne (S.I.E.L.);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 006;Le Service d’intégration en ligne (SIEL) est un projet qui vise à accélérer l’intégration économique et sociale des personnes immigrantes et à augmenter leur taux d’emploi. L’objectif consiste à aider les personnes immigrantes détentrices d’un CSQ et possédant un niveau de français suffisant, à développer les compétences nécessaires pour réaliser leur projet d’intégration, et ce, à la hauteur de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs aspirations personelles.;2010-03-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-01;1 220,50;1 220,50;975,8;40,7;100;10;-16,7;10;0;La solution SIEL est livrée et utilisée à la satisfaction des clients du Ministère.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
9978;SAGIR SGR2 Livraison 2;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 005;Implantation de SAGIR-SGR2 dans le cadre du projet gouvernemental de modernisation des ressources d'affaires administratives. La livraison 2 contient les fonctionnalités suivantes:  Libre-service RH, ajout de fonctionnalités transactionnelles: assiduité, feuilles de temps (paie variable), liste de rappel.;2013-08-01;2014-05-01;2013-06-04;2014-08-31;672,9;672,9;66,7;594;11;10;-1,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-20 14:55:40;Vert
9982;Système corporatif de gestion des données gouvernementales (SCGDG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DDSI-2012-02;Le projet consiste à mettre en place un entrepôt de données corporatif permettant au SCT de supporter le traitement des données en provenance de différents systèmes. Les travaux inclus dans cette fiche concernent principalement les travaux d'architecture globale ainsi que les acquisitions requises.;2010-05-01;2015-04-01;2012-09-01;2013-07-01;980;980;321,1;0;100;10;-67,2;10;-69,7;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:27;Termine
9990;Greffe virtuel;Justice;Justice;0068-320600015;Le but du projet est de diminuer la matérialisation des dossiers de cour pour le greffe central et les transferts aux greffes pour perception.;2010-06-01;2010-09-01;2010-04-01;2013-10-09;266,2;266,2;304,1;0;100;6,2;14,2;9,8;0,6;Le délai entre l'évaluation du projet (phase de conception et début du projet) et le démarrage de la phase de réalisation a été très long (plus de 2 ans). Ce délai a été causé par un manque de capacité de ressources humaines affectées au projet.Les systèmes ont été livrés avec succès.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Termine
10022;Évolution de la solution SGIPA - phase 1;Justice;Justice;0064-320600020;"En 2010, ce projet visait à assurer la continuité des services offerts par le BIA en faisant évoluer les composantes (technologiques, logiciels et de sécurité) de la solution SGIPA et de ce fait assurer la pérennité de la solution SGIPA:
• la numérisation des constats et des rapports d'infractions;
• l'aide en ligne du SGIPA;
• le système de traitement massif pour la gestion des chèques et des coupons-réponse;
• la production des correspondances (serveurs, logiciels, infrastructure...)";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2013-12-31;775,5;775,5;365,9;0;47;10;-52,8;-;-;"Projet annulé pour être remplacé par trois projets : ""Lecteur biométrique (Labcal)"", ""Numérisation"" et ""Aide en ligne Robohelp"". Initialement, les 3 livrables devaient être livrés en même temps. Cependant, suite à une révision de l'échéancier de livraison de Robohelp, revu à la hausse, le projet ""Évolution de la solution SGIPA - Phase 1"" a été séparé en trois projets plus petits pour en faciliter la gouvernance. Il est à noter que les travaux déjà effectués dans le projet initial seront utilisés dans les trois nouveaux projets.";2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
10052;Gestion du parc automobile;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion.;2010-04-01;2011-03-01;2012-04-01;2014-12-31;825;825;259,3;565,7;40;10;0;1,9;37,6;Le retard est occasionné par un changement d'orientation quant à la formation des usagers. Celle-ci doit être plus structurée et être dispensée avant le déploiement de la solution dans le but de rendre les usagers pleinement opérationnels.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
10060;Documents Semi-Actifs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707569;Développement ou Acquisition d'une solution logicielle pour le traitement des documents semi-actifs.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2015-03-31;550;550;234,5;300;20;10;-2,8;6,8;11,1;Dans le cadre de ce mandat, l'analyse préliminaire s'est terminée en septembre 2011. L'écart engendré est attribuable au processus administratif lié à la rédaction du devis et la publication de l'appel d'offres en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ).;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
10192;MANIA - Mise à niveau de l'infrastructure applicative;Justice;Justice;0007-320700063;"Ce projet vise à conserver à niveau les actifs technologiques associés aux applications du MJQ.
Depuis 2 ans, une infrastructure de données adéquates a été mise en place, ainsi que les bases du volet applicatif.
";2013-04-01;2014-03-28;2012-11-30;2014-03-31;527,6;527,6;566,3;239,7;88;0;52,8;9,8;0,6;Le projet MANIA est découpé en cinq (5) sous-projet MANIA 2009-2010, MANIA 2010-2011, MANIA 2011-2012, MANIA 2012-2013 et MANIA 2013-2014. Le projet présenté au dernier état de santé ne représente que le projet MANIA pour l'année 2013-2014. Ces cinq sous-projets ont le même numéro de projet. De ce fait, la dépense totale pour MANIA est de 566,30K$ répartie comme suit : 240K$ avant 2013-2014 et 326,3K$ en 2013-2014. Le budget de l'année 2013-2014 est de 566K$ pour une enveloppe budgétaire totale de 806,0K$. De plus,  lors des états de santé précédents, les dépenses versus le budget total ont été utilisées pour calculer le pourcentage d'avancement au lieu de prendre en compte le travail réalisé versus le travail qui reste à faire. De ce fait, le pourcentage d'avancement réel du projet MANIAau 31 décembre 2013 est de 78% plutôt que 88%.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
10202;SISTA (Système intégré de services pour les tribunaux administratifs);Régie du logement;Régie du logement;2010-P1;Développement et implantation d'un système intégré de services pour les tribunaux administratifs adapté à la Régie du logement.;2011-03-01;2011-02-01;2011-03-01;2013-05-31;2 632,20;2 632,20;2580;0;100;10;-2;6,2;13,9;En ce qui a trait à l'échéancier, la mise en production finale a été décalée du 31 mai 2013 au 15 juillet 2013 afin de permettre des tests plus complets dans l'environnement d'acceptation.;2013-12-31;2014-02-13 15:00:56;Termine
10286;Sécurité aux aéroports (SGS);Transports;Transports;P2040;Application Web permettant de faciliter l'exploitation du Système de Gestion de la Sécurité (SGS) des aéroports du Ministère en assurant la gestion des intrants du système de surveillance de la sécurité et leur cheminement dans le processus décisionnel ministériel jusqu'à la mise en oeuvre et l'évaluation des mesures correctives visant l'amélioration de la sécurité des opérations en milieu aéroportuaire.;2010-04-01;2013-03-01;2012-02-01;2015-03-31;690;690;296,8;393,2;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
10382;Gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets)  par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3). (VPTI-ITZA3207);2011-04-30;2015-03-01;2010-04-01;2014-03-31;5 410,00;5 410,00;2688,1;192;90;10;-46,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
11005;Site Web et intranet;Musée national des beaux-arts du Québec;Culture et Communications;MNBAQ-001;refonte des sites WEB et intranet du Musée;2012-04-01;2013-04-01;2013-03-01;2015-03-31;253;253;90;163;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-13 13:58:52;Vert
11014;Migration des bases de données à la version 11G;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;11G;La Société d’habitation du Québec (SHQ) possède près d’une quarantaine de systèmes d’information qui utilisent une version désuète du serveur de bases de données nécessaire à l’entreposage de leurs données et des composantes « Forms/Report » pour la présentation des informations et la production de rapports. La situation est la même en ce qui concerne les systèmes financiers de la SHQ. La Direction des ressources informationnelles doit donc procéder rapidement à une mise à jour de ses bases de données et de ses applications Oracle pour passer à la version 11G.;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2014-03-31;984,6;984,6;302,6;682;31;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;BEP;Ce projet consiste à développer des fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc d’habitations à loyer modique (HLM) de la Société d’habitation du Québec. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de réaliser un bilan annuel global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques. Pour y parvenir, la technologie utilisée doit permettre d’obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation selon les types de bâtiment et les régions.;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-31;1 114,80;1 114,80;718,7;396,1;64;10;0;10;0;Les travaux de réalisation sont complétés à 64%. Le projet doit obtenir les données de consommation énergétique des fournisseurs d'énergie d'une part et les données des compteurs d'énergie des parcs HLM d’autre part pour finaliser le développement. Les ententes sont conclues avec Hydro-Québec et Hydro-Sherbrooke. Les ententes sont en cours avec les gestionnaires du parc HLM.;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
11017;Remplacement du système téléphonique (Nortel Pbx Meridian);Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65804-P01;"La dernière mise à jour du système téléphonique a été faite en 1991. Avaya qui a acheté la faillite de Notel ne supporte plus ces équipements. De plus, notre fournisseur de service (Telus) refuse le renouvellement du contrat de support.
Le projet consiste à remplacer la centrale téléphonique (PBX) qui alimente 600 téléphones analogiques et 200 téléphones numériques.
Losque le réseau informatique aura été remplacé, environ 150 téléphones numériques seront convertis en téléphone IP.";2012-10-01;2013-12-01;2012-10-01;2014-01-31;426;426;157;207,5;95;10;-14,4;8;6,8;Comme suite à des problèmes techniques, certains téléphones ne peuvent être enregistrés. Une solution palliative a été trouvée.;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Vert
11024;SGI - Acquisition d'un nouveau système intégré de gestion des ressources financière et matérielles;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65818-T01;Remplacement du système de gestion des ressources financière et matérielles dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2012-12-01;2009-11-01;2013-11-30;943,8;943,8;879,3;72,2;95;9,8;0,8;10;-2;-;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Vert
11025;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65808-T01;Acquistion d'un logiciel de gestion d'horaire et du temps;2007-05-01;2010-11-01;2008-08-01;2011-12-01;722,8;722,8;653,6;69,2;65;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Suspendu
11035;Progiciel II;Commission de l'équité salariale ;;40544;Projet visant à modifier le progiciel actuel en le faisant passer d'une base VB6 à une base dot.net, pour en prolonger la vie.;2011-03-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-09-01;490,4;490,4;377,4;0;100;10;-23;10;-0,2;-;2013-12-31;2014-01-28 15:22:45;Termine
11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et  le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-06-01;2014-03-01;2011-07-01;2015-12-31;480;480;192;680;45;0;81,7;0;68,6;L'équipe informatique de la Commission a dû composer avec de nombreux départs. De plus, en lien avec l'expertise requise par ce projet, une ressource externe représente l'alternative à privilégier, ce qui risque inévitablement de ralentir le processus de rehaussement des infrastructures.;2013-12-31;2014-02-13 13:13:25;Vert
11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2012-12-01;2010-08-01;2014-10-02;856;856;767,9;149,1;84;7,9;7,1;0;86,2;Imprécision des besoins d'affaires en début de projet;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2009-06-01;2015-04-01;2012-09-01;2015-12-31;2 354,60;2 354,60;302,2;2052,4;13;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-07 13:27:21;Vert
11063;Mise à niveau de l'infrastructure de sécurité;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2009;"Acquisition et déploiement d'une infrastructure de sécurité en lien avec l'architecture d'entreprise.
";2012-02-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;660;660;85,2;0;100;10;-87,1;10;-80,3;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
11064;Aménagement du rez-de-chaussée - auto-retour;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2017;Mise en place d’une solution de gestion des retours en libre-service et de tri automatisé, « auto-retour », afin de rendre l’usager autonome dans ses transactions.;2011-09-01;2012-03-01;2013-03-01;2015-06-30;1 040,00;850;50,8;988;5;4,6;22,2;-;-;Le projet a été modifié et incorporé dans un projet plus global.;2013-12-31;2014-07-17 14:35:36;Annulé
11065;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2011;"Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie en lien avec l'architecture d'entreprise. L'environnement est présentement composé de trois infrastructures interconnectées (Cisco / NEC / Asterisk).
";2011-09-01;2012-03-01;2013-03-01;2017-03-01;500;500;0;500;0;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
11066;Site de relève;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2005;"Mise à jour du plan de relève en identifiant un site de relève et y déployant les infrastructure nécessaires à son bon fonctionnement.
";2012-09-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;600;600;0;600;0;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
11067;Stockage pour les documents numériques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2006;"Implantation d'un site de sauvegarde des documents numérisés en remplacement de la sauvegarde sur DVD (Près de 60 000 DVD à sauvegarder) Mise en place d'un système d'archivage de données. Mise a jour des systèmes de sauvegarde / replication / déduplication existants.

";2013-04-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;1 180,00;1 180,00;0;1000;0;10;-15,3;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
11088;Pivotal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3011;"Demande de changement, évolution et changement de la version de Pivotal. 
Système de gestion de tous les clients de la bibliothèque (abonnés, dépôt légal, guichet unique, portail, extranets, plaintes, commentaires, références etc.)";2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2014-03-01;365;365;294,8;0;100;10;-19,2;10;-6,9;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
11109;Remplacement de photocopieurs et d'imprimantes par des appareils multifonctions;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2003;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'impression pour l'espace public incluant un outil de gestion d'utilisation des équipements.
";2011-12-01;2013-03-01;2013-01-01;2015-03-31;401;275;110,4;112,5;75;10;-18,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Vert
11110;Lecteurs numériseurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2004;"Acquisition et installation d'un nouveau parc de lecteur-numériseur en remplacement de celui en opération depuis 2005.
";2011-11-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;710;710;0;620;0;10;-12,7;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
11125;Amélioration du système de gestion des clientèles et ressources (CRM);Musée de la Civilisation;Culture et Communications;368;Implantation du CRM Pivotal pour gérer la relation client, les événements, et les ressources;-;-;2011-09-01;2014-03-31;840;840;840;5;99;9,8;0,6;10;0;Au 20 janvier 2014, le CRM a été mis en route. La phase 1 est complétée;2013-12-31;2014-02-28 09:38:01;Vert
11128;Refonte du site mcq.org;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;479;"Revoir le design du stie au niveau esthétique, structurel et fonctionnel afin de mieux exploiter l'espace écran et les possiblités fonctionnels maintenant en vigueur sur le Web.
 Tenir compte des stratégies élaborées par le Chantier de lère numérique";2013-03-01;2016-03-01;2012-04-01;2014-09-02;600;600;188;360;50;10;-8,7;10;-11,9;Excellente transition entre Jules et Alexis.;2013-12-31;2014-02-28 09:38:01;Vert
11138;Améliorations du système Gestion des contacts du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;CliQue2;Compte tenu du mandat du ministère, de nombreux conseillers des représentations du Québec à l’étranger sont fréquemment en déplacement. Ils ont besoin d’avoir accès aux données relatives à leurs contacts sur leur portable et, de plus en plus, sur leur appareil mobile. Le ministère souhaite offrir à ses utilisateurs des solutions d'accès à distance qui s'adaptent aux différents supports utilisés. De plus, afin de dégager une image plus moderne, offrir un mode d'envoi d'invitations en ligne.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-07-15;225,7;225,7;203;20,7;100;10;-0,9;6,8;11,2;Léger retard de la livraison en raison d'absences de ressources clés.;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Termine
11156;Révision du processus des plaintes;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-001; Réviser le processus du traitement des plaintes, rédiger les procédures et concevoir les systèmes informatiques adaptés (système internet et PES) au nouveau processus afin de réaliser des gains d'efficience et d'améliorer la documentation pénale des plaintes reçues.;2009-04-01;2011-10-01;2009-05-01;2013-12-31;156,9;156,9;163,7;0;100;8,7;4,3;5,2;19,2;Sous évaluation du délai de production de certaines étapes.;2013-12-31;2014-02-14 22:50:29;Termine
11157;Refonte du processus des permis;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-002;"La révision du processus des permis intervient après l’évaluation des besoins des utilisateurs des systèmes corporatifs ou il s’est  avéré que  la problématique  se situait au niveau des processus désuets et non adaptés aux nouvelles réalités  des commerçants et du personnel .  Ce qui est inclus dans ce projet : processus de délivrance /renouvellement de permis , cessation des opérations par un détenteur de permis etc…
";2009-09-01;2013-09-01;2012-03-01;2013-12-31;187,3;187,3;189,2;0;100;9,7;1;0;69,3;Sous évaluation du délai de production de certaines étapes.;2013-12-31;2014-02-14 22:50:29;Termine
11166;Plan d'évolution des centres de traitement informatique (CTI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (VPTI-ITZC2981);Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets).;2010-10-01;2014-03-01;2010-10-01;2015-06-30;9 239,50;2 787,10;2214,4;572,7;70;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
11199;Plan Québécois des infrastructures;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;PQI;"Le projet vise à permettre l’ajustement des processus et des systèmes qui supportent les programmes dont le mode de subvention est basé sur le déficit d'exploitation en fonction des changements liés au budget PQI-RAM (Remplacement amélioration et modernisation). Ces changements touchent principalement la capitalisation, le financement des investissements, l'amortissement de la dette et la part des travaux RAM financée par la Société canadienne d'hypothèques et de logement.
";2011-04-01;2014-03-01;2011-01-01;2014-03-01;1 129,10;1 129,10;1125,1;4;99;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
11200;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;NOR;Ce projet vise à implanter le cadre méthodologique de développement de la Direction des ressources informationnelles en déployant le Guide vert et Macroscope. En plus d’acquérir et d’implanter le progiciel, le projet nécessite  l'adaptation des processus de développement et de gestion de projet aux particularités de la Société d’habitation du Québec, de même que l'accompagnement des ressources qui devront  appliquer les processus dans la réalisation de leurs tâches.;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-03-31;450;630;610,1;19,9;97;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
11201;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 010;"Le projet vise à  :
- Mettre en œuvre les assises nécessaires pour le traitement des documents électroniques et le passage harmonieux à l’ère du document électronique.
- Assurer la conformité à la réglementation en matière de gestion documentaire.
- Permettre à tous les responsables du classement des unités administratives du Ministère de classer des documents selon des critères établis;
- Intégrer les processus d’affaires dans les activités de classement du Ministère.
";2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-10-01;467,4;467,4;406,3;10,7;100;10;-10,8;10;0;Le projet est en voie de fermeture. Le dossier de clôture est en cours de préparation.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère.  Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale, au lieu d’attendre la réalisation complète pour récolter l’ensemble des bénéfices.;2010-04-01;2014-03-01;2010-04-01;2014-12-30;5 884,30;5 884,30;2967,5;2916,8;47;10;0;10;-1,9;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
11210;Base de données sur les évaluations comparatives des études;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 107;Ce projet vise à nettoyer, mettre à jour et réorganiser la base de données sur les diplômes obtenus hors Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire québécois.;2011-04-01;2012-11-01;2011-04-01;2013-12-30;913;913;510,6;4,5;98;10;-43,6;0,8;44,7;Dans un premier temps, la portée de ce projet avait été réduite. Une demande de modification est en cours pour lui rendre sa portée d'origine et changer sa date de fin en conséquence. Le projet au complet sera réalisé dans le budget initialement prévu.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
11219;Refonte des systèmes de rémunération à l'acte;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-01;La nature du projet est une refonte des processus d'affaires et des systèmes en soutien à la rémunération à l'acte des professionnels de la santé (médecins omnipraticiens et spécialistes, spécialistes en chirurgie buccale et maxillo-faciale, chirurgiens dentistes et optométristes) et des dispensateurs de services assurés (denturologistes) payés par la RAMQ. Les principales fonctions couvertes sont : la réception des demandes de paiement, l'évaluation des impacts d'appliquer les ententes (entre le MSSS et les fédérations médicales et les associations professionnelles) en y incluant la gestion des risques, l'évaluation massive et manuelle de même que la réévaluation des décisions. Cela inclut également l'alimentation en information des autres activités de la RAMQ et les clientèles institutionnelles.;2010-04-01;2017-08-31;2010-04-01;2017-08-31;37 393,70;37 393,70;6233,4;31160,3;16;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
11223;Stratégie de migration de la clientèle;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-09;"Ce projet vise à amener les personnes assurées à utiliser les modes de prestation de services les mieux adaptés à leur situation, tout en maintenant le libre choix et la qualité des services. Pour ce faire, trois (3) objectifs sont ciblés :

- répondre aux besoins de la clientèle en augmentant l’utilisation des libres services transactionnels pour les personnes assurées;
- optimiser l’utilisation des effectifs tout en maintenant la qualité des services offerts ainsi que les délais de traitement et d’attente auprès des   personnes assurées;
- optimiser l’utilisation des modes de prestation de services, téléphone et accueil.";2013-01-10;2015-06-30;2013-01-10;2015-06-30;1 118,40;1 118,40;537,4;581;48;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
11224;Système de production des cartes d'assurance maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-03;L'équipement (embosseuse) supportant le système de production des cartes d'assurance maladie est désuet. Ce projet en évolution vise à moderniser le système en remplaçant l'équipement actuel par un nouvel équipement capable de supporter le système de production des cartes d'assurance maladie pour les années à venir.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-12-31;2 218,00;2 218,00;966,5;0;100;10;-56,4;4;25;La période de rodage du nouvel équipement a été plus longue que prévue initialement.;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Termine
11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau  2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet)  3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique  4) Le développement d'une application mobile;2011-07-01;2012-06-01;2011-09-01;2014-03-31;4 931,40;4 931,40;4466,4;303,4;95;10;-3,3;0;63;Le volet du projet sera terminé complètement au cours des prochaines semaines. Trois clients utiliseront le portail de commerce électronique à compter de la fin du mois de février et il sera disponible à l'ensemble de nos clients.;2013-12-31;2014-02-13 17:20:15;Vert
11259;Achat et implantation d'un logiciel de gestion des ressources humaines;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;6;Achat et implantation d'un nouveau logiciel pour la gestion des ressources humaines du PCM;2011-10-01;2012-06-01;2012-04-01;2014-06-30;250;250;317,8;57,9;70;0;50,3;2,3;34,5;"Le fournisseur du logiciel a pris du retard dans la livraison des modules. Le dépassement de coût est seulement lié à une ressource interne qui a été dégagée durant la période d'implantation.
Un premier module est en fonction et satisfait aux besoins. Un nouvel échéancier a été préparé pour la livraison du 2e module. ";2013-12-31;2014-02-13 17:20:16;Jaune
11289;Comptoir de données sur l'aide financière;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;225;Le Comptoir de données sur l'aide financière a pour objectif d'offrir aux différentes directions générales du MAPAQ un environnement uniforme et sécurisé afin d’assurer le suivi des différentes formes d'aide financière octroyées par le MAPAQ.;2012-09-01;2014-03-01;2013-04-01;2015-03-31;995;995;384,2;610,8;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
11292;Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-104;Le projet vise à déterminer la période de possession des animaux à partir des données de traçabilité recueillies par ATQ.;2011-04-01;2013-03-01;2011-06-01;2013-12-31;890;890;864,5;0;100;10;-2,9;0;199;Le projet est terminé. Les essais ont nécessité plus de temps que prévu. Comme l'implantation de ce projet doit être syncrhonisée avec l'année d'assurance, la date d'implantation a été reportée. Comme les travaux ne se sont terminés qu'à la fin novembre 2013, l'utilisation des données d'assurance, selon cette nouvelle solution, s'appliquera pour l'année d'assurance 2014 avec le paiement de la première avance en juin 2014. Pour le paiement final de l'année 2013, les données utilisées proviendront de la solution actuelle.;2013-12-31;2014-02-13 10:26:05;Termine
11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2011-07-01;2009-09-01;2014-09-30;155;155;141,4;76,5;60;1,4;40,6;0;52,3;Avec la mise en oeuvre des nouveaux programmes AGRI-Québec et AGRI-Québec-Plus, annoncés à la fin de 2013, la FADQ se voit encore dans l'obligation de reporter les travaux relatifs à ce projet faute de resssources suffisantes.;2013-12-31;2014-02-13 10:26:05;Vert
11305;Remplacement ou mise à niveau du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-03;La STQ désire moderniser ou remplacer son logiciel de GMAO afin de se doter d'une solution intégrée pour les processus d'approvisionnement, de gestion d'inventaire, gestion de l'entretien des navires et la gestion de l'entretien des installations terrestres;2009-10-01;2013-03-01;2012-01-01;2014-02-10;899,2;899,2;725;50;95;10;-13,8;7,8;7,2;L'ensemble du personnel de la STQ utilise avec succès le nouveau système depuis l'automne 2013. Les délais supplémentaires sont liés à certaines activités rodage visant à assurer un fonctionnement efficace du système.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
11306;Amélioration de l'offre de service Internet;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2011-02;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-12-21;2013-03-01;2012-03-01;2014-05-30;759,4;759,4;585,7;173,7;77;10;0;5,6;16,9;La STQ a pris la décision d’ajouter certains éléments à la portée du projet pour maximiser les bénéfices à la clientèle. Notamment, le module d’achat de billets en ligne pour les traverses de Québec et Sorel a été bonifié. La clientèle pourra également consulter son historique de réservations téléphoniques pour la traverse de Matane-Baie-Comeau-Godbout. La fonctionnalité de modification d’une réservation Web par un client qui contacte un préposé par téléphone a également été ajoutée.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
11307;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus.;2009-03-01;2009-11-01;2010-03-01;2014-03-10;545;1 193,70;805,4;357,6;95;10;-2,6;8,3;5,7;La phase finale du projet consiste à l'implantation du nouveau système de caisses à la traverse de Québec-Lévis. D'un point de vue informatique, le système était prêt pour une implantation à l'automne 2013 tel que prévu. La STQ a toutefois pris la décision opérationnelle de reporter la mise en service à la mi-février 2014 (après la période des Fêtes et du Carnaval de Québec) pour minimiser les risques d'impacts sur sa clientèle.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
11313;Suivi de la correspondance ministérielle (SCM);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-090;Migration technologique d'une application Power Builder 7 vers APEX;2010-07-01;2012-12-01;2010-07-01;2013-08-31;119,1;119,1;193,1;0;100;0;62,1;2,8;31,5;Coûts plus élevés dus à l'imprécision des besoins et plusieurs changements de personnel.;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
11347;Implantation d'une infrastructure de redondance;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Le projet vise l'implantation d'un site de relève informatique externe à l'organisation afin d'assurer une continuité des services en cas de cataclysme.;2011-04-01;2014-03-01;2012-01-01;2014-10-31;510,5;510,5;260,5;142,6;70;10;-21;-;-;Le projet est suspendu pour permettre un réajustement dans le cadre du processus d'acquisition des différentes composantes matérielles requises pour la réalisation du projet.;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Suspendu
11353;Refonte du système d'information sur la rémunération globale (SIRG) - Phases 1 et 2;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SREES-2011-03;"Le projet vise à améliorer les chaînes de traitement du système SIRG permettant notamment la production d'information sur la rémunération des employés de l'État ainsi que sur les coûts et les avantages sociaux. Le projet se divise en 3 phases; la première pose un diagnostic sur la situation actuelle du système, énumère clairement les besoins et élabore une planification de la phase 2, la seconde prévoit l'amélioration du système actuel et la troisième consiste en la refonte complète du système dans le cadre du projet SCGDG (entrepôt de données corporatif). Le présent mandat couvre uniquement la réalisation des deux premières phases du projet (diagnostique et amélioration du système actuel).";2010-05-01;2012-11-01;2012-01-01;2013-07-15;924,5;924,5;802,2;0;100;10;-13,2;10;-19,8;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Termine
11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Le projet consiste à remplacer l'actuel système de gestion du circuit intégré du Greffe. Le nouveau système permettra notamment d'améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au Conseil du trésor. La transmission électronique des documents sera implantée et la recherche des documents sera améliorée afin de mieux supporter le travail des analystes.;2010-03-01;2012-12-01;2010-03-01;2015-03-28;2 196,00;2 196,00;850,1;992,3;60;10;-16,1;10;-7,3;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
11360;Environnement informationnel des services administratifs et financiers du Secrétariat du Conseil du trésor (El-SAF) - Volet financier;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DRFM-2011-04;Le projet consiste à rendre facilement accessible aux gestionnaires de l’organisation, à partir d'un entrepôt de données, toute l’information supportant la gestion de leurs ressources financières, matérielles, humaines et informationnelles. Cette information sera ensuite exploitable et utilisable grâce à l'utilisation d'un outil d'intelligence d'affaires.;2010-10-01;2011-12-01;2013-01-07;2014-01-17;352,6;352,6;213,2;20;95;10;-33,9;7,6;8;La fin du projet a été repoussé au début du mois de janvier 2014 afin d'assurer la présence des différents intervenants requis pour la mise en production du système.;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
11372;Gestion documentaire;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DRFM-2011-01;"Implantation d'un progiciel de gestion intégrée des documents afin de supporter la classification et la conservation des documents au SCT.
";2011-06-01;2012-06-01;2012-01-01;2013-12-20;448,4;448,4;383,3;0;100;10;-14,5;10;-49,4;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Termine
11387;SARAT (Refonte de l'application Bonicadre);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSPRHRT-2011-09;Bonicadre est une application Excel destinée à faciliter le calcul des bonis chez les cadres et les CGRH. Le projet SARAT permettra une refonte de l'application grâce à sa conversion sur un outil WEB.;2012-01-16;2013-03-31;2012-11-01;2014-03-28;517,7;517,7;260,8;194,8;75;10;-12;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
11397;Attestations pour les crédits d'impôt (ACI);Finances et Économie;Finances et Économie;#10-2011;Uniformisation et automatisation des différents processus liés à la production des attestations pour les crédits d'impôt destinées aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2012-11-01;2015-03-01;381;381;90,5;291,1;24;10;0,2;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
11426;Utilisation d'outils géomatiques pour le traitement et la visualisation de données climatologiques (DRI-42);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800043;Outils géomatiques pour le traitement (validation, krigeage, etc) et la visualisation de données climatologiques.;2011-04-01;2015-06-30;2011-05-01;2015-06-30;955,4;955,4;390,5;564,9;41;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
11444;Modernisation CESPA (DRI-15);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800192;Le projet vise la modernisation du système de Contrôle, Échantillonnage et Surveillance de la Pollution Atmosphérique (CESPA) par la mise en place de nouveaux outils d'exploitation des données de la qualité de l'air, performants et flexibles.;2011-09-01;2017-03-01;2011-10-01;2015-12-31;995,9;995,9;464,3;531,6;46;10;0;10;-21,5;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
11455;Refonte du site Web - Phase préparatoire;Justice;Justice;0074-320400001;La refonte du site Web Internet vise à offrir des services de meilleure qualité aux citoyens ainsi qu’à mieux encadrer l’exploitation du site. Cette refonte doit permettre, notamment, une mise à jour technologique (la technologie date d’une dizaine d’années) ainsi que la mise à niveau aux nouvelles normes d'accessibilité pour le Web.;2009-04-01;2012-06-30;2009-04-01;2013-12-31;940,6;940,6;369,7;0;100;10;-60,7;10;-20,6;Le dossier d'affaires et la conception de la solution qui étaient les deux livrables de la phase préparatoire ont été livrés. Le budget de 940 600$ est prévu pour la réalisation totale du projet. La phase de réalisation est actuellement en définition. ;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Termine
11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines.;2009-04-01;2014-05-31;2009-04-01;2014-05-14;950,4;950,4;1022,6;349,2;93;0,8;44,3;10;-1;Pour calculer le pourcentage d'avancement, le MJQ a utilisé les efforts réels (J/P) versus les efforts totaux. Lors des états de santé précédents, les dépenses versus le budget total ont été utilisées pour calculer le pourcentage d'avancement. De ce fait, le projet SAGIR 2 a un pourcentage d'avancement plus faible que celui qui a été présenté au 30 juin 2013 : 93% en juin 2013 versus 82% en décembre 2013. Aussi, le projet SAGIR 2 est séparé en trois phases : phase 1.0, phase 1.1 et phase 2.0. Lors du dernier état de santé en juin 2013, seules les deux premières phases ont été considérées dans le budget total du projet. L'augmentation du budget du projet pour cet état de santé est due au fait que le budget de la dernière phase du projet SAGIR 2 n'a pas été pris en compte lors de l'état de santé de juin 2013;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.

Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :

1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire. 
2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).

";2011-01-01;2013-07-01;2009-11-01;2014-05-07;5 800,00;5 800,00;5626,8;123,4;97;10;-0,9;9,3;2,3;L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une analyse préliminaire produite en 2009, incluant naturellement un certain niveau d'imprécision. La portée du projet a été révisée. Ce projet sera considéré comme terminé suite à la livraison des trois (3) projets suivants: Viking, Base de données communes (BDC) et Profil des juges. Les projets Base de données communes et Profil des juges sont terminés. Il ne reste que Viking qui est toujours en cours et il ne reste que la phase d'essais à réaliser.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
11472;Développement du système de relève informatique;Justice;Justice;320777003;"Le MJQ possède plus de 100 applications, des applications de mission principalement. La disponibilité de ces applications est critique pour que le MJQ puisse remplir sa mission.

Ce projet vise à mettre en place une infrastructure technologique et des processus visant la relève des applications et infrastructures jugées critiques.";2010-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-12-31;795;795;331,4;0;41;10;-58,3;-;-;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une étude sommaire, incluant un certain niveau d'imprécision. À cause de cette imprécision, le projet a été annulé pour être remplacé par le projet ""Plan de continuité des services TI"" qui aura une portée plus restreinte que le projet initial. Ce projet est en phase de définition. Il est à noter que les travaux effectués seront utilisés dans le nouveau projet.";2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
11473;THÉMIS - Refonte;Justice;Justice;321100001;"Le remplacement du SCAVAC actuel par un progiciel de la firme Medical Computing Group a été approuvé après avoir obtenu au préalable toutes les garanties nécessaires. Le nouveau progiciel retenu sera implanté par la firme Multiforce avec un contrat de service de 3 ans. De plus, le contrat avec Multiforce prévoit la personnalisation du progiciel selon les besoins des CAVAC, la documentation du progiciel ainsi que la formation des utilisateurs.
";2008-04-01;2011-06-01;2011-03-01;2013-12-31;510;510;764,2;0;99;0;49,8;-;-;Suite à une série d'essais réalisés par les équipes du Ministère de la Justice, plusieurs anomalies ont été relevées dans le progiciel qui devait être implanté. Pour ces raisons, le projet Thémis a été abandonné. Dans ce contexte, le MJQ a résilié le contrat et a intenté un recours contre le consortium pour inexécution de leur engagement. La cause sera plaidée en Cour supérieure à une date qui n'est pas encore connue;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
11480;Cumulateur de temps;Justice;Justice;0040-320888026;"Développée en 1999, l'application actuelle connaît des problèmes techniques et de désuétude technologique.
Des problèmes d'uniformité concernant la saisie du temps travaillé par les employés du MJQ ont aussi été constatés. Un dossier d'affaires a permis de cerner les besoins des différentes clientèles du MJQ en matière de gestion d'horaire variable, de cumulateur de temps selon la formule ""temps fait, temps payé"", et de facturation (ex. : huissiers-audienciers). Nous en sommes actuellement à l'étape d'implantation de la solution.";2009-04-01;2014-03-25;2012-12-05;2014-04-01;522,6;522,6;510,7;87,3;91;6,1;14,4;10;0;L'augmentation des coûts est justifiée par des améliorations fonctionnelles non prévues au dossier affaires, l'ajout d'un projet pilote au palais de justice de Québec, un changement au programme de formation, une augmentation des efforts reliés à la mise en production de l'application dans les palais de justice.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
11486;DendroDIF - Évolution phase III;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340158;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.
";2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-06-01;949,7;949,7;940,5;83;92;7,7;7,8;8,3;5,7;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
11493;"ESI 050 - Sélection et implantation ""Outils de prescriptions sylvicoles""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340129;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1)  modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le Ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013.;2011-01-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-10-01;778,1;778,1;895,4;0;100;6;15,1;4,5;22,4;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier ont permis de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers et budgets révisés.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Termine
11497;"ESI 140 - Implantation des outils "" Gérer le système de gestion environnementale et la certification""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340141;De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnementale en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.;2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-06-01;883,4;668,6;493,1;42,6;85;10;-19,9;8,3;5,7;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
11499;ESI 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340143;"Premier livrable : Définir les nouveaux besoins dans le cadre du nouveau régime forestier pour les processus de mesurage et de facturation des bois.
Deuxième livrable :  Selon les besoins définis, réaliser les modifications à Mesubois dont trois projets qui avaient déjà été présentés en 2010-2011 et qui sont énumérés ici:
1- Gestion des volumes à facturer
2- Facturation des droits pour  la biomasse forestière et les permis autres fins
3- Gestion des Contrats  pour le programme PIS et autres";2011-04-01;2013-12-31;2011-04-01;2014-02-28;1 840,30;1 840,30;793,6;42,2;99;10;-54,6;8,2;5,9;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957114-112340089;" L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, une solution doit être mise en place pour mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRN. Actif commun du MRN. 2 Sources de financements [0826 et 0600] SAGIR ne permet pas la comptabilisation des dépenses de 2 entités pour un même numéro de projet d'où la création du projet numéro 111957116.";2010-04-01;2012-06-01;2010-04-01;2014-03-31;2 465,00;2 465,00;755,3;1709,7;30;10;0;-;-;Ce projet est suspendu puisqu'il fait présentement l'objet d'un repositionnement.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Suspendu
11508;GIM - Gestion de l'impôt minier;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957109;"Le système GIM gère de façon électronique les déclarations des droits sur les mines produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier auparavant « Loi concernant les droits sur les mines ». La réforme de cette loi a été annoncée et mise en vigueur au budget du 30 mars 2010.

";2012-10-01;2016-03-01;2012-10-01;2016-03-31;3 373,50;3 373,50;224,7;3148,8;17;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
11510;EBC4 - Mise à niveau du système d'exploitation et de la suite bureautique sur le parc micro-informatique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957105;Le système d'exploitation (SE) Windows XP utilisé sur le parc micro ne sera plus soutenu par Microsoft en avril 2014. De même, la suite bureautique Office XP n'est déjà plus soutenue par Microsoft. Il est nécessaire de remplacer ces logiciels. Quoique deux préoccupations distinctes au plan technologique, il est plus économique de réaliser concurremment l'opération de remplacement de ces composantes, car il faut intervenir sur la presque totalité des 6000 postes du parc micro-informatique du MRN et former les utilisateurs. Le défi à relever est d'assurer la continuité des opérations durant le changement. Pour le SE, le projet consiste à assurer la continuité de fonctionnement d'environ 800 objets logiciels distincts et à former les utilisateurs au bon usage de ce dernier. Pour la suite bureautique,  le défi consiste à assurer la capacité des utilisateurs à l'employer sur un patrimoine documentaire constitué d'environ 12 millions de documents, chiffriers, présentations etc.;2012-01-01;2014-03-01;2013-09-01;2016-03-30;7 733,20;7 733,20;1507,9;6225,3;19;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
11559;Relevés fiscaux 2013 - Emploi (projet annuel);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5407;Relevés fiscaux 2013 - Emploi;2013-03-01;2014-02-04;2013-02-01;2014-01-10;344,1;344,1;152,1;43,3;78;10;-43,2;10;-6,8;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
11560;Relevés fiscaux 2013 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques (projet annuel);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5408;Relevés fiscaux 2013 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques;2013-03-01;2014-02-06;2013-05-31;2014-02-07;164,9;164,9;72,3;62,5;54;10;-18,3;9,9;0,4;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
11567;Relevés fiscaux 2013 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) - Prime au travail adaptée (PTA);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5409;Production des relevés fiscaux 2013 - Aide financière de dernier recours (AFDR), Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) et Prime au travail adaptée (PTA).;2013-03-01;2014-02-28;2013-01-24;2014-01-10;333,8;333,8;255,9;83,3;75;9,5;1,6;10;-12,2;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
11574;Évolution du plan de relève;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
";2012-06-01;2015-06-30;2012-01-01;2015-09-30;709;709;150,9;558,1;55;10;0;10;-4,1;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.  
";2011-04-01;2015-03-31;2011-05-01;2014-05-31;813;813;430,8;382,1;50;10;0;10;-21,2;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
11579;Offre de service Intranet Extranet - P1751;Transports;Transports;P1751;"Mettre en place des infrastructures technologiques et logicielles pour rendre possible la création de sites WEB interactifs soutenant des activités sectorielles du MTQ.  
";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2014-10-30;250;250;245,5;0;100;10;-1,8;10;-4,4;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Termine
11580;PES - Gestion des sels de voirie;Transports;Transports;P2050;"Développement d'un site Internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérents de la stratégie québécoise (GSV) pour faciliter la reddition de comptes annuelle pour la gestion des sels de voirie
";2011-04-01;2013-03-31;2011-11-01;2014-03-31;400;400;355,2;44,8;90;10;0;0;70,5;"Ce projet implique le développement et la mise en place d'une reddition de compte impliquant chaque direction territoriale du Ministère.
En ce sens, les délais d'approbation d'une telle démarche sont difficilement prévisibles ce qui a eu un impact sur l'échéancier.
Il n'y a pas incidence sur la portée et sur le budget.";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
11599;Répertoire des dispositifs de signalisation routière du Québec;Transports;Transports;P2490;"Proposer une nouvelle solution ministérielle pour soutenir efficacement la gestion et la diffusion de l'information traitant des dispositifs de signalisation.  
";2012-06-01;2013-07-31;2012-11-01;2013-07-31;196,5;196,5;197,1;0;100;9,9;0,3;4,7;21,5;"Le projet s’est étiré sur une plus longue période, car nous avons dû tenir compte des nouvelles règles d’accessibilité Web exigée par le SCT et cette intégration n’était pas prévue initialement au projet. 
";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Termine
11600;Système de gestion de chaussée aéroportuaire;Transports;Transports;P2550;Le système de gestion des chaussées aéroportuaires (SGCA) est un outil d'aide à la décision qui vise à permettre au Ministère, à partir de la cueillette des données techniques de l'état des chaussées aéroportuaires, d'effectuer de choix d'intervention (entretient, réhabilitation ou reconstruction) dans le but d'accroitre la sécurité en milieu aéroportuaire.;2013-04-01;2015-03-01;2013-10-01;2015-03-31;750;750;70,2;679,8;20;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
";2011-04-01;2013-03-31;2011-10-01;2015-03-31;300;300;240;40;60;10;-6,7;0;133;"La réalisation des travaux a été répartie sur une plus grande période qu'initialement prévue mais en respectant la portée et le budget du projet.
";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12086;Appareils roulemètres;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2014-03-31;356;356;328,1;27,9;90;10;0;0;54,4;Afin de respecter les différentes procédures administratives concernant l’achat d’équipements, la fin de ce projet a dû être décalée de quelques mois.;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2015-03-31;2012-03-01;2014-06-30;255,2;255,2;113,5;141,7;75;10;0;10;-24,3;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de  permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-11-30;902;902;757,2;30,5;95;10;-12,7;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière  d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2014-03-31;992;996,3;895;101,3;90;10;0;8,3;5,8;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12096;Bonification du Programme de remboursement différé;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1221;Ce projet s'inscrit dans le cadre de la révision des Programmes d'aide financière et vise l'amélioration du Programme de remboursement différé afin de mieux soutenir la clientèle de l'Aide financière aux études en période de remboursement de la dette d'études.;2011-04-01;2014-03-28;2012-04-16;2014-03-28;951,7;951,7;877,3;74,4;92;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
12101;Optimisation des autorisations de débit préautorisé;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1246;Ce projet a pour but la mise en ligne du formulaire de débit préautorisé sur le site Internet de l'Aide financière aux études pour les débiteurs du Service du recouvrement.;2012-04-01;2014-03-31;2011-09-01;2014-03-31;401,5;401,5;255,1;146,4;64;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
12117;Architecture d'entreprise;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-022;Définir une architecture d'entreprise. Mise en place et la conception d’une fonction d’architecture à haut niveau, englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimé avec sa planification stratégique.;2011-12-01;2013-05-30;2011-12-01;2014-12-13;446,3;446,3;198,7;247,6;37;10;0;-;-;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer  et à replanifier les travaux de développements pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Suspendu
12120;Système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission (SHREC);Commission de la fonction publique;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;01;Développement du système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;200;200;0;0;0;10;-100;-;-;Projet annulé suite à la possibilité de collaborer à un projet informatique avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;2013-12-31;2014-02-25 11:02:54;Annulé
12123;Implanter le service PerLE dans l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;22-304060-304080;Le présent projet fait suite à la signature d'une entente avec Industrie Canada et vise la mise en ligne du Service PerLE (Service en ligne de permis et de licences électroniques d'entreprises). Ce service a pour objectif de faciliter le repérage des permis et licences requis par les entreprises auprès des gouvernements du Canada, de leur province ou territoire et auprès de leurs municipalités respectives. Ce service est gratuit pour les entreprises utilisatrices.;2012-06-01;2013-03-01;2012-06-01;2013-12-20;271,6;211,4;168,2;0;100;10;-20,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
12126;Acquisition d'un progiciel de coût de revient;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;81 - 030000;"Ce projet vise l’acquisition et l’implantation d’un progiciel permettant la mise à jour et le suivi du coût de revient des différents services offerts par l'organisation.
Pour ce faire, un appel d’offres doit être lancé afin de connaître les possibilités technologiques disponibles.";2012-07-01;2013-03-01;2012-09-01;2013-09-18;212,3;212,3;5,7;0;5;10;-97,3;-;-;-;2013-12-31;2014-03-05 11:24:07;Annulé
12160;Fil d'information gouvernemental - Réalisation;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;106 - 243000;"Ce projet vise le développement et l'implantation de la section fil d’information située sur le portail du gouvernement du Québec. Ce développement exclut la liste de diffusion de courriels qui a été prise en charge par le prestataire de services, CNW, qui a remporté le nouvel appel d’offres de la diffusion des communiqués de presse de l’année 2013. Ce projet devient essentiel puisqu’en octobre 2011, CNW Telbec a lancé son nouveau site qui prend appui sur de nouvelles technologies et, par conséquent, contraignait Services Québec à aligner la section fil d’information à sa nouvelle technologie.
La conception (architecture), la réalisation et l’implantation se sont déroulées de novembre 2012 à décembre 2013.";2012-12-03;2013-09-30;2012-11-11;2013-12-15;186,3;186,3;169,8;0;100;10;-8,9;4,3;23,4;L'échéancier a été reporté de septembre à décembre 2013 afin de permettre les arrimages avec le calendrier du prestataire de services. ;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
12165;Espace Nord;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957115;"Espace Nord est un service d'accès en ligne aux connaissances territoriales du Développement Nordique (DN). Ce projet découle directement du plan quinquennal du DN qui est un dossier gouvernemental de haute importance. Son objectif principal est de fournir aux citoyens, clientèles avancées et professionnelles des MO (accès privilégiés), un outil de consultation et d’accès en ligne aux connaissances territoriales du Plan Nord, et de rediriger ses utilisateurs vers la source de l’information. 

Le service est divisé en trois fonctionnalités soit : un outil de localisation, un outil de recherche des connaissances territoriales et une section présentant une sélection de connaissances territoriales d’intérêt. L’outil de localisation permet de localiser rapidement un lieu sur le territoire du Plan Nord, que ce soit par localité, site d’intérêt, adresse, borne kilométrique ou coordonnée géographique.";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;172,8;172,8;142,6;4,8;99;10;-14,7;0;99,7;Les mesures convenues en septembre 2013 permettront de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers projetés et en deça des budgets prévus initialement.;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
12169;Système d'inventaire des animaux à fourrure (SIAF) - Intégration DA0 à SIAF (P-118);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;111957113;Transférer et intégrer les applications informatiques du Système Animaux à Fourrure (DA0) (application Maxi) et ses bases de données historiques au Système d’information des animaux à fourrure (SIAF-application Oracle) en lui ajoutant les fonctions nécessaires pour réaliser les mêmes opérations que DA0.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;679,2;679,2;678,5;66,1;91;7,1;9,6;0;99,7;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
12172;DIF_EVO - Consolidation des infrastructures de traitement et de stockage de la Direction des inventaires forestiers (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340177;"La Direction des inventaires forestiers désire consolider ses infrastructures technologiques dans le respect des orientations TI du ministère dans le but de:
1-garantir leur capacité de répondre à leurs besoins d'affaires;
2-assurer la pérennité de leur niveau de service envers leur clientèle.

Une première livraison d'architecture accompagnée d'une série de bancs d'essai consiste à approfondir les processus visés par la consolidation technologique afin de moduler la solution en conséquence. 
La livraison subséquente permettra de mettre en place la solution retenue.";2012-06-01;2014-03-31;2012-06-01;2014-03-31;437,7;437,7;224,3;105,4;74;10;-24,7;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
12173;SONAR - Réalisation d'un nouveau logiciel de Confection de plans de sondage SONARII;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340180;La Direction des inventaires forestiers (DIF) doit annuellement effectuer une planification de son sondage dendrométrique dans l'objectif d'effectuer le sondage pour l'acquisition des données de connaissance . Pour ce, un logiciel spécialisé en ce sens SONAR fut élaboré dans les dernières années et pris en charge par la DIF. Depuis quelques années, la DIF est à mettre en oeuvre sa nouvelle approche d'inventaire par polygone forestier (NAIPF) et cette démarche touche la planification du sondage.;2012-06-01;2014-03-31;2012-06-01;2014-03-31;250;250;163,6;25;75;10;-24,6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
12178;UFZ - Repositionnement d'affaires et refontes des usages forestiers;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340173;Ce projet vise à mettre en place les fonctionnalités permettant au Secteur des opérations régionales (SOR) d'assumer la pleine gestion des usages forestiers (UF) et des ZAMI (Zones d'application des modalités d'interventions) sur le territoire et de rendre ces informations accessibles aux autres secteurs du  ministère des Ressources naturelles (MRN), au Forestier en chef ainsi qu'au milieu régional. Ces fonctionnalités doivent aussi inclure la gestion de l'historique de ces données dans le but de certifier la présence de ces éléments lors de la validation des interventions forestières. Ces données sont des intrants pour la réalisation des PAFI (plan d'aménagement forestier intégré) par le SOR en collaboration avec le milieu régional (TGIRT).;2011-12-01;2014-03-31;2011-12-01;2014-03-31;476;476;439,9;29,3;92;10;-1,4;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
12184;ESI 080 - Rapport d'activités (RA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340135;Le projet 080 - Rapport(s) d'activités prévoit l’élaboration d’une norme numérique pour le(s) Rapport(s) d’activités (RA) et l'adaptation ou la mise en place d’outils ou de systèmes de validation . Ces outils/systèmes doivent permettre de : recevoir la transmission, pré valider le(s) Rapport(s) d’activités (ex : dans un guichet), analyser, les valider et les accepter pour tous les bénéficiaires de contrats et ententes et pour l'ensemble de l'UA.;2011-11-01;2014-03-31;2011-11-01;2014-03-31;1 538,60;284,1;136;165,1;28;8,2;6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
12185;ESI 075 - Gestion des opérations;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340134;Le projet 75 cible la réalisation des plans PAFI-O, par l’octroi de contrats ou ententes (ex.: gestion des appels d’offres), par le suivi de la réalisation (opérations forestières en cours) et le contrôle de la conformité (respect des travaux versus les contrats/ententes).;2012-01-01;2014-03-31;2012-01-01;2014-03-31;2 307,80;293;273,1;26;91;9,4;2,1;10;0;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier permettront de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers et budgets prévus initialement.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
12188;Serveurs d'applications pour la Direction de la recherche forestière (DRF) et la Direction de l'inventaire forestier (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340169;"Acquérir et installer deux serveurs d'applications dédiés à la Géomatique et aux calculs divers reliés à la simulation et aux analyses statistiques complexes. Les serveurs seront disponibles à un personnel ciblé à la DRF et à la DIF. Les besoins spécifiques de la DRF sont les suivants:
3 processeurs seront dédiés à 3 usagers d'un projet de géomatique spécial requérant Windows 7 64bits.";2011-08-01;2013-03-31;2011-08-01;2014-03-31;163,3;163,3;208,7;41;85;0;52,9;0;59,8;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier permettront de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers et budgets révisés.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Jaune
12191;Transmission des déclarations de naissance par voie électronique;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2 - 714000;"Ce projet vise le développement d'un nouveau service en ligne sécurisé permettant aux parents de déclarer la naissance de leur enfant au Directeur de l'état civil.
La naissance d’un enfant doit être déclarée au Directeur de l’état civil afin qu’il puisse l’inscrire au registre de l’état civil. Présentement, cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire papier. La transmission et la réception de la déclaration par voie électronique permettront aux parents de déclarer la naissance de leur enfant par Internet, au moyen d'un formulaire sécurisé. Ce projet permettra des gains majeurs en termes d’efficacité et de qualité des données. Au préalable, des modifications au Code civil du Québec doivent être apportées. Un projet de loi a été déposé en ce sens à l'Assemblée nationale au printemps 2013.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;161;161;136,3;3;99;10;-13,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Vert
12194;Réviser les processus de changement de nom et de la mention du sexe;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;72 - 708000;Ce projet permettra de réviser les processus de travail et le système informatique supportant les demandes de changement de nom et de la mention du sexe adressées au Directeur de l'état civil pour la tenue et la publicité du Registre de l'état civil.;2012-06-01;2013-03-01;2012-06-01;2013-09-30;103,8;103,8;159,3;0;100;0;53,5;4,4;23,2;Le projet a été livré selon la portée établie et uniquement avec des ressources internes. Le dépassement des efforts, et donc du budget total, est dû principalement à la complexité légale et opérationnelle plus importante que prévu des processus de changement de nom ou de mention du sexe qui ont engendré le développement de plusieurs cas d'espèce. Par ailleurs, la mobilité ayant amené le changement de deux personnes clés en cours de projet, une période d'appropriation a dû s'ajouter.;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
12216;GFAI - DRI Remplacement de serveurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710044;Remplacement des serveurs devenus désuets et d'unités de stockage dédiés.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2014-03-31;483,5;483,5;250,2;55;92;10;-36,9;10;0;Ce projet a été réalisé à un coût moindre. En effet, nous avons acquis des équipements plus performants que ceux planifiés initialement. Nous avons également transmis un appel d'offres sur invitation auprès des fournisseurs qualifiés par le CSPQ.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
12229;Plan de rationalisation de l'infrastructure commune de prestation électronique de services - Phase 2;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (ITZA4348);La phase 2 du projet de  rationalisation de l’ICPES vise à trouver des pistes d’améliorations supplémentaires, suite au projet de la phase 1;2012-03-31;2015-12-31;2012-03-01;2013-12-03;5 450,00;4 950,00;774,8;0;100;10;-84,3;10;-54,2;Les mesures priorisées ont été implantées.;2013-12-31;2014-03-10 16:15:35;Termine
12232;Migration du logiciel Siebel 7.7 à la version 8.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (itme3182);"Mise à niveau de Siebel 7.7 à la version courante.
";2011-08-01;2013-08-31;2011-08-01;2013-06-30;2 125,30;1 848,90;1563,7;0;100;10;-15,4;10;-3,2;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Termine
12233; Remplacement des postes et moniteurs (CSPQ);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Remplacement des postes et moniteurs désuets du CSPQ.
147032106";2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2014-03-01;1 426,20;170,6;170,6;0;100;10;0;10;-7,4;-;2013-12-31;2014-03-12 10:16:23;Vert
12235;Passage HIS 2000 vers Biztalk;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Projet visant le passage de HIS 2000 (passerelle vers le central) vers Biztalk et le remplacement des logiciels afférents.
itme2698";2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2014-12-31;1 261,00;1 820,50;1265,4;555,1;63;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12236; Virtualisation des environnements du site du 425 St-Amable (Développement et Production);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;"VPSI (itme3021 ; ITRI1878)";"Virtualiser les environnements de développement et de production du 425 St-Amable.
";2009-03-01;2014-03-01;2010-02-01;2013-12-31;2 375,60;2 375,60;2362;0;100;10;-0,6;10;-7,1;À venir, doit justifier l'écart des coûts;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Termine
12237;Remplacement des postes et moniteurs (MESS);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Remplacement des postes et moniteurs désuets du MESS t e RQAP.
itme3048";2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2014-03-01;5 892,90;3 133,60;2279,6;854;95;10;0;10;0;mm;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12246;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI; Réaliser les  travaux d'optimisation de la plate-forme centrale (PFC) dans un objectif d'économie.;2011-04-26;2013-12-31;2011-04-01;2014-12-31;749,5;758;415;301,4;70;10;-5,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12248;Consolidation de l'infrastructure technologique de prise de copies de la PFI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Consolider les infrastructures de copies de sécurité du CSPQ afin d’accroître l’efficience et l’efficacité de ces dernières.
Vise à améliorer et à uniformiser les façons de faire et à uniformiser certains outils.

(itza147xx4184)";-;-;2012-03-01;2014-12-31;2 370,70;2 370,70;439,3;2122,8;20;7,6;8,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12249; Déploiement infrastructure d'alertage et performance (SCOM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Remplacer les outils d'alertage désuets (gestion de la disponibilité et de la performance) sur les serveurs des clients du CSPQ (Portion MESS seulement). (itza4215);-;-;2011-07-01;2014-12-31;1 233,70;1 414,30;440,9;973,4;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12252;Consolidation des infrastructures de stockage du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Projet visant l'acquisition et la mise en place d'une nouvelle unité d'entreposage de données.;-;-;2012-04-01;2014-03-31;3 295,20;3 295,20;2386,1;610;80;10;-9,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12285;Rehaussement des infrastructures réseau des représentations du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Rehaussement infrastructures étranger;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour juillet 2015, mise à niveau de Windows 2003 server à la version 2008 R2 des infrastructures des représentations du Québec à l'étranger.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2013-12-03;170,5;170,5;171,3;0;100;9,9;0,5;10;-14,9;Projet terminé avec succès plus de trois mois avant l'échance prévue.;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Termine
12293;Changement de version Siebel;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;RQAP5143;Le système du RQAP utilise le progiciel de gestion de la relation de la clientèle (GRC) SIEBEL. Ce projet consiste à faire le rehaussement de Siebel version 7 à la version 8.;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2013-11-30;1 903,20;1 903,20;1022;0;100;10;-46,3;10;-4,8;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
12299;GDF - Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;Famille;Famille;15;Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;2012-02-01;2012-03-01;2012-04-01;2014-09-30;680;680;396,1;30;80;10;-37,3;10;0;-;2013-12-31;2014-02-18 13:37:33;Vert
12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-08-31;2012-08-01;2014-08-31;800;800;476,9;323,1;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 12:06:56;Vert
12322;Modernisation de l'infrastructure de sécurité réseau;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-243;Ce projet consiste à moderniser les infrastructure de bastion, du filtrage Web, du courriel sécurisé et de l'anti-virus de périphérie.;-;-;2011-09-01;2014-03-01;315,9;315,9;423,4;0;100;2,4;34;10;-52,6;Coûts plus élevés due à l'implantation de la Loi 1 sur la sécurité de l'information, à l'annexion de l'UPAC au MSP et aux attaques informatiques pendant la crise étudiante.;2013-12-31;2014-03-04 11:54:36;Termine
12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;-;-;2012-04-01;2014-12-31;2 030,00;2 030,00;1316,3;713,7;65;10;0;0;199,4;L'installation des points d'accès (AP) nécessitent des ententes avec plusieurs propriétaires d'immeubles au centre-ville de Montréal et la négociation des ententes a pris plusieurs mois de retard. Une firme spécialiée a été mandatée récemment pour effectuer ce travail, ce qui nous permettra de reprendre l'installation du réseau d'antennes sous peu. ;2013-12-31;2014-02-13 17:20:16;Vert
12346;Service de collecte des connaissances des espèces exotiques envahissantes SCC-EEE (P-036);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800236;Une solution d'affaires et technologique qui permet aux citoyens et aux différents partenaires du Ministère de participer à des protocoles de détection et de transmettre des photos et observations d'espèces exotiques envahissantes (EEE) en utilisant les nouvelles technologies de l'information (application mobile, site web).;2012-06-15;2014-08-01;2012-06-15;2014-08-31;464,1;464,1;141,2;322,9;30;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
12348;Modernisation des logiciels et des infrastructures bureautiques;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 203;Ce projet consiste à effectuer la mise à niveau de logiciels et des infrastructures qui supportent les services bureautiques du Ministère.;-;-;2012-04-01;2013-12-30;614,5;614,5;275,6;0;100;10;-55,2;10;-25;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Termine
12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;-;-;2012-04-01;2014-07-31;897;897;417,2;479,9;63;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2013-07-01;2010-06-01;2015-02-01;37 334,20;37 334,20;1376,4;35957,8;40;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Suspendu
12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800332;Remplacement de l'outil Opalis software par un outil d'orchestration technologique plus récent.;2012-09-01;2017-03-31;2012-09-01;2017-03-31;404,7;404,7;51,7;333,2;13;10;-4,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800383;Apporter les ajustements nécessaires aux systèmes existants pour ajouter le contrôle des accès aux données de production et la journalisation de certaines données ciblées, afin de se conformer aux bonnes pratiques en sécurité de l’information.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;496,4;496,4;27,6;406,4;6;10;-12,6;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
12371;Diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) (DRI-87);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800387;Le projet a pour but de développer et mettre en place les composantes informatiques de la diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) qui permettront de répondre aux besoins de la Direction des politiques de l'eau (DPE) à l'égard des projets d'acquisition des connaissances sur les eaux souterraines (PACES).;2012-04-18;2014-03-31;2012-04-18;2014-03-31;821;821;793,6;27,4;96;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
12377;Mise en place des infrastructures géomatiques (DRI-94);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800394;Architecture technologique et rationalisation des données incluant l'acquisition des licences logicielles pour les  applications géomatiques du MDDEFP.;2012-08-01;2016-03-31;2012-09-01;2016-03-31;534,9;534,9;184,7;350,3;34;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.     
     
.     
     
";-;-;2012-04-01;2013-09-30;2 289,50;2 289,50;1098,2;1191,3;60;10;0;10;-48,5;Le retard pris sur le projet au cours de l'année 2013 a requis la mise en place d'un meilleur contrôle de l'échéancier à la fin du mois de novembre 2013. La date de fin du projet prévue fait l'objet d'une demande de modification en cours.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Jaune
12386;Mise à niveau des serveurs                            Mise à niveau des serveurs                            Mise à niveau des serveurs;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.                                               
";2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;879,1;879,1;336,5;542,7;30;10;0;2,2;35,3;Le projet a nécessité un ajustement de l’estimation initiale. Il a été convenu de la mise en place de certaines mesures dont la réduction de sa portée. Le budget planifié demeure le même et l’avancement des travaux est estimé à 30%. Une demande de modification relative à la date de fin de projet sera déposée dans les prochaines semaines.;2013-12-31;2014-03-04 14:24:22;Jaune
12387;Migration d'Oracle                            Migration d'Oracle 10G à 11G                         Migration d'Oracle 10G à 11G;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 211;"Le projet consiste à effectuer une migration d'Oracle de la version 10G à la version 11G pour l’infrastructure technologique des systèmes de mission du MICC. Le projet est réalisé en arrimage avec le CSPQ.       
                        
";2012-09-01;2013-02-01;2012-08-01;2014-03-31;253;253;278,2;52,3;82;2,9;30,6;10;0;Le projet de migration Oracle a dépassé le budget initialement accordé. Ce dépassement étant dans les limites de la réglementation du Secrétariat du Conseil du Trésor, aucune demande de ré-autorisation n'a été engagée.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
12388;Migration Windows et Office                            Migration Windows Xp à Windows 7;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 209;"Effectuer la migration du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail de bureautique du MICC vers des versions plus récentes.          
     
                                               
";2013-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2016-03-31;3 985,30;3 985,30;774,6;3210,7;8;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
12406;Extraction automatique des données;Société québécoise d'information juridique;Justice;Extdon2;Dans le but d’améliorer le traitement documentaire des décisions que l’on reçoit et de maintenir notre leadership dans la communauté juridique, ce projet vise à choisir et à implanter dans notre processus de traitement une solution permettant l’extraction automatisée du maximum d’information semi et/ou non structurée dans l’ensemble des décisions que l’on reçoit (autant en français qu’en anglais).;2011-06-01;2012-09-01;2011-06-01;2013-07-30;250;250;237;0;100;10;-5,2;6,6;12;L'écart sur l'échéancier initial s'explique par le fait que le projet a été suspendu pendant quelques temps, dû à la non disponibilité des ressources.;2013-12-31;2014-02-14 17:18:20;Termine
12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2012-12-01;2011-07-01;2014-04-30;161,6;161,6;156,7;4,9;88;10;0;6,1;14,6;Disponibilité restreinte des ressources. L'implantation se complétera pour se synchroniser avec notre année financière.;2013-12-31;2014-02-14 17:18:20;Vert
12440;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l'information numérique (SAN);Finances et Économie;Finances et Économie;MFQ-005;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l’information numérique de type S.A.N.  Les équipements actuels ont atteint leur durée de vie utile et leur capacité maximale.;2013-03-01;2014-03-31;2013-03-01;2014-03-31;850;850;508,9;21,9;96;10;-37,6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;Phase de réalisation du Programme de crédit de taxes foncières agricoles (PCTFA).;2012-09-01;2014-09-01;2012-12-01;2015-03-31;10 710,20;10 710,20;1138,9;9571,3;11;10;0;-;-;Un comité constitué de représentants du gouvernement, de l'UPA et des associations municipales est en discussion sur des problématiques portant sur la taxation et l'évaluation en matière de fiscalité municipale agricole. ;2013-12-31;2014-06-11 11:08:00;Suspendu
12472;Refonte Portail gestion des matières résiduelles (GMR);Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;2012-1;Développer un outil Web permettant la refonte du Portail GMR (gestion des matières résiduelles) actuel;2013-07-01;2014-05-31;2013-07-01;2014-05-31;355;355;72;283;35;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-26 13:59:30;Vert
12474;Conversion des tables de données;Régie du logement;Régie du logement;2012-P2;Passage d'un SGBD ancien à un nouveau;-;-;2012-01-01;2013-05-31;175,1;175,1;221,9;0;100;3,7;26,7;0;56,9;"La fin des travaux a été décalée au 12 juillet 2013 afin d'être en phase avec la mise en production finale du nouveau système de mission de la Régie (SISTA).

En ce qui a trait au coût, l'écart entre le montant de 221 900 $ et celui de 175 100 $ est attribuable au fait que les frais contingence inscrits au contrat du fournisseur externe n'avaient pas été intégrés aux coûts globaux  initiaux, dans le portefeuille de projets, alors qu'ils auraient dû y figurer. Dans les faits, il n'y a pas eu de dépassement.";2013-12-31;2014-02-13 15:00:56;Termine
12492;Renforcement du Bureau de projets et migration de Microsoft Project;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;204;Le renforcement du Bureau de projets vise l’amélioration des pratiques de gestion, l’accompagnement et le développement des compétences permettant de mieux appuyer la gestion du portefeuille de projets. La migration du progiciel Microsoft Project à la version 2010 est incluse dans ce projet.;2012-09-01;2014-06-01;2012-09-01;2014-11-01;400;400;175,6;224,4;43;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
12496;Mise à jour Sharepoint 2010;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;210;Migration de l’infrastructure SharePoint à la version 2010.;2012-09-01;2013-09-01;2012-09-01;2014-05-17;375;375;304,6;70,4;89;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
12497;Regroupement de huit projets nécessitant le progiciel C2;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;228;Soutien dans la gestion des demandes de service;2013-01-01;2013-06-01;2012-04-01;2015-03-31;400;400;24,6;375,4;6;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Suspendu
12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;Dix-neuf systèmes de visioconférence sont modernisés et quatre nouveaux sites de visioconférence sont créés.;-;-;2012-04-01;2014-02-28;175;175;126,9;15;96;10;-18,9;-;-;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Suspendu
12500;Projet revoir l’architecture comptable;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;2012-2;Modification ou changement du système comptable pour permettre la comptabilité par activité;-;-;2012-09-01;2014-03-31;298;298;188;110;77;10;0;2,2;35;Manque de disponibilité des ressources;2013-12-31;2014-02-26 13:59:30;Vert
12506;Refonte du portail du Centre de la francophonie des Amériques;Centre de la francophonie des Amériques;;3311 - Développement Portail;Refonte du portail;2012-09-01;2013-03-01;2013-04-29;2014-03-31;120;120;78,9;15,3;80;10;-21,5;0;116,7;Afin d'améliorer l'expérience utilisateur, des améliorations non prévues au cahier des charges ont dû être réalisées et un délai supplémentaire a été accordée (avenant).;2013-12-31;2014-01-22 11:50:17;Vert
12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.  
";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;175;175;111,5;63,5;39;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des  bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;480;480;222,4;257,6;57;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12520;Gestion de la norme et de la qualité des dessins (NQD);Transports;Transports;P2286;"Doter le Ministère d'un environnement de gestion de la norme et de validation de la qualité des dessins soumis par les mandataires lors de la réalisation de projets routiers.  
.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;248,5;248,5;271,9;0;95;7,2;9,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.  
";2012-09-01;2015-10-31;2012-09-01;2015-10-31;264;264;172,4;40,2;61;10;-19,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12530;Amélioration au système M012;Transports;Transports;P4713;Amélioration au système M012 - Inspection des ponceaux;-;-;2012-05-01;2014-03-31;200;200;31,5;148,5;75;10;-10;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;795;795;266;529;33;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12539;Solution informationnelle budgétaire (SIB);Finances et Économie;Finances et Économie;MFEQ-006;Le projet vise à mettre en œuvre une solution de type environnement informatique pour supporter le secteur de la Politique budgétaire dans l'élaboration du cadre financier du gouvernement.;2013-02-01;2013-09-30;2013-02-01;2013-09-30;656,3;656,3;127;0;100;10;-80,6;10;0;Initialement, il était prévu d'acquérir de nouveaux logiciels et base de données ainsi que l'infrastructure technologique requis pour les supporter.  Le projet a alors été autorisé avec un budget de 656 300 $.  Or, nous avons plutôt choisi de développer une solution qui utilise les outils déjà en place au Ministère ce qui a permis de réduire considérablement le coût du projet.;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Termine
12543;Sécurité de l'information - certification et authentification;Transports;Transports;P409M;Ce projet vise à remplacer des équipements de sécurité qui ont atteint leur fin de vie utile.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2015-03-31;600;600;146,6;453,4;19;10;0;7,3;8,9;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12544;Refonte du système GESTOCT;Transports;Transports;P2450;"Le projet vise le rapatriement et la refonte du système de gestion de l’octroi des contrats (GESTOCT).

";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;582,2;582,2;454,7;127,5;95;10;0;0;71,6;"La réalisation des travaux a été répartie sur une plus grande période qu'initialement prévue mais en respectant la portée et le budget du projet.
";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12548;Rehaussement de la téléphonie pour les centres d'appels;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-20;La solution de téléphonie supportant les centres d'appels de la RAMQ est désuète. Le présent projet a pour objectif de mettre à niveau certaines composantes de cet environnement.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-06-30;362;362;237,9;156,9;60;7,3;9,1;6,5;12,4;La complexité de l'environnement technologique a entraîné une révision de la solution à implanter ce qui a eu pour effet de repousser l'échéancier.;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
12582;Accord-cadre FMOQ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-04;Mises à jour des systèmes informatiques pour répondre aux exigences incluses dans l'accord-cadre entre la FMOQ et le MSSS, notamment en lien avec le système de rémunération de forfaits aux dispensateurs.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2014-03-31;3 100,40;3 100,40;2276,7;823,7;73;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
12596;Migration des postes de travail;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2012-04;Migration des postes de travail utilisant Office 2003 et Windows XP vers une version courante d'une suite bureautique et d'un système d'exploitation.;2013-12-01;2014-07-31;2013-12-01;2014-04-01;142,5;142,5;86,3;56,2;25;10;0;10;0;Le projet progresse normalement.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
12606;Antivirus;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M03;Prise en charge des antivirus du MSSS par SOGIQUE;-;-;2012-02-01;2013-10-01;198;198;74,6;0;100;10;-62,3;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Termine
12607;Téléphonie IP;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M05;Remplacement du système téléphonique de l'édifice du 1075 et 1005, chemin Ste-Foy;-;-;2012-02-01;2014-01-31;996;996;112;212;25;10;-67,5;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Suspendu
12608;Surveillance réseau;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M14;Prise en charge de la surveillance des équipements du MSSS par SOGIQUE.;-;-;2012-03-01;2013-10-01;129,1;129,1;25,4;0;100;10;-80,3;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Termine
12609;Déménagement des serveurs;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M16;Inventaire, virtualisation et déménagement des serveurs du MSSS chez SOGIQUE.;-;-;2012-06-01;2014-03-31;310;310;232,5;77,5;75;10;0;7,2;9,5;Le léger retard à l'échéancier est dû à la disponibilité des ressources spécialisées.;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
12610;Migration Active Directory;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;C01;Migration de l'environnement Novell vers Microsoft Active Directory;-;-;2011-09-01;2014-03-01;942;942;847,8;92,2;85;10;-0,2;10;-3,2;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
12611;Rehaussement des infrastructures;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;J01;Regroupement de projets d'infrastructure.;2012-04-01;2016-01-01;2012-04-01;2016-01-01;916,5;916,5;229;687,4;25;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
12612;Trousse des petites créances, phase 2;Justice;Justice;0044-320888022;Ce mandat porte sur la réalisation d'une phase II du projet TPC.  L'objectif est d'accroître l'accessibilité ainsi que d'augmenter les bénéfices de cette prestation électronique de service en rejoignant un éventail plus grand de clientèle et en réduisant les irritants qui sont ressortis lors du bilan de la phase I.;2011-09-20;2012-04-30;2013-02-21;2014-08-29;760;760;351,3;328,7;48;10;-10,5;2;36,9;Le niveau d'écart de l'échéancier est dû principalement à trois facteurs : le délai de rédaction et de réponse à l'appel d'offres, les changements technologiques et le changement de la gouvernance du projet. Ces facteurs ont prolongé le processus de réalisation du projet.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.  
";2012-04-01;2013-09-30;2012-04-01;2013-09-30;170;170;103,3;66,7;90;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
12636;Gestion des comptes utilisateurs – Identification, authentification, autorisation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;IAA;Ce projet consiste à préciser et à mettre en place le cadre de gouvernance, les processus et les outils à utiliser pour assurer la gestion des comptes utilisateurs. La technologie utilisée permettra d’identifier et d’authentifier, de manière sécuritaire,  l’accès des utilisateurs, en plus de leur accorder les autorisations nécessaires pour accéder aux services.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;2014-03-01;601,7;601,7;352,7;249;59;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
12647;Automatisation, surveillance et correctifs;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ASC;Ce projet révise certains processus de gestion  des infrastructures technologiques de la Société d’habitation du Québec  dans le but de maintenir le haut niveau de disponibilité des systèmes et des services.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;127;127;97,2;29,8;77;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
12651;Migration des postes de travail - Gestion des configurations;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;MPO;Ce projet optimise la gestion des configurations (applications, composantes) et des outils bureautiques et l'amélioration de  la sécurité informatique des postes de travail. Il facilite également la mise en place des standards gouvernementaux d'accessibilité Web à la Société d'habitation du Québec pour la Direction des communications.;2012-04-01;2013-09-15;2012-04-01;2013-09-15;181,7;360,4;363,8;0;100;9,7;0,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Termine
12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-07-01;2013-03-01;2012-03-01;2014-04-16;464;464;386,2;119,9;76;7,3;9,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-11;930,6;930,6;393,8;761,1;34;4,2;24,1;9,7;0,9;Complexité due à l'état variable des réseaux de téléphonie filaire dans les établissements de détention;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Jaune
12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;453,4;453,4;218,6;234,8;48;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
12708;Fonctions de Pilotage en SR;Transports;Transports;P1787;"Développement de fonctions de pilotage (accès, rôles, statistiques) nécessaires au bon fonctionnement du SADSR.  
";2013-04-01;2015-03-01;2012-10-01;2014-03-31;350;350;82,6;167,4;40;10;-28,6;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.  
";2012-07-01;2014-03-31;2012-07-01;2014-03-31;182,5;182,5;25;157,5;40;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
12787;Migration à la téléphonie IP;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;85- 030500;"Ce projet vise le remplacement du système téléphonique traditionnel par un système de téléphonie IP pour les employés travaillant dans les bureaux du 800 place d’Youville.
";2012-11-01;2013-06-30;2012-11-01;2013-07-31;282;282;181,4;0;100;10;-35,7;7,2;9,5;La téléphonie IP a été fonctionnelle dans les délais prévus, mais un délai supplémentaire fût nécessaire pour l'installation de batteries (UPS) permettant le soutien du réseau en cas de panne.;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
12830;Modernisation et évolution des systèmes de la DGDB (Direction de la gestion et de la disposition des biens);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRMMC;Avec le temps, la DGDB a constaté l’inefficacité de ses processus et la désuétude de ses systèmes. Il a aussi été constaté que l’inefficacité des processus était attribuable à des systèmes qui ne répondaient pas à ses besoins et que les faiblesses des systèmes devaient être compensées par des processus manuels. (147014506);2013-02-01;2014-07-01;2013-02-01;2014-07-01;1 021,70;1 021,70;275;746;25;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12835;Mise en place de la gestion du cycle de vie des applications (ALM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA;L’apparissions de nouveaux outils permettant une productivité accrue des équipes de développement de la VPSA amène celle-ci à optimiser ses façons de faire afin de continuer à offrir le meilleur niveau de service possible à sa clientèle en terme de développement de solutions applicatives. Cette optimisation  passe par l’introduction d’une notion de gestion intégrée des processus de développement de ces solutions applicatives, et ce, tout au long de leur cycle de vie.;2012-04-01;2013-06-01;2012-04-01;2014-09-30;895,8;895,8;586,5;309,3;90;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12837;Ajustements réglementaires et aux programmes;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1339;Dans le cadre de l’Aide financière aux études et en conformité avec le Règlement sur les créances irrécouvrables et douteuses, le projet consiste à simplifier le processus de radiation des créances par la mise  en place d’une équipe affectée à l’analyse des dossiers des débiteurs et à fournir de nouvelles fonctionnalités informatiques pour soutenir les opérations à réaliser.;2013-04-01;2018-03-31;2012-12-01;2015-03-31;500;500;85,8;414,2;17;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
12888;SAGIR - Projet harmonisation de la TPS-TVQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Le 29 septembre 2011, le MFC et MFQ ont signé un protocole sur l'harmonisation du régime de la TVQ à celui de la TPS/TVH.  Suite à ce changement législatif, le projet vise à compléter les engagements pris aux termes du protocole en vue de finaliser toutes les modalités.;-;-;2012-02-01;2014-10-31;3 364,00;3 364,00;2865,7;481,3;80;10;-0,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
12889;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des lésions professionnelles;;2013-001;"La CLP devra migrer l'ensemble de ses postes de travail à Windows 7 et remplacer la suite bureautique utilisée par le personnel par Office 2013. 
Il s'agit principalement du traitement de texte Word, du tableur Excel et du logiciel de présentation PowerPoint. La CLP n'utilise pas Outlook.
La CLP utilise actuellement Windows XP et la suite bureautique Office 2003.";2013-06-04;2014-03-28;2013-06-04;2014-03-28;300;300;251;30;89;10;-6,3;10;-1;-;2013-12-31;2014-02-11 12:20:45;Vert
12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;;SO-2013-04;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet réalisée en 2011 conclut qu’une refonte est nécessaire. Les travaux traitent, notamment, de la restructuration de l’information diffusée et du changement technologique du système de gestion de contenu. Le principal objectif est d’assurer une communication adéquate avec le personnel en s’appuyant sur une technologie qui permet de le faire correctement.;-;-;2012-11-01;2014-03-31;464,8;464,8;370,4;88,8;83;10;-1,2;10;-32,2;-;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
12952;Migration du système d'exploitation et de la suite bureautique (principal);Commission des normes du travail;;RI-2013-07;La Commission utilise présentement le système d’exploitation Windows XP et la suite bureautique Office 2003 sur ses micro-ordinateurs.  Le support de ces versions prendra fin en avril 2014. Le projet consiste à déployer, sur recommandation du CSPQ, les versions Windows 8.1 et Office 2013.;2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2015-08-31;885,3;1 019,20;522,5;496,7;30;10;0;10;0;Après analyse des besoins en formation des clientèles à former, nous avons ajouté un montant de 110 000$ pour les coûts de formation.;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
12966;Rehaussement de la solution de relève et de la redondance des services;Commission des normes du travail;;RI-2013-06;Ce projet consiste à améliorer la solution de relève de la Commission afin de diminuer considérablement le temps de remise en service complet et de minimiser les impacts d’une panne ou d’un sinistre par l’augmentation du nombre des services disponibles en pareilles circonstances.;-;-;2013-04-01;2014-03-31;473;473;220;252,9;49;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
13016;Refonte du réseau informatique de la RIO;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65825;Ce projet vise la refonte complète du réseau informatique de la RIO. Cette refonte consiste à revoir l’architecture du réseau informatique incluant la dorsale fibre, les équipements de communications et le câblage de cuivre. Cette refonte permettra de mettre en place un réseau informatique en mesure d’assurer la performance et la redondance nécessaire aux systèmes d’exploitation (caméras, ouverture de porte et interphones), de domotique (ventilation, éclairage) et administratif de la RIO.;2013-01-15;2016-02-20;2013-01-15;2016-02-20;2 800,00;2 800,00;113,7;2686,3;7;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Vert
13017;Amélioration essentielle au système GDH (Loi 18);Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957147;"Cette amélioration essentielle doit être réalisée à partir de l'automne 2013 afin que la DBH soit en mesure de respecter l'échéancier relié au plan d'action répondant aux recommandations du rapport du VG du Québec pour l'année 2010-2011 concernant la gestion gouvernementale de l'exploration et de l'exploitation des gaz de schiste. Cette réalisation doit également permettre l'application systémique de la Loi limitant les activités pétrolières et gazières (PL18) adoptée le 13/06/11; le système actuel n'étant pas en mesure d'en faire la gestion sans modifications importantes.";2013-09-01;2014-03-01;2013-09-04;2014-06-01;315,3;315,3;32,7;307,3;8;7,6;7,8;3,1;29,5;Le projet a été retardé de trois mois en raison de travaux d'entretien prioritaires au système GDH.;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
13045;PATBQ changement du service à la clientèle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;219;Améliorations au Programme d’analyse des troupeaux de boucherie du Québec (PATBQ) afin d'en assurer une plus grande convivialité.;2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;487,5;487,5;394;93,5;90;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
13047;GFA - Gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707583;Développer de nouvelles fonctionnalités pour l’application en gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre existante (GPMO) dans le but de l’adapter aux besoins spécifiques de la démarche organisationnelle en GPMO, dans le volet relève et expertise.;-;-;2012-11-01;2014-06-30;139,2;139,2;66,4;72,8;80;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
13054;GFA - DRI Migration logiciel bureautique Microsoft Office;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710072;Projet de mise à niveau de Microsoft Office 2003 Pro à la version 2013 Pro sur l’ensemble des postes de travail de la Sûreté. Les licences acquises ne sont pas sous maintenance, cela veut dire que si un jour, on décide de passer à la version actuellement en vente sur le marché qui est 2013 Pro, il est impératif de procéder à des nouvelles acquisitions, car Microsoft n’offre pas, pour le moment, de programme de mise à niveau pour le produit Office.;-;-;2013-07-08;2016-03-31;3 839,80;3 839,80;2295,2;1544,6;4;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
13055;GFA - DRI Migration système d'exploitation Windows;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710071;Projet pour la migration des postes de travail de la Sûreté à Windows 7.;-;-;2013-01-01;2016-03-31;656,3;656,3;130,7;525,6;18;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
13074;GFEC - Gestion des utilisateurs aux renseignements criminels (Gestion du SARC);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710064;Refonte d'une application access;-;-;2013-04-01;2014-03-31;300;300;96,5;203,5;13;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
13086;Évolution des pratiques en conception des solutions technologiques;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;224;Évolution des pratiques en matière de conception technologique afin d’améliorer la gestion des projets et d’assurer la conformité des solutions technologiques aux normes établies. Formaliser un cadre référentiel en matière d’architecture technologique.;-;-;2012-05-01;2015-03-01;882,5;882,5;366,2;282,3;55;10;-26,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
13087;2013 - Entrepôt de données;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00046;Création d'un entrepôt de données jumelant les données courantes avec celles provenant de divers fichiers excel.;2012-10-01;2013-07-01;2012-10-01;2013-08-01;109;109;103;0;70;10;-5,5;10;0;-;2013-12-31;2014-03-28 15:14:54;Vert
13148;Amélioration du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2013-04;Ce projet vise l'amélioration du système de GMAO afin d'informatiser et automatiser un maximum des processus d'affaires n'ayant pas été traités durant le déploiement initial de la solution.;2013-11-01;2014-03-01;2013-11-01;2014-03-31;101;101;34,7;40;40;10;-26;10;0;Le projet progresse normalement.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
13151;Amélioration du site web Emploi-Québec;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5147;Le projet consiste à améliorer tout le volet informationnel de la prestation de services d'Emploi-Québec.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-11-16;986,9;986,9;900,1;0;100;10;-8,8;0;62,8;L'échéancier de réalisation du projet a été révisé pour assurer la contribution de chaque intervenant dans la réalisation du nouveau site d'information d'Emploi-Québec. ;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
13204;Environnement de travail électronique – Gestion intégrée des documents;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ETL-GID;Le projet ETL-GID vise à accroître la performance du système de gestion documentaire de la Société d’habitation du Québec (SHQ) en mettant en place un outil pour  consigner, indexer, classer et assurer la gestion du cycle de vie de l'information documentaire générée par l'organisation. En offrant une plus grande accessibilité à l'information et en rendant disponibles des outils et des fonctionnalités de travail partagé, l'outil de GID contribuera à la conservation de la connaissance, à accroître  la satisfaction des employés ainsi que leur productivité. La solution déployée sera orientée sur l’utilisateur tout en répondant aux besoins organisationnels et technologiques de l’organisation.  L’ensemble des documents numériques (versions électroniques et numérisées) y seront intégrés.;2012-04-01;2017-03-31;2012-04-01;2017-03-31;2 931,50;2 931,50;431,7;2499,8;15;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13224;Listes permanentes;Curateur public;Santé et Services sociaux;2732;Le Curateur public utilise un ensemble de liste comme outils de productivité. Actuellement, la Direction de l'administration des patrimoines a un besoin urgent de nouvelles listes. De plus, le Curateur public souhaite avoir une nouvelle liste pour assurer un meilleur suivi des accès dans les dossiers. Finalement la Direction des technologies vise à augmenter sa productivité en systématisant des listes ad hoc qui lui sont demandées de manière récurrente. Le projet consiste à produire des listes permanentes répondant aux besoins de l'organisation et le cas échéant permettant d'augmenter la productivité de la Direction de l'administration des patrimoines et de la Direction des technologies de l'information.;2012-12-01;2013-11-30;2012-12-01;2014-12-31;238,7;238,7;60,6;178,1;25;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13225;Migration du portail d'information de gestion;Curateur public;Santé et Services sociaux;2731;"Le portail d’information de gestion et son contenu ont été développés en Cognos 7 qui n’est plus soutenue par le fournisseur. 

Ainsi le portail qui est un Web Cognos 7.2 n’est plus compatible avec Internet Explorer 7.  Les cubes contenus dans le portail utilisent Transformer et Powerplay. La gestion de la sécurité est déficiente. La source des données Oracle 9i n’a plus de soutien technique.
 
Le projet consiste à migrer le portail ainsi que son contenu en Cognos 8. Il s’agit de refaire la modélisation des cubes existants à partir de la nouvelle source de données en étoile sous Oracle 10g et de créer les comptoirs correspondant en utilisant Framework Manager. Les comptoirs sont un nouveau concept par rapport aux cubes. Les rapports seront développés en utilisant les nouveaux outils C8 : Report Studio et Analysis Studio. 
En utilisant LDAP, la sécurité dans la suite Cognos 8 intégrera facilement la gestion des accès déjà en place au Curateur public.
";2012-12-01;2014-12-31;2012-12-01;2014-12-31;203,1;203,1;90,1;113;75;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13226;Cultivons l'avenir 2;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-116;Modifier les systèmes d'information de la FADQ qui gèrent les programmes Agri-stabilité, Agri-investissement et Agri-Québec afin d’y apporter les modifications suite à la mise en place du nouveau cadre stratégique canadien au profit du secteur agricole et agroalimentaire.;2012-10-01;2014-03-31;2012-10-01;2014-03-31;460;460;181,3;278,7;85;10;0;10;0;La mise en oeuvre des changements à ce programme s'est avérée moins complexe que prévu. Les travaux devraient se compléter en deça du coût initial prévu et dans les délais, d'ici la fin mars 2014.;2013-12-31;2014-02-13 10:26:05;Vert
13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et des performances.
";2011-12-01;2014-12-01;2012-09-01;2014-12-01;450;450;422,1;23;98;10;-1,1;10;-26,9;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Vert
13233;Intégration sûreté du Québec (SGR2-L1);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police.;2007-09-01;2010-06-30;2007-09-01;2014-08-01;8 450,00;8 410,00;7630;780;91;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13237;Postes de travail;Musée d'Art contemporain de Montréal;Culture et Communications;2013-003;Remplacer les postes de travail;2012-09-04;2013-08-30;2012-09-04;2014-03-31;110;110;92,4;18;23;9,9;0,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-27 11:16:25;Vert
13238;Migration à Windows 7;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-031;Faire migrer les postes de travail au système d'exploitation Windows 7.;2013-09-01;2014-03-31;2013-06-30;2014-05-16;228,4;231,7;88,8;80;73;10;-27,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Vert
13241;Outil de gestion des postes de travail (ZEN);Sécurité publique;Sécurité publique;SSU 2012-001;Migration du produit Novell Zenworks Desktop Management 6.5 à Novell Zenworks Configuration Management 11;2012-03-15;2013-09-30;2012-03-15;2013-09-30;245,3;245,3;241,1;0;100;10;-1,7;7,3;9;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
13243;Mise en place des applications communes géomatiques pour l'environnement Extranet (P-104);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809104;Services et applications communes pour l'environnement extranet de la géomatique du MDDEFP.;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;351,1;351,1;347,6;3,5;99;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
13245;Hébergement du CTI de Sainte-Foy;Justice;Justice;0013-320700073;Un rapport d'expertise technique, réalisé en 2010, concernant l'agrandissement et la modernisation du CTI de Ste-Foy (Centre de traitement informatique). La réalisation de ce projet impliquait des investissements de l'ordre de 2,7M$. En 2012, le SCT demandait au MJQ de s'adresser de nouveau au CSPQ afin d'obtenir une offre d'hébergement malgré un refus de ce dernier en 2010.;2013-01-07;2014-03-31;2013-04-29;2014-05-30;942;942;222,1;721,9;27;9,9;0,2;5,2;18,8;La rédaction, la publication de l'appel d'offres et la signature du contrat ont exigé un délai plus long. Il est donc nécessaire de repousser la date de fin jusqu'au 30 mai 2014. ;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
13246;Normalisation des postes de travail et migration du système d'exploitation;Justice;Justice;0018A-320700058;"Le projet consiste à la mise à niveau des ordinateurs et des applications du MJQ au système d'exploitation Windows 8.

Ce projet s'échelonne sur plusieurs années. Les travaux d'architecture ont été réalisés au 4e  trimestre de 2010-2011.  La suite des travaux consiste à développer les trousses d'installation pour les progiciels commerciaux et les applications et, à procéder au déploiement sur les postes de travail.";2010-03-01;2013-09-01;2010-03-01;2013-07-01;1 535,70;6 067,60;406,9;0;6;10;-93,3;-;-;Ce projet a été annulé pour être remplacé par le programme Mise à niveau des postes de travail. Le projet actuellement en cours dans ce programme est Mise à niveau des postes de travail- Phase préparatoire. Le montant dépensé de 406,9K$ et les travaux qui y sont reliés ont été récupérés dans le projet Mise à niveau des postes de travail - Phase préparatoire.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
13261;SAGIR-SGR2 – livraison 2;Commission des normes du travail;;SO-2013-05;"Prise en charge par le système intégré gouvernemental SAGIR, de la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable.
SAGIR-SGR2 représente le module «Ressources humaines» d’un projet gouvernemental, dont l’implantation est obligatoire pour tous les ministères et organismes assujettis à Loi sur la fonction publique.
La livraison 2 porte principalement sur la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable. En utilisant les libres-services SAGIR, les employés pourront compléter, pour approbation électronique par leur gestionnaire, leurs permis d’absence, leurs gains déclaratoires et leurs feuilles de temps.";2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;587,6;587,6;76,8;433,8;22;10;-13,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
13275;Modernisation des systèmes d'information en gestion et aménagement du territoire (SIGAT);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002759;Le ministère doit rendre disponible les documents d'aménagement produits par les MRC aux ministères et organismes qui ont des avis à rendre dans le cadre de la Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (LAU). Pour remplir cette obligation, le MAMROT a mis en ligne le SIGAT en 2003. Le projet consiste à moderniser l'outil SIGAT Texte et à intégrer le volet géographique (SIGAT Géo) dans une seule et même application. L'outil sera accessible via le Portail gouvernemental des Affaires municipales et régionales (PGAMR).;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2014-03-31;277;974,3;623,1;351,2;85;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:30:19;Vert
13276;Bonification des compensations tenant lieu de taxes;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002755;Versement de la bonification des compensations tenant lieu de taxes.;2013-02-18;2013-08-31;2013-02-18;2013-08-31;450;450;414,8;0;100;10;-7,8;4,4;23;La disponibilité limitée de l'équipe de pilotage qui devait également traiter les compensations tenant lieu de taxes a entraîné un retard dans le projet. De plus, l'échéancier des essais d'acceptation a dû être repoussé à la suite d’une première série d'essais non-concluants.;2013-12-31;2014-03-07 11:43:21;Termine
13307;Conversion des serveurs de fichiers Netware;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1277;Ce projet vise le rehaussement et la consolidation des serveurs de fichiers et la migration des fichiers des applications informatiques et bureautiques afin de garantir la pérennité du service.;2012-10-17;2014-03-28;2012-10-17;2014-03-31;279;279;52,2;226,8;19;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
13314;Bureautique libre;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 314;Ce projet vise la mise-en-œuvre d'un pilote sur l’utilisation d’un logiciel libre pour la suite bureautique.;2013-05-01;2014-05-31;2013-02-22;2014-03-31;398,8;398,8;114,2;83,4;58;10;-50,5;10;-13,1;-;2013-12-31;2014-02-20 14:55:40;Vert
13337;SENV - Mines, pâtes et papiers - conformité environnementale, émisssions atmosphériques et améliorations (P-097);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809097;Réalisation des bilans annuels de conformité environnementale pour le secteur minier et réalisation du suivi des émissions atmosphériques du Règlement sur l’assainissement de l’atmosphère (RAA) exigé dans le cadre des attestations d’assainissement (AA) délivrées aux entreprises minières.;2013-09-01;2016-09-30;2013-09-01;2016-09-01;966;966;102,4;863,6;10;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
13338;Amélioration du système SAGO et ses dépendances (P-099);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809099;Réalisation d’améliorations et de nouvelles fonctionnalités au système SAGO et de ses systèmes dépendants (systèmes GTC, EPL, GDS, GMH, SAGE, diffusion des registres publics SAGO, Conciliation SAGO, Atlas SAGO) afin de permettre un meilleur arrimage avec les autres systèmes corporatifs actuels et ceux à venir.;2013-05-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;560;560;250,3;309,7;45;10;0;10;-0,1;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
13340;Outils pour reddition de compte des ressources informationnelles (P-115);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809115;Amélioration et évolution des outils du Bureau de projets pour la gestion des portefeuilles en ressources informationnelles.;2013-04-01;2016-03-31;2013-04-01;2015-03-31;225;225;135,9;89,1;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
13351;Mise à niveau des postes de travail- projet principal (P-100);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800253;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du MDDEFP.;2013-04-01;2017-03-31;2013-04-01;2016-07-01;9 039,20;9 039,20;2412,6;6626,6;27;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
13352;Infrastructures ArcGIS serveur pour l'extranet - Volet technologique  (P-103);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809103;Mise en oeuvre des infrastructures technologiques géomatiques pour le volet extranet des applications géomatiques du MDDEFP en collaboration avec le CSPQ.;2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2014-03-31;175,4;175,4;6,9;168,5;5;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
13354;Régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI);Curateur public;Santé et Services sociaux;2736;En 2008 le gouvernement de Canada a créé le régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI). Cette décision gouvernementale et les modifications qui en ont suivi, constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur Public et impliquent des modifications aux applications informatiques du Curateur Public.;2010-10-01;2014-06-30;2010-10-01;2014-12-31;382,7;382,7;90,6;292,1;24;10;0;10;-10,4;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13355;Crédit d'impôt pour solidarité (CIS);Curateur public;Santé et Services sociaux;2737;En mars 2010 la gouvernement du Québec présente le budget provincial 2010 lequel comprend notamment le Crédit d'impôt Solidarité. Cette décision gouvernementale constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur public et implique des modifications à l'application informatique du Curateur public.;2011-04-01;2014-06-30;2011-04-01;2014-12-31;348;348;22,8;325,2;7;10;0;10;-11,6;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13363;Amélioration de l’outil HorizonCPF;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340203;Ce projet contient l'ensemble des améliorations planifiées du système HorizonCPF. Ce système d'envergure (10 M) développé par le MRN (BFEC + DGARI) est utilisé pour le CPF.;2013-06-04;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;396;396;332,1;64;75;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
13364;Programmation de nouveaux modèles de croissance dans CAPSIS;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340204;"Le projet consiste à programmer 4 nouveaux modèles de croissance (JICUB, CROIREPLANT, modèles de croissance dépendant des distances pour les peuplements mixtes; modèle de croissance dépendant des distances pour les peuplements résineux) et de nouvelles fonctionnalités dans CAPSIS pour des modèles existants (Présage, SaMare, Artémis, Natura, Succès) afin de prendre en compte de nouvelles données de calibration, fonctionner selon une nouvelle mécanique ou de nouveaux algorithmes ou encore pour leur ajouter de nouveaux modules afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs.";2013-06-04;2015-03-31;2013-06-04;2015-03-31;240,2;240,2;47,9;192,1;20;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
13365;Acquisition d’ordinateurs à main pour les vérificateurs du mesurage (OAM-BMMB);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340178;Le projet consiste à acquérir un nouveau modèle d'ordinateurs à main pour la vérification en remplacement du modèle existant. En effet, l'objectif est de fournir aux vérificateurs de mesurage un ordinateur à main adapté aux besoins des utilisateurs tout en respectant les nombreuses contraintes inhérentes au travail. De plus, le nouvel équipement devra s'intégrer à l'environnement informatique du Ministère.;2013-06-04;2013-09-30;2013-06-04;2013-12-31;220,5;220,5;144,8;0;100;10;-34,3;0;76,7;Compte tenu de la démarche spécifique d'acquisition pour ce type d'appareil, le processus d'appel d'offres a occasionné des délais. Par ailleurs, ce projet a été réalisé avec un budget inférieur à ce qui avait été prévu initialement.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Termine
13366;ESI 186 - Développement du site WEB du BMMB;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340207;Le projet ESI186 vise à doter le BMMB d'un outil WEB complet et performant lui permettant d'accomplir sa mission et d'atteindre les objectifs gouvernementaux recherchés par l'introduction d'un marché libre des bois en forêt publique. Ce projet s'inscrit dans la suite des phases I et II du projet ESI185. Le projet est développé dans une méthode Agile afin de s'adapter aux besoins identifiés par la nouvelle clientèle du BMMB.;2013-06-04;2014-06-30;2013-06-30;2014-10-01;238,2;238,2;99,7;204,8;30;3,4;27,8;3,9;25,3;L'échéancier a dû être révisé afin d'arrimer les besoins de la clientèle avec les efforts requis de mise en ligne du site WEB. Cette révision d'échéancier a par conséquent fait augmenter le coût du projet.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Jaune
13367;Offre clients mobiles et salles de réunion;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;OCM;"Ce projet étend l'accès aux environnements informatiques de la Société d'habitation du Québec par des appareils mobiles (portables, tablettes, téléphones intelligents.) Le projet permettra la mise en place des solutions suivantes :

• Meilleur contrôle de la connexion des postes de travail au réseau ; 
• Installer un réseau WiFi limité (borne et rayonnement) ; 
• Permettre aux utilisateurs un accès convivial aux documents des répertoires des réseaux (facilite le travail de l'extérieur) ; 
• Intégrer les tablettes et des appareils mobiles (BYOD) à l'offre de service ; 
• Intégrer les portables au réseau de la Société d'habitation du Québec (protection des données et station d'ancrage) ; 
• Permettre la visioconférence à partir de certains postes de travail.
";2013-04-01;2014-12-31;2013-04-01;2014-12-31;406,4;406,4;43,6;362,8;11;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13370;Rehaussement de l'infrastructure des postes de travail;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RIP;Mise à niveau du système d’exploitation de l’ensemble des postes de travail (incluant les portables) en utilisation à la SHQ.;2013-07-01;2014-03-31;2013-07-01;2014-09-30;413,6;413,6;95,6;318;23;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13371;Révision de l'impression des rapports produits avec la plateforme Centrale;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RDI;"Ce projet permet de transformer les impressions provenant de la plateforme Centrale sous la forme de documents numériques (PDF), de les rendre disponible de manière électronique aux partenaires et de les conserver dans les répertoires internes de la Société d’habitation du Québec.

Il compte plusieurs bénéfices : la réduction de l’utilisation du papier; la possibilité de conserver les rapports produits pour consultation, référence et impression partielle ou complète; la disponibilité de rapports triés selon les spécifications (par organisme, par centre de service ou autre); la récupération des documents par les partenaires via un site sécurisé et la diminution des manipulations des rapports. De plus, le projet favorisera la réalisation d’un dossier client électronique.
";2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;276,4;276,4;182,4;94;66;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13374;Fonctionnalités transitoires essentielles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;FTE;Les travaux du Plan stratégique des technologies de l'information (PSTI) nécessitent la mise en œuvre de solutions par des livraisons successives, en mode projet, qui s'étaleront sur quelques années.  Cependant, des besoins plus urgents nécessitent l’implantation de solutions transitoires en fonction de l'architecture finale. Ainsi, ce projet intègrera les processus prioritaires et essentiels à mettre en place. Il permettra, à terme,  un meilleur contrôle des risques et une meilleure gestion des résultats.;2013-01-10;2015-03-31;2013-01-10;2015-03-31;345,1;345,1;155,3;189,8;45;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13382;Admissibilité à l'aide juridique;Curateur public;Santé et Services sociaux;2738; Mettre en place des mesures de compensation de frais à incidence financière, donc assumés par le Curateur public, lors de l'ouverture d'un régime de protection pour une personne inapte, autrement admissible à l'aide juridique.;2011-04-01;2014-06-30;2011-04-01;2014-12-31;334,4;334,4;29;305,4;9;10;0;10;-11,6;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13383;Rehaussement des infrastructures de développement;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RID;Ce projet concerne la mise à niveau de trois infrastructures de développement (PHP, Typo3 et Java/Flex) afin d'assurer le maintien et l'évolution des systèmes de missions ainsi que des sites Internet et intranet développés avec ces infrastructures. Le projet permettra également d'évaluer les nouvelles infrastructures de développement Apex et ADF qui sont disponibles parmi les produits Oracle.;2013-06-03;2014-09-30;2013-06-30;2014-09-30;335,5;335,5;132,6;202,9;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13385;MPST [13-14] - Architecture et mise en place de services d'infrastructures technologiques;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957103;"Ce projet regroupe les investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. Les livraisons prévues pour 13-14 sont :
# Environnement Bureautique Commun - Migration à la version 4 - Finalisation de la phase d'architecture détaillée de la solution (127,5,0K$)
# Architecture et mise en place d'un service de stockage tertiaire (100,0k$)
# Architecture et mise en place d'un service d'accès pour les appareils mobiles (50,0k$)
# Remplacement de l'antivirus pour les serveurs et postes virtuels - architecture et mise en place (50,0 k$)
# Architecture et mise en place d'une solution de rapports pour l'usage du Web (vérificateur interne) (5,0 k$)";2013-06-04;2014-03-31;2013-06-04;2014-03-31;332,5;332,5;169;28,5;86;10;-40,6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
13386;MLIT [13-14] - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957104;"Projet regroupant, pour simplification, des projets de même nature visant les mises à niveau prioritaires de logiciels d'infrastructure afin de maintenir les services.  Chaque mise à niveau fait l'objet d'une gestion de projet distincte.  Les mises à niveau suivantes sont prévues pour 13-14 :
# Mise à niveau de la composante IIS des applications web hors de la Plateforme de Services Technologiques Ministérielle (PSTM v1) à la version 7.5   (150,0k$)
# Mise à niveau de plusieurs serveurs hébergeant des applications Web.  Ces serveurs ne font pas partie de la Plateforme de Services Technologiques Ministérielle (PSTM v1), car ils avaient été installés avant la mise en place de la PSTM.
# Mise à niveau de la version du SGBD Oracle, de la version 10G à la version 11G R2 - Livraison 2 (125,0k$). Le SGBD (Système de Gestion de la Base de Données) Oracle est l’emplacement où est emmagasiné l’ensemble des données des applications développées.";2013-06-04;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;799;799;323,7;139;70;10;-42,1;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
13387;Cadre méthodologique pour l'architecture d'affaires;Ressources naturelles;Ressources naturelles;1119;Mise en place d'un cadre méthodologique pour supporter la réalisation des architectures d'affaires au Ministère;2013-06-04;2014-03-31;2013-07-01;2014-03-31;145,2;145,2;107,5;47,5;75;8;6,7;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
13393;Plan de délestage Notes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;Notes;Dans le cadre d'un projet de courrier électronique qui englobe le Réseau de la Santé, le MSSS se délestera du collecticiel Lotus  Notes, ce qui signifie que les applications développées sous cette plate-forme devront faire l'objet d'une refonte technologique.;2013-04-01;2014-06-30;2013-04-30;2014-06-30;950;950;107;843;17;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
13396;Refonte du référentiel des établissements du RSSS;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M02;Le référentiel des établissements du Réseau de la Santé et des services sociaux est une source de données essentielles à presque tous les systèmes d'informations du MSSS. Il est aussi hautement désuet, avec des portions encore sur ordinateur central. Tout le système doit faire l'objet d'une refonte.;2013-09-01;2014-09-01;2013-04-01;2015-03-01;750;750;87;608;15;10;-7,3;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
13401;Développement de projets 2013-2014;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2013-2014;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2013-2014;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-04-30;447,5;447,5;297;150;60;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
13404;Mise à niveau des postes de travail;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2013-04;Le projet consiste à réaliser la migration de l'ensemble des postes de travail de l'organisation de Windows XP et Office 2003 vers Windows 7 et Office 2013.;2013-04-01;2014-06-27;2013-04-01;2014-06-27;2 182,00;2 182,00;620,5;1020,7;50;10;-24,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
13407;Évolution des infrastructures Java;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-353;Travaux d'évolution des infrastructures Java;2013-05-01;2013-07-31;2013-05-01;2014-07-31;300;300;155,8;144,2;52;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
13410;Virtualisation des environnements (serveurs);Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;INFRA2013-2014;Projet de virtualisation des environnements.;2013-05-01;2013-12-20;2013-05-01;2013-12-20;350;350;203,6;85;80;10;-17,5;10;-30,9;-;2013-12-31;2014-02-21 15:45:13;Vert
13440;Développement du système des échelles salariales;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSPRHRT-2013-04-5;Ce projet vise à développer un système permettant de gérer et de produire les échelles salariales des employés des secteurs public et parapublic.;2013-06-03;2015-03-27;2013-06-03;2015-09-01;860,9;860,9;61,5;799,4;20;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
13445;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-091;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);2013-01-21;2017-04-25;2013-01-21;2017-04-25;943,3;943,3;67,7;925,9;7;8,4;5,3;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
13446;Systèmes d'inspection;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K20;Suite au nombre sans cesse grandissant pour un soutien informationnel aux processus d'inspection en lien avec la santé publique et les établissements de santé et de services sociaux, développer un outil capable de gérer plusieurs domaines d'inspection en fonctions des besoins spécifiques de ces domaines;2013-07-01;2014-04-30;2013-07-01;2014-04-30;350;350;102;248;36;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
13448; Migration suite bureautique et Windows 8;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-354; Migration suite bureautique et Windows 8;2013-05-15;2014-05-31;2013-05-15;2015-03-31;2 827,90;2 827,90;2176;651,9;77;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
13449;Données ouvertes du gouvernement;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-355;Données ouvertes du gouvernement : mettre en place un site web , ainsi qu’un catalogue de Métadonnées pour gérer les données ouvertes du Gouvernement du Québec.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2013-08-15;100,1;100,1;100,1;0;100;10;0;10;-31,2;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
13450;Bingo - Changements législatifs;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-339;Système d'émission de licence pour tenir des bingo et des licences pour les gestionnaires des salles de bingo;2013-04-02;2014-12-31;2013-04-02;2014-12-31;279;279;146,5;132,5;53;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
13451;Nouveau système de ventes (phase I);Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;DEV2013-2014-1;"Développement du nouveau système de ventes et réservations de produits et services (web et service à la clientèle).
";2013-05-01;2014-03-01;2013-05-01;2014-03-31;291,9;850;291,9;558,1;50;10;0;10;-21,3;-;2013-12-31;2014-02-21 15:45:13;Vert
13452;Information de gestion;Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;DEV2013-2014-2;"Nous faisons face à un défi relatif au taux de fréquentation de nos établissements, nos volumes, nos ventes et profits.
Le contexte hautement concurrentiel de l’industrie du tourisme et des loisirs fait en sorte que nous devons être plus agile en réaction au marché et avoir une vue précise de notre situation.
La richesse des informations que nous possédons sur nos clients et leurs habitudes de consommation est importante et il nous faut l’exploiter. Le projet d’information de gestion a été identifié comme un des projets stratégiques. 
La Sépaq détient une multitude d’informations dans ses bases de données. Cette information n’est toutefois pas disponible pour permettre une analyse rapide des situations d’affaires. L’objectif du projet est donc de rendre accessible et exploitable l’information que la société détient dans ses systèmes de données.Cet objectif sera réalisable par l’approche BI.";2013-04-01;2014-03-01;2013-04-02;2014-09-27;154,1;154,1;131,8;23;75;9,9;0,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:45:13;Vert
13454;Solution financière intégrée de planification, de suivi budgétaire et de coût de revient;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGF  (147913010);Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée.;2012-09-01;2015-03-01;2012-09-01;2015-03-01;972,7;972,7;601,8;370,9;80;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13455;Solution de gestion des opérations aériennes;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SAG;Dotier le SAG d'un nouveau système de gestion pour ses opérations aériennes, en mode Saas, en remplacement du système actuel désuet qui n'a pu être migré correctement à la suite de l'harmonisation des réseaux au CSPQ.;2012-04-18;2015-03-06;2012-04-18;2015-03-06;465,1;465,1;84;384,9;30;9,8;0,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13456;SAGIR-RQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"La solution applicative de SAGIR-RQ regroupera l’ensemble des fonctions de gestion des ressources humaines, matérielles et financières que Revenu Québec décidera d’exploiter à l’aide du PGI d’Oracle. 

Cette solution intégrée pourra également comporter un environnement informationnel adapté aux besoins de Revenu Québec.
";2012-09-03;2018-03-01;2013-01-01;2014-12-31;28 257,00;17 800,00;4780;13020;45;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13475;RITM-Régions Nordiques ( Nunavik, Baie-James, Schefferville);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Projets visant à répondre aux besoins de clients pour des  services à haut débit dans les régions éloignées. Les administrations locales impliquées sont propriétaires et gestionnaires des infrastructures sur leur territoire. Le CSPQ assure l’interconnexion au RITM, le cas échéant, et fourni un encadrement de gestion (administratif, opérationnel et  sécurité) aux projets et aux services.  Il y a un projet distinct pour chaque région : 1- Baie-James : Interconnexion du réseau Eeyou au RITM; 2- Nunavik : Ce projet a trois composantes soit le soutien à l’exploitation (10%), le développement du plan et devis pour le renouvellement de contrat et l’ajout de diversité aux communications par satellite (50%) et le développement d’un plan stratégique SENQ: (40%); 3- Schefferville : Ajout de services par satellite à la communauté.";2013-04-01;2015-12-01;2013-04-01;2015-12-31;1 826,00;1 826,00;487,3;1338,7;27;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13478;RENIR-Mise en oeuvre du modèle de gouvernance en radiocommunication gouvernementale;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;L'avant projet était un exercice de repositionnement du CSPQ avant le renouvellement des contrats d'exploitation existants du RENIR qui viennent à échéance en 2016. La fin des contrats d'exploitation exige d'entreprendre d'entreprendre les démarches nécessaires afin d'assurer la continuite des services de radiocommunication. Conséquemment à l'avant-projet (exercice de repositionnement), le CSPQ se concentrera sur un rôle de maître d'ouvrage tandis qu'un fournisseur externe unique aura la responsabilité de maître d'oeuvre.;2012-04-01;2012-08-01;2012-09-01;2016-02-01;3 866,20;3 866,20;720;3146,2;19;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13479;Entente MESS-RQ-CIS - Personnes n'ayant pas produit de déclarations (deux échanges);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5402;Identification, par le biais des échanges de renseignements avec Revenu Québec, des prestataires qui n’ont pas produit de déclaration de revenus, et, envoi automatisé d’une lettre pour les aviser d’en produire une et demander leur Crédit d’impôt pour solidarité.;2012-12-27;2014-06-25;2012-12-27;2014-06-25;359,6;359,6;282,2;54;84;10;-6,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
13480;Amandements réglementaires - Juin 2013;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5400;Le projet vise à mettre en place quatre nouvelles mesures qui deviennent effectives en juin 2013.;2012-11-15;2013-09-06;2012-11-15;2013-09-30;350;350;470,2;0;100;2,3;34,3;7,6;8,1;Ce projet a nécessité les adaptations de nombreuses composantes de systèmes dans plus d'une livraison successive, pour permettre de soutenir les communications auprès des clientèles concernées.  Ces communications supplémentaires ont permis d'informer la clientèle de leur droit acquis, des changements prévus à leur dossier et leur versement, et finalement des avis auprès de clientèles en centre d'hébergement.  Ces travaux ayant occasionné des débours non prévus initialement ont permis de rejoindre plus de 20 000 familles prestataires de l'aide financière de dernier recours dans le contexte de ces changements réglementaires. De plus, la date d'implantation du projet a dû être repoussée pour tenir compte du changement de la date d’entrée en vigueur des modifications réglementaires.;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
13481;Indexation de l'allocation d'aide à l'emploi et supplément pour les personnes responsables de familles monoparentales;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5412;Indexation de l'allocation d'aide à l'emploi et supplément pour personnes responsables de familles monoparentales.;2013-02-07;2013-10-25;2013-02-07;2013-10-25;231,3;231,3;154;0;100;10;-33,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
13484;Gestion des activités;Curateur public;Santé et Services sociaux;2741;"Le projet Gestion des activités  consiste à mettre en place ou à améliorer des fonctionnalités de support pour la gestion des activités que les projets en cours de développement s’attendent à voir déjà fonctionnelles au moment de leur implantation.
Dans certains cas, ces fonctionnalités sont requises par les projets utilisateurs durant leur phase de développement afin de vérifier la compatibilité et l’interaction entre les solutions développées dans leur projet et les fonctionnalités de support.
Sans être exhaustif, on retrouve parmi les projets utilisateurs qui s’attendent à avoir ces fonctionnalités implantées les projets : numérisation, personne, privé. Comptabilité, budget et patrimoine. 
";2013-04-01;2014-06-30;2013-04-01;2014-12-31;975;975;765,8;209,2;76;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13486;Mise en place de la solution appareils mobiles pour les clients du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Par sa grande popularité, les appareils mobiles sont devenus des outils de plus en plus demandés par les différents M/O, notamment l'utilisation de la tablette numérique (iPad, Surface, Androïd), des téléphones intelligents (iPhone, BlackBerry Z10, Androïd, etc).
Mise en place d'une infrastructure permettant la gestion des appareils mobiles pour le service de synchronisation du courriel, agenda et contacts dans un premier temps. 
Dans un deuxième temps évaluer la possibilité de rendre disponible l'accès aux infrastructures en intranet, tel que l'accès aux fichiers, aux applications, etc. et ce pour l'ensemble des appareils mobiles qui seront supportés par le CSPQ.";2012-01-01;2014-06-01;2012-01-01;2015-06-01;936,5;834,6;490,3;344,3;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13488;PGIT-Solution intégrée de virtualisation pour les postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;PGIT;Mise en place d'une solution intégrée de virtualisation complète liées à l’exploitation des 800 postes virtuels déployés jusqu'ici et pour répondre à des besoins imminents, notamment ceux du projet de rehaussement du système d’exploitation (SE) et de la suite bureautique (SB) des postes de travail.;2013-02-18;2013-12-31;2013-06-18;2015-03-31;4 794,70;4 794,70;182,1;4896,5;14;8,2;5,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13490;PGIT-Remplacement de l'ordinateur central de la famille IBMz10 à IBMz114;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;PGIT;Projet visant l'acquisition et la mise en place de la nouvelle génération des ordinateurs centraux pour le CSPQ et ses clients de la plate-forme central.;2013-04-01;2014-04-01;2013-04-01;2014-03-31;4 462,00;4 462,00;3660,4;682,4;90;10;-2,7;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13491;PGIT-Déploiement SCCM (remplacement SMS)-Phase 1, 2 et 3;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;PGIT;"Remplacement du produit SMS désuet depuis 2011-04 par le produit de remplacement SCCM (System Center Configuration Manager). Il s'agit d'un outil de gestion du parc informatique des postes de travail sous Windows.
PHASE 1: Infrastructure CTI - Serveurs (terminé en 12-13)
PHASE 2: Infrastructure DMZ et ICPES
PHASE 3: Infrastructure CTI - postes";2011-07-01;2014-03-31;2013-04-01;2016-03-31;5 870,50;6 695,80;1361,6;5334,2;50;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13496;Refonte du privé;Curateur public;Santé et Services sociaux;2744;Refonte du privé traite les informations de base relatives aux 11 000 situations de tutelles et curatelles privées ou familiales envers lesquelles le Curateur public a des devoirs de soutien et de surveillance, ainsi que le «plan de soutien et de surveillance» qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de soutien et surveillance des régimes privés de représentation.;2002-04-01;2015-03-31;2002-04-01;2016-03-31;4 797,70;4 797,70;2897,7;1900;60;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Suspendu
13497;Information sur la personne;Curateur public;Santé et Services sociaux;2743;Information sur la personne traite les informations de base relatives aux 13 000 personnes représentées par le Curateur public ainsi que les informations portant sur les dimensions juridiques, psychosociales et médicales, et du « plan de représentation » qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de représentation publique.;2002-04-01;2015-03-31;2002-04-01;2016-03-31;5 403,70;5 403,70;1603,7;3800;30;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Suspendu
13500;Registre des techniciens ambulanciers - phase 2;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K11-2;Améliorations du registre national des techniciens ambulanciers et paramédics.;2013-06-01;2014-03-31;2013-06-01;2014-03-31;255;255;62;193;39;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
13501;PGIT-Virtualisation des serveurs SQL du CTI 425 St-Amable;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Virtualisation de l'ensemble des serveurs SQL logés au 425 St-Amable. Ce projet touche les serveurs SQL 2000, SQL 2003 et SQL 2005.;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-02;2013-12-31;857;857;918,9;0;100;7,8;7,2;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Termine
13503;Nouvelles lettres types et formulaires;Curateur public;Santé et Services sociaux;2740;À l'occasion de la révision des processus effectuée au Curateur public, plusieurs lettres type et formulaires doivent être revus ou encore créés pour répondre aux besoins énoncés.;2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;730;730;193,5;536,5;79;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13504;Espace informationnel;Curateur public;Santé et Services sociaux;2742;L'espace informationnel a pour but de permettre au Curateur public de recueillir et traiter les informations de gestion et celles requises en vue de prendre des décisions éclairées en matière de services à la clientèle.;2002-04-01;2014-03-31;2002-04-01;2014-12-31;943,7;943,7;624,7;319;66;10;0;10;-4,9;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13523;Refonte du site Urgence Québec;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;110 - 245100;Le site Urgence Québec diffuse les communications gouvernementales en situation d’urgence et des capsules d’information sur «Que faire en cas d’urgence». Les besoins d’affaires globaux du site sont : personnaliser et améliorer l’expérience utilisateur (une version mobile), améliorer les outils et processus de gestion de contenu, restructurer l’information et moderniser l’architecture du site actuel. Les principaux besoins pour le citoyen sont l’accès à une version du site facile à repérer en cas d’urgence et permettre l’interaction avec l’État sur le Web (appareils mobiles) tout en respectant les normes d’accessibilité du gouvernement du Québec. Pour Services Québec, les principaux besoins sont l’uniformisation des processus et outils de gestion de l’information et la définition d’indicateurs de performance pour permettre l’analyse des consultations des sites par la clientèle. Pour l’État, ces travaux répondent à la demande de mobilité des citoyens.;2013-03-01;2013-10-01;2013-03-01;2013-10-01;299,5;288,6;219,4;0;100;10;-24;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
13549;SAGIR-2 livraison 2 et SAGIR-3;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;G23;Ce projet a pour but de mener à terme l'implantation de SAGIR-2 livraison 2 et de SAGIR-3, qui découlent de la Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR), afin de supporter la gestion des ressources humaines à la Société d'habitation du Québec.;2013-07-01;2014-08-31;2013-07-01;2014-08-31;175;175;55;120;31;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
13552;Arrimage des systèmes administratifs (ASA);Finances et Économie;Finances et Économie;MFEQ-007;Arrimage des systèmes administratifs du ministère des Finances avec ceux du ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;284,6;284,6;162,9;121,7;57;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
13557;Mise à jour des logiciels des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2015;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;2013-12-15;2018-03-31;2013-11-01;2018-03-31;230;230;8,2;42;25;10;-78,2;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Vert
13558;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie IP;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Consolidation et rehaussement du matériel et logiciel de l'infrastructure IP actuellement en place afin d'obtenir une infrastructure supportée, en haute disponibilité, conforme en terme de sécurité des données et d'intégrité ainsi qu'être en mesure d'offrir le services de téléphonie IP à de nouveaux clients ( CSST, SIQ).
Ce projet comprend également la mise en place de composantes requises pour la redondance des services de messagerie vocale et 911, rendre fonctionnel le 911 dans tous les sites ainsi que la mise en place de nouveaux serveurs au CTI de MTL afin d'assurer une relève régionale.";2013-06-01;2013-12-31;2013-06-01;2014-03-31;242,2;262,2;68,6;193,6;95;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
13567;Mise à niveau des postes de travail;Transports;Transports;P3980;Le système d'exploitation XP et la suite bureautique Office 2003 sont actuellement utilisés au Minstère. Le support de ces produits arrive à échéance en avril 2014. Le projet consiste à les remplacer par le système d'exploitation Windows 7 et la suite bureautique Office 2010 pour l'ensemble des postes de travail (6300).;2012-04-02;2015-09-30;2012-04-02;2015-09-30;7 932,00;7 932,00;2435,8;5496,2;46;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
13574;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des transports du Québec;Transports;MPT - Projet principal;La mise à niveau des logiciels des postes de travail au gouvernement du Québec est requise, car Microsoft met fin irrémédiablement au soutien de « Windows XP » et de « Office 2003 » le 8 avril 2014. À la fin de ce projet, « Windows 7 » et la suite bureautique « Office 2010 » seront installés sur tous les postes de travail de la CTQ.;2013-06-05;2014-11-28;2013-06-05;2014-11-28;341,8;341,8;135,7;206,1;55;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-13 15:18:34;Vert
13575;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des transports du Québec;Transports;MPT - Projet connexe;La mise à niveau des logiciels des postes de travail au gouvernement du Québec est requise, car Microsoft met fin irrémédiablement au soutien de « Windows XP » et de « Office 2003» le 8 avril 2014. À la fin de ce projet, toutes nos composantes logicielles connexes qui seront impactées par ce changement seront adaptées et mises à jour.;2013-06-05;2014-11-28;2013-06-05;2014-11-28;200,9;200,9;150;50,9;58;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-13 15:18:34;Vert
13578;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (MAN-WIN7);Finances et Économie;Finances et Économie;MFEQ-009;Mise à niveau à Windows 7 et Office 2010 sur les postes de travail;2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;869,8;869,8;535,8;334;62;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
13584;Mise à niveau des postes - Projet connexe;Transports;Transports;P3981;Réalisation de l'ensemble des activités qui constituent un prérequis ou une dépendance forte avec le projet de mise à niveau des postes.;2013-04-02;2015-09-30;2013-04-02;2015-09-30;4 662,00;4 662,00;720;3942;10;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-06 13:22:58;Vert
13585;Mise à niveau des postes de travail - Phase préparatoire;Justice;Justice;0018C-320700058;La phase préparatoire du programme de mise à niveau des postes de travail a comme objectif l’identification, à partir de l'analyse de l'environnement de travail actuel, des travaux requis pour permettre le passage des systèmes d'exploitation Windows XP et la suite bureatique Office 2003 vers Windows 8 et Office 2013.;2013-07-01;2014-03-01;2013-07-15;2014-07-01;4 171,00;4 171,00;3051,7;1035,3;18;10;-2;0;52,8;Suite à la levée du moratoire, le MJQ a décidé de migrer vers Windows 8 et Office 2013. Une phase préparatoire a donc été démarrée pour évaluer les impacts de cette migration sur le parc informatique du MJQ. Par ailleurs, suite à une décision gouvernementale, le ministère a du faire l'acquisition de licences Windows 8 et Office 2013 pour bénéficier des escomptes rendues possibles suite à la conclusion d'une entente entre le gouvernement et le fournisseur Microsoft. Le montant du projet tient compte de cette acquisition.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
13587;Mise à niveau des postes de travail - projet connexe (P-100B);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800259;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du MDDEFP.;2013-07-02;2016-07-01;2013-07-02;2016-07-01;1 246,60;1 246,60;86,6;1160;7;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
13588;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Curateur public;Santé et Services sociaux;6108;Acquisition de la nouvelle version de Windows 8 Entreprise et de la nouvelle version d'Office 2013 dans la cadre du projet gouvernemental de la suite bureautique pour combler les besoins de mise à niveau des postes de travail des ministères et organismes assujettis à la loi sur le centre des services partagés du Québec (CSPQ).;2013-06-04;2014-06-30;2013-06-04;2014-06-30;576,6;576,6;505,2;71,4;87;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
13590;SAGIR SGR2-L2;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002762;La solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) est déployée dans l'ensemble de la fonction publique et vise à moderniser les systèmes de gestion des ressources, en procédant par priorité et en fonction de la capacité financière du gouvernement. Cette solution vise à instaurer les meilleures pratiques liées à la gestion des ressources humaines, financières et matérielles.;2013-06-04;2014-08-29;2013-06-04;2014-08-29;116,7;116,7;23,1;42,3;50;10;-44;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:30:19;Vert
13610;Mise à niveau des postes de travail (autre que Microsoft);Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-2;Mise à niveau des postes de travail (tout sauf les licences Microsoft);2013-10-15;2014-12-19;2013-10-15;2014-12-19;940;940;0;940;0;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:45:14;Vert
13621;Migration des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20021;Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail dédié à l'espace privé des différents sites de BAnQ;2013-11-01;2016-03-30;2013-11-15;2016-03-30;1 760,00;1 760,00;372,3;731;25;10;-37,3;10;-0,1;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Vert
13622;Système de reconnaissance de plaques d'immatriculations;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SRPI;"Implantation d'un outil technologique permettant à la Sûreté d'exercer une veille en matière de sécurité routière. Il s'agit d'un système installé à bord d'un véhicule de patrouille qui est composé de 2 caméras et d'un terminal avec écran tactile. Les 2 caméras font la lecture de toutes les plaques d'immatriculation dans un périmètre établi. Quant au terminal, il fait la lecture et l'analyse des données recueillies. 

Ce dossier a été financé en presque totalité par la Société de l'assurance automobile du Québec à raison de 500 000 $ par année sur une période de 5 ans totalisant ainsi 2 500 000 $. À cet effet, une entente a été signée avec la SAAQ.";2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-03-31;2 500,00;2 500,00;2748,1;5;90;7;10,1;0;99,5;Des problématiques de sécurité ont fait en sorte que notre échéancier de livraison a dû être repoussé. Quant aux coûts, le budget octroyé ne comprenait pas les frais d'entretien des appareils ainsi que les ressources internes nécessaires au déploiement.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
13624;SAGIR SGR-2 L2;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707579;La livraison 2 de SGR2 vise à doter le gouvernement du Québec de moyen d’alimenter et de suivre l’assiduité du personnel gouvernemental et de permettre l’exploitation des données de gestion à ce sujet.;2013-05-01;2014-08-31;2013-05-01;2014-08-31;750;750;36,1;713,9;3;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
13626;Retour automatique, convoyeur et tri automatisés - rez-de-chaussée;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2017;Mise en place d’une solution de gestion des retours en libre-service et de tri automatisé, « auto-retour », afin de rendre l’usager autonome dans ses transactions.;2013-12-01;2015-06-30;2013-12-01;2015-06-30;1 040,00;1 040,00;50,8;988;5;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-25 09:01:04;Vert
13628;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (projet connexe);Curateur public;Santé et Services sociaux;6107;Acquisition d'ordinateurs et de logiciels rendus désuets suite à la mise à niveau vers Windows 7 et Office 2010;2013-06-04;2014-06-30;2013-06-04;2014-06-30;348,4;348,4;298,7;49,7;87;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
