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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_organisme;Nom_portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_début_prévue;Date_de_fin_prévue;Date_de_début_réelle;Date_de_fin_révisée;Budget_autorisé_initial;Budget_autorisé_révise;Montant_réel_dépensé;Cout_estimé_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Cote_de_coût;Variation_de_coût;Cote_écheancier;Variation_écheancier;Explication_des_écarts;Date_de_réference;Date_de_publication;Appréciation_de_organisme
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74;Renouvellement de l'infrastructure robotisée de stockage;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2189;Ce projet consiste au remplacement des librairies automatisées et virtuelles des sites Cyrille-Duquet, Marly et Parthenais compte tenu que les librairies étaient devenues désuètes et que le fabricant SUN-Oracle avait annoncé que ces librairies ne seraient plus commercialisées à compter du 31 décembre 2010.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2012-01-01;3960000;3960000;2847500;50000;97;10.0;0.0;0.93;43.8;;2011-12-31;2011-12-05 10:46;Vert
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75;Mise en service RITM pour le CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2190 0005 0008 06;Mise en service du réseau RITM pour la VPTI et ses clients en remplacement du RETEM.;2009-09-01;2011-12-01;2010-01-01;2011-12-01;1020000;1020000;478200;27900;99;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2011-12-05 10:52;Vert
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953;Intégration du Conseil des services essentiels;Commission des relations du travail;Travail;4;"À la suite de l'adoption du projet de loi 130 qui vise notamment à restructurer certains organismes de l’État, les compétences jusqu’ici assumées par le Conseil des services essentiels (CSES) sont intégrées à la Commission des relations du travail (CRT). Cette intégration, effective au 1er octobre 2011, signifie que la mission, les pouvoirs, l’expertise du Conseil demeurent inchangés, mais se poursuivront au sein de la Commission des relations du travail. Pour ce faire, la loi prévoit la création d’une division des services essentiels au sein de la Commission.
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L'intégration du CSES à la CRT exige un projet d'intégration des composantes informatiques du CSES à celles de la CRT, soit au système de Gestion des relations du travail (GRT), à son architecture technologique et à son site Web. Ainsi les processus appliqués pour l'ensemble du personnel de la CRT seront uniformisés et ce, en tenant compte des particularités des différents volets des relations du travail. ";2010-11-30;2011-11-28;2010-11-30;2011-11-28;398258;302421;298693;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2011-12-02 13:40;Termine
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818;Téléphonie et câblage;Société du Grand Théâtre de Québec;Culture, Communications et condition féminine;29005;Acquisition d'un système téléphonique IP, recâblage du Grand Théâtre au complet, déménagement de la salle informatique et décâblage.;2011-09-05;2012-01-13;;;150000;0;2438;147562;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2011-12-01 10:17;Vert
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966;MISA;Autorité des marchés financiers;Finances;8900;Ce projet en est un de Modernisation et d'Intégration des différents Systèmes d'Affaires qui sont des héritages des organismes fondateurs de l'Autorité et qui datent tous de plus de dix ans. Il inclut un volet rattaché à une récente loi qui confie à l'Autorité l'encadrement des entreprises de services monétaires (ESM), ce qui a modifié la portée initiale du projet. Nous sommes à la réalisation de la phase de mise en place de l'architecture de base et l'intégration de la clientèle de la Surintendance de la distribution. Par la suite, les autres Surintendances viendront s'ajouter au système. Le présent document ne fait référence qu'à la phase 1 du projet, la suite étant conditionnelles au succès de celle-ci.;2009-06-01;2012-12-03;;;18000000;0;12000000;8500000;50;6.22;13.89;10.0;0.0;;2011-12-31;2011-12-08 11:49;Vert
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95;SISTA (Système intégré de services pour les tribunaux administratifs);Régie du logement;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;2010-P1;Développement et implantation d'un nouveau système de mission qui supportera les activités d'adjudication, de conciliation et d'information de la Régie du logement;2010-03-16;2013-03-31;2010-03-16;2013-03-31;2199200;2632218;1374474;1258744;62;9.99;0.04;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-08 13:18;Vert
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917;Migration des serveurs MVMware vSphere à 4-1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2734;Migration des serveurs VMware Vsphere à 4.1 et rehaussement des serveurs G4 par des serveurs G7.;2011-03-28;2011-09-30;2011-03-11;2011-12-09;368900;368900;329100;23000;85;10.0;0.0;1.83;37.8;;2011-12-31;2012-01-26 14:35;Vert
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220;GECCO;Bureau des coroners;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner;2010-08-01;2012-12-31;2010-08-01;2012-12-31;776000;697200;163450;533750;23;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2012-02-03 14:30;Vert
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233;Gestion électronique des documents - GED;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-146;Mise en place d'un système de gestion électronique des documents au LSJML;2008-09-01;2011-01-31;2008-09-01;2012-03-31;271200;284000;182000;102000;83;10.0;0.0;0.26;48.3;;2011-12-31;2012-02-03 14:31;Vert
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229;Refonte de DUC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-139;Refonte du système de déclaration uniforme de la criminalité;2010-01-01;2012-02-28;2010-01-01;2013-11-30;247200;197000;32000;165000;14;10.0;0.0;0.0;81.5;;2011-12-31;2012-02-03 14:32;Vert
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230;Relocalisation de la salle des serveurs du siège social;Sécurité publique;Sécurité publique;2007-13;Le projet relocaliser la salle des serveurs du siège social afin de réduire les risques associés à la situation de la salle actuelle. Il vise également à moderniser l'infrastructure de climatisation et d'électricité qui a atteint sa capacité maximale;2006-09-01;2009-12-31;2006-09-01;2011-11-30;647500;1149400;1149400;0;100;10.0;0.0;0.0;57.5;;2011-12-31;2012-02-03 14:33;Termine
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231;Téléphonie IP en région;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-159;Déploiement de la téléphonie IP dans 50 bureaux régionaux du ministère.;2010-04-01;2012-03-31;2010-04-01;2012-03-31;1946000;2223100;2218100;5000;99;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2012-02-03 14:34;Vert
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232;Informatisation de l'aide financière aux sinistrés - TRAFIQ;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-182;Mise à jour technologique et centralisation de plusieurs outils supportant la gestion des programmes d'aide financière aux sinistrés;2009-05-01;2011-01-31;2009-05-01;2012-07-31;805100;794550;630550;164000;79;10.0;0.0;0.0;85.8;;2011-12-31;2012-02-03 14:34;Vert
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234;Migration au RITM;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-158;"Passage du RETEM au RITM pour les 125 points de service du MSP ";2010-01-01;2011-03-31;2010-01-01;2011-11-30;484900;395600;375650;20000;95;10.0;0.01;0.0;53.9;;2011-12-31;2012-02-03 14:35;Vert
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235;Sagir-SGR2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;"L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La phase deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines. ";2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-08-31;2559600;1537300;588800;948500;38;10.0;0.0;0.0;103.0;;2011-12-31;2012-02-03 14:35;Vert
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236;Géomatique 911;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-156;"Mise en place de services géomatiques de localisation pour les centres d'appels d'urgence 911 ";2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-03-31;739000;566000;295200;273800;65;9.84;0.53;10.0;0.0;;2011-12-31;2012-02-03 14:38;Vert
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237;Suivi de la correspondance ministérielle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-090;Refonte technologique du système de suivi de la correspondance ministérielle;2010-07-01;2012-12-31;2010-07-01;2012-06-30;169100;124700;24700;100000;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2012-02-03 14:38;Vert
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239;Refonte du système JEUX - BINGO;Régie des alcools, des courses et des jeux;Sécurité publique;DEM-178;Mise à niveau technologique du système d'émission et de gestion des licences de bingo.;2007-06-01;2009-12-31;2007-06-01;2013-06-30;349000;641800;531000;110800;79;10.0;0.0;0.0;135.1;;2011-12-31;2012-02-03 14:39;Vert
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827;Registre des mesureurs marteleurs et entreprises sylvicoles;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340079;"Il s'agit d'une refonte complète de la gestion des mesureurs de bois pour le Bureau des mesureurs de bois du Québec. La refonte de l'application existante a également comme portée de prendre en charge la gestion des marteleurs de bois (prescription sylvicole) et les entrepreneurs sylvicoles. Le MRNF impose, à partir de 2010-2011, l'obligation de faire exécuter le martelage des tiges par un marteleur certifié. De plus, seules les entreprises sylvicoles accréditées pourront réaliser des travaux sylvicoles commerciaux ou non commerciaux. Afin d'être en mesure de valider les prescriptions sylvicoles et la réalisation des traitements sylvicoles, le MRNF doit se doter d'un registre des marteleurs et d'un autre pour les entreprises sylvicoles. Ces registre seront mis en lien avec le système Mesubois pour la gestion des traitements sylvicoles et du martelage; les crédits temporaires admissibles en paiement des droits ne seront accordés qu' à l'atteinte de ces deux conditions.";2010-04-01;2012-03-31;2010-06-01;2013-03-31;190000;190000;88500;101500;45;10.0;0.0;0.03;49.8;Le projet n'a pas été retenu dans la priorisation des projets 2011-2012.;2011-12-31;2012-02-03 17:57;Suspendu
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441;ENERGES ( Intégration des sytèmes informatiques de la DGPCAR Direction générale des politiques coordination et analyse économique);Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;111957092;Les missions de la DGPCAE : dresser un état de la situation énergétique du Québec et préparer des analyses pour soutenir les politiques et stratégies énergétiques. Les nouvelles politiques doivent intégrer le volet environnemental, notamment l’objectif gouvernemental de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Ce nouveau contexte entraîne un volume de données à analyser de plus en plus grand, des échanges de données avec plusieurs Ministères et organismes externes de plus en plus importantes. Les systèmes actuels (MÉDÉE et TECHNICO) ne sont plus en mesure de répondre aux exigences. MÉDÉE permet de prévoir l'évolution à long terme de la consommation énergétique et des émissions de GES du Québec et d’orienter le gouvernement sur les mesures à prendre pour rencontrer les objectifs de la Stratégie énergétique, du Plan d'action sur les changements climatiques et d’autres importantes orientations gouvernementales. Ce système appuie les travaux de prévision de la demande d'énergie.;2010-04-01;2011-03-31;2011-01-01;2013-03-31;665000;469800;43500;426300;80;10.0;0.0;0.0;200.0;Il a été décidé d'arrêter le projet et d'attendre la prochaine année financière compte tenu du manque de disponibilité tant budgétaire que celles des pilotes et de la priorisation des autres projets.;2011-12-31;2012-02-03 17:58;Suspendu
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310;Soutien aux équipes de développement (Maintien);Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;I-928;Projet permettant le soutien aux équipes de développement et l'évolution du Cadre de développement. Il permet également l'élaboration et la diffusion des guides généraux du Cadre ainsi que des règles générales.;2009-04-01;2012-03-30;;;1854200;1957100;1957100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2012-02-06 09:15;Termine
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47;Implantation Sagir - sgr1;Régie du cinéma;Culture, Communications et condition féminine;1;Implantation d'un système intégré permettant le traitement des opérations budgétaires et comptables.;2011-01-05;2011-12-01;;;246400;0;225000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2011-12-31;2012-02-06 14:10;Termine
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959;Développement d'un Portail Aide aux programmes;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Parcs;Les Programmes d'aide;"La Politique québécoise de gestion des matières résiduelles est assortie d’un Plan d’action 2011-2015 qui prévoit
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des montants pour soutenir financièrement des activités menées par différentes clientèles dans plusieurs secteurs.
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À cet effet, quatre programmes ont été élaborés. Pour plus de détail,
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sur voir http://www.recyc-quebec.gouv.qc.ca/client/fr/programmes-services/programmes.asp
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Le développement du nouveau portail destiné au programme d’aide financière de RECYC-QUÉBEC vise à centraliser
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le dépôt et la gestion des demandes concernant les programmes Économie sociale et mobilisation des collectivités,
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technologies et de procédés et développement des marchés et Performance des ICI en GMR. Il intègre un volet
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permettant de déposer et de suivre une demande d’aide financière grâce à des formulaires web et un téléversement
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de documents. Ainsi qu’un volet d’administration permettant de gérer le processus d’analyse, d’approbation, de
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versements et de clôture d’une demande.";2011-05-02;2012-07-04;2011-05-02;2012-12-31;183000;160000;106000;54000;75;10.0;0.0;1.22;41.9;"Le projet est en réévaluation depuis le mois de mars. Nous avons livré un des trois volets de ce projet. Nous
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sommes en cour de planification de nos projets, suite à l’approbation du ministre de l’environnement de notre
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planification stratégique.
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";2012-03-31;2012-06-15 14:03;Suspendu
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293;CCRG- Conciliation et comptabilisation des recettes gouvernementales;Finances;Finances;MFQ002;"Remplacement du système servant à la comptabilisation des recettes gouvernementales (Sygbec-gestion bancaire) utilisé par la Direction principale de la gestion de l’encaisse du MFQ. Cette application sera éventuellement reliée à SAGIR SGR-4 lors de son implantation.
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";2011-06-30;2013-02-28;2011-11-01;;360200;0;68019;292139;18;10.0;0.0;10.0;0.0;aucune mesure n'est requise;2012-03-31;2012-06-20 13:34;Vert
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977;RESEAU - Web 2010 informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 871;"Rehaussement technologique du site informationnel de la CSST
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- Corriger les nombreux irritants signalés concernant l’actuelle technologie
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- Développer des pratiques plus efficaces et performantes pour le développement et la gestion de l’offre en ligne (agilité)
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- Amélioration du service à la clientèle et de notre capacité d’adaptation";2011-01-05;2012-04-17;2011-01-05;2012-09-07;1400981;1653429;1437524;215905;87;10.0;0.0;2.85;31.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:38;Vert
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981;RESEAU - Solution d'authentification du travailleur;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 875;"Implanter une solution d’authentification permettant l’accès à des services sécurisés aux travailleurs
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- Compte unique pour accéder de façon sécuritaire aux services
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- Réduction du nombre d’informations demandées et transmises par le CRCA
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";2011-01-01;2012-03-30;2011-01-01;2012-09-30;954046;1261041;936431;324610;74;10.0;0.0;1.46;40.3;"Ajustement requis à des dossiers existants suite à l'intégration du service ""Réduction de l'impression liée aux paiements"".";2012-03-31;2012-06-13 16:38;Suspendu
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980;RESEAU - Réduction de l'impression liée aux paiements;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 874;"Diminuer l’impression liée aux paiements des chèques et aux avis de dépôt
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- Réduction des coûts associés aux documents papier
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- Contribution au plan de développement durable
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- Image de modernité de la CSST";2011-01-05;2012-07-18;2011-01-05;2012-09-30;547000;529620;431687;97932;82;10.0;0.0;6.36;13.2;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:37;Vert
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979;RESEAU - Demande de renseignements par courriel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 873;"Mettre en place une solution afin de permettre au CRCA de gérer le traitement des demandes de renseignements par courriel (DRC) de la clientèle
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- Maintenir un niveau de service dans un délai de 2 jours ouvrables
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- Répondre aux besoins de moderniser les moyens de communication avec notre clientèle
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- Assurer une gestion opérationnelle efficace et efficiente avec la réception croissante des demandes de renseignements par courriel
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";2011-01-05;2012-02-09;2011-01-27;2012-09-30;395388;163462;92188;71274;56;10.0;0.0;0.0;58.2;Arrimage technologique requis avec le projet de téléphonie IP;2012-03-31;2012-06-13 16:37;Suspendu
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978;RESEAU - Automatisation de la déclaration des salaires en ligne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 872;"Automatiser la déclaration des salaires en ligne:
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- Éliminer l’impression papier
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- Éliminer la double saisie par les agents
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- Numérisation automatisée des formulaires
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- Apport d’amélioration obligatoire";2011-01-05;2012-04-01;2011-01-05;2012-04-01;453000;409231;409231;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:36;Termine
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1016;Projet Expresso - Le dossier électronique du travailleur - Deuxième étape de la seconde phase de la Livraison 1 phase de réalisation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;6;"Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de transformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué. Par ailleurs, la livraison 1 constitue une assise pour les livraisons subséquentes, lesquelles comprendront : la mise en place du bureau intégré Siebel devant offrir aux intervenants opérationnels; l’accès aux systèmes existants et une vision intégrée des dossiers des travailleurs; l’automatisation des activités à haut volume; l’accroissement des services en ligne et l’ajout de fonctionnalités nécessaires aux canaux de communication; un exemple de fonctionnalité à mettre en oeuvre est le transfert synchronisé des appels du RVI vers le CRC4 accompagné de l’affichage du dossier du travailleur concerné à l’écran; des outils de soutien à l’intervention, d’accès et de partage de la connaissance.";2011-11-01;2013-04-15;2011-11-01;2014-02-28;32700000;32700000;2766770;29933230;9;10.0;0.0;0.0;60.5;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:31;Vert
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61;Migration à Windows 7 et Office 2010;Relations internationales;Relations internationales;Migration Win 7 et Office 10;Mise à niveau de Windows XP à la version 7, et de Office 2003 à la version 2010. ;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;;531800;484300;206360;277940;40;10.0;0.0;10.0;0.0;Des mesures correctrices ont été mises en place pour rattraper les délais induits par le moratoire du DPI sur la migration des postes.;2012-03-31;2012-06-14 10:06;Jaune
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63;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales;Relations internationales;SGR2;"Modernisation des processus de gestion des ressources humaines visant notamment l'établissement d'un dossier unique pour chaque employé et d'un seul dépôt gouvernemental de données sur le personnel. Requiert un positionnement sur les systèmes ministériels.
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La livraison 1 concerne le ""Dossier de l'employé"". La livraison 2 couvre notamment le libre-service RH, la feuille de temps et l'assiduité. En ce qui a trait à la livraison 3 portant sur la gestion du rendement et les relations professionnelles, celle-ci requiert un positionnement de la part de la DGSAGIR. La portée de SGR2 sera donc éventuellement revue.";2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-06-30;515900;329100;127435;201665;35;10.0;0.0;0.0;96.4;Les livraisons 2 et 3 de SGR2 ont été reportées et ne seront vraissemblablement pas implantées avant 2013-2014, du moins pour la livraison 2. Les travaux prévus au MRI de même que les coûts ainsi que le calendrier sont tributaires de la portée et de la planification de SGR2 qui seront effectuées par la DGSAGIR.;2012-03-31;2012-06-14 10:11;Jaune
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824;MLIT_11-12 - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;111957076;Ce projet regroupe les livraisons requises pour assurer les mises à niveau prioritaires des logiciels d'infrastructure afin que l'infrastructure technologique ministérielle demeure à niveau pour satisfaire les besoins en matière de services technologiques et applicatifs. ;2011-05-01;2012-03-31;2011-05-01;2012-03-31;605000;445535,2813;445535,2813;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 14:09;Termine
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823;MPST_11-12 - Architecture et mise en place de services d'infrastructures technologiques;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;111957075;Ce projet est un regroupement. Il consolide un ensemble d'investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. ;2011-05-01;2012-03-31;2011-05-01;2012-03-31;401500;278292,4375;278292,4375;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 14:09;Termine
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1053;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie ;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;"Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR) afin de mieux répondre aux besoins du Comité de direction, du conseil d’administration et de ses comités. Le TBGR révisé tiendra compte d'un ensemble de préoccupations de gestion stratégique auxquelles seront arrimés les indicateurs les plus pertinents à leur suivi.
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";2011-09-30;2013-12-31;2011-09-30;;547800;0;174600;373200;40;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:49;Vert
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1054;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la Direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.;2010-04-01;2012-03-31;2011-10-24;2013-03-31;300000;0;180000;120000;40;10.0;0.0;0.03;49.8;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:13;Vert
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1055;Évolution du système IIT - P2100;Transports;Transports;P2100;"Évolution du système d'inventaires pour faciliter le processus de mise à jour, rendre plus performante l'exploitation des données, donner plus d'autonomie et de flexiblilité à l'utilisateur et simplifier la réalisation de demandes de changement.
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";2012-01-04;2013-03-31;2012-02-01;;350000;0;20000;330000;17;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:13;Vert
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450;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;"Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications. Le projet est découpé en quatre volets couvrant :
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- l’élaboration d’un cadre de référence concernant la présentation, le contenu, les raisons et les modes de communication;
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- la conception de nouveaux processus de production et d’évolution des communications;
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- l’acquisition d’un nouvel outil de composition de documents
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- la migration de l’ensemble des communications automatisées de la Vice-présidence aux Services à la Clientèle.";2009-03-01;2012-03-31;2009-03-01;2013-12-31;3644700;4178100;2074100;2104000;52;10.0;0.0;0.0;56.8;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:45;Vert
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1057;A25 - Suivi du régime tarifaire - P4741;Transports;Transports;P4741;Développement d'un système pour l'autoroute 25 qui permet de valider les tarifs de péage, les frais de péage et les frais d'administration qui sont soumis aux usagers de l'autoroute à péage;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;2012-07-01;158000;0;47891,25;110109;70;10.0;0.0;4.02;24.9;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:26;Vert
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848;Mise en place d'un site de relève informatique;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD-10-01;Assurer un environnement informatique stable et performant à notre clientèle en mettant en place un site de relève informatique en cas de sinistre majeur.;2010-04-01;2012-03-31;2010-04-01;;320000;319814;319814;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé.;2012-03-31;2012-06-14 14:30;Termine
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1065;Migration AutoCAD Map 3d - P6806;Transports;Transports;P6806;Migration de la Suite de logiciels CDAO à la version 2012;2011-04-01;2012-03-31;2011-12-15;2012-06-30;365000;364000;340000;24000;95;10.0;0.0;4.02;24.9;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:27;Vert
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845;Refonte du système de gestion des emplois supérieurs;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD11-01;Refonte complète du système organisationnel de gestion des emplois supérieurs;2011-03-01;2012-06-30;2011-03-01;2012-07-31;382949;329980;326380;3600;99;10.0;0.0;8.11;6.3;L'application sera livrée en production en juillet 2012.;2012-03-31;2012-06-14 14:34;Vert
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1068;Projet pilote console info routière Québec 511 - P4731;Transports;Transports;P4731;Projet pilote de la console inforoutière située à l'aire de service de la Baie de Maskinongé a pour obectif d'informer les voyageurs de l'état de la route, de la circulation, des entraves en cours afin de mieux planifier leur déplacement. La console présente les informations sous plusieurs plateformes telles que des écrans statiques et interactifs, en plus d'offrir le service téléphone 511.;2011-05-02;2012-03-31;2011-05-02;;130000;116139;116139;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:21;Termine
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1070;Délestage de Biztalk SIC-SFP-GIA - P1791;Transports;Transports;P1791;Délestage de Biztalk SIC-SFP-GIA;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;2011-12-28;300000;270000;270000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:18;Termine
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1071;Amélélioration SIG-BGR - parcours-imagerie-repères km - P2140;Transports;Transports;P2140;Analyse et amélioration de quatre systèmes de diffusion et de gestion de données routières afin de répondre aux besoins du Ministère relativement à l'évolution de la Structure de Données Routières (EDSR).;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;;140000;0;21000;119000;15;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:20;Vert
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1072;Intégration d'intelligence d'affaires géospatiales - securité routière - P1783;Transports;Transports;P1783;Ce projet a pour objectif d'intégrer au SADSR (système d'aide à la décision en sécurité routière) les outils et les fonctionnalités d'intelligence d'affaires géospatiales qui permettront d'exploiter les données informationnelles du SADSR de façon géographique.;2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2014-03-31;992000;0;135364;856636;10;10.0;0.0;0.0;50.1;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:25;Vert
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1073;Refonte du système GESTOCT - P2450;Transports;Transports;P2450;Refonte du système GESTOCT afin d'intégrer les données d'Adresses Québec, d'améliorer l'accès aux données routières et d'ajouter des méthodes de référencement (distance, points cardinaux, etc.) au référencement linéaire RTSS;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;;582225;0;0;582225;15;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:28;Vert
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435;(VPPC) Vente de permis de pêche et de chasse;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;111957027;Conversion de VPPC avec la nouvelle version de Powerbuilder.;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;2012-03-31;956500;750359,5625;750359,5625;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 13:51;Termine
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451;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;"Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements, ainsi que par les agents, pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette modernisation vise à améliorer l’efficience en automatisant davantage certaines opérations et en éliminant des actions sans valeur ajoutée. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.
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";2010-04-01;2012-12-31;2010-04-01;;2787200;3032100;2026900;1005200;66;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:41;Vert
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569;Vidéo numérique géoréférencées (diffusion) - P4700;Transports;Transports;P4700;Une solution de diffusion des vidéos numériques a été mise en place en février 2008 au MTQ. Celle-ci permet le chargement et la diffusion de vidéos numériques du réseau routier par le biais d'un service web et d'une visionneuse qui facilite la consultation des images routières par plusieurs systèmes de mission. Le projet consiste à faire évoluer cette solution selon les besoins identifiés par la clientèle interne.;2010-04-01;2012-03-31;2011-03-01;2012-03-09;277000;0;277000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:12;Termine
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386;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN);Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340089;"L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, la solution modernisera et optimisera les infrastructures et les processus afin de permettre le chargement, le catalogage, la recherche, la consultation, l'édition, la distribution et l'archivage de l'imagerie actuelle et future. Ces fonctionnalités vont faire en sorte de mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRNF.
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";2008-09-01;2012-06-01;2010-04-01;2014-03-31;2570000;2570000;554200;2015800;27;10.0;0.0;0.2;48.7;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:06;Vert
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548;Auscultation des chaussées - P2030;Transports;Transports;P2030;"Ce projet vise à intégrer les nouveaux capteurs LCMS servant à mesurer la fissuration et l'ornièrage aux systèmes ainsi que les données en provenance du processus d'acquisition et de traitement de la DLC.
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Ce projet permettra en premier lieu de contrôler les nouveaux capteurs afin de bénéficier des améliorations technologiques réalisées par le fournisseur. En second lieu, il permettra de s'interfacer avec les nouvelles librairies de traitement afin de bénéficier des plus récents algorithmes de calcul de la fissuration et de l'ornière.";2010-04-01;2012-03-31;2010-07-01;;220000;202206;202206;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:50;Termine
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924;Appareils roulemètre - P2080;Transports;Transports;P2080;"Ce projet vise à développer une nouvelle version des remorques roulemètres servant à mesurer l’indice de confort au roulement en période hivernale, qui est exprimé selon l’IRI (Indice de rugosité Internationale). Cette indice se calcule en mesurant les déplacements vertical de l’essieu par rapport au profil de la chaussées. L’IRI hivernal, mis en relation avec l’IRI estival (mesuré à l’aide d’un profilomètre) permet d’identifier les routes susceptibles de se dégrader sous l’effet du gel.
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Cette refonte vise à remplacer en totalité le logiciel d’acquisition utilisé dans les remorques ainsi que les logiciels de traitement de données.
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Elle vise également à bonifier les remorques en ajoutant un deuxième capteur de déplacement et en remplaçant différentes composantes informatiques et électroniques de la remorque
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-06-01;;213000;356000;152273,875;203726;45;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:49;Vert
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943;Évolution du système FTC - C8002;Transports;Transports;C8002;Gestion des versements de l'aide financière octroyée en vertu des programmes comportant du service de la dette tels que le transport en commun et la voirie locale;2011-04-01;2012-03-31;2010-10-01;;551000;483400;483400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:01;Termine
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923;Système intégré de mission (livraison 3) ;Commission des Transports du Québec;Transports;SIM;Cette dernière livraison consiste à intégrer et à convertir le système de gestion des opérations (SGO) au SIM incluant les systèmes Gestion et suivi des interventions (GSI), Gestion et suivi des assignations (GSA) et Gestion de l’accueil de la clientèle (GAC). Les informations représentant l’ensemble des renseignements recueillis sur les clients dans le cadre du suivi de leurs demandes seront centralisées dans une même base de données consolidant ainsi l’intégrité de celles-ci. Les échanges avec les différents partenaires de la Commission seront également améliorés par le fait de n’avoir qu’une seule source d’information. De plus, nos processus d'affaires seront améliorés, ce qui permettra un meilleur suivi interne des demandes dans le contexte d’un dossier numérique ainsi que l’atteinte des objectifs de réduction des effectifs tout en maintenant la qualité des services. La CTQ profitera aussi d’un outil aligné vers l’avenir, afin de contrer la désuétude de nos outils en place.;2008-11-07;2011-10-28;2009-02-02;2012-10-31;8242733;9680670;8942971;737697;97;10.0;0.0;2.4;34.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-08 16:30;Vert
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936;Gestion des sels de voirie - P2050;Transports;Transports;P2050;Développer un site internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérants de la stratégie québécoise (GSV) pour produire leur rapport annuel;2011-04-01;2013-03-31;2011-11-28;;400000;0;171667;228333;50;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:05;Vert
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850;Plan Québécois des infrastructures ;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;PQI;Ce projet regroupe l'ensemble des adaptations requises dans les systèmes existants pour supporter la capitalisation du budget RAM en lien avec le Plan québécois des infrastructures.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;;929000;1129110;446970;682140;40;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:17;Vert
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101;intégration du traitement des insatisfactions à SDE;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;SDE - INS;Intégration du traitement des insatisfactions (plaintes, objections et requêtes) à l'outil de suivi des demandes d'assistance et de services.;2011-12-15;2012-09-30;2011-12-15;;299500;222476;131548;90929;59;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:17;Vert
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100;Intégration de DAP à PAH et correspondance;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;PAH - DAP et PAH - SCO;"Ce projet vise à remplacer le système « demande d'aide provisoire ». Les fonctions de traitement des demandes d'aide provisoire sont intégrées au système ""Programme d'adaptation de domicile"". Il vise aussi la réalisation des fonctions communes de traitement de la correspondance.";2011-12-01;2012-09-30;2011-12-01;;156650;164400;47130;117270;29;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:16;Vert
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521;SAGIR - Nouvelles livraisons - P3111;Transports;Transports;P3111;"SAGIR (Solutions d'affaires en gestion intégrée des ressources) est une stratégie gouvernementale de mise en commun d'un système de gestion intégrée et de l'infrastructure qui le supporte dans une perspective d'uniformisation et simplification des processus.
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La présente livraison concerne la phase 2 (SGR2) de Sagir, la gestion des ressources humaines.";2009-04-01;2012-03-31;2009-06-01;2012-03-31;400000;1317653;1317653;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:11;Termine
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437;EPEL - Environnement de production et d'exploitation en ligne de la Référence géographique du Québec (RGQ) ;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;111150036;"Moderniser les capacités de production et de mises à jour de l'ensemble des données géospatiales sous le mandat de la Direction générale adjointe de l'information géographique (DGAIG). La modernisation s'établie en termes d'intégration d'un ensemble de bases de données disparates, de technologies utilisées, du modèle de données et de l'ensemble des fonctionnalités et processus nécessaires. Par la mise en place de concepts de gestion de données, telles la gestion 3D, la gestion par référence linéaire, la gestion étendue des métadonnées, la gestion multi-échelle, la DGAIG adapte son offre à un plus large éventail d'usagers. EPEL vise à augmenter la performance de production du Ministère; à améliorer l'information géographique de base en termes de souplesse, contenu, mise à jour et accessibilité; à appuyer les orientations gouvernementales en matière de partenariat et gouvernement en ligne; à moderniser la capacité de soutenir les gouvernances d'affaires. ";2001-09-01;2005-03-31;2003-01-01;2012-03-31;9720400;10633010;10633010;0;100;10.0;0.0;0.0;195.6;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 14:11;Termine
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929;Évolution outils de la GPR - C7152;Transports;Transports;C7152;Mise en place de nouvelles fonctionnalités permettant d'améliorer la gestion des projets routiers.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2015-05-31;400000;230000;130900;99100;45;10.0;0.0;0.0;105.4;Ce projet est en attente d'une orientation technologique. La conséquence est le report de la mise en place de nouvelles fonctions.;2012-03-31;2012-06-15 11:02;Suspendu
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434;EXF - Exploitation des données fauniques;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;111957040;Ce projet consiste à créer à partir des systèmes actuels (VPPC, Certificat du chasseur, Enregistrement de gros gibiers, etc) un entrepôt de données qui pourra être exploité avec facilité pour produire des rapports. Un certain nombre de rapports pré-formatés alors que d'autres pourront être élaborés directement par les utilisateurs.;2007-10-01;2014-03-31;2007-10-01;2014-03-31;552600;534400;459370,1875;75029,8125;80;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 13:53;Vert
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544;Gestion des plans (PLN) - Phase 1B - P2285;Transports;Transports;P2285;"Le registre PLN-INR permet la recherche, la consultation et la gestion par la carte des plans et autres documents d'infrastructures routières qui demeurent d'intérêt pour le Ministère à la fin d'un projet routier.
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Le registre PLN-ODA permet la recherche, la consultation et la gestion par la carte des plans et autres documents d'ouvrages d'art qui demeurent d'intérêt pour le Ministère à la fin d'un projet routier. Le registre est ainsi complémentaire au dossier de l'ouvrage d'art archivé dans Livelink.";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;;915000;0;634675,6875;280324,3438;70;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:04;Vert
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1089;Refonte du système d'aide à l'assistance;Commission des normes du travail;Travail;045-02;Le projet de révision des processus d’assistance aux utilisateurs de la Commission permettra d’optimiser nos façons de faire et ainsi mieux répondre aux besoins d’assistance des employés. Les processus concernés sont la gestion des inventaires, la gestion des changements, la gestion des problèmes, la gestion des incidents, la gestion des demandes de services. En plus de revoir les processus, le projet permettra de faire le remplacement de l'outil de services aux utilisateurs (help desk).;2012-03-16;2013-03-31;2012-03-16;;145000;0;21730;123270;5;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 14:37;Vert
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941;Mise à niveau du logiciel VisualTruck - P1230;Transports;Transports;P1230;Le logiciel VisualTruck permet de simuler le comportement dynamique de l'ensemble des configurations de véhicules autorisées à circuler au Québec. Cette version du logiciel permettra d'utiliser des modèles mathématiques spécifiques à chacune des configurations.;2011-09-22;2014-01-30;2012-03-12;2014-06-12;255200;0;20000;235200;10;10.0;0.0;5.88;15.6;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:07;Vert
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1090;Renouvellement d'infrastructures technologiques;Commission des normes du travail;Travail;047-01;La Commission doit procéder sur une base périodique au renouvellement de ses postes de travail, de ses micro-ordinateurs portables et d'autres équipements bureautiques afin d’assurer à son personnel des outils de travail fiables et performants. Ce projet permettra de remplacer un certain nombre d'équipement arrivé en fin de vie. ;2012-05-10;2013-03-31;2012-05-10;;373900;0;64490,14844;309409,8438;10;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 14:38;Vert
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1091;Mise à niveau du coeur de réseau de télécommunication;Commission des normes du travail;Travail;PR0047;Les équipements de cœur de réseau de télécommunication de la Commission sont en fin de vie et doivent être remplacés d’ici l’automne 2012 afin de maintenir la disponibilité actuelle des services informatiques. Le projet permettra de mettre en place la solution recommandée afin d’assurer la pérennité des actifs informationnels de la Commission.;2011-12-05;2012-09-03;2011-12-05;;296000;297482;251931,6406;45550,35938;80;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 14:35;Vert
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384;CHEMFOR - Outils de gestion des chemin forestiers;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340074;Ce projet consiste à la conception d'un système d'information sur le réseau de chemins et de ponts en milieu forestier. Il permettra de valider, corriger, stocker et rendre disponible les données acquises. Le projet permettra également de contribuer à la mise en oeuvre du projet du Réseau de transport terrestre du Québec (RTTQ);2009-02-01;2012-03-31;2009-02-01;2012-03-31;530000;938999,1875;938999,1875;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 14:04;Termine
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530;Gestion des équipements électrotechniques - P2020;Transports;Transports;P2020;Solution intégrée et évolutive de l'inventaire et des processus d'inspections pour les équipements électrotechniques de la direction des structures. La solution permet de gérer les processus d'affaires tels que la tenue de l'inventaire détaillé de tous les systèmes électrotechnique. Il permet la planification et la réalisation des inspections des systèmes dont le ministère a la charge. Suite au processus d'inspection, il est possible de déterminer, planifier et suivre les besoins d'interventions urgentes ou d'entretiens identifiés lors de l'inspection.;2010-04-01;2012-03-31;2011-01-01;2012-12-31;867000;571850;384829;187021;88;10.0;0.0;1.86;37.6;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:03;Vert
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578;Migration LiveLink 9x - P4085;Transports;Transports;P4085;Mise à niveau logicielle de l’application de gestion documentaire du MTQ.;2008-04-01;2011-03-31;2008-04-01;2013-12-31;940000;0;204550;735450;24;10.0;0.0;0.0;91.8;Le projet va redémarrer à la complétion du processus d'appel d'offres.;2012-03-31;2012-06-15 13:40;Suspendu
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583;Consolidation du réseau - P3990;Transports;Transports;P3990;Projet de migration de tous les sites du MTQ, du RETEM vers le RITM, de faire la consolidation du réseau, de mettre en place les outils nécessaires pour la surveillance du réseau et du rehaussement.;2010-04-01;2012-03-31;2010-04-01;2012-12-31;1200000;940331;653931,1875;286400;70;10.0;0.0;1.86;37.6;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:53;Vert
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852;Acquisition de commutateurs - P4182;Transports;Transports;P4182;Remplacement de commutateurs pour pallier à la désuétude et maintenir les niveaux de services requis pour les opérations du MTQ;2011-06-16;2012-03-31;2011-06-16;2013-03-31;810500;0;136449,8594;674051;17;10.0;0.0;0.0;125.6;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:44;Vert
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577;Évolution du laboratoire - P4464;Transports;Transports;P4464;Rehaussement de l'environnement de laboratoire informatique et des processus.;2007-04-01;2012-03-31;2007-04-01;;186000;367801;367801;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:58;Termine
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586;Acquisition d'infrastructure technologique - P4181;Transports;Transports;P4181;Acquisition d'infrastructure technologique pour l'environnement Unix et la mise à niveau des licences de copie de sauvegarde;2010-04-01;2012-03-31;2010-11-10;;1100000;775180;775180;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:48;Termine
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579;Évolution du SAN - C7101;Transports;Transports;C7101;Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données pour le ministère.;2009-04-01;2014-03-31;2009-04-01;2014-12-31;7000000;7250000;4557259;2692741;65;10.0;0.0;5.96;15.2;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:59;Vert
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829;Modernisation du sous-système IMA;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340055;"Les applications de la Direction de la protection des forêts (DPF)permettent au MRNF de gérer l'ensemble des connaissances acquises sur les agents perturbateurs de la forêt (insectes, feux, maladies). Le MRNF est ainsi en mesure de respecter ses responsabilités de planification et de contrôle puisqu'il peut exploiter, utiliser efficacement et échanger rapidement les données entomologiques, pathologiques et écoforestières. Le système Insectes et Maladies des Arbres (IMA) ne permet pas actuellement de combler les besoins exprimés. Pour corriger cette situation, ce projet a pour but de faciliter l'échange des données d'IMA face aux changements; maintenir les référentiels de données pour assurer les utilisateurs d'une donnée à jour. Plus spécifiquement, la 3e année du projet a pour but la validation de données historiques et leur intégration à l'intérieur d'un entrepôt de données au côté des données récentes. Les données seront plus facilement accessibles et exploitables.";2008-01-01;2011-03-31;2008-01-01;2013-03-31;830000;875101,5;830101,5;45000;95;10.0;0.0;0.0;61.6;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:07;Vert
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932;Évolution du système BDP - P6045;Transports;Transports;P6045;Modifications au système «Bordereaux de paiement» pour y intégrer la gestion du processus complet d'avenant et produire le bilan sur les matériaux d'infrastructures.;2011-06-01;2012-03-31;2011-06-01;;100000;200000;200000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:00;Termine
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395;SIEF- TRANSI Supporter le processus de production en transition à l'évolution du SIEF;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340093;Soutenir la réfection d'une portion du processus de production de la cartographie écoforestière , réfection nécessaire à court terme dans la perspective du projet de refonte du système d'information écoforestière et de production d'inventaire.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2012-09-30;450000;795600;776000;19600;90;10.0;0.0;5.68;16.6;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:18;Vert
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383;SARNI - Compilateur SARNI 2;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340060;Ce processus supporte la mise en œuvre des plans de contrôle régionaux à appliquer au suivi du Réglement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'État (RNI) réalisés par les unités de gestion. Celui-ci s'effectue à l'aide du logiciel SARNI. Le projet a comme objectif de faire un nouveau système permettant le suivi de l'application du RNI afin de supporter la restructuration des instructions pour la vérification du RNI ainsi que la nouvelle méthodologie de collecte de données. Le projet vise à mettre en place un système qui supportera la saisie des données récoltées sur le terrain, les diverses compilations nécessaires aux processus ainsi que les besoins d'échanges d'informations inter-systèmes.;2008-04-01;2010-03-31;2008-04-01;2013-03-31;350000;358600;250900;107700;65;10.0;0.0;0.0;150.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:17;Vert
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540;Évolution des systèmes de météo routière - C7061;Transports;Transports;C7061;Développement de fonctionalités permettant d'intégrer la prise en compte des conditions climatiques dans les opérations d'entretien.;2010-05-01;2011-10-31;2010-05-01;2013-03-31;950000;0;856000;94000;90;10.0;0.0;0.0;94.6;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:57;Vert
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542;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Révision de l'architecture et de l'ergonomie du site intranet du MTQ afin de faciliter le partage et la circulation de l'information et d'en faire un outil de travail corporatif.
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";2010-04-01;2014-05-30;2011-05-20;;813000;0;156959;656041;15;10.0;0.0;10.0;0.0;Une planification détaillée et une révision des estimés seront déposées pour approbation par le comité directeur du projet.;2012-03-31;2012-06-15 15:06;Jaune
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828;Développement des programmes de saisies de terrain pour le créneau d'amélioration génétique de la DRFo;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340109;Le projet vise à convertir des programmes d’ordinateur de main, aussi connu comme Mémo 9800, vers une plateforme technologique contemporaine comme Windows CE (Mobile) et une nouvelle gestion de l'information par base de données intégrée. ;2010-08-01;2011-03-31;2010-12-01;2012-06-30;215000;359400;350455;8945;98;10.0;0.0;0.0;187.9;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:16;Vert
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400;Ajout de méthodes de mesurage et développement des EATS pour la gestion des crédits sylvicoles temporaires;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340115;"Le ministre a introduit de nouvelles qualités pour les bois d'essences résineuses et a également apporté plusieurs modifications aux crédits sylvicoles admissibles en paiement des
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droits. Conséquemment, il faut développer de nouvelles méthodes de mesurages et modifier le système Mesubois pour le traitement des informations. En parallèle, l'introduction de
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nouveaux éléments admissibles en crédits sylvicoles nécessitent un développement du système des états d'avancement des travaux sylvicoles (ÉATS) associé à Mesubois et à
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Revenu. Il faut également introduire des tables de paramètres (non existantes) pour la gestion des options de mesurage et celle des EATS.
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";2010-04-01;2012-03-31;2010-04-01;2012-03-31;225000;216646;216646;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 14:02;Termine
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839;SIFORT_Évolution;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340153;Consolidation des données historiques forestières et arrimage des processus de production, de mise à jour et de diffusion des systèmes d'information géographique forestière de Forêt Québec. Le besoin grandissant de connaissance sur l’évolution du couvert forestier demande une plus grande accessibilité aux données historiques des (4) inventaires décennaux que seul SIFORT possède. Son assise géométrique, la tessellation, est un format allégé et fixe dans l'espace qui permet l'analyse spatiale de cette donnée historique sur de vastes territoires. Le système SIFORT a été développé avec les logiciels SAS et MapInfo et ne sont aujourd’hui que peu compatibles avec les orientations technologiques du MRNF. Le projet vise entre autres à diagnostiquer l’envergure du problème des données descriptives et de trouver des solutions pour les corriger.;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2013-03-01;550000;506800;359315;147485;60;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:08;Vert
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1092;Système d'information opérationnelle;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;SIO-KZN;Amélioration du processus de production et de diffusion des données statistiques corporatives de la SHQ. ;2011-04-01;2013-04-01;2011-04-01;;802560;802560;164460;638100;25;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:18;Vert
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519;Information de gestion DRH - P1731;Transports;Transports;P1731;Améliorer la disponibilité, la qualité, la précision et la convivialité d'accès de l'ensemble de l'information de gestion corporative en gestion des RH ainsi que le processus de pilotage des systèmes.;2008-04-01;2012-03-31;2010-01-01;2012-05-18;520000;547725;547725;0;100;10.0;0.0;8.98;3.4;En tenant compte des travaux pour l'implantation de la phase 2 (SGR2) de Sagir, ce projet est terminé. Le mise en production d'un module/outil de gestion de la vulnérabilité a permis de compléter ce projet. Un plan d'affaires pour un nouveau projet est en élaboration et sera soumis aux autorités du MTQ afin d'être approuvé.;2012-03-31;2012-06-15 13:29;Termine
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926;Consolidation GID ministérielle 2011-2012 - P2255;Transports;Transports;P2255;L'objectif de ce projet consiste à mettre en oeuvre divers outils et méthodes pour améliorer les pratiques en matière de gestion documentaire et soutenir davantage l'utilisateur dans les opérations quotidiennes soit : un espace institutionnel, la refonte du calendrier de conservation, la gestion du cycle de vie des documents, l'amélioration de la recherche et consultation, la gestion des documents des partenaires, la gouvernance et l'intégration des documents des projets routiers.;2011-04-01;2012-03-31;2011-07-01;2012-05-31;950000;0;873309;76691;90;10.0;0.0;5.62;16.9;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:54;Vert
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331;Gestion des pénalités administratives (projet de loi no 89) (DRI-33);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800200;Le projet de loi 89 établit un régime de pénalités administratives qui pourront être imposées aux personnes et municipalités qui contreviennent à la loi. Le nouveau système permettra de constituer un registre des pénalités et d'en faire le suivi.;2010-04-01;2011-03-31;2011-04-01;2012-03-30;196070;204019;210224;0;100;9.09;3.04;0.0;100.4;.;2012-03-31;2012-06-14 16:24;Termine
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1093;SADSR - Intégration nouveau rapport d'accident - P1782;Transports;Transports;P1782;Ce projet a pour objet de produire des statistiques d'accidents en lien avec le réseau routier et ses caractéristiques à des fin d'analyse et de communication. L'année financière 2011-2012 a permis de mettre en place, de regrouper et de structurer dans un entrepôt de données, les données relatives aux accidents, au réseau routier et aux caractéristiques du réseau routier. À terme, cette première phase du projet rendra disponibles des comptoirs de données qui serviront à supporter les travaux visant à améliorer de façon constante la sécurité dans les transports.;2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;;902000;0;183208;718792;25;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:22;Vert
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388;Programme ESI-NRF - PROJET11 - Infrastructure technologique globale;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340111;Dans le cadre du programme ÉSI-NRF (Évolution des systèmes d'information dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau régime forestier). Ce projet regroupe les investissements nécessaires en infrastructures technologiques qui profiteront à plusieurs projets du programmes, souvent même à l'ensemble de la mise en place des sytèmes d'information. Ce regroupement des investissements favorise une meilleure gestion des sommes investies en infrastructures technologiques. ;2010-06-30;2015-03-31;2010-06-30;2015-03-31;2950400;2916368,5;946424,125;1969944,375;30;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:15;Vert
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443;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;"Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de :
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- rendre les documents administratifs accessibles et partageables,
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- accéder rapidement aux documents en agissant dès le début du cycle de vie des documents (création, classement, diffusion, disposition),
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- se positionner pour respecter les exigences légales relatives aux documents sous forme ""électronique"".";2005-04-01;2011-06-30;2005-04-01;2013-06-30;4209400;5447800;4423900;1023900;80;10.0;0.0;2.7;32.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:38;Vert
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526;Communication véhiculaire - P4681;Transports;Transports;P4681;L'acquisition et le déploiement de technologies de communications véhiculaires de données pour ses activités de monitoring, de signalisation, de marquage et de viabilité hivernale pour un réseau routier.;2008-01-01;2012-03-31;2008-07-28;2012-04-30;2545000;3067072;3067072;0;100;10.0;0.0;9.43;1.9;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:52;Termine
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931;Gestion des événements - P1771;Transports;Transports;P1771;Ce projet consiste à effectuer la fusion de deux applications dédiées à la gestion des événements sur le réseau routier.;2010-04-01;2014-03-31;2010-06-17;2012-12-31;900000;600000;126915;473085;60;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:04;Vert
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547;ROH et viabilité hivernale - P2602;Transports;Transports;P2602;Projet d'optimisation du soutien à la gestion des ressources qui consiste à réviser le processus de gestion des inventaires et des consommations des matériaux d'entretien hivernal. ;2009-04-01;2011-09-30;2010-03-01;2013-10-31;655000;771400;512020;259380;80;10.0;0.0;0.0;83.5;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:08;Vert
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930;Refonte du système M012 - P4712;Transports;Transports;P4712;Projet visant à réaliser des travaux d'évolution au système de gestion des ponceaux et autres éléments d'inventaire (dispositifs de retenue) afin d'effectuer la refonte de la version déconnectée et WEB de cette application dans le but d'améliorer les processus et règles d'affaire et également de bénéficier des nouvelles technologies disponibles sur le marché.;2011-05-01;2012-03-31;2011-06-01;;150000;110518;110518;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:08;Termine
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838;DendroDIF - Évolution phase III;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;À venir;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont plusieurs besoins d'amélioration:
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Augenter les capacités et la généricité de ce système de collecte; Faire en sorte que DendroDIF puisse s'exécuter sur d'autres platesformes que Windows XP; Résoudre les problématiques concernant les échanges de données entre les régions et le centre.";2011-04-01;2014-04-01;2011-04-01;2014-03-31;930600;949702,375;387551,375;562151;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:05;Vert
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832;Programme ESI-NRF - PROJET 140 - Implantation des outils Gérer le système de gestion environnementale et la certification;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340141;"De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnementale en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.
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Pour faciliter la mise en place du SGE-ADF, le MRNF recherche une solution visant à soutenir les différents éléments de gestion (planification, suivi, contrôle et rétroaction) et de documentation du SGE-ADF envisagé par l’acquisition d’un progiciel de gestion de la conformité apte à soutenir le respect des exigences de gestion inhérentes aux normes environnementales et de certification forestière auxquelles souhaite se conformer le Ministère.";2011-01-01;2012-03-31;2011-04-01;2013-03-31;883400;299137,5625;208110;91027,57031;50;10.0;0.0;0.0;80.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 13:58;Vert
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392;Programme ESI-NRF PROJET 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340143;"Dans le cadre du programme Évolution des systèmes d'information - Nouveau régime forestier (ESI-NRF), le projet
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«Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation (ESI-160)» consiste à réaliser les travaux nécessaires afin de répondre au besoin du mesurage des bois (incluant les outils) et la facturation y référant, en lien avec la mise en place du nouveau régime forestier.";2011-04-30;2013-03-31;2011-04-30;2013-12-31;2307800;1840200;186414;1653786;10;10.0;0.0;1.59;39.4;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:15;Vert
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393;Programme ESI-NRF - PROJET 185 - Produire la gestion de la mise en marché et le site WEB du BMMB;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340146;"Ce projet consiste à doter le Bureau de mise en marché des bois (BMMB) de solutions informatiques utilisant les technologies Internet de façon à soutenir sa prestation de service par voie électronique. Essentiellement, ces solutions permettront :
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• D’informer et de renseigner adéquatement la clientèle à l’égard du BMMB.
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• De gérer la mise à l’enchère des bois de la forêt publique québécoise.
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";2011-04-01;2015-03-31;2011-04-01;2015-03-31;2194100;2194100;237281;1956819;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 13:59;Vert
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390;"Programme ESI-NRF - PROJET 40 - Sélection et implantation ""Outils complémentaires de production des PAFI""";Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;11230117;La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) modifie le régime forestier en profondeur. Dorénavant, le Ministère est responsable de l’aménagement durable et gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013 les interventions en forêt leur suivi et leur contrôle ainsi que le mesurage des bois. Les systèmes d'information utilisés ne répondent plus aux nouveaux besoins. Aussi, le besoin d’acquérir et adapter des outils qui permettent au MRNF d’assumer pleinement ses responsabilités est requis rapidement. Le MRNF veut acquérir et adapter des outils complémentaires de production des PAFI. Ces applications devront interagir avec l'outil principal et permettre d'optimiser la planification forestière. Le projet comprend la sélection et l'implantation dans toutes les directions générales du secteur des Opérations régionales. ;2010-10-01;2012-03-31;2010-10-01;2012-10-31;190400;511059,9375;428586;82473,9375;80;10.0;0.0;1.64;39.1;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:00;Vert
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391;"Programme ESI-NRF - PROJET 50 - Sélection et implantation ""Outils de prescriptions sylvicoles""";Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340129;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013) .;2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2013-12-31;858200;778037,4375;434680,4063;343357,0313;50;10.0;0.0;0.0;50.3;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:14;Vert
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389;"Programme ESI-NRF - PROJET 30 - Séléction et implantation ""Outil principal de production et gestion des PAFI""";Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;112340112;"La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) sanctionnée le 1er avril 2010 modifie le régime forestier en profondeur (Loi sur les forêts / L.R.Q., c. F-4.1). Dorénavant le Ministère est responsable de l’aménagement durable et gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit donc réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013 les interventions en forêt, leur contrôle et leur suivi forestier.
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Les systèmes d'information utilisés actuellement ne répondent plus aux nouveaux besoins. Aussi, le besoin d’acquérir et adapter des outils qui permettent au MRNF d’assumer pleinement ses responsabilités est requis rapidement. Le MRNF a acquis et a adapté un progiciel visant à soutenir la confection des plans d’aménagement forestier intégrés: appel d'offres pour l'acquisition et l'implantation de licences (phase 1), adaptation et développement des fonctionnalités (phases 2 et 3), formation et entretien-soutien (phases 1-2-3).
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";2010-06-30;2012-03-31;2010-06-30;2013-03-31;1496500;2569706,5;1618935;950771,5;50;10.0;0.0;0.0;56.8;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:19;Vert
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887;Lettres Types;Curateur public;Famille et Aînés;9003;"Concevoir et réaliser les unités de tâche soutenant la gestion de la production des lettres types, des lettres en lot et l'émission des lettres manuellement. Préparer la conversion et convertir les lettres déjà émises dans le format requis.
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Ayant débuté avant l'annonce de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d'autorisation au Conseil du trésor pour le projet n'a été effectuer.
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";2010-03-01;2011-05-01;2010-07-02;2012-12-31;593734,0625;0;508266;85468;86;10.0;0.0;0.0;143.0;Ce projet DTI s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi, ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d'un des projets du programme de la PSTI. ;2012-03-31;2012-06-12 15:40;Jaune
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518;Entrepôt de données ministériel - P2433;Transports;Transports;P2433;Projet de développement de l'entrepôt d'entreprise du ministère des Transports. A ce titre, il vise l'intégration et la diffusion de l'information d'entreprise en support à la mission de l'organisation et à la gestion interne.;2008-04-01;2014-03-31;2008-06-01;2012-03-31;7540000;8754824;8754824;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:55;Termine
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99;Site Internet;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;SIW;Refonte du site Internet de la Société d'habitation du Québec. ;2010-10-01;2011-09-30;2010-10-01;2011-11-30;147500;323602;323602;0;100;10.0;0.0;5.62;16.9;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:18;Termine
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97;Système pour le suivi administratif et financier des programmes de l'habitation communautaire;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;HCS;"Développement du système pour supporter le suivi administratif et financier des programmes de l'habitation communautaire.
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Note: Ce projet a connu plusieurs difficultés, mais a été terminé avec succès le 2012-03-01. ";2001-09-01;2011-03-01;2001-09-01;2012-03-31;3110100;3824297;3824297;0;100;10.0;0.0;6.7;11.5;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:19;Termine
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1097;Accessibilité financière aux études;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1220;Ce projet vise à donner suite à certains ajustements annoncés au Budget 2011-2012 du gouvernement du Québec relatifs au Programme de prêts et bourses et au Programme de prêts pour études à temps partiel.;2011-04-01;2012-09-28;2011-04-01;;608000;0;497800;110200;75;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 09:56;Vert
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1098;Évolution du formulaire CRF;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1116;Ce projet vise l'évolution des formulaires actuels (PL-SQL) vers la technologie Java. Le premier formulaire à être optimisé concerne la confirmation des ressources financières (CRF) de l'étudiant.;2011-04-01;2012-12-31;2011-04-01;;250200;0;160800;89400;60;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 09:57;Vert
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312;Gestion des serveurs;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;I-1075;Ce projet regroupe les budgets nécessaires à l'acquisition et à la mise à niveau des serveurs et autres composantes technologiques qui supportent le développement et l'exploitation des applications ministérielles.;2010-04-01;2013-03-29;2011-04-01;;1059800;0;109660;950140;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 09:58;Vert
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318;Réseau de stockage;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;I-1074;Ce projet regroupe les budgets nécessaires à l'acquisition et à la mise à niveau des composantes d'infrastructures technologiques de stockage (SAN) nécessaires au soutien des opérations de l'ensemble des systèmes et applications du Ministère.;2010-04-01;2013-03-29;2010-04-01;;1377200;0;493556;883644;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 10:01;Vert
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940;Maximiser l'utilisation de la Gestion Par Activité comme outil de gestion;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P905;Ce projet vise à développer des indicateurs et des outils d'analyses financières de type prix de revient qui permettront aux gestionnaires d'effectuer plus facilement l'évaluation financière des coûts et une meilleure allocation des ressources selon la performance et le volume d'activités réel de chaque unité administrative.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2012-12-31;334500;334700;237700;97000;73;10.0;0.0;4.0;25.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:39;Vert
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445;Modernisation des infrastructures TI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;p802;"Ce projet consiste à moderniser l’infrastructure de développement pour supporter les orientations de la stratégie TI et la transformation des processus d’affaires de la Régie.
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Plus précisément, ces mesures visent à :
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• Mettre en place des infrastructures, outils et méthodes nécessaires pour soutenir la migration des actifs TI de la plate-forme centrale (PFC) vers la plate-forme intermédiaire (PFI);
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• Moderniser le Workflow
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• Mettre en place des solutions d’intégration et d’orchestration des traitements en lot;
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• Moderniser les solutions d'échanges électroniques avec les partenaires de la Régie(ex. Web Services);
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• Mettre en place l’infrastructure nécessaire à l’optimisation de l’environnement électronique de travail des employés à la Régie. ";2008-04-01;2012-03-31;2008-04-01;2012-12-31;9825000;11408600;9867300;1541300;87;10.0;0.0;5.24;18.8;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:42;Vert
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360;Cadastre 100pour100 numérique;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;P1011;Par ce projet, la version numérique avec signature électronique des documents cadastraux devient la version officielle légale. Les systèmes et l'organisation du travail ont été adaptés pour supporter en mode numérique la validation et l'approbation de ces documents ainsi que la période de cohabitation des modes numériques et papier avant la disparition du papier.;2007-09-01;2010-12-31;2008-02-01;2011-12-02;4945500;5023235;5023235;0;100;10.0;0.0;3.46;27.7;"Quant au dépassement de coûts, la phase de réalisation a permis de rencontrer le budget prévu; par ailleurs, l'étude préliminaire et les travaux préalables ayant nécessité plus d'efforts que prévu expliquent le léger dépassement de coûts global du projet.
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En ce qui a trait au dépassement de calendrier, sans compter le délai de 6 mois supplémentaires aux 3 mois prévus pour l'autorisation du dossier d'affaires par les organismes centraux (en effet, le dossier, déposé en déc. 2008 ne fut approuvé qu'en sept. 2009), les efforts supplémentaires requis pour la phase de réalisation ainsi que la synchronisation avec d’autres systèmes qui avaient des dates d’implantation devant respecter les calendriers opérationnels de leurs secteurs respectifs expliquent le retard au calendrier. Ainsi, au regard du calcul du SCT dans le présent état de santé des projets, ce dernier présente un retard de 12 mois, dont 6 sont attribuables aux délais supplémentaires d'approbation.";2012-03-31;2012-06-15 14:12;Termine
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55;BTML-GDT;Office québécois de la langue française;Culture, Communications et condition féminine;6;Système de production et de diffusion des données du grand dictionnaire terminologique;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;;192000;150000;150000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet a pris fin, comme prévu, le 31 mars 2012.;2012-03-31;2012-06-07 15:14;Termine
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520;Évolution de SAGIR DGII ;Transports;Transports;C8562;Suite aux implantations des modules (SGR1 à SGR7) de SAGIR, maintien des bonnes pratiques de gestion et évolution des outils et processus en continu.;2007-04-01;2012-03-21;2009-02-01;2012-03-31;342000;776021;776021;0;100;10.0;0.0;9.82;0.6;S/O;2012-03-31;2012-06-15 10:56;Termine
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364;Évolution technologique du GRC;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;P1043;La mise à niveau des composantes géomatiques du système GRC (Gestion de la rénovation cadastrale) vise à assurer la disponibilité des fonctions géomatiques liées à la gestion de la rénovation cadastrale.;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2012-10-31;2052092;1892311;501832,6875;1390478,375;56;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 13:54;Vert
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366;Service en ligne de réquisitions d'inscriptions (SLRI);Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;P4019;Le projet de Service en ligne de réquisition d'inscription (SLRI) vise à revoir les façons de faire en matière d'inscription des droits au Registre foncier. Ce projet se caractérise notamment par la mise en place d'une interface WEB permettant à tous les professionnels du droit foncier d'y déposer une réquisition d'inscription en y présentant l'ensemble des informations requises par l'Officier de la publicité foncière afin qu'il puisse procéder à l'analyse de l'admissibilité des documents et à l'inscription des droits aux registres.;2009-12-01;2012-12-21;2009-12-16;2012-09-01;12978600;12264777;11196293;1068484;91;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 13:56;Vert
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1099;Conversion des traitements WEB du systeme d'information du Registre foncier (SIRF) developpes en VB6;Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;P4021;"Visual Studio 6.0 (EP-VB6) est utilisé pour l’ensemble des programmes WEB du système informatique du Registre foncier (SIRF) et n'est plus supporté par Microsoft que par un programme de support personnalisé qui s'achève. Une fois ce programme échu, le Registre foncier s’exposera à plusieurs risques en lien avec le respect du niveau de service de plusieurs applications, de même qu'une incapacité possible de livrer en production certaines composantes de systèmes dans le cadre d'autres projet. De plus, le respect des bonnes pratiques en matière de sécurité de l'information pourrait être compromis.
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Une décision a été rendue à l’effet que les nouvelles unités de traitement WEB du dossier client en ligne seront développées en DotNet en accord avec les orientations de l'architecture d'entreprise sectorielle (AES).";2011-11-01;2012-09-14;2012-04-02;2012-09-14;515700;117422,2969;32122,30078;85300;80;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-18 14:48;Vert
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942;Modernisation des outils de support à l'évaluation actuarielle;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P306;Ce projet vise à améliorer la qualité du processus d'évaluation actuarielle et la précision des prévisions en transformant le modèle déterministe par un modèle stochastique.;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;230200;353800;167100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:43;Termine
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362;Système de recherche géoréférencé (SRG);Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;P2032;La mise en place du service de recherche géoréférencé vise notamment : 1- à obtenir une vision spatiale uniforme et intégrée de l'actif documentaire des systèmes de mission entreposé dans la solution de gestion électronique de documents (GED). Ce service sera utilisé par le nouveau système de refonte du système Gestion du greffe de l'arpenteur général du Québec (GGA) et ultérieurement par le système Gestion des données cadastrales (GDC). 2- À permettre l'utilisation de services communs d'interface de visualisation et d'amendement des documents de la GED.;2009-07-01;2011-03-31;2010-03-01;2012-11-30;821666;601539;328347,3438;273191,6563;55;10.0;0.0;0.0;95.6;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-15 14:13;Vert
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1100;Refonte GGA (Gestion du Greffe de l'arpenteur général du Québec);Ressources naturelles et Faune;Ressources naturelles et Faune;P1008;"Le Greffe de l’arpenteur général du Québec (AGQ) est au cœur des processus d’affaires du Bureau de l’arpenteur général du Québec (BAGQ). Le nouveau système permettra au BAGQ de remplir sa mission plus efficacement en offrant de meilleurs services. À cette fin, ce dernier appuiera l’organisation dans l’ensemble des activités liées à la gestion du greffe en terme de conservation, d’indexation, de recherche et de consultation des documents du greffe.
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La solution préconisée est intégrée au système Enregistrement des droits d'intervention et de la tenure (EDIT) et utilise les services communs de la GED (Gestion électronique de documents) pour conserver les documents et leur géométrie et pour gérer les processus de numérisation des documents.
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Le dossier d’affaires a été approuvé en date du 31 janvier 2012.";2008-02-28;2013-04-26;2012-04-02;2013-12-31;4098650;4098650;668531,875;3450123;19;9.85;0.49;6.36;13.2;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-19 07:24;Vert
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524;Implantation signature numérique ingénieurs - P2262;Transports;Transports;P2262;Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infratructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.;2009-04-01;2012-03-31;2009-03-01;2014-03-31;700000;648000;339748;308252;60;10.0;0.0;0.0;66.5;S/O;2012-03-31;2012-06-15 11:06;Vert
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317;Rehaussement des services des travaux différés;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;I-1164;Ce projet vise la consolidation de l'infrastructure technologique et logicielle nécessaire au fonctionnement des applications informatiques, grâce à une nette amélioration des outils de gestion des travaux différés: ordonnancement et suivi des travaux, gestion de priorité, indicateurs de gestion en ligne, etc. Ce projet s'inscrit dans l'arrêt du fournisseur actuel à faire évoluer son produit.;2011-04-01;2013-03-29;2011-04-01;2012-03-31;436000;0;320401;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 10:00;Termine
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822;remplacement de la téléphonie;Institut du tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport;SIQ 10;Remplacement du système téléphonique de l'Institut. ;2011-07-11;2012-03-30;2011-07-11;2012-12-30;500000;0;44608,35156;437480;70;10.0;0.0;0.0;103.2;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-08 09:18;Vert
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1101;Outils de collaboration;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1073;Ce projet permettra la mise en place d'outils visant à faciliter une collaboration efficace et sécuritaire entre le Ministère et ses partenaires (écoles, réseaux et autres) dans la réalisation de projets communs. Ces outils devraient mettre à leur disposition des services de dépôt de documents, de diffusion d'information, de visioconférence, etc.;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;;866000;0;603002;262998;70;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable;2012-03-31;2012-06-15 10:00;Vert
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1102;Mise à niveau du système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur;Société des traversiers du Québec;Transports;TI2012-01;Mise à niveau et centralisation des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur des navires exploités par la STQ. Ce projet permettra une gestion centralisée et informatisée des processus de maintenance et d'approvisionnement. ;2011-12-05;2013-12-20;2012-01-09;;899165;0;97516;801649;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-07 15:05;Vert
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1103;Sychro P13 Phase 2 étape 2;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 10;L'objectif de la Phase 2 est de poursuivre la réduction des risques financiers associés au processus opérationnel visant le traitement des comptes des établissements de santé (CES) et plus précisément en ce qui concerne la validation et l'autorisation de ces comptes. La deuxième étape vise les comptes non jumelés à un dossier travailleur, c'est-à-dire les comptes pour lesquels la CSST ne peut établir un lien avec une lésion professionnelle déclarée et accepté par la Commission.;2011-01-01;2013-12-31;2012-01-01;;1096071;1096071;369489;726582;34;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:52;Vert
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1104;PEA - Rehaussement technologique PES à Windows serveur 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 16x;Dans le cadre du projet Reseau (Refonte du site Internet), de nouveaux serveurs Windows 2008 seront mis en ligne d'ici la fin 2011. Ces serveurs supporteront le site Internet de la CSST (volet informationnel) avec la technologie SharePoint 2012. Dans un contexte d'uniformité et de délestage des anciens serveurs (W2003), un rehaussement technologique à Windows Serveur 2008 doit être réalisé pour les services en ligne de PES grand public (volet transactionnel).;2012-01-01;2013-03-31;2012-01-01;;980952;980952;164843;816109;17;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:19;Vert
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1106;Projet gestion des instances décisionnelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 35;"Le présent projet concerne donc la réalisation de la solution finale et ce autant pour le volet préparation et suivi des instances que pour les comités sans papier. De façon plus spécifique, les travaux réalisés permettront de :
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. Effectuer la planification annuelle et organiser la logistique des séances;
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. Préparer la tenue des séances.
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La solution proposée sera développée sur mesure à partir d'outils de collaboration et de gestion documentaire déjà disponible à la CSST.
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Quant aux comités sans papier, les travaux serviront à mettre en place les améliorations de la solution basée sur l'utilisation du i-Pad telles:
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. Ajouter l'authentification obligatoire pour tous;
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. Utiliser un site sécurisé pour la gestion des documents;
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. Améliorer les fonctions de navigation et d'annotation.";2012-03-01;2013-03-30;2012-03-01;;251760;251760;96783;154977;38;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:33;Vert
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1107;PEA - Stockage;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20d;Réalisation des évolutions reliées au stockage - Infrastructure SAN et cassettes magnétiques;2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;845850;845850;16160;829690;2;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:20;Vert
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1108;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20g;"Réalisations des évolutions reliées à la mise à niveau des logiciels d'esploitation de la plateforme centrale:
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Z/OS, CISC TS, DB2 for z/OS, IMS / ESA, SAM PS (SecurPass Sync), Tivoli Workload Scheduler, CA Database management Solutions, Produits BMC pour DB2, OPTIM Test Data Management Solution";2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;2278478;2278478;82701;2195777;3;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:19;Vert
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1114;Plateforme locale - consolidation de serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
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Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
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Efforts d'analyse pour la consolidation de services suplémentaires.
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Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidation des applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-01;2014-03-30;2012-01-01;;2048984;2048984;107844;1941140;5;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:23;Vert
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1115;Réseau - Commutateurs et aiguilleurs de télécommunication;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20q;L'évolution des composants de l'infrastructure de télécommunication est dépendante de la durée de vie ainsi que des nouveaux besoins réseau.;2012-01-01;2013-03-30;2012-01-01;;914314;914314;143955;770359;23;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:37;Vert
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1116;Stockage VTL-NAS et infrastructures archivage Notes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20r;L'augmentation des délais de conservation des courriels Lotus Notes de 60 jours à 3 ans nécessite la mise en place de nouveaux équipements (stockage) et logiciels (voûtes).;2012-01-01;2013-12-30;2012-01-01;;550709;550709;128118;422591;23;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:51;Vert
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1117;Mettre en place des fonctionnalités informatiques de pilotage;Régie du bâtiment du Québec;Travail;6;"Lors de la mise en place de GIC, la RBQ a convenu pour livrer à temps que les fonctionnalités de pilotage originalement prévues à la solution informatique ne seraient pas toutes implantées.
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Description de la solution d’affaires
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La Régie désire corriger cette situation et augmenter son autonomie de gestion de son application. Elle souhaite développer et mettre en place les fonctionnalités de pilotage suivantes : ""Gestion des tables de paramètres (codes, catégories, sous-catégories, numéro d’examen)""
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";2011-11-28;2012-10-26;2011-11-28;;214422;0;206260;56961;76;4.45;22.76;10.0;0.0;Aucune;2012-03-31;2012-06-08 09:00;Vert
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878;Modification à la loi RRQ 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2012-06-30;2010-02-01;2013-06-30;5145500;5458400;2709500;2748900;49;10.0;0.0;1.3;41.3;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:44;Vert
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935;Approche stratégique d'interventions en entreprises (ASIE);Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;08-2011;Ce projet vise à revoir le processus d'approche auprès des entreprises afin de mieux les conseiller en rapport aux grandes fonctions d'une entreprise. ;2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-03-31;813700;0;411994;401706;51;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse plus vite que prévu;2012-03-31;2012-06-18 16:03;Vert
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934;Attestations pour crédits d'impôt;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;10-2011;Ce projet vise à uniformiser et automatiser les différents processus liés aux demandes d'accréditation pour le design de mode et le design industriel. ;2011-04-01;2014-03-31;2012-05-01;2014-03-31;381600;0;0;381600;1;10.0;0.0;10.0;0.0;L'échéancier prévoyait de mener en parallèle deux projets, soit celui d'attestation des crédits d'impôt et celui de la prestation électronique de services(PES). Après discussion avec les utilisateurs, on a préféré prioriser la PES, ce qui explique le présent retard.;2012-03-31;2012-06-18 16:04;Jaune
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300;Prestation électronique de services;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises). La première étape consiste à mettre en place l'infrastructure technologique et à développer les services communs. Par la suite, divers services en ligne seront déployés, notamment : l'inscription à la formation, les demandes d'aide financière, le système chercheurs et experts étrangers ainsi que le dossier-client.;2010-09-01;2015-03-31;2011-04-01;;2661800;0;406942;2254858;15;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu;2012-03-31;2012-06-18 15:55;Vert
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937;Rehaussement des espaces magnétiques;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;03-2011;Améliorer les espaces magnétiques de sauvegarde et de relève ainsi que les outils d'exploitation associés, de manière à répondre aux besoins du Ministère.;2011-04-01;2013-03-29;2011-04-01;2013-03-29;465000;0;225340;239660;48;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu;2012-03-31;2012-06-18 15:54;Vert
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987;Réparation et prévention de la chronicité (Synchro P12);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 94;Ce projet a pour but de rendre opérationnel les modèles prédictifs en se basant sur la réutilisation des algorithmes SAS développés par la DCGI en consignant périodiquement, pour chaque dossier-événement, le niveau de risque ( % ) associé à chacun des deux (2) modèles prédictifs, en permettant de rendre disponible à OSI-Détectôt, la liste des dossiers présentant un risque de chronicité ( 1000 jours et + ) selon l’un ou l’autre des deux (2) modèles prédictifs.;2010-03-21;2011-12-20;2010-03-21;2012-12-31;264550;264550;121302;152058;46;9.0;3.33;0.0;59.1;Arrêt des travaux afin de stabiliser la portée.;2012-03-31;2012-06-13 16:36;Suspendu
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1040;Délestage;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;9;Migration des travaux informatiques de la plateforme centrale vers la plateforme départementale.;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;282000;212000;177984;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:48;Termine
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449;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-12-31;3306000;0;1676400;1629600;56;10.0;0.0;0.0;58.4;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:46;Vert
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976;Mise en place de communautés de pratique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 84;"Ce projet vise à mettre en place un ensemble d'outils de collaboration afin de supporter des ""communautés de pratique"" qui sont en émergence dans les différents secteurs de la Commission en tant qu'approche de développement des compétences, de partage des connaissances et de gestion de changement.";2010-01-01;2012-06-30;2010-01-01;2011-12-31;425000;615430;615430;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 15:53;Termine
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65;Améliorations du système Gestion des contacts du Québec à l'étranger;Relations internationales;Relations internationales;CliQue2;Ajout de nouvelles fonctions au système CliQue existant utilisé par la très grande majorité des représentations du Québec à l'étranger : suivi intégré des interventions effectuées auprès des contacts, accès au système à distance pour le personnel en déplacement, disponibilité d'une version Web sur les appareils mobiles et gestion des invitations en ligne à des événements organisés par les représentations. ;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;;225700;0;165400;50300;75;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucune mesure particulière à prendre;2012-03-31;2012-06-14 10:03;Vert
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446;SAGIR 2;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P810;Ce projet vise à implanter à la Régie, la phase 2 de la solution gouvernementale de gestion des ressources humaines SAGIR, implantée par le Centre de Services Partagés du Québec (CSPQ) dans l’ensemble des ministères et organismes.;2008-06-01;2010-03-31;2008-11-01;2012-06-30;1055800;974500;240400;734100;22;10.0;0.0;0.0;123.0;Ce projet est en attente des orientations de la DGSAGIR.;2012-03-31;2012-06-15 15:50;Suspendu
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448;Sommaire du dossier citoyen en ligne;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P803;Ce projet consiste à mettre à la disposition du client une porte d’entrée personnalisée donnant accès à l’information et aux services pertinents à sa situation. Ce service Web lui permettra d’accéder en ligne et de manière autonome à certaines informations que la Régie détient sur lui.;2008-01-01;2011-09-30;2008-05-01;2012-06-30;4929800;6016200;5007700;1008500;84;10.0;0.0;5.0;20.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:51;Vert
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447;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client en :
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- implantant une demande simplifiée de rente de retraite,
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- améliorant la performance du traitement des demandes de retraite
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- offrant la demande de retraite par téléphone.";2009-04-01;2014-03-31;2009-05-01;;11200000;0;5232400;5967600;52;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:52;Vert
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1012;Visioconférence;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 25;Suite à la loi 100, afin de permettre aux régions de communiquer entre elles et les sites centraux. Réduction des coûts de déplacements inter régions. ;2010-12-01;2011-12-31;2010-12-01;2011-12-31;614501;310378;310378;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:53;Termine
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1010;Sécurisation des infrastructures pour EXPRESSO;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 22;Travaux visant à sécuriser l'infrastructure logicielle desservant le projet Expresso. Les composants à sécuriser, en publiant les bonnes pratiques de sécurité et en vérifiant leur application, sont : l'infrastructure logicielle de base, les progiciels, les environnements et outils de développement ainsi que les éléments communs déjà en place à la VPTI.;2010-05-01;2011-12-31;2010-05-01;2011-12-31;637274;637274;637274;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:50;Termine
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64;Refonte du système de gestion des CT-déplacements ;Relations internationales;Relations internationales;SGD;Refonte du système afin de moderniser la production du document CT-Déplacements, le suivi des approbations requises par les autorités du MRI de tous les CT des MO et l'émission des rapports de gestion sur les coûts. ;2010-04-01;2011-03-31;2010-04-01;2012-03-31;57800;166100;166100;0;100;10.0;0.0;0.0;100.4;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-14 10:08;Termine
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1007;Plate forme locale Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20p;Consolidation des serveurs en utilisant le concept de VIRTUALISATION (P2V = Physique à Virtuel). ;2011-01-01;2013-12-31;2011-01-01;2011-12-31;3510094;146837;146837;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:23;Termine
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1008;Réseau commutateur - aiguilleurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20q;Installation des équipements du centre de données à Bourdages, rehaussement des équipements de distribution pour l'édifice Bourdages, rehaussement des équipement de l'introduction des technologies et rehaussement des équipements d'accès de dix régions. ;2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2011-12-31;2425822;873555;873555;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:49;Termine
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996;Rehaussement de Right on Queue IVAC;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 16n;Ce projet vise à remplacer le logiciel de gestion des lignes téléphoniques qui n'est plus supporté par le fournisseur pour la Direction de l'Indemnisation des victimes d'actes criminels (IVAC).;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2012-12-31;322574;113024;50985;62039;45;10.0;0.0;0.0;100.4;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:34;Vert
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62;Gestion intégrée des documents;Relations internationales;Relations internationales;GID;Instaurer des mécanismes de gestion intégrée des documents au sein d'une plate-forme électronique : solutions simples basées sur l'utilisation de répertoires de documents spécifiques, d'outils de numérisation des documents en format PDF/A et d'outils de recherche. ;2008-09-01;2010-03-31;2009-02-01;2012-03-31;111200;306400;265265;0;100;10.0;0.0;0.0;126.6;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-14 10:04;Termine
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1118;Evolution et déploiement du Workdesk à la Direction des prestations (DP);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations. ;2011-10-01;2013-12-31;2011-10-01;;2574400;0;624800;1949600;22;10.0;0.0;10.0;0.0;Ssns objet;2012-03-31;2012-06-15 15:37;Vert
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821;Infrastruture informatique;Institut du tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport;1104;"Remplacement des 560 postes de travail par des ordinateurs plus récents.
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Réhaussement de l'infrastructure réseau: remplacement du commutateur de coeur, des commutateurs d'accès et du routeur.";2010-06-07;2013-06-30;2011-06-07;;614000;0;391378,375;200000;87;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est prévu sur 3 ans. Fin en 2013;2012-03-31;2012-06-08 09:17;Vert
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970;Révision des processus pour réduire les délais DRA (Synchro P18);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 12;Ce projet vise à réduire les délais d’appel en ce qui concerne les demandes de révision par la réduction du délai de traitement des demandes de révision liées au Bureau d’évaluation médicale (BEM) de 25 jours, par la réduction du délai de traitement de l’ensemble des demandes de révision de 25 jours, par l’augmentation de 5 % du taux de finalisation des dossiers d’appel et par l’adaptation des programmes de formation en fonction des profils de compétences et des besoins en main d’œuvre. ;2011-08-01;2012-06-30;2011-08-01;2012-12-01;221650;221650;66682;154968;30;10.0;0.0;0.62;45.9;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:50;Vert
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971;Soutien à la gestion de l'imprimerie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 72;Ce projet vise à mettre en place un logiciel afin de mieux supporter les activités de gestion de l'atelier d'imprimerie à la Direction des ressources matérielles de la Commission et en disposant d'une information de gestion adéquate et facilement exploitable.;2009-01-01;2012-12-31;2009-01-01;2012-12-31;117913;117913;98265;19648;83;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:51;Vert
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975;Rehaussement technologique des services partenaires et employeurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 82;"Les services électroniques des partenaires et employeurs (Reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plate-forme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au Bilan de santé (exemple: Windows 2000 qui ne sera plus supporté à partir de l'été 2010).
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Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée. Vu l'ampleur des travaux à réaliser, la réalisation de ce projet a été autorisée sur un horizon de quatre ans.
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";2010-01-05;2014-12-31;2010-01-05;2014-12-31;5196500;5196500;2116905;3079595;41;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:35;Vert
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999;PEA Logiciels DSA VB6 à net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 18;Visual Studio n’est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. ;2010-01-01;2013-12-31;2010-01-01;2013-12-31;3165116;3165116;2120482;1044634;67;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:18;Vert
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840;Refonte du site web;Institut du tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport;1107-1226;Refonte du site web de l'Institut;2009-07-01;2011-10-31;2009-07-01;2012-06-30;250000;300000;299538;0;100;10.0;0.0;3.26;28.7;Fin du projet;2012-03-31;2012-06-08 09:20;Termine
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872;Certification PCI pour les cartes de crédit;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74004;Adaptation des systèmes informatiques pour rediriger les données bancaires vers un fournisseur externe certifié aux normes PCI (Payment Card Industry) lors de l'utilisation de cartes de crédit dans les transactions de paiement.;2010-07-12;2011-06-03;2010-07-12;2011-12-11;134700;0;126305;0;100;10.0;0.0;0.0;57.9;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:54;Termine
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863;Loi 42 Table québécoise de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71433;Mise en place des mesures retenues par le gouvernement suite aux recommandations de la Table québécoise sur la sécurité routière pour l'amélioration du bilan routier.;2008-01-01;2010-12-31;2008-01-01;2011-12-31;8638000;10670000;10490000;0;100;10.0;0.0;2.5;33.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:15;Termine
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869;Conversion VB6 des outils technologiques;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73206;Conversion des outils supportant les activités d'exploitation de la Vice-présidence aux technologies de l'information développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-04-01;2011-12-31;2009-04-01;2012-12-31;850000;799400;530700;268700;70;10.0;0.0;2.06;36.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:56;Vert
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505;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-05-01;2012-12-31;2009-05-01;2013-12-31;3574000;2619000;1407200;1211800;55;10.0;0.0;3.52;27.4;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:58;Vert
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506;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-02-01;2012-12-31;2009-02-01;2013-06-30;7341300;0;4446600;2894700;78;10.0;0.0;6.46;12.7;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:59;Vert
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868;Conversion VB6 des sytèmes du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73104;Conversion des systèmes du Fonds d'assurance développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-01-01;2011-12-31;2009-01-01;2012-12-31;4739500;4642000;4448400;193600;96;10.0;0.0;2.49;33.4;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:00;Vert
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1042;Environnement de développement cible;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Phase 1 de l'environnement de développement cible;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;324000;0;162219;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé à la date prévue;2012-03-31;2012-06-15 14:23;Termine
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860;Facturation des services dispensés aux municipalités et autres organismes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70007;Mise en place d'un progiciel financier pour remplacer le système actuel de facturation des services dispensés aux municipalités, aux organismes publics et au secteur privé.;2006-08-14;2009-12-31;2006-08-14;2012-05-31;1385200;2606800;1978600;628200;81;10.0;0.0;0.0;71.4;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:09;Vert
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859;Modernisation de la radiocommunication pour la voix et les données RENIR;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;69307;Modernisation du système de radiocommunication des contrôleurs routiers en lien avec la mise en place du Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) et du rehaussement du réseau de transmission de données de 2e génération (RTD-2G).;2006-01-01;2009-12-31;2006-01-01;2012-12-31;1675700;4248300;3319200;929100;95;10.0;0.0;0.0;75.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:16;Vert
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511;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus de vente et de perception, horaires, logistique, etc.;2010-01-18;2011-01-31;2010-01-18;2012-12-28;545000;1162944;792455;370489;60;10.0;0.0;0.0;184.5;"La STQ a ramené la portée du projet le plus près possible de ce qui était prévu initialement, sans mettre en péril les développements en cours.
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Sommairement, les éléments restants sont l’implantation du nouveau logiciel à bord du N.M. Camille-Marcoux et à la traverse de Québec.
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Les autres opportunités d’améliorations et d’optimisation seront reportées à des projets ultérieurs.
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Une reddition de compte de l’évolution de ce projet sera faite régulièrement au conseil d’administration de la STQ afin de s’assurer qu’il soit complété dans le respect des dates et du coût révisé.
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";2012-03-31;2012-06-07 17:07;Jaune
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483;Ajustements SPNE - Mode de transmission;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5010;"Répondre à l'exigence de l'Agence du Revenu du Canada portant sur le transfert des données de façon électronique dans le cadre des ajustements pour le ""Supplément à la Prestation nationale pour enfant (SPNE)""";2009-01-30;2010-03-01;2009-01-30;2012-03-14;50300;330000;304294;0;90;10.0;0.0;0.0;189.0;Le projet est abandonné car le Centre de services partagés du Québec (CSPQ) et l'Agence de Revenu Canada (ARC) ne sont pas parvenus, pour des raisons juridiques, à conclure une entente sur l'utilisation de l'infrastructure à clé publique (ICP)appartenant à l'ARC. Toutes les activités restantes en lien avec l'implantation ont été arrêtées. Une solution temporaire a été mise en place pour assurer le transfert de données avec l'ARC. Par ailleurs, des travaux sont en cours avec Revenu Québec pour avoir accès et utiliser leur plate-forme d'échange.;2012-03-31;2012-06-14 16:13;Suspendu
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1039;Fonctionnalités essentielles;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;3;Ajout de nouvelles fonctionnalités d'affaire à la solution RISE: les problématiques d'impression, la qualification, le RRPE, les extractions des fichiers actuariels.;2011-01-03;2011-11-30;2011-01-03;;1725000;1507160;511800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:29;Termine
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1041;Migration à Vista 2011;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;5;Migration de 933 postes de travail à Vista 2011.;2011-01-05;2011-06-30;2011-06-30;;240145;167170;167170;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:35;Termine
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71;Évolution de la place d'affaire du CLDC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRH;Le CLDC travaille actuellement à faire évoluer sa place d'affaires électronique de façon à introduire l'apprentissage virtuel dans son offre de service et en faire une infrastructure technologique partageable avec les MO. Le volet partageable du projet est toujours en cours d'autorisation au Conseil du trésor (500 k$).;2010-10-01;2014-06-30;2010-10-01;2014-06-30;1423800;1423800;614348;809452;45;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:36;Vert
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949;Gestion de la désuétude des serveurs applicatifs et de bases de données de l'environnement informationnel EI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude des serveurs de l'environnement informationnel servant aux MO à générer de l'information de gestion.;2011-04-01;2012-06-01;2011-04-01;2012-06-01;1407400;946548;946548;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:36;Termine
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1122;Loi 129 Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;2011-03-01;2013-12-31;2011-04-15;;1340100;0;132300;1207800;17;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:13;Vert
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922;Intégration de la Sûreté du Québec dans la phase SGR2 de la solution SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police.;2007-09-01;2010-06-30;2008-09-01;2014-05-01;8450000;8450000;7004800;1445200;83;10.0;0.0;0.0;135.8;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:39;Vert
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1126;Remplacement des équipements d'encartage pour le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75002;Remplacement des équipements d'encartage liés à la production des permis de conduire en raison de leur désuétude.;2011-02-14;2012-12-31;2011-02-14;;700000;0;394400;305600;30;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:26;Vert
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915;Mise à niveau DB2 v8 à v10 et outils;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA3087 01 02;"PGIT 2010-2011 : le projet vise le passage de DB2 V8 vers DB2 V9. À la demande de la RRQ, le projet a été décalé au début de 2011. À l'automne 2010, IBM a annoncé un chemin de migration direct de la version 8 vers la version 10. La RRQ a indiqué qu’elle désirait cette migration vers la version 10 de DB2. Ce rehaussement devrait s’étendre sur 12 mois.
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TRAVAUX : Analyse d'impacts sommaire, installation de DB2 V10, rehaussement des outils: DBA-Xpert,InfoRefiner, The monitor, Strobe DB2, MXG.
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Note: Compte tenu qu'un logiciel de la PFI de la Régie des rentes du Québec ne supporte pas DB2 V10, ce projet vise maintenant la version V9.";2011-04-19;2011-12-12;2011-04-19;2013-03-31;421000;421000;179444;228012;45;10.0;0.0;0.0;200.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:40;Vert
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946;Mise à niveau des serveurs de Service Center;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Mise à niveau des infrastructures technologiques de l'outil servant à la circulation et à la gestion des demandes de service des MO et des réponses de la DGSAGIR.;2011-05-01;2012-07-01;2011-05-01;2012-07-01;325250;305154;262454;42700;86;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:40;Vert
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883;Amendements règlementaires - Subrogation PAL;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5127;Amendements règlementaires - Subrogation des pensions alimentaires. Support informatique permettant de supporter l'augmentation du montant d'exclusion de pension alimentaire.;2010-11-09;2011-03-31;2010-11-09;2011-11-25;350000;285000;239929,4063;0;100;10.0;0.0;0.0;167.1;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 08:44;Termine
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920;Mise en place de l'environnement VSTFS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA4150;Le projet vise à pallier la désuétude du logiciel VSS pour assurer la gestion du code source (éléments de programmation) des applications développées à la VPSI. Il vise également à optimiser le processus de développement en l'alignant sur les bonnes pratiques dans le domaine. Le projet touche toutes les équipes de développement du CSPQ et apportera une standardisation et une normalisation des façons de faire qui favorisera une plus grande agilité dans le développement de sytèmes d'information et par le fait même, une économie pour les clients du CSPQ.;2011-04-01;2012-07-31;2011-04-01;2013-03-31;581000;866744;470144;396600;40;10.0;0.0;0.0;50.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:52;Vert
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462;Crédit d'impôt pour la solidarité;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5107;Crédit d'impôt pour la solidarité : mise en place des échanges mensuels avec Revenu Québec et arrêt des versements anticipés de la TVQ;2010-06-07;2011-11-30;2010-06-07;2012-03-31;1600000;0;1454949,75;0;100;10.0;0.0;4.46;22.7;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 08:59;Termine
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1046;Système intégré d'information de justice étape 1 - Criminel et pénal;Justice;Justice;SIIJ;"Le projet SIIJ a été initié en 1999 dans le but d’accroître la sécurité du public en assurant une meilleure circulation des informations entre les intervenants. Ce système permettra, en tout temps, la production et l’échange électronique d’informations fiables entre les acteurs de l’administration de la justice en matière criminelle et pénale, civile et jeunesse, de façon à ce que les systèmes puissent communiquer entre eux, et ce, sur l’ensemble du territoire québécois. Il remplacera plusieurs systèmes existants de la Justice et de la Sécurité publique quasi désuets.
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Suite à l’analyse préliminaire du projet ainsi qu’à une étude d’opportunité,la solution retenue en juin 2004 consistait à récupérer deux systèmes de la Colombie-Britannique et les adapter. Ces systèmes sont: le système JuLien pour le MJQ et le DPCP; le système Sentinelle (CORNET) pour le MSP.
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Il avait également été convenu de commencer par le volet criminel et pénal (adulte et jeunesse.";2006-04-01;2013-04-30;2007-04-02;2012-03-01;0;77000000;0;0;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Voir D. PORTÉE DU PROJET;2012-03-31;2012-06-12 07:44;Suspendu
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921;Mise en place de l'outil de gestion de projet EPM à la VPTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-IAGP2473;Mise en place d'un environnement de gestion de projet intégré basé sur la solution MS Enterprise Project Management (EPM 2007) et ce, à la grandeur de la VPSI. La portée concerne les processus de planification, d'exécution, de surveillance et de maîtrise ainsi que la fermeture des projets.;2010-03-23;2012-02-29;2010-03-23;2012-06-30;1993764;2368764;2081737;300000;90;9.84;0.55;5.54;17.3;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:53;Vert
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465;Dossier Citoyen - Livraison 2011-2012;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;RQAP5119;Le service d'authentification clicSÉQUR - Citoyens permet actuellement au citoyen qui le désire d'obtenir un identifiant pour accéder aux services en ligne de huit M/O, dont le RQAP. Le dossier citoyen permet au citoyen de naviguer facilement d'un service à l'autre (mais le citoyen doit s'authentifier pour chacun des services utilisés).;2010-11-24;2012-03-31;2010-11-24;;210000;100000;93725,35938;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:00;Termine
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458;Gestion documentaire des dossiers du recouvrement;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;CROP5093;Ce système a pour but de mettre en place un site SharePoint dédié à la gestion des documents numérisés opérationnels du Centre de recouvrement du MESS. ;2010-01-10;2010-12-01;2010-01-10;2012-05-31;190400;204000;131449;5000;95;10.0;0.0;0.0;168.2;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:01;Vert
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491;PAAS - Nouveau programme;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5100;PAAS - Nouveau programme Mise en place du nouveau PAAS-Action. ;2010-03-01;2012-01-31;2010-03-01;2012-02-21;200100;600144;362198,1875;0;100;10.0;0.0;9.04;3.2;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:01;Termine
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76;Plan d'évolution CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZC2981;Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets). En 2011-2012, le projet couvre la mise en place d'un lien fibre optique entre le 1500 Cyrille-Duquet et le 425 St-Amable, l'accroissement de l'entrée électrique du 1500 Cyrille Duquet, le délestage de la salle du 14e au 800 D'Youville et au centre de traitement de Cyrille-Duquet ainsi qu'un projet pilote de secteur à haute densité de serveurs.;2010-10-01;2014-03-01;2010-10-01;2014-03-01;9239500;9239500;1564594;7635406;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:02;Vert
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951;Redondance de la zone de gestion;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude et augmentation de la disponibilité des principales composantes de la zone de gestion hébergeant les composantes technologiques requises au soutien de SAGIR. Projet en démarrage, processus d'acquisition en élaboration.;2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-01;485000;244411;76111;168300;31;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:04;Vert
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952;REL 4 Phase A;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRH;Projet visant la première étape du projet d’intégration du système de gestion de concours au système de recrutement en ligne;2011-05-01;2012-03-31;2011-05-01;2012-08-04;600000;600000;450000;0;100;10.0;0.0;1.88;37.5;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:05;Termine
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947;Remplacement des unités de stockage;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude et augmentation de la capacité des unités de stockage de données.;2011-05-01;2016-12-01;2011-05-01;2016-12-01;10792000;3564154;1690393;1873761;47;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:06;Vert
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880;Refonte des systèmes TAQ et EMS;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Les modifications apportées par la Loi sur la justice administrative et autres dispositions législatives visent à simplifier le processus actuel de révision administrative afin que les délais d'attente des citoyens soient considérablement réduits. ;2006-04-07;2012-11-15;2006-04-07;2014-05-31;2426100;913766;527788;385978;41;10.0;0.0;4.34;23.3;Une rencontre avec le DSI et le directeur de projet permettra d'identifier les mesures à mettre en place.;2012-03-31;2012-06-15 09:17;Jaune
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885;Relevés fiscaux 2011 - Aide financière de dernier recours - PAAS;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5036;Projet annuel de production de relevés fiscaux pour l'aide financière de dernier recours et PAAS.;2011-02-01;2012-01-01;2011-02-01;;200000;625000;579008;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:07;Termine
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891;Relevés fiscaux 2011 - Emploi;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5027;Production des relevés fiscaux (feuillets T4 A au Fédéral et relevés 1 au Provincial)relatifs aux programmes d'emploi pour l'année fiscale 2011.;2010-08-01;2012-01-13;2010-08-01;;200000;385000;282642,2188;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:07;Termine
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918;Services de relais et boîtes de courriel à la VPTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA3188;Réaliser le rapatriement à la VPSI du CSPQ du service de relais et des boîtes de courriels offert par la DGRT aux MO ne possédant pas leurs propres serveurs de courriels.;2011-03-01;2011-06-01;2011-03-01;2012-03-01;351500;478132;400532;77600;85;10.0;0.0;0.0;294.3;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:11;Vert
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882;Relevés fiscaux 2011 - Programme Alternative jeunesse;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5025;Projet annuel de production des relevés fiscaux 2011 pour le programme Alternative jeunesse.;2010-08-01;2012-01-13;2010-08-01;;200000;265000;278540,7188;0;100;8.47;5.11;10.0;0.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:08;Termine
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77;Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources SAGIR Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR ;"La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR - vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7). Ce projet est un développement de type traditionnel/progiciels et services web transactionnel et informationnel.
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(Numéro d'assignation : 147930500, 147930501, 147930502, 147930504, 147305010, 147305011, 147305012 et 147305014)";2007-09-01;2010-06-30;2008-09-01;2014-05-01;103800000;103800000;74642600;29157400;57;10.0;0.0;0.0;135.8;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:12;Vert
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884;Relevés fiscaux 2011 - Supplément à la prime au travail;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5029;Relevés fiscaux 2011 pour le Supplément à la prime au travail.;2011-02-01;2012-01-31;2011-02-01;;200000;0;141553,125;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 09:08;Termine
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313;Infrastructures technologiques - Évolution;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;I-996;Ce projet regroupe les budgets nécessaires à la mise à niveau et à l'évolution des composantes technologiques des infrastructures ministérielles, concernant notamment le déploiement de logiciels (ZenWorks), le rafraîchissement des serveurs de production, la virtualisation des serveurs (SVC), une capacité de réseautage sans fil et des contrôleurs de communication (CISCO).;2009-04-01;2012-03-30;2009-04-01;;2106900;0;965104;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 09:59;Termine
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316;Mise à niveau réseautique;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;I-1076;Ce projet vise le remplacement des équipements et infrastructures qui supportent le réseau informatique ministériel. Les équipements actuels arrivent à la fin de la période de support offert par le fabricant. Les solutions de remplacement doivent être évaluées en fonction des obligations de performance, de sécurité et de haute disponibilité de ces infrastructures nécessaires au fonctionnement des opérations et des applications ministérielles.;2010-04-01;2012-03-30;2010-04-01;;763500;0;658440;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable.;2012-03-31;2012-06-15 09:59;Termine
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1128;Amélioration des mécanismes de support à la réalisation des réclamations et des notes de crédits;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF1296;Le projet a pour but de développer de nouvelles fonctionnalités au système d'aide financière de dernier recours (AFDR) afin de rendre disponibles aux agents de nouveaux mécanismes qui leur permettront d'établir plus facilement une réclamation et une note de crédit.;2011-11-07;2013-01-25;2011-11-07;;1186000;0;292110;398361;42;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet.;2012-03-31;2012-06-15 08:52;Vert
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325;Plan annuel géomatique (DRI-12);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800204;Développement d'outils pour faciliter l'échange interministériel d'informations géographiques.;2009-04-01;2010-03-31;2009-04-01;2012-03-30;916062;0;945194;0;100;9.05;3.18;0.0;200.4;.;2012-03-31;2012-06-14 16:43;Termine
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320;SENV - Suivi environnemental (DRI-09);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800120;"Le système SENV vise à effectuer la gestion et l'exploitation des données liées au suivi environnemental des industries et autres clientèles assujetties à des obligations réglementaires.
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Il rend disponible un service en ligne permettant à ces dernières de gérer et de transmettre les données relatives aux suivis environnementaux qu’elles effectuent en vertu de réglementations provinciales et fédérales.
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Les données ainsi recueillies sont utilisées pour vérifier la conformité des entreprises dont les activités peuvent avoir un impact sur l’eau, l’air ou le sol, ainsi que pour produire les bilans de conformité annuels par secteur d’activité.";2008-04-01;2011-03-31;2008-04-01;2012-03-30;3483344;3468322;3638985;0;100;8.52;4.92;2.48;33.5;.;2012-03-31;2012-06-14 16:21;Termine
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321;CESPA - Intégration du progiciel DR-DAS (DRI-14);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800192;"Intégration du progiciel ""Données Acquisition Système"" (Dr-DAS) au système de contrôle et de suivi des polluants atmosphériques (CESPA), afin de suivre l'état des échantillonneurs, contrôler et valider leurs données, analyser et mettre en relation les données sur les conditions d'opération et de fonctionnement.";2008-04-01;2012-03-30;2008-04-01;;563327;585525;585300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 16:23;Termine
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339;Interface ACCPAC - Système d'information (DRI-58);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800077;Développement d'une interface avec le progiciel ACCPAC;2011-04-01;2013-03-29;2011-04-01;2012-03-31;169464;183600;175778;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 16:28;Termine
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957;Journalisation et élimination des accès aux données de production (DRI-32c);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800000;Le projet consiste à accroître la journalisation des transactions d'accès aux données de production des systèmes.;2011-04-01;2013-03-29;2011-04-01;2012-03-30;411089;0;410076;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 16:29;Termine
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342;Poursuite du développement des nouveaux services communs de la DRIM (DRI-32e);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800000;Le projet consiste au développement des nouveaux services web(.NET)communs pour l’ensemble des systèmes informatiques du Ministère.;2011-04-01;2012-03-30;2011-04-01;;117488;0;117106;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-14 16:44;Termine
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330;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc.;2010-04-01;2015-03-31;2010-04-01;;967550;0;489729;199003;71;10.0;0.0;10.0;0.0;Compromet les projets et activités requérant de l'espace magnétique de stockage des données, courriels, documents, programmes.;2012-03-31;2012-06-15 08:32;Vert
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329;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800060;Ce projet vise le remplacement rendu nécessaire de l'ensemble de la connexité des réseaux locaux du MDDEP.;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;;1400000;0;238486;1161514;17;10.0;0.0;10.0;0.0;Déséquilibre entre les capacités de communication des postes de travail et serveurs, versus la capacité de transport des réseaux. Risques de pannes ou de bris de service occasionnés par la désuétude des équipements.;2012-03-31;2012-06-15 08:33;Vert
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1129; GMDR - Gestion des matières dangereuses et résiduelles - Suivi environnemental - (DRI-04);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800090;En vertu du Règlement sur les matières dangereuses, les entreprises concernées sont tenues de transmettre au Ministère, selon leur statut, un rapport ou un bilan annuel de gestion des matières dangereuses résiduelles. Le système GMDR permet aux entreprises de saisir les informations requises par le Règlement. Ensuite le Service des lieux contaminés et des matières dangereuses (SLCMD) traite les données transmises par les entreprises participantes. ;2012-01-01;2012-07-31;2012-01-01;;255296;0;165683;89613;61;10.0;0.0;10.0;0.0;La technologie qui supporte le système informatique actuel est désuète : Access 97. Les ajustements au système sont complexes et sa fiabilité risque d'être compromise.;2012-03-31;2012-06-15 08:29;Vert
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1131;Modification au règlement d'exploitation agricole - (DRI-61);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800201;Le MDDEP doit effectuer une vérification complète des bilans de phosphore. Tous les exploitants doivent être vérifiés annuellement et les cas non conformes sont référés au MAPAQ et à la FADQ à l’intérieur d’une courte période qui suit la date limite de réception des bilans.;2012-01-01;2012-09-27;2012-01-01;;180000;0;89581;90419;46;10.0;0.0;10.0;0.0;Les conséquences d'un arrêt du service de la prestation électronique de services sont particulièrement critiques durant la période avoisinant l'échéance prescrite par le Règlement sur les exploitations agricoles.;2012-03-31;2012-06-15 08:31;Vert
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295;Notes aux états financiers;Finances;Finances;CF003;Vise à implanter une solution pour obtenir des entités du périmètre comptable les renseignements complémentaires aux états financiers afin de produire les notes publiées dans les comptes publics du gouvernement du Québec.;2010-04-01;2011-09-01;2010-04-01;2011-11-09;600000;669000;663868;0;100;10.0;0.0;6.3;13.5;aucune mesure n'est requise;2012-03-31;2012-06-20 13:35;Termine
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877;Mesure d'écoconditionnalité - Bilan phosphore;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-092;Projet conjoint MDDEP - MAPAQ - FADQ, pour appliquer la règlementation gouvernementale de conformité de la gestion du bilan phosphore.;2011-04-11;2012-03-31;2011-04-11;2012-02-29;119200;240480;230205;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;x;2012-03-31;2012-06-15 10:28;Termine
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218;Programme Agri-Québec;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-098;Le projet consiste à mettre en place le système qui supportera l'administration du nouveau programme Agri-Québec.;2010-04-01;2011-12-31;2010-06-01;2012-02-29;468900;975370;985352;0;100;9.69;1.02;7.18;9.4;x;2012-03-31;2012-06-15 10:29;Termine
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857;Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-104;Le projet vise à déterminer la période de possession des animaux à partir des données de traçabilité recueuillies par ATQ.;2011-04-01;2012-03-31;2011-06-01;2013-03-31;874700;890000;504616;385384;57;10.0;0.0;0.0;99.6;x;2012-03-31;2012-06-27 14:16;Vert
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1132;Ajustements requis aux systèmes ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-105;"Des ajustements doivent être apportés aux systèmes ATQ, par ATQ, pour faciliter le jumelage des clientèles et l'identification de la propriété des animaux en fonction des contrats d'assurance ASRA de la FADQ afin que la FADQ puisse utiliser les données de traçabilité d'ATQ pour déterminer le volume assurable dans les produits ""Veaux d'embouche"" et ""Agneaux"" du programme ASARA. Le projet inclut également le développement d'un mécanisme d'échange de données entre ATQ et la FADQ.";2011-02-01;2011-12-31;2011-06-01;2012-10-31;435000;0;352937;82063;81;10.0;0.0;0.0;91.2;x;2012-03-31;2012-06-15 10:26;Vert
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1133;Rationalisation des infrastructures communes de prestation électronique de service (IC-PES) Phase 2;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;ITZA4348 et ITZA4243;"La phase 2 du plan de rationalisation de l'IC-PES vise à diminuer le déficit résiduel suite à la phase 1. Un bilan des services de l'inforoute et un bilan des applications de l'IC-PES ont permis d'identifier les pistes d'amélioration suivantes:
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1. Automatisation des tâches d'exploitation ;
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2. Consolidation des infrastructures communes ;
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3. Rationalisation applicative ;
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4. Repositionnement face aux services de l'inforoute.";2012-03-31;2015-12-31;2012-03-31;2015-12-31;5450000;5450000;429684;5020316;5;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:03;Vert
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291;Transmission électronique des états financiers des réseaux (TRANSMI);Finances;Finances;CF-008;Le projet de Transmission électronique système à système des états financiers des réseaux a pour objectif de mettre en place les processus et les outils permettant la gestion des transmissions électroniques des données des états financiers des réseaux des agences, des établissements et des commissions scolaires. Les processus couvrent autant la gestion des versions, la concordance des données entre les réseaux et le Contrôleur des finances et l'analyse des données transmises. Réalisation de la phase 1 laquelle correspond à la transmission des données des commissions scolaires.;2011-03-01;2012-04-01;2011-03-01;2012-05-31;880000;460000;414872;45128;90;10.0;0.0;5.9;15.5;aucune mesure n'est requise;2012-03-31;2012-06-20 13:35;Vert
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1134;Gestion des incidents des problèmes des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;ITZA3207;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets)par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3).;2011-04-30;2015-03-31;2011-04-30;2015-03-31;5410000;5410000;1068946;4341054;15;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:38;Vert
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1135;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-juin;Consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA qui fait suite au rapatriement de la solution RISE. ;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;;3292650;0;381625;2911025;11;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:47;Vert
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165;Intégrer à GIC des documents numériques dossier photos;Régie du bâtiment du Québec;Travail;8;Permettre aux utilisateurs autorisés de joindre des documents numériques (images et fichiers de différents types) au système GIC et de les consulter.;2010-07-01;2011-12-12;2010-07-01;;179065;0;139056;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucune;2012-03-31;2012-06-08 08:55;Termine
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180;Intégrer dans GIC le processus de suivi des mesures de l'opération resserrement auprès des entrepreneurs;Régie du bâtiment du Québec;Travail;21;Ajout d'une fonctionnalité au système GIC afin de répondre aux changements règlementaires sur la qualification professionnelle des entrepreneurs en construction. Permettra de vérifier les antécédents judiciaires des entrepreneurs en construction...;2010-05-01;2012-05-31;2010-05-01;;489200;0;485600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucune;2012-03-31;2012-06-08 08:57;Termine
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1136;Outils d'exploitation de réseaux (phase 1);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI_ITZA2503;Mise en place d'une console de surveillance de disponibilité et de performance unique pour toutes les composantes des réseaux du CSPQ et de nos clients. Cet outil facilitera le diagnostic des pannes, la gestion de la capacité et la planification des projets réseau en offrant à nos analystes des données fiables et à jour sur l'état de notre réseau.;2012-01-31;2012-12-31;2012-01-31;2012-12-31;423323;423323;102179;321144;20;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:01;Vert
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1137;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-août;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs actuels de la CARRA. Ceci pour tenir compte d'une nouvelle approche qui consiste à livrer aux utilisateurs des services technologiques plutôt que des infrastructures ou des applications.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;;4308532;0;219838;4088694;5;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:39;Vert
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879;Jeux et manèges;Régie du bâtiment du Québec;Travail;99;Suite aux obligations législatives d'encadrer les jeux et manèges, des développements informatiques sont nécessaires.;2011-09-08;2012-05-31;2011-09-08;;239515;0;192006;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucune;2012-03-31;2012-06-08 08:58;Termine
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1138;Rehaussement des infrastructures réseau des représentations du Québec à l'étranger;Relations internationales;Relations internationales;Rehaussement des infrastructures à l'étranger;Mise à niveau de Windows 2003 server à la version 2008 R2 des infrastructures des différentes représentations du Québec à l'étranger;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;;170550;0;13400;157150;15;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucune mesure particulière à prendre;2012-03-31;2012-06-14 10:09;Vert
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1139;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-mai;Le projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation et permettra de mettre en place une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraisons des systèmes de mission et de soutien à la mission.;2012-01-04;2016-06-30;2012-01-04;;8217020;0;111224;8105796;2;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet a débuté en janvier et devrait se terminer en juin 2016.;2012-03-31;2012-06-15 14:28;Vert
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1140;Révision des modes de paiements;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-058;Le projet consiste à offrir à la clientèle la possibilité d'effectuer des paiements à la FADQ par Internet, téléphone et au Guichet automatique.;2009-05-01;2011-12-31;2010-07-01;2012-09-30;160500;320000;153407;165000;48;10.0;0.0;3.4;28.0;x;2012-03-31;2012-06-15 10:30;Vert
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1141;Mise en place d'un réseau sans fil au siège et à l'étranger;Relations internationales;Relations internationales;Réseau sans fil;Installation d'un réseau sans fil au siège et dans les représentations du Québec à l'étranger.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;;257680;0;28425;229255;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucune mesure particulière à prendre;2012-03-31;2012-06-14 10:07;Vert
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216;Refonte des communications écrites avec le client (SCEC);La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-063;Le projet vise à revoir les communications écrites avec le client afin de créer un entrepôt de documents.;2008-10-01;2011-12-31;2009-10-01;2013-03-31;380600;496448;439427;57021;88;10.0;0.0;1.75;38.3;x;2012-03-31;2012-06-15 10:29;Vert
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224;Migration des serveurs Novell vers Microsoft;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;TI-07;Le projet consiste à effectuer la migration des serveurs du siège social et du réseau des centres de services pour passer de la technologie Netware à Microsoft.;2010-05-01;2011-05-01;2010-05-01;2011-12-31;300400;353700;357248;0;100;9.7;1.0;0.0;67.3;x;2012-03-31;2012-06-15 10:29;Termine
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1034;États financiers et paie;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2;Optimisation de la production de la paie. Production des états financiers de 2010 et de 2011;2011-06-01;2012-01-31;2011-06-01;2012-02-15;315500;449900;391680;58220;100;10.0;0.0;7.93;6.9;Projet terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:25;Termine
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1036;Travaux annuels;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;8;Plan de consolidation des productions annuelles et des extrants;2011-02-18;2012-01-31;2011-02-18;2012-01-31;2734411;0;1616177;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:46;Termine
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228;Mise en oeuvre de la détermination du volume assurable;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-087;Le système vise à supporter la mise en oeuvre de la détermination du volume assurable dans les produits veaux d'embouche et agneaux pour les animaux adultes et leurs descendants.;2008-12-01;2011-04-30;2009-03-01;2012-12-31;582700;476000;423935;52063;93;10.0;0.0;0.0;69.2;x;2012-03-31;2012-06-15 10:29;Vert
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890;Entretien et développement des systèmes informatiques de la Régie;Régie des marchés agricoles et alimentaires du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;AOP-2010-S-100;Constituer un bassin de ressources pour conseiller et supporter la Régie en vue d'assurer l'entretien et le développement de ses systèmes informatiques et de produire une documentation appropriée. ;2010-10-01;2013-09-30;2010-10-01;2013-09-30;321192;0;182189,0938;132002,9063;57;10.0;0.0;10.0;0.0;Non applicable;2012-03-31;2012-06-07 11:24;Vert
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1142;Mise en place de la nouvelle infrastructure de bastion de l'ICPES;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;ITZA4199;L'infrastructure de sécurité de la salle d'hébergement du CSPQ et de nos clients en place depuis 15 ans est désuète, à un coût récurrent élevé et ne permet pas de répondre à notre croissance. Le projet a pour objectif de doter le CSPQ d'une infrastructure de sécurité récente et moins dispendieuse à opérer.;2011-07-31;2012-06-30;2011-07-31;2012-10-31;888013;888013;597827;290186;68;10.0;0.0;2.0;36.7;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 09:59;Vert
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1143;Solution tactique de prise de copies de sécurité;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;ITZA4275;Rehaussement de la solution de prise de copies de sécurité pour le site du 425 St-Amable afin d'assurer le recouvrement des données en cas de bris d’équipements ou de corruption des données et d'assurer le recouvrement des serveurs et des données en cas de désastre ou de perte du centre de traitement.;2011-07-31;2012-09-30;2011-07-31;2012-09-30;804485;804485;236639;567846;25;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:14;Vert
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279;Implanter un nouveau système de gestion;Commission d'accès à l'information;Conseil exécutif;406-06-07;Implanter un nouveau système de gestion des dossiers mieux adapté aux besoins de la Commission d'accès à l'information et apte à offrir aux citoyens des services mieux adaptés et plus efficaces. ;2009-12-01;2013-03-31;2009-12-01;2012-12-31;1705000;1705000;1128400;576600;58;10.0;0.0;10.0;0.0;N/A;2012-03-31;2012-06-08 13:46;Vert
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1144;Solution partagée d'accès à distance VPN (VPSI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;ITZA3056;Mise en place d’une nouvelle solution d'accès distant de mode VPN/IPSEC afin de trouver un équilibre entre les besoins de sécurité et la convivialité pour les clientèles utilisatrices des solutions d’accès distant.;2012-01-31;2013-03-31;2012-01-31;2013-03-31;601878;601878;167601;434277;13;10.0;0.0;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-14 10:13;Vert
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196;Automatisation du déploiement des logiciels sur les postes de travail - Troussage;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;163;"Inventaire des logiciels installés au MAPAQ.
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Produire une liste des logiciels supportés au ministère.
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Produire une trousse de déploiement pour chacun des logiciels supportés.
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Pour deux sites pilotes (Blainville et Gatineau): Réduire le nombre de logiciels différents installés sur les postes de travail et uniformiser les versions des logiciels installés.
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";2011-01-01;2011-12-31;2011-04-01;2011-11-30;332200;328400;328400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 13:53;Termine
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184;Banque d'information sur les pêches maritimes;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;61;Développer un comptoir de données comportant l'ensemble des informations sur les pêches maritimes au Québec pour en faciliter l'information de gestion et l'aide à la prise de décision;2010-04-01;2011-09-30;2010-04-01;2012-01-31;530100;1011100;958100;0;100;10.0;0.0;4.5;22.5;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 13:57;Termine
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193;Gestion et partage des connaissances tacites;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;97c;Vise à soutenir et à faciliter le partage de l'expertise et des connaissances au sein du MAPAQ avec les partenaires de l'industrie bioalimentaire et ce, dans un contexte d'attrition du personnel.;2008-09-01;2013-03-01;2008-09-01;2012-03-31;385000;107800;107800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Les développements ultérieurs seront financés par les budgets de fonctionnement. Les outils technologiques sont en place et opérationnel.;2012-03-31;2012-06-19 14:01;Termine
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183;Gestion intégrée des documents (réalisation);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;97b;"Gestion intégrée des documents papier et électronique ayant comme objectifs le partage et le décloisonnement de l'information. Il vise une gestion efficace du patrimoine de connaissances.
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Il s'agit d'un des dossiers structurants du MAPAQ.";2007-09-01;2010-06-30;2010-01-05;2012-06-29;963000;1237500;1216100;21400;99;10.0;0.0;0.0;70.9;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 14:04;Vert
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210;Modernisation de la téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;19;Mise en place de la téléphonie IP ainsi que de la visioconférence IP. Mettre en place les 20 sites prévus en téléphonie IP. Installer un pont de visioconférence IP pour desservir les 19 terminaux en région.;2006-09-01;2012-03-31;2006-09-01;2012-03-31;4200000;2418600;2418600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 14:08;Termine
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1146;Support au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-nov;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de services de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-30;2012-03-15;;876000;0;14656;861344;1;10.0;0.0;10.0;0.0;Appel d'offres en publication pour obtenir les services d'un fournisseur.;2012-03-31;2012-06-15 14:44;Vert
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185;Projet d'évolution de l'application supportant le Programme de crédit de taxes foncières et agricoles (PCTFA);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;140;Optimiser la solution mise en application en 2007, par la révision des éléments qui sont incomplets ou absents, suite à la livraison de la 1ère phase du programme (projet Flora-Taxes), et qui présentent des risques quant à la fiabilité des résultats;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2012-05-31;2864300;2465500;2465500;0;100;10.0;0.0;8.32;5.6;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 14:13;Termine
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205;Projet de la migration d'Exchange;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;77;Installer Exchange 2007 (version serveur seulement) pour améliorer la sécurité, la confidentialité, la conformité, la performance et la continuité de services.;2010-10-01;2012-03-31;2010-10-01;2012-03-31;600000;345700;345700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 14:16;Termine
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198;Refonte du système informatique du laboratoire de diagnostic en phytoprotection;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;133;Refonte du système informatique du laboratoire de diagnostic en phytoprotection;2010-04-01;2012-03-31;2011-11-07;2012-05-31;400000;270900;270900;0;100;10.0;0.0;7.48;8.4;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 14:18;Termine
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954;Rehaussement de la version actuelle d'ArcGIS à la version ArcGIS 10;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;167;"Le projet vise à : - Rehausser la version actuelle sur laquelle repose SIGMA vers ArcGIS 10 (tous les postes) ; - Mettre à niveau le serveur ArcSDE qui couvre la partie gestion de données relationnelles avec ORACLE ; - Révision de la gestion et de l’utilisation des différents niveaux de licences ; - Former adéquatement les pilotes, les développeurs et les utilisateurs sur cette nouvelle version";2011-05-01;2012-03-31;2011-09-15;2012-05-31;150000;113500;113500;0;100;10.0;0.0;5.34;18.3;Aucunes;2012-03-31;2012-06-19 14:23;Termine
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358;Modernisation de l'infrastructure d'accès (IA);Justice;Justice;DRC Fiche 2;"Ce projet comprend notamment :
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. La refonte du dossier client
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·La refonte de certaines transactions de revenus
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· La réécriture en .Net de l’application de l’IA compte tenu de la fin du support du langage Visual Basic version 6 (VB6) par la firme Microsoft
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Ce projet, en plus de remplacer les technologies qui sont désuètes assurera :
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·La conformité à la norme PCI (carte de paiement bancaire)
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·L’intégration de la solution de paiement électronique du MFQ à l’application du RDPRM
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·La mise en place du transfert de fonds électronique
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·La mise en place d’un environnement d’intelligence d’affaires (BI)
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·La mise en place de plusieurs fonctions communes ainsi que les processus opérationnels reliées à ces dernières, à savoir :
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o Gestion des dossiers clients
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o Gestion des privilèges utilisateurs
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o Gestion de la conservation
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o Gestion de la télémessagerie
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o Gestion des transactions de revenus
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o Gestion de la surveillance applicative.";2009-01-06;2011-06-30;2009-01-06;2011-11-28;3993600;4152100;4504800;0;100;7.45;8.49;5.66;16.7;Le projet est complété.;2012-03-31;2012-06-12 07:35;Termine
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305;Système GDBS (système de gestion des demandes de bourses et de subventions);Fonds de recherche du Québec - Santé;Développement économique, Innovation et Exportation;GDBS;"Un système (GDBS) qui permet de gérer électroniquement la réception des demandes, l'admissibilité, l'évaluation, l'attribution des octrois et le suivi financier est utilisé depuis quelques années. Le présent projet permettra d'améliorer et de bonifier ce système par l'ajout de nouveaux modules et nouvelles fonctionnalités: Gestion des partenaires, Support multi-équipes, Simulateur de budgets, Rapports subventions, Gestion après octroi, Formulaires de bourses,
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Répertoire de la recherche financée du FRQS.";2010-12-06;2013-03-29;2010-12-06;;489000;0;322686;166316;66;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu.;2012-03-31;2012-06-28 08:16;Vert
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111;Mise en place d'un serveur lame (infrastructure réseautique);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 910;Plusieurs serveurs de la salle de serveurs du Ministère située au 360, rue McGill, Montréal sont ou seront à remplacer au cours des prochaines années. Le projet consiste à acquérir un serveur lame pouvant contenir jusqu'à 16 lames et y transférer en mode virtualisation tous les services desservis actuellement par une quarantaine de serveurs, sur 3 ans.;2009-01-01;2011-12-01;2009-01-01;2012-03-01;504300;0;468515,2188;0;100;10.0;0.0;7.39;8.7;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-12 11:55;Termine
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107;Modernisation des environnements et processus de développement en TI ;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 900;Ce projet vise à moderniser les processus de travail, les outils, les guides ainsi que les environnements de développement des systèmes d'information du Ministère. Il prend ses assises sur les principes d'architecture d'affaires et les principes directeurs du Plan directeur des systèmes d'information (PDSI) du Ministère et vise à assurer l'application des meilleures pratiques de l'industrie dans le domaine, à garantir la pérennité des investissements faits dans le cadre du PDSI et à soutenir la modernisation des systèmes.;2010-09-01;2012-06-01;2010-09-01;2012-06-01;480400;0;344605;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-12 11:56;Termine
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112;Implantation de la visioconférence;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 811;"Mise en place d'une infrastructure technologique et matérielle capable de supporter la tenue d'entrevues de sélection, entrevues d'évaluation, activités de formation, réunions de travail par visioconférence tant entre les places d'affaires au Québec qu'avec les bureaux d'immigration du Québec à l'étranger. Ce projet comprend toutes les étapes d'analyse depuis l'énoncé de projet jusqu'au déploiement de la solution ou des solutions qui seront retenues
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et ou priorisées.";2009-04-01;2010-12-01;2009-04-01;2011-11-30;979400;0;848139,1875;0;100;10.0;0.0;0.0;59.9;"La date de fin du projet a été révisée en cours de projet, pour une prolongation de 8 mois supplémentaires,
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faisant l’objet d'une demande de modification (DDM 4). Raisons de la DDM4 : Le CSPQ a annoncé un retard concernant le passage du RETEM vers le RITM, préalable à l’implantation globale de la visioconférence. L’implantation sans ce préalable engendrait un risque important sur le plan de la qualité des échanges et de la capacité du réseau. Par ailleurs, l’équipe projet a proposé une nouvelle approche d’identification d’un processus cible pour les entrevues de sélection par visioconférence, ce qui a engendré de nouveaux délais pour l’implantation du livrable 15.Impact sur le projet: Augmentation des efforts et par le fait même des coûts, dû au maintien de l’équipe projet. La hausse des coûts a eu pour effet de réviser à la baisse les bénéfices escomptés. L’extension du projet pour une période de 8 mois a engendré des activités de suivi non planifiées au début du projet.
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";2012-03-31;2012-06-12 11:53;Termine
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103;Mise en ligne de la DCS travailleurs qualifiés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 802;"Ce projet a été mis en oeuvre dans le but d'implanter la demande de certificat de sélection du Québec (DCS) en ligne pour les travailleurs qualifiés et d'y inclure les besoins d'informatisation du Programme d'expérience québécoise.
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";2010-02-01;2011-02-01;2010-02-02;2012-05-17;413700;1043900;438329;605571;28;10.0;0.0;0.0;129.0;Le coût initial indiqué représentait le coût soumissionné par la LGS à l'automne 2010. Or, ce contrat a été résilié sur la base de la clause 15.1 qui tient la firme responsable des pertes encourues par la ministre du fait de la résiliation. Ainsi le Ministère a décidé, avec l'accord du Secrétariat du Conseil du trésor, de redémarrer les projets sur la base définie avant l'octroi du contrat.;2012-03-31;2012-06-12 11:55;Suspendu
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867;Base de données sur les équivalences de diplômes;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV107;Nettoyage, mise à jour et réorganisation de la base de données sur les diplômes acquis hors du Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire Québécois.;2011-04-01;2012-09-01;2011-04-01;2013-01-01;913321;913321;231865;681455;45;10.0;0.0;4.3;23.5;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-12 11:50;Vert
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110;Transfert de la plateforme FEL (CSPQ ou autre hébergeur);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 915;Le Ministère offre présentement des cours de français en ligne pour les immigrants du Québec et les candidats à l'étranger détenteurs d'un CSQ, en attente du visa fédéral. Le ministère a signé un contrat de location de la plateforme de formation SIGAL, d'hébergement et d'information avec Bell Canada le 26 février 2009, pour une durée d'un an renouvelable une deuxième année. Le mandat consiste à effectuer le transfert de la plate-forme (hébergement et exploitation) au CSPQ ou au besoin d'aller en appel d'offres. Un appel d'offres a été fait à l'automne 2010. Bell/Technomédia Formation Inc. ont signé un contrat de 3 ans en janvier 2011.;2009-07-01;2011-02-01;2009-07-01;2014-01-01;317400;431500;304949,2813;58232,01953;75;10.0;0.0;0.0;183.6;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-12 11:57;Vert
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109;FEL (phase II) - Nouveaux modules de formation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 812;Il s'agit de développement des modules en ligne (e-learning) de stade avancé (en français oral et écrit) et pour certains domaines professionnels (santé, génie et administration). Ces actions sont entreprises afin de faciliter l'accès à un ordre professionnel et au marché du travail aux personnes formées a l'étranger en améliorant la connaissance du français en général et aussi en fonction de leur contexte professionnel.;2008-09-01;2013-11-01;2008-09-01;2013-03-31;2674600;0;964169;1660626,625;74;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-12 11:51;Vert
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105;Inscription en ligne aux rendez-vous et sessions d'information;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 914;Concevoir et réaliser une application web permettant au client de s'inscrire en ligne à des sessions d'information, de consulter, de modifier et d'annuler ses inscriptions. L'application permet aussi aux partenaires concernés d'inscrire les présences aux sessions, d'octroyer des rendez-vous et de produire des listes d'inscription.;2009-10-01;2011-03-01;2009-09-01;2012-10-01;674100;999900;247673;662222;34;10.0;0.0;0.0;112.4;Le coût initial indiqué représentait le coût soumissionné par la LGS à l'automne 2010. Or, ce contrat a été résilié sur la base de la clause 15.1 qui tient la firme responsable des pertes encourues par la ministre du fait de la résiliation. Ainsi le Ministère a décidé, avec l'accord du Secrétariat du Conseil du trésor, de redémarrer les projets sur la base définie avant l'octroi du contrat.;2012-03-31;2012-06-12 11:54;Vert
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1149;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV010;"La refonte du plan de classification et du calendrier de conservation consiste en :
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• La mise à jour du plan de classification pour répondre aux besoins de l’organisation, par l’intégration des processus d’affaires et des nouvelles activités du ministère. Ainsi, le nouveau plan sera basé sur les processus d’affaires relié aux dossiers clients définis selon l’architecture d’affaires du Ministère;
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• La refonte complète du calendrier de conservation pour y intégrer les durées associées au dossier client selon les principes d’architecture d’affaires du Ministère;
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• L’intégration du plan de classification et du calendrier de conservation dans le progiciel de gestion électronique des documents administratifs (SyGED).
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";2011-01-20;2013-03-31;2011-04-04;2013-10-01;467401;467401;92317,57813;375083,4063;35;10.0;0.0;4.38;23.1;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-12 11:57;Vert
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141;Environnement informationnel ministériel - EIM;Famille et Aînés;Famille et Aînés;1;Mise en oeuvre d'un entrepôt de données pour alimenter et soutenir les services mission du ministère. Les travaux ont été suspendus le 30 juin 2010 et redémarrés le 17 février 2011. Par conséquent, les informations présentées ont été établies lors de ce redémarrage.;2009-04-01;2011-03-31;2011-02-17;2012-03-31;3697577;0;3060505;0;100;10.0;0.0;0.0;50.2;Les explications se retrouvent dans le dossier justificatif pour la continuité d'un projet daté du 22 octobre 2010 qui a été présenté au SCT.;2012-03-31;2012-06-08 16:04;Termine
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1048;Extraction de donnée;Société québécoise d'information juridique;Justice;EXTDON;Système d'automatisation de repérage de terme juridique dans les documents publiés.;2011-03-31;2012-02-25;2011-03-31;2012-09-14;250000;245323;229451;15872;98;10.0;0.0;0.0;61.2;"Les ressources internes ne sont pas disponible pour terminer l'intégration de la solution dans nos systèmes. Il n'y a pas d'impacte majeur sur l'organisme, puisque le système n'est pas en production actuellement.
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Lors de la saisie initiale du projet, le champ 'Coût réel dépensé' était erroné, cette verion corrige ce résultat. ";2012-03-31;2012-06-15 20:42;Suspendu
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1150;Conversion de tables de données;Régie du logement;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;2012-P1;Conversion de tables de données exploitées dans des programmes montés en Cobol et RPG en vue d'une exploitation dans un environnement Oracle.;2012-01-18;2012-12-21;2012-01-18;;172895;175100;64613;110487;37;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-08 13:58;Vert
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1038;Relevé du participant;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;7;Mettre en place le nouveau relevé annuel aux participants selon le format établi et s'assurer de l'intégrité de l'information le composant. Assurer sa production dans le cycle annuel des envois massifs de la CARRA.;2011-03-30;2012-03-31;2011-03-30;2012-06-15;400173;0;290115;0;100;10.0;0.0;4.82;20.9;Le projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-15 14:40;Termine
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6;Solution d'affaires - Loi sur le patrimoine;Culture, Communications et condition féminine;Culture, Communications et condition féminine;010-0028;Réviser les processus et les outils informatiques concernant la gestion du patrimoine culturel, la gestion des sites archéologiques et l'émission des permis archéologiques afin de répondre aux exigences du projet de Loi sur le patrimoine culturel.;2011-04-01;2014-03-31;2011-09-12;;3843407;0;854406;2989001;10;10.0;0.0;10.0;0.0;N/A;2012-03-31;2012-06-08 16:25;Vert
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969;Rajeunissement de l'infrastructure technologique;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DEC-2011-01;Mise à niveau de différents composants de l'infrastructure technologique du Directeur de l'état civil (filtre courriel, filtre Internet, infrastructure télécommunications, serveurs, backups).;2011-04-01;2012-12-31;2011-04-01;;393440;0;232780,3438;160659,6563;70;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-08 17:09;Vert
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5;Refonte de fonctionnalités de diapason et PIMIQ;Culture, Communications et condition féminine;Culture, Communications et condition féminine;010-0081;"Refonte du tableau de bord, allègement des conventions
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Refonte du module ""Travaux"", refonte du programme d'aide aux immobilisations";2010-08-01;2011-08-01;2011-12-01;2012-12-31;313000;0;0;0;1;10.0;0.0;0.0;142.2;Le projet a été cancellé suite à de nouvelles priorités nécessitant la réaffectation des ressources.;2012-03-31;2012-06-12 16:37;Suspendu
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1035;Mesures législatives;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;4;"Réaliser et mettre en oeuvre des changements systémiques opérationnels et organisationnels afin de permettre l'opérationnalisation des nouvelles mesures législatives découlant des négociations collectives 2010 (indexation salariale et taux de cotisations)ainsi que l'intégration des centres de recherche de santé et services sociaux dans certains régimes de retraite.
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Seulement deux des trois mesures prévues initialement ont été mises en oeuvre, la troisième (indexation) fera l'objet d'un projet ultérieur. Ceci explique un budget révisé à la baisse.";2010-01-01;2013-03-31;2010-01-01;2012-12-31;7248628;2909251;2759251;150000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est toujours en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:32;Vert
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968;Extranet pour les thanatologues;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DEC-2010-05;L'extranet permettra aux thanatologues de remplir électroniquement la déclaration de décès et de transmettre les informations au Directeur de l'état civil. Il permettra aussi de faire des demandes de certificats et de copies d'actes de décès en ligne pour le compte de leurs clients.;2011-02-01;2011-10-01;2011-05-01;2012-08-31;150300;166325;122500;43825;85;10.0;0.0;0.0;138.0;Le projet se déroule comme prévu quant à sa portée et au contrôle de ses coûts. La date de fin du projet a dû cependant être révisée compte tenu de l’application des nouvelles règles d’approbation des projets prévues par la Loi sur la gouvernance et la gestion des ressources informationnelles des organismes publics et des entreprises du gouvernement, entrée en vigueur le 13 juin 2011. ;2012-03-31;2012-06-21 15:46;Vert
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1151;Guide électronique et parcours Déménager ;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;300060;Création du parcours Déménager et bonification du guide Comment changer d'adresse sur le Portail gouvernemental de services et dans Mon dossier citoyen.;2012-01-31;2012-11-18;2012-01-31;;254750;0;61620,5;193129,5;30;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-21 15:46;Vert
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1152;Réviser les processus d'inscription du Directeur de l'état civil - Actes étrangers;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;707000;Révision des processus et du système informatique supportant l'insertion d'un acte étranger au registre de l'état civil du Québec.;2012-02-01;2012-06-30;2012-02-01;;103875;0;35625;68250;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-21 15:47;Vert
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1044;Rehaussement des commutateurs réseaux;Institut de la statistique du Québec;Finances;HDI-02;"On utilise à l'Institut près d'une trentaine de commutateurs, autant à Québec qu'à Montréal. Aux vues de leur désuétude, il est recommandé de rehausser ce parc pour répondre aux besoins suivants:
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- Compatibilité avec les équipements de nouvelle génération
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- Compatibilité avec les technologies ""POE"" - téléphonie IP
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- Réduire, voire annuler, le nombre de pannes réseau des commutateurs usagers
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- Meilleure robustesse au niveau du cœur du réseau
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- Offrir un environnement optimal aux utilisateurs en ayant des équipements identiques et 100% compatibles
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- Améliorer la performance
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- Procéder à la révision et l'optimisation de la configuration des commutateurs
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- Documentation de l'architecture, de l'implantation et de l'exploitation des appareils";2011-11-15;2012-09-28;2011-11-15;2012-09-28;150000;0;51160;98840;25;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu.;2012-03-31;2012-06-15 16:11;Vert
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1043;Rehaussement du collecticiel et des infrastructures Oracle;Institut de la statistique du Québec;Finances;HDI-01;"Le collecticiel actuellement utilisé à l'Institut est arrivé en fin de vie. Les infrastructures sous-jacentes seront elles aussi désuètes quelques temps après.
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Les objectifs visés par ce projet sont: révision de l'architecture de la solution; rehaussement et modernisation des infrastructures; amélioration de la performance en général; implantation de meilleurs outils de gestion.";2011-11-23;2012-07-31;2011-11-23;2012-10-31;135000;0;55120;79880;70;10.0;0.0;1.92;37.2;La date de fin des travaux a été révisée considérant la période estivale et le fort taux d'absentéisme durant cette période. Le projet se déroule comme prévu.;2012-03-31;2012-06-15 16:14;Vert
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102;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;NOR;Ce projet vise à faire la mise à niveau du cadre normatif de développement.;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;;450000;0;350402;99598;78;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler. ;2012-03-31;2012-06-21 15:17;Vert
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1153;Mesures législatives - RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Ce projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire déployée à l'automne 2011 qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2013-12-31;2012-01-04;;2581062;0;246186;2334876;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:33;Vert
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94;Portail gouvernemental des affaires municipales et régionales PGAMR - volet transactionnel;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001444;Refonte du Bureau municipal par l'implantation d'unee nouvelle technologie de portail et de nouveaux services pour mettre en ligne et supporter les PÉS de l'ensemble des ministères et organismes du gouvernement qui font affaires avec les réseaux municipal et régional, et ce, afin d'assurer sa pérénité et son évolution pour ainsi devenir la porte d'entrée unique de nos clients. ;2010-01-01;2011-06-30;2010-05-03;2012-06-30;5971000;5971000;4725730;1245270;98;10.0;0.0;0.0;67.2;Délai dû aux modifications à ClicSéqur ;2012-03-31;2012-06-15 16:34;Vert
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251;Bureau de projets;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707568;Support et évolution du cadre méthodologique de gestion de projet à la SQ.;2010-04-01;2011-03-31;2010-04-01;2012-03-31;172000;174526;174526;0;100;10.0;0.0;0.0;100.4;Ce projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-20 13:29;Termine
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271;ECR (Livraison 4);Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707574;Réalisation de demandes de changement pour l'application opérationnelle ECR pour la gestion des dossiers d'enquêtes.;2009-04-01;2011-03-31;2009-07-01;2011-12-31;400000;544025;544025;0;100;10.0;0.0;1.84;37.7;Ce projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-20 13:41;Termine
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269;GFST - Sécurité routière - Interface entre le système de reconnaissance de plaques et l'application CRPQ;Sûreté du Québec;Sécurité publique;GFST - Sécurité routière;Développement d'une interface informatique entre ces 2 applications afin d'éviter des opérations manuelles de l'utilisateur.;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;;122500;0;0;0;1;10.0;0.0;10.0;0.0;"Projet non priorisé pour l'exercice budgétaire en cours ainsi que pour celui à venir. Projet clos pour le moment.
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Nous avons inscrit 1 % dans les cases d'avancement et inscrit une date de début afin de pouvoir publier la fiche. Ces données ne doivent pas être prises en considération puisque le projet n'a jamais débuté.";2012-03-31;2012-06-28 11:10;Suspendu
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245;DAÉ - Accès à l'information;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707567;Mise en place d'un système afin de permettre de répondre adéquatement aux exigences de la loi d'accès à l'information.;2009-03-31;2010-03-31;2012-04-01;2013-03-31;235000;228000;0;228000;1;10.0;0.0;0.0;298.9;Difficulté à trouver le progiciel adapté aux besoins de la Sûreté en terme de coûts et de fonctionnalités offertes. Ce projet n'a pas véritablement débuté, nous avons inscrit 1 % dans les cases % d'avancement afin de pouvoir publier la fiche.;2012-03-31;2012-06-20 13:31;Suspendu
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956;SAGIR SGR-2;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707502;"Ce projet a comme objectif la modernisation des pratiques et des outils supportant la gestion des ressources humaines. La solution ""vanille"" ne permet pas de répondre adéquatement aux besoins de gestion de la Sûreté. Des adaptations sont requises afin de répondre adéquatement aux préoccupations de la Sûreté pour ses employés couverts par la Loi sur la police. Des discussions sont également en cours avec la DGSAGIR afin de mieux répondre aux besoins de la Sûreté.";2011-09-01;2014-08-31;2011-09-01;2012-03-31;383700;358991;358991;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-20 13:53;Termine
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246;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2011-03-31;2008-04-01;2013-03-31;676800;990802;142402;848400;14;10.0;0.0;0.0;66.7;Ce projet est en mode réalisation.;2012-03-31;2012-06-20 14:00;Vert
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243;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707539;Acquisition d'équipements pour le remplacement du système d'écoute électronique.;2007-04-01;2011-03-31;2007-04-01;2013-09-30;5091000;5091000;2000;5089000;1;10.0;0.0;0.0;62.5;"Nous sommes en attente des résultats de l'appel d'offres. Le projet doit passer en mode réalisation par la suite.
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Nous avons inscrit 1 % dans les cases d'avancement afin de pouvoir publier la fiche.";2012-03-31;2012-06-20 14:07;Suspendu
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242;SYSTÈME D'EMPREINTES DIGITALES;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707505;Remplacement du système actuel de traitement des empreintes digitales et des photographies signalétiques. Ce système a atteint sa fin de vie utile depuis 2007 (fin du support du fournisseur).;2005-04-01;2011-03-31;2005-04-01;2013-09-30;9954200;7415751;238151;7177600;2;10.0;0.0;1.25;41.7;Ce projet est en mode réalisation.;2012-03-31;2012-06-20 14:09;Vert
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255;ECR (Livraison 5);Sûreté du Québec;Sécurité publique;ECR (Liv 5);Réalisation de 37 demandes de changement.;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;2012-06-30;224500;209383;163383;46000;86;10.0;0.0;4.02;24.9;Ce projet est en mode réalisation.;2012-03-31;2012-06-20 13:46;Vert
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1154;Gestion des biens et garanties;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-0632;Ce projet consiste à développer les applications requises pour gérer les biens et garanties en soutien au prêt.;2010-04-01;2011-03-31;2010-04-01;2013-03-31;430500;430490;225718;204772;50;10.0;0.0;0.0;200.0;x;2012-03-31;2012-06-15 10:27;Vert
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927;Bibliothèque et Archives virtuelles du Québec;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3032;Harmonisation et développement pour remplacer les 48 interfaces de valorisation. Phase 3 du projet.;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2015-03-31;705000;0;60000;645000;9;10.0;0.0;3.98;25.1;.;2012-03-31;2012-06-14 15:32;Vert
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45;CBPQ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3046;Poursuite du déploiement du catalogue des bibliothèques publiques du Québec. Permet de mettre en lien l'ensemble des catalogues des bibliothèques publiques et permet aux citoyens de faire une demande de prêt entre bibliothèques.;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;;500000;0;0;300000;40;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet a été regroupé dans la fiche 3045;2012-03-31;2012-06-14 15:32;Suspendu
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27;EREZ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3008;Maintien du système d'images des archives EREZ en continue;2008-04-01;2014-03-31;2010-04-01;;250000;0;62000;188000;25;10.0;0.0;10.0;0.0;Le produit utilisé est en fin de vie et doit être remplacé. ;2012-03-31;2012-06-14 15:35;Suspendu
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36;GALA;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3041;Finalisation de GALA (Gestion de l'Application de la Loi des Archives) employés et organismes. Saisie des calendriers de conservation des MO;2009-04-01;2013-03-31;2009-04-01;2013-03-31;260000;0;100000;210000;60;5.15;19.23;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:01;Vert
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29;GID;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3010;Projet d'implantation de la GID. Finalisation phase 1 et phase 2 (déclassement);2009-04-01;2013-09-30;2009-04-01;2013-09-30;250000;0;25000;225000;10;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:02;Vert
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13;Guichet unique;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3045;Développement du système permettant de soutenir le SQTD;2009-04-01;2014-03-31;2009-04-01;2014-03-31;3500000;2938300;1978900;959400;70;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:03;Vert
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913;Interfaces mobiles;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3005;Adapter certains contenus du portail aux plateformes mobiles tel le IPad;2011-09-01;2013-09-30;2011-09-01;2013-09-30;395000;0;25000;370000;6;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:03;Vert
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24;Intranet et Extranet;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3016;Divers développements de maintien et d'évolution pour l'intranet et l'extranet (En continue);2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-03-31;150000;0;5000;145000;3;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:04;Vert
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15;Moteur de recherche;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3003;Travaux d'évolution et amélioration du moteur de recherche (RMS 5 sources) Travaux d'amélioration continue en lien avec nos collections numériques toujours croissantes et diversité: (livres électroniques, sources externes...);2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-03-31;200000;390000;50000;320000;18;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:06;Vert
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31;Pistard WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3012;Pistard WEB: réalisation des demandes de changement et améliorations de la base technique;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2014-03-31;215000;0;25000;190000;12;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:07;Vert
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30;Pivotal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3011;Demande de changement, évolution et changement de la version de Pivotal (système de gestion de tous les clients de la bibliothèque (abonnés, dépôt légal, guichet unique, portail, les extranets, plaintes, commentaires, références etc.);2010-09-01;2012-06-30;2010-09-01;2012-06-30;450000;479700;99700;380000;21;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:08;Vert
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17;Portail divers;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3026;Divers travaux au niveau du portail (calendrier, formulaires, ...) et suivi des demandes de changement en continue;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-03-31;270000;325000;60000;265000;25;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet a été regroupé dans la fiche 3001;2012-03-31;2012-06-15 08:09;Suspendu
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260;Sauvegarde départementale;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300710024;Permettre la sauvegarde des données emmagasinées sur les espaces magnétiques de la SQ.;2010-04-01;2012-03-31;2010-04-01;2013-03-31;236600;243300;0;243300;1;10.0;0.0;0.03;49.8;Ce projet doit passer en mode réalisation sous peu. Nous avons inscrit 1 % dans les cases d'avancement afin de pouvoir publier la fiche.;2012-03-31;2012-06-20 13:59;Vert
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253;Téléphonie - Système de gestion;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300710001;Implantation d'un système de gestion pour le portefeuille de la téléphonie à la SQ.;2010-04-01;2011-03-31;2010-04-01;2012-06-30;335000;135000;0;135000;55;10.0;0.0;0.0;125.3;Ce projet est en mode réalisation.;2012-03-31;2012-06-20 14:11;Vert
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1155;Portail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3001;Refonte et décentralisation des contenus;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;310000;0;50000;260000;16;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:09;Vert
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259;Vidéoconférence;Sûreté du Québec;Sécurité publique;Achats d'équipements;Étude à réaliser pour l'implantation de la vidéoconférence à la SQ et mise en oeuvre.;2010-04-01;2011-03-31;2010-04-01;2012-12-31;360500;215900;168000;47900;75;10.0;0.0;0.0;175.5;Ce projet est en mode réalisation.;2012-03-31;2012-06-20 14:14;Vert
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1156;SGI - Acquisition d'un nouveau système intégré de gestion des ressources financières et matérielles;Régie des installations olympiques;Tourisme;65818-T01;Remplacement du système financier pour la gestion du grand-livre, budget et contrôle budgétaire, immobilisations, prix de revient, comptes fournisseurs, comptes clients, approvisionnements, inventaire. Remplacement requis dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2012-12-31;2010-11-05;2013-12-31;900000;939000;322000;617000;30;10.0;0.0;2.75;31.7;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints;2012-03-31;2012-06-15 16:45;Vert
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1157;Refonte de l'intranet ministériel et remplacement du serveur;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002940;Refonte de l'intranet afin de faciliter la diffusion de l'information au Ministère. En consolidant les infrastructures TI au Ministère le projet permettra de limiter la diversité des environnements technologiques et de diminuer les coûts d'entretien, en plus de permettre la normalisation et l'accessibilité du site, ainsi que d'optimiser l'utilisation des fonctions du Web 2.0;2012-01-16;2013-02-28;2012-01-16;;286000;0;128455;157545;45;10.0;0.0;10.0;0.0; ;2012-03-31;2012-06-15 16:42;Vert
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1158;ECR ( Livraison 6);Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707580;Réalisation de demandes de changement pour l'application opérationnelle ECR pour la gestion des dossiers d'enquêtes.;2012-04-01;2013-03-31;2012-06-01;2013-03-31;200000;200000;22155;177845;30;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet est en mode réalisation.;2012-03-31;2012-06-20 14:02;Vert
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156;Remplacement des postes de travail;Régie des installations olympiques;Tourisme;65805-P01;Remplacement de 150 postes de travail datant de 2003.;2010-04-01;2011-10-31;2010-10-01;2012-02-29;158000;178000;178000;0;100;10.0;0.0;4.74;21.3;Le projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-15 16:40;Termine
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900;Phase 2 - Projet Contrats;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404627;"La phase 2 du programme d'évolution des services d'affaires (PESA) comprend la réalisation des projets d'immobilisation ainsi que la planification triennale de ces projets avec le formulaire de ""Demande d'inscription et d'autorisation d'un projet à la programmation (DIAPP) . Cet exercice obligatoire s'effectue annuellement. Également, cette phase comprend la réalisation des contrats de construction et de services professionnels, les paiements uniques et progressifs des contrats ainsi que la voûte documentaire. On amorcera par le fait même le portail ""utilisateur"" et les notions d'assignation et d'approbation automatisées.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des contrats de construction et de services professionnels.";2010-09-20;2012-04-30;2010-09-20;2011-11-30;1041375;1041375;864692;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:39;Termine
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907;Centre d'appels SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404631;Acquisition et implantation d'une solution interne pour la gestion du centre d'appels de la SIQ. Le projet consiste en l'acquisition et l'implantation d'un progiciel (C2 Enterprise) afin de remplacer le système externe actuel dont le contrat de service arrive à échéance.;2011-11-01;2012-05-31;2011-11-01;2012-04-30;349715;349715;39727;309988;13;10.0;0.0;10.0;0.0;Le fournisseur principal s'est désisté du projet. Nous sommes actuellement en processus d'appel d'offres pour le remplacer. Nous ne prévoyons pas de modification au budget. Au niveau Affaires, il n'y a pas d'impact puisqu'un système externe est déjà en utilisation.;2012-03-31;2012-06-15 14:01;Suspendu
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903;Phase 2 - Projet Fonctions horizontales;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404628;"La phase 2 du programme d'évolution des services d'affaires (PESA) comprend la réalisation des projets d'immobilisation ainsi que la planification triennale de ces projets avec le formulaire de ""Demande d'inscription et d'autorisation d'un projet à la programmation (DIAPP) . Cet exercice obligatoire s'effectue annuellement. Également, cette phase comprend la réalisation des contrats de construction et de services professionnels, les paiements uniques et progressifs des contrats ainsi que la voûte documentaire. On amorcera par le fait même le portail ""utilisateur"" et les notions d'assignation et d'approbation automatisées.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de la voûte documentaire et du portail Utilisateur.";2010-09-20;2012-04-30;2010-09-20;2011-11-30;1291720;1291720;761607;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:39;Termine
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904;Phase 2 - Projet Framework;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404611;"La phase 2 du programme d'évolution des services d'affaires (PESA) comprend la réalisation des projets d'immobilisation ainsi que la planification triennale de ces projets avec le formulaire de ""Demande d'inscription et d'autorisation d'un projet à la programmation (DIAPP) . Cet exercice obligatoire s'effectue annuellement. Également, cette phase comprend la réalisation des contrats de construction et de services professionnels, les paiements uniques et progressifs des contrats ainsi que la voûte documentaire. On amorcera par le fait même le portail ""utilisateur"" et les notions d'assignation et d'approbation automatisées.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des notions d'assignation et d'approbation automatisées.";2010-09-20;2012-04-30;2010-09-20;2011-11-30;842135;842135;723686;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:40;Termine
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905;Phase 2 - Projet Informations de gestion;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404648;"La phase 2 du programme d'évolution des services d'affaires (PESA) comprend la réalisation des projets d'immobilisation ainsi que la planification triennale de ces projets avec le formulaire de ""Demande d'inscription et d'autorisation d'un projet à la programmation (DIAPP) . Cet exercice obligatoire s'effectue annuellement. Également, cette phase comprend la réalisation des contrats de construction et de services professionnels, les paiements uniques et progressifs des contrats ainsi que la voûte documentaire. On amorcera par le fait même le portail ""utilisateur"" et les notions d'assignation et d'approbation automatisées.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des rapports et/ou d'indicateurs de gestion reliés aux projets d'immobilisation mineurs.";2010-09-20;2012-04-30;2010-09-20;2011-11-30;361444;361444;255784;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:40;Termine
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901;Phase 2 - Projet Projets;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404630;"La phase 2 du programme d'évolution des services d'affaires (PESA) comprend la réalisation des projets d'immobilisation ainsi que la planification triennale de ces projets avec le formulaire de ""Demande d'inscription et d'autorisation d'un projet à la programmation (DIAPP) . Cet exercice obligatoire s'effectue annuellement. Également, cette phase comprend la réalisation des contrats de construction et de services professionnels, les paiements uniques et progressifs des contrats ainsi que la voûte documentaire. On amorcera par le fait même le portail ""utilisateur"" et les notions d'assignation et d'approbation automatisées.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des projets d'immobilisation mineurs.";2010-09-20;2012-04-30;2010-09-20;2011-11-30;882873;882873;821382;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:41;Termine
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906;Phase 2 - Projet Rehaussement progiciel GRF;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404649;"La phase 2 du programme d'évolution des services d'affaires (PESA) comprend la réalisation des projets d'immobilisation ainsi que la planification triennale de ces projets avec le formulaire de ""Demande d'inscription et d'autorisation d'un projet à la programmation (DIAPP) . Cet exercice obligatoire s'effectue annuellement. Également, cette phase comprend la réalisation des contrats de construction et de services professionnels, les paiements uniques et progressifs des contrats ainsi que la voûte documentaire. On amorcera par le fait même le portail ""utilisateur"" et les notions d'assignation et d'approbation automatisées.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des paiements uniques et progressifs des contrats.";2010-09-20;2012-04-30;2010-09-20;2011-11-30;404046;404046;318566;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:41;Termine
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1160;Phase 3 - Projet Contrats;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404663;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Également, cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des changements de programmes, des ordres de changements des contrats de construction et de services professionnels impliquant des paiement progressifs.";2012-01-16;2013-06-30;2012-01-16;2013-04-30;875440;875440;155060;644470;19;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:42;Vert
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1161;Phase 3 - Projet GRF - Volet financier;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404664;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Également, cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des factures des contrats à paiements progressifs ainsi que les calculs des frais financiers, d'intérêt, etc. des projets.";2012-01-16;2013-06-30;2012-01-16;2013-04-30;578460;578460;141596;386693;27;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:42;Vert
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1162;Phase 3 - Projet Immeuble;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404665;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Également, cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de la configuration des immeubles.";2012-01-16;2013-06-30;2012-01-16;2013-04-30;799696;799696;117344;612991;16;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:43;Vert
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1163;Phase 3 - Projet Attribution de l'espace;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404661;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Également, cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de l'attribution, du mesurage et de l'historique des espaces et des occupations.";2012-01-16;2013-06-30;2012-01-16;2013-04-30;489830;489830;71895;375450;16;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:41;Vert
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1165;Phase 3 - Projet Projets;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404667;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Également, cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des projets d'immobilisation standards.";2012-01-16;2013-06-30;2012-01-16;2013-04-30;906593;906593;157629;670331;19;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:45;Vert
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1167;Phase 3 - Projet Cadre de référence;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404662;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Également, cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des ajustements à la couche corporative et des approbations automatisées, à l'adaptation du portail des ""utilisateurs"" et au développement de la délégation de signature.";2012-01-16;2013-06-30;2012-01-16;2013-04-30;556810;556810;102792;405724;20;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:42;Vert
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1169;Adaptations suite aux modifications aux rôles d'évaluation et certificats;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002739;Adaptation de l'application Parc d'immeubles D22 pour refléter les modifications au rôle d'évaluation et aux certificats;2012-05-01;2013-02-28;2012-05-01;;229342;0;0;229342;10;10.0;0.0;10.0;0.0; ;2012-03-31;2012-06-15 16:40;Vert
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888;Migration Window7 et Office 2010 et remplacement du parc informatique;Musée de la Civilisation;Culture, Communications et condition féminine;1000;"Remplacement de 110 PC, 19 MAC
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Migration window 7 et Office 2010 sur 50 postes actuels, plus les 110 PC et 19 MAC";2011-07-04;2011-12-09;2011-07-04;2012-01-13;350000;310000;310000;0;100;10.0;0.0;4.48;22.6;le projet est terminé;2012-03-31;2012-06-13 17:19;Termine
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1170;Évolution du CRM et amélioration de l'intégrité des données;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002738;Travaux d'amélioration permettant de répondre aux besoins d'affaires et d'améliorer l'intégrité des données suite à la conversion de données des années antérieures.;2012-05-01;2013-05-13;2012-05-01;;607930;0;0;607930;5;10.0;0.0;10.0;0.0; ;2012-03-31;2012-06-15 16:41;Vert
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85;D21- Gestion des programmes de compensation;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001915;Évaluer et positionner les scénarios d'évolution des systèmes de compensations tenant lieu de taxes. Développer une solution soutenant les activités administratives de calcul des compensations et de paiements.;2008-09-01;2012-11-30;2008-09-01;2012-11-30;5109000;0;3311518;1597612;65;10.0;0.0;10.0;0.0; ;2012-03-31;2012-06-15 16:41;Vert
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87;Exploitation des données du rôle d'évaluation;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002736;Ajustements aux outils d'exploitation du rôle d'évaluation des immeubles.;2009-04-01;2012-01-31;2009-04-01;2012-07-30;818200;916538;843215;73323;95;10.0;0.0;5.48;17.6; ;2012-03-31;2012-06-15 16:41;Vert
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86;Gestion du parc d'immeubles compensables;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002586;Ajustements à la base de données des rôles d'évaluation des immeubles;2009-04-01;2012-01-31;2009-04-01;2012-07-30;973000;986548;917490;69058;93;10.0;0.0;5.48;17.6; ;2012-03-31;2012-06-15 16:41;Vert
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88;Suivi des modifications;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002737;Ajout de fonctionnalités au système de compensations permettant de suivre les modifications au rôle;2010-01-05;2012-01-31;2010-01-05;2012-07-30;924300;985625;906775;78850;92;10.0;0.0;4.2;24.0; ;2012-03-31;2012-06-15 16:43;Vert
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158;Migration Guide;Régie des installations olympiques;Tourisme;65807-T01;Migration vers une nouvelle version du produit sous une nouvelle technologie (serveur et moteur de base de données) incluant le conversion des données ainsi que la personnalisation.;2005-06-01;2006-10-31;2006-05-01;2012-03-31;111520;0;98620;21400;85;7.71;7.62;0.0;382.2;L'équipe de projet doit être reformée dû au changement d'assignation de ressources.;2012-03-31;2012-06-15 16:37;Suspendu
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1173;PISTARD DDC;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3036;Réalisation des demandes de changement en cours et refonte majeure au cours des prochaines années. Gestion des fonds d'archives publics et privés.;2012-04-01;2017-03-31;2012-04-01;2017-03-31;1325000;0;150000;1175000;11;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:07;Vert
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1174;Service de référence québécois;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3040;Logiciel pour un service de référence québécois virtuel. Pour partager les demandes de référence entre plusieurs réseaux de bibliothèques francophones mondiales.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;115000;0;1000;115000;1;9.74;0.87;10.0;0.0;En attente de la Direction générale de la diffusion;2012-03-31;2012-06-15 08:12;Suspendu
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1175;Actualisation du système de Tarification;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404635;Le projet réalise la refonte du système de tarification qui simplifiera le processus d'affaires et l'utilisation du système.;2012-03-02;2013-05-31;2012-03-02;2013-05-31;787769;787769;101206;686563;15;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:36;Vert
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1176;Information de gestion Hors PESA;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404658;Le projet vise à réaliser le développement des rapports et/ou indicateurs de gestion en parallèle du développement PÉSA;2011-12-01;2012-03-31;2011-12-01;2012-03-31;173847;173847;51848;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-06-15 15:38;Termine
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895;Fichier de vaccination - Rougeole;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;V09;"Dans le cadre de la vaccination de masse prévue pour l’automne 2011, il a été prévu de tenir un fichier des personnes vaccinées. Ce fichier permettrait aux autorités du MSSS de retracer des lots ou des personnes ayant été vaccinées par des lots problématiques. De plus, il permettra de retracer les personnes à vacciner, n'ayant pas eu de vaccins pour la rougeole.
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En vertu de l'article 100 de la Loi sur la santé publique, et plus précisément son paragraphe 8, le directeur de santé publique peut exiger dans le cadre de l'enquête de santé publique d'ordonner à toute personne, ministère ou organisme de lui communiquer ou de lui donner accès immédiatement à tout document ou à tout renseignements en sa possession, même s'il s'agit d'un renseignement personnel, s'un document ou d'un renseignement confidentiel.
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";2011-09-15;2012-07-01;2011-09-15;2012-07-01;350000;0;184335;165665;55;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:33;Vert
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114;Registre des autochtones (L02);Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;MS-L02;Aux fins des bénéfices qui découlent de ces conventions, le MSSS a été chargé de la tenue du registre des bénéficiaires cries, inuits et naskapis, en vertu du Règlement sur l’admissibilité aux bénéfices de la Convention de la Baie James et du Nord québécois et du Règlement sur l’admissibilité aux bénéfices de la Convention du Nord-est québécois. Ce projet vise à remplacer l'ancien registre fonctionnant au central, devenu désuet avec le temps.;2006-11-01;2011-11-30;2006-11-01;2011-11-30;205000;0;201190;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé;2012-03-31;2012-06-15 13:34;Termine
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894;Système de suivi de la procréation assistée;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;L08;Le système L08 permet de tenir un registre d'informations minimales permettant d'effectuer un suivi quant au nombre de cycles de procréation pratiqués auprès d'usagers admissibles au programme de subvention à la procréation assistée du Québec et d'évaluer le nombre d'essais utilisés et disponibles.;2010-06-01;2012-09-30;2010-06-01;2012-09-30;545000;0;175705;369295;40;10.0;0.0;10.0;0.0;s/o;2012-03-31;2012-06-15 13:36;Vert
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1179;Développement de projet 2012-2013;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2012-2013;"Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2012-2013
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";2012-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2012-03-31;370000;0;60250;309750;30;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-15 13:31;Vert
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35;Évolution RFN et RDAQ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3039;"Évolution RFN et RDAQ
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RFN: Site regroupant les collections de journaux provenant de plusieurs bibliothèques nationales francophones.
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RDAQ: Réseau des archives du Québec";2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2014-03-31;150000;0;30000;120000;20;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:00;Vert
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83;Programme de taxe sur l'essence 2010;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002164;Permettre aux municipalités de transmettre une programmation des travaux dans le cadre de la taxe sur l'essence 2010-2013 afin d'obtenir l'aide financière à la réalisation des infrastructures.;2009-07-22;2011-06-30;2009-07-22;2011-11-30;525000;455000;301596;0;100;10.0;0.0;4.66;21.7; ;2012-03-31;2012-06-15 16:38;Termine
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93;SAGIR-2;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250000040;Implantation du module RH de SAGIR;2009-04-01;2012-05-31;2009-04-01;2012-03-31;204000;203931;203931;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0; ;2012-03-31;2012-06-15 16:36;Termine
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90;SOMAE G01;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250003006;Vise à adapter l'application SOMAE pour permettre la validation des données relatives à l'assainissement des eaux par les municipalités ayant une population supérieure à 50 000 habitants.;2010-04-01;2011-04-01;2010-04-01;2011-12-30;236926;360000;410080;0;100;6.22;13.91;0.0;74.8; ;2012-03-31;2012-06-15 16:42;Termine
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914;Accessibilité web;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3006;Adaptation partielle des injerfaces aux nouvelles normes gouvernementales d'accessibilité web;2011-01-10;2013-03-31;2011-01-10;2013-03-31;135000;0;10000;135000;7;7.78;7.41;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 07:56;Vert
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19;Archivage WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3029;Archivage WEB: création d'une interface usager sur le portail ainsi que le maintien et l'évolution de l'infrastructure Heritix permettant d'archiver et de préserver le contenu des sites des différents minist`res et organismes.;2010-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;160000;0;5000;155000;3;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 07:57;Vert
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28;DDC BiblioMondo;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3009;Demande de changement pour maintenir l'actuel système BiblioMondo (Modules professionnels, ZOneL, circulation, ...) En continue selon les besoins identifiés;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2014-03-31;450000;0;5000;360000;1;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 07:58;Vert
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11;Dépôt légal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3033;Refonte et développement du système de dépôt légal et de l'ISBN;2010-03-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-03-31;1205000;0;450000;755000;35;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 07:58;Vert
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33;Entrepôt de données;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3034;Évolution et maintien de l'entrepôt de données institutionnel;2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-03-31;250000;0;40000;210000;16;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 07:59;Vert
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12;Évolution du SIGD - Dspace;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3007;Dspace (système de gestion des collections numériques): Évolution et adaptation pour maintenir et ajouter des collections en continue;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2014-03-31;1800000;0;75000;1725000;20;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 07:59;Vert
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23;Intranet sectoriel;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture, Communications et condition féminine;3015;Mise en place de l'Intranet sectoriel et des WIKI;2010-09-01;2012-03-31;2012-04-01;2013-03-31;205000;0;5000;200000;2;10.0;0.0;0.0;63.0;.;2012-03-31;2012-06-15 08:05;Vert
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328;Gestion des prélèvements d'eau (GPE) (DRI-05);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800025;"Phase I : Identification et transmission d'un formulaire d'inscription aux préleveurs d'eau (2008)
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Phase II : Mise en place d'un système pour permettre aux préleveurs d'eau de s'inscrire et de déclarer les volumes d'eau prélevés. (2009-2010)
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Phase III : Réalisation d'un système pour la gestion des préleveurs d'eau (2011-2012)
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Phase IV : Finalisation de la révision des interfaces selon les dispositions de l'Entente et arrimage avec la solution ClicSEQUR-Citoyen
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";2008-04-01;2010-03-31;2008-04-01;2012-05-09;1458984;1507789;1507789;0;100;10.0;0.0;0.0;105.6;.;2012-03-31;2012-06-15 09:15;Termine
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326;Écoconditionnalité - Bilan phosphore à l'équilibre (DRI-23);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800201;Réalisation d'un système pour permettre la saisie des bilans de phosphore par les entreprises agricoles.;2009-04-01;2011-10-31;2009-04-01;2012-01-22;1084960;1071869;1120042;0;100;8.65;4.49;7.33;8.9;.;2012-03-31;2012-06-15 09:16;Termine
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181;SISTA;Commission des lésions professionnelles;Travail;CLP-2007-001;Refonte des systèmes de mission de la CLP. Ces systèmes datent de 1991 et 1994.;2009-05-01;2013-03-31;2009-12-01;2012-10-31;6367200;5470070;4472070;998000;82;10.0;0.0;10.0;0.0;.;2012-03-31;2012-06-15 15:07;Vert
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543;Offre de service Intranet Extranet - P1751;Transports;Transports;P1751;Mettre en place des infrastructures technologiques et logicielles pour rendre possible la création de sites WEB interactifs soutenant des activités sectorielles du MTQ.;2010-04-01;2012-03-31;2011-03-01;2013-03-31;250000;0;115889;134111;50;10.0;0.0;0.03;49.8;S/O;2012-03-31;2012-06-15 13:07;Vert
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909;Affichage dynamique sur les quais et aux accès des gares de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-0015;Fourniture et installation d'afficheurs dynamiques sur les quais et les accès des gares pour afficher de l'information sur les horaires et les perturbations de service.;2009-08-01;2011-12-31;2009-08-01;2013-12-31;7700000;11800000;6462168;4160462;66;10.0;0.0;0.0;82.9;"Impact majeur sur l'information diffusée à la clientèle et sur la qualité du service offert.
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Impact majeur sur la cohérence des informations données à la clientèle.
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Impact majeur sur la sécurité de la clientèle.
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Le projet est directement en lien avec la mission de l'agence.";2012-03-31;2012-06-15 14:27;Vert
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899;Mise à jour du système téléphonique;Agence métropolitaine de transport;Transports;H48;Mise à jour du système téléphonique en HD (Haute Disponibilité) et refonte du système automatisé Allotram de diffusion par téléphone des horaires des trains et autobus;2011-09-15;2011-10-07;2011-09-15;2012-01-27;204010;120710;0;120710;100;10.0;0.0;0.0;476.7;N/A - Le projet est terminé, les modalités de paiement sont en révision à la baisse.;2012-03-31;2012-06-15 14:04;Termine
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892;SAPhir;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-09;Mise en place d’une solution intégrée pour l’ensemble des processus d’affaire de l’AMT à l'aide du progiciel SAP.;2010-05-01;2012-07-30;2010-05-01;2012-06-30;18596000;18996000;18248000;748000;95;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints (SVP validez l'obligation d'inscrire une valeur dans ce champs lorsque non requis et son impact sur la cote DPI);2012-03-31;2012-06-15 14:08;Vert
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157;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Tourisme;65808-T01;Progiciel couvrant les volets suivants: préparation des horaires, saisie du temps, application des règles de travail des conventions collectives, calcul des feuilles de temps et transfert des données à la paie. ;2008-08-01;2011-12-31;2008-08-01;;722780;0;653580;69200;65;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en phase d'implantation. L'implantation est terminée pour la moitié des directions visées par le projet. Actuellement, il a été demandé d'arrêter le projet dû à la non disponibilité des ressources à affecter à ce projet. Les bénéfices escomptés pour ces directions ne seront pas réalisés aussi rapidement que prévu.;2012-03-31;2012-06-15 16:36;Suspendu
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967;Système intégré en gestion des ressources humaines;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;"Mise en place d’un système de gestion de temps pour remplacer le processus manuel complexe et permettre ainsi
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la production de rapport précis essentiel à la gestion des projets, l'approbation du temps par le gestionnaires, la
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centralisation de toutes les opérations liées à la gestion de temps (relevés de temps, paye, banques de temps,
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prix de revient, etc.).
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";2010-07-06;2012-06-01;2010-07-06;2012-12-03;411645;250585;238585;12000;90;10.0;0.0;3.7;26.5;Le projet est déployé, mais nous surveillons son bon fonctionnement et intervenons en cas de problème. Pour cette raison, il n'est pas fermé.;2012-03-31;2012-06-15 20:25;Vert
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1047;Ouvrage thématique;Société québécoise d'information juridique;Justice;EGOCPC;Développement d'un processus de publication et facturation pour des ouvrage thématique juridique.;2011-06-06;2012-05-31;2011-06-06;2012-06-01;158032;169316;180613;0;100;8.0;6.67;9.76;0.8;La demande de changement a augmenté les couts, mais la date à été respectée. Le projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-15 20:50;Termine
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215;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus.;2008-10-27;2012-03-31;2008-10-27;2013-03-29;570000;814750;670750;144000;75;10.0;0.0;3.18;29.1;Le dépassement d'échéancier est principalement dû au changement de la portée du projet et à la réalisation d'améliorations prévue initialement à la fin du projet. Ces changements et améliorations s'inscrivent dans un contexte d'amélioration constante des processus, lesquels visent à rencontrer nos engagements découlant de notre déclaration de service aux citoyens. Le projet étant réalisé entièrement à l'interne et en logiciel libre, il n'y aura pas d'autres impacts.;2012-03-31;2012-06-19 17:36;Vert
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843;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;infra;Renouvellement des ordinateurs et serveurs de l'organisation.;2011-07-04;2014-03-31;2011-07-04;;480000;0;114600;365400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;rien à signaler;2012-03-31;2012-06-27 17:05;Vert
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960;Mise à niveau de l'infrastructure technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;1;"Mise à niveau de l'infrastructure réseau. Développement d'une plateforme Web. Remplacement du système d'affichage dynamique.
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Achat d'une application mobile pour améliorer l'expérience client.";2011-07-01;2012-06-30;2011-09-22;2012-09-30;4872500;0;378822;4552622;50;9.64;1.21;4.02;24.9;Tel qu'indiqué précédemment, le projet a débuté en septembre 2011 avec trois mois de retard et sera terminé en spetembre 2012, sans impact sur les coûts, ni sur la portée du projet. Le coût prévu du projet est celui déposé et approuvé par le Conseil du trésor le 28 février 2012 (C.T. 211103). À ce jour, une partie importante du projet, concernant l'infrastructure réseau filaire et sans fil, est complétée à 75%. Aucune mesure de mitigation ou de redresement n'est requise. ;2012-03-31;2012-06-20 07:53;Vert
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294;MSIFQ- Modernisation des systèmes d'information du Fonds de financement et de Financement Québec;Financement-Québec;Finances;MFQ003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec. La portée de ce projet est la migration et la modernisation du système afin de maintenir le niveau de service aux organismes et soutenir la croissance.;2010-04-01;2012-12-31;2011-11-01;2015-02-05;2707615;0;620350;2087265;22;10.0;0.0;0.0;76.5;aucune mesure n'est requise, le début de la réalisation du projet n'a été autorisé par le Conseil du trésor que le 1er novembre 2011, reportant ainsi la réalisation du projet. ;2012-03-31;2012-06-20 13:37;Vert
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1124;Autoroute 30 à péage;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75509;Dans le cadre du parachèvement de l'autoroute 30, mettre en place des services de transmission des renseignements nécessaires à la facturation des passages et à l'application des sanctions prévues pour les non-payeurs.;2011-09-01;2012-12-31;2011-09-01;;211500;0;49600;161900;29;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:02;Vert
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870;Examen théorique du permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73509;Remplacement de l'application utilisée en centre de services pour les examens théoriques de permis de conduire par un progiciel spécialisé.;2009-03-01;2011-12-31;2009-03-01;2012-12-31;6366200;6266200;5656400;609800;92;10.0;0.0;2.21;35.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:13;Vert
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866;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;2009-01-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-04-30;4775000;0;3123400;1653900;65;9.99;0.05;7.51;8.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:15;Vert
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861;Infrastructure d'intégration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70204;Mettre en place des solutions d'intégration pour uniformiser et simplifier les communications entre les applications de la SAAQ et celles des organismes externes et partenaires.;2006-01-01;2012-12-31;2006-01-01;;3967500;0;3670300;297200;93;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:20;Vert
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871;Optimisation de l'expédition des documents à la clientèle;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74001;Optimisation de la préparation et de l'expédition des documents destinés à la clientèle pour soutenir une hausse continue du volume.;2010-03-15;2011-12-31;2010-04-12;;155400;0;140054;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:26;Termine
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874;Optimisation du processus du traitement des plaintes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74901;Optimisation des processus et des outils actuels de traitement des plaintes en vue d'améliorer le service et la satisfaction de la clientèle. ;2010-01-05;2012-03-31;2010-01-05;2012-05-31;1023900;975000;930400;43500;96;10.0;0.0;7.75;7.5;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:28;Vert
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1123;Vidéoconférence pour la Vice-présidence à l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75506;Mise en place d'équipement de vidéoconférence pour faciliter les communications entre les employés des différents bureaux de la SAAQ.;2011-03-01;2012-12-31;2011-03-01;;238500;0;73200;165300;21;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:37;Vert
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1127;Préparation des essais de conversion des applications du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel. ;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;;4529700;0;189700;4340000;6;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:32;Vert
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873;Information de gestion pour le suivi des usagers du réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74504;Mise en place d'une structure informationnelle des données permettant de produire des indicateurs de gestion.;2010-01-05;2011-06-01;2010-03-15;2012-06-30;652000;0;660200;15900;97;8.89;3.7;0.0;77.1;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:37;Vert
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1125;Nouvelles contributions d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75006;Ajustement des contributions d'assurance en fonction du bilan routier.;2011-06-15;2012-12-31;2011-06-15;;1100200;0;553200;547000;51;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:39;Vert
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864;Création d'une banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2010-12-31;2006-06-26;2012-12-31;4234000;0;4161900;432500;92;7.45;8.51;0.87;44.2;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:54;Vert
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865;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;2008-09-01;2012-12-31;2010-01-01;2013-05-30;1670000;0;681800;988200;33;10.0;0.0;7.12;9.6;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:55;Vert
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1182;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;4021;Ce projet a pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le Tribunal en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles. ;2011-11-01;2013-12-31;2011-11-01;2013-12-31;533760,375;533760,375;39760,96875;493999,4063;20;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-27 13:33;Vert
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1185;État de situation et suivi des dossiers;Tribunal administratif du Québec;Justice;9578;Ce projet cible l'uniformisation des informations destinées aux divers intervenants et la production de divers rapports de gestion pour soutenir les opérations du TAQ.;2009-07-01;2009-09-30;2009-10-01;2012-11-30;148900;196277,875;183068;13209,87988;46;10.0;0.0;0.0;1254.6;Sans objet;2012-03-31;2012-06-27 13:32;Vert
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916;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;ITZA2970;"Réaliser les travaux d'optimisation de la PFC :
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1) Remplacer Mainview par TMON for z/OS ;
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2) Évaluer ASG-Naviplex versus RMF PM et déterminer la pertinence de l'acquérir ;
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3) Projet pilote pour remplacer CA-TPX et CA-Solve par IBM Session Manager et migration si concluant, sinon second pilote pour remplacer CA-TPX par CA-Solve ;
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4) Projet pilote pour remplacer CL-Supersession au MESS par la solution retenue en 3)";2011-04-26;2013-12-31;2011-04-26;;758000;758000;120947;637653;20;9.98;0.08;10.0;0.0;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-26 12:00;Vert
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897;Remplacement des unités de stockage HDS de la PFC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2955 04 et 0004;Projet visant à remplacer l'unité de stockage HDS et la plateforme de traitement centralisée. Projet à haut potentiel de rentabilité.;2010-06-01;2011-12-01;2010-06-01;2012-06-01;1980188;1980188;928251;425668;98;10.0;0.0;2.46;33.6;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-26 12:08;Vert
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345;Implantation de la gestion intégrée des documents;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-004;Implantation d'un logiciel de gestion documentaire;2009-06-01;2010-09-30;2009-06-01;2012-10-31;367600;637600;356900;124100;75;10.0;0.0;0.0;156.2;Une fiche d'information sera élaborée afin d'expliquer le dépassement de l'échéancier. Toutefois, malgré ce dépassement au niveau de l'échéancier, le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-03-31;2012-06-26 14:36;Jaune
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290;Gestion des activités intégrées au processus d'affaires;Finances;Finances;CF-004;Vise à élaborer une solution pour améliorer la gestion du temps et des efforts des employés du Contrôleur des finances et de rendre disponible l'information stratégique sur les activités et les projets. En lien avec les processus d'affaires du CF.;2010-06-01;2012-04-01;2010-06-01;2012-06-01;160000;0;165396;0;100;8.99;3.37;7.18;9.4;aucune mesure n'est requise;2012-03-31;2012-06-27 10:07;Termine
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143;Améliorations à la tarification octobre 2011;Curateur public;Famille et Aînés;2728;"Implantation d'un suivi des coûts par activité tarifable et de mise à jour du coût de revient des activités.
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Le projet est terminé à la date du 1 juin 2012.";2010-06-01;2011-03-01;2010-06-01;2012-06-01;110000;285534;285600;0;100;9.99;0.02;0.0;167.8;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-27 10:46;Termine
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148;Synchronisation et retrait des objets;Curateur public;Famille et Aînés;9004;"Retirer des environnements Oracle les unités de traitement et les structures de données qui ne sont plus utilisées par l'application courante et apporter les correctifs pour la synchronisation avec la nouvelle structure des données.
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Le projet ayant débuté avant la promulgation de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d'autorisation au Conseil du trésor pour votre projet n'a été effectuée.
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";2010-03-01;2013-03-31;2010-06-01;2014-03-31;641619,25;0;304738;336881;48;10.0;0.0;2.64;32.4;Ce projet DTI s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi, ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d'un des projets du programme de la PSTI. ;2012-03-31;2012-06-27 10:55;Jaune
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151;Migration de l'entrepôt de la personne à Cognos 8;Curateur public;Famille et Aînés;4019;"La migration de l'entrepôt de la personne à Cognos 8 comprend une refonte de l'architecture de l'entrepôt vers une structure en étoile et son exploitation par
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des outils de Cognos 8.
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Le projet est terminé en date du 1er juin 2012. ";2010-02-01;2011-03-01;2011-02-01;2012-06-01;196600;473500;473500;0;100;10.0;0.0;0.0;116.7;Projet terminé;2012-03-31;2012-06-27 12:40;Termine
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126;Analyse de la cohérence de la facturation;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-40;Dans le cadre de son mandat, la Direction des affaires professionnels (DAP) contribue à la surveillance et au contrôle a posteriori de la facturation des professionnels de la santé. La DAP souhaite améliorer le processus lui permettant de dresser le portrait global des erreurs de facturation pour chacune des ententes. ;2010-09-01;2012-03-31;2010-09-01;2012-06-30;774170;0;537400;87910;86;10.0;0.0;5.86;15.7;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:36;Vert
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204;Rehaussement de composantes à l'ITA;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;180;"Mettre en place un système de gestion pédagogique unique pour l'ITA permettant la gestion courante des affaires académiques dans chacun des deux campus de l'ITA.
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Implanter un réseau d’interconnexion entre les deux campus de l’ITA et les CEGEP (RISQ)
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Adapter la téléphonie IP de l'ITA. - modifié, voir point D ""Portée du projet""";2010-09-01;2011-03-31;2011-05-01;2012-03-31;250000;205000;205000;0;100;10.0;0.0;0.0;172.4;Aucunes;2012-03-31;2012-06-27 13:17;Termine
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139;Évolution des outils et pratiques en gestion de projets ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-11;Projet visant l'évolution graduelle des outils et pratiques de planification, de comptabilisation et d'imputation des efforts et des coûts de projets, de façon à mieux soutenir la gestion de projets, ainsi que la mise en oeuvre de ceux-ci.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;;510300;600700;509710;98350;83;9.63;1.23;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:37;Vert
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1130;SEP - Refonte du suivi de l'eau potable - (DRI-10);Développement durable, Environnement et Parcs;Développement durable, Environnement et Parcs;180800199;Le Règlement sur l’eau potable (Q-2, r.4.1) avait été adopté en 1984. Ce règlement édictait spécifiquement aux systèmes de distribution municipaux et non municipaux desservant de l’eau potable des normes et des contrôles de la qualité de l’eau très rigoureux pour l’époque. Afin de permettre et faciliter le contrôle de la mise en application de ce règlement, le système de Suivi de la qualité de l’eau potable (LCH) avait été développé. À ce moment, les développements avaient lieu sur une plateforme de type « Ordinateur central ». La mise en œuvre de ces modifications nécessite des changements à apporter au système d’ici à son application un an plus tard, soit le 8 mars 2013. ;2012-02-07;2013-12-31;2012-02-07;;1749129;0;456117;1293011;23;10.0;0.0;10.0;0.0;Modifications réglementaires.;2012-03-31;2012-06-27 13:19;Vert
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137;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;"Mettre en place une infrastructure évolutive, améliorant la souplesse et le temps de réaction face à l'évolution des besoins notamment :
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- Positionner le poste de travail dans l'organisation (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.)
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- Constituer un environnement technologique propice au soutien d'un cycle de vie du portefeuille applicatif
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- Créer un environnement de poste de travail dynamique propice au développement de l'organisation et de ses ressources (intégration avec outils d'échange et de diffusion d'informations, déploiements adaptés aux besoins, etc.)
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";2010-05-01;2014-03-31;2010-05-01;;5343290;0;2368440;2974850;51;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:37;Vert
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129;Inscription générale de la clientèle à un médecin de famille;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-43;Suite à une entente particulière relative aux services de médecine de famille, de prise en charge et de suivi de la clientèle, survenue entre la FMOQ et le MSSS, des travaux d'optimisation de l'inscription générale de la clientèle à un médecin de famille sont nécessaires. ;2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2012-03-31;3483740;0;2608530;0;100;10.0;0.0;7.12;9.6;Ce projet s'est terminé au 31 mars 2012.;2012-03-31;2012-06-27 14:37;Termine
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853;Migration des applications de Oracle Forms 6i à 11g;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-12;"Projet visant la migration de deux applications de mission d'une technologie ""client / serveur Oracle Forms 6i"" à un environnement ""Oracle Application Server 11g Web"", avec une adaptation minimale tout en continuant à offrir les mêmes services aux utilisateurs.";2010-10-01;2012-03-31;2010-10-01;;2633000;0;1082010;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet s'est terminé comme prévu au 31 mars 2012.;2012-03-31;2012-06-27 14:38;Termine
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500;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;2007-12-01;2013-09-30;2007-12-01;;9434300;0;5611600;3822700;57;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:39;Vert
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498;Évolution de l'environnement informationnel;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71210;Ces travaux visent à rendre disponible des données d’intérêt corporatif dans l'environnement informationnel.;2007-01-05;2012-12-31;2007-01-05;2012-04-30;4506100;1792400;1749700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:42;Termine
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123;Mise à niveau du système d'information de gestion institutionnel;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGAI-05;Suite à la désuétude du système et afin de mieux répondre aux nouvelles exigences de reddition de compte, améliorer le système d'information de gestion institutionnel visant à mesurer la performance de l'organisation et à produire des tableaux de bord;2009-05-14;2012-03-31;2009-05-14;2012-06-18;933000;0;797990;134970;84;10.0;0.0;7.78;7.4;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:38;Vert
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984;Remplacement du progiciel Fortune 1000;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 90;Abondon du logiciel Fortune 1000 et prise en charge de la gestion du compte employeur en proposition concordataire par la solution préconisée pour la gestion des comptes à recevoir (PERACQ);2010-01-01;2012-03-31;2010-01-01;2012-09-01;153083;153083;107414;45669;70;10.0;0.0;5.24;18.8;S/O;2012-03-31;2012-06-27 13:44;Vert
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990;Taux d'association sectorielle paritaire (ASP) à trois décimales;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 98;Les associations sectorielles paritaires sont créées en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) pour promouvoir la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles dans leurs secteurs respectifs. L’utilisation d’un taux d’ASP à trois décimales permettra un financement plus précis des associations sectorielles paritaires.;2011-04-21;2012-03-31;2011-04-21;2011-12-31;336008;206538;206538;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 13:46;Termine
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127;Modernisation - Mise en place de services en ligne en assurance médicaments;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-54;Mise en place des services en ligne (SEL) sécuritaires permettant d'offrir une prestation de services électroniques aux personnes assurées de 18 ans et plus en assurance médicaments tout en automatisant certains processus liés à la gestion de l'assurance médicaments.;2009-04-15;2013-03-31;2009-04-15;;1990110;0;936330;1053890;52;10.0;0.01;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:39;Vert
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128;Modernisation de la CAM ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-56;La modernisation de la CAM avec l'ajout d'un code à barres et l’implantation d’un service en ligne (SEL), permettra de tirer avantage de l’univers électronique dans une perspective multi fonctionnelle notamment pour mieux répondre aux attentes exprimées par plusieurs professionnels de la santé. ;2009-02-02;2013-03-31;2009-02-02;;865000;0;407390;457610;46;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:39;Vert
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876;Perception d'une taxe sur les véhicules pour la Ville de Montréal;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75508;Perception d'une taxe sur les véhicules pour la Ville de Montréal.;2011-02-01;2011-09-30;2011-02-07;2011-12-31;251600;0;161359;0;100;10.0;0.0;1.8;38.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:47;Termine
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501;Prestation électronique de services aux entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71505;Développement d'une offre de services électroniques Web pour les entreprises possédant un ou plusieurs véhicules.;2008-01-01;2011-12-23;2008-01-01;2012-09-30;4733600;4294200;4317700;300600;98;7.74;7.55;5.14;19.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:49;Vert
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998;PEA - Logiciels DSA Cool Gen;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 17;Un rehaussement de COOL:Gen est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. ;2010-01-01;2012-06-30;2010-01-01;2012-06-30;3118309;3276611;3122810;153801;95;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 13:49;Vert
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133;Modernisation des processus au Service de la facturation et du recouvrement;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPAGI-01;Moderniser certains des processus relatifs à la gestion de la correspondance et à la gestion des dossiers par l'automatisation de l'émission de la correspondance, la création d'un dossier électronique et la numérisation des documents pour le service de la facturation et du recouvrement.;2009-04-01;2012-02-10;2009-04-01;;1151830;0;1481010;0;100;3.28;28.58;10.0;0.0;Ce projet s'est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-27 14:40;Termine
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138;Projet pilote - règles d'affaires;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-02;Projet d'expérimentation et d'appropriation d'un logiciel de règle d'affaires. ;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;2012-05-31;637940;0;466250;171690;88;10.0;0.0;5.62;16.9;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:41;Vert
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134;Projet SAGIR - solution d'affaires en gestion intégrée des ressources - phase 2;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPAGI-04;La phase SAGIR-2 porte sur la modernisation des processus de gestion des ressources humaines, vise l’établissement d’un dossier unique pour chaque employé de la fonction publique et d’un seul dépôt gouvernemental de données sur le personnel. Le CSPQ assure la coordination du chantier et appuie les sites d’implantation en leur fournissant les outils et le matériel de soutien. ;2009-05-28;2012-12-31;2009-05-28;2014-12-31;1316500;0;571620;455600;56;10.0;0.0;0.0;55.8;La RAMQ est en attente de la seconde livraison gouvernementale de SAGIR-2.;2012-03-31;2012-06-27 14:41;Suspendu
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125;Projet Services en ligne des aides techniques et modernisation des processus;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-41;"Le projet de Services en ligne des aides techniques et modernisation des processus vise l’amélioration des façons de faire en maintenant les cadres législatif et réglementaire actuels de quatre programmes d’aides techniques. Un service de facturation en ligne sera offert pour les dispensateurs des programmes : appareils suppléant à une déficience physique, aides auditives, aides visuelles et prothèses oculaires.
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";2008-01-01;2012-06-30;2008-01-01;2012-08-15;8976670;0;7775010;1201660;86;10.0;0.0;9.16;2.8;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:42;Vert
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355;Cumulateur de temps;Justice;Justice;320888026;"La DGSJR utilise, depuis 1999, l'application Cumulateur de temps. Celle-ci permet aux employés d'inscrire les heures travaillées et de gérer le dossier des heures travaillées et des absences des employés.
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Cet outil est utilisé par environ 1700 utilisateurs principalement situés dans les palais, notamment par ceux de Montréal et Québec.
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Cette refonte vise à corriger des problèmes techniques, de désuétude technologique et d'uniformiser la saisie du temps des employés. De plus, elle permettra d'améliorer les fonctionnalités du système actuel.
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";2010-04-01;2011-06-30;2010-09-30;2012-12-31;475000;475000;100000;375000;30;10.0;0.0;0.0;120.6;Le processus d'appel d'offres accuse du retard. Toutefois, le comité de sélection se tiendra en septembre 2012. Le projet devrait progresser normalement par la suite.;2012-03-31;2012-06-27 14:05;Vert
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124;Refonte du site internet pour les professionnels de la santé;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-20;"Les principaux objectifs du plan stratégique 2006-2008 visent l'amélioration des services aux professionnels par une optimisation des processus et contrôles ainsi que l'exploitation optimale des technologies de l'information. La refonte du site propose donc de regrouper les informations et services par profession sous la forme d'un dossier du professionnel personnalisé. Deux sondages faits auprès de 6 000 professionnels démontrent que le site a atteint ses limites et qu'une refonte est nécessaire.
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";2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-03-31;459930;854740;468990;385750;52;10.0;0.0;2.52;33.2;La date de fin révisée sera réévaluée à la suite des travaux d'architecture.;2012-03-31;2012-06-27 14:42;Vert
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135;Registre des consentements au don d'organes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-01;"Le projet «Registre des consentements au don d'organes et de tissus» est issu de la loi facilitant les dons d'organes qui a été adoptée 2006. Cette loi sera remplacée par le projet de Loi facilitant les dons d'organes et de tissus. Les dispositions de cette loi font en sorte qu’à partir du moment de la demande d’inscription pour obtenir sa carte d’assurance maladie, une personne peut indiquer à la Régie sa volonté de consentir au don de ses organes et tissus après son décès. La loi prévoit que cette volonté soit enregistrée par la RAMQ et transmise aux organismes autorisés.
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Le projet a donc pour objectif de mettre en place les solutions pour répondre à ces dispositions.
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";2009-05-15;2012-03-31;2009-05-15;2012-06-29;916980;0;857830;59150;96;10.0;0.0;7.39;8.7;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:43;Vert
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353;Suivi de la programmation immobilière (SPI) - phase 3;Justice;Justice;320888005;"Cette phase permet la réalisation des 17 rapports supplémentaires ainsi que la réalisation de plusieurs améliorations souhaitées par la clientèle.
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L'ajout de nouveaux rapports vise principalement à améliorer la gestion des projets immobiliers, à effectuer un meilleur suivi budgétaire et à produire des informations de gestion.";2010-05-03;2010-12-31;2010-05-03;2011-11-30;349600;335980;335980;0;100;10.0;0.0;0.0;136.5;Le projet est complété.;2012-03-31;2012-06-27 14:11;Termine
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132;Remontée automatique de la fiche FIPA lors des appels téléphoniques entrants au CRC;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-04;Ce projet consiste à faire en sorte que le dossier de la personne assurée apparaisse automatiquement à l'écran de l'agent au moment de la prise de l'appel. Contribuer à personnaliser la relation avec la personne assurée et à diminuer la durée de l'appel. Ces mesures visent à augmenter le taux d'accessibilité et à répondre à plus de clients dans de meilleurs délais.;2010-05-01;2012-03-31;2010-05-01;2012-04-30;400000;657000;638730;18650;96;9.98;0.06;8.74;4.2;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:43;Vert
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1119;Rémunération - Anatomopathologistes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-03;En septembre 2011, la FMSQ et le MSSS ont convenu d'un nouveau mode de rémunération pour les anatomopathologistes. Ce projet vise à mettre en place les dispositions nécessaires convenues dans l'entente.;2011-09-15;2013-03-31;2011-09-15;;970060;0;313770;656290;33;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:44;Vert
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499;Évolution du système d'exploitation des postes de travail;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71204;Évolution du système d'exploitation des postes de travail de la SAAQ.;2007-04-01;2013-03-31;2007-04-01;;12047200;0;7522300;4524900;70;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 14:14;Vert
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1145;Révision de l'environnement de prise de photo-signature à l'accueil;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-57;Le projet vise l'amélioration des composantes technologiques et du processus de travail des stations photos dans les bureaux d'accueil de Montréal et Québec afin d'assurer la pérennité du service à la clientèle. La modernisation de cet environnement de travail amènera le changement des appareils photos, des tablettes de signature, des modifications à l'interface informatique utilisée par les agents ainsi que l'amélioration du processus de travail.;2010-03-01;2011-06-30;2010-03-01;;588390;0;487610;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est maintenant terminé.;2012-03-31;2012-06-27 14:44;Termine
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1121;Système de production des cartes d'assurance maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-03;"L'équipement (embosseuse) supportant le système de production des cartes d'assurance-maladie est désuet. Ce projet est un projet d'évolution qui vise à moderniser le système en remplaçant l'équipement actuel par un nouvel équipement capable de supporter le système de production de cartes d'assurance-maladie pour les années à venir.
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";2010-04-15;2013-03-31;2010-04-15;;2217970;0;313920;838390;25;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:45;Vert
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352;Développement du système de relève informatique;Justice;Justice;320777003;"Le ministère dispose d'environ 250 applications dont bon nombre constituent des applications de mission. La disponibilité de ces dernières est critique pour que le ministère puisse remplir sa mission.
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Ce projet vise à mettre à jour le processus ministériel de relève des systèmes en cas de sinistre majeur. Il vise également l'acquisition des nouvelles infrastructures requises.";2010-04-01;2012-03-30;2010-04-01;2012-12-31;737400;737400;209000;450400;40;10.0;0.0;1.84;37.7;Le projet se poursuit normalement. Les éléments cruciaux du projet ont été livrés. Par contre, le rythme des travaux a été ralenti pour permettre aux spécialistes en sécurité de se consacrer à d'autres projets. ;2012-03-31;2012-06-27 14:21;Vert
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855;Améliorations des environnements de production et d'exploitation des bases de données Oracle et DB2;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;TI-03;Le projet consiste à identifier et à appliquer les mesures permettant d'accroître la sécurité des environnements de production des systèmes et d'exploitation des bases de données pour les environnements DB2 et Oracle.;2009-03-01;2010-06-01;2010-05-01;2012-12-31;186200;253000;156353;46746;77;10.0;0.0;0.0;206.4;x;2012-03-31;2012-06-27 14:21;Vert
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349;Acquisition de micro-ordinateurs;Justice;Justice;320700059;"La DRI doit prévoir le remplacement des postes de travail désuets.
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À cet effet, en plus de procéder à l'acquisition des postes de travail, elle doit rédiger les spécifications techniques auxquelles ces postes doivent se conformer, planifier les essais en laboratoire afin de s'assurer que les équipements proposés répondent aux spécifications techniques et développer les pilotes, images et autres outils afin d'optimiser l'utilisation des postes de travail.
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Les développements d'images et d'outils doivent se coller à l'architecture technologique ministérielle.
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";2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2012-03-31;2000000;2000000;100000;1900000;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet n'en était pas un à proprement parler (il s'agit plutôt d'une réserve budgétaire pour le renouvellement des postes de travail). Le MJQ a pris la décision de fermer cette fiche projet. ;2012-03-31;2012-06-27 14:25;Termine
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351;Activités en lien avec le projet SIIJ;Justice;Justice;320700068;"Afin d'accueillir le SIIJ au printemps 2012, le MJQ aura à effectuer divers travaux dont :
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- Mettre en place une table d'architecture afin d'éviter le dédoublement de ressources informationnelles et de permettre de centraliser l'information;
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- Mettre en place des liens permanents afin de permettre l'échange de données entre plusieurs systèmes du MJQ et les systèmes JuLien et Sentinelle;
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- Effectuer toutes les activités de délestage requises touchant plusieurs systèmes du MJQ qui seront remplacés par les systèmes JuLien et Sentinelle, incluant les transferts de données vers le SIIJ;
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- Mettre à niveau l'infrastructure technologique du MJQ afin de permettre l'intégration des systèmes JuLien et Sentinelle.
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";2010-09-01;2013-07-31;2010-09-01;2012-03-31;4696000;4696000;300000;0;4;10.0;0.0;10.0;0.0;À la suite de la décision gouvernementale de mettre fin au projet SIIJ en mnars 2012, le MJQ a mis fin au présent projet.;2012-03-31;2012-06-27 14:29;Vert
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136;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en œuvre d'une stratégie d’évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d’affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d’évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité. ;2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;;8147330;0;2934560;5212770;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse bien.;2012-03-31;2012-06-27 14:36;Vert
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357;Implantation Sagir SGR-2;Justice;Justice;320500016;"La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines et comporte trois livraisons.
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La livraison 1 a été complétée à l’automne 2010.
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La livraison 2, initialement prévue à l'automne 2011, a été reportée en mai 2014 par le CSPQ. Conséquemment, les travaux de cette phase ont été suspendus.
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";2009-04-01;2012-03-30;2009-04-01;2014-05-30;1604444;1604444;900000;704444;60;10.0;0.0;0.0;72.3;Les travaux d'implantation de la livraison 2 de SAGIR SGR2 jusqu'à sa livraison par le CSPQ ont été suspendus. Cette livraison est prévue en mai 2014. ;2012-03-31;2012-06-27 14:37;Suspendu
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140;Mise à niveau technologique d'applications;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-13;Délestage d’infrastructures technologiques désuètes et adaptation applicative afin d'assurer la pérénité et la sécurité des services de la RAMQ.;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;;400000;0;82610;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet s'est terminé au 31 mars 2012.;2012-03-31;2012-06-27 14:39;Termine
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130;Projet d'amélioration de la sécurité de l'information 2009-2012;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;INF-22;"Le Projet d'amélioration de la sécurité de l'information (2009-2012) vise à améliorer les processus de gestion de la sécurité et les services de sécurité et ce, afin de mieux prévenir les risques d'atteinte à la sécurité de l'information. C'est un projet évolutif constitué d’un ensemble de dossiers d’envergure différente. La planification des dossiers est revue annuellement.
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";2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;;3260800;0;2579450;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet s'est terminé comme prévu au 31 mars 2012.;2012-03-31;2012-06-27 14:40;Termine
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350;Mise à niveau des infrastructures;Justice;Justice;320700060;"Ce projet permet de gérer la désuétude des équipements et logiciels de même que combler les nouveaux besoins exprimés par nos clientèles.
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Les volets couverts sont les suivants : 1) mise à niveau des infrastructures réseaux, 2) mise à niveau des serveurs, 3) mise à niveau des infrastructures de sécurité, 4) mise à niveau des infrastructures de stockage et 5) aménagement de la salle informatique au palais de justice de Montréal.
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";2011-04-01;2012-03-30;2011-04-01;2012-03-30;1660000;1660000;1548380;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Les travaux prévus en 2011-2012 sont complétés.;2012-03-31;2012-06-27 14:41;Termine
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347;Mitigation;Justice;Justice;320700051;"Ce projet vise à moderniser les applications désuètes afin d'en assurer la pérennité.
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À la suite des analyses effectuées, il a été décidé que 16 applications seront migrées technologiquement et que 4 autres seront refondues.";2010-04-01;2014-03-30;2010-04-01;2014-03-28;6500000;6014109;3795248;2218860;60;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse normalement.;2012-03-31;2012-06-27 14:47;Vert
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896;Harmonisation des réseaux actuels du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2420 et ITCS2671 72 73 75 2962;Ce projet consiste à harmoniser les différents réseaux du portefeuille des services gouvernementaux de façon à en optimiser le fonctionnement et à en minimiser les coûts. ;2009-06-01;2012-03-01;2009-06-01;2012-06-01;21385000;21702272;16686483;5015790;98;10.0;0.0;7.21;9.3;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-27 14:54;Vert
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348;Normalisation des postes de travail et migration du système d'exploitation;Justice;Justice;320700058;"Ce projet consiste à la mise à niveau du système d'exploitation et des applications des postes de travail du MJQ (environ 4500 postes).
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Les travaux consistent à développer les trousses d'installation pour les progiciels commerciaux et les applications et à procéder au déploiement sur les postes de travail.
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";2010-03-01;2013-09-30;2010-03-01;2014-09-30;5621500;5621500;177000;5371983;5;10.0;0.0;3.4;28.0;En attente des recommandations qui seront effectuées par le comité de travail interministériel mis sur pied par le dirigeant principal de l'information.;2012-03-31;2012-06-27 14:56;Suspendu
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919;Mise en place d'une gestion intégrée de l'impression et de l'imagerie au CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2466;Passage du parc d'équipement d'impression, de numérisation et de télécopie en mode service intégré via un fournisseur unique de la solution.;2011-07-01;2012-03-01;2011-07-01;2013-02-01;633500;633500;596752;36748;60;10.0;0.0;0.0;138.3;Ne s'applique pas;2012-03-31;2012-06-27 14:57;Vert
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346;Sécurisation du système d'enregistrement numérique;Justice;Justice;320700025;"Ce projet vise à renforcer les mesures de sécurité du système d'enregistrement numérique.
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Ce projet comprend également la migration vers le système d'exploitation Windows/XP sp3 ainsi que le remplacement des ordinateurs (600 postes de travail).
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";2008-01-01;2012-03-30;2008-01-01;2012-01-31;392600;259642;264630;0;100;9.42;1.92;10.0;0.0;Le projet est complété.;2012-03-31;2012-06-27 14:58;Termine
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359;THÉMIS (Anciennement refonte du système SCAVAC);Justice;Justice;321100001;"Le projet consiste en une refonte d'un système existant, le SCAVAC.
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Ce système ne permettait plus un suivi adéquat des dossiers des victimes d'actes criminels en plus de ne pas fournir les données de gestion nécessaires au BAVAC pour assumer pleinement son rôle de coordination du réseau des CAVAC.
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";2009-08-03;2012-03-30;2009-08-03;2012-12-31;750000;700000;630000;120000;80;7.86;7.14;3.32;28.4;"La définition des besoins d'affaires a dû être révisée, ce qui a causé le report du projet pilote prévu en décembre 2011.
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La situation est en cours de redressement.
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";2012-03-31;2012-06-27 15:00;Vert
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115;Développement de nouveau système- Après 2008-2009;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;MS-DEV0809;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 300 j-p).;2011-04-01;2012-03-31;2011-04-01;;140000;153000;153000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminer;2012-03-31;2012-06-27 15:01;Termine
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79;Réseau national intégré de radiocommunication - RENIR - voix et données;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGRT;Déployer un réseau moderne de radiocommunication mobile pour desservir les MO tels la Sûreté du Québec, le ministère des Transports, la Société de l'assurance automobile du Québec, le ministère des Ressources naturelles et de la Faune et le ministère de la Santé et des Services sociaux.;2002-08-01;2013-03-31;2002-08-01;2013-03-31;331500000;331500000;279700000;51800000;84;10.0;0.0;10.0;0.0;À déterminer;2012-03-31;2012-06-27 15:10;Jaune
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1037;Optimisation de la phase 1;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;6;Révision des mécanismes d'arrêt de la solution afin d'augmenter l'automatisation. Les mécanismes à réviser sont les cas spéciaux, la certification des calculs et la révision des extrants.;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;1204808;0;873454;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-27 15:35;Termine
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149;Sécurité;Curateur public;Famille et Aînés;9000;"Implanter la gestion des accès au système opérationnel en utilisant les rôles d'Oracle et l'outil VPD. Le projet vise également à développer les services de sécurité requis, entre autres pour l'arrimage avec le système de gestion documentaire.
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";2010-03-01;2011-05-01;2010-06-16;2012-12-31;977900;997900;953957;43943;96;10.0;0.0;0.0;143.0;"Remarque :
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Ce projet DTI s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi, ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d'un des projets du programme de la PSTI. ";2012-03-31;2012-06-27 15:35;Jaune
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147;Normalisation des adresses;Curateur public;Famille et Aînés;9001;"Développer les unités de tâches requises pour la saisie d'adresses normalisées en utilisant les services offerts par le CSPQ.
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La date saisie dans la section ""coût du projet "" devrait se lire ""AAAA-MM-JJ "".
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";2011-01-05;2011-10-11;2011-01-05;2013-12-15;418779;0;700;418079;1;10.0;0.0;0.0;284.6;En cours de re-planification. ;2012-03-31;2012-06-27 15:37;Suspendu
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142;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Famille et Aînés;PSTI;"Mise en place d’une nouvelle solution d'affaires afin de répondre aux besoins du Curateur public. La solution couvre quatre systèmes : la gestion électronique des documents, le système opérationnel, l'information de référence et l'espace informationnel.
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# CT197786 en 2002, # CT 206375 en 2008 et # CT 208523 en 2009.
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";2002-03-01;2005-03-31;2008-05-01;2014-03-01;39619864;0;31818220;7801645,5;46;10.0;0.0;0.0;289.1;"Les mesures prises pour le Programme PSTI :
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La mise en place d’une structure de travail organisé en mode projets;
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L’utilisation d’outils de suivi de gestion de projet intégré;
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Une démarche de révision et d’arrimage des 93 processus est en cours;
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Une planification détaillée de toutes les activités;
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L’instauration d’un suivi rigoureux de l’avancement, des risques, des enjeux et des coûts.
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";2012-03-31;2012-06-27 15:37;Jaune
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991;Accès chirurgie (Synchro P1);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 99;Ce projet a pour but d'agir à la fois sur la réduction du nombre de travailleurs en attente de chirurgie et sur les délais d'attente imposés aux travailleurs accidentés. Pour y arriver on désire mettre en place différents moyens tant à l’interne, par la révision de la gestion des listes d’attente et du suivi des dossiers, qu’à l’externe, par des ententes de partenariat avec le réseau de la santé.;2011-08-01;2012-06-30;2011-08-01;2012-12-31;150872;150872;22076;128796;15;10.0;0.0;0.0;54.6;Travaux ralentis par l'attente de la signature des ententes inter organismes.;2012-03-31;2012-06-27 16:45;Suspendu
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983;Contrôles des comptes des établissements de santé - (Synchro P13) Phase 2 Étape1;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 89;"L’objectif de la Phase 2 est de poursuivre la réduction des risques financiers associés au processus opérationnel visant le traitement des comptes des établissements de santé (CES) et plus précisément en ce qui concerne la validation et l’autorisation de ces comptes. À cet effet, l’étape 1 permet la mise en place des actions informatiques suivantes : Mise en place d’un nouveau formulaire « Compte de l’établissement de santé » utilisé par les établissements de santé (ETS) publics; Création d’une nouvelle transaction/option informatique; Mise en place d’un ensemble de nouvelles validations qui font suite à la codification de tous les soins et services; Mise en place d’un processus automatisé de suivi « a posteriori » pour les comptes CES reçus sous format papier.
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";2010-11-01;2011-12-22;2010-11-01;2011-12-22;794020;1112396;1112396;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:53;Termine
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985;Détectôt - Amélioration Outils de soutien à l'intervention - OSI (Synchro P4);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 91;"Ce projet s’inscrit dans l’approche continue de détection du risque (ACDR) qui vise à détecter le risque de façon rigoureuse et en continu, et à prendre en charge le plus rapidement possible les dossiers qui présentent des risques de chronicité. Afin de répondre aux besoins de la réparation, de nouveaux outils doivent être développés pour : Assister les agents lors de l'accès au régime/répartition; Effectuer le suivi des dossiers (P1 à P3) afin de prévenir la chronicité; Détecter et valider les facteurs de risques via des filets de sécurité planifiés; Fournir des balises sur le moment opportun de soumettre le dossier à la table de réévaluation du risque; Présenter des dossiers à la table de réévaluation du risque; Documenter le dossier Travailleur par rapport au risque; Documenter le dossier Travailleur via des notes de suivi (CE et DSS)
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";2010-08-23;2012-06-30;2010-08-23;2012-06-30;259070;481085;337420;143665;70;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:55;Vert
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997;Échanges inter organismes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 16v;La CSST échange une trentaine de cassettes par mois avec des organismes gouvernementaux et la Banque nationale. Le modèle de cassettes utilisées ne sera plus supporté et une nouvelle méthode d'échange doit être implantée. ;2011-01-05;2012-12-31;2011-01-05;2012-12-31;148710;148710;61895;86815;42;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:56;Vert
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1014;Évolution de l'atelier de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 3;"Certaines composantes de l’atelier de développement devront évoluer au cours de l'année 2010 : ODW, Team Server, CFG essais, gestion des paramètres et des messages, révision documentation site SD, sécurité modules communs.
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PORTION 2011";2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2011-12-31;443824;406754;406754;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:57;Termine
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986;Gestion dédiée des demandes d'admissibilité (Synchro P17);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 93;"Par la restructuration de l’admissibilité en un centre dédié, ce projet vise : l’amélioration de l’efficience; la réduction du temps de prise de décision; l’augmentation de la cohérence et du respect de la Loi et des politiques. Pour ce faire : Permettre la saisie de la déclaration ADR ou RTR par téléphone; Permettre l’ouverture du dossier et l’admissibilité par l’intervenant; Permettre l’échange de renseignements entre agent et préposé; Accélérer la déclaration d’événement via nos Services en ligne sécurisés; Offrir à l’intervenant et au Préposé la consultation des formulaires ADR et RTR transmis.";2011-03-01;2011-09-30;2011-03-01;2012-03-30;662686;937422;628312;309110;67;10.0;0.0;0.0;85.1;En attente du résultat des analyses en cours relativement à la poursuite des travaux.;2012-03-31;2012-06-27 16:59;Suspendu
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974;Intégration de l'application Identifiant de l'appelant (IDA);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 79;"Ce projet vise l'intégration complète de la solution d'affaires supportée par l'application IDA dans l'architecture des systèmes de la CSST afin de minimiser les irritants, soit :
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- permettre la consultation de l'ensemble des droits d'accès au dossier de l'employeur en temps réel;
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- permettre de consulter les droits d'accès lorsque l'interventant est dans le dossier sans changer d'outils par le navigateur et donc saisir à nouveau l'identifiant de l'employeur (ENL).";2010-08-30;2012-12-31;2010-08-30;2012-08-30;940569;940569;529075;411494;56;10.0;0.0;10.0;0.0;Priorisation accordée à d'autres projets.;2012-03-31;2012-06-27 17:01;Suspendu
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1110;Logiciels d'exploitation PFL - MS-SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;2012-01-01;2014-03-30;2012-01-01;;758419;758419;18383;740036;1;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:04;Vert
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1112;Logiciels d'exploitation PFL - MS-Windows Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20l;Des travaux importants ont été entrepris en 2009 afin de rehausser le parc de serveurs de la version Windows 2000 vers la version Windows Server 2003 SP2. Au terme de ces travaux, un petit petit nombre de serveurs Windows 2000 a dû être conservé du fait de la non-évolution de certains composants logiciels depuis la Modernisation. Ce nombre de serveurs inclut les 10 de la « reconduction » de la PES. La fin de la période de support pour Windows Server 2003 est prévue en 2013 avec un support étendu.;2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;4906298;4906298;45507;4860791;1;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:05;Vert
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1113;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-01;2013-03-30;2012-01-01;;570521;570521;248544;321977;44;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:06;Vert
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1015;Migration téléphonie IP;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 30;Le présent projet «Migration de la téléphonie» de la Commission vise à mettre en place une nouvelle infrastructure basée sur la nouvelle technologie maintenant disponible dans le domaine de la téléphonie utilisant les protocoles IP ( Internet Protocol ). Cette technologie est un incontournable dans le marché et s’inscrit dans une tendance mondiale d’évolution qui vise à éliminer la téléphonie traditionnelle (numérique, analogique) pour se concentrer autour des technologies plus homogènes faisant partie du réseau informatique des organisations.;2011-09-01;2013-12-30;2011-09-01;2013-12-30;6602680;6602680;66027;6536653;1;10.0;0.0;10.0;0.0;Arrimage avec la stratégie de transformation et d'optimisation des ressources informationnelles (STORI).;2012-03-31;2012-06-27 17:07;Suspendu
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1109;PEA - Logiciel d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA-Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;3606318;3606318;110561;3495757;3;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:08;Vert
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1002;Logiciel exploitation Plateforme locale de traitement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20h;Constitué de petits projets sauf SPJ DELEC. Rehaussement de logiciels en situation de fin de support du fabricant. (Migration HIS, gestion des alertes, Inforefiner, CA automation point, Windows 2008 R2) ;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2011-12-31;452761;492755;492755;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:13;Termine
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1005;Migration vers la nouvelle solution de reprise;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20n;"Déterminer la nouvelle solution de reprise tant pour la plate forme centrale que locale. Faire la mise en place du nouveau CTI et des infrastructures technologiques et réseaux. Créer des nouveaux environnements centraux et locaux. Migrer les applications actuellement relevées dans les nouveaux environnements. Relocaliser le site de reprise actuel vers le site de Anjou (Bourdages et Bleury). Identifier et mettre en service d’un nouveau site d’impression externe en reprise. Faire les essais de reprise avec cassettes pour les applications centrales actuellement relevées et la mise en place et expérimentation de la nouvelle solution de réplication cible. Faire les essais de relève avec la nouvelle solution de reprise complète et les applications actuellement relevées.
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";2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2011-12-31;1054213;476188;476188;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-28 08:44;Termine
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1006;Centralisation des serveurs régionaux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20o;Virtualiser les serveurs régionaux dans le contexte de serveurs désuets et des orientations associées à la centralisation des serveurs régionaux. ;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2011-12-31;1579339;121668;121668;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-28 08:46;Termine
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972;Évolution de l'infrastructure technologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 73;Rendre disponible les différents environnements technologiques pour le projet Expresso. Plusieurs sous projets en infrastructures technologiques (serveurs centraux - locaux, unitaires - fonctionnels - acceptation - préproduction - production) et en logiciels: Oracle, Windows 2008, SQL 2008, Biztalk 2009, Visual Studio 2008, UCM, Siebel, Optim, numérisation de documents - microfilmie, télécopie. ;2010-01-01;2011-12-31;2010-01-01;2012-10-31;14653909;10104028;5932812;4171216;67;10.0;0.0;1.23;41.8;S/O;2012-03-31;2012-07-05 10:33;Vert
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1000;Infrastructure de stockage;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20d;"Révision de l'infrastructure de stockage et de sauvegarde afin de remplacer les équipements désuets et de permettre la croissance en besoins de stockage pour que les différents projets VPTI puissent atteindre leurs objectifs. Les composantes ciblées sont Sun, ""Library Management System"". Acquisition de SAN, NAS, VTL. ";2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2011-12-31;1880816;1383782;1383782;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-28 08:50;Termine
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244;Architecture techno Virtualisation Vm Ware;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707544;"Virtualisation des environnements serveurs: réalisation d'une étude afin d'identifier les plus susceptibles d'apporter les bénéfices; mise en oeuvre. ";2009-04-01;2010-03-31;2009-04-01;2012-03-31;727501;608827;608827;0;100;10.0;0.0;0.0;200.4;"Ce projet est terminé.
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Il est à noter que ce projet a débuté avant la mise en application de la Directive sur la gestion des Ressources informationnelles.";2012-03-31;2012-06-28 11:10;Termine
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250;Matériel et logiciels requis pour la migration du RETEM au RITM;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707571;Acquisition des différentes composantes requises pour la migration du RETEM au RITM. ;2010-04-01;2011-12-31;2010-04-01;2011-12-31;818900;448418;448418;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;"Ce projet est terminé.
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Il est à noter que ce projet a débuté avant la mise en application de la Directive sur la gestion des Ressources informationnelles et qu'il y a une obligation gouvernementale de passer au RITM.";2012-03-31;2012-06-28 11:10;Termine
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241;Système intégré de radiocommunications policières (SIRP);Sûreté du Québec;Sécurité publique;SIRP;"Le SIRP modernise et réorganise les communications opérationnelles de la Sûreté du Québec en intégrant la radiotransmission de données (RTD) à la radiotransmission vocale existante, de manière à permettre aux policiers d'avoir accès aux banques de données du Centre de renseignements policiers du Québec (CRPQ) et à un système de répartition assistée par ordinateur (SRAO). Le SIRP est relié au projet gouvernemental RENIR.
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";2008-02-19;2011-12-31;2008-02-19;2015-12-31;36900000;42700000;20200000;22500000;57;10.0;0.0;0.0;103.5;"Ce projet est en mode réalisation.
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Le SIRP est directement relié au développement et à l'implantation du projet RENIR. Celui-ci accuse des retards considérables qui ne sont pas sous notre contrôle. Ce projet fait d'ailleurs l'objet d'un suivi rigoureux par un comité ministériel qui se rencontre deux fois par année afin de discuter de l'avancement des travaux et des coûts de ce projet. Relativement aux coûts, un état de situation a été transmis à mme Suzanne Létourneau du SCT afin de l'informer des coûts restant à encourir pour finaliser les travaux.";2012-03-31;2012-06-28 11:11;Jaune
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1184;Architecture d'entreprise;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-022;Mise en place et conception d’une fonction d’architecture à haut niveau englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimée avec sa planification stratégique.;2011-12-01;2013-05-30;2011-12-01;2013-05-30;446251,1875;440651,1875;58273,71094;382377,4688;21;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet.Il faut enlever 5 600$ du montant initial car étati dans Préalable au projet. Correciton impossible après publication.;2012-03-31;2012-06-28 13:20;Vert
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1181;Mise à jour salle des serveurs;Tribunal administratif du Québec;Justice;6624;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du Tribunal. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et que certaines technologies n'étaient plus supportées par les fournisseurs.;2009-02-01;2011-10-30;2009-09-01;2013-11-30;899200;894295,25;580153,875;314146,375;21;10.0;0.0;0.0;76.2;Sans objet;2012-03-31;2012-06-28 13:21;Vert
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1183;Procès-verbal électronique;Tribunal administratif du Québec;Justice;9576;"Ce projet vise à permettre aux juges la rédaction des procès-verbaux (PV) électroniques et afin d'éviter les saisies multiples . Une première étape consiste à la conception d'un prototype pour la Commision d'examen des troubles mentaux(CETM) et la conciliation.
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Informatiser les procès-verbaux de la CETM, de la conciliation, d'audience, de la conférence de gestion, de l'appel au rôle et de la conférence préparatoire ainsi que l'insertion des informations du PV au système de mission. De plus, l'intégration et l'arrimage avec le projet «Gestion du dossier numérique» sont prévus.";2011-11-01;2014-09-30;2011-11-01;2014-09-30;471848,4063;417848,4063;30399,5;387448,9063;13;10.0;0.0;10.0;0.0;"Sans objet
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Coût initial aurait du être 417 848,41$ au lieu de 471 848,41$. Correction après publication impossible.";2012-03-31;2012-06-28 13:22;Vert
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1177;Intégration de la CHQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404660;Suite à l'intégration de la Corporation d'Hébergement du Québec à la SIQ, le projet prévoit la réalisation de diverses activités reliées à la mise en place d'une infrastructure réseau, de la téléphonie etc.;2011-07-01;2012-03-31;2011-07-01;2012-03-31;350000;350000;206606;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-07-03 11:46;Termine
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1178;Mise à niveau de l'atelier de développement;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404659;Mise à niveau de nos outils de développement ainsi que la révision de nos façons de faire pour être en mesure d'optimiser et augmenter nos standards de développement.;2011-12-01;2012-03-31;2011-12-01;2012-03-31;437232;437232;316354;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Rien à signaler.;2012-03-31;2012-07-03 11:48;Termine
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285;Évolution clicSÉQUR - Entreprises - (CSE) - Environnement d'essais pour les MO;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Non disponible;"Mettre en place un nouvel environnement d’essais dédié aux M/O arrimés ou voulant s’arrimer à clicSÉQUR – Entreprises (CSE) ou à clicSÉQUR-Express (CSX).
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Ce projet a été identifié en juin 2009 par le MSG dans l'exercice de priorisation relatif aux besoins d'évolutions de clicSÉQUR-Entreprises, il a été inclus au dossier d'affaire «projet d'évolution
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visant l'ajout de fonctionnalités jugées prioritaires» de novembre 2009 pour clicSÉQUR-Entreprises et a été autorisé au CT de janvier 2010.";2010-01-01;2010-11-30;2011-02-01;2013-11-30;1720000;1284258;285339;998919;65;10.0;0.0;0.0;329.4;"Note concernant la date de fin révisée :
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L'environnement d'essais de clicSÉQUR-Entreprises est implanté. Une analyse doit être complétée pour vérifier s'il est toujours opportun de développer un environnement d'essais pour clicSÉQUR-Express. C'est la raison pour laquelle la date de fin a été révisée.";2012-03-31;2012-07-03 16:28;Vert
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989;Mise en priorité des dossiers CSST - CLP (Synchro P19);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 96;Ce projet vise à permettre la priorisation des dossiers à risque de chronicité dès Juin 2011. Pour ce faire, permettre au Répartiteur d’indiquer au « Sommaire » de la demande de révision, les dossiers présentant un risque de chronicité, assurer la prise en charge des dossiers DRA présentant un risque de chronicité, permettre la priorisation des dossiers CLP présentant un risque de chronicité, suivre les dossiers à risque de chronicité contestés à la CLP et informer les services juridiques.;2011-04-01;2011-12-20;2011-04-01;2012-12-20;466830;518700;383700;135000;74;10.0;0.0;0.0;139.9;S/O;2012-03-31;2012-07-05 09:34;Jaune
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247;Refonte du système SIR;Sûreté du Québec;Sécurité publique;300707503;Procéder à la refonte d'une application informatique de la Sûreté.;2009-04-01;2012-03-31;2010-04-01;2014-03-31;3744246;3744246;0;3744246;1;10.0;0.0;0.0;66.5;"Le 12 juin dernier, la Sûreté a reçu l'autorisation du Conseil du trésor pour débuter les travaux de ce projet. En conséquence, les travaux pour la réalisation du projet débuteront sous peu.
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Nous avons inscrit 1 % dans les cases d'avancement afin de pouvoir publier la fiche.";2012-03-31;2012-07-24 13:52;Vert
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965;Migration de VIGIPRO vers la plateforme collaborative Liferay;Centre de recherche industrielle du Québec;Développement économique, Innovation et Exportation;PE 41681 PI 42106;"La Direction d’Information Stratégique (DIS) a développé à l’interne une plateforme nommée ""VIGIPRO"" afin de supporter les entreprises à implanter la veille.
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Depuis la création de ""VIGIPRO"", les pratiques en gestion des connaissances ont évolué. L’arrivée des nouveaux outils ajoute la possibilité d'obtenir nombreuses fonctionnalités.
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Le CRIQ se doit d'améliorer la qualité du service à sa clientèle en optant pour la migration du progiciel Vigipro vers la plateforme collaborative Liferay.
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Cette migration demeure un élément clé dans le déploiement d’une structure uniforme de gestion documentaire qui permettra de gérer le cycle de vie des connaissances, de leur création ou de leur réception jusqu’à leur destruction ou leur conservation permanente. Elle a pour but de faciliter la gestion documentaire, la gestion des connaissances et la gestion du savoir.
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";2010-01-30;2013-02-18;2010-01-30;;350450;350338;150338;200000;43;10.0;0.0;10.0;0.0;Il n'y a pas lieu de procéder à des mesures de redressement;2012-03-31;2012-07-24 17:27;Vert
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73;RITM - Réseau intégré de télécommunication et multimédia;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGRT;Fournitures des infrastructures des réseaux en support aux applications informatiques de m/o en mode intranet, extranet et internet.;2009-05-01;2012-05-01;2009-05-01;2011-12-31;5714000;22410000;20724000;1686000;100;10.0;0.0;10.0;0.0;"Le projet RITM – Réseau intégré de télécommunication et multimédia – a prit fin le 31 décembre 2011. À cette date, 100% du projet était terminé.
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La fiche d’information pour ce projet indique le 1er mai 2012 et une date de fin de projet révisée au 1er mai 2013. En réalité, ces informations correspondent aux dates de fin du contrat d’entretien que nous détenons avec notre fournisseur.
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Le pourcentage d’avancement à ce jour est donc à 100%.
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";2012-03-31;2012-08-31 14:28;Termine
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344;Révision du processus des plaintes;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-001;"Réviser le processus du traitement des plaintes, rédiger les procédures et concevoir les systèmes informatiques adaptés (système internet et PES) au nouveau processus afin de réaliser des gains d’efficience et d’améliorer la documentation pénale des plaintes reçues.
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";2009-04-01;2011-10-31;2009-05-31;2013-03-31;136000;156944;67128;89816;75;10.0;0.0;0.0;54.9;Ce projet a été fusionné avec l'ensemble des PES à venir et est en attente d'approbation du conseil du trésor. Nous croyons obtenir l'autorisation au début février. De plus lors de la reprise de ce projet, il sera fusionné avec le projet de refonte du site Internet à cause de son caractère prestation de services. Le calendrier des projets a été remanier en fonction de ce retard. ;2012-03-31;2012-09-28 15:51;Vert
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146;Destruction des dossiers;Curateur public;Famille et Aînés;8060;Développer de nouvelles fonctionnalités au système opérationnel pour épurer les données des dossiers et détruire les dossiers physiques selon le calendrier de conservation.;2009-05-01;2011-03-01;2009-05-01;2014-09-01;260000;462400;244600;217800;55;10.0;0.0;0.0;191.4;En attente d'une confirmation de la stratégie retenue par l'organisation pour la destruction des documents.;2012-03-31;2012-10-16 11:40;Vert
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944;Refonte du site web;École nationale de police du Québec;Sécurité publique;I-80;L'École souhaite moderniser l'interface technologique de son site Internet et utiliser pleinement le potentiel des technologies Web afin de s'harmoniser au rythme de l'information instantanée et de joindre ses différentes clientèles internes et externes. Nous visons donc à faciliter l’accès au site et à l’information à l’aide d’un portail personnalisé par catégorie de clientèle et à intégrer nos différentes fonctionnalités existantes et en cours de développement (système de gestion des apprentissages,bibliothèque en ligne,outil de webconférence, infolettre, annuaire en ligne,messagerie, outils collaboratifs, extranet, …etc.) afin de créer un environnement intégré.Dans un contexte de formation où les RI s'intègrent de plus en plus, l'École souhaite également se doter d'une vitrine pour la diffusion de sa formation en ligne et pour ses outils technologiques d'apprentissage.Enfin, l'École souhaite répondre aux normes d'accessibilité SGQRI (gouvernementales) et partiellement aux normes W3C;2011-01-04;2011-12-10;2011-01-04;2012-09-30;100000;109076;15725;93351;80;10.0;0.0;0.0;86.1;"
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Le site a été livré et les travaux de développement du fournisseur étaient terminés au 30 juin 2012. Les travaux actuels, effectués par l'ENPQ, visent à finaliser et valider les contenus et tester les fonctionnalités du site final (période de garantie). Un premier lancement interne aura lieu dans les semaines à venir afin de valider le produit final et de former les principales personnes en lien avec nos clientèles.
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Ce léger dépassement de l'échéancier s'explique par les nombreuses rencontres de validation avec les différentes parties prenantes et les travaux correctifs nécessaires durant la période de garantie.
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Nous estimons le projet complété à 96% et sommes très optimistes pour une mise en ligne au 1er décembre 2012";2012-03-31;2012-11-01 13:27;Vert
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tableau_de_bord_2.csv
Normal file
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tableau_de_bord_2.csv
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@ -0,0 +1,817 @@
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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_organisme;Nom_portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_début_prévue;Date_de_fin_prévue;Date_de_début_réelle;Date_de_fin_révisée;Budget_autorisé_initial;Budget_autorisé_révise;Montant_réel_dépensé;Cout_estimé_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Cote_de_coût;Variation_de_coût;Cote_écheancier;Variation_écheancier;Explication_des_écarts;Date_de_réference;Date_de_publication;Appréciation_de_organisme
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1242;Système d'information opérationnelle - Amélioration du processus de production et de diffusion des statistiques corporatives;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SIO-KZN;Le projet doit permettre d’améliorer la production des statistiques tout en assurant leur qualité, en arrimage avec le projet prévu de mise en place d’un environnement informationnel. Les solutions qui seront mises en place doivent tenir compte de l’ensemble de ces aspects, tout en s’assurant de respecter les meilleures pratiques du domaine (documentation, normes, sécurité, intégrité des données, etc.).;2005-04-01;2010-12-01;2011-01-01;2013-12-31;802600;;320200;482400;25;10.0;0.0;3.2;28.8;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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1270;Développement de la 2e génération de l'Espace international du Portail gouvernemental de services (PGS);Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Espace2;La 2e génération de l'Espace international vise à promouvoir le Québec et attirer les clientèles étrangères, simplifier et personnaliser les services offerts aux clientèles étrangères et doter les conseillers et les diplomates d'outils performants.Elle vise plus particulièrement à communiquer aux clientèles étrangères des contenus concertés et regroupés en un seul site et, par conséquent, à briser les silos entre les MO actifs sur la scène internationale.;2005-02-01;2010-10-01;2005-02-01;2012-10-01;7429600;;3940500;3489100;45;10.0;0.0;;0.0;Le Secrétariat du Conseil du Trésor n’ayant pas octroyé de budget pour ce projet en 2012-2013, le ministère a suspendu celui-ci. La portée et le mode de financement seront donc à revoir par le ministère.;2012-12-31;2013-05-17 11:04;Suspendu
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1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Santé et Services sociaux;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du
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Curateur public.
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Le Curateur a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.
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Considérant la situation du projet, le Curateur public a réalisé un plan de réalignement et développe, actuellement, une stratégie de réalisation, entériné en juin 2012.";2002-03-01;2014-03-31;2008-05-01;2014-03-31;13065900;39619800;36610200;3009600;68;10.0;0.0;10.0;0.0;"Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI), 36,9 M$
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Des écarts de délais et de coûts sont constatés. Des discussions sont en cours au Curateur public et auprès du DPI pour établir une stratégie permettant de finir le projet.
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Les dépassements de coûts sont dus à :
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- l’acquisition de logiciels et le renouvellement des licences qui sont nécessaires à la réalisation du projet;
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- le report de la date de livraison de certaines composantes du projet, ce qui a contraint le Curateur public à maintenir en poste les ressources internes et à prolonger le mandat des ressources externes;
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- l’ajout de demandes de changements pour des travaux initialement non inclus dans les contrats des prestataires de services;
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- des coûts indirects se sont cumulés dans le coût du projet tels que les coûts de gestion, les coûts administratifs (incluant les loyers, les acquisitions, etc.) et les frais de déplacement;
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- des coûts supplémentaires sont associés aux travaux de révisions des processus et de l’architecture.
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";2012-12-31;2013-05-15 14:23;Rouge
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1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Les modifications apportées par la Loi sur la justice administrative et autres dispositions législatives visent à simplifier le processus actuel de révision administrative afin que les délais d'attente des citoyens soient considérablement réduits.;2006-04-07;;2006-04-07;2014-05-31;2426100;913700;642100;271600;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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1380;2013 - Rehaussement applicatif;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;Projet E;Révision de la structure de données et de certaines fonctionalités. Prérequis pour le développement d'un outil de gestion pour la direction générale Cinéma et production télévisuelle, réduction de la redondance dans la saisie de données.;;2007-12-01;2012-04-01;2013-03-01;284200;;105000;10000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-19 11:37;Vert
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1445;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;"Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de :
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- rendre les documents administratifs accessibles et partageables,
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- accéder rapidement aux documents en agissant dès le début du cycle de vie des documents (création, classement, diffusion, disposition),
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- se positionner pour respecter les exigences légales relatives aux documents sous forme ""électronique"".";2005-04-01;2011-06-30;2005-04-01;2013-06-30;4209400;5447800;4423900;1023900;80;10.0;0.0;2.7;32.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:38;Vert
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1695;SIRP;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2013-03-01;2003-04-01;2015-12-31;36900000;;25500000;19768600;63;4.5;22.7;0.6;45.7;Pour être déployé, le projet SIRP doit s’appuyer sur une infrastructure complète. Or, cette dernière n’est pas entièrement mise en place, ce qui explique les délais additionnels que connaît actuellement le projet SIRP dans le cadre de son déploiement. Ces retards ont et continuent d’avoir un impact sur le cadre financier, puisqu’ils entraînent des coûts rattachés au maintien de l’équipe qui est chargée de l’implantation du SIRP (rémunération, honoraire de consultation, etc.).;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Jaune
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1715;Système d'empreintes digitales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707505;Remplacement du système actuel de traitement des empreintes digitales et des photographies signalétiques. Ce système a atteint sa fin de vie utile depuis 2007 (fin du support du fournisseur).;2005-04-01;2011-03-01;2005-04-01;2013-09-30;9954200;;871300;6978700;82;10.0;0.0;0.8;44.8;Retard principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat avec le fournisseur sélectionné a finalement été signé en décembre 2011;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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1747;Mise à niveau du système d'information de gestion institutionnel;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGAI-05;Suite à la désuétude du système et afin de mieux répondre aux nouvelles exigences de reddition de compte, le projet vise à améliorer le système d'information de gestion institutionnel visant à mesurer la performance de l'organisation et à produire des tableaux de bord.;2009-05-01;2011-03-01;2010-01-01;2012-06-18;933000;;798100;0;100;10.0;0.0;0.0;97.6;En raison de la refonte du système téléphonique, la date de fin prévue avait été reportée du 31 mars 2011 au 31 mars 2012. Ce retard n'a pas eu d'impact sur le déploiement de la solution technologique. La refonte devait précéder l'automatisation des indicateurs téléphoniques. Toutefois, ces indicateurs n'ont pu être intégrés au système avant la date d’échéance reportée.;2012-12-31;2013-05-21 14:18;Termine
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1755;Refonte du site internet pour les professionnels de la santé;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-20;Les principaux objectifs du plan stratégique 2004-2008 visent l'amélioration des services aux professionnels par une optimisation des processus et contrôles ainsi que l'exploitation optimale des technologies de l'information. La refonte du site propose de regrouper les informations et services par profession sous la forme d'un dossier du professionnel personnalisé. Deux sondages faits auprès de 6 000 professionnels démontrent que le site a atteint ses limites et qu'une refonte est nécessaire.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2014-03-31;854700;;542800;311900;60;10.0;0.0;0.0;100.0;"Le projet de refonte du site internet pour les professionnels de la santé a été découpé en deux phases lorsque la Régie a priorisé la refonte du site internet de la RAMQ. La première phase, déployée en avril 2012, consistait en la refonte de la section professionnels de la santé du site internet RAMQ. La deuxième phase qui consiste à déployer un portail pour les professionnels de la santé est actuellement en cours. Un dossier de repositionnement pour s'assurer des besoins est prévu pour le 31 mars 2013. Les étapes d'architecture et de réalisation suivront en 2013-2014.
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";2012-12-31;2013-05-21 14:18;Vert
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1789;Projet Services en ligne des aides techniques et modernisation des processus;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-41;Le projet de Services en ligne des aides techniques et modernisation des processus vise l'amélioration des façons de faire en maintenant les cadres législatif et réglementaire actuels de quatre programmes d'aides techniques. Un service de facturation en ligne sera offert pour les dispensateurs des programmes: appareils suppléant à une déficience physique, aides auditives, aides visuelles et prothèses oculaires.;2007-11-01;2012-03-01;2007-11-01;2013-03-31;8976700;;8776300;120900;99;10.0;0.0;4.5;22.6;La date de fin du projet a été reportée pour tenir compte du délai requis par certains partenaires afin de réaliser des travaux d'adaptation de leur système informatique pour transiger avec le système SELAT de la Régie. Durant ce délai, la Régie a assumé un soutien continu auprès de ceux-ci.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Acquisition d'équipements pour le remplacement du système d'écoute électronique.;2007-04-01;2011-03-01;2009-03-01;2014-03-31;5091000;;2000;5089000;0;10.0;0.0;0.0;143.8;Retard principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Nous sommes présentement au stade de l'évaluation des soumissions des fournisseurs.;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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1995;Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) voix et données;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGRT;Déploiement d'un réseau moderne de radiocommunication (voix et données) couvrant l'ensemble du territoire québecois, interopérable et conçu pour les organisations de sécurité civil (SQ, polices et pompiers municipales, ambulances, SOPFEU, etc.) et publique.;2002-08-01;2013-03-31;2002-08-01;2013-03-01;331500000;;294052000;27948000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR 147930500, 147930501, 147930502, 147930504;La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).;2007-09-01;2010-06-01;2008-09-01;2014-08-01;103800000;;81960000;21840000;70;10.0;0.0;10.0;0.0;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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3318;Modernisation de la radiocommunication pour la voix et les données RENIR;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;69307;Modernisation du système de radiocommunication des contrôleurs routiers en lien avec la mise en place du Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) et du rehaussement du réseau de transmission de données de 2e génération (RTD-2G).;2006-01-01;2009-12-31;2006-01-01;2012-12-31;1675700;4248300;3319200;929100;95;10.0;0.0;0.0;75.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:16;Vert
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3337;Infrastructure d'intégration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70204;Mettre en place des solutions d'intégration pour uniformiser et simplifier les communications entre les applications de la SAAQ et celles des organismes externes et partenaires.;2006-01-01;2012-12-31;2006-01-01;;3967500;0;3670300;297200;93;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:20;Vert
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3349;Évolution de l'environnement informationnel;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71210;Ces travaux visent à rendre disponible des données d’intérêt corporatif dans l'environnement informationnel.;2007-01-05;2012-12-31;2007-01-05;2012-04-30;4506100;1792400;1749700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:42;Termine
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3355;Évolution du système d'exploitation des postes de travail;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71204;Évolution du système d'exploitation des postes de travail de la SAAQ.;2007-04-01;2013-03-31;2007-04-01;;12047200;0;7522300;4524900;70;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 14:14;Vert
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3356;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;2007-12-01;2013-09-30;2007-12-01;;9434300;0;5611600;3822700;57;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:39;Vert
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3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.
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";2008-04-01;2011-03-01;2008-03-01;2014-09-30;2147000;;394800;1752200;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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3747;Optimisation des activités de l'inspecteur reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800029;Ce projet permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection. La solution d'affaires et technologique supporte les processus d'inspection et les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'introduction de tablettes électroniques pour les inspecteurs.;2008-10-01;2010-03-01;2009-03-01;2015-12-31;4616800;;761800;3216400;19;10.0;0.0;3.4;28.2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2012-12-31;2013-05-08 14:33;Vert
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3761;Inventaire québécois des émissions atmosphériques (IQEA) (DRI-06);Ressources naturelles;Ressources naturelles;180800022;Refonte du système d'inventaire des émissions atmophériques afin de tenir compte du nouveau Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère, en vigueur depuis le 1 novembre 2007.;2008-04-01;2012-10-30;2009-04-01;2013-12-31;1655100;;486500;841600;50;10.0;0.0;2.6;32.6;"Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire du Ministère ainsi que le cycle d’approbation des autorisations.
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";2012-12-31;2013-05-15 11:37;Vert
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3763;Modernisation du système de suivi de l'eau potable (SEP) (P-010);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800199;Refonte du système informatique afin de mieux soutenir la mise en oeuvre et les activités de contrôle environnemental associées au Règlement sur la qualité de l'eau potable.;2008-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-12-01;1749100;;1197600;390600;75;10.0;0.0;7.2;9.3;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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3801;Modernisation des infrastructures TI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;p802;"Ce projet consiste à moderniser l’infrastructure de développement pour supporter les orientations de la stratégie TI et la transformation des processus d’affaires de la Régie.
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Plus précisément, ces mesures visent à :
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• Mettre en place des infrastructures, outils et méthodes nécessaires pour soutenir la migration des actifs TI de la plate-forme centrale (PFC) vers la plate-forme intermédiaire (PFI);
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• Moderniser le Workflow
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• Mettre en place des solutions d’intégration et d’orchestration des traitements en lot;
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• Moderniser les solutions d'échanges électroniques avec les partenaires de la Régie(ex. Web Services);
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• Mettre en place l’infrastructure nécessaire à l’optimisation de l’environnement électronique de travail des employés à la Régie. ";2008-04-01;2012-03-31;2008-04-01;2012-12-31;9825000;11408600;9867300;1541300;87;10.0;0.0;5.24;18.8;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:42;Vert
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3807;SAGIR 2;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P810;Ce projet vise à implanter à la Régie, la phase 2 de la solution gouvernementale de gestion des ressources humaines SAGIR, implantée par le Centre de Services Partagés du Québec (CSPQ) dans l’ensemble des ministères et organismes.;2008-06-01;2010-03-31;2008-11-01;2012-06-30;1055800;974500;240400;734100;22;10.0;0.0;0.0;123.0;Ce projet est en attente des orientations de la DGSAGIR.;2012-03-31;2012-06-15 15:50;Suspendu
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3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client en :
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- implantant une demande simplifiée de rente de retraite,
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- améliorant la performance du traitement des demandes de retraite
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- offrant la demande de retraite par téléphone.";2009-04-01;2014-03-31;2009-05-01;;11200000;0;5232400;5967600;52;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:52;Vert
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3819;Sommaire du dossier citoyen en ligne;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P803;Ce projet consiste à mettre à la disposition du client une porte d’entrée personnalisée donnant accès à l’information et aux services pertinents à sa situation. Ce service Web lui permettra d’accéder en ligne et de manière autonome à certaines informations que la Régie détient sur lui.;2008-01-01;2011-09-30;2008-05-01;2012-06-30;4929800;6016200;5007700;1008500;84;10.0;0.0;5.0;20.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:51;Vert
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3907;Gestion intégrée des documents (réalisation);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;97b;"Gestion intégrée des documents papier et électronique ayant comme objectifs le partage et le décloisonnement de l'information. Il vise une gestion efficace du patrimoine de connaissances.
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Il s'agit d'un des dossiers structurants du MAPAQ.";2007-09-01;2012-07-01;2007-09-01;2012-06-01;0;;1225800;0;100;8.5;4.9;;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:02;Termine
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3935;GDD - Gestion des droits délégués;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957045;"Ce projet concerne les fonctions relatives à la gestion déléguée des droits d'utilisation du territoire public. Sur les territoires où la gestion est déléguée, le MRN doit récupérer les informations, les valider et les inscrire dans le registre minier. Le Ministère doit également être en mesure de poursuivre la gestion des droits sur les territoires où il n'y a pas de délégation, et ce, de façon graduelle selon les MRC signataires des protocoles d'entente sur la délégation.
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Le développement d'un module est requis pour une interface à l'intention des MRC délégataires afin d'assurer à la ministre le transfert de l'information relative à la gestion de l’exploitation du sable et du gravier sur les terres du domaine de l’État.";2008-09-01;2011-03-01;2011-06-01;2013-03-31;917500;;127800;789700;13;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-31;800000;;218700;981300;51;0.0;50.0;0.0;133.3;"Retard dans l'échéancier de réalisation principalement attribuable au processus administratif qui a été particulièrement long pour ce dossier.
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Coûts révisés plus importants que les coûts planifiés initialement.
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Voir la lettre de la DSI.";2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;4021;Ce projet à pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2013-12-31;2011-11-01;2015-03-20;533800;711600;151300;544500;38;10.0;0.0;7.6;7.9;;2012-12-31;2013-03-12 09:25;Vert
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4029;EXF - Exploitation des données fauniques;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957040;Ce projet consiste à créer à partir des systèmes actuels ( VPPC, Certificat du chasseur, Enregistrement de gros gibiers,FBI-GRIF, etc) un entrepôt de données qui pourra être exploité avec facilité pour produire des rapports de gestion. Un certain nombre de rapports pré-formatés seront disponibles alors que d'autres pourront être élaborés directement par les utilisateurs.;2007-10-01;2014-03-01;2007-10-01;2013-03-31;534500;;491300;43200;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne.
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Ce projet a été rendu nécessaire afin d’améliorer la prestation de services en termes de délais et d’accès aux documents du greffe, d’optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l’intégrité des données du système.";2008-02-01;2012-12-01;2008-02-01;2014-01-24;4100000;;1267900;2832100;19;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:16;Vert
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4055;SARNI - Compilateur SARNI 2;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340060;Ce processus supporte la mise en œuvre des plans de contrôle régionaux à appliquer au suivi du Réglement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'Éat (RNI) réalisé par les unités de gestion. Celui-ci s'effectue à l'aide du logiciel SARNI. Le projet a comme objectif de faire un nouveau système permettant le suivi de l'application du RNI afin de supporter la restructuration des instructions pour la vérification du RNI ainsi que la nouvelle méthodologie de collecte de données.;2008-04-01;2010-03-01;2008-04-01;2013-03-31;358800;268000;260900;7100;97;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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4073;Modernisation du sous-système Insectes et Maladies des Arbres (IMA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340055;Dans le cadre des activités courantes, la DEPF a besoin de suivre et gérer les activités de prise de données du personnel de terrain. Pour ce faire, il est nécessaire d'avoir accès aux informations les plus récentes concernant les données du territoire. La DEPF doit aussi diffuser des informations géomatiques précises, pertinentes et actualisées. IMA ne permet pas actuellement de combler les besoins exprimés. Pour corriger cette situation, le présent projet a pour but de faciliter l'échange des données de IMA et assurer les utilisateurs d'un accès actualisés des structures et des données de IMA. Le projet contribuera à l'amélioration de la gestion des forêts de l'État. La dernière année du projet a pour but la validation de données historiques et leur intégration à l'intérieur d'une base de données unifiées au côté des données récentes. Les données seront alors beaucoup plus facilement accessibles et exploitables pour des besoins reliés, entre autres, aux changements... manque d'espace;2008-01-01;2011-03-01;2008-01-01;2013-03-31;875100;;847600;27500;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2012-03-01;2008-08-01;2014-09-30;570000;;815000;300000;75;0.0;95.6;2.7;32.1;L'équipe informatique de la Commission a dû composer, dans la dernière année, avec de nombreux départs. Pour le moment, aucune acquisition et aucun contrat externe ne sont anticipés dans ce projet qui progresse comme prévu et dont les résultats seront probablement atteints dans les délais établis. Il est à noter que la Commission s'est distinguée grâce à son système de mission Sphinx en remportant le concours des OCTAS 2011 dans la catégorie « Transformation des processus organisationnels ». Ce concours, celui de l’excellence en technologie de l’information (TI) au Québec, récompense les meilleures réalisations dans le domaine et met en lumière l’importance des TI dans l'amélioration de la performance des organisations publiques et privées.;2012-12-31;2013-02-22 13:14;Vert
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4131;Gestion électronique des documents (GED);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-146;Mise en place d'un système de gestion électronique des documents au LSJML;2008-09-01;2020-01-01;2008-09-01;2013-06-26;456400;;324900;53200;86;10.0;0.0;9.9;0.4;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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4183;Amélioration des mécanismes de support à la réalisation des réclamations et des notes de crédit;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF1296;Moderniser des mécanismes informatiques afin d'alléger la tâche des agents d'aide à l'égard des efforts consacrés à la réalisation et à la correction d'une réclamation ou d'une note de crédit.;2011-11-07;;2007-09-01;2012-11-23;1186000;;842700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Termine
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4261;Harmonisation des réseaux actuels du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2420 (+ITCS 2671,72, 73, 75,2962);.Le CSPQ dispose actuellement de plusieurs réseaux, peu ou pas intégrés. Ce projet consiste à rationaliser et harmoniser ces réseaux de façon à en optimiser le fonctionnement et à minimiser les coûts.;2009-06-01;2012-03-01;2009-06-01;2012-12-01;21385000;21702300;19907000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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4319;D20- Gestion des programmes d'infrastructures;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales.;2009-12-01;2014-03-01;2009-12-01;2015-08-01;10408000;34160300;10754400;23405600;20;10.0;0.0;8.6;4.7;;2012-12-31;2013-03-15 15:08;Vert
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4323;Portail gouvernemental des affaires municipales et régionales (PGAMR);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001444;Refonte du Bureau municipal par l'implantation d'unee nouvelle technologie de portail et de nouveaux services pour mettre en ligne et supporter les PÉS de l'ensemble des ministères et organismes du gouvernement qui font affaires avec les réseaux municipaux et régionaux afin d,assurer sa pérennité.;2010-01-01;2011-06-01;2010-05-01;2012-06-15;5971000;;5238200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;"Le projet c'est terminé en dessous du budget autorisé.
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Délai dû aux modifications à ClicSéqur par le MJQ";2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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4337;D21- Gestion des programmes de compensation;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001915;Évaluer et positionner les scénarios d'évolution des systèmes de compensations tenant lieu de taxes. Développer une solution soutenant les activités administratives de calcul des compensations et de paiements.;2008-09-01;2012-01-01;2008-09-01;2013-02-04;4650000;;5260700;230000;95;5.4;18.1;8.1;6.2;"Ajout du traitement du Taux global de taxation (TGT) pondéré.
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Mise en place d'une solution palliative en remplacement de l'outil originalement prévu pour la gestion financière des demandes.
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Ajout des montants relatifs à l'étude préalable.";2012-12-31;2013-03-15 15:08;Vert
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4348;SAGIR-SGR1 - Implantation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SGR;"Ce projet a pour but de réaliser l'implantation du « Système comptable (dépenses) et acquisitions (SAGIR-SGR1) » de la « Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) » à la Société d'habitation du Québec (SHQ) afin de supporter la gestion de ses frais d'administration.
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";2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2013-05-01;325000;;100200;220600;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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4424;Mise en ligne de la DCS travailleurs qualifiés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 802;"Ce projet vise le développement de la demande de certificat de sélection du Québec en ligne en fonction du processus cible Sélection des travailleurs qualifiés.
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";2010-02-01;2011-02-01;2010-02-01;2013-09-01;413700;1022400;922600;115000;46;9.6;1.5;10.0;0.0;"Ce projet a démarré en 2010 avec un prestataire de services, et ce, dans le cadre d’un contrat à forfait. Toutefois, dans le cadre du développement de la solution technologique, les besoins du ministère ont évolué et ceux-ci demandent une solution mieux adaptée.
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Par ailleurs, à l’été 2011, le ministère s’est vu contraint de résilier, avant la fin des travaux, le contrat avec le prestataire de services.
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Le ministère s’assure, avec un autre prestataire de services d’élaborer une solution intégrée pour la clientèle, et ce, dans un nouvel environnement informatique de développement.";2012-12-31;2013-04-09 09:25;Jaune
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4426;FEL (phase II) - Nouveaux modules de formation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 812;Ce projet vise à développer des modules en ligne (e-learning) de niveau avancé (en français oral et écrit) et pour certains domaines professionnels (santé, génie et administration). Ces actions sont entreprises afin de faciliter l'accès à un ordre prof. et au marché du travail.;2008-09-01;2013-11-01;2008-09-01;2013-03-31;2857700;;1864200;832400;98;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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4496;Facturation des services dispensés aux municipalités et autres organismes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70007;Mise en place d'un progiciel financier pour remplacer le système actuel de facturation des services dispensés aux municipalités, aux organismes publics et au secteur privé.;2006-08-14;2009-12-31;2006-08-14;2012-05-31;1385200;2606800;1978600;628200;81;10.0;0.0;0.0;71.4;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:09;Vert
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4506;Loi 42 Table québécoise de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71433;Mise en place des mesures retenues par le gouvernement suite aux recommandations de la Table québécoise sur la sécurité routière pour l'amélioration du bilan routier.;2008-01-01;2010-12-31;2008-01-01;2011-12-31;8638000;10670000;10490000;0;100;10.0;0.0;2.5;33.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:15;Termine
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4512;Prestation électronique de services aux entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71505;Développement d'une offre de services électroniques Web pour les entreprises possédant un ou plusieurs véhicules.;2008-01-01;2011-12-23;2008-01-01;2012-09-30;4733600;4294200;4317700;300600;98;7.74;7.55;5.14;19.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:49;Vert
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5511;GMDR Saisie en ligne (DRI-04);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800193;Solution transitoire de rehaussement technologique pour remplacer le traitement actuel sur CD-ROM de collecte d'information sur les matières dangereuses par une transaction WEB.;2012-01-01;2012-07-31;2012-01-01;2012-08-31;255300;;244400;0;100;10.0;0.0;6.1;14.5;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Termine
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5521;RSVL - Réseau de surveillance des lacs (DRI-01);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800202;Solution d'affaires et technologiques qui répond aux engagements inscrits dans la Plan d'intervention sur les algues bleu-vert 2007-2017 et dans le Plan d'action de développement durable 2008-2013 du MDDEFP.;2009-04-01;2012-09-15;2009-11-18;2014-09-30;943400;;256000;687400;27;10.0;0.0;6.1;14.6;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Ressources naturelles;Ressources naturelles;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégré de l'eau. Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc).;2009-02-01;2012-12-31;2009-11-20;2015-03-31;2496400;;324900;2171500;13;10.0;0.0;4.4;22.8;"Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire du Ministère ainsi que le cycle d’approbation des autorisations.
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";2012-12-31;2013-05-15 11:37;Vert
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5704;Gestion des identités et des accès et élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité;Justice;Justice;320700050;Le projet vise à automatiser les activités du processus de gestion des Identités et des accès (GIA) au ministère de la Justice du Québec. Le projet comprend aussi l'élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité à la DRI.;2009-04-01;2011-09-01;2011-08-01;2013-04-01;1194500;;883900;66500;93;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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5750;Analyse de la cohérence de la facturation;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-40;Dans le cadre de son mandat, la Direction des affaires professionnels (DAP) contribue à la surveillance et au contrôle à posteriori de la facturation des professionnels de la santé. La DAP souhaite améliorer le processus lui permettant de dresser le portrait global des erreurs de facturation pour chacune des ententes.;2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2012-06-30;774200;;603800;0;;10.0;0.0;5.9;15.7;Suite à un arrimage requis avec un autre projet visant le déploiement d'une nouvelle version de logiciel (Sharepoint 2010), le projet a dû être retardé d'un mois.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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5758;Modernisation - Mise en place de services en ligne en assurance médicaments;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-54;"Ce service en ligne (SEL) constitue un nouveau canal sécuritaire de communication qui soutient le citoyen lors de son inscription et de sa désinscription à l'assurance médicament lui permettant ainsi de s'acquitter des obligations que la Loi sur l'assurance médicaments lui incombent. De plus, ce projet est en lien avec la politique-cadre intitulé Gouvernement en ligne.
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";2009-04-01;2010-06-01;2009-04-01;2014-03-31;1990100;;949700;1040400;48;10.0;0.0;0.0;122.3;Initialement, le projet contenait deux (2) phases. La phase 1 a été réalisée et livrée deux (2) mois avant la date initialement prévue, et ce, à la satisfaction des citoyens qui l'utilisent. En ce qui a trait à la phase 2, des travaux sont actuellement en cours, dont une analyse coût-bénéfices pour repositionner sa portée.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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5762;Modernisation de la CAM;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-56;La modernisation de la CAM avec l'ajout d'un code à barres et l'implantation d'un service en ligne (SEL), permettra de tirer avantage de l'univers électronique dans une perspective multi fonctionnelle notamment pour mieux répondre aux attentes exprimées par plusieurs professionnels de la santé.;2009-02-01;2011-03-01;2009-02-01;2014-03-31;865000;;407800;457200;47;10.0;0.0;0.0;138.7;Les travaux relatifs à l'émission des cartes d'assurance maladie avec code à barres de même que la mise en place d'un service en ligne de vérification d'admissibilité au régime d'assurance maladie ont été réalisés selon le calendrier prévu initialement. Ce projet prévoyait également la réalisation de deux (2) autres dossiers d'affaires. Ceux-ci font actuellement l'objet d'un repositionnement.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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5846;Implantation signature numérique ingénieurs;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.
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";2009-04-01;2015-03-31;2009-03-01;2014-03-31;700000;;403300;244700;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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5856;Migration LiveLink 9.x;Transports;Transports;P4085;"Le projet de migration à LiveLink 9.7.1 contribue au rehaussement des infrastructures pour supporter la Gestion intégrée des documents (GID). .
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";2008-04-01;2013-03-31;2009-05-01;2013-03-31;940000;;204600;735400;24;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Jaune
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5892;Évolution du SAN;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.
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";2009-04-01;2014-12-31;2009-04-01;2014-12-31;7000000;7250000;4679500;2570500;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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5940;Révision des services en ligne;Justice;Justice;0062-320600010;Évaluation des services en ligne offert via le site internet du BIA (partie informationnelle et transactionnelle), et évolution des composantes technologiques les supportant.;2011-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2014-04-01;293900;;36000;257900;8;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;320600008;"La norme PCI/DSS est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter.
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Le BIA encaissant des transactions de cartes de crédit est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité PCI/DSS.";2011-03-01;2012-10-01;2009-11-01;2013-01-01;0;;123500;1300;30;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants.;2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-06-30;515900;329100;127400;201700;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Les livraisons 2 et 3 de SGR2 ont été reportées par le Centre de services partagés (CSPQ) et ne seront vraisemblablement pas implantées avant le début de l’année 2014-2015, du moins pour la livraison 2. La planification des travaux reliés à l'implantation de SGR2 au ministère est tributaire du calendrier du CSPQ.;2012-12-31;2013-05-17 11:39;Vert
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6000;SIEF- TRANSI Supporter le processus de production en transition à l'évolution du Système d'information écoforestière (SIEF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340093;Soutenir la réfection d'une portion du processus de production de la cartographie écoforestière. Initialement, un projet qui visait à mettre en place une solution transitoire en attente de la refonte du Système d'information écoforestière (SIEF). Ce projet n’est plus considéré comme une solution transitoire, mais comme une solution finale pour le 4e inventaire forestier de la Direction des inventaires forestiers (DIF).;2009-04-01;2012-03-01;2009-04-01;2012-06-01;795600;;792400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Termine
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6060;Refonte des communications écrites avec le client (SCEC);La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-063;Le projet vise à revoir les communications écrites avec le client afin de créer un entrepôt de documents.;2008-10-01;2011-12-01;2009-10-01;2013-03-31;535000;;524800;10300;100;10.0;0.0;0.0;55.4;La révision des priorités de développement de systèmes à la FADQ a induit des délais dans le calendrier de ce projet.;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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6068;Entretien des systèmes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;MS-ENT0809;Regroupement des projets de petites envergures en entretien. Comme l'enveloppe des projets en entretien est renouvellée à chaque année, il est impossible de déterminer un % attendu et atteint. Les budget et les coûts sont directement liés au nombre de ressources oeuvrant à l'entretien.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-01;1204300;;668400;403400;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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6078;Gestion du parc d'immeubles compensables;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002586;Ajustements à la base de données des rôles d'évaluation des immeubles;2009-04-01;2012-01-01;2009-04-01;2012-07-01;973000;;986500;0;100;9.6;1.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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6082;Exploitation des données du rôle d'évaluation;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002736;Ajustements aux outils d'exploitation du rôle d'évaluation des immeubles.;2009-04-01;2012-01-01;2009-04-01;2012-07-01;818200;;916500;0;100;6.6;12.0;10.0;0.0;Sous évaluation des efforts TI et pilotage.;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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6106;Système de recherche géoréférencé (SRG);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P2032;La mise en place du service de recherche géoréférencé vise notamment : 1- à obtenir une vision spatiale uniforme et intégrée de l'actif documentaire des systèmes de mission entreposé dans la solution de gestion électronique de documents (GED). Ce service sera utilisé par le nouveau système de refonte du système Gestion du greffe de l'arpenteur général du Québec (GGA). 2- À permettre l'utilisation de services communs d'interface de visualisation et d'amendement des documents de la GED.;2009-07-01;2011-03-01;2010-03-01;2013-02-23;601500;821700;433300;125700;55;10.0;0.0;8.4;5.3;La mise en place de la nouvelle architecture logicielle a nécessité plus d'efforts que ceux planifiés. Ceci a entraîné un report de la date d'implantation au 23 février 2013;2012-12-31;2013-02-28 16:16;Vert
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6112;Suivi des modifications;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002737;Ajout de fonctionnalités au système de compensations permettant de suivre les modifications au rôle;2010-01-01;2012-01-01;2010-01-01;2012-12-01;924300;;985600;0;100;8.0;6.6;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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6256;Solution d'affaires - Loi sur le patrimoine;Culture et Communications;Culture et Communications;010-0028;Réviser les processus et les outils informatiques concernant la gestion du patrimoine culturel, la gestion des sites archéologiques et l'émission des permis archéologiques afin de répondre aux exigences du projet de Loi sur le patrimoine culturel.;2009-02-01;2011-12-01;2009-02-01;2014-03-01;3843400;;1848700;1994700;48;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-27 15:23;Vert
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6300;Destruction des dossiers;Curateur public;Santé et Services sociaux;8060;Développer de nouvelles fonctionnalités au système opérationnel pour épurer les données des dossiers et détruire les dossiers physiques selon le calendrier de conservation.;2009-05-01;2011-03-01;2009-05-01;2013-11-01;260000;;201300;80000;55;7.5;8.2;0.0;145.5;"La date d'échéance a été revue à la suite de la ré-évaluation de la portée du projet et dans un contexte de monopolisation des ressources dans une livraison majeure de système.
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";2012-12-31;2013-05-15 14:23;Vert
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6306;Lettres types;Curateur public;Santé et Services sociaux;9003;"Le projet prévoit le développement d'unités de tâches en vue de préparer la conversion, convertir les lettres déjà émises dans le format requis et produire des lettres types.
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Ayant débuté avant l’annonce de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d’autorisation au Conseil du trésor pour le projet n’a été effectuée.
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De plus, le projet « lettres types » est un projet réalisé sous la supervision de la direction des technologies de l’information, au Curateur public. Il s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d’un des projets du programme PSTI.
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";2010-06-01;2011-05-01;2010-07-01;2012-12-01;593700;;814500;0;100;1.9;37.2;0.0;199.3;"Plusieurs raisons expliquent le dépassement budgétaire, dans le cadre de ce projet:
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- Complexité et volume de travail élevé
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- Recours à des ressources externes pour la réalisation de travaux
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- Prolongement des ressources, suite au report de la première livraison en octobre 2011.
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";2012-12-31;2013-05-15 14:23;Termine
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6308;Normalisation des adresses;Curateur public;Santé et Services sociaux;9001;"Développer des outils permettant d'utiliser les fonctionnalités du système de gestion d'adresse du centre des services partages de Québec. La finalité est d’uniformiser la saisie des adresses.
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Le projet est abandonné et le Curateur public a radié les coûts au 31 décembre 2012.
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";;;2011-01-01;2013-12-01;0;;11900;0;0;10.0;0.0;;0.0;Le projet est abandonné et le Curateur public a radié les coûts au 31 décembre 2012.;2012-12-31;2013-05-15 14:23;Annulé
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6316;Synchronisation et retrait des objets;Curateur public;Santé et Services sociaux;9004;"Épurer la structure informatique en enlevant les modules désuets afin de la synchroniser avec la nouvelle structure de données.
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Ayant débuté avant l’annonce de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d’autorisation au Conseil du trésor pour le projet n’a été effectuée.
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En outre, le projet « Synchro-retrait des objets » est un projet réalisé sous la supervision de la direction des technologies de l’information(DTI), au Curateur public. Il s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi, ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d’un des projets du programme PSTI.
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";2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2012-12-31;641600;;474200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 14:23;Termine
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6318;Sécurité;Curateur public;Santé et Services sociaux;9000;"Le projet vise à développer les services de sécurité répondant aux normes et procédures du Curateur public tout en s’assurant de l'arrimage avec le système de gestion documentaire.
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Étant donné que le projet a débuté avant la promulgation de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d'autorisation au Conseil du trésor pour ce projet n'a été effectuée.
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En outre, le projet « Sécurité » est un projet réalisé sous la supervision de la direction des technologies de l’information (DTI), au Curateur public. Il s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi ainsi que la gouvernance sont intégrés au niveau de la gestion d’un des projets du programme PSTI.
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";2010-03-01;2011-05-01;2010-07-01;2012-12-31;977900;;1060400;0;100;7.5;8.4;0.0;199.3;Le dépassement budgétaire est expliqué par le prolongement des ressources en place, suite au report de la livraison.;2012-12-31;2013-05-15 14:23;Termine
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6336;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-12-31;3306000;0;1676400;1629600;56;10.0;0.0;0.0;58.4;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:46;Vert
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6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;"Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications. Le projet est découpé en quatre volets couvrant :
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- l’élaboration d’un cadre de référence concernant la présentation, le contenu, les raisons et les modes de communication;
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- la conception de nouveaux processus de production et d’évolution des communications;
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- l’acquisition d’un nouvel outil de composition de documents
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- la migration de l’ensemble des communications automatisées de la Vice-présidence aux Services à la Clientèle.";2009-03-01;2012-03-31;2009-03-01;2013-12-31;3644700;4178100;2074100;2104000;52;10.0;0.0;0.0;56.8;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:45;Vert
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6342;Maximiser l'utilisation de la Gestion Par Activité comme outil de gestion;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P905;Ce projet vise à développer des indicateurs et des outils d'analyses financières de type prix de revient qui permettront aux gestionnaires d'effectuer plus facilement l'évaluation financière des coûts et une meilleure allocation des ressources selon la performance et le volume d'activités réel de chaque unité administrative.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2012-12-31;334500;334700;237700;97000;73;10.0;0.0;4.0;25.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:39;Vert
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6358;Inscription en ligne aux rendez-vous et sessions d'information;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 914;"Le projet prévoit la mise en ligne d’une application en ligne offrant un accès universel et plus d’autonomie aux personnes immigrantes pour gérer leur participation aux sessions d’information et à des rendez-vous donnés au MICC ou chez ses partenaires.
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";2009-10-01;2011-02-01;2009-09-01;2013-05-20;383200;1165100;1525700;131400;90;1.2;42.2;10.0;0.0;"Le budget requis pour réaliser ce projet avec un prestataire de services dans le cadre d’un contrat à forfait a été sous-estimé à la suite d’une évaluation qui ne tenait pas compte des efforts d'opérationnalisation de la solution technologique à développer.
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Par ailleurs, à l’été 2011, le ministère s’est vu contraint de résilier, avant la fin des travaux, le contrat avec le prestataire de services.
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Le ministère s’est assuré, avec un autre prestataire de services, de corriger la situation, de procéder aux tests d’intégration, de mettre en production les fonctionnalités et de livrer, en février 2013, le nouveau système d’inscriptions et de rendez-vous en ligne.";2012-12-31;2013-04-09 09:25;Rouge
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6360;Transfert de la plateforme FEL (CSPQ ou autre hébergeur);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 915;Le Ministère offre présentement des cours de français en ligne pour les immigrants du Québec et les candidats à l'étranger détenteurs d'un certificat de sélection du Québec, en attente du visa fédéral. Le Ministère a signé un contrat de location de la plateforme de formation SIGAL, d'hébergement et d'infrastructure.;2009-07-01;2011-02-01;2009-07-01;2014-01-31;431500;;368500;56300;84;10.0;0.0;10.0;0.0;Changement de portée et de budget liés à l'ajout de la fonctionnalité de francisation (tests standardisés). Les échéanciers n'ont pas changé.;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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6364;Guichet unifié d'accès aux services gouvernementaux de francisation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 917;"Améliorer le service à la clientèle en ajoutant la Demande Admission en Ligne Francisation pour le temps partiel. Meme si le projet conserve le meme numéro de projet que le GUIchet unifié, la portée n'est plus la même
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";2008-03-01;2013-03-01;2009-06-01;2015-03-01;0;;531300;0;16;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Annulé
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6380;Gestion électronique et authentification des documents;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 901;"Le projet vise à implanter un système de gestion des documents électroniques et d'authentification reliés aux dossiers de la clientèle.
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Le projet vise à implanter une solution logicielle ou procéder au développement d'un système électronique des documents du Ministère.";2010-06-01;2012-09-01;2010-10-01;2012-05-30;1917500;;802100;0;100;10.0;0.0;0.0;50.1;;2012-12-31;2013-05-21 15:16;Vert
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6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2014-04-01;3735900;;253400;3482500;7;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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6412;Informatisation de l'aide financière aux sinistrés (TRAFIQ);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-182;Support à la gestion des programmes d'aide financière aux sinistrés.;2009-05-01;2011-01-01;2009-05-01;2012-09-01;866000;;771300;0;99;10.0;0.0;8.5;4.9;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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6448;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-05-01;2012-12-31;2009-05-01;2013-12-31;3574000;2619000;1407200;1211800;55;10.0;0.0;3.52;27.4;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:58;Vert
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6452;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-02-01;2012-12-31;2009-02-01;2013-06-30;7341300;0;4446600;2894700;78;10.0;0.0;6.46;12.7;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:59;Vert
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6460;Examen théorique du permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73509;Remplacement de l'application utilisée en centre de services pour les examens théoriques de permis de conduire par un progiciel spécialisé.;2009-03-01;2011-12-31;2009-03-01;2012-12-31;6366200;6266200;5656400;609800;92;10.0;0.0;2.21;35.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:13;Vert
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6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2009-04-01;2012-03-01;2012-06-18;2014-12-31;3744300;;400;3743800;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;6624;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du TAQ. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et que certaines technologies n'étaient plus supportées par les fournisseurs. Le tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier.;2009-02-01;2011-10-30;2009-09-01;2013-11-28;899200;;617900;281300;50;10.0;0.0;8.2;6.1;;2012-12-31;2013-03-01 10:23;Vert
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9352;Changement de système d'exploitation et de suite logicielle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Ce projet permettra au ministère d'améliorer son positionnement en terme de suite logicielle en plus de répondre aux demandes de la clientèle.;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2014-09-30;1274400;;64300;1210100;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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9384;Relevés fiscaux 2012 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5084;Production des relevés fiscaux 2012 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) et Prime au travail adaptée (PTA);;;2012-01-17;2013-01-11;856500;;591800;75500;89;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9422;Relevés fiscaux 2012 - Programme Alternative jeunesse;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5080;Production des relevés fiscaux 2012 - Programme Alternative jeunesse.;;;2012-01-18;2013-01-11;141100;;118200;18400;87;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9424;Relevés fiscaux 2012 - Emploi;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5081;"Production des relevés fiscaux 2012 - Emploi
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";;;2012-01-27;2013-10-25;512400;;119600;312400;28;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9430;Relevés fiscaux 2012 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5087;Production des relevés fiscaux 2012 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques.;;;2012-01-17;2013-02-08;167300;;107300;25400;81;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9438;Optimisation de l'environnement bureautique;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Optimisation environnement bureautique;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour avril 2014, mise à niveau de Windows XP à la version 7, et de Office 2003 à Office 2010.;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2014-03-31;487000;;311400;172900;55;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en attente des nouvelles orientations du Secrétariat du Conseil du Trésor pour un service gouvernemental commun dans lequel il pourrait s'intégrer pour en optimiser le développement et en réduire les coûts.;2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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9450;Gestion documentaire des dossiers du recouvrement;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;CROP5093;Ce système a pour but de mettre en place un site SharePoint dédié à la gestion des documents numérisés opérationnels du Centre de recouvrement du MESS.;2010-01-10;2012-05-31;2010-01-01;2012-05-31;204000;;132600;0;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Termine
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9454;Refonte du site Web de la Régie (site Internet);Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;PDG-11;La version actuelle du site Web doit être améliorée de façon à le rendre plus convivial afin de favoriser un repérage efficace de l'information. Nous devons tenir compte des diverses normes et standards gouvernementaux en vigueur, ainsi que des bonnes pratiques en matière d'architecture informationnelle et de conception de page Web. Le site actualisé contribuera à un meilleur positionnement de la Régie quant à sa prestation de services, et ce, dans le respect de ses engagements.;2009-06-01;2012-06-01;2009-06-01;2012-12-31;979300;;729500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-12 14:22;Termine
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9460;Remontée automatique de la fiche FIPA lors des appels téléphoniques entrants au CRC;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-04;Ce projet consiste à faire en sorte que la fiche FIPA du client apparaisse automatiquement à l'écran de l'agent au moment de prise de l'appel. Contribuer à personnaliser la relation avec la personne assurée et à diminuer la durée de l'appel. Ces mesures visent à augmenter le taux d'accessibilité et à répondre à plus de clients dans de meilleurs délais.;2010-05-01;2011-05-01;2010-05-01;2012-06-30;657000;;644600;0;;10.0;0.0;0.0;99.7;Les fonctionnalités requises ont été réalisées et livrées à la date initialement prévue. Cependant, le déploiement de la solution ayant été réalisé en deux (2) phases, cela explique le report de la date de fermeture de ce projet.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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9472;Projet SAGIR : solution d'affaires en gestion intégrée des ressources - phase SGR-2;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPAGI-04;La phase SGR-2 porte sur la modernisation des processus de gestion des ressources humaines, vise l'établissement d'un dossier unique pour chaque employé de la fonction publique et d'un seul dépôt gouvernemental de données sur le personnel. Le CSPQ assure la coordination du chantier et appuie les sites d'implantation en leur fournissant les outils et le matériel de soutien.;2009-05-01;2011-12-01;2009-05-01;2014-12-01;1316500;;571600;455600;56;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-12 14:22;Suspendu
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9474;Registre des consentements au don d'organes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-01;Le projet «Registre des consentements au don d'organes et de tissus» est issu de la loi facilitant les dons d'organes qui a été adoptée 2006. Cette loi sera remplacée par le projet de Loi facilitant les dons d'organes et de tissus. Les dispositions de cette loi font en sorte qu'à partir du moment de la demande d'inscription pour obtenir sa carte d'assurance maladie, une personne peut indiquer à la Régie sa volonté de consentir au don de ses organes et tissus après son décès.;2009-05-01;2010-12-01;2009-05-01;2012-09-30;917000;;911500;0;;10.0;0.0;0.0;104.6;Le projet Registre de consentements au don d'organes et de tissus d'écoulait d'une Loi facilitant le don d'organes adoptée en 2006. Or, le calendrier de travail initialement prévu en mai 2009 lors du démarrage des travaux a dû être révisé compte tenu que cette loi a été remplacée par une nouvelle loi facilitant les dons d'organes et de tissus qui a été adoptée en décembre 2010. Le nouveau calendrier de travail alors établi, a été respecté. ;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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9506;Système de gestion des demandes au centre de services FLORA;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;123;La DRF a besoin d'un outil de gestion et de suivi des demandes de services lui permettant d'améliorer la qualité du suivi accordé aux demandes du services à la clientèle.;2011-10-01;2013-03-01;2011-10-01;2012-11-01;0;;0;0;;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Annulé
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9514;Comptoir de données - Fiche d'enregistrement;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;177;Ce projet vise à exploiter les données résultant de l'enregistrement obligatoire des producteurs agricoles au Ministère (ex. : localisation des entreprises, productions animales et végétales, superficies cultivées).;2011-04-01;2012-03-01;2011-03-01;2013-05-31;993500;;788500;204700;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Une quarantaine de sites avec système Norstars de Nortel ne sont pas touchés par le projet « Technologies IP » (ToIP). Le but de ce projet est de réserver des ressources financières afin d'être en mesure de remplacer graduellement ces équipements;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2016-03-31;700000;;77700;622300;11;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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9536;Acheminement par compétence des appels téléphoniques entrants au CRC;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-03;Ce projet consiste à automatiser l'acheminement des appels entrants en fonction d'un profil de compétences associé aux agents et à virtualiser les centres d'appels afin de les gérer comme un seul centre. Ce besoin s'inscrit dans la perspective d'améliorer le service à la clientèle sous divers volets: engagment de la DSC, soutenir le citoyen dans l'acquitement de ses obligations relatives à l'assurance médicaments, réductions des transferts d'appels, etc.;2010-05-01;2011-11-01;2010-05-01;2012-04-30;713000;;692500;0;100;10.0;0.0;7.5;8.3;;2012-12-31;2013-04-12 14:22;Termine
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9554;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en oeuvre d'une stratégie d'évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d'affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d'évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2014-03-31;8147300;;4598100;3549200;56;10.0;0.0;6.7;11.5;Réordonnancement des travaux en fonction de la complexité.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;"Mettre en place une infrastructure évolutive, améliorant la souplesse et le temps de réaction face à l'évolution des besoins notamment:
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- Positionner le poste de travail dans l'environnement (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.)
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- Constituer un environnement de poste de travail dynamique propice au soutien d'un cycle de vie du portefeuille applicatif
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- Suite dans la Portée du projet";2010-05-01;2013-03-01;2010-05-01;2014-03-31;5343300;;3592600;1194500;75;10.0;0.0;2.4;34.2;L'échéancier de réalisation a dû être revu considérant les orientations gouvernementales prescrites pour les projets de migration des postes de travail.;2012-12-31;2013-05-21 14:18;Vert
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9568;CCRG- Conciliation et comptabilistion des recettes gouvernementales;Finances et Économie;Finances et Économie;MFQ002;Remplacement du système servant à la comptabilisation des recettes gouvernementales (Sygbec gestion bancaire) utilisé par la Direction principale de la gestion bancaire du MFQ.;2011-06-30;2013-02-28;2011-06-30;2013-07-29;360200;;118400;241800;33;10.0;0.0;4.1;24.7;Initialement, le projet prévoyait que les activités de programmation soient réalisées par une firme externe. Suite à une décision du comité directeur, ces activités seront plutôt réalisées par des ressources internes. Toutefois, la capacité organisationnelle étant moindre, nous devons repousser la date de fin du projet au 29 juillet 2013. ;2012-12-31;2013-05-21 08:17;Vert
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9576;Procès verbal électronique;Tribunal administratif du Québec;Justice;9576;Ce projet vise à permettre aux juges et leurs adjointes de saisir les informations des procès verbaux et ainsi éviter les multiples saisies. Une première étape consistera à la conception d'un prototype pour les secteurs CETM (Commision d'examen des troubles mentaux) et Conciliation.;2011-11-01;2014-09-30;2011-11-01;2015-05-21;417800;423600;54800;368800;29;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 09:25;Vert
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9578;État de situation et suivi des dossiers;Tribunal administratif du Québec;Justice;9578;Ce projet cible l'uniformisation des informations destinées aux divers intervenants et la production de divers rapports de gestion pour soutenir les opérations du TAQ.;2009-07-01;2009-09-30;2009-10-01;2012-12-06;196100;;201100;0;100;9.2;2.5;9.7;1.1;;2012-12-31;2013-03-01 10:23;Termine
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9604;Prestation électronique de services;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises). La première étape consiste à mettre en place l'infrastructure technologique et de développer les services communs. Par la suite, divers services en ligne seront développés.;2010-09-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-09-01;2734000;;558900;2175100;20;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet se déroule moins rapidement que prévu compte tenu de la réorganisation ministérielle de septembre 2012 et de la création possible de la Banque de développement économique.;2012-12-31;2013-05-17 13:54;Vert
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9606;MSIFQ- Modernisation des systèmes d'information du Fonds de financement et de Financement Québec;Financement-Québec;Finances et Économie;MFQ003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec.;2010-04-01;2012-12-01;2011-11-01;2015-02-05;2707600;;1129900;1577700;42;10.0;0.0;9.9;0.3;;2012-12-31;2013-05-17 14:02;Vert
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9616;Modification à la loi RRQ 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2012-06-30;2010-02-01;2013-06-30;5145500;5458400;2709500;2748900;49;10.0;0.0;1.3;41.3;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:44;Vert
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9626;Évolution technologique du GRC;Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1043;La mise à niveau des composantes géomatiques du système GRC vise à assurer la disponibilité des fonctions géomatiques liées à la gestion de la rénovation cadastrale.;2010-03-01;2014-03-01;2010-03-01;2012-10-31;1892300;2052100;781200;0;56;10.0;0.0;10.0;0.0;"La méthode de développement pour les nouvelles unités de traitement: découpage thématique vs la même
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Plus de ressouces internes affectées au projet par rapport à ce qui était prévu lors de l'évaluation
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Ressources senior: moins de formation et plus d'efficience";2012-12-31;2013-02-28 16:16;Termine
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9632;Surveillance électronique des sursitaires (pilote);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-155;Implantation d'un système de surveillance électronique pour la surveillance des sursitaires de la direction générale des services correctionnels.;2010-05-01;2012-09-01;2010-05-01;2012-12-01;960000;;1000;959000;1;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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9634;Migration de VB6 à DotNet;Ressources naturelles;Ressources naturelles;P4021;Désuétude technologique du langage de programmation VB6 - Migration du SIRF Web VB6 vers la nouvelle plateforme DotNet.;2009-11-01;2012-03-01;2009-11-01;2012-09-01;515700;;398500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Termine
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9636;Refonte de DUC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-139;Refonte du système de déclaration uniforme de la criminalité;2010-01-01;2012-02-01;2010-01-01;2013-05-29;135700;;225800;40200;82;0.0;96.0;9.8;0.6;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Jaune
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9640;Service en ligne de réquisitions d'inscriptions (SLRI);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P4019;Compte tenu des départs massifs à la retraite, des enjeux démographqiues et économiques et des opportunités apportées par les technologies de l'information, la Dierction générale du Registre foncier doit revoir ses façons de faire. Avec la mise en place d'une interface d'inscriptioon et l'automatisation d'une partie des inscriptions, il sera possible pour l'État d'assumer sa responsabilité à l'égard des droits fonciers.;2009-04-01;2011-03-01;2009-12-01;2012-12-01;13082500;;11941900;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Termine
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9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2011-12-01;2009-06-01;2014-05-01;1546700;;745200;264200;91;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2015-03-01;900000;;255000;513000;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-12 14:48;Vert
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9664;Serveurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2007;"Acquisition d'un parc de serveurs en remplacement de ceux déjà en opération et qui sont en fin de vie. Ce parc de serveurs est dédié à l'utilsation des logiciels de virtualisation Vmware et Citrix, deux logiciels permettant de maximiser l'utilisation des ressources serveurs.
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";2012-04-01;2016-03-01;2012-11-01;2014-03-31;420000;;170000;40000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9680;Bibliothèque et Archives Virtuelles du Québec;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3032;Phase 3: Harmonisation et développement pour remplacer les 48 interfaces de valorisation;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2015-03-01;792000;;167400;625000;22;10.0;0.1;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9682;Dépôt légal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3033;Refonte et développement du système de dépôt légal et de l'ISBN;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2017-03-01;2300200;;508600;1436800;26;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9686;Guichet unique;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3045;Développement du système permettant de soutenir le SQTD;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2017-03-01;2798000;;2022800;775200;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9720;Tableau de bord;Office québécois de la langue française;Immigration et Communautés culturelles;10;Système de tableau de bord pour le suivi de la planification stratégique et des indicateurs de gestion.;2009-04-01;2014-03-31;2009-04-01;2014-03-31;250000;;220000;30000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 14:03;Vert
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9748;Mettre en place des fonctionnalités informatiques de pilotage;Régie du bâtiment du Québec;Travail;6;"Elle souhaite développer et mettre en place les fonctionnalités de pilotage suivantes : ""Gestion des tables de paramètres (codes, catégories, sous-catégories, numéro d'examen)""";;2012-03-01;2011-11-01;2013-04-01;263200;;257500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-27 10:53;Termine
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9754;Intégrer dans GIC le processus de demande de permis et des redevances mensuelles en gaz liquéfié (DGZ, OGZ);Régie du bâtiment du Québec;Travail;18;La RBQ désire mettre à la disposition de l'ensemble de son personnel (CRC, directions territoriales, etc.) les moyens lui permettant d'obtenir une vision complète et intégrée de sa clientèle quelque soit le domaine d'intervention : gaz liquéfié.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-04-01;350000;;152800;197200;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-27 10:53;Vert
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9824;Solution de stockage de l'information numérique (SAN);Justice;Justice;DRC Fiche 111;La DRC désire remplacer sa solution de stockage de l'information numérique actuelle qui est complètement désuète. La nouvelle solution tient compte des contraintes et limitations que connaît actuellement la DRC en matière de gestion du stockage, de performance d'accès, de la simplification de gestion des environnements virtuels, de réplication de données au site de relève ainsi que des opportunités à saisir au niveau de la configuration de ses infrastructures de stockage et des coûts reliés.;2009-12-01;;2009-12-01;2012-07-01;0;;1263800;0;0;10.0;0.0;;0.0;"Sur le plan des coûts d'acquisition de l'infrastructure de stockage, on constate une économie importante de 537 875$ soit 30% du coût prévisionnel initial. Cette réduction de coût résulte principalement de l'offre de prix du fournisseur retenu au terme du processus d'appel d'offre.
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De plus, sur le plan des coûts récurrents, compte tenu de la réduction des coûts initiaux, il en résultera une économie de l'ordre de 581 767$ sur un horizon de 5 ans. Globalement, l'économie totale est estimé à 1 130 000$ soit 30% de l'estimation initale.";2012-12-31;2013-02-22 11:33;Termine
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9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble de la connexité des réseaux locaux du MDDEFP qui date de 2001 et est composée d'équipements qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
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";2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-07-30;1400000;;241400;1158600;17;10.0;0.0;7.5;8.3;;2012-12-31;2013-05-14 15:14;Vert
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9846;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc.;2010-04-01;2015-03-31;2010-04-01;2015-03-01;967600;;489700;189000;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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9864;Support au développement;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-SUPDEV;Contient toutes les activités de support au développement et d'entretien de systèmes. Contrôle qualité, Gestion des bases de données, Gestion de la sécurité, Architecture organique ... Comme l'enveloppe des projets en support au développement est renouvellée à chaque année.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2015-03-01;1169600;;880000;300000;75;9.7;0.9;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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9874;Déploiement du CCC, 3e panier de services;Justice;Justice;0004-320888001;"Les demandes de renseignements en provenance des citoyens en matière criminelle, pénale et jeunesse sont toujours répondues par les greffes.
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Le 3e panier de services prévu à l'intérieur du plan d'action de la DGSJR consiste à transférer ces appels vers le CCC. La nouveauté consiste à ""virtualiser"" en partie le CCC en ayant recours, à des ressources de certains palais de justice et points de service ciblés à cet effet et bénéficiant déjà d'allocations additionnelles.";2013-04-01;2014-03-31;2012-02-25;2013-06-30;340000;;96800;274700;26;7.2;9.3;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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9894;Ajustements requis aux systèmes de l'Agence de traçabilité du Québec;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-105;Le projet vise à mettre en place les contrôles et validations nécessaires lors de la saisie des données dans les interfaces de saisie d’information chez notre partenaire ATQ.;2011-04-01;2012-12-01;2008-12-01;2013-03-31;435000;;379500;55500;87;10.0;0.0;1.4;40.5;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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9904;Améliorations GCP;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-094;Le projet vise à optimiser certains traitements informatiques du système de gestion comptable des prêts (GCP) afin de diminuer les interventions administratives lors de la gestion du suivi des prêts.;2009-04-01;2011-04-01;2009-04-01;2013-03-01;400000;;257300;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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9906;Améliorations des environnements de production et d'exploitation des bases de données;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;TI-03;Le projet consiste à identifier et à appliquer les mesures permettant d'accroître la sécurité des environnements de production des systèmes et d'exploitation des bases de données pour les environnements DB2 et Oracle.;2009-03-01;2010-06-01;2010-05-01;2014-03-31;253000;;181000;72000;77;10.0;0.0;0.0;4239.4;Affectation des ressources internes du projet à la réalisation de d'autres activités prioritaires. La portée et l'envergure du projet sont maintenues.;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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9908;Révision des modes de paiement;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-058;Le projet vise à offrir aux clients de La Financière agricole, la possibilité d'utiliser diverses solutions d'affaires pour effectuer leurs paiements (contributions, cotisations, etc).;2009-05-01;2011-12-01;2010-07-01;2012-09-01;329000;;274400;0;100;10.0;0.0;0.0;49.8;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Termine
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9942;Extranet des thanatologues;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DEC-2010-05;L'extranet permettra aux thanatologues de remplir électroniquement la déclaration de décès et de transmettre les informations au Directeur de l'état civil. Il permettra aussi de faire des demandes de certificats et de copies d'actes de décès en ligne pour le compte de leurs clients.;2011-02-01;2012-08-01;2011-05-01;2012-08-01;158500;;142700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Terminé
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9974;Services d'intégration en ligne (S.I.E.L.);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 006;Le Service d’intégration en ligne (SIEL) est un projet qui vise à accélérer l’intégration économique et sociale des personnes immigrantes et à augmenter leur taux d’emploi. L’objectif consiste à aider les personnes immigrantes détentrices d’un CSQ et possédant un niveau de français suffisant, à développer les compétences nécessaires pour réaliser leur projet d’intégration, et ce, à la hauteur de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs aspirations personelles.;2010-03-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-01;1220500;;443200;668200;39;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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9986;SIRA - Intervenant - Compteurs - CRA;Justice;Justice;320888003;Ce premier dossier d'affaires adresse plus précisément les nouveaux besoins d'affaires de la clientèle ainsi que l'intégration dans SIRA de certains systèmes existants jugés désuets (Mitigation).;2011-09-01;2013-03-01;2011-09-01;2013-03-31;536500;;625300;0;100;5.7;16.6;5.4;18.2;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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9990;Greffe virtuel;Justice;Justice;0068-320600015;Le but du projet est de diminuer la matérialisation des dossiers de cour pour le greffe central et les transferts aux greffes pour perception.;2010-06-01;2010-09-01;2010-04-01;2013-10-01;131000;;123500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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10006;Amélioration continues non capitalisables;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250000050;Améliorations des systèmes existants;2009-04-01;2013-03-01;2010-01-01;2013-03-01;0;;;;0;0.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-18 13:26;Annulé
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10022;Évolution de la solution SGIPA - phase 1;Justice;Justice;0064-320600020;"En 2010, ce projet visait à assurer la continuité des services offerts par le BIA en faisant évoluer les composantes (technologiques, logiciels et de sécurité) de la solution SGIPA et de ce fait assurer la pérennité de la solution SGIPA:
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• la numérisation des constats et des rapports d'infractions;
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• l'aide en ligne du SGIPA;
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• le système de traitement massif (STM) pour la gestion des chèques et des coupons-réponse;
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• la production des correspondances (serveurs, logiciels, infrastructure...)";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;533600;;240700;61300;79;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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10050;Téléphonie / Système de gestion;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710001;Implantation d'un système de gestion pour le portefeuille de la téléphonie à la SQ.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2013-03-01;335000;;74700;0;100;10.0;0.0;0.0;124.9;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Le dossier pour l'acquisition du système de gestion a été traité conjointement avec le CSPQ et les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. ;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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10052;Gestion du parc automobile;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion pour le parc automobile de la SQ.;2010-04-01;2011-03-01;2012-04-01;2014-03-31;825000;;68800;756200;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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10058;ECR (Livraison 5);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;ECR (Liv. 5);Réalisation de 37 demandes de changement.;2010-04-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-06-30;224500;;209000;0;100;10.0;0.0;5.7;16.6;Retard attribuable au processus mis en place pour la réalisation de ce projet. Chacune des demandes de changement est d'abord évaluée en terme de coût par le fournisseur pour la réalisation. Les travaux ne peuvent débuter que lorsque les coûts sont acceptés par le comité de suivi du projet. ;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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10066;Vidéoconférence;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;Achats d'équip.;Étude à réaliser pour l'implantation de la vidéoconférence à la SQ et mise en oeuvre.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2012-12-31;360500;;212900;0;100;10.0;0.0;0.0;175.1;"Les travaux d'implantation ont engendré une certaine complexité (failles de sécurité et programmation du ""pont central""), éléments que nous ne pouvions prévoir initialement. Également, l'échéancier pour la migration des quartiers généraux au RITM a été repoussé par le CSPQ, ce qui a entraîné de nouveaux délais. ";2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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10192;MANIA - Mise à niveau de l'infrastructure applicative;Justice;Justice;0007-320700063;"Ce projet vise à conserver à niveau les actifs technologiques associés aux applications du MJQ.
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Depuis 2 ans, une infrastructure de données adéquates a été mise en place, ainsi que les bases du volet applicatif.
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L’étape actuelle vise à détailler précisément l’architecture technologique cible.
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À la lumière de la recommandation, les étapes subséquentes seront précisées et mises en œuvre.";2013-04-01;2014-03-28;2012-11-30;2014-03-28;527600;;20200;430400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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10202;SISTA (Système intégré de services pour les tribunaux administratifs);Régie du logement;Régie du logement;2010-P1;Développement et implantation d'un système intégré de services pour les tribunaux administratifs adapté à la Régie du logement.;2011-03-01;2011-02-01;2011-03-01;2013-05-31;2632200;;2387600;244600;80;10.0;0.0;7.6;8.0;;2012-12-31;2013-02-22 14:53;Vert
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10218;ROH et viabilité hivernale;Transports;Transports;P2602;"Cette application a pour but d'automatiser des tâches, d'élaborer une base de données et d'y consigner les conventions d'entretien hivernal effectué sur les routes par le ministère des Transports qu'elles soient en régie ou à contrat.
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";2010-03-01;2013-03-31;2010-03-01;2013-10-31;655000;771400;644900;126500;89;10.0;0.0;9.3;2.4;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10222;Gestion des équipements électrotechniques;Transports;Transports;P2020;"Solution intégrée et évolutive de l'inventaire et des processus d'inspections pour les équipements électrotechniques de la direction des structures. La solution permet de gérer les processus d'affaires tels que la tenue de l'inventaire détaillé de tous les systèmes électrotechnique. Il permet la planification et la réalisation des inspections des systèmes dont le ministère à la charge. Suite au processus d'inspection, il est possible de déterminer, planifier et suivre les besoins d'interventions urgentes ou d'entretien identifiés lors de l'inspection.
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";2010-04-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-03-31;866900;;384800;187100;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10250;Évolution des systèmes de météo routière;Transports;Transports;C7061;"Développement de fonctionnalités permettant d'intégrer la prise en compte des conditions climatiques dans les opérations d'entretien.
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";2010-05-01;2011-10-01;2010-05-01;2013-06-01;950000;;920700;29300;92;10.0;0.0;7.3;8.9;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10254;A25 Système de suivi du régime tarifaire;Transports;Transports;P4741;"Le projet consiste à développer un système qui permet de valider les tarifs de péage et frais de péage et frais d'administration qui sont soumis aux usagers de l'autoroute à péage par le partenaire privé. Les tarifs et les frais d'administration doivent être conformes aux règles de l'entente de PPP.
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";2011-10-01;2013-03-31;2011-04-01;2012-12-31;158000;;128400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Termine
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10282;Gestion des événements GEV - Évolution de CAR-AGIR;Transports;Transports;P1771;"Consolidation des outils de gestion des événements sur le réseau routier (entrave, accident, etc.) utilisés dans les centres de gestion de la circulation
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";2010-06-01;2014-03-31;2010-06-01;2013-04-30;300000;600000;458200;141800;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10312;Consolidation du réseau;Transports;Transports;P3990;"Projet de migration de tous les sites du MTQ, du RETEM (Réseau de Télécommunication multimédia) vers le RITM (Réseau Intégré de Télécommunication Multimédia), de faire la consolidation du réseau, de mettre en place les outils nécessaires pour la surveillance du réseau et du rehaussement.
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";2010-04-01;2011-12-01;2010-04-01;2013-03-31;1200000;;656200;543800;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10382;Gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA3207;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets) par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3).;2011-04-30;2015-03-01;2011-04-30;2015-03-01;5410000;;1884000;3526000;35;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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10402;Outils d'exploitation réseau;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DÉSACTIVÉ-VPTI-ITZA2503;Tenant compte de la désuétude des outils actuels d'exploitation de l'infrastructure réseau du CSPQ, ce projet vise à harmoniser deux groupes d'outils: un pour consolider les configurations, l'autre pour le monitoring.;2012-01-31;2012-03-01;2012-01-31;2012-12-31;423300;;346500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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11007;Actualisation du système de tarification;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404635;Refonte complète du système Tarification utilisé dans les calculs des tarifications et pour la planification triennale des revenus et dépenses.;2011-05-01;2012-10-01;2012-03-01;2013-03-31;787800;;495500;149100;63;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11008;Centre d'appels SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404631;Acquisition et implantation d'une solution interne pour la gestion du centre d'appels de la SIQ. Le projet consiste en l'acquisition et l'implantation d'un progiciel (C2 Enterprise) afin de remplacer le système externe actual dont le contrat de service arrive à échéance;2011-01-01;2012-03-31;2011-11-01;2012-03-01;349700;;65000;0;21;10.0;0.0;;0.0;Le fournisseur principal s'est désisté du projet. Le projet a donc été annulé. Suivant le résultat d'un nouvel appel d'offres actuellement en cours de réalisation, un nouveau projet sera ouvert.;2012-12-31;2013-05-17 11:54;Annulé
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11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;BEP;Ce projet consiste à développer les fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc immobilier HLM de la SHQ. Il vise à obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation par types de bâtiment et régions. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de faire annuellement un bilan global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques (BEIE).;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-31;1114800;;292100;756900;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 09:22;Vert
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11017;Remplacement du système téléphonique (Nortel Pbx Meridian);Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65804-P01;"La dernière mise à jour du système téléphonique a été faite en 1991. Avaya qui a acheté la faillite de Notel ne supporte plus ces équipements. De plus, notre fournisseur de service (Telus) refuse le renouvellement du contrat de support.
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Le projet consiste à remplacer la centrale téléphonique (PBX) qui alimente 600 téléphones analogiques et 200 téléphones numériques.
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Losque le réseau informatique aura été remplacé, environ 150 téléphones numériques seront convertis en téléphone IP.";2012-10-01;2013-12-01;2012-10-01;2013-12-01;426000;;5000;359500;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 15:36;Vert
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11024;PGI - Remplacement du système intégré de gestion des ressources financière et matérielles;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65818-T01;Remplacement du système de gestion des ressources financière et matérielles dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2012-12-01;2009-11-01;2013-10-31;943800;;569000;374800;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:16;Vert
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11025;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65808-T01;Acquistion d'un logiciel de gestion d'horaire et du temps;2007-05-01;2010-11-01;2008-08-01;2011-12-01;722800;;653600;69200;;10.0;0.0;0.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-10 16:53;Suspendu
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11035;Progiciel II;Commission de l'équité salariale ;Travail;40544;Projet visant à modifier le progiciel actuel en le faisant passer d'une base VB6 à une base dot.net, pour en prolonger la vie.;2011-03-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-09-01;490400;;111900;202700;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 11:37;Vert
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11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-06-01;2014-03-01;2011-07-01;2015-03-31;480000;;146000;750000;30;0.0;86.7;1.4;40.5;L'équipe informatique de la Commission a dû composer, dans la dernière année, avec de nombreux départs. De plus, en lien avec l'expertise requise par ce projet, une ressource externe représente l'alternative à privilégier, ce qui risque inévitablement de ralentir le processus de rehaussement des infrastructures.;2012-12-31;2013-02-22 13:14;Vert
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11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2012-12-01;2010-08-01;2014-10-01;856000;;460500;462900;50;7.6;7.9;0.0;86.1;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Jaune
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11054;Remplacement de l'environnement de stockage;Culture et Communications;Culture et Communications;IT-8;Remplacement de l'environnement de stockage;2011-09-01;2012-03-01;2011-10-01;2012-05-01;204400;;188600;0;100;10.0;0.0;8.7;4.2;;2012-12-31;2013-05-15 12:38;Termine
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11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2009-06-01;2015-04-01;2012-09-01;2015-12-31;2354600;;83000;2271600;4;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-20 11:26;Vert
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11068;Portail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3001;"Refonte et décentralisation de la gestion des contenus.
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Diffusion des journaux en recherche intégrale";2011-10-01;2013-03-01;2012-04-01;2015-03-01;550000;;229500;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11069;Moteur de recherche;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3003;Travaux d'évolution et amélioration du moteur de recherche (RMS 5 sources) Travaux d'amélioration continue en lien avec nos collections numériques toujours croissantes et diversité: (livres électroniques, sources externes...);2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;125000;;116900;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11071;Interfaces mobiles;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3005;"Développement d'interfaces mobiles
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Adapter certains contenus du portail aux plateformes mobiles tel le IPAD.";2011-09-01;2013-09-01;2012-04-01;2017-03-01;405000;;105000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11075;Archivage WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3029;Création d'une interface usager sur le portail ainsi que le maintien et l'évolution de l'infrastructure Heritix permettant d'archiver et de préserver le contenu des sites des différents ministères et organismes.;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2018-03-01;230000;;70000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11080;Intranet refonte;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3015;Refonte de l'Intranet et mise en place de WIKIS;2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2015-03-31;370000;;195500;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11081;Intranet et Extranet;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3016;Divers développements de maintien et d'évolution pour l'intranet et l'extranet (En continue);2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;115000;;115000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11086;DDC BiblioMondo;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3009;Demande de changement pour maintenir l'actuel système BiblioMondo (Modules professionnels, ZOneL, circulation, ...) En continue selon les besoins identifiés;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;287000;;287000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11087;GID;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3010;Projet d'implantation de la GID. Finalisation phase 1 et phase 2 (déclassement);2009-04-01;2012-12-01;2009-04-01;2015-03-01;280000;;55000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11088;Pivotal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3011;"Demande de changement, évolution et changement de la version de Pivotal.
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Système de gestion de tous les clients de la bibliothèque (abonnés, dépôt légal, guichet unique, portail, les extranets, plaintes, commentaires, références etc.)";2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2014-03-01;365000;;172200;192800;47;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11089;Pistard WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3012;Pistard WEB: réalisation des demandes de changement et améliorations de la base technique;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;105000;;105000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11090;PISTARD;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3036;Réalisation des demandes de changement en cours et refonte majeure au cours des prochaines années en continue. Gestion des fonds d'archives publics et privés par les employés de BAnQ.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;450000;;200000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11091;Entrepôt de données;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3034;Évolution et maintien de l'entrepôt de données institutionnel;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2017-03-01;130000;;130000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11094;Évolution RFN et RDAQ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3039;"Évolution RFN et RDAQ
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RFN: Site regroupant les collections de journaux provenant de plusieurs bibliothèques nationales franscophones.
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RDAQ: Réseau des archives du Québec";2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;230000;;110000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11095;Service de référence Québécois;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3040;Logiciel pour un service de référence québécois virtuel. Pour partager les demandes de référence entre plusieurs réseaux de bibliothèques francophones mondiales.;2008-04-01;2012-03-01;2011-03-01;2015-07-01;125000;;20000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11096;GALA;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3041;Finalisation de GALA (Gestion de l'Application de la Loi des Archives) employés et organismes. Saisie des calendriers de conservation des MO;2009-04-01;2012-03-01;2009-04-01;2015-03-01;150000;;50000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11097;SBPQ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3042;Maintien et évolution des Statistiques des bibliothèques publiques du Québec;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2017-03-01;105000;;20000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11122;2012 - Rehaussement Intranet et sites de collaboration;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;2011-12 Projet A;"Rehaussement de l'Intranet pour la diffusion d'information au personnel, par les secteurs
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Rehaussement de l'Intranet pour la mise en place de sites de collaboration organisationnelle
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Rehaussement de l'Intranet pour la mise en place de sites de collaborati";2011-06-01;2012-03-01;2011-10-01;2012-05-01;146100;;104900;;100;10.0;0.0;6.7;11.6;;2012-12-31;2013-05-17 11:07;Termine
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11126;Logis;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;369;Analyse du logiciel de gestion intégrée des collections dans le but de faire une mise à niveau du logiciel ou de faire l'acquisition d'un nouveau logiciel.;;;2011-04-01;2013-03-31;228700;;189800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 09:01;Vert
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11130;Implanter un nouveau système de gestion;Commission d'accès à l'information;Conseil exécutif;406-06-07;Implanter un nouveau système de gestion des dossiers mieux adapté aux besoins de la Commission d'accès à l'information et apte à offrir aux citoyens des services mieux adaptés et plus efficaces.;2009-12-01;2013-03-01;2009-12-01;2013-02-28;1705000;;1582600;35800;97;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-18 11:02;Vert
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11135;TRANSMI-Commission scolaire;Finances et Économie;Finances et Économie;CF-009;Le projet de Transmission électronique système à système des informations financières des réseaux a pour objectif de mettre en place les processus et les outils permettant la gestion des transmissions électroniques des données des états financiers des réseaux des agences, des établissements et des commissions scolaires. Ce projet correspond à la transmission des données du réseau des commissions scolaires.;2011-03-01;2012-04-01;2011-03-01;2012-05-31;509200;460000;460000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:16;Termine
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11138;Améliorations du système Gestion des contacts du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;CliQue2;Compte tenu du mandat du ministère, de nombreux conseillers des représentations du Québec à l’étranger sont fréquemment en déplacement. Ils ont besoin d’avoir accès aux données relatives à leurs contacts sur leur portable et, de plus en plus, sur leur appareil mobile. Le ministère souhaite offrir à ses utilisateurs des solutions d'accès à distance qui s'adaptent aux différents supports utilisés. De plus, afin de dégager une image plus moderne, offrir un mode d'envoi d'invitations en ligne.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-07-15;225700;;195000;20700;90;10.0;0.0;7.1;9.7;"La date de fin du projet a été décalée au 15 juillet 2013 afin de prolonger la période de rodage des nouvelles fonctionnalités du système.
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Cela permettra notamment aux utilisateurs des représentations du Québec à l'étranger de mettre à l'essai certaines fonctionnalités sur une plus grande échelle lors d'événements majeurs, par exemple lors des célébrations du 24 juin qui regroupent de nombreux invités. ";2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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11143;Évolution du formulaire CRF;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1116;Le projet consiste à réaliser une évolution du formulaire de confirmation des ressources financières (CRF) du secteur de l'Aide financière aux études, afin de combler les lacunes identifiées et ainsi moderniser la technologie afin de satisfaire de nouveaux besoins en plus d'assurer la prise en compte des nouvelles normes d'accessibilité WEB.;2011-04-01;2012-12-31;2011-04-01;2013-03-01;250200;;191800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 14:42;Termine
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11152;Refonte du site WEB;Office de la protection du consommateur;Justice;2010-001;Refonte du site WEB (opc.gouv.qc.ca), incluant l'intégration des prestations électroniques de services telles demander et renouveler un permis, faire une demande de cautionnement, transmettre une plainte, publier de l'information sur un sujet suscitant des appels dans un délaisde 12 heures, etc.;2009-04-01;2012-03-01;2012-03-01;2013-03-01;482600;;280400;202200;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-07 16:18;Vert
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11157;Refonte du processus des permis;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-002;"La révision du processus des permis intervient après l’évaluation des besoins des utilisateurs des systèmes corporatifs ou il s’est avéré que la problématique se situait au niveau des processus désuets et non adaptés aux nouvelles réalités des commerçants et du personnel . Ce qui est inclus dans ce projet : processus de délivrance /renouvellement de permis , cessation des opérations par un détenteur de permis etc…
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";2009-09-01;2013-09-01;2012-03-01;2013-03-31;187300;;101600;85600;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-07 16:18;Vert
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11165;Évolution de la place d'affaire du CLDC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRH;Le CLDC travaille actuellement à faire évoluer sa place d'affaires électronique de façon à introduire l'apprentissage virtuel de son offre de services et en faire une infrastructure technologique partageable avec les MO.;2010-10-01;2014-06-30;2010-10-01;2012-09-01;1423800;923600;923600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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11166;Plan d'évolution (CTI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZC2981;Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets).;2010-10-01;2014-03-01;2010-10-01;2014-03-01;9239500;;2018500;7221000;55;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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11167;Mise en place de l'environnement de développement VSTFS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI;Le projet vise à pallier la désuétude du logiciel VSS pour assurer la gestion du code source (éléments de programmation) des applications développées à la vice-présidence aux solutions d'affaires (VPSA). Il vise également à optimiser le processus de développement en l'alignant sur les bonnes pratiques dans le domaine. ;2011-04-01;2012-07-31;2011-04-01;2013-06-30;581000;866700;827000;39700;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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11169;Remplacement des unités de stockage HDS de la PFC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2955.04;Projet visant à remplacer l'unité de stockage HDS de la plate-forme de traitement centralisée. Projet à haut potentiel de rentabilité.;2010-06-01;2011-12-01;2010-06-01;2012-06-01;1980200;;1116400;0;100;10.0;0.0;0.0;66.5;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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11175;Phase 3 - Projet Projets;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404667;" La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des projets d'immobilisation standards.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;906600;;611500;216400;74;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11176;Phase 3 - Projet Immeuble;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404665;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de la configuration des immeubles.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;799700;;418400;312000;57;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11177;Phase 3 - Projet Attribution de l'espace;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404661;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de l'attribution, du mesurage et de l'historique des espaces et des occupations.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;489800;;256400;191000;57;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11179;Phase 3 - Projet Cadre de référence;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404662;" La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des ajustements à la couche corporative et des approbations automatisées, à l'adaptation du portail des ""utilisateurs"" et au développement de la délégation de signature.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;556800;;265900;121800;76;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11199;Plan Québécois des infrastructures;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;PQI;"Le projet doit permettre d'ajuster les processus et les systèmes qui supportent les programmes impliqués dont le mode de subvention est basé sur le déficit d'exploitation en fonction des changements apportés par le PQI-RAM (Remplacement, Amélioration, Modernisation), qui sont principalement : la capitalisation, le financement des investissements, l'amortissement de la dette et le fait que la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) paie sa part comptant sur les travaux RAM et ce, sur la base d'un déficit d'exploitation tel que défini dans les ententes actuelles.
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";2011-04-01;2014-03-01;2011-01-01;2014-03-01;1129100;;943800;185300;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 09:22;Vert
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11200;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;NOR;"Ce projet vise une mise à niveau du cadre normatif de développement de la Direction des ressources informationnelles par le déploiement du Guide vert et de Macroscope. En plus de l'acquisition et de l'implantation du progiciel, il comporte deux autres volets soient, l'adaptation des processus de développement et de gestion de projet aux particularités de la SHQ et l'accompagnement des ressources appelées à appliquer ces processus dans le cadre de leurs fonctions.
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";2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-03-31;450000;;386000;64000;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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11201;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 010;"Le projet vise à :
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- Mettre en œuvre les assises nécessaires pour le traitement des documents électroniques et le passage harmonieux à l’ère du document électronique.
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- Assurer la conformité à la réglementation en matière de gestion documentaire.
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- Permettre à tous les responsables du classement des unités administratives du Ministère de classer des documents selon des critères établis;
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- Intégrer les processus d’affaires dans les activités de classement du Ministère.
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";2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-10-01;467400;;276700;214000;55;8.5;5.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère. Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale, au lieu d’attendre la réalisation complète pour récolter l’ensemble des bénéfices.;2010-04-01;2014-03-01;2010-04-01;2015-02-01;5884300;;1336500;3622500;27;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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11210;Base de données sur les équivalences de diplômes;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 107;Ce projet vise à nettoyer, mettre à jour et réorganiser la base de données sur les diplômes obtenus hors Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire québécois.;2011-04-01;2012-11-01;2011-04-01;2013-06-01;913000;;345700;66700;76;10.0;0.0;6.2;14.2;"L'ajout de l'arrimage de la base de données sur l'évaluation comparative des études aux systèmes actuels, ont amené l'équipe du projet à revoir son échéancier. Ainsi, le projet se terminera en juin 2013 au lieu de janvier 2013. Les coûts du projet resteront les mêmes malgré cet ajout.
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";2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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11220;Projet pilote : règles d'affaires;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-02;Projet d'expérimentation et d'appropriation d'un logiciel de règle d'affaires.;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2012-05-31;637900;;598200;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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11224;Système de production des cartes d'assurance-maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-03;L'équipement (embosseuse) supportant le système de production des cartes d'assurance-maladie est désuet. Ce projet est un projet d'évolution qui vise à moderniser le système en remplaçant l'équipement actuel par un nouvel équipement capable de supporter le système de production des cartes d'assurance maladie pour les années à venir.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2013-09-30;2218000;;635700;1023200;38;10.0;0.0;5.7;16.7;"La période de rodage du nouvel équipement est plus élevée que prévue initialement.
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";2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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11228;Évolution des outils et pratiques en gestion de projets et du PGII;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-11;Projet visant l'évolution graduelle des outils et pratiques de planification, de comptabilisation et d'imputation des efforts et des coûts de projets, de façon à mieux soutenir la gestion de projets, ainsi que la mise en oeuvre de ceux-ci.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2013-03-01;600700;;572300;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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11245;GDF - Adaptation pour le milieu familial (RSG);Famille;Famille;8;Mise en place de l'entente collective responsable des services de garde.;2011-03-01;2012-10-31;2011-03-01;2013-06-01;1669900;;724200;407100;59;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 12:24;Vert
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11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau 2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet) 3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique 4) Le développement d'une application mobile;2011-07-01;2012-06-01;2011-09-01;2013-06-30;4931400;;3707500;1262700;90;9.8;0.8;5.9;15.7;Le projet comportait 4 sous-projets. Les 2 principaux sous-projets sont complétés et opérationnels à 100% depuis octobre 2012, soit la mise à niveau de l'infrastrucutre réseau et remplacement du système d'affichage dynamique. Nous déployerons la plateforme de commerce électronique et l'application mobile d'ici le 30 juin 2013.;2012-12-31;2013-03-18 10:23;Vert
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11266;Refonte du système d'aide à l'assistance;Commission des normes du travail;Travail;045-02;Le projet de révision des processus d’assistance aux utilisateurs de la Commission permettra d’optimiser nos façons de faire et ainsi mieux répondre aux besoins d’assistance des employés.;2011-09-01;2014-12-01;2012-03-01;2013-03-01;135100;;100000;35000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 07:59;Vert
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11269;Adaptation Sigma à la fiche d'enregistrement et à l'EDM;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;193;Le système géomatique SIGMA utilise les données de la Fiche d'enregistrement des exploitations agricoles afin de positionner les productions agricoles sur le territoire québécois. La Fiche a fait l'objet en 2010 d'une importante refonte qui modifie consid;2011-10-01;2012-03-01;2011-10-01;2013-06-01;334600;;30800;303800;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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11277;Implantation du nouveau centre de service à la clientèle RI;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;175;Révision des processus du service à la clientèle de la DRI et mise à jour du logiciel de gestion des requêtes (C2).;2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-01;336100;;181000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Termine
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11282;Rehaussement infrastructures (incluant télécom, serveurs, équipements spécialisés) (2012-13);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;14-16a (2012-13);Mise à niveau et évolution des équipements d’infrastructures. Il s’agit d’une opération récurrente annuelle qui consiste au remplacement d’équipements en désuétudes, tels que les serveurs ou l’équipement de télécommunication.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;350000;;250400;99600;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 15:00;Vert
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11286;Renouvellement du parc informatique : postes et imprimantes (2012-13) - équipement mobile;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;16b (2012-13) mob;Assurer le renouvellement des équipements informatiques mobiles, afin d'effectuer une saine gestion du parc informatique ministériel. Améliorer le processus de gestion de l'inventaire. Répondre à l'évolution des besoins ministériels.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;275000;;45000;230000;16;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 15:00;Vert
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11292;Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-104;Le projet vise à déterminer la période de possession des animaux à partir des données de traçabilité recueillies par ATQ.;2011-04-01;2013-03-01;2011-06-01;2013-03-31;890000;;700400;189600;79;10.0;0.0;0.0;119.3;Les essais ont nécessité plus de temps que prévu. Comme l'implantation de ce projet doit être syncrhonisée avec l'année d'assurance, la date d'implantation a été reportée.;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2011-07-01;2009-09-01;2014-09-30;155000;;63500;90800;50;10.0;0.0;0.0;52.3;"Le gouvernement du Canada vient d’adopter, avec l’accord des provinces, un nouveau cadre stratégique pour l’agriculture ""Cultivons l’avenir 2"" qui a des impacts sur plusieurs programmes administrés par la FADQ. Ces changements ont modifié les priorités de développement de systèmes de la FADQ et les ressources affectées au présent projet doivent être affectées en priorité à l'application de ce nouveau cadre stratégique. Les travaux en cours ont donc été suspendus le temps de compléter le projet ""Cultivons l'avenir 2"".";2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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11304;Mise en oeuvre de la détermination du volume assurable;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-087;Le système vise à supporter la mise en oeuvre de la détermination du volume assurable dans les produits veaux d'embouche et agneaux pour les animaux adultes et leurs descendants.;2008-12-01;2011-04-01;2008-12-01;2012-12-01;476000;;438500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Termine
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11305;Remplacement ou mise à niveau du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-03;La STQ désire moderniser ou remplacer son logiciel de GMAO afin de se doter d'une solution intégrée pour les processus d'approvisionnement, de gestion d'inventaire, gestion de l'entretien des navires et la gestion de l'entretien des installations terrestres;2009-10-01;2013-03-01;2012-01-01;2013-12-01;899200;;459700;439400;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:00;Vert
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11306;Amélioration de l'offre de service Internet;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2011-02;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-12-21;2013-03-01;2012-03-01;2014-01-31;759400;;23000;737000;1;10.0;0.1;6.6;11.9;;2012-12-31;2013-02-22 11:58;Vert
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11307;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus.;2009-03-01;2009-11-01;2010-03-01;2013-12-20;545000;1193700;788700;374300;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 11:58;Vert
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11310;Gestion documentaire informatisée;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-04;Acquisition et implantation d'une solution progicielle de gestion intégrée des documents (GID) afin de répondre aux besoins de gestion documentaire de l’ensemble de la STQ.;2010-01-01;2011-03-01;2010-01-01;2012-07-01;60000;149000;134900;0;100;10.0;0.0;8.8;3.9;;2012-12-31;2013-04-17 10:36;Termine
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11313;Suivi de la correspondance ministérielle (SCM);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-090;Migration technologique d'une application Power Builder 7 vers APEX;2010-07-01;2012-12-01;2010-07-01;2012-12-01;119100;;220000;64000;77;0.0;138.5;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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11347;Implantation d'une infrastructure de relève;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Projet constituant à implanter un site de relève externe à l'organisation afin d'assurer une continuité des services en cas de cataclysme.;2011-04-01;2014-03-01;2012-01-01;2014-01-01;510500;;146200;364300;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 15:54;Vert
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11353;Refonte du système d'information sur la rémunération globale (SIRG) - Phases 1 et 2;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SREES-2011-03;Ce projet se divise en 3 phases. La première pose un diagnostic sur la situation actuelle du système, énumère clairement les besoins et élabore une planification de la phase 2. La seconde phase est l'éxécution des travaux planifiés en phase 1. La troisième phase est la refonte complète du système dans le cadre du projet SCGDG. Pour plus de détail sur la phase 3, voir la fiche-projet 3635.;2010-05-01;2012-11-01;2012-01-01;2013-12-01;924500;;555200;306500;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 15:54;Vert
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11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Remplacer le système de gestion du circuit intégré du Greffe. Améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au CT. Assurer et améliorer la recherche des documents. Favoriser la transmission électronique des documents. Mettre en place la signature élect. Permettre la production de rapports de gestion. Assurer le suivi des demandes du CT faites aux MO. Développer un environnement sécurisé.;2010-03-01;2012-12-01;2010-03-01;2014-12-21;2196000;;600000;1596000;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 15:54;Vert
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11390;Rehaussement des espaces magnétiques;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#03-2011;Projet visant l'acquisition d'un SAN et d'un nouvel outil de prise de copie / recouvrement associé au nouveau SAN acquis;2011-04-01;2013-03-29;2011-04-01;2013-03-29;483300;;225300;0;48;10.0;0.0;;0.0;L'investissement réalisé pour le SAN a déjà été rentabilisé. Pour ce qui est de l'outil de prise de copie / recouvrmenent, il y aura arrimage avec l'outil utilisé par la mission Finances;2012-12-31;2013-05-17 13:54;Annulé
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11395;Approche stratégique d'interventions en entreprises (ASIE);Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#08-2011;Ce projet vise à revoir le processus d'approche en entreprise afin de revaloriser les pratiques d'affaires et recentrer les activités des directions régionales vers les services-conseils dispensés aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;2014-12-01;811500;;536100;275400;66;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:25;Suspendu
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11396;Avis internes et externes;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#09-2011;Ce projet vise à revoir et à automatiser le processus de traitement des demandes d'avis faites aux conseillers du Ministère. Ces demandes peuvent provenir de différentes directions du Ministère (avis internes) ou d'organismes extérieurs comme Investissement Québec;2011-03-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-03-31;180900;;0;0;0;10.0;0.0;;0.0;Ce projet n'a jamais débuté. Aucune dépense n'a été imputée;2012-12-31;2013-05-17 08:19;Annulé
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11397;Attestations pour crédits d'impôt;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#10-2011;Ce projet vise à uniformiser et automatiser les différents processus liés à la production des attestations pour crédit d'impôt destinées aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2012-11-01;2015-03-01;381000;;20300;360700;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:54;Vert
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11400;Système GDBS (système de gestion des demandes de bourses et de subventions);Fonds de recherche du Québec - Santé;;GDBS;Un système (GDBS) qui permet de gérer électroniquement la réception des demandes, l'admissibilité, l'évaluation, l'attribution des octrois et le suivi financier est utilisé depuis quelques années. Le présent projet permettra d'améliorer et de bonifier ce système par l'ajout de nouveaux modules et nouvelles fonctionnalités: Gestion des partenaires, Support multi-équipes, Simulateur de budgets, Rapports subventions, Gestion après octroi, Formulaires de bourses, Répertoire de la recherche financée du FRQS.;2010-12-01;2013-03-01;2010-12-01;2013-03-31;489000;;405000;15000;96;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-14 16:04;Vert
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11455;Refonte du site Web;Justice;Justice;0074-320400001;La refonte du site Web Internet vise à offrir des services de meilleure qualité aux citoyens ainsi qu’à mieux encadrer l’exploitation du site. Cette refonte doit permettre, notamment, une mise à jour technologique (la technologie date d’une dizaine d’années) ainsi que la mise à niveau aux nouvelles normes d'accessibilité pour le Web.;2009-04-01;2012-06-30;2009-04-01;2014-03-28;940600;;321800;618800;33;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines.;2009-04-01;2014-05-31;2009-04-01;2014-05-31;650000;;500000;150000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.
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Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :
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1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire.
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2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
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3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).
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";2011-01-01;2013-07-01;2009-11-01;2014-03-31;5800000;;3600000;2200000;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 11:31;Vert
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11472;Développement du système de relève informatique;Justice;Justice;320777003;"Le MJQ possède plus de 100 applications, des applications de mission principalement. La disponibilité de ces applications est critique pour que le MJQ puisse remplir sa mission.
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Ce projet vise à mettre en place une infrastructure technologique et des processus visant la relève des applications et infrastructures jugées critiques.";2010-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-03-31;795000;;600000;194000;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 11:31;Vert
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11473;THÉMIS - Refonte;Justice;Justice;321100001;Le remplacement du SCAVAC actuel par un progiciel de la firme Medical Computing Group a été approuvé après avoir obtenu au préalable toutes les garanties nécessaires. Le nouveau progiciel retenu sera implanté par la firme Multiforce avec un contrat de service de 3 ans. De plus, le contrat avec Multiforce prévoit la personnalisation du progiciel selon les besoins des CAVAC, la documentation du progiciel ainsi que la formation des utilisateurs.;2008-04-01;2011-06-01;2011-03-01;2011-11-01;0;;764200;3600;99;3.4;28.1;;0.0;Le projet fait l'objet de discussion avec le fournisseur de services.;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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11480;Cumulateur de temps;Justice;Justice;320888026;"Développé en 1999, l'application actuelle connaît des problèmes techniques et de désuétude technologique.
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Des problèmes d'uniformité concernant la saisie du temps travaillé par les employés du MJQ ont aussi été constatés. Un dossier d'affaires permettra de cerner les besoins des différentes clientèles du MJQ en matière de gestion d'horaire variable, de cumulateur de temps selon la formule ""temps fait, temps payé"", et de facturation (ex. : huissiers-audienciers).";2009-04-01;2014-03-25;2012-12-05;2014-04-01;491700;;109500;492200;18;4.5;22.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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11485;Système d'Information Forestière par Tesselle (SIFORT) - Évolution;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340153;Consolidation des données historiques forestières et arrimage des processus de production, de mise à jour et de diffusion des systèmes d'information géographique forestière de Forêt Québec. Le besoin grandissant de connaissance sur l’évolution du couvert forestier demande une plus grande accessibilité aux données historiques des (4) inventaires décennaux que seul SIFORT possède. Son assise géométrique, la tessellation, est un format allégé et fixe dans l'espace qui permet l'analyse spatiale de cette donnée historique sur de vastes territoires. Le système SIFORT a été développé avec les logiciels SAS et MapInfo et n'est aujourd’hui que peu compatible avec les orientations technologiques du MRN. Les procédés et les documents utilisés sont à l’origine d'erreurs d'attribution de données ou d’incohérence de succession des évènements. Le projet vise entre autres à diagnostiquer l’envergure du problème des données descriptives et de trouver des solutions pour les corriger.;;;2011-04-01;2013-03-31;506800;;462000;44800;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11486;DendroDIF - Évolution phase III;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340158;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.
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";2011-04-01;2014-04-01;2011-04-01;2014-03-31;949700;;458900;490800;48;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11489;Programme ESI-NRF : PROJET 11 - Infrastructure technologique globale;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340111;"Dans le cadre du programme ÉSI-NRF (Évolution des systèmes d'information dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau régime forestier).
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Ce projet regroupe les investissements nécessaires en infrastructures technologiques qui profiteront à plusieurs projets du programmes, souvent même à l'ensemble de la mise en place des sytèmes d'information. Ce regroupement des investissements favorise une meilleure gestion des sommes investies en infrastructures technologiques. Certains montants, plus spécifiques à un projet donné, peuvent être consacrés à l'intérieur d'un projet du programme.";2010-06-01;2015-03-01;2010-06-01;2015-03-31;2950200;;1154000;1796200;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11491;"Programme ESI-NRF : PROJET 30 - Séléction et implantation ""Outil principal de production et gestion des PAFI""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340112;"La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) sanctionnée le 1er avril 2010 modifie le régime forestier en profondeur (Loi sur les forêts / L.R.Q., c. F-4.1). Dorénavant, le Ministère est responsable de l’aménagement durable et gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit donc réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013 les interventions en forêt, leur contrôle et leur suivi forestier.
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Les systèmes d'information utilisés actuellement ne répondent plus aux nouveaux besoins.";2010-06-01;2012-03-01;2010-06-01;2013-03-31;2569700;;2605600;0;85;9.6;1.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11492;"Programme ESI-NRF : PROJET 40 - Sélection et implantation ""Outils complémentaires de production des PAFI""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340117;La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) modifie le régime forestier en profondeur. Dorénavant, le Ministère est responsable de l’aménagement durable et de la gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013, les interventions en forêt, leur suivi, leur contrôle ainsi que le mesurage des bois. Les systèmes d'information utilisés ne répondent plus aux nouveaux besoins. Aussi, le besoin d’acquérir et adapter des outils qui permettent au MRN d’assumer pleinement ses responsabilités est requis rapidement. Le projet comprend la sélection et l'implantation dans toutes les directions générales du secteur des Opérations régionales.;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2012-10-31;511000;;498600;12400;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11493;"Programme ESI-NRF : PROJET 50 - Sélection et implantation ""Outils de prescriptions sylvicoles""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340129;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le Ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013.;2011-01-01;2012-12-01;2011-01-01;2013-03-31;778100;;743700;34400;65;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11497;"Programme ESI-NRF : PROJET 140 - Implantation des outils "" Gérer le système de gestion environnementale et la certification""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340141;De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnemental en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.;2011-01-01;2012-03-01;2011-04-01;2014-03-31;883400;668600;408900;259700;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11499;Programme ESI-NRF : PROJET 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340143;"Premier livrable : Définir les nouveaux besoins dans le cadre du nouveau régime forestier pour les processus de mesurage et de facturation des bois.
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Deuxième livrable : Selon les besoins définis, réaliser les modifications à Mesubois dont trois projets qui avaient déjà été présentés en 2010-2011 et qui sont énumérés ici:
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1- Gestion des volumes à facturer
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2- Facturation des droits pour la biomasse forestière et les permis autres fins
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3- Gestion des Contrats pour le programme PIS et autres";2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2013-12-31;1840300;;346500;1493800;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11500;Programme ESI-NRF : PROJET 185 - Produire la gestion de la mise en marché et le site WEB du BMMB;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340146;"Ce projet consiste à doter le BMMB de solutions informatiques utilisant les technologies Internet de façon à soutenir sa prestation de service par voie électronique. Essentiellement, ces solutions permettront :
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• D'informer et de renseigner adéquatement la clientèle à l'égard du BMMB;
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• De gérer la mise à l'enchère des bois de la forêt publique québécoise.";2011-04-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-03-31;2194100;;347900;1846200;45;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11504;Développement des programmes de saisies de terrain pour le créneau d'amélioration génétique de la Direction de la recherche forestière (DRFo);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340109;Le projet vise à convertir des programmes d'ordinateur de main, aussi connu comme Mémo 9800, vers une plateforme technologique contemporaine comme Windows CE (Mobile) et une nouvelle gestion de l'information par base de données intégrée. Pour le terrain, la Direction de la recherche forestière possède 22 Mémos désuets dont les pièces se font rares et pour lesquels la compagnie ne garantit plus le support. La gestion des données de ces mémos était dévolue à un technicien qui pris sa retraite hâtivement ayant pour conséquence de répartir ses tâches à une autre pesonne, ceci pourrait être évité avec les changement vers une nouvelle plateforme technologique. Enfin, actuellement, les programmeurs en DOS contrairement à Windows sont difficiles à trouver, ne pouvant créer de nouveaux programmes de saisie et confinant le technicien à recourir au papier de la saisie manuelle pour suppléer au manque avec des conséquences sur la qualité des données et le temps accru à les valider.;2010-08-01;2011-03-01;2010-12-01;2012-06-30;359400;;359400;0;98;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957114-112340089;" L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, une solution doit être mise en place pour mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRN. Actif commun du MRN. 2 Sources de financements [0826 et 0600] SAGIR ne permet pas la comptabilisation des dépenses de 2 entités pour un même numéro de projet d'où la création du projet numéro 111957116.";2008-09-01;2012-06-01;2010-04-01;2014-03-31;2570000;;683500;1886500;27;10.0;0.0;0.0;84.1;Afin de maximiser les investissements en RI, une des stratégies retenues par l’équipe du projet GIIN consistait à réutiliser les composantes du système IDGL2. Cette stratégie a cependant due être abandonnée lorsque des difficultés techniques ont mis fin au développement d’IDGL2 Cette situation a entraîné un retard du projet afin de permettre la recherche d’une alternative viable. À ce jour, le budget total du projet GIIN, ainsi que sa portée, demeurent inchangés.;2012-12-31;2013-05-17 14:20;Vert
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11508;GIM - Gestion de l'impôt minier;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957109;"Le système GIM gère de façon électronique les déclarations des droits sur les mines produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier auparavant « Loi concernant les droits sur les mines ». La réforme de cette loi a été annoncée et mise en vigueur au budget du 30 mars 2010.
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";2011-11-01;2014-03-01;2012-10-01;2016-03-31;3373500;;25700;3347800;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Vert
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11509;ENERGES - Intégration des sytèmes informatiques de la DGPCAR (Direction générale des politiques, coorfination et analyse économique);Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957092;Les missions du Bureau de l’efficacité et de l’innovation énergétiques (BEIE) : dresser un état de la situation énergétique du Québec et préparer des analyses pour soutenir les politiques et stratégies énergétiques. Les nouvelles politiques doivent intégrer le volet environnemental, notamment l’objectif gouvernemental de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Ce nouveau contexte entraîne un volume de données à analyser de plus en plus grand, des échanges de données avec plusieurs Ministères et organismes externes de plus en plus importantes. Les systèmes actuels ne sont plus en mesure de répondre aux exigences. Afin de rencontrer les objectifs de sa mission le BEIE doit revoir ses systèmes afin de maximiser l'intégrité de ses données, leur sécurité et la stabilité de ses environnements systèmes à long terme pour faire face aux nouvelles réalistés administratives et organisationnelles.;2010-04-01;2011-03-01;2011-01-01;2013-03-01;468300;;184400;283900;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Vert
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11510;EBC4 - Mise à niveau du système d'exploitation et de la suite bureautique sur le parc micro-informatique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957105;"Le système d'exploitation (SE) Windows XP utilisé sur le parc micro ne sera plus soutenu par Microsoft en avril 2014. De même, la suite bureautique
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Office XP n'est déjà plus soutenue par Microsoft. Il est nécessaire de remplacer ces logiciels. Quoique deux préoccupations distinctes au plan technologique, il est plus économique de réaliser concurremment l'opération de remplacement de ces composantes, car il faut intervenir sur la presque totalité des 6000 postes du parc micro-informatique du MRNF et former les utilisateurs. Le défi à relever est d'assurer la continuité des opérations durant le changement. Pour le SE, le projet consiste à assurer la continuité de fonctionnement d'environ 800 objets logiciels distincts et à former les utilisateurs au bon usage de ce dernier. Pour la suite bureautique, le défi consiste à assurer la capacité des utilisateurs à l'employer sur un patrimoine documentaire constitué d'environ 12 millions de documents, chiffriers, présentations,....";2012-01-01;2014-03-01;2012-04-01;2015-03-31;0;;0;0;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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11516;Arrimage Genesys PBX (Private Branch exchange);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;CROP5099;Vise à s'assurer de la continuité des opérations du centre d'appel du recouvrement dans le cadre de la mise en place d'un nouveau système téléphonique PBX.;2010-02-01;2013-06-07;2012-04-01;2013-06-07;688400;;386300;491900;44;3.5;27.6;10.0;0.0;La complexité du projet et les problématiques d’arrimage avec les technologies actuelles et nouvelles ont nécessité des analyses additionnelles et des investissements non prévus à l’infrastructure technologique. Ces coûts ne pouvaient être évalués aux phases initiales. Le dépassement est de 189 820 $ et il représente une variation de 27,6 %, pour un investissement total de 878 204 $. L’échéancier prévu pour le 7 juin 2013 est respecté.;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Jaune
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11521;Remplacement des équipements d'encartage pour le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75002;Remplacement des équipements d'encartage liés à la production des permis de conduire en raison de leur désuétude.;2011-02-14;2012-12-31;2011-02-14;;700000;0;394400;305600;30;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:26;Vert
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11574;Évolution du plan de relève;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
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";2012-06-01;2015-06-30;2012-01-01;2015-06-30;709000;;25300;684700;3;10.0;0.1;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11575;Évolution Système IIT;Transports;Transports;P2100;"Évolution du système d'inventaire pour faciliter la processus de mise à jour, rendre plus performante l'exploitation des données, donner plus d'autonomie et de flexibilité à l'utilisateur et simplifier la réalisation des demandes de changement.
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";2012-02-01;2013-03-31;2012-02-01;2013-04-30;350000;;197500;152500;65;10.0;0.0;7.9;7.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.
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";2011-04-01;2015-03-31;2011-05-01;2014-05-31;813000;;290000;523000;36;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11579;Offre de service Intranet Extranet - P1751;Transports;Transports;P1751;"Mettre en place des infrastructures technologiques et logicielles pour rendre possible la création de sites WEB interactifs soutenant des activités sectorielles du MTQ.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2014-10-30;250000;;151600;98400;60;10.0;0.0;4.3;23.4;En fonction de l’ensemble des projets en cours à la DTI, la priorité de ce projet a été revue à la baisse. La réalisation des travaux a été répartie sur une plus longue période qu’initialement planifiée.;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11580;PES - Gestion des sels de voirie;Transports;Transports;P2050;"Développement d'un site Internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérents de la stratégie québécoise (GSV) pour faciliter la reddition de comptes annuelle pour la gestion des sels de voirie
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-11-01;2014-03-31;400000;;242700;157300;65;10.0;0.0;0.0;70.5;Le projet P2050 comprend le développement et la mise en place d’une reddition de compte impliquant chaque direction territoriale du Ministère. En ce sens, les délais d’approbation d’une telle démarche sont difficilement prévisibles et ont modifié l’échéancier initial. ;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11581;Gestion des plans (PLN) - Phase 1B;Transports;Transports;P2285;"Mise en place de fonctionnalités permettant la recherche, la consultation et la gestion par la carte des plans et autres documents d'infrastructures routières qui demeurent d'intérêt pour le Ministère à la fin d'un projet routier
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2013-01-31;915000;;866300;44700;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11583;CDAO - Prototype d'utilisation 3D;Transports;Transports;P6804;"Ce projet vise l'utilisation de l'imagerie et des présentations 3D pour la validation de la conception d'un projet, les présentations aux gestionnaires, aux municipalités et autres intervenants.
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";2010-02-01;2013-03-31;2012-02-01;2013-03-31;175000;;38200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11584;CDAO - Gestion des données avec Autodesk MAP 3D;Transports;Transports;P6805;"La gestion des données provenant des bases de données ministérielles seront facilitées par les fonctionnalités d'AutoCAD Map reliés à la géomatique. Elle permettra de mieux gérer l'information des projets routiers.
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";2010-12-01;2013-03-31;2011-03-01;2013-03-31;140000;;127400;12600;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11599;Répertoire des dispositifs de signalisation routière du Québec;Transports;Transports;P2490;"Proposer une nouvelle solution ministérielle pour soutenir efficacement la gestion et la diffusion de l'information traitant des dispositifs de signalisation.
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";2012-06-01;2013-07-31;2012-11-01;2013-07-31;196500;;26400;170100;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-10-01;2013-03-31;300000;;180000;100000;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11610;SADSR Système d'Aide de décision à la sécurité routière;Transports;Transports;P1781;"Refonte du comptoir de données intégrant différentes caractéristiques du réseau routier provenant de divers systèmes ministériels qui permet aux spécialistes en sécurité routière d'analyser plus facilement des données relatives à la sécurité routière.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-09-01;2013-05-31;1467000;1592800;1580700;12100;95;10.0;0.0;8.1;6.5;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12041;Soutien à la gestion de l'imprimerie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 72;Ce projet vise à mettre en place un logiciel afin de mieux supporter les activités de gestion de l'atelier d'imprimerie à la Direction des ressources matérielles de la Commission et en disposant d'une information de gestion adéquate et facilement exploitable.;2009-01-01;2012-12-31;2009-01-01;2012-12-31;117913;117913;98265;19648;83;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:51;Vert
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12044;Intégration de l'application Identifiant de l'appelant (IDA);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 79;"Ce projet vise l'intégration complète de la solution d'affaires supportée par l'application IDA dans l'architecture des systèmes de la CSST afin de minimiser les irritants, soit :
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- permettre la consultation de l'ensemble des droits d'accès au dossier de l'employeur en temps réel;
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- permettre de consulter les droits d'accès lorsque l'interventant est dans le dossier sans changer d'outils par le navigateur et donc saisir à nouveau l'identifiant de l'employeur (ENL).";2010-08-30;2012-12-31;2010-08-30;2012-08-30;940569;940569;529075;411494;56;10.0;0.0;10.0;0.0;Priorisation accordée à d'autres projets.;2012-03-31;2012-06-27 17:01;Suspendu
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12046;Rehaussement technologique des services partenaires et employeurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 82;"Les services électroniques des partenaires et employeurs (Reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plate-forme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au Bilan de santé (exemple: Windows 2000 qui ne sera plus supporté à partir de l'été 2010).
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Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée. Vu l'ampleur des travaux à réaliser, la réalisation de ce projet a été autorisée sur un horizon de quatre ans.
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";2010-01-05;2014-12-31;2010-01-05;2014-12-31;5196500;5196500;2116905;3079595;41;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:35;Vert
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12053;PEA - Logiciels DSA Cool Gen;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 17;Un rehaussement de COOL:Gen est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. ;2010-01-01;2012-06-30;2010-01-01;2012-06-30;3118309;3276611;3122810;153801;95;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 13:49;Vert
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12054;Projet Expresso - Le dossier électronique du travailleur - Deuxième étape de la seconde phase de la Livraison 1 phase de réalisation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;6;"Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de transformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué. Par ailleurs, la livraison 1 constitue une assise pour les livraisons subséquentes, lesquelles comprendront : la mise en place du bureau intégré Siebel devant offrir aux intervenants opérationnels; l’accès aux systèmes existants et une vision intégrée des dossiers des travailleurs; l’automatisation des activités à haut volume; l’accroissement des services en ligne et l’ajout de fonctionnalités nécessaires aux canaux de communication; un exemple de fonctionnalité à mettre en oeuvre est le transfert synchronisé des appels du RVI vers le CRC4 accompagné de l’affichage du dossier du travailleur concerné à l’écran; des outils de soutien à l’intervention, d’accès et de partage de la connaissance.";2011-11-01;2013-04-15;2011-11-01;2014-02-28;32700000;32700000;2766770;29933230;9;10.0;0.0;0.0;60.5;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:31;Vert
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12056;Migration téléphonie IP;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 30;Le présent projet «Migration de la téléphonie» de la Commission vise à mettre en place une nouvelle infrastructure basée sur la nouvelle technologie maintenant disponible dans le domaine de la téléphonie utilisant les protocoles IP ( Internet Protocol ). Cette technologie est un incontournable dans le marché et s’inscrit dans une tendance mondiale d’évolution qui vise à éliminer la téléphonie traditionnelle (numérique, analogique) pour se concentrer autour des technologies plus homogènes faisant partie du réseau informatique des organisations.;2011-09-01;2013-12-30;2011-09-01;2013-12-30;6602680;6602680;66027;6536653;1;10.0;0.0;10.0;0.0;Arrimage avec la stratégie de transformation et d'optimisation des ressources informationnelles (STORI).;2012-03-31;2012-06-27 17:07;Suspendu
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12063;Rehaussement de Right on Queue IVAC;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 16n;Ce projet vise à remplacer le logiciel de gestion des lignes téléphoniques qui n'est plus supporté par le fournisseur pour la Direction de l'Indemnisation des victimes d'actes criminels (IVAC).;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2012-12-31;322574;113024;50985;62039;45;10.0;0.0;0.0;100.4;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:34;Vert
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12066;Échanges inter organismes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 16v;La CSST échange une trentaine de cassettes par mois avec des organismes gouvernementaux et la Banque nationale. Le modèle de cassettes utilisées ne sera plus supporté et une nouvelle méthode d'échange doit être implantée. ;2011-01-05;2012-12-31;2011-01-05;2012-12-31;148710;148710;61895;86815;42;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:56;Vert
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12069;PEA - Rehaussement technologique PES à Windows serveur 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 16x;Dans le cadre du projet Reseau (Refonte du site Internet), de nouveaux serveurs Windows 2008 seront mis en ligne d'ici la fin 2011. Ces serveurs supporteront le site Internet de la CSST (volet informationnel) avec la technologie SharePoint 2012. Dans un contexte d'uniformité et de délestage des anciens serveurs (W2003), un rehaussement technologique à Windows Serveur 2008 doit être réalisé pour les services en ligne de PES grand public (volet transactionnel).;2012-01-01;2013-03-31;2012-01-01;;980952;980952;164843;816109;17;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:19;Vert
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12071;PEA - Stockage;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20d;Réalisation des évolutions reliées au stockage - Infrastructure SAN et cassettes magnétiques;2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;845850;845850;16160;829690;2;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:20;Vert
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12073;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20g;"Réalisations des évolutions reliées à la mise à niveau des logiciels d'esploitation de la plateforme centrale:
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Z/OS, CISC TS, DB2 for z/OS, IMS / ESA, SAM PS (SecurPass Sync), Tivoli Workload Scheduler, CA Database management Solutions, Produits BMC pour DB2, OPTIM Test Data Management Solution";2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;2278478;2278478;82701;2195777;3;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:19;Vert
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12074;PEA - Logiciel d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA-Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;3606318;3606318;110561;3495757;3;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:08;Vert
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12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS-SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;2012-01-01;2014-03-30;2012-01-01;;758419;758419;18383;740036;1;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:04;Vert
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12076;Logiciels d'exploitation PFL - MS-Windows Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20l;Des travaux importants ont été entrepris en 2009 afin de rehausser le parc de serveurs de la version Windows 2000 vers la version Windows Server 2003 SP2. Au terme de ces travaux, un petit petit nombre de serveurs Windows 2000 a dû être conservé du fait de la non-évolution de certains composants logiciels depuis la Modernisation. Ce nombre de serveurs inclut les 10 de la « reconduction » de la PES. La fin de la période de support pour Windows Server 2003 est prévue en 2013 avec un support étendu.;2012-01-01;2015-03-30;2012-01-01;;4906298;4906298;45507;4860791;1;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:05;Vert
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12077;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-01;2013-03-30;2012-01-01;;570521;570521;248544;321977;44;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:06;Vert
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12078;Plateforme locale - consolidation de serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
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Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
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Efforts d'analyse pour la consolidation de services suplémentaires.
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Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidation des applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-01;2014-03-30;2012-01-01;;2048984;2048984;107844;1941140;5;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:23;Vert
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12079;Réseau - Commutateurs et aiguilleurs de télécommunication;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20q;L'évolution des composants de l'infrastructure de télécommunication est dépendante de la durée de vie ainsi que des nouveaux besoins réseau.;2012-01-01;2013-03-30;2012-01-01;;914314;914314;143955;770359;23;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:37;Vert
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12080;Stockage VTL-NAS et infrastructures archivage Notes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20r;L'augmentation des délais de conservation des courriels Lotus Notes de 60 jours à 3 ans nécessite la mise en place de nouveaux équipements (stockage) et logiciels (voûtes).;2012-01-01;2013-12-30;2012-01-01;;550709;550709;128118;422591;23;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:51;Vert
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12083;Infrastruture informatique;Institut du tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport;1104;"Remplacement des 560 postes de travail par des ordinateurs plus récents.
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Réhaussement de l'infrastructure réseau: remplacement du commutateur de coeur, des commutateurs d'accès et du routeur.";2010-06-07;2013-06-30;2011-06-07;;614000;0;391378,375;200000;87;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est prévu sur 3 ans. Fin en 2013;2012-03-31;2012-06-08 09:17;Vert
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12086;Appareils roulemètres - P2080;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
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";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2013-06-30;356000;;176300;179700;85;10.0;0.0;6.3;13.6;Afin de respecter les différentes procédures administratives concernant l’achat d’équipements, la fin de ce projet a dû être décalée de quelques mois.;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12089;Migration AutoCAD Map3D - P6806;Transports;Transports;P6806;"Ce projet a pour but de réaliser l implantation de la prochaine suite de logiciels en CDAO. Plusieurs logiciels sont impliqués dans ce projet et pour en assurer le bon fonctionnement, il est nécessaire d établir une coordination par la mise en place d une équipe de gestion de projet présidée par un gestionnaire et par la nomination d un coordonateur afin d assurer la communication et la cohésion entre les fournisseurs et les Tables de pilotage
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";;2012-03-31;2011-12-01;2012-09-30;365000;;340000;0;100;10.0;0.0;0.0;148.8;Les membres de la table responsable de ce projet se sont réunies en avril et les tests sur INRoads étaient prévues se terminer en juin 2012. Les membres ont demandé de reporter de juin 2012 à septembre 2012 compte tenu que les différents utilisateurs sont plutôt occupés sur le terrain durant la période estivale.;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Termine
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12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2015-03-31;2012-03-01;2014-06-30;255200;;79500;175700;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-05-31;902000;;437500;350200;90;10.0;0.0;7.5;8.3;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2014-03-31;992000;996300;319000;667300;25;10.0;0.0;8.3;5.8;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12093;Accessibilité financière aux études;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1220;Ce projet consiste à apporter les modifications requises aux applications systémiques du secteur de l'Aide financière aux études afin d'assurer le traitement des frais admissibles lors d'une demande d'aide financière aux études pour les étudiants du Québec.;2011-04-01;2012-09-28;2011-04-01;2012-09-01;608000;;428300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 14:42;Termine
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12096;Bonification du Programme de remboursement différé;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1221;Ce projet s'inscrit dans le cadre de la révision des Programmes d'aide financière et vise l'amélioration du Programme de remboursement différé afin de mieux soutenir la clientèle de l'AFE en période de remboursement de la dette d'études.;2011-04-01;2014-03-28;2012-04-16;2014-03-31;951700;;628600;323100;66;10.0;0.0;9.9;0.4;;2012-12-31;2013-05-21 14:42;Vert
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12117;Architecture d'entreprise;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-022;Définir une architecture d'entreprise. Mise en place et la conception d’une fonction d’architecture à haut niveau, englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimé avec sa planification stratégique.;2011-12-01;2013-05-30;2011-12-01;2013-06-19;446300;;153700;292600;31;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 10:23;Vert
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12120;Système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission (SHREC);Commission de la fonction publique;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Développement du système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission.;2012-07-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;200000;;0;200000;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-14 11:27;Vert
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12132;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie ;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;"Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR) afin de mieux répondre aux besoins du Comité de direction, du conseil d’administration et de ses comités. Le TBGR révisé tiendra compte d'un ensemble de préoccupations de gestion stratégique auxquelles seront arrimés les indicateurs les plus pertinents à leur suivi.
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";2011-09-30;2013-12-31;2011-09-30;;547800;0;174600;373200;40;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:49;Vert
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12139;Refonte du site web;Institut du tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport;1107-1226;Refonte du site web de l'Institut;2009-07-01;2011-10-31;2009-07-01;2012-06-30;250000;300000;299538;0;100;10.0;0.0;3.26;28.7;Fin du projet;2012-03-31;2012-06-08 09:20;Termine
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12144;Rajeunissement de l'infrastructure technologique du Directeur de l'état civil;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;703000;Mise à niveau de différents composants de l'infrastructure technologique du Directeur de l'état civil (filtre courriel, filtre Internet, infrastructure télécommunications, serveurs, backups).;2012-02-01;2012-12-01;2012-02-01;2012-12-01;393400;;374400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Termine
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12147;D150-Redondance de la zone de gestion;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"Augmentation de la disponibilité des principales composantes de la zone de gestion hébergeant les composantes technologiques requises au soutien de SAGIR.
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";2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-01;485000;244400;158100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12151;D127-Remplacement des unités de stockage;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude et augmentation de la capacité des unités de stockage de données.;2011-05-01;2016-12-01;2011-05-01;2013-02-28;10792000;3564100;2723000;0;80;10.0;0.0;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12154;D132- Gestion de la désuétude des serveurs de Service center;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude des infrastructures technologiques de l'outil servant à la circulation et à la gestion des demandes de service des MO et des réponses de la DGSAGIR (système clientèle);2011-05-01;2012-07-01;2011-05-01;2012-11-07;325200;305200;377200;0;100;4.3;23.6;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12157;"Guide électronique et parcours ""Déménager";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;300060;Création du parcours Déménager et bonification du guide Comment changer d'adresse sur le Portail gouvernemental de services et dans Mon dossier citoyen.;2012-01-10;2012-11-30;2012-03-01;2012-07-01;292900;;152800;0;100;10.0;0.0;8.0;6.5;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Termine
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12158;Mise en place de l'outil de gestion de projet EPM au CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-IAGP2473 /147002473;Mise en œuvre d'un environnement de gestion de projet intégré basé sur la solution MS Enterprise Project Management (EPM) 2007 pour certaines unités administratives du CSPQ.;2010-03-23;2012-02-29;2010-03-01;2012-06-01;2081700;2368000;2555000;0;100;7.6;7.9;10.0;0.0;Portée révisée. ;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12164;Recrutement en ligne (REL) - phase IV B;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRH;Suite à des travaux conjoints avec le SCT lié à des nouveautés en matière de ressources humaines au gouvernement, la portée du projet pourrait être appelée à changer. Une analyse quant à celle-ci et des coûts est en cours.;2011-05-01;2012-03-31;2011-05-01;2012-08-04;600000;;450000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12165;Espace Nord;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957115;"Espace Nord est un service d'accès en ligne aux connaissances territoriales du Développement Nordique (DN). Ce projet découle directement du plan quinquennal du DN qui est un dossier gouvernemental de haute importance. Son objectif principal est de fournir aux citoyens, clientèles avancées et professionnelles des MO (accès privilégiés), un outil de consultation et d’accès en ligne aux connaissances territoriales du Plan Nord, et de rediriger ses utilisateurs vers la source de l’information.
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Le service est divisé en trois fonctionnalités soit : un outil de localisation, un outil de recherche des connaissances territoriales et une section présentant une sélection de connaissances territoriales d’intérêt. L’outil de localisation permet de localiser rapidement un lieu sur le territoire du Plan Nord, que ce soit par localité, site d’intérêt, adresse, borne kilométrique ou coordonnée géographique. Le cœur du service est un outil de recherche permettant de... manque d'espace.";;;2012-04-01;2013-03-31;172800;;31000;141800;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Vert
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12169;Système d'inventaire des animaux à fourrure (SIAF) - Intégration DA0 à SIAF;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;111957113;"Transférer et intégrer les applications informatiques du Système Fourrure (DA0-application Maxi) et ses bases de données historiques (excluant la perception de la redevance si abolie) au Système d’information des animaux à fourrure (SIAF-application Oracle) en lui ajoutant les fonctions nécessaires pour réaliser les mêmes opérations que DA0. Problématique : 1) Le suivi biologique des animaux à fourrure repose sur deux principaux systèmes informatiques : le Système Fourrure (DA0) et le Système d’information des animaux à fourrure (SIAF); 2) Les outils techniques du Système DA0 enregistrent les paramètres sur la récolte, le suivi de l’inventaire des commerçants, la perception de la redevance, la gestion des permis de commerçants de fourrure, l’affectation des baux à droits exclusifs de piégeage (terrains) et les renseignements liés aux caractéristiques des piégeurs; 3) Le SIAF collige les informations en provenance des carnets de piégeage, des carcasses d’animaux... manque d'espace.";;;2012-04-01;2013-03-31;679200;;138500;540700;35;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12170;MPST [12-13] - Architecture et mise en place de services d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957087;" Ce projet regroupe les investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. Les livraisons prévues pour 12-13 sont:
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# Automatisation du monitoring des bases de données SQL Serveur (15,0 k$ ressources humaines - architecture et mise en place, 10,0 k$ acquisition)
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# Environnement Bureautique Commun - Migration à la version 4 - Finalisation de la phase d'architecture détaillée de la solution (150,0 k$)
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Le budget requis pour cet ensemble de livraisons s'élève à 175,0 k$";;;2012-04-01;2013-03-31;175000;;54600;120400;31;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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12171;MLIT [12-13] - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957088;" Projet regroupant, pour simplification, des petits projets indépendants, mais de même nature visant les mises à niveau prioritaires de logiciels d'infrastructure afin de maintenir les services. Chaque mise à niveau fait l'objet d'une gestion de projet distincte. Les mises à niveau suivantes sont prévues pour 12-13 :
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# Mise à niveau de l'environnement de prestation électronique Java/ Apache/Tomcat. Finalisation pour les systèmes XFZ et PRAIF (32,5,0k$)
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# Architecture et mise en place d'un «Profiler .NET» (12,0 k$)
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# Mise à niveau de la version du SGBD Oracle, de la version 10G à la version 11G R2 (261,5k$)
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# Mise à niveau de l'environnement de développement .NET (168,0k$)
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# Mise à niveau de l'environnement Oracle IAS (150,0k$)";;;2012-04-01;2013-03-31;401500;;56400;345100;14;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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12172;Consolidation des infrastructures de traitement et de stockage de la Direction des inventaires forestiers (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340177;"La Direction des infrastructure forestiers désire consolider ses infrastructures technologiques dans le respect des orientations TI du ministère dans le but de:
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1-garantir leur capacité de répondre à leurs besoins d'affaires;
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2-assurer la pérennité de leur niveau de service à leur clientèle.
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Une première livraison d'architecture accompagnée d'une série de bancs d'essai consiste à approfondir les processus visés par la consolidation technologique afin de moduler la solution en conséquence.
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La livraison subséquente permettra de mettre en place les solutions retenues.";2012-04-01;2014-03-01;2012-06-01;2014-03-31;437700;;66300;371400;7;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12174;Bonifier l'Espace Entreprises;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;304020;La participation de Services Québec au Groupe de travail sur l'allégement réglementaire et à la Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat a notamment mené à l'engagement suivant : Bonifier à moyen terme l'espace Entreprises. Le projet consiste en divers développements applicatifs comme la géolocalisation des Centres locaux de développement et des Centres locaux d’emploi, l'amélioration du service de recherche des aides financières, l'intégration des calendriers des activités en entrepreneuriat de partenaires de Québec et Montréal et l'ajout de nouvelles sections informationnelles pouvant provenir de partenariats avec des ministères et des organismes.;2012-07-01;2013-03-01;2012-07-01;2013-03-31;472500;;118200;127700;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-26 16:06;Vert
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12178;UFZ - Repositionnement d'affaires et refontes des usages forestiers;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340173;Ce projet vise à mettre en place les fonctionnalités permettant au Secteur des opérations régionales (SOR) d'assumer la pleine gestion des usages forestiers (UF) et des ZAMI (Zones d'application des modalités d'interventions) sur le territoire et de rendre ces informations accessibles aux autres secteurs du ministère des Ressources naturelles (MRN), au Forestier en chef ainsi qu'au milieu régional. Ces fonctionnalités doivent aussi inclure la gestion de l'historique de ces données dans le but de certifier la présence de ces éléments lors de la validation des interventions forestières. Ces données sont des intrants pour la réalisation des PAFI (plan d'aménagement forestier intégré) par le SOR en collaboration avec le milieu régional (TGIRT).;;;2011-12-01;2014-03-31;476000;;111700;364300;23;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12182;Programme ESI-NRF : PROJET 51 - Implantation des outils d'inventaire alternatif pour les prescriptions sylvicoles de 7 mètres et plus;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340164;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013).;;;2011-11-01;2013-03-31;506300;100000;97200;2800;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 09:49;Vert
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12184;Programme ESI-NRF : PROJET 80 - Rapport d'activités (RA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340135;Le projet 080 - Rapport(s) d'activités prévoit l’élaboration d’une norme numérique pour le(s) Rapport(s) d’activités (RA) et l'adaptation ou la mise en place d’outils ou de systèmes de validation . Ces outils/systèmes doivent permettre de : recevoir la transmission, pré valider le(s) Rapport(s) d’activités (ex : dans un guichet), analyser, les valider et les accepter pour tous les bénéficiaires de contrats et ententes et pour l'ensemble de l'UA.;;;2011-11-01;2014-03-31;1538600;284100;70700;219100;5;9.4;2.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 09:49;Vert
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12185;Programme ESI-NRF : PROJET 75 - Gestion des opérations;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340134;Le projet 75 cible la réalisation des plans PAFI-O, par l’octroi de contrats ou ententes (ex.: gestion des appels d’offres), par le suivi de la réalisation (opérations forestières en cours) et le contrôle de la conformité (respect des travaux versus les contrats/ententes).;2011-11-01;2014-12-01;2012-01-01;2014-03-31;2307800;293000;73900;219100;2;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 09:49;Vert
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12187;"Programme ESI-NRF : PROJET 190 - Évaluer et concevoir les outils ""Produire les indicateurs, les bilans et effectuer la reddition de compte""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340147;"Ce projet vise à permettre le suivi de gestion et la reddition 2008-2013 par la création d'un entrepôt de données et la création d'un environnement WEB dynamique. Ces composantes serviront de base à la préparation de la reddition de compte 2013-2018.
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L'entrepôt de données doit prévoir la gestion des flux de données, leur validation, transformation et extraction vers des outils d'analyse de type OLAP.
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La plate-forme dynamique souhaitée permettrait à l’usager de sélectionner, à l’entrée, sous quel volet il désire consulter les données (ex. : les indicateurs du cadre de gestion du régime forestier, les indicateurs d'INDI, etc.). Les grands dossiers (cadre de gestion, INDI, SADF) seraient alors en fonction des indicateurs sélectionnés de même que les cibles ou seuils s’ils diffèrent. Idéalement, la représentation graphique serait automatisée et il serait possible d’exporter le tout ou des parties en format pdf.";;;2011-04-01;2013-03-31;552200;;271800;280400;45;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12188;Serveurs d'applications pour la DRF et la DIF;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340169;"Acquérir et installer deux serveurs d'applications dédiés à la Géomatique et aux calculs divers reliés à la simulation et aux analyses statistiques complexes. Les serveurs seront disponibles à un personnel ciblé à la DRF et à la DIF. Les besoins spécifiques de la DRF sont les suivants:
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3 processeurs seront dédiés à 3 usagers d'un projets de géomatique spécial requérant Windows 7 64bits. Voir Fichier Excel
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";;;2011-08-01;2013-03-31;163300;;132500;30800;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12196;Réviser les processus d'inscription du Directeur de l'état civil - Actes étrangers;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;707000;"Révision des processus et du système informatique supportant l'insertion d'un acte étranger au registre de l'état civil du Québec.
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";2012-02-01;2012-07-01;2012-02-01;2012-07-01;110000;;109000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Termine
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12205;GFEC - ECR - Livraison 6;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707580;Procéder à différentes demandes de changement requises par l'application utilisée par les Enquêtes criminelles.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;219600;;57300;162300;79;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12206;GFAI - DRI Stockage : Sauvegardes départementales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710032;Augmentation de la performance des sauvegardes départementales afin de rencontrer les besoins accrus de prise de copies.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-01;243300;;0;243300;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12216;GFAI - DRI Remplacement de serveurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710044;Remplacement des serveurs devenus désuets et d'unités de stockage dédiés.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;483500;;101800;381700;21;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12218;GFAI - DRI Expansion connectivité SAN;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710046;Expansion de l'infrastructure de connectivité au SAN afin de répondre aux nouveaux besoins de connectivité au SAN.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;130400;;21000;101000;17;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12223;GFAI - DRI Expansion du SAN;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710051;Évolution technologique de la plateforme de stockage.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;287700;;318600;0;100;6.9;10.7;10.0;0.0;Une somme additionnelle de 30,9 K$ a été requise pour l'achat de l'espace disque requis. Le dossier d'acquisition a été traité par le CSPQ et un contrat de gré à gré a été conclu en vertu de l’article 13,2 de la Loi sur les contrats des organismes publiques.;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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12229;Plan de rationalisation de l'infrastructure commune de prestation électronique de services - Phase 2;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA4348;La phase 2 du plan de rationalisation de l'IC-PES vise à diminuer le déficit résiduel suite à la phase 1. Un bilan des services de l'inforoute et un bilan des applications de l'IC-PES ont permis d'identifier des pistes d'amélioration supplémentaires (Voir portée).;2012-03-31;2015-12-31;2012-03-01;2015-12-01;5450000;4950000;680000;4270000;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12232;Migration du logiciel Siebel 7.7 à la version 8.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itme3182;Mise à niveau de Siebel 7.7 à la version courante.;2011-08-01;2014-03-01;2011-08-01;2013-06-01;2125300;;958900;77500;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:27;Vert
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12236; Virtualisation des environnements du site du 425 St-Amable (Développement et Production);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;"VPTI-itme3021 ; ITRI1878";Virtualiser les environnements de développement et de production du 425 St-Amable.;2009-03-01;2014-03-01;2010-02-01;2013-09-01;1793000;;1356900;436100;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:27;Vert
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12239;Solution tactique de prise de copie de sécurité;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itza4275;Rehaussement de la solution de prise de copies de sécurité pour le site du 425 St-Amable.;2011-07-31;2012-09-30;2011-07-31;2013-03-01;804400;;578000;117300;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12241; Mise en œuvre du modèle de gestion intégrée des impressions;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itza2466;Passage du parc d'équipement d'impression de numérisation et de télécopie en mode service intégré via un fournisseur unique de la solution.;2011-07-01;2012-03-01;2011-07-01;2013-03-01;633500;727600;652600;36700;90;10.0;0.0;6.7;11.5;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12242;Mise à niveau DB2 v8 à v10 et outils;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itza3087;Ce projet visait originalement la migration de DB2 de V8 à v9. À la demande de la RRQ, le projet à été décalé au début de 2011. Automne 2010, IBM annonce un chemin de migration direct de la version 8 vers la version v10.;2011-04-19;2011-12-12;2011-04-01;2013-03-31;421000;;195900;54600;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12244;Services de relais et boîtes de courriels à la VPSI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale; VPTI- itza3188;Réaliser le rapatriement à la VPTI du CSPQ du service de relais et des boîtes de courriels offert par la DGRT aux M/O ne possédant pas leurs propres serveurs de courriels.;2011-03-01;2012-06-01;2011-04-01;2012-12-01;351500;478000;438600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12246;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2970; Réaliser les travaux d'optimisation de la plate-forme centrale (PFC) dans un objectif d'économie.;2011-04-26;2013-12-31;2011-04-26;2014-06-30;758000;749500;344500;158000;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12257;Refonte de l'intranet ministériel et remplacement du serveur;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002940;"Le projet permettra de favoriser la circulation de l'information à l'intérieur de l'organisation.
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Nouvelle initiative en 2011-2012";;;2011-04-01;2012-10-02;286000;;282700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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12259;Gestion des biens et garanties pour les prêts;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-0632;Ce projet consiste à réaliser un projet pilote pour valider l’opportunité d’informatiser l’évaluation des biens offerts en garantie à la FADQ par un producteur agricole lors du traitement d’une demande de prêt auprès d’une institution financière.;;;2010-04-01;2013-03-31;430500;;331600;98900;100;10.0;0.0;0.0;199.7;"La portée du projet doit être revue suite à la réalisation du projet pilote. Les travaux concernant le volet ""gestion et évaluation des biens"" sont réalisés et livrés en production. L'écart porte principalement sur le volet ""prise de garanties"" qui doit être repositionné suite à la réalisation du projet pilote. Les travaux d'analyse préliminaire et d'architecture prévus en 2013-2014 permettront de préciser la portée des travaux à réaliser.";2012-12-31;2013-05-16 15:43;Rouge
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12268;Modernisation des outils de support à l'évaluation actuarielle;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P306;Ce projet vise à améliorer la qualité du processus d'évaluation actuarielle et la précision des prévisions en transformant le modèle déterministe par un modèle stochastique.;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;230200;353800;167100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:43;Termine
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12276;Evolution et déploiement du Workdesk à la Direction des prestations (DP);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations. ;2011-10-01;2013-12-31;2011-10-01;;2574400;0;624800;1949600;22;10.0;0.0;10.0;0.0;Ssns objet;2012-03-31;2012-06-15 15:37;Vert
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12285;Rehaussement des infrastructures réseau des représentations du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Rehaussement infrastructures étranger;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour juillet 2015, mise à niveau de Windows 2003 server à la version 2008 R2 des infrastructures des représentations du Québec à l'étranger.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2014-03-31;170500;;42300;128200;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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12286;Mise en place d'un réseau sans fil au Québec et à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Réseau sans fil;Afin de répondre à des besoins de gestion et d'accès aux documents électroniques au moyen d'appareils mobiles, rendre disponible un réseau sans fil au siège et dans les représentastions du Québec à l'étranger.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;257700;;146600;111100;70;10.0;0.0;10.0;0.0;"L'infrastructure de gestion centralisée du réseau sans fil est installée et fonctionnelle. Les installations physiques des antennes dans 22 représentations du Québec à l'étranger, qui seront effectuées en simultané par des firmes externes locales d'ici le 31 mars 2013, restent à terminer. Cela explique la hauteur du ""coût estimé pour compléter le projet"" qui, à première vue, peut paraître élevé compte tenu de l'échéancier.";2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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12289;Modification au règlement d'exploitation agricole (DRI-61);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800201;"Développement d’une solution d’affaires permettant une vérification annuelle complète des bilans de phosphore des exploitants. Les cas de non-conformité sont référés au MAPAQ et à la FADQ et ce, à l’intérieure d’une courte période qui suit la date limite de réceptions des bilans.
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";2012-01-01;2012-09-27;2012-01-01;2012-09-01;180000;;177200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 11:45;Termine
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12294;Bilan des ventes en gros des pesticides (DRI-62);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800234;Développement d’une prestation électronique de services (PÉS) pour la réception des informations exigées en vertu du Règlement sur les permis et les certificats pour la vente et l’utilisation des pesticides, pour les titulaires de permis A (vente en gros de pesticides). La PÉS sera liée au système REPERE (banque de données sur les pesticides).;2012-08-13;2013-03-31;2012-08-13;2013-03-31;105700;;61900;43800;59;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12309;Suivi Budgétaire;Culture et Communications;Culture et Communications;011-0001;Suivi budgétaire pour la DRFM;2011-08-01;2012-10-01;2011-05-01;2012-12-01;225000;;240300;0;100;8.0;6.8;9.7;1.0;;2012-12-31;2013-05-15 12:38;Termine
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12310;Amendements réglementaires - indexation AFDR 2013;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5160;Indexation de l’aide financière de dernier recours 2013 au 1er janvier 2013 et modifications règlementaires au 1er avril 2013.;;;2012-06-21;2013-03-08;400000;;133900;192700;41;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-08-31;2012-08-01;2014-08-31;800000;;180300;619700;36;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 13:52;Vert
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12316;Phase 3 - Projet Contrats;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404663;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des changements de programmes, des ordres de changements des contrats de construction et de services professionnels impliquant des paiement progressifs.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;875400;;596000;203500;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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12317;Phase 3 - Projet GRF - Volet financier;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404664;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des factures des contrats à paiements progressifs ainsi que les calculs des frais financiers, d'intérêt, etc. des projets.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;578500;;373800;29000;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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12321;Vigilance;Sécurité publique;Sécurité publique;SIR 2011-004;Mise en place d'un service géomatique pour informer les citoyens sur les sinistres touchant la Sécurité civile.;2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-31;1151200;;1151200;0;99;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12322;Modernisation de l'infrastructure de sécurité réseau;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-243;Ce projet consiste à moderniser les infrastructure de bastion, du filtrage Web, du courriel sécurisé et de l'anti-virus de périphérie.;;;2011-09-01;2014-03-01;315900;;354700;35000;88;4.3;23.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Jaune
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12333;Renouvellement des infrastructures technologiques;Commission des normes du travail;Travail;047-01;La Commission doit procéder sur une base périodique au renouvellement de ses postes de travail, de ses micro-ordinateurs portables et d'autres équipements bureautiques afin d’assurer à son personnel des outils de travail fiables et performants. Ce projet permettra de remplacer un certain nombre d'équipements arrivés en fin de vie.;;;2012-04-01;2013-03-31;373900;;258600;10000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 07:59;Vert
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12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;;;2012-04-01;2013-03-31;2030000;;1142900;887100;60;10.0;0.0;7.3;8.9;La portée et le budget du projet seront respectés. Actuellement, le retard se situe au niveau de l'acquisition des sites (accès aux immeubles) pour l'installation des antennes (AP) pour l'établissement du réseau sans-fil. La négociation doit se faire individuellement avec chaque propriétaire des immeubles visés ce qui requiert beaucoup plus de temps que prévu.;2012-12-31;2013-03-18 10:23;Vert
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12348;Modernisation des logiciels et des infrastructures bureautiques;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 203;Ce projet consiste à effectuer la mise à niveau de logiciels et des infrastructures qui supportent les services bureautiques du Ministère.;;;2012-04-01;2015-03-01;0;;180300;445300;45;9.5;1.8;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12350;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;2008-09-01;2012-12-31;2010-01-01;2013-05-30;1670000;0;681800;988200;33;10.0;0.0;7.12;9.6;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:55;Vert
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12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;;;2012-04-01;2013-08-01;0;;158600;781700;55;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12352;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;2009-01-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-04-30;4775000;0;3123400;1653900;65;9.99;0.05;7.51;8.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:15;Vert
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12353;Conversion VB6 des sytèmes du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73104;Conversion des systèmes du Fonds d'assurance développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-01-01;2011-12-31;2009-01-01;2012-12-31;4739500;4642000;4448400;193600;96;10.0;0.0;2.49;33.4;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:00;Vert
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12354;Conversion VB6 des outils technologiques;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73206;Conversion des outils supportant les activités d'exploitation de la Vice-présidence aux technologies de l'information développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-04-01;2011-12-31;2009-04-01;2012-12-31;850000;799400;530700;268700;70;10.0;0.0;2.06;36.3;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:56;Vert
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12358;Sécurité de l'information (Audit et recommandations);Office de la protection du consommateur;Justice;2011-006;Ce projet découle essentiellement de la mise en oeuvre des recommandations faites dans l'audit de sécurité réalisée en janvier 2011 à la demande du conseil du trésor.;2011-12-01;2011-12-01;2012-01-01;2013-03-01;150000;;75200;33300;75;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet a été initié suite à la demande du SCT d'effectuer un audit de sécurité. Les coûts sont la mise en application des recommandations.;2012-12-31;2013-03-07 16:18;Vert
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12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2013-07-01;2010-06-01;2015-02-01;37334200;;1234000;36100200;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800332;Passage à la version 6.3 d’Opalis software ou la toute dernière version, maintenant nommé « System Center Orchestrator (SCO) » par Microsoft;2012-09-01;2017-03-31;2012-09-01;2017-03-31;404700;;12900;372000;3;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12365;Gestion des prélèvements d'eau et traitements de données prélevées agricole (DRI-71);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800237;Poursuite du développement du système ¨PES-GPE;2012-04-16;2013-02-28;2012-04-16;2013-02-28;285400;;263900;21600;92;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800383;Ce nouveau projet, appelé « Sécurisation des accès aux données de production (SADP) et journalisation », est la poursuite du projet DRIM032c qui découlait de la fusion des projets « Élimination des accès aux données de production (EADP) » et « Journalisation », débutée il y a plus de trois ans, suite à une directive ministérielle (article 12.4) sur la sécurité de l'information numérique et des échanges électroniques.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;496400;;18600;415400;4;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 15:56;Vert
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12371;Diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) (DRI-87);Ressources naturelles;Ressources naturelles;180800387;Le projet a pour but de développer et mettre en place les composantes informatiques de la diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) qui permettront de répondre aux besoins de la direction des politiques de l'eau (DPE) à l'égard des projets d'acquisition des connaissances sur les eaux souterraines (PACES).;2012-04-18;2014-03-31;2012-04-18;2014-03-31;821000;;248600;572400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 11:37;Vert
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12379;Optimisation de l'expédition des documents à la clientèle;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74001;Optimisation de la préparation et de l'expédition des documents destinés à la clientèle pour soutenir une hausse continue du volume.;2010-03-15;2011-12-31;2010-04-12;;155400;0;140054;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:26;Termine
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12381;Certification PCI pour les cartes de crédit;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74004;Adaptation des systèmes informatiques pour rediriger les données bancaires vers un fournisseur externe certifié aux normes PCI (Payment Card Industry) lors de l'utilisation de cartes de crédit dans les transactions de paiement.;2010-07-12;2011-06-03;2010-07-12;2011-12-11;134700;0;126305;0;100;10.0;0.0;0.0;57.9;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 15:54;Termine
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12383;Information de gestion pour le suivi des usagers du réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74504;Mise en place d'une structure informationnelle des données permettant de produire des indicateurs de gestion.;2010-01-05;2011-06-01;2010-03-15;2012-06-30;652000;0;660200;15900;97;8.89;3.7;0.0;77.1;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:37;Vert
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12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.
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";;;2012-04-01;2015-03-01;2289500;;262700;2120900;24;8.8;4.1;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12386;Mise à niveau des serveurs;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.
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";2012-09-01;2014-03-01;2012-09-01;2013-11-01;0;;96400;832300;25;0.0;81.2;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12387;Migration d'Oracle 10G à 11G;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 211;"Ce projet vise à effectuer la migration des serveurs d'applications et de la base de données Oracle 10G à 11G,
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";2012-09-01;2013-02-01;2012-08-01;2014-03-01;0;;12600;246900;2;9.2;2.6;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12391;Optimisation du processus du traitement des plaintes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74901;Optimisation des processus et des outils actuels de traitement des plaintes en vue d'améliorer le service et la satisfaction de la clientèle. ;2010-01-05;2012-03-31;2010-01-05;2012-05-31;1023900;975000;930400;43500;96;10.0;0.0;7.75;7.5;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:28;Vert
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12394;Nouvelles contributions d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75006;Ajustement des contributions d'assurance en fonction du bilan routier.;2011-06-15;2012-12-31;2011-06-15;;1100200;0;553200;547000;51;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:39;Vert
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12402;Loi 129 Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;2011-03-01;2013-12-31;2011-04-15;;1340100;0;132300;1207800;17;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-15 16:13;Vert
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12405;Adaptation suite aux modifications aux rôles d'évaluation et certificats;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002739;Adadptation de l'application Parc d'immeubles D22 pour réfléter les modifications au rôle d'évaluation et aux certificats;;;2012-05-01;2012-05-31;230000;;168700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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12406;Extraction automatique des données;Société québécoise d'information juridique;Justice;Extdon2;Dans le but d’améliorer le traitement documentaire des décisions que l’on reçoit et de maintenir notre leadership dans la communauté juridique, ce projet vise à choisir et à implanter dans notre processus de traitement une solution permettant l’extraction automatisée du maximum d’information semi et/ou non structurée dans l’ensemble des décisions que l’on reçoit (autant en français qu’en anglais).;2011-06-01;2012-09-01;2011-06-01;2013-04-30;250000;;168600;14400;75;10.0;0.0;6.1;14.4;Le projet a été suspendu afin de réaliser d'autres priorités au sein de l'entreprise. Maintenant le projet a été repris.;2012-12-31;2013-04-18 17:05;Vert
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12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2012-12-01;2011-07-01;2013-06-28;161600;;120800;40800;75;10.0;0.0;8.3;5.6;;2012-12-31;2013-05-16 16:18;Jaune
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12412;Vidéoconférence pour la Vice-présidence à l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75506;Mise en place d'équipement de vidéoconférence pour faciliter les communications entre les employés des différents bureaux de la SAAQ.;2011-03-01;2012-12-31;2011-03-01;;238500;0;73200;165300;21;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:37;Vert
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12413;Perception d'une taxe sur les véhicules pour la Ville de Montréal;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75508;Perception d'une taxe sur les véhicules pour la Ville de Montréal.;2011-02-01;2011-09-30;2011-02-07;2011-12-31;251600;0;161359;0;100;10.0;0.0;1.8;38.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-27 13:47;Termine
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12414;Autoroute 30 à péage;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75509;Dans le cadre du parachèvement de l'autoroute 30, mettre en place des services de transmission des renseignements nécessaires à la facturation des passages et à l'application des sanctions prévues pour les non-payeurs.;2011-09-01;2012-12-31;2011-09-01;;211500;0;49600;161900;29;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-20 14:02;Vert
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12434;Préparation des essais de conversion des applications du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel. ;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;;4529700;0;189700;4340000;6;10.0;0.0;10.0;0.0;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:32;Vert
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12439;Sécurité des infrastructures de communication;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-01;Le projet vise à réviser et à renforcer la sécurité des télécommunications par la mise en place d'équipements de surveillance, de défense du périmètre et d'accès distants sécuritaires suite à une révision de l'architecture de télécommunication.;2012-06-01;2012-10-01;2012-06-01;2013-06-28;191400;;77100;35400;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:34;Vert
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12441;Développement de projet 2012-2013;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2012-2013;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2012-2013;;;2012-04-01;2013-03-01;1728800;;1025900;748400;65;9.2;2.6;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12442;Évolution du CRM et amélioration de l'intégrité des données;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002738;Travaux permettant de répondre aux besoins d'affaires et améliorer l'intégrité des données à la suite de la conversion des données des années antérieures;;;2012-05-01;2012-08-31;477000;;285300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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12443;Capteurs LCMS chaussées;Transports;Transports;C0540;Ce projet a pour but l'ajout des options courbes, pente et devers, de la cartographie terrain et du calcul du profil en long pour les capteurs LCMS. Ces options permettront d'obtenir, dans un seul passage, toutes les informations nécessaires et relatives à l'adhérence et au profil de la chaussée, données directement liées à la sécurité des usagers du réseau routier.;2011-11-01;2013-03-31;2011-11-01;2013-03-31;175000;;150000;25000;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12446;Création d'une banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2010-12-31;2006-06-26;2012-12-31;4234000;0;4161900;432500;92;7.45;8.51;0.87;44.2;S.O.;2012-03-31;2012-06-21 13:54;Vert
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12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-mai;Le projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation et permettra de mettre en place une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraisons des systèmes de mission et de soutien à la mission.;2012-01-04;2016-06-30;2012-01-04;;8217020;0;111224;8105796;2;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet a débuté en janvier et devrait se terminer en juin 2016.;2012-03-31;2012-06-15 14:28;Vert
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12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-août;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs actuels de la CARRA. Ceci pour tenir compte d'une nouvelle approche qui consiste à livrer aux utilisateurs des services technologiques plutôt que des infrastructures ou des applications.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;;4308532;0;219838;4088694;5;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:39;Vert
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12454;Renouvellement du parc informatique : postes et imprimantes (2012-13) - équipement fixe;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;16b (2012-2013) fix;Assurer le renouvellement des équipements informatiques fixes, afin d'effectuer une saine gestion du parc informatique ministériel. Améliorer le processus de gestion de l'inventaire. Répondre à l'évolution des besoins ministériels.;;;2012-04-01;2013-03-31;410000;;331400;78600;81;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-juin;Consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA qui fait suite au rapatriement de la solution RISE. ;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;;3292650;0;381625;2911025;11;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:47;Vert
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12458;Mise à niveau du système informatique du LEPAQ/LEAQ (LIMS);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;179-2;Identifier et implanter une solution ministérielle pour les laboratoires.;2012-05-01;2014-09-01;2012-05-01;2015-04-01;0;;0;0;;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Annulé
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12460;Support au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;12-nov;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de services de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-30;2012-03-15;;876000;0;14656;861344;1;10.0;0.0;10.0;0.0;Appel d'offres en publication pour obtenir les services d'un fournisseur.;2012-03-31;2012-06-15 14:44;Vert
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12463;Relevé du participant;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;7;Mettre en place le nouveau relevé annuel aux participants selon le format établi et s'assurer de l'intégrité de l'information le composant. Assurer sa production dans le cycle annuel des envois massifs de la CARRA.;2011-03-30;2012-03-31;2011-03-30;2012-06-15;400173;0;290115;0;100;10.0;0.0;4.82;20.9;Le projet est terminé.;2012-03-31;2012-06-15 14:40;Termine
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12464;Mesures législatives - RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Ce projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire déployée à l'automne 2011 qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2013-12-31;2012-01-04;;2581062;0;246186;2334876;10;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:33;Vert
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12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;PCTFA phase de réalisation;2012-09-01;2014-09-01;2012-12-01;2015-03-31;10710200;;330000;10380200;3;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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12474;Conversion des tables de données;Régie du logement;Régie du logement;2012-P2;Passage d'un SGBD ancien à un nouveau;;;2012-01-01;2013-05-31;175100;;66300;108800;80;10.0;0.0;0.7;45.1;La date de livraison finale a été décalée pour être synchronisée avec la date de livraison de SISTA.;2012-12-31;2013-02-22 14:53;Vert
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12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;dix-neuf (19) systèmes de visioconférence seront modernisés et cinq (5) nouveaux sites de visioconférence seront ajoutés à la liste actuelle;;;2012-04-01;2013-06-30;175000;;102100;72900;58;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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12509;Refonte du système de gestion des emplois supérieurs;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD11-01;Refonte du système organisationnel de gestion des emplois supérieurs;;;2011-03-01;2012-07-01;330000;;330000;0;100;10.0;0.0;9.9;0.2;;2012-12-31;2013-02-20 08:51;Termine
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12511;Fichier de vaccination - Rougeole;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;V09;Dans le cadre de la vaccination massive à l'automne 2011, il a été prévu de tenir un fichier des personnes vaccinées. Ce fichier permet aux autorités du MSSS de retracer les lots problématiques. De plus, il permet de retracer les personnes à vacciner;2011-09-01;2012-12-01;2011-09-01;2012-12-01;380000;;315200;64000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-01;175000;;16400;158600;9;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;480000;;59600;420400;20;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12520;Gestion de la norme et de la qualité des dessins (NQD);Transports;Transports;P2286;"Doter le Ministère d'un environnement de gestion de la norme et de validation de la qualité des dessins soumis par les mandataires lors de la réalisation de projets routiers.
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.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;248500;;7400;241100;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.
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";2012-09-01;2015-10-31;2012-09-01;2015-10-31;264000;;10900;253100;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12533;Projet d'améliorations du système SIG - BGR : parcours, imagerie, repères km;Transports;Transports;P2140;"Analyse et amélioration de quatre systèmes de diffusions et de gestion de données routières afin de répondre aux besoins du Ministère relativement à l'Évolution de la Structure de Données Routières (EDSR). (fiche SCT)
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;140000;;78600;61400;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;795000;;19100;775900;14;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12540;Consolidation GID ministérielle 2011-2012;Transports;Transports;P2255;"Mise en oeuvre de divers outils et méthodes pour améliorer les pratiques en matière de gestion documentaire et soutenir davantage l'utilisateur dans les opérations quotidiennes soit : un espace institutionnel, la refonte du calendrier de conservation, la gestion du cycle de vie des documents, l'amélioration de la recherche et consultation, la gestion des documents des partenaires, la gouvernance et l'intégration des documents des projets routiers
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";;2012-03-31;2011-07-01;2012-05-31;950000;;873300;0;100;10.0;0.0;4.6;22.1;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Termine
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12544;Refonte du système GESTOCT;Transports;Transports;P2450;"Le projet vise le rapatriement et la refonte du système de gestion de l’octroi des contrats (GESTOCT).
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;582200;;178500;403700;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12555;Prise en charge du réseau de télécommunication STI-RMM;Transports;Transports;P3970;"Travaux de prise en charge du réseau de télécommunications sur fibre optique et des STI (Systèmes de transport intelligents) de la Direction de l'Île de Montréal qui regroupe la Dorsale, le réseau du tunnel Ville Marie et du Tunnel Louis-Hippolyte-Lafontaine.
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-11-01;2013-03-31;550000;;366900;183100;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12567;Suite bureautique;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD12-02;Remplacement de la suite bureautique du MCE;;;2012-10-01;2013-03-01;510000;;510000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-20 08:51;Termine
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12581;Rémunération - Anatomopathologistes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-03;En septembre 2011, la FMSQ et le MSSS ont convenu d'un nouveau mode de rémunération pour les anatomophatologistes. Ce projet vise à mettre en place les dispositions nécessaires convenues dans l'entente.;;;2011-09-01;2013-03-31;970100;;746900;223200;77;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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12584;Mesures législatives;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;4;"Réaliser et mettre en oeuvre des changements systémiques opérationnels et organisationnels afin de permettre l'opérationnalisation des nouvelles mesures législatives découlant des négociations collectives 2010 (indexation salariale et taux de cotisations)ainsi que l'intégration des centres de recherche de santé et services sociaux dans certains régimes de retraite.
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Seulement deux des trois mesures prévues initialement ont été mises en oeuvre, la troisième (indexation) fera l'objet d'un projet ultérieur. Ceci explique un budget révisé à la baisse.";2010-01-01;2013-03-31;2010-01-01;2012-12-31;7248628;2909251;2759251;150000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est toujours en cours.;2012-03-31;2012-06-15 14:32;Vert
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12607;Téléphonie IP;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M05;Remplacement du système téléphonique de l'édifice du 1075 et 1005, chemin Ste-Foy;;;2012-02-01;2013-03-01;0;;;;;0.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 14:31;En cours
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12609;Déménagement des serveurs;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M16;Inventaire, virtualisation et déménagement des serveurs du MSSS chez SOGIQUE.;;;2012-06-01;2013-03-31;310000;;232500;77500;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12610;Migration Active Directory;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;C01;Migration de l'environnement Novell vers Microsoft Active Directory;;;2011-09-01;2013-03-01;942000;;753000;188400;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12611;Rehaussement des infrastructures;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;J01;Regroupement de projets d'infrastructure.;2012-04-01;2016-01-01;2012-04-01;2016-01-01;916500;;229000;687400;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.
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";2012-04-01;2013-09-30;2012-04-01;2013-09-30;170000;;77800;92200;65;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12635;Intégration du traitement des insatisfactions à SDE;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SDE - INS;Ce projet a comme principal objectif l'intégration du traitement des insatisfactions (plaintes, objections et requêtes) à l'application de suivi des demandes d'assistance et de services.;;;2011-01-01;2012-11-30;239500;;285000;0;100;5.2;19.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Termine
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12643;Demande d'aide provisoire;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;DAP-PAH;"Ce projet vise à remplacer le système ""Demande d'aide provisoire"" développé avec Clipper. Les fonctions de traitement des demandes d'aide provisoire sont intégrées au système ""Programme d'adaptation de domicile"". Il vise aussi la réalisation des fonctions communes de traitement de la correspondance.";2011-12-01;2012-09-01;2011-12-01;2012-10-31;164400;;140900;0;100;10.0;0.0;6.8;10.9;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Termine
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12647;Autorisation, surveillance et correctifs;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ASC;"Ce projet vise à faciliter l'évolution de l'infrastructure, d'assurer sa sécurité et sa disponibilité en développant des automatismes afin de pouvoir répondre aux prochains besoins de la SHQ.
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";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;127000;;66600;60400;52;10.0;0.0;10.0;0.0;À la suite du départ de la principale ressource concernée dans ce projet, il importe de revoir sa planification. Le comité directeur procédera ensuite au suivi régulier du projet.;2012-12-31;2013-03-13 09:22;Jaune
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12651;Migration des postes de travail - Gestion des configurations;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;MPO;"Réaliser les travaux de mise à niveau de l'outil de gestion des configuration et des outils bureautiques.
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Le projet permettra également d'améliorer la sécurité informatique des postes de travail et d'accompagner la direction des communications dans le projet gouvernemental de mise en place des standards d'accessibilité des sites Web.
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";;;2012-04-01;2013-06-24;181700;;168300;63400;93;3.5;27.5;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-07-01;2013-03-01;2012-03-01;2014-04-16;464000;;149000;315000;57;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;930600;;79500;851100;9;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;453400;;72800;380600;16;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12680;Amélioration des systèmes du CEHQ (DGTI-096);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800245;Amélioration des systèmes du CEHQ;2012-09-01;2013-03-30;2012-04-01;2013-03-31;121200;;72300;48900;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12689;Projet 2022-2012;École nationale de police du Québec;Sécurité publique;12-nov;Coût de projet prévu pour 2012-2012;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2012-03-01;100000;109200;109200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-07 16:31;Termine
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12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.
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";2012-07-01;2014-03-31;2012-07-01;2014-03-31;182500;;6600;175900;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12780;ClicSÉQUR - Entreprises Évolution (Finaliser CT de septembre 2011);Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;312010;"Le service clicSÉQUR-Entreprises permet aux entreprises de sécuriser les échanges d’informations entre les entreprises et l’administration publique québécoise. Ce projet d’évolution répond aux besoins exprimés par les entreprises ainsi que par les ministères et organismes dont l'accès à leur prestation électronique de services s'effectue via clicSÉQUR-Entreprises.
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Le projet consiste à mettre en oeuvre certains travaux dans le but d'améliorer clicSÉQUR-Entreprises à l'égard des outils et fonctionnalités disponibles aux utilisateurs.
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";;;2012-04-01;2014-03-01;1341400;;860000;473200;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-26 16:06;Vert
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12792;États financiers et paie;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2;Optimisation de la production de la paie. Production des états financiers de 2010 et de 2011;2011-06-01;2012-01-31;2011-06-01;2012-02-15;315500;449900;391680;58220;100;10.0;0.0;7.93;6.9;Projet terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:25;Termine
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12797;Fonctionnalités essentielles;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;3;Ajout de nouvelles fonctionnalités d'affaire à la solution RISE: les problématiques d'impression, la qualification, le RRPE, les extractions des fichiers actuariels.;2011-01-03;2011-11-30;2011-01-03;;1725000;1507160;511800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:29;Termine
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12799;Migration à Vista 2011;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;5;Migration de 933 postes de travail à Vista 2011.;2011-01-05;2011-06-30;2011-06-30;;240145;167170;167170;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:35;Termine
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12800;Optimisation de la phase 1;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;6;Révision des mécanismes d'arrêt de la solution afin d'augmenter l'automatisation. Les mécanismes à réviser sont les cas spéciaux, la certification des calculs et la révision des extrants.;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;1204808;0;873454;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-27 15:35;Termine
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12802;Travaux annuels;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;8;Plan de consolidation des productions annuelles et des extrants;2011-02-18;2012-01-31;2011-02-18;2012-01-31;2734411;0;1616177;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:46;Termine
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12803;Délestage;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;9;Migration des travaux informatiques de la plateforme centrale vers la plateforme départementale.;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;282000;212000;177984;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est terminé à la date prévue.;2012-03-31;2012-06-15 14:48;Termine
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12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;Travail;013-03;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet de la CNT de 2011 conclut à une refonte. Le projet vise la restructuration de l’information de l’intranet et le changement technologique de la plateforme actuelle pour aller vers un outil de gestion de contenu (Typo3) permettant d’assurer une communication adéquate avec le personnel. La nouvelle architecture de contenu permettra un accès à l’information plus efficace, et nécessaire, au soutien à la tâche du personnel de la CNT.;;;2012-11-01;2014-12-01;464800;;58900;405900;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 07:59;Vert
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13037;Harmonisation de la taxe de vente de la SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00027;"Le 28 mars 2012, les gouvernements du Canada et du Québec ont signé une entente intégrée globale de coordination fiscale portant principalement sur l'harmonisation du régime de la taxe de vente du Québec (TVQ) à celui de la taxe sur les produits et services (TPS). Cette entente précise, entre autres que tous les ministères et organismes du Québec auront à payer de la TVQ et la TPS au 1er avril 2013 sur les fournitures taxables.
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Les systèmes de la société ayant étés développés sur mesure, ceux-ci n’ont pas la flexibilité requise pour prendre en charge les changements. Ceux-ci devront donc êtres adaptés afin de supporter les nouvelles règles tout en étant capable de soutenir les anciennes pour les factures dont la date est antérieure à celle des nouvelles règles.";2012-12-01;2013-03-31;2012-12-01;2013-03-31;443200;;17700;81800;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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13038;Remplacement des cellulaires;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00027;Ce projet vise le remplacement des appareils de téléphones cellulaires attribués à certains employés dans le cadre de leurs fonctions et dont le contrat de services arrive à échéance en janvier 2013.;2012-11-01;2013-03-31;2012-11-01;2013-03-31;113800;;28600;43000;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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13045;PATBQ changement du service à la clientèle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;219;Améliorations du PATBQ afin d'en assurer une plus grande convivialité.;2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;487500;;237900;249600;45;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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13073;Évolution du système de gestion des configurations (SCCM);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;223;"Le service de gestion des configurations s’appui actuellement sur le produit SCCM 2007 de Microsoft. Il permet la gestion du noyau et de l’ensemble des trousses applicatives déployées dans le parc technologique du MAPAQ. Les services de gestion des configurations reposent sur un produit dont les fonctionnalités sont limitées de sorte qu’il est impossible de tirer parti de nouvelles technologies telles que la virtualisation d’applications et l’infonuagique.
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";;;2012-10-01;2013-06-30;300000;;34500;265500;12;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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13087;2013 - Entrepôt de données;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;46;Création d'un entrepôt de données jumelant les données courantes avec celles provenant de divers fichiers excel.;2012-10-01;2013-07-01;2012-10-01;2013-08-01;109000;;9000;100000;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-19 11:37;Vert
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13095;2013 - Renouvellement du parc d'ordinateur;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;Projet F;"Dans le but de facilité la miration de Windows XP à Windows 7 et Office 2003 à 2010, renouvelement du parc informatique.
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";;;2012-10-01;2013-03-01;105100;;80000;25000;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-19 11:37;Vert
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13151;Amélioration du site web Emploi-Québec;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5147;Le projet consiste à améliorer tout le volet informationnel de la prestation de services d'Emploi-Québec.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-06-30;986900;;690800;296100;70;10.0;0.0;4.0;24.9;L’échéancier de réalisation du projet a été révisé pour tenir compte des impacts aux systèmes actuels et des délais pour assurer la contribution de chaque intervenant dans la réalisation du nouveau site d’information d’Emploi-Québec.;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Jaune
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13221;Fondation de l'intelligence d'affaires SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404668;Ce projet a pour but d'établir les fondations en ce qui concerne l'intelligence d'affaires à la SIQ. Des rapports et / ou indicateurs de gestion seront développés afin de répondre aux besoins du milieu affaires pour faciliter la prise de décision et le temps consacré à la production des redditions de comptes (tableaux de bord, portefeuille de projets, etc...).;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;293100;;164200;79400;56;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 11:08;Vert
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13223;Mise à niveau du coeur de réseau de télécommunication;Commission des normes du travail;Travail;PR0047;"En novembre 2008, il a été constaté que bien que plusieurs mesures de sécurité soient en place, l’infrastructure réseau de la Commission comporte certaines vulnérabilités de sécurité importantes.
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Ces risques ont été confirmés par une analyse de risques globale reliée à la sécurité et complétée en mars 2011, et pourraient avoir des impacts sérieux sur la réalisation des activités de mission et sur les données sensibles de la clientèle de la Commission.
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Le projet consiste à remplacer les équipements du coeur de réseau.";2011-08-30;2012-07-31;2011-09-01;2012-07-31;296000;;297500;0;100;9.8;0.5;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 09:30;Termine
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13228;Mise en place de la nouvelle infrastructure de bastion de l'ICPES;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2;L'infrastructure de sécurité de la salle d'hébergement du CSPQ et de nos clients en place depuis 15 ans est désuète, à un coût récurrent élevé et ne permet pas de répondre à notre croissance. Le projet a pour objectif de doter le CSPQ d'une infrastructure de sécurité récente et moins dispendieuse à opérer;2011-07-31;2012-06-30;2011-07-31;2013-03-01;888000;;684800;181700;85;10.0;0.0;0.0;90.2;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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13229;Solution partagée d'accès à distance VPN ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;3;Mise en place d’une nouvelle solution d'accès distant de mode VPN/IPSEC afin de trouver un équilibre entre les besoins de sécurité et la convivialité pour les clientèles utilisatrices des solutions d’accès distant. ;2012-01-31;2013-03-31;2012-01-31;2013-03-31;601800;;492700;75,3;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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13231;Système intégré de mission (livraison 3);Commission des transports du Québec;Transports;SIM (L3);"Cette troisième et dernière livraison consiste à intégrer et à convertir le système de gestion des opérations (SGO)
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incluant les systèmes Gestion et suivi des interventions (GSI), Gestion et suivi des assignations (GSA) et Gestion
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de l’accueil de la clientèle (GAC). Les informations représentant l’ensemble des renseignements recueillis sur les
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clients dans le cadre du suivi de leurs demandes seront centralisées dans une même base de données consolidant
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ainsi l’intégrité de celles-ci. Les échanges avec les différents partenaires de la CTQ seront également
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améliorés par le fait de n’avoir qu’une seule source d’information. De plus, nos processus d'affaires seront
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améliorés, ce qui permettra un meilleur suivi interne des demandes dans le contexte d’un dossier numérique ainsi
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que l’atteinte des objectifs de réduction des effectifs tout en maintenant la qualité des services. La CTQ
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profitera aussi d’un outil aligné vers l’avenir, afin de contrer la désuétude des outils en place.";2008-11-07;2011-10-28;2009-02-02;2012-10-12;8242700;9680600;9673600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;L'écart sur l'échéancier initial s'explique par les changements à l’architecture qui ont été autorisés en décembre 2010 ce qui a changé l’échéance d’octobre 2011 à avril 2012. Compte tenu des difficultés pour le remplacement des ressources de la firme et du retard dans leurs travaux, nous n’avons pas eu d’autres choix que de reporter à nouveau l’échéance à octobre 2012 afin de respecter les exigences de la CTQ et pour assurer une bonne gestion du changement. Le projet est maintenant terminé, les résultats ainsi que les bénéfices escomptés sont atteints.;2012-12-31;2013-04-10 10:33;Termine
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13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et ces performances.
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";2011-12-01;2014-12-01;2012-09-01;2015-09-30;450000;;275000;175000;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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13233;Intégration sûreté du Québec;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police.;2007-09-01;2010-06-30;2008-09-01;2014-08-01;8450000;;7330000;1120000;86;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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13234;Réseau d'Experts Engagés (REE) - reseauexpertsengages.com;Centre de recherche industrielle du Québec;;PI-REE-41681;La Direction de l'Information Stratégique (DIS) a développé à l'interne une plateforme nommée VIGIPRO afin de supporter les entreprises à implanter la veille. Le CRIQ se doit d'améliorer la qualité du service à sa clientèle. Cette migration demeure un élément clé dans le déploiement d'une structure uniforme de gestion documentaire qui permettra de gérer le cycle de vie des connaissances, de leur création ou de leur réception jusqu'à leur destruction ou leur conservation permanente.;2010-01-30;2013-02-18;2012-07-24;2013-12-31;350500;;284800;79800;85;8.8;4.0;0.0;149.8;;2012-12-31;2013-04-22 15:21;Vert
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13239;Rehaussement du collecticiel et des infrastructures Oracle;Institut de la statistique du Québec;Finances et Économie;HDI-01;"Le collecticiel actuellement utilisé à l'Institut est arrivé en fin de vie. Les infrastructures sous-jacentes seront elle aussi désuètes quelques temps après.
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";2011-11-23;2012-07-31;2011-11-23;2012-10-31;135000;;121900;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 16:16;Termine
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13240;Rehaussement des commutateurs réseaux;Institut de la statistique du Québec;Finances et Économie;HDI-02;Rehausement de commutateurs réseaux dans le but de contrer leur désuétude;2011-11-15;2012-09-28;2012-04-01;2012-09-28;150000;;145600;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 16:16;Termine
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13241;Outil de gestion des postes de travail (ZEN);Sécurité publique;Sécurité publique;SSU 2012-001;Migration du produit Novell Zenworks Desktop Management 6.5 à Novell Zenworks Configuration Management 11;2012-03-15;2013-09-30;2012-03-15;2013-09-30;245300;;166300;79000;68;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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13246;Normalisation des postes de travail et migration du système d'exploitation;Justice;Justice;0018A-320700058;"Le projet consiste à la mise à niveau des ordinateurs et des applications du MJQ au système d'exploitation Windows 7.
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Ce projet s'échelonne sur plusieurs années. Les travaux d'architecture ont été réalisés au 4e trimestre de 2010-2011. La suite des travaux consiste à développer les trousses d'installation pour les progiciels commerciaux et les applications et, à procéder au déploiement sur les postes de travail.";2010-03-01;2013-09-01;2010-03-01;2015-11-01;1535700;;177200;;12;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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13275;Modernisation du système d'information en gestion et aménagement du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002755;Le ministère doit rendre disponible les documents d'aménagement produits par les MRC aux ministères et organismes qui ont des avis à rendre dans le cadre de la Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (LAU). Pour remplir cette obligation, le MAMROT a mis en ligne le SIGAT en 2003. Le projet consiste à moderniser l'outil SIGAT Texte et à intégrer le volet géographique (SIGAT Géo) dans une seule et même application. L'outil sera accessible via le Portail gouvernemental des Affaires municipales et régionales (PGAMR).;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2013-12-31;277000;;277000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 14:41;Vert
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13277;Attestation électronique SESAMM;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002750;Simplifier et alléger le processus d'attestation des documents financiers dans SESAMM;2011-04-01;2013-02-28;2011-04-01;2013-02-01;121200;;121200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 14:41;Vert
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13278;Vérification et calcul de la valeur foncière;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002741;Effectuer une sélection automatique des inscriptions au rôle d'évaluation dont la valeur au rôle utilisée dans le calcul du montant de la compensation tenant lieu de taxes est à priori hors-normes;2012-06-01;2013-04-30;2012-06-01;2013-04-30;479300;;479300;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 14:41;Vert
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13454;Solution financière intégrée de planification, de suivi budgétaire et de coût de revient;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147913010;Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée.;2012-09-01;2015-03-01;2012-09-01;2015-03-01;972700;;30300;942400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:27;Vert
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10000000451;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;"Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements, ainsi que par les agents, pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette modernisation vise à améliorer l’efficience en automatisant davantage certaines opérations et en éliminant des actions sans valeur ajoutée. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.
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";2010-04-01;2012-12-31;2010-04-01;;2787200;3032100;2026900;1005200;66;10.0;0.0;10.0;0.0;Sans objet;2012-03-31;2012-06-15 15:41;Vert
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10000000822;remplacement de la téléphonie;Institut du tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport;SIQ 10;Remplacement du système téléphonique de l'Institut. ;2011-07-11;2012-03-30;2011-07-11;2012-12-30;500000;0;44608,35156;437480;70;10.0;0.0;0.0;103.2;Projet en cours;2012-03-31;2012-06-08 09:18;Vert
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10000000892;SAPhir;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-09;Mise en place d’une solution intégrée pour l’ensemble des processus d’affaire de l’AMT à l'aide du progiciel SAP.;2010-05-01;2012-07-30;2010-05-01;2012-06-30;18596000;18996000;18248000;748000;95;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints (SVP validez l'obligation d'inscrire une valeur dans ce champs lorsque non requis et son impact sur la cote DPI);2012-03-31;2012-06-15 14:08;Vert
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10000000899;Mise à jour du système téléphonique;Agence métropolitaine de transport;Transports;H48;Mise à jour du système téléphonique en HD (Haute Disponibilité) et refonte du système automatisé Allotram de diffusion par téléphone des horaires des trains et autobus;2011-09-15;2011-10-07;2011-09-15;2012-01-27;204010;120710;0;120710;100;10.0;0.0;0.0;476.7;N/A - Le projet est terminé, les modalités de paiement sont en révision à la baisse.;2012-03-31;2012-06-15 14:04;Termine
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10000000909;Affichage dynamique sur les quais et aux accès des gares de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-0015;Fourniture et installation d'afficheurs dynamiques sur les quais et les accès des gares pour afficher de l'information sur les horaires et les perturbations de service.;2009-08-01;2011-12-31;2009-08-01;2013-12-31;7700000;11800000;6462168;4160462;66;10.0;0.0;0.0;82.9;"Impact majeur sur l'information diffusée à la clientèle et sur la qualité du service offert.
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Impact majeur sur la cohérence des informations données à la clientèle.
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Impact majeur sur la sécurité de la clientèle.
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Le projet est directement en lien avec la mission de l'agence.";2012-03-31;2012-06-15 14:27;Vert
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10000000944;Refonte du site web;École nationale de police du Québec;Sécurité publique;I-80;L'École souhaite moderniser l'interface technologique de son site Internet et utiliser pleinement le potentiel des technologies Web afin de s'harmoniser au rythme de l'information instantanée et de joindre ses différentes clientèles internes et externes. Nous visons donc à faciliter l’accès au site et à l’information à l’aide d’un portail personnalisé par catégorie de clientèle et à intégrer nos différentes fonctionnalités existantes et en cours de développement (système de gestion des apprentissages,bibliothèque en ligne,outil de webconférence, infolettre, annuaire en ligne,messagerie, outils collaboratifs, extranet, …etc.) afin de créer un environnement intégré.Dans un contexte de formation où les RI s'intègrent de plus en plus, l'École souhaite également se doter d'une vitrine pour la diffusion de sa formation en ligne et pour ses outils technologiques d'apprentissage.Enfin, l'École souhaite répondre aux normes d'accessibilité SGQRI (gouvernementales) et partiellement aux normes W3C;2011-01-04;2011-12-10;2011-01-04;2012-09-30;100000;109076;15725;93351;80;10.0;0.0;0.0;86.1;"
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Le site a été livré et les travaux de développement du fournisseur étaient terminés au 30 juin 2012. Les travaux actuels, effectués par l'ENPQ, visent à finaliser et valider les contenus et tester les fonctionnalités du site final (période de garantie). Un premier lancement interne aura lieu dans les semaines à venir afin de valider le produit final et de former les principales personnes en lien avec nos clientèles.
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Ce léger dépassement de l'échéancier s'explique par les nombreuses rencontres de validation avec les différentes parties prenantes et les travaux correctifs nécessaires durant la période de garantie.
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Nous estimons le projet complété à 96% et sommes très optimistes pour une mise en ligne au 1er décembre 2012";2012-03-31;2012-11-01 13:27;Vert
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10000000970;Révision des processus pour réduire les délais DRA (Synchro P18);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 12;Ce projet vise à réduire les délais d’appel en ce qui concerne les demandes de révision par la réduction du délai de traitement des demandes de révision liées au Bureau d’évaluation médicale (BEM) de 25 jours, par la réduction du délai de traitement de l’ensemble des demandes de révision de 25 jours, par l’augmentation de 5 % du taux de finalisation des dossiers d’appel et par l’adaptation des programmes de formation en fonction des profils de compétences et des besoins en main d’œuvre. ;2011-08-01;2012-06-30;2011-08-01;2012-12-01;221650;221650;66682;154968;30;10.0;0.0;0.62;45.9;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:50;Vert
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10000000972;Évolution de l'infrastructure technologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 73;Rendre disponible les différents environnements technologiques pour le projet Expresso. Plusieurs sous projets en infrastructures technologiques (serveurs centraux - locaux, unitaires - fonctionnels - acceptation - préproduction - production) et en logiciels: Oracle, Windows 2008, SQL 2008, Biztalk 2009, Visual Studio 2008, UCM, Siebel, Optim, numérisation de documents - microfilmie, télécopie. ;2010-01-01;2011-12-31;2010-01-01;2012-10-31;14653909;10104028;5932812;4171216;67;10.0;0.0;1.23;41.8;S/O;2012-03-31;2012-07-05 10:33;Vert
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10000000976;Mise en place de communautés de pratique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 84;"Ce projet vise à mettre en place un ensemble d'outils de collaboration afin de supporter des ""communautés de pratique"" qui sont en émergence dans les différents secteurs de la Commission en tant qu'approche de développement des compétences, de partage des connaissances et de gestion de changement.";2010-01-01;2012-06-30;2010-01-01;2011-12-31;425000;615430;615430;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 15:53;Termine
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10000000977;RESEAU - Web 2010 informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 871;"Rehaussement technologique du site informationnel de la CSST
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- Corriger les nombreux irritants signalés concernant l’actuelle technologie
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- Développer des pratiques plus efficaces et performantes pour le développement et la gestion de l’offre en ligne (agilité)
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- Amélioration du service à la clientèle et de notre capacité d’adaptation";2011-01-05;2012-04-17;2011-01-05;2012-09-07;1400981;1653429;1437524;215905;87;10.0;0.0;2.85;31.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:38;Vert
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10000000978;RESEAU - Automatisation de la déclaration des salaires en ligne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 872;"Automatiser la déclaration des salaires en ligne:
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- Éliminer l’impression papier
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- Éliminer la double saisie par les agents
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- Numérisation automatisée des formulaires
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- Apport d’amélioration obligatoire";2011-01-05;2012-04-01;2011-01-05;2012-04-01;453000;409231;409231;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:36;Termine
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10000000979;RESEAU - Demande de renseignements par courriel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 873;"Mettre en place une solution afin de permettre au CRCA de gérer le traitement des demandes de renseignements par courriel (DRC) de la clientèle
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- Maintenir un niveau de service dans un délai de 2 jours ouvrables
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- Répondre aux besoins de moderniser les moyens de communication avec notre clientèle
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- Assurer une gestion opérationnelle efficace et efficiente avec la réception croissante des demandes de renseignements par courriel
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";2011-01-05;2012-02-09;2011-01-27;2012-09-30;395388;163462;92188;71274;56;10.0;0.0;0.0;58.2;Arrimage technologique requis avec le projet de téléphonie IP;2012-03-31;2012-06-13 16:37;Suspendu
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10000000980;RESEAU - Réduction de l'impression liée aux paiements;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 874;"Diminuer l’impression liée aux paiements des chèques et aux avis de dépôt
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- Réduction des coûts associés aux documents papier
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- Contribution au plan de développement durable
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- Image de modernité de la CSST";2011-01-05;2012-07-18;2011-01-05;2012-09-30;547000;529620;431687;97932;82;10.0;0.0;6.36;13.2;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:37;Vert
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10000000981;RESEAU - Solution d'authentification du travailleur;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 875;"Implanter une solution d’authentification permettant l’accès à des services sécurisés aux travailleurs
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- Compte unique pour accéder de façon sécuritaire aux services
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- Réduction du nombre d’informations demandées et transmises par le CRCA
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";2011-01-01;2012-03-30;2011-01-01;2012-09-30;954046;1261041;936431;324610;74;10.0;0.0;1.46;40.3;"Ajustement requis à des dossiers existants suite à l'intégration du service ""Réduction de l'impression liée aux paiements"".";2012-03-31;2012-06-13 16:38;Suspendu
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10000000983;Contrôles des comptes des établissements de santé - (Synchro P13) Phase 2 Étape1;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 89;"L’objectif de la Phase 2 est de poursuivre la réduction des risques financiers associés au processus opérationnel visant le traitement des comptes des établissements de santé (CES) et plus précisément en ce qui concerne la validation et l’autorisation de ces comptes. À cet effet, l’étape 1 permet la mise en place des actions informatiques suivantes : Mise en place d’un nouveau formulaire « Compte de l’établissement de santé » utilisé par les établissements de santé (ETS) publics; Création d’une nouvelle transaction/option informatique; Mise en place d’un ensemble de nouvelles validations qui font suite à la codification de tous les soins et services; Mise en place d’un processus automatisé de suivi « a posteriori » pour les comptes CES reçus sous format papier.
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";2010-11-01;2011-12-22;2010-11-01;2011-12-22;794020;1112396;1112396;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:53;Termine
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10000000984;Remplacement du progiciel Fortune 1000;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 90;Abondon du logiciel Fortune 1000 et prise en charge de la gestion du compte employeur en proposition concordataire par la solution préconisée pour la gestion des comptes à recevoir (PERACQ);2010-01-01;2012-03-31;2010-01-01;2012-09-01;153083;153083;107414;45669;70;10.0;0.0;5.24;18.8;S/O;2012-03-31;2012-06-27 13:44;Vert
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10000000985;Détectôt - Amélioration Outils de soutien à l'intervention - OSI (Synchro P4);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 91;"Ce projet s’inscrit dans l’approche continue de détection du risque (ACDR) qui vise à détecter le risque de façon rigoureuse et en continu, et à prendre en charge le plus rapidement possible les dossiers qui présentent des risques de chronicité. Afin de répondre aux besoins de la réparation, de nouveaux outils doivent être développés pour : Assister les agents lors de l'accès au régime/répartition; Effectuer le suivi des dossiers (P1 à P3) afin de prévenir la chronicité; Détecter et valider les facteurs de risques via des filets de sécurité planifiés; Fournir des balises sur le moment opportun de soumettre le dossier à la table de réévaluation du risque; Présenter des dossiers à la table de réévaluation du risque; Documenter le dossier Travailleur par rapport au risque; Documenter le dossier Travailleur via des notes de suivi (CE et DSS)
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";2010-08-23;2012-06-30;2010-08-23;2012-06-30;259070;481085;337420;143665;70;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:55;Vert
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10000000986;Gestion dédiée des demandes d'admissibilité (Synchro P17);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 93;"Par la restructuration de l’admissibilité en un centre dédié, ce projet vise : l’amélioration de l’efficience; la réduction du temps de prise de décision; l’augmentation de la cohérence et du respect de la Loi et des politiques. Pour ce faire : Permettre la saisie de la déclaration ADR ou RTR par téléphone; Permettre l’ouverture du dossier et l’admissibilité par l’intervenant; Permettre l’échange de renseignements entre agent et préposé; Accélérer la déclaration d’événement via nos Services en ligne sécurisés; Offrir à l’intervenant et au Préposé la consultation des formulaires ADR et RTR transmis.";2011-03-01;2011-09-30;2011-03-01;2012-03-30;662686;937422;628312;309110;67;10.0;0.0;0.0;85.1;En attente du résultat des analyses en cours relativement à la poursuite des travaux.;2012-03-31;2012-06-27 16:59;Suspendu
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10000000987;Réparation et prévention de la chronicité (Synchro P12);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 94;Ce projet a pour but de rendre opérationnel les modèles prédictifs en se basant sur la réutilisation des algorithmes SAS développés par la DCGI en consignant périodiquement, pour chaque dossier-événement, le niveau de risque ( % ) associé à chacun des deux (2) modèles prédictifs, en permettant de rendre disponible à OSI-Détectôt, la liste des dossiers présentant un risque de chronicité ( 1000 jours et + ) selon l’un ou l’autre des deux (2) modèles prédictifs.;2010-03-21;2011-12-20;2010-03-21;2012-12-31;264550;264550;121302;152058;46;9.0;3.33;0.0;59.1;Arrêt des travaux afin de stabiliser la portée.;2012-03-31;2012-06-13 16:36;Suspendu
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10000000989;Mise en priorité des dossiers CSST - CLP (Synchro P19);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 96;Ce projet vise à permettre la priorisation des dossiers à risque de chronicité dès Juin 2011. Pour ce faire, permettre au Répartiteur d’indiquer au « Sommaire » de la demande de révision, les dossiers présentant un risque de chronicité, assurer la prise en charge des dossiers DRA présentant un risque de chronicité, permettre la priorisation des dossiers CLP présentant un risque de chronicité, suivre les dossiers à risque de chronicité contestés à la CLP et informer les services juridiques.;2011-04-01;2011-12-20;2011-04-01;2012-12-20;466830;518700;383700;135000;74;10.0;0.0;0.0;139.9;S/O;2012-03-31;2012-07-05 09:34;Jaune
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10000000990;Taux d'association sectorielle paritaire (ASP) à trois décimales;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 98;Les associations sectorielles paritaires sont créées en vertu de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST) pour promouvoir la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles dans leurs secteurs respectifs. L’utilisation d’un taux d’ASP à trois décimales permettra un financement plus précis des associations sectorielles paritaires.;2011-04-21;2012-03-31;2011-04-21;2011-12-31;336008;206538;206538;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 13:46;Termine
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10000000991;Accès chirurgie (Synchro P1);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 99;Ce projet a pour but d'agir à la fois sur la réduction du nombre de travailleurs en attente de chirurgie et sur les délais d'attente imposés aux travailleurs accidentés. Pour y arriver on désire mettre en place différents moyens tant à l’interne, par la révision de la gestion des listes d’attente et du suivi des dossiers, qu’à l’externe, par des ententes de partenariat avec le réseau de la santé.;2011-08-01;2012-06-30;2011-08-01;2012-12-31;150872;150872;22076;128796;15;10.0;0.0;0.0;54.6;Travaux ralentis par l'attente de la signature des ententes inter organismes.;2012-03-31;2012-06-27 16:45;Suspendu
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10000000999;PEA Logiciels DSA VB6 à net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 18;Visual Studio n’est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. ;2010-01-01;2013-12-31;2010-01-01;2013-12-31;3165116;3165116;2120482;1044634;67;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:18;Vert
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10000001000;Infrastructure de stockage;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20d;"Révision de l'infrastructure de stockage et de sauvegarde afin de remplacer les équipements désuets et de permettre la croissance en besoins de stockage pour que les différents projets VPTI puissent atteindre leurs objectifs. Les composantes ciblées sont Sun, ""Library Management System"". Acquisition de SAN, NAS, VTL. ";2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2011-12-31;1880816;1383782;1383782;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-28 08:50;Termine
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10000001002;Logiciel exploitation Plateforme locale de traitement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20h;Constitué de petits projets sauf SPJ DELEC. Rehaussement de logiciels en situation de fin de support du fabricant. (Migration HIS, gestion des alertes, Inforefiner, CA automation point, Windows 2008 R2) ;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2011-12-31;452761;492755;492755;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 17:13;Termine
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10000001005;Migration vers la nouvelle solution de reprise;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20n;"Déterminer la nouvelle solution de reprise tant pour la plate forme centrale que locale. Faire la mise en place du nouveau CTI et des infrastructures technologiques et réseaux. Créer des nouveaux environnements centraux et locaux. Migrer les applications actuellement relevées dans les nouveaux environnements. Relocaliser le site de reprise actuel vers le site de Anjou (Bourdages et Bleury). Identifier et mettre en service d’un nouveau site d’impression externe en reprise. Faire les essais de reprise avec cassettes pour les applications centrales actuellement relevées et la mise en place et expérimentation de la nouvelle solution de réplication cible. Faire les essais de relève avec la nouvelle solution de reprise complète et les applications actuellement relevées.
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";2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2011-12-31;1054213;476188;476188;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-28 08:44;Termine
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10000001006;Centralisation des serveurs régionaux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20o;Virtualiser les serveurs régionaux dans le contexte de serveurs désuets et des orientations associées à la centralisation des serveurs régionaux. ;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2011-12-31;1579339;121668;121668;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-28 08:46;Termine
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10000001007;Plate forme locale Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20p;Consolidation des serveurs en utilisant le concept de VIRTUALISATION (P2V = Physique à Virtuel). ;2011-01-01;2013-12-31;2011-01-01;2011-12-31;3510094;146837;146837;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:23;Termine
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10000001008;Réseau commutateur - aiguilleurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 20q;Installation des équipements du centre de données à Bourdages, rehaussement des équipements de distribution pour l'édifice Bourdages, rehaussement des équipement de l'introduction des technologies et rehaussement des équipements d'accès de dix régions. ;2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2011-12-31;2425822;873555;873555;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:49;Termine
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10000001010;Sécurisation des infrastructures pour EXPRESSO;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 22;Travaux visant à sécuriser l'infrastructure logicielle desservant le projet Expresso. Les composants à sécuriser, en publiant les bonnes pratiques de sécurité et en vérifiant leur application, sont : l'infrastructure logicielle de base, les progiciels, les environnements et outils de développement ainsi que les éléments communs déjà en place à la VPTI.;2010-05-01;2011-12-31;2010-05-01;2011-12-31;637274;637274;637274;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:50;Termine
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10000001012;Visioconférence;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 25;Suite à la loi 100, afin de permettre aux régions de communiquer entre elles et les sites centraux. Réduction des coûts de déplacements inter régions. ;2010-12-01;2011-12-31;2010-12-01;2011-12-31;614501;310378;310378;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:53;Termine
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10000001014;Évolution de l'atelier de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 3;"Certaines composantes de l’atelier de développement devront évoluer au cours de l'année 2010 : ODW, Team Server, CFG essais, gestion des paramètres et des messages, révision documentation site SD, sécurité modules communs.
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PORTION 2011";2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;2011-12-31;443824;406754;406754;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-27 16:57;Termine
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10000001042;Environnement de développement cible;Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Phase 1 de l'environnement de développement cible;2011-01-01;2011-12-31;2011-01-01;;324000;0;162219;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Projet terminé à la date prévue;2012-03-31;2012-06-15 14:23;Termine
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10000001103;Sychro P13 Phase 2 étape 2;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4 10;L'objectif de la Phase 2 est de poursuivre la réduction des risques financiers associés au processus opérationnel visant le traitement des comptes des établissements de santé (CES) et plus précisément en ce qui concerne la validation et l'autorisation de ces comptes. La deuxième étape vise les comptes non jumelés à un dossier travailleur, c'est-à-dire les comptes pour lesquels la CSST ne peut établir un lien avec une lésion professionnelle déclarée et accepté par la Commission.;2011-01-01;2013-12-31;2012-01-01;;1096071;1096071;369489;726582;34;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-14 08:52;Vert
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10000001106;Projet gestion des instances décisionnelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5 35;"Le présent projet concerne donc la réalisation de la solution finale et ce autant pour le volet préparation et suivi des instances que pour les comités sans papier. De façon plus spécifique, les travaux réalisés permettront de :
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. Effectuer la planification annuelle et organiser la logistique des séances;
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. Préparer la tenue des séances.
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La solution proposée sera développée sur mesure à partir d'outils de collaboration et de gestion documentaire déjà disponible à la CSST.
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Quant aux comités sans papier, les travaux serviront à mettre en place les améliorations de la solution basée sur l'utilisation du i-Pad telles:
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. Ajouter l'authentification obligatoire pour tous;
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. Utiliser un site sécurisé pour la gestion des documents;
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. Améliorer les fonctions de navigation et d'annotation.";2012-03-01;2013-03-30;2012-03-01;;251760;251760;96783;154977;38;10.0;0.0;10.0;0.0;S/O;2012-03-31;2012-06-13 16:33;Vert
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843
tableau_de_bord_3.csv
Normal file
843
tableau_de_bord_3.csv
Normal file
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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_organisme;Nom_portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_début_prévue;Date_de_fin_prévue;Date_de_début_réelle;Date_de_fin_révisée;Budget_autorisé_initial;Budget_autorisé_révise;Montant_réel_dépensé;Cout_estimé_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Cote_de_coût;Variation_de_coût;Cote_écheancier;Variation_écheancier;Explication_des_écarts;Date_de_réference;Date_de_publication;Appréciation_de_organisme
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1445;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de rendre les documents administratifs accessibles et partageables.;2005-04-01;2011-06-30;2005-04-01;2013-06-30;4209400;5447800;5127900;319900;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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3318;Modernisation de la radiocommunication pour la voix et les données RENIR;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;69307;Modernisation du système de radiocommunication des contrôleurs routiers en lien avec la mise en place du Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) et le rehaussement du réseau de transmission de données de deuxième génération (RTD-2G).;2006-01-01;2009-12-31;2006-01-01;2012-12-01;1675700;4248300;3476100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-23 15:59;Termine
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3337;Infrastructure d'intégration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70204;Mettre en place des solutions d'intégration pour uniformiser et simplifier les communications entre les applications de la SAAQ et celles des organismes externes et partenaires.;;;2006-01-01;2012-12-31;3967500;;3839800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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3349;Évolution de l'environnement informationnel;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71210;Ces travaux visent à rendre disponible des données d'intérêt corporatif dans l'environnement informationnel.;;;2007-01-01;2012-12-01;1792400;;1749700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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3353;Gestion de l'identité et des accès;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70206;Implanter une solution corporative de gestion de l'identité et des accès pour les services de mission et les principaux dépôts de sécurité.;;;2006-09-01;2012-06-01;2035600;;1530300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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3355;Évolution du système d'exploitation des postes de travail;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71204;"Évolution du système d""exploitation des postes de travail de la SAAQ.";;;2007-04-01;2013-03-01;12047200;;10095500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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3356;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;;;2007-12-01;2013-09-01;9434300;;6988500;2445900;73;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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3801;Modernisation des infrastructures TI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;p802;"Ce projet consiste à moderniser l’infrastructure de développement pour supporter les orientations de la stratégie TI et la transformation des processus d’affaires de la Régie.
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";2008-04-01;2012-03-31;2008-04-01;2012-12-31;9825300;11408600;11286500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Termine
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3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client.
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";2009-04-01;2014-03-31;2009-05-01;2015-12-31;11200000;12962500;7415300;5547200;59;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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3819;Sommaire du dossier citoyen en ligne;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P803;Ce projet consiste à mettre à la disposition du client une porte d’entrée personnalisée donnant accès à l’information et aux services pertinents à sa situation. Ce service Web lui permettra d’accéder en ligne et de manière autonome à certaines informations que la Régie détient sur lui.;2008-01-01;2011-09-30;2008-05-01;2012-09-30;4929800;6016200;5158000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Termine
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4496;Facturation des services dispensés aux municipalités et autres organismes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70007;Mettre en place un progiciel financier pour remplacer le système actuel de facturation des services dispensés aux municipalités, aux organismes publics et au secteur privé.;;;2006-08-01;2012-06-30;1390300;2606800;2405100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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4512;Prestation électronique de services pour les entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71505;Développer une offre de services électroniques Web pour les entreprises ayant un parc de véhicules.;;;2008-01-01;2012-09-30;4733600;4294300;4554000;0;100;8.2;6.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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6336;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs par une stratégie prévoyant la réalisation de projets pilotes permettant d'être déployés en format générique.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-12-31;3306000;;2240800;1065200;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications.;2009-03-01;2012-03-31;2009-03-01;2013-12-31;3644700;4178100;3124400;1053700;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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6340;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.;2010-04-01;2012-12-31;2010-04-01;2013-06-30;2787100;3186000;2753700;432300;93;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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6342;Maximiser l'utilisation de la GPA comme outil de gestion;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P905;Ce projet vise à développer des indicateurs et des outils d'analyses financières de type prix de revient qui permettront aux gestionnaires d'effectuer plus facilement l'évaluation financière des coûts et une meilleure allocation des ressources selon la performance et le volume d'activités réel de chaque unité administrative.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2012-12-31;334500;334700;267200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Termine
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6448;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;;;2009-05-01;2013-12-31;3574000;2191000;1606000;585000;74;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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6452;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;;;2009-02-01;2013-12-31;7341300;;5139900;2201400;87;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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6460;Examen théorique automatisé du permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73509;Remplacement de l'application utilisée en centre de services pour les examens théoriques de permis de conduire.;;;2009-03-01;2012-12-31;6366200;;6120800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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9616;Modification à la loi RRQ - 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2012-06-30;2010-02-01;2013-12-31;5145500;7192400;6679600;512800;93;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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11521;Remplacement des équipements d'encartage pour le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75002;Remplacement des équipements d'encartage et de mise en enveloppe liés à la production des permis de conduire en raison de leur désuétude.;;;2011-02-01;2012-12-01;700000;;589200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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11523;Projet de loi 71 - Nouvelles mesures du Code de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74405;Implantation des nouvelles mesures du projet de loi 71 visant à assurer une meilleure sécurité aux usagers de la route.;;;2011-02-01;2013-12-31;11830700;;8760800;3069900;86;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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11524;Remplacement des équipements dans les points de service;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74202;Remplacement des équipements périphériques localisés dans les centres de services et chez les mandataires pour maintenir la qualité des services à la clientèle.;;;2010-01-01;2013-12-31;4104600;;3683500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12037;Plan d'action Synchro;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.10.12.13.18.89.91.93.94.96.99.22.27;Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifira de manière soutenue, ses outils et ses façons de faire. L'offre de service et la performance générale de la CSST seront ainsi bonifiées et la pérennité de ses actions sera assurée.;;;2010-03-01;2013-12-31;3670400;;3147400;14400;97;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12038;EDEC - Infrastructures;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73b;Mise en place des infrastructures technologiques et des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;;;2010-01-01;2014-12-31;5291800;5994400;4860800;1056200;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12039;EDEC - Environnement et outils de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73c;Mise en place des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;;;2010-01-01;2013-12-31;2985300;3626000;1536900;27200;98;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12040;EDEC - Solution progicielle;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73d;Mise en place de la solution progicielle nécessaire au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;;;2010-01-01;2014-12-31;3332100;3829200;1593600;378400;99;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12041;Soutien à la gestion de l'imprimerie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.72;Afin de mieux supporter les actifvités de gestion de l'atelier d'imprimerie de la Commission, faire évoluer l'information de gestion pour qu'elle soit plus adéquate et exploitable.;2009-01-01;2012-12-31;2010-03-01;2012-12-31;117900;;93000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12042;EDEC - Éléments communs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73e;Éléments communs nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;;;2010-01-01;2014-12-31;1570800;1619600;1166800;603900;67;7.2;9.3;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12043;Refonte de SPJ-DELEC - volet Réparation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.78;Ce projet concerne le volet Réparation du projet de refonte des systèmes SPJ-DELEC (suivi des pièces justificatives et demandes d'émission des chèques). La réalisation du projet se découpera en 5 sujets, soient : paiement à la RMQ,. rentes et indemnités de décès, rentes de la Loi 52, paiements irréguliers et délestage de DELEC.;;;2011-01-01;2013-12-31;842500;;113000;729400;13;10.0;0.0;;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Suspendu
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12044;Intégration de l'application Identifiant de l'appelant (IDA);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.79;Mettre en place une solution robuste pour les intervenants régionaux afin que la CSST respecte son engagement dans sa déclaration de services d'assurer la protection des renseignements personnels et confidentiels de ses clients.;2010-08-30;2012-12-30;2010-08-30;2013-06-30;940600;;938600;1900;99;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12045;Modèle de sécurité Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.21;"La livraison 1 du projet Expresso vise à mettre en place une voûte documentaire électronique supportée par un progiciel de gestion documentaire, intégré au système existant de gestion des dossiers, ainsi qu'un centre de numérisation des documents du dossier du travailleur à la CSST.
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Les interventions en termes de sécurité de ce projet visent à définir et mettre en place tous les mécanismes de sécurité afférents aux nouveaux environnements de travail de la livraison 1 d'Expresso";;2012-12-01;2010-04-01;2013-12-31;1024800;;821300;131700;84;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12046;Services électroniques partenaires et employeurs (reconduction);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.82;Les services électroniques des partenaires et employeurs (reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plateforme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au bilan de santé des projets. Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée.;2010-01-05;2014-12-31;2010-01-05;2014-12-31;5196500;;2644400;2552100;51;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12047;Modernisation des processus de gestion - Remedy;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.23;L'appplication Remedy (ARS) a été installée en 2002. La version actuelle n'est plus supportée par le fournisseur depuis 2006. À l'automne 2009, une analyse des processus a permis de documenter les processus cibles et de vérifier l'écart entre les pratiques actuelles et celle ITIL. Il appert que l'écart n'est pas significatif et qu'un rehaussement à la version la plus récente de Remedy serait bénéfique pour la CSST. Le mandat consiste à mettre en place le scénario recommandé.;;;2012-01-04;2015-12-31;3260200;;376100;2646800;14;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-02 14:50;Vert
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12048;Projet Réseau;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.87;Projet de renouveler la PES de la CSST et ainsi progresser davantage dans ce domaine. L'approche comporte 4 mandats, soit : l'établissement d'un diagnostic corporatif de la situation actuelle de la PES, l'identification de nouveaux services électroniques à valeur ajoutée, l'élaboration d'un plan de mise en oeuvre pour les prochaines années et la proposition d'un modèle de gestion de la PES adapté à la réalité d'aujourd'hui.;;;2010-11-01;2012-12-31;4142300;;3684500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-06 08:36;Termine
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12049;Plan organisationnel d'investissement en sécurité (POIS);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.1;"Dans sa politique sur la protection des actifs informationnels, la CSST prévoit la mise en oeuvre du Plan organisationnel d'investissement en sécurité (POIS) afin de lui permettre de réduire les risques de sécurité à un niveau acceptable. Ce plan vise principalement la gouvernance de la sécurité de l'information.
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Clientèle visée: l'ensemble des utilisateurs des systèmes informatique de la CSST: employés, partenaires, utilisateurs de la prestation électronique de services (PÉS, etc.)
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";;;2012-01-01;2012-12-21;800900;;472100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12051;Mise en place de l'architecture orientée service (AOS) à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.0;L'implantation et l'opérationnalisation d'une AOS permettra de répondre aux besoins croissants d'agilité et de qualité face à un environnement d'affaires en perpétuel changement. Solution reconnue à la problématique d'interopérabilité et de réduction des dépendances entre les différents systèmes, qu'ils soient en phase de développpement ou d'entretien, l'AOS permettra de faire évoluer les infrastuctures et les systèmes de la CSST et ce, sans recourir systématiquement à une refonte de ceux-ci.;;;2011-07-01;2014-04-01;1862300;;964600;897700;61;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12052;PEA - Plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20b;Réalisation des évolutions reliées à la plateforme centrale, le manque de mémoire pouvant engendrer une dégradation de la performance.;;;2012-01-01;2012-12-31;733000;;512100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12053;Logiciels DSA Cool Gen;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.17;Un rehaussement essentiel de CoolGen implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait parti des actions correctives à apporter sur plusieurs éléments identifiés à risque au bilan de santé.;;;2010-01-01;2012-06-30;3118500;;3218000;0;100;9.0;3.2;9.3;2.3;;2013-03-31;2013-08-06 08:36;Termine
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12054;Logiciels DSA VB6 à .net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.18;Ce projet doit s'assurer de l'évolution de Visual Studio. Ce dernier n'est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait partie des actions correctives à apporter sur certains éléments identifiés à risque au bilan de santé des projets.;;;2010-01-01;2013-12-31;3165100;;2962500;385000;94;8.3;5.8;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12056;Migration téléphonie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.30;Les systèmes informatiques de la CSST sont supportés par une infrastructure technologique d'envergure variée et de plusieurs générations. La revue de l'infrastructure technologique a permis d'établir les priorités d'évolution nécessaires pour garantir la pérennité des actifs. la disponibilité, la stabilité et la fiabilité des services technologiques at assurer la continuité des opérations et finalement contenir la croissance des coûts d'exploitation dans le but d'améliorer l'offre de services.;2011-09-01;2013-12-30;2011-09-01;2014-08-01;6069200;;367600;5701600;6;10.0;0.0;;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Suspendu
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12057;Passage de SAS PC à SAS Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.15;Il serait avantageux de passer de SAS PC à SAS server étant donné que les prix de licences ont augmentés de façon considérable. Idéalement, ce projet devrait être synchronisé et être coordonné avec le remplacement des serveurs Itanium et la mise à jour des licences SAS.;;;2012-01-01;2012-12-31;359200;;189800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12061;Migration à Cleverpath AION RBE;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16g;Cleverpath est un moteur d'inférence expert qui est accédé via 2 composants en direct. Cet outil permet de suggérer des unités de classification pour les activités et opérations exercées par les employeurs. Un volet du logiciel permet à l'équipe de développement de développer directement dans le moteur d'inférence expert, les interfaces utilisateurs et une partie des règles permettant de déterminer les classifications des employeurs.;2012-01-01;2012-08-01;2012-01-01;2012-12-31;289600;;87500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12062;Logiciels DSA - Développement plateforme locale et plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16i;Réalisation de l'évolution reliée à la mise à niveau des produits de la plateforme locale et de la plateforme centrale. Les produits touchés sont : Ultra Edit, Frontpage, Ultimat Grid, Photoshop, AFP Designer, Wise installation Studio, QA Run, Crystal Report, Guardien, Harvest Change Manager, Aris Platform, Toad for Oracle, Adept SQF diff.;;;2012-01-01;2012-12-31;485000;;351000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-06 08:36;Termine
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12063;Remplacement de Right on Queue CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16n;Le remplacement e Right on Queue est requis en raison de la désuétude du progiciel, de la fin de support par le fournisseur.;2011-01-01;2013-12-30;2011-01-01;2012-12-31;322600;;59600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12066;Échanges inter organismes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16v;La CSST échange une trentaine de cassettes par mois avec des organismes gouvernementaux et la Banque nationale. Le modèle de cassettes utilisées ne sera plus supporté et une nouvelle méthode d'échange doit être implantée.;2011-01-05;2012-12-31;2011-01-05;2013-03-31;148700;;95700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12067;Logiciels DSAI Administratif RM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16w;Réaliser les évolutions reliées à la mise à niveau des produits de la plateforme locale. Ces évolutions concernant : Étude sur le rehaussement de Autocad, étude sur le remplacement de CCURE, rehaussement du logiciel Hélios, rehaussement de Wipe Drive, et le rehaussement de Crystal Report.;;;2012-01-01;2012-12-31;127100;;122700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12069;Rehaussement technologique PES à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16x;Délestage des anciens serveurs (Windows 2003) qui supportaient le site Internet de la CSST en déplaçant les applications Grand Public de la PES vers les nouveaux serveurs Windows 2008 mis en place dans le cadre du projet Réseau et du projet Refonte du site Internet dela CSST.;2012-01-01;2013-03-31;2012-01-01;2013-12-31;981000;;449200;531800;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12071;PEA - Stockage;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20d;Réalisation des évolutions reliées au stockage - Infrastructure SAN et cassettes magnétiques;;;2012-01-01;2012-12-31;845900;;898500;0;100;8.1;6.2;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-06 08:36;Termine
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12072;PEA - Réseau;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20e;Réalistation des évolutions reliées au réseau: Lien Internet Bourdages - Bleury, Outils de gestion CiscoWorks et Cacti, Pare-feux, Accélérateur applicatif (WAAS), ACE.;;;2012-01-01;2012-12-31;118100;;54700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12073;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20g;Réalisations des évolutions reliées à la mise à niveau des logiciels d'exploitation de la plateforme centrale: Z/OS, CISC TS, DB2 for z/OS, IMS / ESA, SAM PS (SecurPass Sync), Tivoli Workload Scheduler, CA Database management Solutions, Produits BMC pour DB2, OPTIM Test Data Management Solution;2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2012-12-31;2278500;;392300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12074;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA- Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2013-12-31;3606300;1090400;398700;271000;66;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;;;2012-01-01;2013-12-31;758400;998300;235200;602000;29;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12076;Logiciels d'exploitation PFL - MS Windows Servers;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20l;"Des travaux importants ont été entrepris en 2009 afin de rehausser le parc de serveurs de la version Windows 2000 vers la version Windows Server 2003 SP2. Au terme de ces travaux, un petit petit nombre de serveurs Windows 2000 a dû être conservé du fait de la non- évolution de certains composants logiciels depuis la Modernisation. Ce nombre de serveurs inclut les 10 de la ""reconduction"" de la PES. La fin de la période de support pour Windows Server 2003 est prévue en 2013 avec un support étendu";2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2012-12-31;4906300;;127300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12077;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-04;2013-03-30;2012-01-01;2013-12-31;570500;920500;590100;267200;58;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12078;Plateforme locale - Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
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Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
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Efforts d'analyse pour la consolidation de services supplémentaires.
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Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidationdes applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-04;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;2049000;975100;341100;125300;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12079;Réseau - Commutateurs et aiguilleurs de télécommunication;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20q;L'évolution des composants de l'infrastructure de télécommunication est dépendante de la durée de vie ainsi que des nouveaux besoins réseau.;;;2012-01-01;2012-12-31;914300;;246000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12080;Stockage VTL-NAS et infrastructures archivage Notes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20r;L'augmentation des délais de conservation des courriels Lotus Notes de 60 jours à 3 ans nécessite la mise en place de nouveaux équipements (stockage) et logiciels (voûtes).;;;2012-01-01;2012-12-01;550700;;354700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12081;Serveurs Itanium;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.31;Remplacement d'une solution en fin de support. Abandon annoncé par Microsoft et Oracle. Remplacement par des serveurs X86, migration de l'informationnel et des portraits selon les travaux d'architecture de 2011. Les serveurs CQF et modernisation sont pris en compte.;;;2012-01-01;2012-12-31;921600;;75200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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12082;Gestion des services d'impression;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.32;Les équipements des services d'impression de la plateforme locale de la CSST sont gérés par la VPTI et les fournitures par la DRM. Le projet mettra en place un nouveau mode de gestion des servcies d'impression qui devra comprendre un volet de rationalisation des équipements, et devra de plus tenir compte des offres de gestion déléguée disponibles.;;;2012-01-01;2012-12-31;497300;;22000;0;100;10.0;0.0;;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Annulé
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12083;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1104;"Remplacement de 560 postes de travail par des ordinateurs récents
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Réhaussement de l'infrastructure réseau";2010-06-07;2013-06-30;2011-05-01;2013-06-01;614000;;614000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Termine
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12132;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie afin de mieux répondre aux besoins du comité de direction, du conseil d'administration et de ses comités.;2011-09-30;2013-12-31;2011-09-30;2013-12-31;547800;;342000;205800;65;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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12134;Migration Bureautique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1334;Migration de la suite bureautique actuelle vers une version plus récente;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2014-06-01;200000;;35900;164100;2;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12135;Déploiement réseau sans fil;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1335;Remplacer les équipements du réseau sans fils actuel et étendre le réseau à l'ensemble de l'Institut;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2013-12-15;250000;;7500;242500;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12136;Aménagement salle Multimédia;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1336;Remplacer les équipements actuels dans les salles multimédia par des équipemenst plus récents et répondant mieux aux besoins de l'Institut.;2012-07-01;2013-06-01;2012-07-01;2013-06-01;100000;;0;0;0;10.0;0.0;;0.0;Le projet a été annulé et fera l'odjet d'une réévaluation.;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12139;Refonde du Site WEB;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1107-1226;Refonte du Site WEB de L'ITHQ;2011-07-01;2011-12-01;2011-07-01;2011-12-01;250000;300000;299500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Termine
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12197;Téléphonie;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1330;Remplacement de 100 téléphones analogiques par des téléphones IP;;;2012-07-01;2013-06-01;200000;;49000;20000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12198;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1331;Remplacement des 200 postes de travail désuets restants et du 2ième commutateur de coeur.;2012-07-01;2013-07-01;2012-07-01;2013-07-01;316000;;220600;95400;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12265;Projet Expresso - Réalisation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;6.0;Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de tranformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué.;;;2011-09-01;2014-02-28;32700000;;15711700;16981900;49;10.0;0.0;10.0;0.0;Les travaux permettant la numérisation des documents ont fait ressortir un taux de rejet supérieur au résultat anticipé. La CSST et le CSPQ ont mis en place un plan de redressement afin de rectifier cette situation. Au 17 mai 2013, les actions entreprises pour corriger les problématiques encourues sont concluantes. L'atteinte des objectifs sera confirmée le 31 mai prochain.;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Jaune
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12276;Evolution et déploiement du Workdesk modernisé à la Direction des prestations;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations.;2011-10-01;2013-12-31;2011-10-01;2013-12-31;2574400;3094000;2229000;865000;67;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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12282;Application des standards sur l'accessibilité WEB;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P308;Ce projet vise à mettre en place les correctifs nécessaires afin d’appliquer les trois standards sur l’accessibilité du Web adoptés par le Secrétariat du conseil du trésor.;2011-09-01;2013-12-31;2011-09-01;2013-12-31;1093800;;543600;550200;64;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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12350;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;;;2010-01-01;2013-12-31;1670000;1419100;788500;630600;49;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12352;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;;;2009-04-01;2013-12-31;4775000;;4222200;552800;88;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12353;Conversion VB6 des systèmes du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73104;Conversion des systèmes du Fonds d'assurance développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;;;2009-01-01;2012-12-31;4739500;4642000;4560700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12354;Conversion VB6 des outils technologiques;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73206;Conversion des outils supportant les activités d'exploitation développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;;;2009-04-01;2013-12-31;850000;799400;591700;207700;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12380;Mise à niveau du progiciel de gestion par activités;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74003;Mise à jour du progiciel de gestion par activités afin de maintenir les opérations actuelles et bénéficier des nouvelles fonctionnalités.;;;2010-04-01;2012-12-31;350000;;294400;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12382;Support à l'intégration des technologies;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Enseignement supérieur, Recherche, Science et Technologie;1225;Renouvellement du contrat de 2 ressources reliées au projet Infrastructure informatique: un analyste en informatique et un technicien en informatqiue;2011-06-01;2012-06-01;2011-07-01;2013-06-01;112700;;112700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Termine
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12383;Information de gestion pour le suivi des usagers du réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74504;Mise en place d'une structure informationnelle des données permettant de produire des indicateurs de gestion.;;;2010-03-01;2012-12-31;652000;;681700;0;100;8.6;4.6;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12391;Optimisation du processus du traitement des plaintes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74901;Optimisation des processus et des outils actuels de traitement des plaintes en vue d'améliorer le service et la satisfaction de la clientèle.;2010-01-05;2012-03-31;2010-01-05;2012-05-31;1023900;975000;975500;0;100;10.0;0.1;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-23 15:59;Termine
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12393;Optimisation du processus de gestion des formulaires de sécurité;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75003;Optimisation des façons de faire en matière de gestion des demandes d'accès de sécurité informatique afin d'améliorer la productivité des intervenants impliqués dans la gestion des droits d'accès et de contribuer à l'atteinte des objectifs de développement durable.;;;2011-03-01;2012-12-31;268300;;262300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12394;Nouvelles contributions d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75006;Ajustement des contributions d'assurance en fonction du bilan routier.;;;2011-06-01;2012-12-31;1100200;;845300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12395;Mise à niveau de l'environnement Visual Studio 2010;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75202;Mise à niveau des outils de développement Visual Studio et Framework.;;;2012-02-01;2013-12-31;268400;;60900;207500;33;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12396;Mise à niveau du gestionnaire de programmes sources .NET TFS;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75201;Mise à niveau du gestionnaire des programmes source .Net dans le but de gérer les programmes source par version et de permettre leur réutilisation efficacement.;;;2011-02-01;2013-04-30;483800;;401600;82200;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-21 12:59;Vert
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12398;Pérennité du système d'imagerie Filenet;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75205;Migration du système d'imagerie de la SAAQ.;;;2011-01-01;2012-12-31;1225300;;622800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12400;Révision du tableau de bord de la Vice-présidence au contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75301;Ajout d'indicateurs de performance pour le suivi des activités névralgiques du domaine du contrôle routier, de l'atteinte de la mission et du plan stratégique.;;;2012-04-01;2012-12-31;100000;;8700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12402;Projet de loi 129 - Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;;;2011-04-01;2013-12-31;1340200;;336100;1004100;36;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12412;Vidéoconférence pour la Vice-présidence à l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75506;Mise en place d'équipement de vidéoconférence pour faciliter les communications entre les gestionnaires des différents bureaux de la SAAQ.;;;2011-03-01;2013-04-30;238500;;141300;97200;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-21 12:59;Vert
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12414;Autoroute 30 à péage;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75509;Dans la cadre du parachèvement de l'autoroute 30, mettre en place des services de transmission des renseignements nécessaires à la facturation des passages et à l'application des sanctions prévues pour les non-payeurs.;;;2011-09-01;2012-12-31;211500;;90700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12415;Gestion des connaissances à la VP sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75704;Mise en place d'une stratégie de gestion des connaissances afin de préserver les connaissances critiques dans le domaine de la sécurité routière.;;;2011-05-01;2012-12-31;530300;;388900;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12420;Remplacement du progiciel SAS Wharehouse Administrator;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76206;Remplacement du progiciel SAS Wharehouse Administrator utilisé pour les calculs actuariels en raison de sa désuétude.;;;2012-01-01;2012-12-31;315900;;226000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Termine
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12434;Préparation des essais de conversion des applications du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti, par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel.;;;2012-01-01;2014-12-31;4529700;;1820300;2709400;53;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12446;Création de la banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2010-12-31;2006-06-26;2014-05-31;4234000;5583100;4627900;955200;86;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-23 15:59;Vert
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12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-05;Ce projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation. Il permettra de mettre en place et d'exécuter une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraison des systèmes de mission et de soutien à la mission afin d'assurer une mise en place harmonieuse des solutions technologiques. L'objectif est d'assurer l'évolution des produits désuets ou en voie de désuétude selon le cycle de vie des manufacturiers.;2012-01-04;2016-06-30;2011-01-04;2016-06-30;8217000;;1232300;6462700;16;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-09 10:28;Vert
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12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-08;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs physiques actuels de la CARRA. Le projet a également pour objectif de mettre en place un cadre de gestion nécessaire pour une exploitation et une utilisation structurées de cette technologie.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;4308500;;1409000;1900000;43;10.0;0.0;10.0;0.0;"Enjeux d'échéance:
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Actuellement, il y a eu un retard sur certains livrables forfaitaires. Un plan de redressement est en opération permettant de rencontre l'objectif d'ici la fin du projet en 2014.";2013-03-31;2013-08-09 10:28;Vert
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12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-06;Le projet comporte deux volets: la consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA et la relève informatique de la continuité des affaires.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;3292700;;1266200;2026500;38;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-09 10:28;Vert
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12460;Optimisation des pratiques et des outils du support au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-11;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de service de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-30;2012-03-15;2014-06-30;876000;1447500;222600;1292700;15;8.6;4.7;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-08-09 10:28;Vert
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12464;Mesures législatives RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Le projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2013-12-30;2012-01-04;2014-12-31;2581000;;569100;2011900;22;10.0;0.0;;0.0;;2013-03-31;2013-08-09 10:28;Vert
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12584;Mesures législatives;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;004;Réaliser et mettre en oeuvre des changements systémiques opérationnels et organisationnels afin de permettre l'opérationnalisation des nouvelles mesures législatives découlant des négociations collectives 2010 ainsi que l'intégration des centres de recherche de santé et services sociaux dans certains régimes de retraite.;;;2010-01-01;2012-12-31;3757400;;4292100;0;100;6.2;14.2;10.0;0.0;Des coûts opérationnels induits par les délais de livraison des fonctionnalités ont été imputés à ce projet. Projet en urgence pour lequel aucune étude de bénéfices n'a été réalisée. Le projet a été intégré dans la structure des travaux de continuité.;2013-03-31;2013-08-09 10:28;Termine
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12621;Modernisation des centres de documentaion;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2009-2010-01;En réponse à une exigence de la CREPUQ, mettre en réseau les centres de documentation (bibliothèques) des établisements d'enseignement et permettre à la clientèle étudiante d'accéder à un ensemble de ressources informationnelles - base de données, publications électroniques, sites internet, autres;;;2009-07-01;2013-09-01;1775200;;1303600;470000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-01 16:00;Vert
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12622;Mise à niveau du système de gestion pédagogique;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2011-2012-01;Mettre à niveau le système de gestion pédagogique afin de supporter les nouvelles orientations du plan stratégique du CMADQ;2012-09-01;2013-08-01;2012-09-01;2013-08-01;700000;;270000;420000;65;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-01 16:00;Vert
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12791;H1011- Télécommunication des Afficheurs Dynamiques (PMV)- LOT 1 et 2;Agence métropolitaine de transport;Transports;001; L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, d'améliorer la qualité du service offert à sa clientèle;2012-01-01;2012-10-01;2012-01-01;2013-09-30;2600000;;2488600;111400;91;10.0;0.0;0.0;131.9;"Les mesures correctives ont déjà été mises en place dans ce projet. L’installation des équipements s’est terminé en 2012 et les activités de 2013 sont concentrée sur la correction des déficiences qui ont étés identifiées au cours de la livraison du projet. Les usagers bénéficient du services dans l’intervalle.
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Certain risques perdurent, notemment avec un sous-contractant de notre fournisseur.
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";2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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12792;S5060- BDTram - Demandes pour Communications;Agence métropolitaine de transport;Transports;002;Ce projet vise à aider le département de Marketing et de Communications à augmenter l'achalandage et l'information à notre clientèle par le bia de BDTRAM. Notamment en instaurant de nouvelles promotions ou encore en modifiant l'interface client pour ajouter de nouvelles informations.;2011-10-01;2012-04-01;2011-10-01;2012-04-01;137000;;60700;0;100;10.0;0.0;8.5;4.9;Solution fonctionnelle sur infrastructure temporaire à court terme. Report de l'acquisition des équipements permanents en 2013. Mise en place d'un appel d'offre consolidé pour l'ensemble des besoins dans le but de minimiser les coûts;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Termine
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12797;S5072- Chronos - Amélioration de la diffusion à la clientèle;Agence métropolitaine de transport;Transports;003;Afin d’améliorer la diffusion d’informations en temps réel à notre clientèle, certaines améliorations doivent être apportées à nos processus internes et nos messages diffusés. Plusieurs de ces changements requièrent des modifications et des ajouts aux fonctionnalités de Chronos afin de faciliter la tâche des opérateurs et leur permettre d’atteindre les objectifs fixés.;2012-04-01;2012-08-01;2012-04-01;2012-08-01;250000;;74600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Solution fonctionnelle sur infrastructure temporaire à court terme. Report de l'acquisition des équipements permanents en 2013. Mise en place d'un appel d'offre consolidé pour l'ensemble des besoins dans le but de minimiser les coûts.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Termine
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12799;S1007- Extranet - Phase 1;Agence métropolitaine de transport;Transports;005;L'AMT a besoin d'échanger de l'informations ainsi que certaines données d'exploitation des trains et d'autobus à ses partenaires ainsi qu'à sa clientèle. Pour ce faire elle offrira un service de partage de données qui seront offertes sous les formats GTFSR et TCIP. Les travaux à effectuer pour ce projet sont complétés. Nous attendons une date de lancement de Google pour l'affichage de notre temps réel sur Google Maps.;2012-04-01;2013-01-02;2012-04-01;2012-12-31;382000;;34400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet n'a pas été priorisé en 2013 et l'infrastructure temporaire sera maintenue.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Termine
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12800;SAP - Vague 4;Agence métropolitaine de transport;Transports;006;La vague 4 de l'implantation de SAP à l'AMT est consacrée à la mise à niveau de certaines fonctionalités et à l'ajout de modules complémentaires qui permettront de compléter l'intégration de tous les processus d'affaires de l'AMT;2012-01-01;2012-06-01;2012-01-01;2012-06-01;4554000;;4992700;0;100;7.1;9.6;10.0;0.0;Le budget rapporté au PARI de 2012 pour ce projet ne comprenait que la portion assumée directement par le département des TI. Le budget rapporté aujourd’hui dans l’état de santé corresponds au budget total du projet.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Termine
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12852;Mesures requises pour la mise en place des exigences gouvernementales de l'accessibilité Web;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;3.11 et 3.12;"Le gouvernement s’est engagé à rendre accessible ses services en lignes auprès de l’ensemble des citoyens du Québec et d’en facilité l’accès à ceux présentant certaines limitations physiques. Ainsi, en 2011, le gouvernement a édicté des règles (standards SGQRI 008) auxquelles les ministères et organismes doivent se conformer.
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";2013-03-01;2014-12-01;2013-02-06;2014-06-30;731300;;7400;723900;1;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12856;Projet Gestion des plaintes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.23r;Mise en oeuvre d'un nouvel outil corporatif de gestion des plaintes.;;;2012-09-01;2014-03-31;1800000;;581600;1218400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;Les travaux ont débuté avec 6 semaines de retard (délai attribuable à l'entrée des ressources externes). La date cible pourrait ne pas être atteinte. Un plan de redressement est en cours de réalisation.;2013-03-31;2013-08-02 15:00;Jaune
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12857;Évolution de l'environnement de gestion de projet;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.24;Adaptation de la méthodologie de gestion de projet de la Commission en fonction des nouveaux besoins et s'assurer de la cohérence avec les volets de gestion des bénéfices, de gestion des risques, des différentes méthodologies (GPS, etc.), de redditions corporatives connexes, etc.;;;2012-09-01;2013-12-31;562700;;198900;363800;34;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12865;Refonte du site Web du répertoire toxicologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.37;"Mise à niveau des composantes technologiques en fonction du bilan santé des systèmes jugés à risque (passage de VB6 à Dotnet) ainsi que révision visuelle du site.
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";;;2013-01-07;2013-11-29;317100;;6000;311100;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12873;Plan de redressement et de transition de l'environnement informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.46;"Réalisation des changements requis afin de se conformer aux orientations architecturales de l'environnement informationnel et respecter la dérogation émise en mai 2012 pour les besoins d'information de gestion de nature opérationnelle. Ainsi permettre à plusieurs initiatives d’être réalisées, entre autres, la plan d’action Synchro et l’évolution des outils de gestion financière.
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";;;2013-01-03;2014-12-31;362300;;53600;308700;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12876;Passage à SAS Entreprise Guide;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.40;Considérant que le coût des licences de SAS PC a augmenté de façon significative, il est dans l'intérêt de la CSST de passer à la version SAS Enterprise Guide. Une étude réalisée en 2011-2012 s'est prononcée en faveur d'un scénario de migration vers les nouveaux produits de SAS, notamment l'usage de l'interface assistée Enterprise Guide. Le projet consiste à déployer la nouvelle plateforme SAS avec Enterprise Guide sur la nouvelle infrastructure cible en production.;;;2013-01-05;2013-12-01;848000;;139000;709000;17;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12877;Délestage CC Harvest;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.41;"Une migration des applications CC Harvest vers TFS doit se réaliser car la licence de CC Harvest expire en 2013. Le logiciel CC Harvest est un outil de gestion des versions des programmes informatiques utilisés sur la plate forme locale. À la suite du délestage du produit CC Harvest, le logiciel TFS va permettre aux intervenants de la VPTI de gérer de façon encore plus optimale les versions des nombreux programmes informatiques déployés sur la plate forme locale de la CSST.
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";;;2013-01-14;2013-12-31;207100;;53100;154100;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12884;Rehaussement du logiciel de télésurveillance (Ccure);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.48;Réaliser la mise à niveau du produit télésurveillance (Ccure), système de sécurité physique à la CSST;;;2013-02-26;2013-12-31;714600;;11200;703500;6;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12885;Environnement de développement Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.55;Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST. Les outils de développement doivent évoluer afin d’accueillir les nouveaux produits de développement SIEBEL, UCM et BISTALK, produits au cœur de la solution Expresso. Ces activités comprennent, entre autres: évolution cadre méthodologique, environnements développement et essais, outils migration et déploiement, gestionnaire code source.;;;2013-01-14;2013-12-31;326400;;29700;296700;11;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12886;Harmonisation de la TPS-TVQ;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;3.10;Les gouvernements (Canada et Québec) ont annoncé la signature d'un protocole d'entente concluant une entente intégrée globale de coordination fiscale (Canada-Québec) prévue en avril 2012. À compter du 1er avril 2013, les ministères devront payer la TPS/TVH et la TVQ sur leurs acquisitions. Afin d'assurer la prise en charge de l'ensemble des enjeux dans les délais, la CSST se doit d'apporter les changements requis aux outils et aux systèmes en place;;;2012-06-01;2013-07-24;823300;;424900;398400;83;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12895;Rehaussement Active Directory;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.67;Les services d’identification et d’authentification au réseau de la Commission utilisent le répertoire de sécurité Microsoft Active Directory. C’est une composante hautement stratégique dans l’ensemble des services de sécurité : elle supporte l’ensemble des utilisateurs, des postes de travail et des serveurs de la plateforme distribuée de la Commission. Important pour préserver la pérennité des actifs et support du manufacturier.;;;2013-03-01;2013-12-31;148300;;5400;142900;4;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12898;Rehaussement Internet Explorer (2013);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.65;"La version actuellement en cours d’utilisation du fureteur Internet Explorer (IE 7) n’est pas compatible avec les versions récentes de certains standards du Web (CSS, Javascript, etc.), ce qui se traduit pour les employés de la Commission par la non-disponibilité de certaines fonctionnalités lorsqu’on accède à des sites Web développés avec ces standards.
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";;;2013-01-08;2013-12-31;176400;;16900;159500;11;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12900;Remplacement de l'outil de surveillance NSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.64;La supervision de la stabilité et de la disponibilité des services technologiques d’une infrastructure de près de 1000 serveurs comme celle de la Commission nécessite le recours à des logiciels de surveillance, d’automatisation des opérations et d’alertage. La solution actuelle utilise le logiciel de surveillance NSM et son manufacturier (Computer Associates) a annoncé qu’il n’y aura plus d’évolution de ce produit.;;;2013-01-07;2014-12-31;987600;;27700;959900;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12901;Remplacement des postes portables des inspecteurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.69;"L'inspection et la prévention est au coeur de la mission de la Commission. Le poste portable est un outil indispensable à la réalisation du travail des inspecteurs. La Commission doit s'assurer qu'ils disposent d'un outil de travail répondant à leurs besoins et pouvant bénéficier de l'évolution des nouvelles technologies.
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Objectifs : garantir la pérennité des actifs techno. matériels et logiciels de la Commission, contribuer à maintenir la disponibilité, la stabilité et la performance";;;2013-01-10;2013-12-31;354600;;117300;177300;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12926;Remplacement des équipements d'impression massive;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.63;La majorité des communications écrites (formulaires, paiements, relevés et autres) transmises aux travailleurs et employeurs sont imprimées sur des imprimantes à haut volume. Les équipements sur lesquels reposent ces services d'impression, jugés essentiels à la mission de la Commission, arrivent à la fin de leur vie utile. De plus, le fournisseur a annoncé la fin de service de celles-ci.;;;2013-01-03;2013-12-31;505200;;11800;493400;7;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12975;Améliorations essentielles en sécurité (PESO);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.8 (2013);Ce projet regroupe différentes opportunités d’amélioration aux services et infrastructures de sécurité de la Commission, dont : l’amélioration des services de journalisation des activités, le remplacement de la solution d’authentification à distance avec jetons physiques par une solution de jetons virtuels et la mise en place d’un processus de gestion des certificats de sécurité. Cela contribuent à l’amélioration des services de sécurité et à l’optimisation de leurs coûts d'exploitation.;;;2013-01-03;2014-12-31;791100;;78800;712300;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12996;Mise en place des librairies de rubans virtuelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.70;La Commission connaît une hausse constante et significative du volume de données numériques à stocker et gérer sur ses infrastructures technologiques. Cette hausse génère des impacts majeurs sur la capacité, la performance et les coûts des infrastructures de copies de sécurité et de recouvrement qui utilisent actuellement les technologies de cassettes magnétiques. La mise en place de librairies de rubans virtuels permet de répondre à cette hausse du volume de données.;;;2013-01-03;2013-12-31;124100;;3700;120500;5;10.0;0.1;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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13065;Communications administratives;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-18;Le projet concerne les communications automatisées et semi-automatisées effectuées par le système RISE et les communications HORS RISE produites par l'agent pour communiquer avec un client (participant-prestataire) ou avec un partenaire (employeur).;;;2012-01-01;2013-12-01;735900;;138200;408300;9;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-27 08:45;Vert
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13098;Travaux complémentaires au Plan d'Action Synchro (phase 2);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.40;"Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifiera de manière soutenue, de 2010 à 2014, ses outils et ses façons de faire.
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";;;2013-01-03;2013-12-31;782000;;163900;618100;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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13274;Entente fédérale/provinciale sur l'harmonisation des taxes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76002;Harmoniser le régime de la taxe de vente du Québec au régime fédéral de la taxe sur les produits et services et de la taxe de vente harmonisée.;2012-08-01;2013-12-31;2012-08-01;2013-12-31;417000;;167800;249200;38;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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13315;Dossier d'affaires - Refonte de l'intranet et réseaux socioprofessionnels;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.19;"Le développement des dernières années en regard des réseaux d'échange d'informations modifient considérablement la manière de communiquer des individus, mais aussi des organisations. Pour celles-ci, les intranets et les réseaux socioprofessionnels ont une incidence marquée sur la productivité, l'efficacité et la rentabilité.
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C'est dans cet esprit que s'inscrit ce projet double de refonte de l'intranet et de déploiement de réseaux socioprofessionnels. Ces deux volets ont pour objectifs communs d'améliorer les échanges et la circulation de l'info entre le personnel de la Commission, de préserver la connaissance et l'expertise et de permettre aux employés de se rassembler virtuellement autour de sujets d'intérêts en plus d'offrir un accès accéléré à l'information. Ces nouveaux services permettront d'aider le personnel régional à recourir à l'expertise au central, de faciliter la gestion du personnnel à distance et de mettre en réseau les conaissances et les pratiques.";2012-01-04;2012-12-31;2012-04-02;2012-12-29;133200;;133200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13317;"Amélioration gestion du compte de ""Employeur non assuré CSST""";Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.20;"Le Centre de cotisation doit traiter plus de 29 000 activités de gestion de transactions de montants déclarés ou versés reçues à Revenu Québec pour des employeurs non assurés à la CSST. Ces transactions concernent environ 5 000 numéros d'employeurs RQ différents. Les traitements informatiques associent ces transactions à ""Employeur non assuré CSST"". Présentement, l'outil de suivi n'est plus accessible en raison du nombre trop élevé d'activités. De plus, un accès accidentel à l'outil de suivi de ""Employeur non assuré CSST"" crée des problèmes importants de performance à l'ensemble des utilisateurs de l'outil de suivi.
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Pour traiter ces activités, le Centre de cotisation doit travailler, de manière transitoire, avec des listes papier. Améliorations visées en :
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- Remettant en force les fonctionnalités de l'outil de suivi qui ne peuvent plus être utilisées
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- Améliorant la logique d'affaires associée aux activités et transactions
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- Automatisant le transfert de certaines transactions.";2012-04-02;2012-07-23;2012-04-02;2012-07-23;124600;;124600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13318;Améliorations systèmes CLP-SISTA - Phase 1;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.21;"Dans une première phase, ce projet consiste à réaliser, par la CLP, un traitement de reconversion de données dans le format des données actuelles permettant à la CSST d'assurer une continuité d'affaires et ce, sans obligation de procéder à des changements systémiques importants à court terme.
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Le projet couvre les axes suivantes :
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- La réalisation confiée à la CLP pour faire la reconversion des données
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- Les travaux à réaliser par la CSST qui concernent principalement la gestion des essais
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La CSST devra effectuer des essais en collaboration avec la CLP afin de s'assurer de l'intégrité et de la qualité des informations qui lui seront transmises. Ces travaux devront être effectués dans les environnements d'essais des systèmes opérationnels et informationnels de la CSST en utilisant des données communes et convenues entre les 2 organisations.
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";2012-04-02;2013-06-30;2012-04-02;2013-06-30;546500;;530200;16300;97;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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13319;Projet DAJ - Réorganisation de l'offre de services juridiques (solution minimale conforme);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.25;"En 2009, la CSST a amorcé une réflexion sur l'optimisation de l'offre de services juridiques. Un comité interne a analysé différents modèles d'organisation du travail et a proposé des ajustements à l'organisation actuelle. Au terme de ces travaux, un mandat a été donné afin de recommander un modèle d'organisation des services juridiques qui permette aux juristes de mieux soutenir la CSST dans l'aplication des lois qu'elle administre. Le modèle retenu est composé d'une structure de gestion centrale et de pôles d'expertise juridiques ainsi qu'une décentralisation d'effectifs.
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Une solution cible est en élaboration mais d'ici là, un scénario transitoire doit être envisagé. Plus spécifiquement, ce projet vise à implanter le scénario conforme minimal qui servira de transition. Aussi, des informations de gestion seront aussi développées afin de permetre aux utilisateurs d'obtenir de l'information de gestion adéquate pour le suivi des dossier des affaires juridiques.";2012-10-01;2013-03-31;2012-10-01;2013-03-31;142500;;142500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13321;Gestion des instances;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.35;"Des travaux réalisés au cours des derniers mois ont permis de finaliser la révision des processus de gestion des instances. La solution proposée permettra l'intégration des outils de bout en bout du processus de gestion des instances et l'intégration de la solution cible pour la tenue des ""comités sans papier"".
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Ce projet concerne la réalisation de la solution finale et ce, autant pour le volet préparation et suivi des instances que pour les comités sans papier. Les travaux réalisés permettront de :
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- Effectuer la planification annuelle et organiser la logistique des séances
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- Préparer la tenue des séances
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La solution proposée sera développée sur mesure à partir d'outils de collaboration det de gestion documentaire déjà disponique à la CSST.
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Quant aux comités sans papier, les travaux serviront à mettre en place les améliorations de la solution basée sur l'utilisation du i-Pad telles :
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- Ajouter l'authentification obligatoire
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- Utiliser un site sécurisé";2012-03-01;2013-01-31;2012-03-01;2013-01-31;309800;;304900;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13322;Gestion des plaintes - Dossier d'affaires de la solution cible;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.36;"Différents déclencheurs sont menés la CSST à se structurer davantage en matière de gestion des plaintes et ont contribués à devoir entreprendre des actions visant à revoir nos façons de faire. Certaines problématiques ont été identifiées en regard de la gestion des plaintes, telles que :
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- Solution actuelle de gestion des plaintes inadéquate
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- Version de l'outil désuète
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- Rapports produits ne répondent aux besoins de reddition de compte
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- Processus de traitement des requêtes ponctuelles inexistant
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- Indicateurs de gestion incomplets.
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C'est dans ce contexte qu'un plan d'action global a été élaboré. Il consiste à :
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- Élaborer et implanter une politique de gestion des plaintes et de développer un registre transitoire
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- Mandater la VPTI afin de définir le besoin d'affaires visant l'implantation d'usen solution de gestion des plaintes. Cette étape consiste à élaborer la solution cible (dossier justificatif) et réaliser et implanter la solution cible.";2012-01-04;2012-12-31;2012-04-01;2012-12-31;114900;;120300;0;100;8.6;4.7;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13324;Poursuite des initiatives pilotes et des activités récurrentes relatives aux outils de collaboration;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.37;"Dans le mémoire pour la refonte de l'intranet et la mise en place de réseaux socioprofessionnels à la CSST, un certain nombre de livrables étaient proposés pour concrétiser les objectifs du projet. Ceux-ci se situaient dans deux axes, soit la réalisation d'un dossier d'affaires et la poursuite des initiatives pilotes.
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Pour assurer la réalisation des livrables prévus dans le deuxième axe, les initiatives pilotes déjà amorcées avec la mise en place des outils de collaboration doivent être poursuivis afin d'alimenter le dossier d'affaires :
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- Déployer un service de messagerie instantanée à 15% des employés internes de la CSST
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- Mettre en place un projet pilote de réseau socioprofessionnel pour communicateurs régionaux
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- Introduire un nouveau service de répertoire d'entreprise et de communautés spontannées";2012-01-01;2012-12-31;2012-01-01;2012-12-31;268500;;246700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13325;Désuétude des postes de travail;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.38;Dans le cadre de l'aplication du plan de désuétude des équipements, les postes de travail et les écrans ciblé sont remplacés.;2012-05-01;2012-12-31;2012-05-01;2012-12-29;422700;;200700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Termine
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13418;H1034- Augmentation de la capacité de sauvegarde de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;013;Acquisition et implantation d'équipement pour augmenter la capacité de sauvegarde de l'AMT.;2012-04-01;2013-06-30;2012-04-01;2013-06-30;701400;;542500;158900;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13419;S5008- BDTram Évolution application pour billetterie;Agence métropolitaine de transport;Transports;014;Suites aux nombreux développements et ajouts de fonctionnalités dans le système BDTRAM, l’équipe Billetterie aimerait améliorer le fonctionnement global de l’application. Certaines améliorations ont pour but de mieux répondre aux besoins du département de billetterie, et de résuire la gestion manuelle de la part des gestionnaires du système. La liste des demandes complète a été priorisée et séparée en 4 phases. Ajouter de nouvelles fonctionnalités pour supporter les fonctions opérationnelles de la billetterie;2012-07-01;2013-06-30;2012-07-01;2013-12-31;203000;;31000;172000;70;10.0;0.0;0.0;50.3;;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13426;S12- Gestion Documentaire - Phase 1;Agence métropolitaine de transport;Transports;020;Ce projet à pour objectif de procéder à l'analyse de la situation actuelle et des besoins de l'AMT afin d'identifier quelle solution disponible présentement sur le marché permettrait de gérer l'intégralité des besoins en gestion documentaire de l'AMT.;2012-07-01;2013-03-31;2012-07-01;2013-03-31;180000;;100600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;"• Le contrat externe alloué s’est déroulé comme prévu. Aucun dépassement de coût ou d’échéancier.
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• Le budget autorisé pour ce projet en particulier comprenait 1 contingence de 15% et une réserve. Elles n’ont pas été utilisées.
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• Un peu plus de la moitié des efforts internes prévus au budget ont étés utilisés. Pour des raisons internes, les hypothèses posées pour cette prédiction devaient être valable pour cette phase et la prochaine. La phase 2 demandera certainement une plus grande implication des ressources.
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";2013-03-31;2013-05-16 17:57;Termine
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13427;H38- Implantation WaySide pour les voitures 3000 (partie WiFi);Agence métropolitaine de transport;Transports;021;Faciliter l'acquisition automatique des données de télémétrie sur le matériel roulant dans les garages.;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;2014-12-31;175000;;5200;184100;20;7.5;8.2;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13429;S5018- InfoTitre / Statistiques sur ventes de titres;Agence métropolitaine de transport;Transports;022;Augmenter les possibilités de statistique concernant les ventes de titres en les regroupant dans une base de données centralisée.;2012-09-01;2013-05-31;2012-09-01;2013-01-25;638000;;93200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Solution fonctionnelle sur l'infrastructure temporaire à court terme. Report de l'acquisition des équipements permanents en 2013. Mise en place d'un appel d'offre consolidé pour l'ensemble des besoins dans le but de minimiser les coûts.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Termine
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13433;H1046- Rehaussement du parc bureautique;Agence métropolitaine de transport;Transports;025;Mise à niveau de l'environnement bureautique de l'AMT afin de garantir la performance des outils de travail.;2012-01-01;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;164000;;178500;1700;56;7.0;9.9;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13498;Modernisation des infrastructures PFI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P319;Ce projet consiste à mettre en place pour la plate-forme intermédiaire (PFI) les infrastructures de développement et d'intégration requises pour y permettre une migration complète des applications de la plate-forme centrale.;2013-01-01;2015-12-31;2013-01-01;2015-12-31;7234200;;300100;6934100;6;10.0;0.0;10.0;0.0;;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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1242;Système d'information opérationnelle - Amélioration du processus de production et de diffusion des statistiques corporatives;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SIO-KZN;Le projet doit permettre d’améliorer la production des statistiques tout en assurant leur qualité, en arrimage avec le projet prévu de mise en place d’un environnement informationnel. Les solutions qui seront mises en place doivent tenir compte de l’ensemble de ces aspects, tout en s’assurant de respecter les meilleures pratiques du domaine (documentation, normes, sécurité, intégrité des données, etc.).;2005-04-01;2010-12-01;2011-01-01;2013-12-31;802600;;320200;482400;25;10.0;0.0;3.2;28.8;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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1270;Développement de la 2e génération de l'Espace international du Portail gouvernemental de services (PGS);Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Espace2;La 2e génération de l'Espace international vise à promouvoir le Québec et attirer les clientèles étrangères, simplifier et personnaliser les services offerts aux clientèles étrangères et doter les conseillers et les diplomates d'outils performants.Elle vise plus particulièrement à communiquer aux clientèles étrangères des contenus concertés et regroupés en un seul site et, par conséquent, à briser les silos entre les MO actifs sur la scène internationale.;2005-02-01;2010-10-01;2005-02-01;2012-10-01;7429600;;3940500;3489100;45;10.0;0.0;;0.0;Le Secrétariat du Conseil du Trésor n’ayant pas octroyé de budget pour ce projet en 2012-2013, le ministère a suspendu celui-ci. La portée et le mode de financement seront donc à revoir par le ministère.;2012-12-31;2013-05-17 11:04;Suspendu
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1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Santé et Services sociaux;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du
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Curateur public.
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Le Curateur a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.
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Considérant la situation du projet, le Curateur public a réalisé un plan de réalignement et développe, actuellement, une stratégie de réalisation, entériné en juin 2012.";2002-03-01;2014-03-31;2008-05-01;2014-03-31;13065900;39619800;36610200;3009600;68;10.0;0.0;10.0;0.0;"Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI), 36,9 M$
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Des écarts de délais et de coûts sont constatés. Des discussions sont en cours au Curateur public et auprès du DPI pour établir une stratégie permettant de finir le projet.
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Les dépassements de coûts sont dus à :
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- l’acquisition de logiciels et le renouvellement des licences qui sont nécessaires à la réalisation du projet;
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- le report de la date de livraison de certaines composantes du projet, ce qui a contraint le Curateur public à maintenir en poste les ressources internes et à prolonger le mandat des ressources externes;
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- l’ajout de demandes de changements pour des travaux initialement non inclus dans les contrats des prestataires de services;
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- des coûts indirects se sont cumulés dans le coût du projet tels que les coûts de gestion, les coûts administratifs (incluant les loyers, les acquisitions, etc.) et les frais de déplacement;
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- des coûts supplémentaires sont associés aux travaux de révisions des processus et de l’architecture.
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";2012-12-31;2013-05-15 14:23;Rouge
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1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Les modifications apportées par la Loi sur la justice administrative et autres dispositions législatives visent à simplifier le processus actuel de révision administrative afin que les délais d'attente des citoyens soient considérablement réduits.;2006-04-07;;2006-04-07;2014-05-31;2426100;913700;642100;271600;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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1380;2013 - Rehaussement applicatif;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;Projet E;Révision de la structure de données et de certaines fonctionalités. Prérequis pour le développement d'un outil de gestion pour la direction générale Cinéma et production télévisuelle, réduction de la redondance dans la saisie de données.;;2007-12-01;2012-04-01;2013-03-01;284200;;105000;10000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-19 11:37;Vert
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1695;SIRP;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2013-03-01;2003-04-01;2015-12-31;36900000;;25500000;19768600;63;4.5;22.7;0.6;45.7;Pour être déployé, le projet SIRP doit s’appuyer sur une infrastructure complète. Or, cette dernière n’est pas entièrement mise en place, ce qui explique les délais additionnels que connaît actuellement le projet SIRP dans le cadre de son déploiement. Ces retards ont et continuent d’avoir un impact sur le cadre financier, puisqu’ils entraînent des coûts rattachés au maintien de l’équipe qui est chargée de l’implantation du SIRP (rémunération, honoraire de consultation, etc.).;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Jaune
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1715;Système d'empreintes digitales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707505;Remplacement du système actuel de traitement des empreintes digitales et des photographies signalétiques. Ce système a atteint sa fin de vie utile depuis 2007 (fin du support du fournisseur).;2005-04-01;2011-03-01;2005-04-01;2013-09-30;9954200;;871300;6978700;82;10.0;0.0;0.8;44.8;Retard principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat avec le fournisseur sélectionné a finalement été signé en décembre 2011;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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1747;Mise à niveau du système d'information de gestion institutionnel;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGAI-05;Suite à la désuétude du système et afin de mieux répondre aux nouvelles exigences de reddition de compte, le projet vise à améliorer le système d'information de gestion institutionnel visant à mesurer la performance de l'organisation et à produire des tableaux de bord.;2009-05-01;2011-03-01;2010-01-01;2012-06-18;933000;;798100;0;100;10.0;0.0;0.0;97.6;En raison de la refonte du système téléphonique, la date de fin prévue avait été reportée du 31 mars 2011 au 31 mars 2012. Ce retard n'a pas eu d'impact sur le déploiement de la solution technologique. La refonte devait précéder l'automatisation des indicateurs téléphoniques. Toutefois, ces indicateurs n'ont pu être intégrés au système avant la date d’échéance reportée.;2012-12-31;2013-05-21 14:18;Termine
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1755;Refonte du site internet pour les professionnels de la santé;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-20;Les principaux objectifs du plan stratégique 2004-2008 visent l'amélioration des services aux professionnels par une optimisation des processus et contrôles ainsi que l'exploitation optimale des technologies de l'information. La refonte du site propose de regrouper les informations et services par profession sous la forme d'un dossier du professionnel personnalisé. Deux sondages faits auprès de 6 000 professionnels démontrent que le site a atteint ses limites et qu'une refonte est nécessaire.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2014-03-31;854700;;542800;311900;60;10.0;0.0;0.0;100.0;"Le projet de refonte du site internet pour les professionnels de la santé a été découpé en deux phases lorsque la Régie a priorisé la refonte du site internet de la RAMQ. La première phase, déployée en avril 2012, consistait en la refonte de la section professionnels de la santé du site internet RAMQ. La deuxième phase qui consiste à déployer un portail pour les professionnels de la santé est actuellement en cours. Un dossier de repositionnement pour s'assurer des besoins est prévu pour le 31 mars 2013. Les étapes d'architecture et de réalisation suivront en 2013-2014.
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";2012-12-31;2013-05-21 14:18;Vert
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1789;Projet Services en ligne des aides techniques et modernisation des processus;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-41;Le projet de Services en ligne des aides techniques et modernisation des processus vise l'amélioration des façons de faire en maintenant les cadres législatif et réglementaire actuels de quatre programmes d'aides techniques. Un service de facturation en ligne sera offert pour les dispensateurs des programmes: appareils suppléant à une déficience physique, aides auditives, aides visuelles et prothèses oculaires.;2007-11-01;2012-03-01;2007-11-01;2013-03-31;8976700;;8776300;120900;99;10.0;0.0;4.5;22.6;La date de fin du projet a été reportée pour tenir compte du délai requis par certains partenaires afin de réaliser des travaux d'adaptation de leur système informatique pour transiger avec le système SELAT de la Régie. Durant ce délai, la Régie a assumé un soutien continu auprès de ceux-ci.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Acquisition d'équipements pour le remplacement du système d'écoute électronique.;2007-04-01;2011-03-01;2009-03-01;2014-03-31;5091000;;2000;5089000;0;10.0;0.0;0.0;143.8;Retard principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Nous sommes présentement au stade de l'évaluation des soumissions des fournisseurs.;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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1995;Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) voix et données;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGRT;Déploiement d'un réseau moderne de radiocommunication (voix et données) couvrant l'ensemble du territoire québecois, interopérable et conçu pour les organisations de sécurité civil (SQ, polices et pompiers municipales, ambulances, SOPFEU, etc.) et publique.;2002-08-01;2013-03-31;2002-08-01;2013-03-01;331500000;;294052000;27948000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR 147930500, 147930501, 147930502, 147930504;La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).;2007-09-01;2010-06-01;2008-09-01;2014-08-01;103800000;;81960000;21840000;70;10.0;0.0;10.0;0.0;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.
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";2008-04-01;2011-03-01;2008-03-01;2014-09-30;2147000;;394800;1752200;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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3747;Optimisation des activités de l'inspecteur reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800029;Ce projet permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection. La solution d'affaires et technologique supporte les processus d'inspection et les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'introduction de tablettes électroniques pour les inspecteurs.;2008-10-01;2010-03-01;2009-03-01;2015-12-31;4616800;;761800;3216400;19;10.0;0.0;3.4;28.2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2012-12-31;2013-05-08 14:33;Vert
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3761;Inventaire québécois des émissions atmosphériques (IQEA) (DRI-06);Ressources naturelles;Ressources naturelles;180800022;Refonte du système d'inventaire des émissions atmophériques afin de tenir compte du nouveau Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère, en vigueur depuis le 1 novembre 2007.;2008-04-01;2012-10-30;2009-04-01;2013-12-31;1655100;;486500;841600;50;10.0;0.0;2.6;32.6;"Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire du Ministère ainsi que le cycle d’approbation des autorisations.
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";2012-12-31;2013-05-15 11:37;Vert
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3763;Modernisation du système de suivi de l'eau potable (SEP) (P-010);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800199;Refonte du système informatique afin de mieux soutenir la mise en oeuvre et les activités de contrôle environnemental associées au Règlement sur la qualité de l'eau potable.;2008-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-12-01;1749100;;1197600;390600;75;10.0;0.0;7.2;9.3;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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3907;Gestion intégrée des documents (réalisation);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;97b;"Gestion intégrée des documents papier et électronique ayant comme objectifs le partage et le décloisonnement de l'information. Il vise une gestion efficace du patrimoine de connaissances.
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Il s'agit d'un des dossiers structurants du MAPAQ.";2007-09-01;2012-07-01;2007-09-01;2012-06-01;0;;1225800;0;100;8.5;4.9;;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:02;Termine
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3935;GDD - Gestion des droits délégués;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957045;"Ce projet concerne les fonctions relatives à la gestion déléguée des droits d'utilisation du territoire public. Sur les territoires où la gestion est déléguée, le MRN doit récupérer les informations, les valider et les inscrire dans le registre minier. Le Ministère doit également être en mesure de poursuivre la gestion des droits sur les territoires où il n'y a pas de délégation, et ce, de façon graduelle selon les MRC signataires des protocoles d'entente sur la délégation.
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Le développement d'un module est requis pour une interface à l'intention des MRC délégataires afin d'assurer à la ministre le transfert de l'information relative à la gestion de l’exploitation du sable et du gravier sur les terres du domaine de l’État.";2008-09-01;2011-03-01;2011-06-01;2013-03-31;917500;;127800;789700;13;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-31;800000;;218700;981300;51;0.0;50.0;0.0;133.3;"Retard dans l'échéancier de réalisation principalement attribuable au processus administratif qui a été particulièrement long pour ce dossier.
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Coûts révisés plus importants que les coûts planifiés initialement.
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Voir la lettre de la DSI.";2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;4021;Ce projet à pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2013-12-31;2011-11-01;2015-03-20;533800;711600;151300;544500;38;10.0;0.0;7.6;7.9;;2012-12-31;2013-03-12 09:25;Vert
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4029;EXF - Exploitation des données fauniques;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957040;Ce projet consiste à créer à partir des systèmes actuels ( VPPC, Certificat du chasseur, Enregistrement de gros gibiers,FBI-GRIF, etc) un entrepôt de données qui pourra être exploité avec facilité pour produire des rapports de gestion. Un certain nombre de rapports pré-formatés seront disponibles alors que d'autres pourront être élaborés directement par les utilisateurs.;2007-10-01;2014-03-01;2007-10-01;2013-03-31;534500;;491300;43200;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne.
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Ce projet a été rendu nécessaire afin d’améliorer la prestation de services en termes de délais et d’accès aux documents du greffe, d’optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l’intégrité des données du système.";2008-02-01;2012-12-01;2008-02-01;2014-01-24;4100000;;1267900;2832100;19;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:16;Vert
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4055;SARNI - Compilateur SARNI 2;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340060;Ce processus supporte la mise en œuvre des plans de contrôle régionaux à appliquer au suivi du Réglement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'Éat (RNI) réalisé par les unités de gestion. Celui-ci s'effectue à l'aide du logiciel SARNI. Le projet a comme objectif de faire un nouveau système permettant le suivi de l'application du RNI afin de supporter la restructuration des instructions pour la vérification du RNI ainsi que la nouvelle méthodologie de collecte de données.;2008-04-01;2010-03-01;2008-04-01;2013-03-31;358800;268000;260900;7100;97;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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4073;Modernisation du sous-système Insectes et Maladies des Arbres (IMA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340055;Dans le cadre des activités courantes, la DEPF a besoin de suivre et gérer les activités de prise de données du personnel de terrain. Pour ce faire, il est nécessaire d'avoir accès aux informations les plus récentes concernant les données du territoire. La DEPF doit aussi diffuser des informations géomatiques précises, pertinentes et actualisées. IMA ne permet pas actuellement de combler les besoins exprimés. Pour corriger cette situation, le présent projet a pour but de faciliter l'échange des données de IMA et assurer les utilisateurs d'un accès actualisés des structures et des données de IMA. Le projet contribuera à l'amélioration de la gestion des forêts de l'État. La dernière année du projet a pour but la validation de données historiques et leur intégration à l'intérieur d'une base de données unifiées au côté des données récentes. Les données seront alors beaucoup plus facilement accessibles et exploitables pour des besoins reliés, entre autres, aux changements... manque d'espace;2008-01-01;2011-03-01;2008-01-01;2013-03-31;875100;;847600;27500;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2012-03-01;2008-08-01;2014-09-30;570000;;815000;300000;75;0.0;95.6;2.7;32.1;L'équipe informatique de la Commission a dû composer, dans la dernière année, avec de nombreux départs. Pour le moment, aucune acquisition et aucun contrat externe ne sont anticipés dans ce projet qui progresse comme prévu et dont les résultats seront probablement atteints dans les délais établis. Il est à noter que la Commission s'est distinguée grâce à son système de mission Sphinx en remportant le concours des OCTAS 2011 dans la catégorie « Transformation des processus organisationnels ». Ce concours, celui de l’excellence en technologie de l’information (TI) au Québec, récompense les meilleures réalisations dans le domaine et met en lumière l’importance des TI dans l'amélioration de la performance des organisations publiques et privées.;2012-12-31;2013-02-22 13:14;Vert
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4131;Gestion électronique des documents (GED);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-146;Mise en place d'un système de gestion électronique des documents au LSJML;2008-09-01;2020-01-01;2008-09-01;2013-06-26;456400;;324900;53200;86;10.0;0.0;9.9;0.4;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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4183;Amélioration des mécanismes de support à la réalisation des réclamations et des notes de crédit;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF1296;Moderniser des mécanismes informatiques afin d'alléger la tâche des agents d'aide à l'égard des efforts consacrés à la réalisation et à la correction d'une réclamation ou d'une note de crédit.;2011-11-07;;2007-09-01;2012-11-23;1186000;;842700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Termine
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4261;Harmonisation des réseaux actuels du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2420 (+ITCS 2671,72, 73, 75,2962);.Le CSPQ dispose actuellement de plusieurs réseaux, peu ou pas intégrés. Ce projet consiste à rationaliser et harmoniser ces réseaux de façon à en optimiser le fonctionnement et à minimiser les coûts.;2009-06-01;2012-03-01;2009-06-01;2012-12-01;21385000;21702300;19907000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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4319;D20- Gestion des programmes d'infrastructures;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales.;2009-12-01;2014-03-01;2009-12-01;2015-08-01;10408000;34160300;10754400;23405600;20;10.0;0.0;8.6;4.7;;2012-12-31;2013-03-15 15:08;Vert
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4323;Portail gouvernemental des affaires municipales et régionales (PGAMR);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001444;Refonte du Bureau municipal par l'implantation d'unee nouvelle technologie de portail et de nouveaux services pour mettre en ligne et supporter les PÉS de l'ensemble des ministères et organismes du gouvernement qui font affaires avec les réseaux municipaux et régionaux afin d,assurer sa pérennité.;2010-01-01;2011-06-01;2010-05-01;2012-06-15;5971000;;5238200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;"Le projet c'est terminé en dessous du budget autorisé.
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Délai dû aux modifications à ClicSéqur par le MJQ";2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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4337;D21- Gestion des programmes de compensation;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001915;Évaluer et positionner les scénarios d'évolution des systèmes de compensations tenant lieu de taxes. Développer une solution soutenant les activités administratives de calcul des compensations et de paiements.;2008-09-01;2012-01-01;2008-09-01;2013-02-04;4650000;;5260700;230000;95;5.4;18.1;8.1;6.2;"Ajout du traitement du Taux global de taxation (TGT) pondéré.
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Mise en place d'une solution palliative en remplacement de l'outil originalement prévu pour la gestion financière des demandes.
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Ajout des montants relatifs à l'étude préalable.";2012-12-31;2013-03-15 15:08;Vert
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4348;SAGIR-SGR1 - Implantation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SGR;"Ce projet a pour but de réaliser l'implantation du « Système comptable (dépenses) et acquisitions (SAGIR-SGR1) » de la « Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) » à la Société d'habitation du Québec (SHQ) afin de supporter la gestion de ses frais d'administration.
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";2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2013-05-01;325000;;100200;220600;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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4424;Mise en ligne de la DCS travailleurs qualifiés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 802;"Ce projet vise le développement de la demande de certificat de sélection du Québec en ligne en fonction du processus cible Sélection des travailleurs qualifiés.
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";2010-02-01;2011-02-01;2010-02-01;2013-09-01;413700;1022400;922600;115000;46;9.6;1.5;10.0;0.0;"Ce projet a démarré en 2010 avec un prestataire de services, et ce, dans le cadre d’un contrat à forfait. Toutefois, dans le cadre du développement de la solution technologique, les besoins du ministère ont évolué et ceux-ci demandent une solution mieux adaptée.
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Par ailleurs, à l’été 2011, le ministère s’est vu contraint de résilier, avant la fin des travaux, le contrat avec le prestataire de services.
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Le ministère s’assure, avec un autre prestataire de services d’élaborer une solution intégrée pour la clientèle, et ce, dans un nouvel environnement informatique de développement.";2012-12-31;2013-04-09 09:25;Jaune
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4426;FEL (phase II) - Nouveaux modules de formation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 812;Ce projet vise à développer des modules en ligne (e-learning) de niveau avancé (en français oral et écrit) et pour certains domaines professionnels (santé, génie et administration). Ces actions sont entreprises afin de faciliter l'accès à un ordre prof. et au marché du travail.;2008-09-01;2013-11-01;2008-09-01;2013-03-31;2857700;;1864200;832400;98;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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5511;GMDR Saisie en ligne (DRI-04);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800193;Solution transitoire de rehaussement technologique pour remplacer le traitement actuel sur CD-ROM de collecte d'information sur les matières dangereuses par une transaction WEB.;2012-01-01;2012-07-31;2012-01-01;2012-08-31;255300;;244400;0;100;10.0;0.0;6.1;14.5;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Termine
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5521;RSVL - Réseau de surveillance des lacs (DRI-01);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800202;Solution d'affaires et technologiques qui répond aux engagements inscrits dans la Plan d'intervention sur les algues bleu-vert 2007-2017 et dans le Plan d'action de développement durable 2008-2013 du MDDEFP.;2009-04-01;2012-09-15;2009-11-18;2014-09-30;943400;;256000;687400;27;10.0;0.0;6.1;14.6;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Ressources naturelles;Ressources naturelles;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégré de l'eau. Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc).;2009-02-01;2012-12-31;2009-11-20;2015-03-31;2496400;;324900;2171500;13;10.0;0.0;4.4;22.8;"Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire du Ministère ainsi que le cycle d’approbation des autorisations.
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";2012-12-31;2013-05-15 11:37;Vert
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5704;Gestion des identités et des accès et élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité;Justice;Justice;320700050;Le projet vise à automatiser les activités du processus de gestion des Identités et des accès (GIA) au ministère de la Justice du Québec. Le projet comprend aussi l'élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité à la DRI.;2009-04-01;2011-09-01;2011-08-01;2013-04-01;1194500;;883900;66500;93;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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5750;Analyse de la cohérence de la facturation;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-40;Dans le cadre de son mandat, la Direction des affaires professionnels (DAP) contribue à la surveillance et au contrôle à posteriori de la facturation des professionnels de la santé. La DAP souhaite améliorer le processus lui permettant de dresser le portrait global des erreurs de facturation pour chacune des ententes.;2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2012-06-30;774200;;603800;0;;10.0;0.0;5.9;15.7;Suite à un arrimage requis avec un autre projet visant le déploiement d'une nouvelle version de logiciel (Sharepoint 2010), le projet a dû être retardé d'un mois.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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5758;Modernisation - Mise en place de services en ligne en assurance médicaments;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-54;"Ce service en ligne (SEL) constitue un nouveau canal sécuritaire de communication qui soutient le citoyen lors de son inscription et de sa désinscription à l'assurance médicament lui permettant ainsi de s'acquitter des obligations que la Loi sur l'assurance médicaments lui incombent. De plus, ce projet est en lien avec la politique-cadre intitulé Gouvernement en ligne.
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";2009-04-01;2010-06-01;2009-04-01;2014-03-31;1990100;;949700;1040400;48;10.0;0.0;0.0;122.3;Initialement, le projet contenait deux (2) phases. La phase 1 a été réalisée et livrée deux (2) mois avant la date initialement prévue, et ce, à la satisfaction des citoyens qui l'utilisent. En ce qui a trait à la phase 2, des travaux sont actuellement en cours, dont une analyse coût-bénéfices pour repositionner sa portée.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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5762;Modernisation de la CAM;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-56;La modernisation de la CAM avec l'ajout d'un code à barres et l'implantation d'un service en ligne (SEL), permettra de tirer avantage de l'univers électronique dans une perspective multi fonctionnelle notamment pour mieux répondre aux attentes exprimées par plusieurs professionnels de la santé.;2009-02-01;2011-03-01;2009-02-01;2014-03-31;865000;;407800;457200;47;10.0;0.0;0.0;138.7;Les travaux relatifs à l'émission des cartes d'assurance maladie avec code à barres de même que la mise en place d'un service en ligne de vérification d'admissibilité au régime d'assurance maladie ont été réalisés selon le calendrier prévu initialement. Ce projet prévoyait également la réalisation de deux (2) autres dossiers d'affaires. Ceux-ci font actuellement l'objet d'un repositionnement.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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5846;Implantation signature numérique ingénieurs;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.
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";2009-04-01;2015-03-31;2009-03-01;2014-03-31;700000;;403300;244700;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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5856;Migration LiveLink 9.x;Transports;Transports;P4085;"Le projet de migration à LiveLink 9.7.1 contribue au rehaussement des infrastructures pour supporter la Gestion intégrée des documents (GID). .
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";2008-04-01;2013-03-31;2009-05-01;2013-03-31;940000;;204600;735400;24;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Jaune
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5892;Évolution du SAN;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.
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";2009-04-01;2014-12-31;2009-04-01;2014-12-31;7000000;7250000;4679500;2570500;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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5940;Révision des services en ligne;Justice;Justice;0062-320600010;Évaluation des services en ligne offert via le site internet du BIA (partie informationnelle et transactionnelle), et évolution des composantes technologiques les supportant.;2011-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2014-04-01;293900;;36000;257900;8;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;320600008;"La norme PCI/DSS est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter.
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Le BIA encaissant des transactions de cartes de crédit est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité PCI/DSS.";2011-03-01;2012-10-01;2009-11-01;2013-01-01;0;;123500;1300;30;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants.;2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-06-30;515900;329100;127400;201700;35;10.0;0.0;10.0;0.0;Les livraisons 2 et 3 de SGR2 ont été reportées par le Centre de services partagés (CSPQ) et ne seront vraisemblablement pas implantées avant le début de l’année 2014-2015, du moins pour la livraison 2. La planification des travaux reliés à l'implantation de SGR2 au ministère est tributaire du calendrier du CSPQ.;2012-12-31;2013-05-17 11:39;Vert
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6000;SIEF- TRANSI Supporter le processus de production en transition à l'évolution du Système d'information écoforestière (SIEF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340093;Soutenir la réfection d'une portion du processus de production de la cartographie écoforestière. Initialement, un projet qui visait à mettre en place une solution transitoire en attente de la refonte du Système d'information écoforestière (SIEF). Ce projet n’est plus considéré comme une solution transitoire, mais comme une solution finale pour le 4e inventaire forestier de la Direction des inventaires forestiers (DIF).;2009-04-01;2012-03-01;2009-04-01;2012-06-01;795600;;792400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Termine
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6060;Refonte des communications écrites avec le client (SCEC);La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-063;Le projet vise à revoir les communications écrites avec le client afin de créer un entrepôt de documents.;2008-10-01;2011-12-01;2009-10-01;2013-03-31;535000;;524800;10300;100;10.0;0.0;0.0;55.4;La révision des priorités de développement de systèmes à la FADQ a induit des délais dans le calendrier de ce projet.;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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6068;Entretien des systèmes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;MS-ENT0809;Regroupement des projets de petites envergures en entretien. Comme l'enveloppe des projets en entretien est renouvellée à chaque année, il est impossible de déterminer un % attendu et atteint. Les budget et les coûts sont directement liés au nombre de ressources oeuvrant à l'entretien.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-01;1204300;;668400;403400;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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6078;Gestion du parc d'immeubles compensables;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002586;Ajustements à la base de données des rôles d'évaluation des immeubles;2009-04-01;2012-01-01;2009-04-01;2012-07-01;973000;;986500;0;100;9.6;1.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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6082;Exploitation des données du rôle d'évaluation;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002736;Ajustements aux outils d'exploitation du rôle d'évaluation des immeubles.;2009-04-01;2012-01-01;2009-04-01;2012-07-01;818200;;916500;0;100;6.6;12.0;10.0;0.0;Sous évaluation des efforts TI et pilotage.;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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6106;Système de recherche géoréférencé (SRG);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P2032;La mise en place du service de recherche géoréférencé vise notamment : 1- à obtenir une vision spatiale uniforme et intégrée de l'actif documentaire des systèmes de mission entreposé dans la solution de gestion électronique de documents (GED). Ce service sera utilisé par le nouveau système de refonte du système Gestion du greffe de l'arpenteur général du Québec (GGA). 2- À permettre l'utilisation de services communs d'interface de visualisation et d'amendement des documents de la GED.;2009-07-01;2011-03-01;2010-03-01;2013-02-23;601500;821700;433300;125700;55;10.0;0.0;8.4;5.3;La mise en place de la nouvelle architecture logicielle a nécessité plus d'efforts que ceux planifiés. Ceci a entraîné un report de la date d'implantation au 23 février 2013;2012-12-31;2013-02-28 16:16;Vert
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6112;Suivi des modifications;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002737;Ajout de fonctionnalités au système de compensations permettant de suivre les modifications au rôle;2010-01-01;2012-01-01;2010-01-01;2012-12-01;924300;;985600;0;100;8.0;6.6;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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6256;Solution d'affaires - Loi sur le patrimoine;Culture et Communications;Culture et Communications;010-0028;Réviser les processus et les outils informatiques concernant la gestion du patrimoine culturel, la gestion des sites archéologiques et l'émission des permis archéologiques afin de répondre aux exigences du projet de Loi sur le patrimoine culturel.;2009-02-01;2011-12-01;2009-02-01;2014-03-01;3843400;;1848700;1994700;48;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-27 15:23;Vert
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6300;Destruction des dossiers;Curateur public;Santé et Services sociaux;8060;Développer de nouvelles fonctionnalités au système opérationnel pour épurer les données des dossiers et détruire les dossiers physiques selon le calendrier de conservation.;2009-05-01;2011-03-01;2009-05-01;2013-11-01;260000;;201300;80000;55;7.5;8.2;0.0;145.5;"La date d'échéance a été revue à la suite de la ré-évaluation de la portée du projet et dans un contexte de monopolisation des ressources dans une livraison majeure de système.
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";2012-12-31;2013-05-15 14:23;Vert
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6306;Lettres types;Curateur public;Santé et Services sociaux;9003;"Le projet prévoit le développement d'unités de tâches en vue de préparer la conversion, convertir les lettres déjà émises dans le format requis et produire des lettres types.
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Ayant débuté avant l’annonce de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d’autorisation au Conseil du trésor pour le projet n’a été effectuée.
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De plus, le projet « lettres types » est un projet réalisé sous la supervision de la direction des technologies de l’information, au Curateur public. Il s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d’un des projets du programme PSTI.
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";2010-06-01;2011-05-01;2010-07-01;2012-12-01;593700;;814500;0;100;1.9;37.2;0.0;199.3;"Plusieurs raisons expliquent le dépassement budgétaire, dans le cadre de ce projet:
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- Complexité et volume de travail élevé
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- Recours à des ressources externes pour la réalisation de travaux
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- Prolongement des ressources, suite au report de la première livraison en octobre 2011.
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";2012-12-31;2013-05-15 14:23;Termine
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6308;Normalisation des adresses;Curateur public;Santé et Services sociaux;9001;"Développer des outils permettant d'utiliser les fonctionnalités du système de gestion d'adresse du centre des services partages de Québec. La finalité est d’uniformiser la saisie des adresses.
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Le projet est abandonné et le Curateur public a radié les coûts au 31 décembre 2012.
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";;;2011-01-01;2013-12-01;0;;11900;0;0;10.0;0.0;;0.0;Le projet est abandonné et le Curateur public a radié les coûts au 31 décembre 2012.;2012-12-31;2013-05-15 14:23;Annulé
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6316;Synchronisation et retrait des objets;Curateur public;Santé et Services sociaux;9004;"Épurer la structure informatique en enlevant les modules désuets afin de la synchroniser avec la nouvelle structure de données.
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Ayant débuté avant l’annonce de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d’autorisation au Conseil du trésor pour le projet n’a été effectuée.
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En outre, le projet « Synchro-retrait des objets » est un projet réalisé sous la supervision de la direction des technologies de l’information(DTI), au Curateur public. Il s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi, ainsi que la gouvernance sont intégrés dans la gestion d’un des projets du programme PSTI.
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";2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2012-12-31;641600;;474200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 14:23;Termine
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6318;Sécurité;Curateur public;Santé et Services sociaux;9000;"Le projet vise à développer les services de sécurité répondant aux normes et procédures du Curateur public tout en s’assurant de l'arrimage avec le système de gestion documentaire.
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Étant donné que le projet a débuté avant la promulgation de la directive sur la gestion des ressources informationnelles, aucune demande d'autorisation au Conseil du trésor pour ce projet n'a été effectuée.
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En outre, le projet « Sécurité » est un projet réalisé sous la supervision de la direction des technologies de l’information (DTI), au Curateur public. Il s’intègre aux travaux du programme de planification stratégique des technologies de l’information (PSTI). De ce fait, la gestion de ce projet, les registres de suivi ainsi que la gouvernance sont intégrés au niveau de la gestion d’un des projets du programme PSTI.
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";2010-03-01;2011-05-01;2010-07-01;2012-12-31;977900;;1060400;0;100;7.5;8.4;0.0;199.3;Le dépassement budgétaire est expliqué par le prolongement des ressources en place, suite au report de la livraison.;2012-12-31;2013-05-15 14:23;Termine
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6358;Inscription en ligne aux rendez-vous et sessions d'information;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 914;"Le projet prévoit la mise en ligne d’une application en ligne offrant un accès universel et plus d’autonomie aux personnes immigrantes pour gérer leur participation aux sessions d’information et à des rendez-vous donnés au MICC ou chez ses partenaires.
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";2009-10-01;2011-02-01;2009-09-01;2013-05-20;383200;1165100;1525700;131400;90;1.2;42.2;10.0;0.0;"Le budget requis pour réaliser ce projet avec un prestataire de services dans le cadre d’un contrat à forfait a été sous-estimé à la suite d’une évaluation qui ne tenait pas compte des efforts d'opérationnalisation de la solution technologique à développer.
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Par ailleurs, à l’été 2011, le ministère s’est vu contraint de résilier, avant la fin des travaux, le contrat avec le prestataire de services.
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Le ministère s’est assuré, avec un autre prestataire de services, de corriger la situation, de procéder aux tests d’intégration, de mettre en production les fonctionnalités et de livrer, en février 2013, le nouveau système d’inscriptions et de rendez-vous en ligne.";2012-12-31;2013-04-09 09:25;Rouge
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6360;Transfert de la plateforme FEL (CSPQ ou autre hébergeur);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 915;Le Ministère offre présentement des cours de français en ligne pour les immigrants du Québec et les candidats à l'étranger détenteurs d'un certificat de sélection du Québec, en attente du visa fédéral. Le Ministère a signé un contrat de location de la plateforme de formation SIGAL, d'hébergement et d'infrastructure.;2009-07-01;2011-02-01;2009-07-01;2014-01-31;431500;;368500;56300;84;10.0;0.0;10.0;0.0;Changement de portée et de budget liés à l'ajout de la fonctionnalité de francisation (tests standardisés). Les échéanciers n'ont pas changé.;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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6364;Guichet unifié d'accès aux services gouvernementaux de francisation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 917;"Améliorer le service à la clientèle en ajoutant la Demande Admission en Ligne Francisation pour le temps partiel. Meme si le projet conserve le meme numéro de projet que le GUIchet unifié, la portée n'est plus la même
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";2008-03-01;2013-03-01;2009-06-01;2015-03-01;0;;531300;0;16;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Annulé
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6380;Gestion électronique et authentification des documents;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 901;"Le projet vise à implanter un système de gestion des documents électroniques et d'authentification reliés aux dossiers de la clientèle.
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Le projet vise à implanter une solution logicielle ou procéder au développement d'un système électronique des documents du Ministère.";2010-06-01;2012-09-01;2010-10-01;2012-05-30;1917500;;802100;0;100;10.0;0.0;0.0;50.1;;2012-12-31;2013-05-21 15:16;Vert
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6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2014-04-01;3735900;;253400;3482500;7;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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6412;Informatisation de l'aide financière aux sinistrés (TRAFIQ);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-182;Support à la gestion des programmes d'aide financière aux sinistrés.;2009-05-01;2011-01-01;2009-05-01;2012-09-01;866000;;771300;0;99;10.0;0.0;8.5;4.9;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2009-04-01;2012-03-01;2012-06-18;2014-12-31;3744300;;400;3743800;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;6624;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du TAQ. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et que certaines technologies n'étaient plus supportées par les fournisseurs. Le tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier.;2009-02-01;2011-10-30;2009-09-01;2013-11-28;899200;;617900;281300;50;10.0;0.0;8.2;6.1;;2012-12-31;2013-03-01 10:23;Vert
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9352;Changement de système d'exploitation et de suite logicielle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Ce projet permettra au ministère d'améliorer son positionnement en terme de suite logicielle en plus de répondre aux demandes de la clientèle.;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2014-09-30;1274400;;64300;1210100;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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9384;Relevés fiscaux 2012 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5084;Production des relevés fiscaux 2012 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) et Prime au travail adaptée (PTA);;;2012-01-17;2013-01-11;856500;;591800;75500;89;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9422;Relevés fiscaux 2012 - Programme Alternative jeunesse;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5080;Production des relevés fiscaux 2012 - Programme Alternative jeunesse.;;;2012-01-18;2013-01-11;141100;;118200;18400;87;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9424;Relevés fiscaux 2012 - Emploi;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5081;"Production des relevés fiscaux 2012 - Emploi
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";;;2012-01-27;2013-10-25;512400;;119600;312400;28;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9430;Relevés fiscaux 2012 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5087;Production des relevés fiscaux 2012 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques.;;;2012-01-17;2013-02-08;167300;;107300;25400;81;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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9438;Optimisation de l'environnement bureautique;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Optimisation environnement bureautique;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour avril 2014, mise à niveau de Windows XP à la version 7, et de Office 2003 à Office 2010.;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2014-03-31;487000;;311400;172900;55;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet est en attente des nouvelles orientations du Secrétariat du Conseil du Trésor pour un service gouvernemental commun dans lequel il pourrait s'intégrer pour en optimiser le développement et en réduire les coûts.;2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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9450;Gestion documentaire des dossiers du recouvrement;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;CROP5093;Ce système a pour but de mettre en place un site SharePoint dédié à la gestion des documents numérisés opérationnels du Centre de recouvrement du MESS.;2010-01-10;2012-05-31;2010-01-01;2012-05-31;204000;;132600;0;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Termine
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9454;Refonte du site Web de la Régie (site Internet);Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;PDG-11;La version actuelle du site Web doit être améliorée de façon à le rendre plus convivial afin de favoriser un repérage efficace de l'information. Nous devons tenir compte des diverses normes et standards gouvernementaux en vigueur, ainsi que des bonnes pratiques en matière d'architecture informationnelle et de conception de page Web. Le site actualisé contribuera à un meilleur positionnement de la Régie quant à sa prestation de services, et ce, dans le respect de ses engagements.;2009-06-01;2012-06-01;2009-06-01;2012-12-31;979300;;729500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-12 14:22;Termine
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9460;Remontée automatique de la fiche FIPA lors des appels téléphoniques entrants au CRC;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-04;Ce projet consiste à faire en sorte que la fiche FIPA du client apparaisse automatiquement à l'écran de l'agent au moment de prise de l'appel. Contribuer à personnaliser la relation avec la personne assurée et à diminuer la durée de l'appel. Ces mesures visent à augmenter le taux d'accessibilité et à répondre à plus de clients dans de meilleurs délais.;2010-05-01;2011-05-01;2010-05-01;2012-06-30;657000;;644600;0;;10.0;0.0;0.0;99.7;Les fonctionnalités requises ont été réalisées et livrées à la date initialement prévue. Cependant, le déploiement de la solution ayant été réalisé en deux (2) phases, cela explique le report de la date de fermeture de ce projet.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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9472;Projet SAGIR : solution d'affaires en gestion intégrée des ressources - phase SGR-2;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPAGI-04;La phase SGR-2 porte sur la modernisation des processus de gestion des ressources humaines, vise l'établissement d'un dossier unique pour chaque employé de la fonction publique et d'un seul dépôt gouvernemental de données sur le personnel. Le CSPQ assure la coordination du chantier et appuie les sites d'implantation en leur fournissant les outils et le matériel de soutien.;2009-05-01;2011-12-01;2009-05-01;2014-12-01;1316500;;571600;455600;56;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-12 14:22;Suspendu
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9474;Registre des consentements au don d'organes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-01;Le projet «Registre des consentements au don d'organes et de tissus» est issu de la loi facilitant les dons d'organes qui a été adoptée 2006. Cette loi sera remplacée par le projet de Loi facilitant les dons d'organes et de tissus. Les dispositions de cette loi font en sorte qu'à partir du moment de la demande d'inscription pour obtenir sa carte d'assurance maladie, une personne peut indiquer à la Régie sa volonté de consentir au don de ses organes et tissus après son décès.;2009-05-01;2010-12-01;2009-05-01;2012-09-30;917000;;911500;0;;10.0;0.0;0.0;104.6;Le projet Registre de consentements au don d'organes et de tissus d'écoulait d'une Loi facilitant le don d'organes adoptée en 2006. Or, le calendrier de travail initialement prévu en mai 2009 lors du démarrage des travaux a dû être révisé compte tenu que cette loi a été remplacée par une nouvelle loi facilitant les dons d'organes et de tissus qui a été adoptée en décembre 2010. Le nouveau calendrier de travail alors établi, a été respecté. ;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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9506;Système de gestion des demandes au centre de services FLORA;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;123;La DRF a besoin d'un outil de gestion et de suivi des demandes de services lui permettant d'améliorer la qualité du suivi accordé aux demandes du services à la clientèle.;2011-10-01;2013-03-01;2011-10-01;2012-11-01;0;;0;0;;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Annulé
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9514;Comptoir de données - Fiche d'enregistrement;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;177;Ce projet vise à exploiter les données résultant de l'enregistrement obligatoire des producteurs agricoles au Ministère (ex. : localisation des entreprises, productions animales et végétales, superficies cultivées).;2011-04-01;2012-03-01;2011-03-01;2013-05-31;993500;;788500;204700;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Une quarantaine de sites avec système Norstars de Nortel ne sont pas touchés par le projet « Technologies IP » (ToIP). Le but de ce projet est de réserver des ressources financières afin d'être en mesure de remplacer graduellement ces équipements;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2016-03-31;700000;;77700;622300;11;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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9536;Acheminement par compétence des appels téléphoniques entrants au CRC;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-03;Ce projet consiste à automatiser l'acheminement des appels entrants en fonction d'un profil de compétences associé aux agents et à virtualiser les centres d'appels afin de les gérer comme un seul centre. Ce besoin s'inscrit dans la perspective d'améliorer le service à la clientèle sous divers volets: engagment de la DSC, soutenir le citoyen dans l'acquitement de ses obligations relatives à l'assurance médicaments, réductions des transferts d'appels, etc.;2010-05-01;2011-11-01;2010-05-01;2012-04-30;713000;;692500;0;100;10.0;0.0;7.5;8.3;;2012-12-31;2013-04-12 14:22;Termine
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9554;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en oeuvre d'une stratégie d'évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d'affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d'évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2014-03-31;8147300;;4598100;3549200;56;10.0;0.0;6.7;11.5;Réordonnancement des travaux en fonction de la complexité.;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;"Mettre en place une infrastructure évolutive, améliorant la souplesse et le temps de réaction face à l'évolution des besoins notamment:
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- Positionner le poste de travail dans l'environnement (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.)
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- Constituer un environnement de poste de travail dynamique propice au soutien d'un cycle de vie du portefeuille applicatif
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- Suite dans la Portée du projet";2010-05-01;2013-03-01;2010-05-01;2014-03-31;5343300;;3592600;1194500;75;10.0;0.0;2.4;34.2;L'échéancier de réalisation a dû être revu considérant les orientations gouvernementales prescrites pour les projets de migration des postes de travail.;2012-12-31;2013-05-21 14:18;Vert
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9568;CCRG- Conciliation et comptabilistion des recettes gouvernementales;Finances et Économie;Finances et Économie;MFQ002;Remplacement du système servant à la comptabilisation des recettes gouvernementales (Sygbec gestion bancaire) utilisé par la Direction principale de la gestion bancaire du MFQ.;2011-06-30;2013-02-28;2011-06-30;2013-07-29;360200;;118400;241800;33;10.0;0.0;4.1;24.7;Initialement, le projet prévoyait que les activités de programmation soient réalisées par une firme externe. Suite à une décision du comité directeur, ces activités seront plutôt réalisées par des ressources internes. Toutefois, la capacité organisationnelle étant moindre, nous devons repousser la date de fin du projet au 29 juillet 2013. ;2012-12-31;2013-05-21 08:17;Vert
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9576;Procès verbal électronique;Tribunal administratif du Québec;Justice;9576;Ce projet vise à permettre aux juges et leurs adjointes de saisir les informations des procès verbaux et ainsi éviter les multiples saisies. Une première étape consistera à la conception d'un prototype pour les secteurs CETM (Commision d'examen des troubles mentaux) et Conciliation.;2011-11-01;2014-09-30;2011-11-01;2015-05-21;417800;423600;54800;368800;29;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 09:25;Vert
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9578;État de situation et suivi des dossiers;Tribunal administratif du Québec;Justice;9578;Ce projet cible l'uniformisation des informations destinées aux divers intervenants et la production de divers rapports de gestion pour soutenir les opérations du TAQ.;2009-07-01;2009-09-30;2009-10-01;2012-12-06;196100;;201100;0;100;9.2;2.5;9.7;1.1;;2012-12-31;2013-03-01 10:23;Termine
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9604;Prestation électronique de services;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises). La première étape consiste à mettre en place l'infrastructure technologique et de développer les services communs. Par la suite, divers services en ligne seront développés.;2010-09-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-09-01;2734000;;558900;2175100;20;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet se déroule moins rapidement que prévu compte tenu de la réorganisation ministérielle de septembre 2012 et de la création possible de la Banque de développement économique.;2012-12-31;2013-05-17 13:54;Vert
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9606;MSIFQ- Modernisation des systèmes d'information du Fonds de financement et de Financement Québec;Financement-Québec;Finances et Économie;MFQ003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec.;2010-04-01;2012-12-01;2011-11-01;2015-02-05;2707600;;1129900;1577700;42;10.0;0.0;9.9;0.3;;2012-12-31;2013-05-17 14:02;Vert
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9626;Évolution technologique du GRC;Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1043;La mise à niveau des composantes géomatiques du système GRC vise à assurer la disponibilité des fonctions géomatiques liées à la gestion de la rénovation cadastrale.;2010-03-01;2014-03-01;2010-03-01;2012-10-31;1892300;2052100;781200;0;56;10.0;0.0;10.0;0.0;"La méthode de développement pour les nouvelles unités de traitement: découpage thématique vs la même
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Plus de ressouces internes affectées au projet par rapport à ce qui était prévu lors de l'évaluation
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Ressources senior: moins de formation et plus d'efficience";2012-12-31;2013-02-28 16:16;Termine
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9632;Surveillance électronique des sursitaires (pilote);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-155;Implantation d'un système de surveillance électronique pour la surveillance des sursitaires de la direction générale des services correctionnels.;2010-05-01;2012-09-01;2010-05-01;2012-12-01;960000;;1000;959000;1;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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9634;Migration de VB6 à DotNet;Ressources naturelles;Ressources naturelles;P4021;Désuétude technologique du langage de programmation VB6 - Migration du SIRF Web VB6 vers la nouvelle plateforme DotNet.;2009-11-01;2012-03-01;2009-11-01;2012-09-01;515700;;398500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Termine
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9636;Refonte de DUC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-139;Refonte du système de déclaration uniforme de la criminalité;2010-01-01;2012-02-01;2010-01-01;2013-05-29;135700;;225800;40200;82;0.0;96.0;9.8;0.6;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Jaune
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9640;Service en ligne de réquisitions d'inscriptions (SLRI);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P4019;Compte tenu des départs massifs à la retraite, des enjeux démographqiues et économiques et des opportunités apportées par les technologies de l'information, la Dierction générale du Registre foncier doit revoir ses façons de faire. Avec la mise en place d'une interface d'inscriptioon et l'automatisation d'une partie des inscriptions, il sera possible pour l'État d'assumer sa responsabilité à l'égard des droits fonciers.;2009-04-01;2011-03-01;2009-12-01;2012-12-01;13082500;;11941900;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Termine
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9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2011-12-01;2009-06-01;2014-05-01;1546700;;745200;264200;91;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2015-03-01;900000;;255000;513000;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-12 14:48;Vert
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9664;Serveurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2007;"Acquisition d'un parc de serveurs en remplacement de ceux déjà en opération et qui sont en fin de vie. Ce parc de serveurs est dédié à l'utilsation des logiciels de virtualisation Vmware et Citrix, deux logiciels permettant de maximiser l'utilisation des ressources serveurs.
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";2012-04-01;2016-03-01;2012-11-01;2014-03-31;420000;;170000;40000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9680;Bibliothèque et Archives Virtuelles du Québec;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3032;Phase 3: Harmonisation et développement pour remplacer les 48 interfaces de valorisation;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2015-03-01;792000;;167400;625000;22;10.0;0.1;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9682;Dépôt légal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3033;Refonte et développement du système de dépôt légal et de l'ISBN;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2017-03-01;2300200;;508600;1436800;26;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9686;Guichet unique;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3045;Développement du système permettant de soutenir le SQTD;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2017-03-01;2798000;;2022800;775200;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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9720;Tableau de bord;Office québécois de la langue française;Immigration et Communautés culturelles;10;Système de tableau de bord pour le suivi de la planification stratégique et des indicateurs de gestion.;2009-04-01;2014-03-31;2009-04-01;2014-03-31;250000;;220000;30000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 14:03;Vert
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9748;Mettre en place des fonctionnalités informatiques de pilotage;Régie du bâtiment du Québec;Travail;6;"Elle souhaite développer et mettre en place les fonctionnalités de pilotage suivantes : ""Gestion des tables de paramètres (codes, catégories, sous-catégories, numéro d'examen)""";;2012-03-01;2011-11-01;2013-04-01;263200;;257500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-27 10:53;Termine
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9754;Intégrer dans GIC le processus de demande de permis et des redevances mensuelles en gaz liquéfié (DGZ, OGZ);Régie du bâtiment du Québec;Travail;18;La RBQ désire mettre à la disposition de l'ensemble de son personnel (CRC, directions territoriales, etc.) les moyens lui permettant d'obtenir une vision complète et intégrée de sa clientèle quelque soit le domaine d'intervention : gaz liquéfié.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-04-01;350000;;152800;197200;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-27 10:53;Vert
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9824;Solution de stockage de l'information numérique (SAN);Justice;Justice;DRC Fiche 111;La DRC désire remplacer sa solution de stockage de l'information numérique actuelle qui est complètement désuète. La nouvelle solution tient compte des contraintes et limitations que connaît actuellement la DRC en matière de gestion du stockage, de performance d'accès, de la simplification de gestion des environnements virtuels, de réplication de données au site de relève ainsi que des opportunités à saisir au niveau de la configuration de ses infrastructures de stockage et des coûts reliés.;2009-12-01;;2009-12-01;2012-07-01;0;;1263800;0;0;10.0;0.0;;0.0;"Sur le plan des coûts d'acquisition de l'infrastructure de stockage, on constate une économie importante de 537 875$ soit 30% du coût prévisionnel initial. Cette réduction de coût résulte principalement de l'offre de prix du fournisseur retenu au terme du processus d'appel d'offre.
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De plus, sur le plan des coûts récurrents, compte tenu de la réduction des coûts initiaux, il en résultera une économie de l'ordre de 581 767$ sur un horizon de 5 ans. Globalement, l'économie totale est estimé à 1 130 000$ soit 30% de l'estimation initale.";2012-12-31;2013-02-22 11:33;Termine
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9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble de la connexité des réseaux locaux du MDDEFP qui date de 2001 et est composée d'équipements qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
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";2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-07-30;1400000;;241400;1158600;17;10.0;0.0;7.5;8.3;;2012-12-31;2013-05-14 15:14;Vert
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9846;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc.;2010-04-01;2015-03-31;2010-04-01;2015-03-01;967600;;489700;189000;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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9864;Support au développement;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-SUPDEV;Contient toutes les activités de support au développement et d'entretien de systèmes. Contrôle qualité, Gestion des bases de données, Gestion de la sécurité, Architecture organique ... Comme l'enveloppe des projets en support au développement est renouvellée à chaque année.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2015-03-01;1169600;;880000;300000;75;9.7;0.9;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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9874;Déploiement du CCC, 3e panier de services;Justice;Justice;0004-320888001;"Les demandes de renseignements en provenance des citoyens en matière criminelle, pénale et jeunesse sont toujours répondues par les greffes.
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Le 3e panier de services prévu à l'intérieur du plan d'action de la DGSJR consiste à transférer ces appels vers le CCC. La nouveauté consiste à ""virtualiser"" en partie le CCC en ayant recours, à des ressources de certains palais de justice et points de service ciblés à cet effet et bénéficiant déjà d'allocations additionnelles.";2013-04-01;2014-03-31;2012-02-25;2013-06-30;340000;;96800;274700;26;7.2;9.3;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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9894;Ajustements requis aux systèmes de l'Agence de traçabilité du Québec;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-105;Le projet vise à mettre en place les contrôles et validations nécessaires lors de la saisie des données dans les interfaces de saisie d’information chez notre partenaire ATQ.;2011-04-01;2012-12-01;2008-12-01;2013-03-31;435000;;379500;55500;87;10.0;0.0;1.4;40.5;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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9904;Améliorations GCP;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-094;Le projet vise à optimiser certains traitements informatiques du système de gestion comptable des prêts (GCP) afin de diminuer les interventions administratives lors de la gestion du suivi des prêts.;2009-04-01;2011-04-01;2009-04-01;2013-03-01;400000;;257300;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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9906;Améliorations des environnements de production et d'exploitation des bases de données;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;TI-03;Le projet consiste à identifier et à appliquer les mesures permettant d'accroître la sécurité des environnements de production des systèmes et d'exploitation des bases de données pour les environnements DB2 et Oracle.;2009-03-01;2010-06-01;2010-05-01;2014-03-31;253000;;181000;72000;77;10.0;0.0;0.0;4239.4;Affectation des ressources internes du projet à la réalisation de d'autres activités prioritaires. La portée et l'envergure du projet sont maintenues.;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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9908;Révision des modes de paiement;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-058;Le projet vise à offrir aux clients de La Financière agricole, la possibilité d'utiliser diverses solutions d'affaires pour effectuer leurs paiements (contributions, cotisations, etc).;2009-05-01;2011-12-01;2010-07-01;2012-09-01;329000;;274400;0;100;10.0;0.0;0.0;49.8;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Termine
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9942;Extranet des thanatologues;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DEC-2010-05;L'extranet permettra aux thanatologues de remplir électroniquement la déclaration de décès et de transmettre les informations au Directeur de l'état civil. Il permettra aussi de faire des demandes de certificats et de copies d'actes de décès en ligne pour le compte de leurs clients.;2011-02-01;2012-08-01;2011-05-01;2012-08-01;158500;;142700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Terminé
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9974;Services d'intégration en ligne (S.I.E.L.);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 006;Le Service d’intégration en ligne (SIEL) est un projet qui vise à accélérer l’intégration économique et sociale des personnes immigrantes et à augmenter leur taux d’emploi. L’objectif consiste à aider les personnes immigrantes détentrices d’un CSQ et possédant un niveau de français suffisant, à développer les compétences nécessaires pour réaliser leur projet d’intégration, et ce, à la hauteur de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs aspirations personelles.;2010-03-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-01;1220500;;443200;668200;39;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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9986;SIRA - Intervenant - Compteurs - CRA;Justice;Justice;320888003;Ce premier dossier d'affaires adresse plus précisément les nouveaux besoins d'affaires de la clientèle ainsi que l'intégration dans SIRA de certains systèmes existants jugés désuets (Mitigation).;2011-09-01;2013-03-01;2011-09-01;2013-03-31;536500;;625300;0;100;5.7;16.6;5.4;18.2;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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9990;Greffe virtuel;Justice;Justice;0068-320600015;Le but du projet est de diminuer la matérialisation des dossiers de cour pour le greffe central et les transferts aux greffes pour perception.;2010-06-01;2010-09-01;2010-04-01;2013-10-01;131000;;123500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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10006;Amélioration continues non capitalisables;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250000050;Améliorations des systèmes existants;2009-04-01;2013-03-01;2010-01-01;2013-03-01;0;;;;0;0.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-18 13:26;Annulé
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10022;Évolution de la solution SGIPA - phase 1;Justice;Justice;0064-320600020;"En 2010, ce projet visait à assurer la continuité des services offerts par le BIA en faisant évoluer les composantes (technologiques, logiciels et de sécurité) de la solution SGIPA et de ce fait assurer la pérennité de la solution SGIPA:
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• la numérisation des constats et des rapports d'infractions;
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• l'aide en ligne du SGIPA;
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• le système de traitement massif (STM) pour la gestion des chèques et des coupons-réponse;
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• la production des correspondances (serveurs, logiciels, infrastructure...)";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;533600;;240700;61300;79;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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10050;Téléphonie / Système de gestion;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710001;Implantation d'un système de gestion pour le portefeuille de la téléphonie à la SQ.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2013-03-01;335000;;74700;0;100;10.0;0.0;0.0;124.9;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Le dossier pour l'acquisition du système de gestion a été traité conjointement avec le CSPQ et les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. ;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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10052;Gestion du parc automobile;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion pour le parc automobile de la SQ.;2010-04-01;2011-03-01;2012-04-01;2014-03-31;825000;;68800;756200;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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10058;ECR (Livraison 5);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;ECR (Liv. 5);Réalisation de 37 demandes de changement.;2010-04-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-06-30;224500;;209000;0;100;10.0;0.0;5.7;16.6;Retard attribuable au processus mis en place pour la réalisation de ce projet. Chacune des demandes de changement est d'abord évaluée en terme de coût par le fournisseur pour la réalisation. Les travaux ne peuvent débuter que lorsque les coûts sont acceptés par le comité de suivi du projet. ;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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10066;Vidéoconférence;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;Achats d'équip.;Étude à réaliser pour l'implantation de la vidéoconférence à la SQ et mise en oeuvre.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2012-12-31;360500;;212900;0;100;10.0;0.0;0.0;175.1;"Les travaux d'implantation ont engendré une certaine complexité (failles de sécurité et programmation du ""pont central""), éléments que nous ne pouvions prévoir initialement. Également, l'échéancier pour la migration des quartiers généraux au RITM a été repoussé par le CSPQ, ce qui a entraîné de nouveaux délais. ";2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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10192;MANIA - Mise à niveau de l'infrastructure applicative;Justice;Justice;0007-320700063;"Ce projet vise à conserver à niveau les actifs technologiques associés aux applications du MJQ.
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Depuis 2 ans, une infrastructure de données adéquates a été mise en place, ainsi que les bases du volet applicatif.
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L’étape actuelle vise à détailler précisément l’architecture technologique cible.
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À la lumière de la recommandation, les étapes subséquentes seront précisées et mises en œuvre.";2013-04-01;2014-03-28;2012-11-30;2014-03-28;527600;;20200;430400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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10202;SISTA (Système intégré de services pour les tribunaux administratifs);Régie du logement;Régie du logement;2010-P1;Développement et implantation d'un système intégré de services pour les tribunaux administratifs adapté à la Régie du logement.;2011-03-01;2011-02-01;2011-03-01;2013-05-31;2632200;;2387600;244600;80;10.0;0.0;7.6;8.0;;2012-12-31;2013-02-22 14:53;Vert
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10218;ROH et viabilité hivernale;Transports;Transports;P2602;"Cette application a pour but d'automatiser des tâches, d'élaborer une base de données et d'y consigner les conventions d'entretien hivernal effectué sur les routes par le ministère des Transports qu'elles soient en régie ou à contrat.
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";2010-03-01;2013-03-31;2010-03-01;2013-10-31;655000;771400;644900;126500;89;10.0;0.0;9.3;2.4;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10222;Gestion des équipements électrotechniques;Transports;Transports;P2020;"Solution intégrée et évolutive de l'inventaire et des processus d'inspections pour les équipements électrotechniques de la direction des structures. La solution permet de gérer les processus d'affaires tels que la tenue de l'inventaire détaillé de tous les systèmes électrotechnique. Il permet la planification et la réalisation des inspections des systèmes dont le ministère à la charge. Suite au processus d'inspection, il est possible de déterminer, planifier et suivre les besoins d'interventions urgentes ou d'entretien identifiés lors de l'inspection.
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";2010-04-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-03-31;866900;;384800;187100;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10250;Évolution des systèmes de météo routière;Transports;Transports;C7061;"Développement de fonctionnalités permettant d'intégrer la prise en compte des conditions climatiques dans les opérations d'entretien.
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";2010-05-01;2011-10-01;2010-05-01;2013-06-01;950000;;920700;29300;92;10.0;0.0;7.3;8.9;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10254;A25 Système de suivi du régime tarifaire;Transports;Transports;P4741;"Le projet consiste à développer un système qui permet de valider les tarifs de péage et frais de péage et frais d'administration qui sont soumis aux usagers de l'autoroute à péage par le partenaire privé. Les tarifs et les frais d'administration doivent être conformes aux règles de l'entente de PPP.
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";2011-10-01;2013-03-31;2011-04-01;2012-12-31;158000;;128400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Termine
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10282;Gestion des événements GEV - Évolution de CAR-AGIR;Transports;Transports;P1771;"Consolidation des outils de gestion des événements sur le réseau routier (entrave, accident, etc.) utilisés dans les centres de gestion de la circulation
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";2010-06-01;2014-03-31;2010-06-01;2013-04-30;300000;600000;458200;141800;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10312;Consolidation du réseau;Transports;Transports;P3990;"Projet de migration de tous les sites du MTQ, du RETEM (Réseau de Télécommunication multimédia) vers le RITM (Réseau Intégré de Télécommunication Multimédia), de faire la consolidation du réseau, de mettre en place les outils nécessaires pour la surveillance du réseau et du rehaussement.
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";2010-04-01;2011-12-01;2010-04-01;2013-03-31;1200000;;656200;543800;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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10382;Gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA3207;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets) par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3).;2011-04-30;2015-03-01;2011-04-30;2015-03-01;5410000;;1884000;3526000;35;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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10402;Outils d'exploitation réseau;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DÉSACTIVÉ-VPTI-ITZA2503;Tenant compte de la désuétude des outils actuels d'exploitation de l'infrastructure réseau du CSPQ, ce projet vise à harmoniser deux groupes d'outils: un pour consolider les configurations, l'autre pour le monitoring.;2012-01-31;2012-03-01;2012-01-31;2012-12-31;423300;;346500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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11007;Actualisation du système de tarification;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404635;Refonte complète du système Tarification utilisé dans les calculs des tarifications et pour la planification triennale des revenus et dépenses.;2011-05-01;2012-10-01;2012-03-01;2013-03-31;787800;;495500;149100;63;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11008;Centre d'appels SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404631;Acquisition et implantation d'une solution interne pour la gestion du centre d'appels de la SIQ. Le projet consiste en l'acquisition et l'implantation d'un progiciel (C2 Enterprise) afin de remplacer le système externe actual dont le contrat de service arrive à échéance;2011-01-01;2012-03-31;2011-11-01;2012-03-01;349700;;65000;0;21;10.0;0.0;;0.0;Le fournisseur principal s'est désisté du projet. Le projet a donc été annulé. Suivant le résultat d'un nouvel appel d'offres actuellement en cours de réalisation, un nouveau projet sera ouvert.;2012-12-31;2013-05-17 11:54;Annulé
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11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;BEP;Ce projet consiste à développer les fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc immobilier HLM de la SHQ. Il vise à obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation par types de bâtiment et régions. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de faire annuellement un bilan global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques (BEIE).;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-31;1114800;;292100;756900;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 09:22;Vert
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11017;Remplacement du système téléphonique (Nortel Pbx Meridian);Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65804-P01;"La dernière mise à jour du système téléphonique a été faite en 1991. Avaya qui a acheté la faillite de Notel ne supporte plus ces équipements. De plus, notre fournisseur de service (Telus) refuse le renouvellement du contrat de support.
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Le projet consiste à remplacer la centrale téléphonique (PBX) qui alimente 600 téléphones analogiques et 200 téléphones numériques.
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Losque le réseau informatique aura été remplacé, environ 150 téléphones numériques seront convertis en téléphone IP.";2012-10-01;2013-12-01;2012-10-01;2013-12-01;426000;;5000;359500;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 15:36;Vert
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11024;PGI - Remplacement du système intégré de gestion des ressources financière et matérielles;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65818-T01;Remplacement du système de gestion des ressources financière et matérielles dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2012-12-01;2009-11-01;2013-10-31;943800;;569000;374800;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:16;Vert
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11025;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65808-T01;Acquistion d'un logiciel de gestion d'horaire et du temps;2007-05-01;2010-11-01;2008-08-01;2011-12-01;722800;;653600;69200;;10.0;0.0;0.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-10 16:53;Suspendu
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11035;Progiciel II;Commission de l'équité salariale ;Travail;40544;Projet visant à modifier le progiciel actuel en le faisant passer d'une base VB6 à une base dot.net, pour en prolonger la vie.;2011-03-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-09-01;490400;;111900;202700;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 11:37;Vert
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11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-06-01;2014-03-01;2011-07-01;2015-03-31;480000;;146000;750000;30;0.0;86.7;1.4;40.5;L'équipe informatique de la Commission a dû composer, dans la dernière année, avec de nombreux départs. De plus, en lien avec l'expertise requise par ce projet, une ressource externe représente l'alternative à privilégier, ce qui risque inévitablement de ralentir le processus de rehaussement des infrastructures.;2012-12-31;2013-02-22 13:14;Vert
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11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2012-12-01;2010-08-01;2014-10-01;856000;;460500;462900;50;7.6;7.9;0.0;86.1;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Jaune
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11054;Remplacement de l'environnement de stockage;Culture et Communications;Culture et Communications;IT-8;Remplacement de l'environnement de stockage;2011-09-01;2012-03-01;2011-10-01;2012-05-01;204400;;188600;0;100;10.0;0.0;8.7;4.2;;2012-12-31;2013-05-15 12:38;Termine
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11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2009-06-01;2015-04-01;2012-09-01;2015-12-31;2354600;;83000;2271600;4;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-20 11:26;Vert
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11068;Portail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3001;"Refonte et décentralisation de la gestion des contenus.
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Diffusion des journaux en recherche intégrale";2011-10-01;2013-03-01;2012-04-01;2015-03-01;550000;;229500;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11069;Moteur de recherche;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3003;Travaux d'évolution et amélioration du moteur de recherche (RMS 5 sources) Travaux d'amélioration continue en lien avec nos collections numériques toujours croissantes et diversité: (livres électroniques, sources externes...);2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;125000;;116900;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11071;Interfaces mobiles;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3005;"Développement d'interfaces mobiles
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Adapter certains contenus du portail aux plateformes mobiles tel le IPAD.";2011-09-01;2013-09-01;2012-04-01;2017-03-01;405000;;105000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11075;Archivage WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3029;Création d'une interface usager sur le portail ainsi que le maintien et l'évolution de l'infrastructure Heritix permettant d'archiver et de préserver le contenu des sites des différents ministères et organismes.;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2018-03-01;230000;;70000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11080;Intranet refonte;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3015;Refonte de l'Intranet et mise en place de WIKIS;2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2015-03-31;370000;;195500;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11081;Intranet et Extranet;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3016;Divers développements de maintien et d'évolution pour l'intranet et l'extranet (En continue);2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;115000;;115000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11086;DDC BiblioMondo;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3009;Demande de changement pour maintenir l'actuel système BiblioMondo (Modules professionnels, ZOneL, circulation, ...) En continue selon les besoins identifiés;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;287000;;287000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11087;GID;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3010;Projet d'implantation de la GID. Finalisation phase 1 et phase 2 (déclassement);2009-04-01;2012-12-01;2009-04-01;2015-03-01;280000;;55000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11088;Pivotal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3011;"Demande de changement, évolution et changement de la version de Pivotal.
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Système de gestion de tous les clients de la bibliothèque (abonnés, dépôt légal, guichet unique, portail, les extranets, plaintes, commentaires, références etc.)";2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2014-03-01;365000;;172200;192800;47;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11089;Pistard WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3012;Pistard WEB: réalisation des demandes de changement et améliorations de la base technique;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;105000;;105000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11090;PISTARD;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3036;Réalisation des demandes de changement en cours et refonte majeure au cours des prochaines années en continue. Gestion des fonds d'archives publics et privés par les employés de BAnQ.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;450000;;200000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11091;Entrepôt de données;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3034;Évolution et maintien de l'entrepôt de données institutionnel;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2017-03-01;130000;;130000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11094;Évolution RFN et RDAQ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3039;"Évolution RFN et RDAQ
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RFN: Site regroupant les collections de journaux provenant de plusieurs bibliothèques nationales franscophones.
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RDAQ: Réseau des archives du Québec";2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;230000;;110000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11095;Service de référence Québécois;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3040;Logiciel pour un service de référence québécois virtuel. Pour partager les demandes de référence entre plusieurs réseaux de bibliothèques francophones mondiales.;2008-04-01;2012-03-01;2011-03-01;2015-07-01;125000;;20000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11096;GALA;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3041;Finalisation de GALA (Gestion de l'Application de la Loi des Archives) employés et organismes. Saisie des calendriers de conservation des MO;2009-04-01;2012-03-01;2009-04-01;2015-03-01;150000;;50000;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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11097;SBPQ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3042;Maintien et évolution des Statistiques des bibliothèques publiques du Québec;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2017-03-01;105000;;20000;;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-11 11:36;Annulé
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11122;2012 - Rehaussement Intranet et sites de collaboration;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;2011-12 Projet A;"Rehaussement de l'Intranet pour la diffusion d'information au personnel, par les secteurs
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Rehaussement de l'Intranet pour la mise en place de sites de collaboration organisationnelle
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Rehaussement de l'Intranet pour la mise en place de sites de collaborati";2011-06-01;2012-03-01;2011-10-01;2012-05-01;146100;;104900;;100;10.0;0.0;6.7;11.6;;2012-12-31;2013-05-17 11:07;Termine
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11126;Logis;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;369;Analyse du logiciel de gestion intégrée des collections dans le but de faire une mise à niveau du logiciel ou de faire l'acquisition d'un nouveau logiciel.;;;2011-04-01;2013-03-31;228700;;189800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 09:01;Vert
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11130;Implanter un nouveau système de gestion;Commission d'accès à l'information;Conseil exécutif;406-06-07;Implanter un nouveau système de gestion des dossiers mieux adapté aux besoins de la Commission d'accès à l'information et apte à offrir aux citoyens des services mieux adaptés et plus efficaces.;2009-12-01;2013-03-01;2009-12-01;2013-02-28;1705000;;1582600;35800;97;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-18 11:02;Vert
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11135;TRANSMI-Commission scolaire;Finances et Économie;Finances et Économie;CF-009;Le projet de Transmission électronique système à système des informations financières des réseaux a pour objectif de mettre en place les processus et les outils permettant la gestion des transmissions électroniques des données des états financiers des réseaux des agences, des établissements et des commissions scolaires. Ce projet correspond à la transmission des données du réseau des commissions scolaires.;2011-03-01;2012-04-01;2011-03-01;2012-05-31;509200;460000;460000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:16;Termine
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11138;Améliorations du système Gestion des contacts du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;CliQue2;Compte tenu du mandat du ministère, de nombreux conseillers des représentations du Québec à l’étranger sont fréquemment en déplacement. Ils ont besoin d’avoir accès aux données relatives à leurs contacts sur leur portable et, de plus en plus, sur leur appareil mobile. Le ministère souhaite offrir à ses utilisateurs des solutions d'accès à distance qui s'adaptent aux différents supports utilisés. De plus, afin de dégager une image plus moderne, offrir un mode d'envoi d'invitations en ligne.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-07-15;225700;;195000;20700;90;10.0;0.0;7.1;9.7;"La date de fin du projet a été décalée au 15 juillet 2013 afin de prolonger la période de rodage des nouvelles fonctionnalités du système.
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Cela permettra notamment aux utilisateurs des représentations du Québec à l'étranger de mettre à l'essai certaines fonctionnalités sur une plus grande échelle lors d'événements majeurs, par exemple lors des célébrations du 24 juin qui regroupent de nombreux invités. ";2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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11143;Évolution du formulaire CRF;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1116;Le projet consiste à réaliser une évolution du formulaire de confirmation des ressources financières (CRF) du secteur de l'Aide financière aux études, afin de combler les lacunes identifiées et ainsi moderniser la technologie afin de satisfaire de nouveaux besoins en plus d'assurer la prise en compte des nouvelles normes d'accessibilité WEB.;2011-04-01;2012-12-31;2011-04-01;2013-03-01;250200;;191800;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 14:42;Termine
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11152;Refonte du site WEB;Office de la protection du consommateur;Justice;2010-001;Refonte du site WEB (opc.gouv.qc.ca), incluant l'intégration des prestations électroniques de services telles demander et renouveler un permis, faire une demande de cautionnement, transmettre une plainte, publier de l'information sur un sujet suscitant des appels dans un délaisde 12 heures, etc.;2009-04-01;2012-03-01;2012-03-01;2013-03-01;482600;;280400;202200;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-07 16:18;Vert
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11157;Refonte du processus des permis;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-002;"La révision du processus des permis intervient après l’évaluation des besoins des utilisateurs des systèmes corporatifs ou il s’est avéré que la problématique se situait au niveau des processus désuets et non adaptés aux nouvelles réalités des commerçants et du personnel . Ce qui est inclus dans ce projet : processus de délivrance /renouvellement de permis , cessation des opérations par un détenteur de permis etc…
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";2009-09-01;2013-09-01;2012-03-01;2013-03-31;187300;;101600;85600;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-07 16:18;Vert
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11165;Évolution de la place d'affaire du CLDC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRH;Le CLDC travaille actuellement à faire évoluer sa place d'affaires électronique de façon à introduire l'apprentissage virtuel de son offre de services et en faire une infrastructure technologique partageable avec les MO.;2010-10-01;2014-06-30;2010-10-01;2012-09-01;1423800;923600;923600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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11166;Plan d'évolution (CTI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZC2981;Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets).;2010-10-01;2014-03-01;2010-10-01;2014-03-01;9239500;;2018500;7221000;55;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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11167;Mise en place de l'environnement de développement VSTFS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI;Le projet vise à pallier la désuétude du logiciel VSS pour assurer la gestion du code source (éléments de programmation) des applications développées à la vice-présidence aux solutions d'affaires (VPSA). Il vise également à optimiser le processus de développement en l'alignant sur les bonnes pratiques dans le domaine. ;2011-04-01;2012-07-31;2011-04-01;2013-06-30;581000;866700;827000;39700;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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11169;Remplacement des unités de stockage HDS de la PFC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2955.04;Projet visant à remplacer l'unité de stockage HDS de la plate-forme de traitement centralisée. Projet à haut potentiel de rentabilité.;2010-06-01;2011-12-01;2010-06-01;2012-06-01;1980200;;1116400;0;100;10.0;0.0;0.0;66.5;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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11175;Phase 3 - Projet Projets;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404667;" La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des projets d'immobilisation standards.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;906600;;611500;216400;74;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11176;Phase 3 - Projet Immeuble;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404665;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de la configuration des immeubles.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;799700;;418400;312000;57;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11177;Phase 3 - Projet Attribution de l'espace;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404661;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de l'attribution, du mesurage et de l'historique des espaces et des occupations.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;489800;;256400;191000;57;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11179;Phase 3 - Projet Cadre de référence;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404662;" La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des ajustements à la couche corporative et des approbations automatisées, à l'adaptation du portail des ""utilisateurs"" et au développement de la délégation de signature.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;556800;;265900;121800;76;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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11199;Plan Québécois des infrastructures;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;PQI;"Le projet doit permettre d'ajuster les processus et les systèmes qui supportent les programmes impliqués dont le mode de subvention est basé sur le déficit d'exploitation en fonction des changements apportés par le PQI-RAM (Remplacement, Amélioration, Modernisation), qui sont principalement : la capitalisation, le financement des investissements, l'amortissement de la dette et le fait que la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) paie sa part comptant sur les travaux RAM et ce, sur la base d'un déficit d'exploitation tel que défini dans les ententes actuelles.
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";2011-04-01;2014-03-01;2011-01-01;2014-03-01;1129100;;943800;185300;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 09:22;Vert
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11200;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;NOR;"Ce projet vise une mise à niveau du cadre normatif de développement de la Direction des ressources informationnelles par le déploiement du Guide vert et de Macroscope. En plus de l'acquisition et de l'implantation du progiciel, il comporte deux autres volets soient, l'adaptation des processus de développement et de gestion de projet aux particularités de la SHQ et l'accompagnement des ressources appelées à appliquer ces processus dans le cadre de leurs fonctions.
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";2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-03-31;450000;;386000;64000;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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11201;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 010;"Le projet vise à :
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- Mettre en œuvre les assises nécessaires pour le traitement des documents électroniques et le passage harmonieux à l’ère du document électronique.
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- Assurer la conformité à la réglementation en matière de gestion documentaire.
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- Permettre à tous les responsables du classement des unités administratives du Ministère de classer des documents selon des critères établis;
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- Intégrer les processus d’affaires dans les activités de classement du Ministère.
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";2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-10-01;467400;;276700;214000;55;8.5;5.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère. Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale, au lieu d’attendre la réalisation complète pour récolter l’ensemble des bénéfices.;2010-04-01;2014-03-01;2010-04-01;2015-02-01;5884300;;1336500;3622500;27;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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11210;Base de données sur les équivalences de diplômes;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 107;Ce projet vise à nettoyer, mettre à jour et réorganiser la base de données sur les diplômes obtenus hors Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire québécois.;2011-04-01;2012-11-01;2011-04-01;2013-06-01;913000;;345700;66700;76;10.0;0.0;6.2;14.2;"L'ajout de l'arrimage de la base de données sur l'évaluation comparative des études aux systèmes actuels, ont amené l'équipe du projet à revoir son échéancier. Ainsi, le projet se terminera en juin 2013 au lieu de janvier 2013. Les coûts du projet resteront les mêmes malgré cet ajout.
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";2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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11220;Projet pilote : règles d'affaires;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-02;Projet d'expérimentation et d'appropriation d'un logiciel de règle d'affaires.;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2012-05-31;637900;;598200;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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11224;Système de production des cartes d'assurance-maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-03;L'équipement (embosseuse) supportant le système de production des cartes d'assurance-maladie est désuet. Ce projet est un projet d'évolution qui vise à moderniser le système en remplaçant l'équipement actuel par un nouvel équipement capable de supporter le système de production des cartes d'assurance maladie pour les années à venir.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2013-09-30;2218000;;635700;1023200;38;10.0;0.0;5.7;16.7;"La période de rodage du nouvel équipement est plus élevée que prévue initialement.
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";2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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11228;Évolution des outils et pratiques en gestion de projets et du PGII;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-11;Projet visant l'évolution graduelle des outils et pratiques de planification, de comptabilisation et d'imputation des efforts et des coûts de projets, de façon à mieux soutenir la gestion de projets, ainsi que la mise en oeuvre de ceux-ci.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2013-03-01;600700;;572300;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Termine
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11245;GDF - Adaptation pour le milieu familial (RSG);Famille;Famille;8;Mise en place de l'entente collective responsable des services de garde.;2011-03-01;2012-10-31;2011-03-01;2013-06-01;1669900;;724200;407100;59;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 12:24;Vert
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11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau 2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet) 3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique 4) Le développement d'une application mobile;2011-07-01;2012-06-01;2011-09-01;2013-06-30;4931400;;3707500;1262700;90;9.8;0.8;5.9;15.7;Le projet comportait 4 sous-projets. Les 2 principaux sous-projets sont complétés et opérationnels à 100% depuis octobre 2012, soit la mise à niveau de l'infrastrucutre réseau et remplacement du système d'affichage dynamique. Nous déployerons la plateforme de commerce électronique et l'application mobile d'ici le 30 juin 2013.;2012-12-31;2013-03-18 10:23;Vert
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11266;Refonte du système d'aide à l'assistance;Commission des normes du travail;Travail;045-02;Le projet de révision des processus d’assistance aux utilisateurs de la Commission permettra d’optimiser nos façons de faire et ainsi mieux répondre aux besoins d’assistance des employés.;2011-09-01;2014-12-01;2012-03-01;2013-03-01;135100;;100000;35000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 07:59;Vert
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11269;Adaptation Sigma à la fiche d'enregistrement et à l'EDM;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;193;Le système géomatique SIGMA utilise les données de la Fiche d'enregistrement des exploitations agricoles afin de positionner les productions agricoles sur le territoire québécois. La Fiche a fait l'objet en 2010 d'une importante refonte qui modifie consid;2011-10-01;2012-03-01;2011-10-01;2013-06-01;334600;;30800;303800;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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11277;Implantation du nouveau centre de service à la clientèle RI;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;175;Révision des processus du service à la clientèle de la DRI et mise à jour du logiciel de gestion des requêtes (C2).;2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-01;336100;;181000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Termine
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11282;Rehaussement infrastructures (incluant télécom, serveurs, équipements spécialisés) (2012-13);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;14-16a (2012-13);Mise à niveau et évolution des équipements d’infrastructures. Il s’agit d’une opération récurrente annuelle qui consiste au remplacement d’équipements en désuétudes, tels que les serveurs ou l’équipement de télécommunication.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;350000;;250400;99600;72;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 15:00;Vert
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11286;Renouvellement du parc informatique : postes et imprimantes (2012-13) - équipement mobile;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;16b (2012-13) mob;Assurer le renouvellement des équipements informatiques mobiles, afin d'effectuer une saine gestion du parc informatique ministériel. Améliorer le processus de gestion de l'inventaire. Répondre à l'évolution des besoins ministériels.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;275000;;45000;230000;16;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 15:00;Vert
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11292;Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-104;Le projet vise à déterminer la période de possession des animaux à partir des données de traçabilité recueillies par ATQ.;2011-04-01;2013-03-01;2011-06-01;2013-03-31;890000;;700400;189600;79;10.0;0.0;0.0;119.3;Les essais ont nécessité plus de temps que prévu. Comme l'implantation de ce projet doit être syncrhonisée avec l'année d'assurance, la date d'implantation a été reportée.;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2011-07-01;2009-09-01;2014-09-30;155000;;63500;90800;50;10.0;0.0;0.0;52.3;"Le gouvernement du Canada vient d’adopter, avec l’accord des provinces, un nouveau cadre stratégique pour l’agriculture ""Cultivons l’avenir 2"" qui a des impacts sur plusieurs programmes administrés par la FADQ. Ces changements ont modifié les priorités de développement de systèmes de la FADQ et les ressources affectées au présent projet doivent être affectées en priorité à l'application de ce nouveau cadre stratégique. Les travaux en cours ont donc été suspendus le temps de compléter le projet ""Cultivons l'avenir 2"".";2012-12-31;2013-05-16 15:43;Vert
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11304;Mise en oeuvre de la détermination du volume assurable;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-087;Le système vise à supporter la mise en oeuvre de la détermination du volume assurable dans les produits veaux d'embouche et agneaux pour les animaux adultes et leurs descendants.;2008-12-01;2011-04-01;2008-12-01;2012-12-01;476000;;438500;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 15:43;Termine
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11305;Remplacement ou mise à niveau du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-03;La STQ désire moderniser ou remplacer son logiciel de GMAO afin de se doter d'une solution intégrée pour les processus d'approvisionnement, de gestion d'inventaire, gestion de l'entretien des navires et la gestion de l'entretien des installations terrestres;2009-10-01;2013-03-01;2012-01-01;2013-12-01;899200;;459700;439400;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:00;Vert
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11306;Amélioration de l'offre de service Internet;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2011-02;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-12-21;2013-03-01;2012-03-01;2014-01-31;759400;;23000;737000;1;10.0;0.1;6.6;11.9;;2012-12-31;2013-02-22 11:58;Vert
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11307;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus.;2009-03-01;2009-11-01;2010-03-01;2013-12-20;545000;1193700;788700;374300;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 11:58;Vert
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11310;Gestion documentaire informatisée;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-04;Acquisition et implantation d'une solution progicielle de gestion intégrée des documents (GID) afin de répondre aux besoins de gestion documentaire de l’ensemble de la STQ.;2010-01-01;2011-03-01;2010-01-01;2012-07-01;60000;149000;134900;0;100;10.0;0.0;8.8;3.9;;2012-12-31;2013-04-17 10:36;Termine
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11313;Suivi de la correspondance ministérielle (SCM);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-090;Migration technologique d'une application Power Builder 7 vers APEX;2010-07-01;2012-12-01;2010-07-01;2012-12-01;119100;;220000;64000;77;0.0;138.5;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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11347;Implantation d'une infrastructure de relève;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Projet constituant à implanter un site de relève externe à l'organisation afin d'assurer une continuité des services en cas de cataclysme.;2011-04-01;2014-03-01;2012-01-01;2014-01-01;510500;;146200;364300;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 15:54;Vert
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11353;Refonte du système d'information sur la rémunération globale (SIRG) - Phases 1 et 2;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SREES-2011-03;Ce projet se divise en 3 phases. La première pose un diagnostic sur la situation actuelle du système, énumère clairement les besoins et élabore une planification de la phase 2. La seconde phase est l'éxécution des travaux planifiés en phase 1. La troisième phase est la refonte complète du système dans le cadre du projet SCGDG. Pour plus de détail sur la phase 3, voir la fiche-projet 3635.;2010-05-01;2012-11-01;2012-01-01;2013-12-01;924500;;555200;306500;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 15:54;Vert
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11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Remplacer le système de gestion du circuit intégré du Greffe. Améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au CT. Assurer et améliorer la recherche des documents. Favoriser la transmission électronique des documents. Mettre en place la signature élect. Permettre la production de rapports de gestion. Assurer le suivi des demandes du CT faites aux MO. Développer un environnement sécurisé.;2010-03-01;2012-12-01;2010-03-01;2014-12-21;2196000;;600000;1596000;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-13 15:54;Vert
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11390;Rehaussement des espaces magnétiques;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#03-2011;Projet visant l'acquisition d'un SAN et d'un nouvel outil de prise de copie / recouvrement associé au nouveau SAN acquis;2011-04-01;2013-03-29;2011-04-01;2013-03-29;483300;;225300;0;48;10.0;0.0;;0.0;L'investissement réalisé pour le SAN a déjà été rentabilisé. Pour ce qui est de l'outil de prise de copie / recouvrmenent, il y aura arrimage avec l'outil utilisé par la mission Finances;2012-12-31;2013-05-17 13:54;Annulé
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11395;Approche stratégique d'interventions en entreprises (ASIE);Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#08-2011;Ce projet vise à revoir le processus d'approche en entreprise afin de revaloriser les pratiques d'affaires et recentrer les activités des directions régionales vers les services-conseils dispensés aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;2014-12-01;811500;;536100;275400;66;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:25;Suspendu
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11396;Avis internes et externes;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#09-2011;Ce projet vise à revoir et à automatiser le processus de traitement des demandes d'avis faites aux conseillers du Ministère. Ces demandes peuvent provenir de différentes directions du Ministère (avis internes) ou d'organismes extérieurs comme Investissement Québec;2011-03-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-03-31;180900;;0;0;0;10.0;0.0;;0.0;Ce projet n'a jamais débuté. Aucune dépense n'a été imputée;2012-12-31;2013-05-17 08:19;Annulé
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11397;Attestations pour crédits d'impôt;Développement économique, Innovation et Exportation;Développement économique, Innovation et Exportation;#10-2011;Ce projet vise à uniformiser et automatiser les différents processus liés à la production des attestations pour crédit d'impôt destinées aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2012-11-01;2015-03-01;381000;;20300;360700;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:54;Vert
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11400;Système GDBS (système de gestion des demandes de bourses et de subventions);Fonds de recherche du Québec - Santé;;GDBS;Un système (GDBS) qui permet de gérer électroniquement la réception des demandes, l'admissibilité, l'évaluation, l'attribution des octrois et le suivi financier est utilisé depuis quelques années. Le présent projet permettra d'améliorer et de bonifier ce système par l'ajout de nouveaux modules et nouvelles fonctionnalités: Gestion des partenaires, Support multi-équipes, Simulateur de budgets, Rapports subventions, Gestion après octroi, Formulaires de bourses, Répertoire de la recherche financée du FRQS.;2010-12-01;2013-03-01;2010-12-01;2013-03-31;489000;;405000;15000;96;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-14 16:04;Vert
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11455;Refonte du site Web;Justice;Justice;0074-320400001;La refonte du site Web Internet vise à offrir des services de meilleure qualité aux citoyens ainsi qu’à mieux encadrer l’exploitation du site. Cette refonte doit permettre, notamment, une mise à jour technologique (la technologie date d’une dizaine d’années) ainsi que la mise à niveau aux nouvelles normes d'accessibilité pour le Web.;2009-04-01;2012-06-30;2009-04-01;2014-03-28;940600;;321800;618800;33;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines.;2009-04-01;2014-05-31;2009-04-01;2014-05-31;650000;;500000;150000;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.
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Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :
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1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire.
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2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
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3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).
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";2011-01-01;2013-07-01;2009-11-01;2014-03-31;5800000;;3600000;2200000;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 11:31;Vert
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11472;Développement du système de relève informatique;Justice;Justice;320777003;"Le MJQ possède plus de 100 applications, des applications de mission principalement. La disponibilité de ces applications est critique pour que le MJQ puisse remplir sa mission.
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Ce projet vise à mettre en place une infrastructure technologique et des processus visant la relève des applications et infrastructures jugées critiques.";2010-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-03-31;795000;;600000;194000;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 11:31;Vert
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11473;THÉMIS - Refonte;Justice;Justice;321100001;Le remplacement du SCAVAC actuel par un progiciel de la firme Medical Computing Group a été approuvé après avoir obtenu au préalable toutes les garanties nécessaires. Le nouveau progiciel retenu sera implanté par la firme Multiforce avec un contrat de service de 3 ans. De plus, le contrat avec Multiforce prévoit la personnalisation du progiciel selon les besoins des CAVAC, la documentation du progiciel ainsi que la formation des utilisateurs.;2008-04-01;2011-06-01;2011-03-01;2011-11-01;0;;764200;3600;99;3.4;28.1;;0.0;Le projet fait l'objet de discussion avec le fournisseur de services.;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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11480;Cumulateur de temps;Justice;Justice;320888026;"Développé en 1999, l'application actuelle connaît des problèmes techniques et de désuétude technologique.
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Des problèmes d'uniformité concernant la saisie du temps travaillé par les employés du MJQ ont aussi été constatés. Un dossier d'affaires permettra de cerner les besoins des différentes clientèles du MJQ en matière de gestion d'horaire variable, de cumulateur de temps selon la formule ""temps fait, temps payé"", et de facturation (ex. : huissiers-audienciers).";2009-04-01;2014-03-25;2012-12-05;2014-04-01;491700;;109500;492200;18;4.5;22.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Vert
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11485;Système d'Information Forestière par Tesselle (SIFORT) - Évolution;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340153;Consolidation des données historiques forestières et arrimage des processus de production, de mise à jour et de diffusion des systèmes d'information géographique forestière de Forêt Québec. Le besoin grandissant de connaissance sur l’évolution du couvert forestier demande une plus grande accessibilité aux données historiques des (4) inventaires décennaux que seul SIFORT possède. Son assise géométrique, la tessellation, est un format allégé et fixe dans l'espace qui permet l'analyse spatiale de cette donnée historique sur de vastes territoires. Le système SIFORT a été développé avec les logiciels SAS et MapInfo et n'est aujourd’hui que peu compatible avec les orientations technologiques du MRN. Les procédés et les documents utilisés sont à l’origine d'erreurs d'attribution de données ou d’incohérence de succession des évènements. Le projet vise entre autres à diagnostiquer l’envergure du problème des données descriptives et de trouver des solutions pour les corriger.;;;2011-04-01;2013-03-31;506800;;462000;44800;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11486;DendroDIF - Évolution phase III;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340158;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.
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";2011-04-01;2014-04-01;2011-04-01;2014-03-31;949700;;458900;490800;48;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11489;Programme ESI-NRF : PROJET 11 - Infrastructure technologique globale;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340111;"Dans le cadre du programme ÉSI-NRF (Évolution des systèmes d'information dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau régime forestier).
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Ce projet regroupe les investissements nécessaires en infrastructures technologiques qui profiteront à plusieurs projets du programmes, souvent même à l'ensemble de la mise en place des sytèmes d'information. Ce regroupement des investissements favorise une meilleure gestion des sommes investies en infrastructures technologiques. Certains montants, plus spécifiques à un projet donné, peuvent être consacrés à l'intérieur d'un projet du programme.";2010-06-01;2015-03-01;2010-06-01;2015-03-31;2950200;;1154000;1796200;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11491;"Programme ESI-NRF : PROJET 30 - Séléction et implantation ""Outil principal de production et gestion des PAFI""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340112;"La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) sanctionnée le 1er avril 2010 modifie le régime forestier en profondeur (Loi sur les forêts / L.R.Q., c. F-4.1). Dorénavant, le Ministère est responsable de l’aménagement durable et gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit donc réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013 les interventions en forêt, leur contrôle et leur suivi forestier.
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Les systèmes d'information utilisés actuellement ne répondent plus aux nouveaux besoins.";2010-06-01;2012-03-01;2010-06-01;2013-03-31;2569700;;2605600;0;85;9.6;1.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11492;"Programme ESI-NRF : PROJET 40 - Sélection et implantation ""Outils complémentaires de production des PAFI""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340117;La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) modifie le régime forestier en profondeur. Dorénavant, le Ministère est responsable de l’aménagement durable et de la gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013, les interventions en forêt, leur suivi, leur contrôle ainsi que le mesurage des bois. Les systèmes d'information utilisés ne répondent plus aux nouveaux besoins. Aussi, le besoin d’acquérir et adapter des outils qui permettent au MRN d’assumer pleinement ses responsabilités est requis rapidement. Le projet comprend la sélection et l'implantation dans toutes les directions générales du secteur des Opérations régionales.;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2012-10-31;511000;;498600;12400;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11493;"Programme ESI-NRF : PROJET 50 - Sélection et implantation ""Outils de prescriptions sylvicoles""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340129;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le Ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013.;2011-01-01;2012-12-01;2011-01-01;2013-03-31;778100;;743700;34400;65;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11497;"Programme ESI-NRF : PROJET 140 - Implantation des outils "" Gérer le système de gestion environnementale et la certification""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340141;De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnemental en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.;2011-01-01;2012-03-01;2011-04-01;2014-03-31;883400;668600;408900;259700;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11499;Programme ESI-NRF : PROJET 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340143;"Premier livrable : Définir les nouveaux besoins dans le cadre du nouveau régime forestier pour les processus de mesurage et de facturation des bois.
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Deuxième livrable : Selon les besoins définis, réaliser les modifications à Mesubois dont trois projets qui avaient déjà été présentés en 2010-2011 et qui sont énumérés ici:
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1- Gestion des volumes à facturer
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2- Facturation des droits pour la biomasse forestière et les permis autres fins
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3- Gestion des Contrats pour le programme PIS et autres";2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2013-12-31;1840300;;346500;1493800;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11500;Programme ESI-NRF : PROJET 185 - Produire la gestion de la mise en marché et le site WEB du BMMB;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340146;"Ce projet consiste à doter le BMMB de solutions informatiques utilisant les technologies Internet de façon à soutenir sa prestation de service par voie électronique. Essentiellement, ces solutions permettront :
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• D'informer et de renseigner adéquatement la clientèle à l'égard du BMMB;
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• De gérer la mise à l'enchère des bois de la forêt publique québécoise.";2011-04-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-03-31;2194100;;347900;1846200;45;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11504;Développement des programmes de saisies de terrain pour le créneau d'amélioration génétique de la Direction de la recherche forestière (DRFo);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340109;Le projet vise à convertir des programmes d'ordinateur de main, aussi connu comme Mémo 9800, vers une plateforme technologique contemporaine comme Windows CE (Mobile) et une nouvelle gestion de l'information par base de données intégrée. Pour le terrain, la Direction de la recherche forestière possède 22 Mémos désuets dont les pièces se font rares et pour lesquels la compagnie ne garantit plus le support. La gestion des données de ces mémos était dévolue à un technicien qui pris sa retraite hâtivement ayant pour conséquence de répartir ses tâches à une autre pesonne, ceci pourrait être évité avec les changement vers une nouvelle plateforme technologique. Enfin, actuellement, les programmeurs en DOS contrairement à Windows sont difficiles à trouver, ne pouvant créer de nouveaux programmes de saisie et confinant le technicien à recourir au papier de la saisie manuelle pour suppléer au manque avec des conséquences sur la qualité des données et le temps accru à les valider.;2010-08-01;2011-03-01;2010-12-01;2012-06-30;359400;;359400;0;98;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957114-112340089;" L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, une solution doit être mise en place pour mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRN. Actif commun du MRN. 2 Sources de financements [0826 et 0600] SAGIR ne permet pas la comptabilisation des dépenses de 2 entités pour un même numéro de projet d'où la création du projet numéro 111957116.";2008-09-01;2012-06-01;2010-04-01;2014-03-31;2570000;;683500;1886500;27;10.0;0.0;0.0;84.1;Afin de maximiser les investissements en RI, une des stratégies retenues par l’équipe du projet GIIN consistait à réutiliser les composantes du système IDGL2. Cette stratégie a cependant due être abandonnée lorsque des difficultés techniques ont mis fin au développement d’IDGL2 Cette situation a entraîné un retard du projet afin de permettre la recherche d’une alternative viable. À ce jour, le budget total du projet GIIN, ainsi que sa portée, demeurent inchangés.;2012-12-31;2013-05-17 14:20;Vert
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11508;GIM - Gestion de l'impôt minier;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957109;"Le système GIM gère de façon électronique les déclarations des droits sur les mines produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier auparavant « Loi concernant les droits sur les mines ». La réforme de cette loi a été annoncée et mise en vigueur au budget du 30 mars 2010.
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";2011-11-01;2014-03-01;2012-10-01;2016-03-31;3373500;;25700;3347800;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Vert
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11509;ENERGES - Intégration des sytèmes informatiques de la DGPCAR (Direction générale des politiques, coorfination et analyse économique);Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957092;Les missions du Bureau de l’efficacité et de l’innovation énergétiques (BEIE) : dresser un état de la situation énergétique du Québec et préparer des analyses pour soutenir les politiques et stratégies énergétiques. Les nouvelles politiques doivent intégrer le volet environnemental, notamment l’objectif gouvernemental de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Ce nouveau contexte entraîne un volume de données à analyser de plus en plus grand, des échanges de données avec plusieurs Ministères et organismes externes de plus en plus importantes. Les systèmes actuels ne sont plus en mesure de répondre aux exigences. Afin de rencontrer les objectifs de sa mission le BEIE doit revoir ses systèmes afin de maximiser l'intégrité de ses données, leur sécurité et la stabilité de ses environnements systèmes à long terme pour faire face aux nouvelles réalistés administratives et organisationnelles.;2010-04-01;2011-03-01;2011-01-01;2013-03-01;468300;;184400;283900;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Vert
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11510;EBC4 - Mise à niveau du système d'exploitation et de la suite bureautique sur le parc micro-informatique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957105;"Le système d'exploitation (SE) Windows XP utilisé sur le parc micro ne sera plus soutenu par Microsoft en avril 2014. De même, la suite bureautique
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Office XP n'est déjà plus soutenue par Microsoft. Il est nécessaire de remplacer ces logiciels. Quoique deux préoccupations distinctes au plan technologique, il est plus économique de réaliser concurremment l'opération de remplacement de ces composantes, car il faut intervenir sur la presque totalité des 6000 postes du parc micro-informatique du MRNF et former les utilisateurs. Le défi à relever est d'assurer la continuité des opérations durant le changement. Pour le SE, le projet consiste à assurer la continuité de fonctionnement d'environ 800 objets logiciels distincts et à former les utilisateurs au bon usage de ce dernier. Pour la suite bureautique, le défi consiste à assurer la capacité des utilisateurs à l'employer sur un patrimoine documentaire constitué d'environ 12 millions de documents, chiffriers, présentations,....";2012-01-01;2014-03-01;2012-04-01;2015-03-31;0;;0;0;0;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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11516;Arrimage Genesys PBX (Private Branch exchange);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;CROP5099;Vise à s'assurer de la continuité des opérations du centre d'appel du recouvrement dans le cadre de la mise en place d'un nouveau système téléphonique PBX.;2010-02-01;2013-06-07;2012-04-01;2013-06-07;688400;;386300;491900;44;3.5;27.6;10.0;0.0;La complexité du projet et les problématiques d’arrimage avec les technologies actuelles et nouvelles ont nécessité des analyses additionnelles et des investissements non prévus à l’infrastructure technologique. Ces coûts ne pouvaient être évalués aux phases initiales. Le dépassement est de 189 820 $ et il représente une variation de 27,6 %, pour un investissement total de 878 204 $. L’échéancier prévu pour le 7 juin 2013 est respecté.;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Jaune
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11574;Évolution du plan de relève;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
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";2012-06-01;2015-06-30;2012-01-01;2015-06-30;709000;;25300;684700;3;10.0;0.1;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11575;Évolution Système IIT;Transports;Transports;P2100;"Évolution du système d'inventaire pour faciliter la processus de mise à jour, rendre plus performante l'exploitation des données, donner plus d'autonomie et de flexibilité à l'utilisateur et simplifier la réalisation des demandes de changement.
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";2012-02-01;2013-03-31;2012-02-01;2013-04-30;350000;;197500;152500;65;10.0;0.0;7.9;7.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.
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";2011-04-01;2015-03-31;2011-05-01;2014-05-31;813000;;290000;523000;36;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11579;Offre de service Intranet Extranet - P1751;Transports;Transports;P1751;"Mettre en place des infrastructures technologiques et logicielles pour rendre possible la création de sites WEB interactifs soutenant des activités sectorielles du MTQ.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2014-10-30;250000;;151600;98400;60;10.0;0.0;4.3;23.4;En fonction de l’ensemble des projets en cours à la DTI, la priorité de ce projet a été revue à la baisse. La réalisation des travaux a été répartie sur une plus longue période qu’initialement planifiée.;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11580;PES - Gestion des sels de voirie;Transports;Transports;P2050;"Développement d'un site Internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérents de la stratégie québécoise (GSV) pour faciliter la reddition de comptes annuelle pour la gestion des sels de voirie
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-11-01;2014-03-31;400000;;242700;157300;65;10.0;0.0;0.0;70.5;Le projet P2050 comprend le développement et la mise en place d’une reddition de compte impliquant chaque direction territoriale du Ministère. En ce sens, les délais d’approbation d’une telle démarche sont difficilement prévisibles et ont modifié l’échéancier initial. ;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11581;Gestion des plans (PLN) - Phase 1B;Transports;Transports;P2285;"Mise en place de fonctionnalités permettant la recherche, la consultation et la gestion par la carte des plans et autres documents d'infrastructures routières qui demeurent d'intérêt pour le Ministère à la fin d'un projet routier
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2013-01-31;915000;;866300;44700;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11583;CDAO - Prototype d'utilisation 3D;Transports;Transports;P6804;"Ce projet vise l'utilisation de l'imagerie et des présentations 3D pour la validation de la conception d'un projet, les présentations aux gestionnaires, aux municipalités et autres intervenants.
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";2010-02-01;2013-03-31;2012-02-01;2013-03-31;175000;;38200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11584;CDAO - Gestion des données avec Autodesk MAP 3D;Transports;Transports;P6805;"La gestion des données provenant des bases de données ministérielles seront facilitées par les fonctionnalités d'AutoCAD Map reliés à la géomatique. Elle permettra de mieux gérer l'information des projets routiers.
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";2010-12-01;2013-03-31;2011-03-01;2013-03-31;140000;;127400;12600;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11599;Répertoire des dispositifs de signalisation routière du Québec;Transports;Transports;P2490;"Proposer une nouvelle solution ministérielle pour soutenir efficacement la gestion et la diffusion de l'information traitant des dispositifs de signalisation.
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";2012-06-01;2013-07-31;2012-11-01;2013-07-31;196500;;26400;170100;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-10-01;2013-03-31;300000;;180000;100000;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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11610;SADSR Système d'Aide de décision à la sécurité routière;Transports;Transports;P1781;"Refonte du comptoir de données intégrant différentes caractéristiques du réseau routier provenant de divers systèmes ministériels qui permet aux spécialistes en sécurité routière d'analyser plus facilement des données relatives à la sécurité routière.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-09-01;2013-05-31;1467000;1592800;1580700;12100;95;10.0;0.0;8.1;6.5;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12086;Appareils roulemètres - P2080;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
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";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2013-06-30;356000;;176300;179700;85;10.0;0.0;6.3;13.6;Afin de respecter les différentes procédures administratives concernant l’achat d’équipements, la fin de ce projet a dû être décalée de quelques mois.;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12089;Migration AutoCAD Map3D - P6806;Transports;Transports;P6806;"Ce projet a pour but de réaliser l implantation de la prochaine suite de logiciels en CDAO. Plusieurs logiciels sont impliqués dans ce projet et pour en assurer le bon fonctionnement, il est nécessaire d établir une coordination par la mise en place d une équipe de gestion de projet présidée par un gestionnaire et par la nomination d un coordonateur afin d assurer la communication et la cohésion entre les fournisseurs et les Tables de pilotage
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";;2012-03-31;2011-12-01;2012-09-30;365000;;340000;0;100;10.0;0.0;0.0;148.8;Les membres de la table responsable de ce projet se sont réunies en avril et les tests sur INRoads étaient prévues se terminer en juin 2012. Les membres ont demandé de reporter de juin 2012 à septembre 2012 compte tenu que les différents utilisateurs sont plutôt occupés sur le terrain durant la période estivale.;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Termine
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12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2015-03-31;2012-03-01;2014-06-30;255200;;79500;175700;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-05-31;902000;;437500;350200;90;10.0;0.0;7.5;8.3;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2014-03-31;992000;996300;319000;667300;25;10.0;0.0;8.3;5.8;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12093;Accessibilité financière aux études;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1220;Ce projet consiste à apporter les modifications requises aux applications systémiques du secteur de l'Aide financière aux études afin d'assurer le traitement des frais admissibles lors d'une demande d'aide financière aux études pour les étudiants du Québec.;2011-04-01;2012-09-28;2011-04-01;2012-09-01;608000;;428300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 14:42;Termine
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12096;Bonification du Programme de remboursement différé;Éducation, Loisir et Sport;Éducation, Loisir et Sport;A-1221;Ce projet s'inscrit dans le cadre de la révision des Programmes d'aide financière et vise l'amélioration du Programme de remboursement différé afin de mieux soutenir la clientèle de l'AFE en période de remboursement de la dette d'études.;2011-04-01;2014-03-28;2012-04-16;2014-03-31;951700;;628600;323100;66;10.0;0.0;9.9;0.4;;2012-12-31;2013-05-21 14:42;Vert
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12117;Architecture d'entreprise;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-022;Définir une architecture d'entreprise. Mise en place et la conception d’une fonction d’architecture à haut niveau, englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimé avec sa planification stratégique.;2011-12-01;2013-05-30;2011-12-01;2013-06-19;446300;;153700;292600;31;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 10:23;Vert
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12120;Système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission (SHREC);Commission de la fonction publique;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Développement du système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission.;2012-07-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;200000;;0;200000;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-14 11:27;Vert
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12144;Rajeunissement de l'infrastructure technologique du Directeur de l'état civil;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;703000;Mise à niveau de différents composants de l'infrastructure technologique du Directeur de l'état civil (filtre courriel, filtre Internet, infrastructure télécommunications, serveurs, backups).;2012-02-01;2012-12-01;2012-02-01;2012-12-01;393400;;374400;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Termine
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12147;D150-Redondance de la zone de gestion;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"Augmentation de la disponibilité des principales composantes de la zone de gestion hébergeant les composantes technologiques requises au soutien de SAGIR.
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";2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-01;485000;244400;158100;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12151;D127-Remplacement des unités de stockage;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude et augmentation de la capacité des unités de stockage de données.;2011-05-01;2016-12-01;2011-05-01;2013-02-28;10792000;3564100;2723000;0;80;10.0;0.0;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12154;D132- Gestion de la désuétude des serveurs de Service center;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude des infrastructures technologiques de l'outil servant à la circulation et à la gestion des demandes de service des MO et des réponses de la DGSAGIR (système clientèle);2011-05-01;2012-07-01;2011-05-01;2012-11-07;325200;305200;377200;0;100;4.3;23.6;10.0;0.0;Portée révisée;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12157;"Guide électronique et parcours ""Déménager";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;300060;Création du parcours Déménager et bonification du guide Comment changer d'adresse sur le Portail gouvernemental de services et dans Mon dossier citoyen.;2012-01-10;2012-11-30;2012-03-01;2012-07-01;292900;;152800;0;100;10.0;0.0;8.0;6.5;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Termine
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12158;Mise en place de l'outil de gestion de projet EPM au CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-IAGP2473 /147002473;Mise en œuvre d'un environnement de gestion de projet intégré basé sur la solution MS Enterprise Project Management (EPM) 2007 pour certaines unités administratives du CSPQ.;2010-03-23;2012-02-29;2010-03-01;2012-06-01;2081700;2368000;2555000;0;100;7.6;7.9;10.0;0.0;Portée révisée. ;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12164;Recrutement en ligne (REL) - phase IV B;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRH;Suite à des travaux conjoints avec le SCT lié à des nouveautés en matière de ressources humaines au gouvernement, la portée du projet pourrait être appelée à changer. Une analyse quant à celle-ci et des coûts est en cours.;2011-05-01;2012-03-31;2011-05-01;2012-08-04;600000;;450000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12165;Espace Nord;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957115;"Espace Nord est un service d'accès en ligne aux connaissances territoriales du Développement Nordique (DN). Ce projet découle directement du plan quinquennal du DN qui est un dossier gouvernemental de haute importance. Son objectif principal est de fournir aux citoyens, clientèles avancées et professionnelles des MO (accès privilégiés), un outil de consultation et d’accès en ligne aux connaissances territoriales du Plan Nord, et de rediriger ses utilisateurs vers la source de l’information.
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Le service est divisé en trois fonctionnalités soit : un outil de localisation, un outil de recherche des connaissances territoriales et une section présentant une sélection de connaissances territoriales d’intérêt. L’outil de localisation permet de localiser rapidement un lieu sur le territoire du Plan Nord, que ce soit par localité, site d’intérêt, adresse, borne kilométrique ou coordonnée géographique. Le cœur du service est un outil de recherche permettant de... manque d'espace.";;;2012-04-01;2013-03-31;172800;;31000;141800;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:26;Vert
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12169;Système d'inventaire des animaux à fourrure (SIAF) - Intégration DA0 à SIAF;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;111957113;"Transférer et intégrer les applications informatiques du Système Fourrure (DA0-application Maxi) et ses bases de données historiques (excluant la perception de la redevance si abolie) au Système d’information des animaux à fourrure (SIAF-application Oracle) en lui ajoutant les fonctions nécessaires pour réaliser les mêmes opérations que DA0. Problématique : 1) Le suivi biologique des animaux à fourrure repose sur deux principaux systèmes informatiques : le Système Fourrure (DA0) et le Système d’information des animaux à fourrure (SIAF); 2) Les outils techniques du Système DA0 enregistrent les paramètres sur la récolte, le suivi de l’inventaire des commerçants, la perception de la redevance, la gestion des permis de commerçants de fourrure, l’affectation des baux à droits exclusifs de piégeage (terrains) et les renseignements liés aux caractéristiques des piégeurs; 3) Le SIAF collige les informations en provenance des carnets de piégeage, des carcasses d’animaux... manque d'espace.";;;2012-04-01;2013-03-31;679200;;138500;540700;35;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12170;MPST [12-13] - Architecture et mise en place de services d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957087;" Ce projet regroupe les investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. Les livraisons prévues pour 12-13 sont:
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# Automatisation du monitoring des bases de données SQL Serveur (15,0 k$ ressources humaines - architecture et mise en place, 10,0 k$ acquisition)
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# Environnement Bureautique Commun - Migration à la version 4 - Finalisation de la phase d'architecture détaillée de la solution (150,0 k$)
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Le budget requis pour cet ensemble de livraisons s'élève à 175,0 k$";;;2012-04-01;2013-03-31;175000;;54600;120400;31;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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12171;MLIT [12-13] - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957088;" Projet regroupant, pour simplification, des petits projets indépendants, mais de même nature visant les mises à niveau prioritaires de logiciels d'infrastructure afin de maintenir les services. Chaque mise à niveau fait l'objet d'une gestion de projet distincte. Les mises à niveau suivantes sont prévues pour 12-13 :
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# Mise à niveau de l'environnement de prestation électronique Java/ Apache/Tomcat. Finalisation pour les systèmes XFZ et PRAIF (32,5,0k$)
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# Architecture et mise en place d'un «Profiler .NET» (12,0 k$)
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# Mise à niveau de la version du SGBD Oracle, de la version 10G à la version 11G R2 (261,5k$)
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# Mise à niveau de l'environnement de développement .NET (168,0k$)
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# Mise à niveau de l'environnement Oracle IAS (150,0k$)";;;2012-04-01;2013-03-31;401500;;56400;345100;14;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:08;Vert
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12172;Consolidation des infrastructures de traitement et de stockage de la Direction des inventaires forestiers (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340177;"La Direction des infrastructure forestiers désire consolider ses infrastructures technologiques dans le respect des orientations TI du ministère dans le but de:
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1-garantir leur capacité de répondre à leurs besoins d'affaires;
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2-assurer la pérennité de leur niveau de service à leur clientèle.
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Une première livraison d'architecture accompagnée d'une série de bancs d'essai consiste à approfondir les processus visés par la consolidation technologique afin de moduler la solution en conséquence.
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La livraison subséquente permettra de mettre en place les solutions retenues.";2012-04-01;2014-03-01;2012-06-01;2014-03-31;437700;;66300;371400;7;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12174;Bonifier l'Espace Entreprises;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;304020;La participation de Services Québec au Groupe de travail sur l'allégement réglementaire et à la Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat a notamment mené à l'engagement suivant : Bonifier à moyen terme l'espace Entreprises. Le projet consiste en divers développements applicatifs comme la géolocalisation des Centres locaux de développement et des Centres locaux d’emploi, l'amélioration du service de recherche des aides financières, l'intégration des calendriers des activités en entrepreneuriat de partenaires de Québec et Montréal et l'ajout de nouvelles sections informationnelles pouvant provenir de partenariats avec des ministères et des organismes.;2012-07-01;2013-03-01;2012-07-01;2013-03-31;472500;;118200;127700;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-26 16:06;Vert
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12178;UFZ - Repositionnement d'affaires et refontes des usages forestiers;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340173;Ce projet vise à mettre en place les fonctionnalités permettant au Secteur des opérations régionales (SOR) d'assumer la pleine gestion des usages forestiers (UF) et des ZAMI (Zones d'application des modalités d'interventions) sur le territoire et de rendre ces informations accessibles aux autres secteurs du ministère des Ressources naturelles (MRN), au Forestier en chef ainsi qu'au milieu régional. Ces fonctionnalités doivent aussi inclure la gestion de l'historique de ces données dans le but de certifier la présence de ces éléments lors de la validation des interventions forestières. Ces données sont des intrants pour la réalisation des PAFI (plan d'aménagement forestier intégré) par le SOR en collaboration avec le milieu régional (TGIRT).;;;2011-12-01;2014-03-31;476000;;111700;364300;23;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12182;Programme ESI-NRF : PROJET 51 - Implantation des outils d'inventaire alternatif pour les prescriptions sylvicoles de 7 mètres et plus;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340164;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013).;;;2011-11-01;2013-03-31;506300;100000;97200;2800;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 09:49;Vert
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12184;Programme ESI-NRF : PROJET 80 - Rapport d'activités (RA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340135;Le projet 080 - Rapport(s) d'activités prévoit l’élaboration d’une norme numérique pour le(s) Rapport(s) d’activités (RA) et l'adaptation ou la mise en place d’outils ou de systèmes de validation . Ces outils/systèmes doivent permettre de : recevoir la transmission, pré valider le(s) Rapport(s) d’activités (ex : dans un guichet), analyser, les valider et les accepter pour tous les bénéficiaires de contrats et ententes et pour l'ensemble de l'UA.;;;2011-11-01;2014-03-31;1538600;284100;70700;219100;5;9.4;2.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 09:49;Vert
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12185;Programme ESI-NRF : PROJET 75 - Gestion des opérations;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340134;Le projet 75 cible la réalisation des plans PAFI-O, par l’octroi de contrats ou ententes (ex.: gestion des appels d’offres), par le suivi de la réalisation (opérations forestières en cours) et le contrôle de la conformité (respect des travaux versus les contrats/ententes).;2011-11-01;2014-12-01;2012-01-01;2014-03-31;2307800;293000;73900;219100;2;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 09:49;Vert
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12187;"Programme ESI-NRF : PROJET 190 - Évaluer et concevoir les outils ""Produire les indicateurs, les bilans et effectuer la reddition de compte""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340147;"Ce projet vise à permettre le suivi de gestion et la reddition 2008-2013 par la création d'un entrepôt de données et la création d'un environnement WEB dynamique. Ces composantes serviront de base à la préparation de la reddition de compte 2013-2018.
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L'entrepôt de données doit prévoir la gestion des flux de données, leur validation, transformation et extraction vers des outils d'analyse de type OLAP.
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La plate-forme dynamique souhaitée permettrait à l’usager de sélectionner, à l’entrée, sous quel volet il désire consulter les données (ex. : les indicateurs du cadre de gestion du régime forestier, les indicateurs d'INDI, etc.). Les grands dossiers (cadre de gestion, INDI, SADF) seraient alors en fonction des indicateurs sélectionnés de même que les cibles ou seuils s’ils diffèrent. Idéalement, la représentation graphique serait automatisée et il serait possible d’exporter le tout ou des parties en format pdf.";;;2011-04-01;2013-03-31;552200;;271800;280400;45;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12188;Serveurs d'applications pour la DRF et la DIF;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340169;"Acquérir et installer deux serveurs d'applications dédiés à la Géomatique et aux calculs divers reliés à la simulation et aux analyses statistiques complexes. Les serveurs seront disponibles à un personnel ciblé à la DRF et à la DIF. Les besoins spécifiques de la DRF sont les suivants:
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3 processeurs seront dédiés à 3 usagers d'un projets de géomatique spécial requérant Windows 7 64bits. Voir Fichier Excel
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";;;2011-08-01;2013-03-31;163300;;132500;30800;15;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-01 16:11;Vert
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12196;Réviser les processus d'inscription du Directeur de l'état civil - Actes étrangers;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;707000;"Révision des processus et du système informatique supportant l'insertion d'un acte étranger au registre de l'état civil du Québec.
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";2012-02-01;2012-07-01;2012-02-01;2012-07-01;110000;;109000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-26 13:31;Termine
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12205;GFEC - ECR - Livraison 6;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707580;Procéder à différentes demandes de changement requises par l'application utilisée par les Enquêtes criminelles.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;219600;;57300;162300;79;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12206;GFAI - DRI Stockage : Sauvegardes départementales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710032;Augmentation de la performance des sauvegardes départementales afin de rencontrer les besoins accrus de prise de copies.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-01;243300;;0;243300;0;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12216;GFAI - DRI Remplacement de serveurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710044;Remplacement des serveurs devenus désuets et d'unités de stockage dédiés.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;483500;;101800;381700;21;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12218;GFAI - DRI Expansion connectivité SAN;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710046;Expansion de l'infrastructure de connectivité au SAN afin de répondre aux nouveaux besoins de connectivité au SAN.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;130400;;21000;101000;17;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Vert
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12223;GFAI - DRI Expansion du SAN;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710051;Évolution technologique de la plateforme de stockage.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;287700;;318600;0;100;6.9;10.7;10.0;0.0;Une somme additionnelle de 30,9 K$ a été requise pour l'achat de l'espace disque requis. Le dossier d'acquisition a été traité par le CSPQ et un contrat de gré à gré a été conclu en vertu de l’article 13,2 de la Loi sur les contrats des organismes publiques.;2012-12-31;2013-05-21 15:43;Termine
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12229;Plan de rationalisation de l'infrastructure commune de prestation électronique de services - Phase 2;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA4348;La phase 2 du plan de rationalisation de l'IC-PES vise à diminuer le déficit résiduel suite à la phase 1. Un bilan des services de l'inforoute et un bilan des applications de l'IC-PES ont permis d'identifier des pistes d'amélioration supplémentaires (Voir portée).;2012-03-31;2015-12-31;2012-03-01;2015-12-01;5450000;4950000;680000;4270000;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12232;Migration du logiciel Siebel 7.7 à la version 8.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itme3182;Mise à niveau de Siebel 7.7 à la version courante.;2011-08-01;2014-03-01;2011-08-01;2013-06-01;2125300;;958900;77500;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:27;Vert
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12236; Virtualisation des environnements du site du 425 St-Amable (Développement et Production);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;"VPTI-itme3021 ; ITRI1878";Virtualiser les environnements de développement et de production du 425 St-Amable.;2009-03-01;2014-03-01;2010-02-01;2013-09-01;1793000;;1356900;436100;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:27;Vert
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12239;Solution tactique de prise de copie de sécurité;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itza4275;Rehaussement de la solution de prise de copies de sécurité pour le site du 425 St-Amable.;2011-07-31;2012-09-30;2011-07-31;2013-03-01;804400;;578000;117300;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12241; Mise en œuvre du modèle de gestion intégrée des impressions;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itza2466;Passage du parc d'équipement d'impression de numérisation et de télécopie en mode service intégré via un fournisseur unique de la solution.;2011-07-01;2012-03-01;2011-07-01;2013-03-01;633500;727600;652600;36700;90;10.0;0.0;6.7;11.5;Échéancier révisé;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12242;Mise à niveau DB2 v8 à v10 et outils;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-itza3087;Ce projet visait originalement la migration de DB2 de V8 à v9. À la demande de la RRQ, le projet à été décalé au début de 2011. Automne 2010, IBM annonce un chemin de migration direct de la version 8 vers la version v10.;2011-04-19;2011-12-12;2011-04-01;2013-03-31;421000;;195900;54600;85;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12244;Services de relais et boîtes de courriels à la VPSI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale; VPTI- itza3188;Réaliser le rapatriement à la VPTI du CSPQ du service de relais et des boîtes de courriels offert par la DGRT aux M/O ne possédant pas leurs propres serveurs de courriels.;2011-03-01;2012-06-01;2011-04-01;2012-12-01;351500;478000;438600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Termine
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12246;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI-ITZA2970; Réaliser les travaux d'optimisation de la plate-forme centrale (PFC) dans un objectif d'économie.;2011-04-26;2013-12-31;2011-04-26;2014-06-30;758000;749500;344500;158000;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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12257;Refonte de l'intranet ministériel et remplacement du serveur;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002940;"Le projet permettra de favoriser la circulation de l'information à l'intérieur de l'organisation.
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Nouvelle initiative en 2011-2012";;;2011-04-01;2012-10-02;286000;;282700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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12259;Gestion des biens et garanties pour les prêts;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-0632;Ce projet consiste à réaliser un projet pilote pour valider l’opportunité d’informatiser l’évaluation des biens offerts en garantie à la FADQ par un producteur agricole lors du traitement d’une demande de prêt auprès d’une institution financière.;;;2010-04-01;2013-03-31;430500;;331600;98900;100;10.0;0.0;0.0;199.7;"La portée du projet doit être revue suite à la réalisation du projet pilote. Les travaux concernant le volet ""gestion et évaluation des biens"" sont réalisés et livrés en production. L'écart porte principalement sur le volet ""prise de garanties"" qui doit être repositionné suite à la réalisation du projet pilote. Les travaux d'analyse préliminaire et d'architecture prévus en 2013-2014 permettront de préciser la portée des travaux à réaliser.";2012-12-31;2013-05-16 15:43;Rouge
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12285;Rehaussement des infrastructures réseau des représentations du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Rehaussement infrastructures étranger;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour juillet 2015, mise à niveau de Windows 2003 server à la version 2008 R2 des infrastructures des représentations du Québec à l'étranger.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2014-03-31;170500;;42300;128200;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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12286;Mise en place d'un réseau sans fil au Québec et à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Réseau sans fil;Afin de répondre à des besoins de gestion et d'accès aux documents électroniques au moyen d'appareils mobiles, rendre disponible un réseau sans fil au siège et dans les représentastions du Québec à l'étranger.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;257700;;146600;111100;70;10.0;0.0;10.0;0.0;"L'infrastructure de gestion centralisée du réseau sans fil est installée et fonctionnelle. Les installations physiques des antennes dans 22 représentations du Québec à l'étranger, qui seront effectuées en simultané par des firmes externes locales d'ici le 31 mars 2013, restent à terminer. Cela explique la hauteur du ""coût estimé pour compléter le projet"" qui, à première vue, peut paraître élevé compte tenu de l'échéancier.";2012-12-31;2013-05-17 11:04;Vert
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12289;Modification au règlement d'exploitation agricole (DRI-61);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800201;"Développement d’une solution d’affaires permettant une vérification annuelle complète des bilans de phosphore des exploitants. Les cas de non-conformité sont référés au MAPAQ et à la FADQ et ce, à l’intérieure d’une courte période qui suit la date limite de réceptions des bilans.
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";2012-01-01;2012-09-27;2012-01-01;2012-09-01;180000;;177200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 11:45;Termine
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12294;Bilan des ventes en gros des pesticides (DRI-62);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800234;Développement d’une prestation électronique de services (PÉS) pour la réception des informations exigées en vertu du Règlement sur les permis et les certificats pour la vente et l’utilisation des pesticides, pour les titulaires de permis A (vente en gros de pesticides). La PÉS sera liée au système REPERE (banque de données sur les pesticides).;2012-08-13;2013-03-31;2012-08-13;2013-03-31;105700;;61900;43800;59;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12309;Suivi Budgétaire;Culture et Communications;Culture et Communications;011-0001;Suivi budgétaire pour la DRFM;2011-08-01;2012-10-01;2011-05-01;2012-12-01;225000;;240300;0;100;8.0;6.8;9.7;1.0;;2012-12-31;2013-05-15 12:38;Termine
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12310;Amendements réglementaires - indexation AFDR 2013;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5160;Indexation de l’aide financière de dernier recours 2013 au 1er janvier 2013 et modifications règlementaires au 1er avril 2013.;;;2012-06-21;2013-03-08;400000;;133900;192700;41;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Vert
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12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-08-31;2012-08-01;2014-08-31;800000;;180300;619700;36;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 13:52;Vert
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12316;Phase 3 - Projet Contrats;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404663;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des changements de programmes, des ordres de changements des contrats de construction et de services professionnels impliquant des paiement progressifs.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;875400;;596000;203500;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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12317;Phase 3 - Projet GRF - Volet financier;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404664;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des factures des contrats à paiements progressifs ainsi que les calculs des frais financiers, d'intérêt, etc. des projets.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-04-30;578500;;373800;29000;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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12321;Vigilance;Sécurité publique;Sécurité publique;SIR 2011-004;Mise en place d'un service géomatique pour informer les citoyens sur les sinistres touchant la Sécurité civile.;2011-10-01;2012-12-01;2011-10-01;2012-12-31;1151200;;1151200;0;99;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12322;Modernisation de l'infrastructure de sécurité réseau;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-243;Ce projet consiste à moderniser les infrastructure de bastion, du filtrage Web, du courriel sécurisé et de l'anti-virus de périphérie.;;;2011-09-01;2014-03-01;315900;;354700;35000;88;4.3;23.4;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Jaune
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12333;Renouvellement des infrastructures technologiques;Commission des normes du travail;Travail;047-01;La Commission doit procéder sur une base périodique au renouvellement de ses postes de travail, de ses micro-ordinateurs portables et d'autres équipements bureautiques afin d’assurer à son personnel des outils de travail fiables et performants. Ce projet permettra de remplacer un certain nombre d'équipements arrivés en fin de vie.;;;2012-04-01;2013-03-31;373900;;258600;10000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 07:59;Vert
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12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;;;2012-04-01;2013-03-31;2030000;;1142900;887100;60;10.0;0.0;7.3;8.9;La portée et le budget du projet seront respectés. Actuellement, le retard se situe au niveau de l'acquisition des sites (accès aux immeubles) pour l'installation des antennes (AP) pour l'établissement du réseau sans-fil. La négociation doit se faire individuellement avec chaque propriétaire des immeubles visés ce qui requiert beaucoup plus de temps que prévu.;2012-12-31;2013-03-18 10:23;Vert
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12348;Modernisation des logiciels et des infrastructures bureautiques;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 203;Ce projet consiste à effectuer la mise à niveau de logiciels et des infrastructures qui supportent les services bureautiques du Ministère.;;;2012-04-01;2015-03-01;0;;180300;445300;45;9.5;1.8;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;;;2012-04-01;2013-08-01;0;;158600;781700;55;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12358;Sécurité de l'information (Audit et recommandations);Office de la protection du consommateur;Justice;2011-006;Ce projet découle essentiellement de la mise en oeuvre des recommandations faites dans l'audit de sécurité réalisée en janvier 2011 à la demande du conseil du trésor.;2011-12-01;2011-12-01;2012-01-01;2013-03-01;150000;;75200;33300;75;10.0;0.0;10.0;0.0;Ce projet a été initié suite à la demande du SCT d'effectuer un audit de sécurité. Les coûts sont la mise en application des recommandations.;2012-12-31;2013-03-07 16:18;Vert
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12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2013-07-01;2010-06-01;2015-02-01;37334200;;1234000;36100200;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800332;Passage à la version 6.3 d’Opalis software ou la toute dernière version, maintenant nommé « System Center Orchestrator (SCO) » par Microsoft;2012-09-01;2017-03-31;2012-09-01;2017-03-31;404700;;12900;372000;3;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12365;Gestion des prélèvements d'eau et traitements de données prélevées agricole (DRI-71);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800237;Poursuite du développement du système ¨PES-GPE;2012-04-16;2013-02-28;2012-04-16;2013-02-28;285400;;263900;21600;92;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800383;Ce nouveau projet, appelé « Sécurisation des accès aux données de production (SADP) et journalisation », est la poursuite du projet DRIM032c qui découlait de la fusion des projets « Élimination des accès aux données de production (EADP) » et « Journalisation », débutée il y a plus de trois ans, suite à une directive ministérielle (article 12.4) sur la sécurité de l'information numérique et des échanges électroniques.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;496400;;18600;415400;4;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 15:56;Vert
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12371;Diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) (DRI-87);Ressources naturelles;Ressources naturelles;180800387;Le projet a pour but de développer et mettre en place les composantes informatiques de la diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) qui permettront de répondre aux besoins de la direction des politiques de l'eau (DPE) à l'égard des projets d'acquisition des connaissances sur les eaux souterraines (PACES).;2012-04-18;2014-03-31;2012-04-18;2014-03-31;821000;;248600;572400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 11:37;Vert
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12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.
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";;;2012-04-01;2015-03-01;2289500;;262700;2120900;24;8.8;4.1;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12386;Mise à niveau des serveurs;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.
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";2012-09-01;2014-03-01;2012-09-01;2013-11-01;0;;96400;832300;25;0.0;81.2;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12387;Migration d'Oracle 10G à 11G;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 211;"Ce projet vise à effectuer la migration des serveurs d'applications et de la base de données Oracle 10G à 11G,
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";2012-09-01;2013-02-01;2012-08-01;2014-03-01;0;;12600;246900;2;9.2;2.6;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 09:25;Vert
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12405;Adaptation suite aux modifications aux rôles d'évaluation et certificats;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002739;Adadptation de l'application Parc d'immeubles D22 pour réfléter les modifications au rôle d'évaluation et aux certificats;;;2012-05-01;2012-05-31;230000;;168700;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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12406;Extraction automatique des données;Société québécoise d'information juridique;Justice;Extdon2;Dans le but d’améliorer le traitement documentaire des décisions que l’on reçoit et de maintenir notre leadership dans la communauté juridique, ce projet vise à choisir et à implanter dans notre processus de traitement une solution permettant l’extraction automatisée du maximum d’information semi et/ou non structurée dans l’ensemble des décisions que l’on reçoit (autant en français qu’en anglais).;2011-06-01;2012-09-01;2011-06-01;2013-04-30;250000;;168600;14400;75;10.0;0.0;6.1;14.4;Le projet a été suspendu afin de réaliser d'autres priorités au sein de l'entreprise. Maintenant le projet a été repris.;2012-12-31;2013-04-18 17:05;Vert
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12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2012-12-01;2011-07-01;2013-06-28;161600;;120800;40800;75;10.0;0.0;8.3;5.6;;2012-12-31;2013-05-16 16:18;Jaune
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12439;Sécurité des infrastructures de communication;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-01;Le projet vise à réviser et à renforcer la sécurité des télécommunications par la mise en place d'équipements de surveillance, de défense du périmètre et d'accès distants sécuritaires suite à une révision de l'architecture de télécommunication.;2012-06-01;2012-10-01;2012-06-01;2013-06-28;191400;;77100;35400;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 14:34;Vert
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12441;Développement de projet 2012-2013;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2012-2013;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2012-2013;;;2012-04-01;2013-03-01;1728800;;1025900;748400;65;9.2;2.6;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12442;Évolution du CRM et amélioration de l'intégrité des données;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002738;Travaux permettant de répondre aux besoins d'affaires et améliorer l'intégrité des données à la suite de la conversion des données des années antérieures;;;2012-05-01;2012-08-31;477000;;285300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:54;Termine
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12443;Capteurs LCMS chaussées;Transports;Transports;C0540;Ce projet a pour but l'ajout des options courbes, pente et devers, de la cartographie terrain et du calcul du profil en long pour les capteurs LCMS. Ces options permettront d'obtenir, dans un seul passage, toutes les informations nécessaires et relatives à l'adhérence et au profil de la chaussée, données directement liées à la sécurité des usagers du réseau routier.;2011-11-01;2013-03-31;2011-11-01;2013-03-31;175000;;150000;25000;70;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12454;Renouvellement du parc informatique : postes et imprimantes (2012-13) - équipement fixe;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;16b (2012-2013) fix;Assurer le renouvellement des équipements informatiques fixes, afin d'effectuer une saine gestion du parc informatique ministériel. Améliorer le processus de gestion de l'inventaire. Répondre à l'évolution des besoins ministériels.;;;2012-04-01;2013-03-31;410000;;331400;78600;81;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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12458;Mise à niveau du système informatique du LEPAQ/LEAQ (LIMS);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;179-2;Identifier et implanter une solution ministérielle pour les laboratoires.;2012-05-01;2014-09-01;2012-05-01;2015-04-01;0;;0;0;;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Annulé
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12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;PCTFA phase de réalisation;2012-09-01;2014-09-01;2012-12-01;2015-03-31;10710200;;330000;10380200;3;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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12474;Conversion des tables de données;Régie du logement;Régie du logement;2012-P2;Passage d'un SGBD ancien à un nouveau;;;2012-01-01;2013-05-31;175100;;66300;108800;80;10.0;0.0;0.7;45.1;La date de livraison finale a été décalée pour être synchronisée avec la date de livraison de SISTA.;2012-12-31;2013-02-22 14:53;Vert
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12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;dix-neuf (19) systèmes de visioconférence seront modernisés et cinq (5) nouveaux sites de visioconférence seront ajoutés à la liste actuelle;;;2012-04-01;2013-06-30;175000;;102100;72900;58;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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12509;Refonte du système de gestion des emplois supérieurs;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD11-01;Refonte du système organisationnel de gestion des emplois supérieurs;;;2011-03-01;2012-07-01;330000;;330000;0;100;10.0;0.0;9.9;0.2;;2012-12-31;2013-02-20 08:51;Termine
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12511;Fichier de vaccination - Rougeole;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;V09;Dans le cadre de la vaccination massive à l'automne 2011, il a été prévu de tenir un fichier des personnes vaccinées. Ce fichier permet aux autorités du MSSS de retracer les lots problématiques. De plus, il permet de retracer les personnes à vacciner;2011-09-01;2012-12-01;2011-09-01;2012-12-01;380000;;315200;64000;90;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-01;175000;;16400;158600;9;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;480000;;59600;420400;20;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12520;Gestion de la norme et de la qualité des dessins (NQD);Transports;Transports;P2286;"Doter le Ministère d'un environnement de gestion de la norme et de validation de la qualité des dessins soumis par les mandataires lors de la réalisation de projets routiers.
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.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;248500;;7400;241100;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.
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";2012-09-01;2015-10-31;2012-09-01;2015-10-31;264000;;10900;253100;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12533;Projet d'améliorations du système SIG - BGR : parcours, imagerie, repères km;Transports;Transports;P2140;"Analyse et amélioration de quatre systèmes de diffusions et de gestion de données routières afin de répondre aux besoins du Ministère relativement à l'Évolution de la Structure de Données Routières (EDSR). (fiche SCT)
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;140000;;78600;61400;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;795000;;19100;775900;14;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12540;Consolidation GID ministérielle 2011-2012;Transports;Transports;P2255;"Mise en oeuvre de divers outils et méthodes pour améliorer les pratiques en matière de gestion documentaire et soutenir davantage l'utilisateur dans les opérations quotidiennes soit : un espace institutionnel, la refonte du calendrier de conservation, la gestion du cycle de vie des documents, l'amélioration de la recherche et consultation, la gestion des documents des partenaires, la gouvernance et l'intégration des documents des projets routiers
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";;2012-03-31;2011-07-01;2012-05-31;950000;;873300;0;100;10.0;0.0;4.6;22.1;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Termine
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12544;Refonte du système GESTOCT;Transports;Transports;P2450;"Le projet vise le rapatriement et la refonte du système de gestion de l’octroi des contrats (GESTOCT).
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;582200;;178500;403700;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12555;Prise en charge du réseau de télécommunication STI-RMM;Transports;Transports;P3970;"Travaux de prise en charge du réseau de télécommunications sur fibre optique et des STI (Systèmes de transport intelligents) de la Direction de l'Île de Montréal qui regroupe la Dorsale, le réseau du tunnel Ville Marie et du Tunnel Louis-Hippolyte-Lafontaine.
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-11-01;2013-03-31;550000;;366900;183100;50;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12567;Suite bureautique;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD12-02;Remplacement de la suite bureautique du MCE;;;2012-10-01;2013-03-01;510000;;510000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-20 08:51;Termine
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12581;Rémunération - Anatomopathologistes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-03;En septembre 2011, la FMSQ et le MSSS ont convenu d'un nouveau mode de rémunération pour les anatomophatologistes. Ce projet vise à mettre en place les dispositions nécessaires convenues dans l'entente.;;;2011-09-01;2013-03-31;970100;;746900;223200;77;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 08:45;Vert
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12607;Téléphonie IP;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M05;Remplacement du système téléphonique de l'édifice du 1075 et 1005, chemin Ste-Foy;;;2012-02-01;2013-03-01;0;;;;;0.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 14:31;En cours
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12609;Déménagement des serveurs;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M16;Inventaire, virtualisation et déménagement des serveurs du MSSS chez SOGIQUE.;;;2012-06-01;2013-03-31;310000;;232500;77500;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12610;Migration Active Directory;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;C01;Migration de l'environnement Novell vers Microsoft Active Directory;;;2011-09-01;2013-03-01;942000;;753000;188400;80;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12611;Rehaussement des infrastructures;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;J01;Regroupement de projets d'infrastructure.;2012-04-01;2016-01-01;2012-04-01;2016-01-01;916500;;229000;687400;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 16:51;Vert
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12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.
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";2012-04-01;2013-09-30;2012-04-01;2013-09-30;170000;;77800;92200;65;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12635;Intégration du traitement des insatisfactions à SDE;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SDE - INS;Ce projet a comme principal objectif l'intégration du traitement des insatisfactions (plaintes, objections et requêtes) à l'application de suivi des demandes d'assistance et de services.;;;2011-01-01;2012-11-30;239500;;285000;0;100;5.2;19.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Termine
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12643;Demande d'aide provisoire;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;DAP-PAH;"Ce projet vise à remplacer le système ""Demande d'aide provisoire"" développé avec Clipper. Les fonctions de traitement des demandes d'aide provisoire sont intégrées au système ""Programme d'adaptation de domicile"". Il vise aussi la réalisation des fonctions communes de traitement de la correspondance.";2011-12-01;2012-09-01;2011-12-01;2012-10-31;164400;;140900;0;100;10.0;0.0;6.8;10.9;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Termine
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12647;Autorisation, surveillance et correctifs;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ASC;"Ce projet vise à faciliter l'évolution de l'infrastructure, d'assurer sa sécurité et sa disponibilité en développant des automatismes afin de pouvoir répondre aux prochains besoins de la SHQ.
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";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;127000;;66600;60400;52;10.0;0.0;10.0;0.0;À la suite du départ de la principale ressource concernée dans ce projet, il importe de revoir sa planification. Le comité directeur procédera ensuite au suivi régulier du projet.;2012-12-31;2013-03-13 09:22;Jaune
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12651;Migration des postes de travail - Gestion des configurations;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;MPO;"Réaliser les travaux de mise à niveau de l'outil de gestion des configuration et des outils bureautiques.
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Le projet permettra également d'améliorer la sécurité informatique des postes de travail et d'accompagner la direction des communications dans le projet gouvernemental de mise en place des standards d'accessibilité des sites Web.
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";;;2012-04-01;2013-06-24;181700;;168300;63400;93;3.5;27.5;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 10:56;Vert
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12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-07-01;2013-03-01;2012-03-01;2014-04-16;464000;;149000;315000;57;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;930600;;79500;851100;9;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints.;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;453400;;72800;380600;16;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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12680;Amélioration des systèmes du CEHQ (DGTI-096);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800245;Amélioration des systèmes du CEHQ;2012-09-01;2013-03-30;2012-04-01;2013-03-31;121200;;72300;48900;60;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-15 13:53;Vert
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12689;Projet 2022-2012;École nationale de police du Québec;Sécurité publique;12-nov;Coût de projet prévu pour 2012-2012;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2012-03-01;100000;109200;109200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-07 16:31;Termine
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12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.
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";2012-07-01;2014-03-31;2012-07-01;2014-03-31;182500;;6600;175900;40;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-28 16:06;Vert
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12780;ClicSÉQUR - Entreprises Évolution (Finaliser CT de septembre 2011);Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;312010;"Le service clicSÉQUR-Entreprises permet aux entreprises de sécuriser les échanges d’informations entre les entreprises et l’administration publique québécoise. Ce projet d’évolution répond aux besoins exprimés par les entreprises ainsi que par les ministères et organismes dont l'accès à leur prestation électronique de services s'effectue via clicSÉQUR-Entreprises.
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Le projet consiste à mettre en oeuvre certains travaux dans le but d'améliorer clicSÉQUR-Entreprises à l'égard des outils et fonctionnalités disponibles aux utilisateurs.
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";;;2012-04-01;2014-03-01;1341400;;860000;473200;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-26 16:06;Vert
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12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;Travail;013-03;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet de la CNT de 2011 conclut à une refonte. Le projet vise la restructuration de l’information de l’intranet et le changement technologique de la plateforme actuelle pour aller vers un outil de gestion de contenu (Typo3) permettant d’assurer une communication adéquate avec le personnel. La nouvelle architecture de contenu permettra un accès à l’information plus efficace, et nécessaire, au soutien à la tâche du personnel de la CNT.;;;2012-11-01;2014-12-01;464800;;58900;405900;5;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 07:59;Vert
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13037;Harmonisation de la taxe de vente de la SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00027;"Le 28 mars 2012, les gouvernements du Canada et du Québec ont signé une entente intégrée globale de coordination fiscale portant principalement sur l'harmonisation du régime de la taxe de vente du Québec (TVQ) à celui de la taxe sur les produits et services (TPS). Cette entente précise, entre autres que tous les ministères et organismes du Québec auront à payer de la TVQ et la TPS au 1er avril 2013 sur les fournitures taxables.
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Les systèmes de la société ayant étés développés sur mesure, ceux-ci n’ont pas la flexibilité requise pour prendre en charge les changements. Ceux-ci devront donc êtres adaptés afin de supporter les nouvelles règles tout en étant capable de soutenir les anciennes pour les factures dont la date est antérieure à celle des nouvelles règles.";2012-12-01;2013-03-31;2012-12-01;2013-03-31;443200;;17700;81800;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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13038;Remplacement des cellulaires;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00027;Ce projet vise le remplacement des appareils de téléphones cellulaires attribués à certains employés dans le cadre de leurs fonctions et dont le contrat de services arrive à échéance en janvier 2013.;2012-11-01;2013-03-31;2012-11-01;2013-03-31;113800;;28600;43000;25;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-22 15:52;Vert
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13045;PATBQ changement du service à la clientèle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;219;Améliorations du PATBQ afin d'en assurer une plus grande convivialité.;2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;487500;;237900;249600;45;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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13073;Évolution du système de gestion des configurations (SCCM);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;223;"Le service de gestion des configurations s’appui actuellement sur le produit SCCM 2007 de Microsoft. Il permet la gestion du noyau et de l’ensemble des trousses applicatives déployées dans le parc technologique du MAPAQ. Les services de gestion des configurations reposent sur un produit dont les fonctionnalités sont limitées de sorte qu’il est impossible de tirer parti de nouvelles technologies telles que la virtualisation d’applications et l’infonuagique.
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";;;2012-10-01;2013-06-30;300000;;34500;265500;12;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-02-21 09:48;Vert
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13087;2013 - Entrepôt de données;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;46;Création d'un entrepôt de données jumelant les données courantes avec celles provenant de divers fichiers excel.;2012-10-01;2013-07-01;2012-10-01;2013-08-01;109000;;9000;100000;8;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-19 11:37;Vert
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13095;2013 - Renouvellement du parc d'ordinateur;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;Projet F;"Dans le but de facilité la miration de Windows XP à Windows 7 et Office 2003 à 2010, renouvelement du parc informatique.
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";;;2012-10-01;2013-03-01;105100;;80000;25000;75;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-19 11:37;Vert
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13151;Amélioration du site web Emploi-Québec;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5147;Le projet consiste à améliorer tout le volet informationnel de la prestation de services d'Emploi-Québec.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-06-30;986900;;690800;296100;70;10.0;0.0;4.0;24.9;L’échéancier de réalisation du projet a été révisé pour tenir compte des impacts aux systèmes actuels et des délais pour assurer la contribution de chaque intervenant dans la réalisation du nouveau site d’information d’Emploi-Québec.;2012-12-31;2013-03-11 11:17;Jaune
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13221;Fondation de l'intelligence d'affaires SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404668;Ce projet a pour but d'établir les fondations en ce qui concerne l'intelligence d'affaires à la SIQ. Des rapports et / ou indicateurs de gestion seront développés afin de répondre aux besoins du milieu affaires pour faciliter la prise de décision et le temps consacré à la production des redditions de comptes (tableaux de bord, portefeuille de projets, etc...).;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;293100;;164200;79400;56;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-09 11:08;Vert
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13223;Mise à niveau du coeur de réseau de télécommunication;Commission des normes du travail;Travail;PR0047;"En novembre 2008, il a été constaté que bien que plusieurs mesures de sécurité soient en place, l’infrastructure réseau de la Commission comporte certaines vulnérabilités de sécurité importantes.
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Ces risques ont été confirmés par une analyse de risques globale reliée à la sécurité et complétée en mars 2011, et pourraient avoir des impacts sérieux sur la réalisation des activités de mission et sur les données sensibles de la clientèle de la Commission.
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Le projet consiste à remplacer les équipements du coeur de réseau.";2011-08-30;2012-07-31;2011-09-01;2012-07-31;296000;;297500;0;100;9.8;0.5;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-21 09:30;Termine
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13228;Mise en place de la nouvelle infrastructure de bastion de l'ICPES;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2;L'infrastructure de sécurité de la salle d'hébergement du CSPQ et de nos clients en place depuis 15 ans est désuète, à un coût récurrent élevé et ne permet pas de répondre à notre croissance. Le projet a pour objectif de doter le CSPQ d'une infrastructure de sécurité récente et moins dispendieuse à opérer;2011-07-31;2012-06-30;2011-07-31;2013-03-01;888000;;684800;181700;85;10.0;0.0;0.0;90.2;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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13229;Solution partagée d'accès à distance VPN ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;3;Mise en place d’une nouvelle solution d'accès distant de mode VPN/IPSEC afin de trouver un équilibre entre les besoins de sécurité et la convivialité pour les clientèles utilisatrices des solutions d’accès distant. ;2012-01-31;2013-03-31;2012-01-31;2013-03-31;601800;;492700;75,3;95;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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13231;Système intégré de mission (livraison 3);Commission des transports du Québec;Transports;SIM (L3);"Cette troisième et dernière livraison consiste à intégrer et à convertir le système de gestion des opérations (SGO)
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incluant les systèmes Gestion et suivi des interventions (GSI), Gestion et suivi des assignations (GSA) et Gestion
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de l’accueil de la clientèle (GAC). Les informations représentant l’ensemble des renseignements recueillis sur les
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clients dans le cadre du suivi de leurs demandes seront centralisées dans une même base de données consolidant
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ainsi l’intégrité de celles-ci. Les échanges avec les différents partenaires de la CTQ seront également
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améliorés par le fait de n’avoir qu’une seule source d’information. De plus, nos processus d'affaires seront
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améliorés, ce qui permettra un meilleur suivi interne des demandes dans le contexte d’un dossier numérique ainsi
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que l’atteinte des objectifs de réduction des effectifs tout en maintenant la qualité des services. La CTQ
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profitera aussi d’un outil aligné vers l’avenir, afin de contrer la désuétude des outils en place.";2008-11-07;2011-10-28;2009-02-02;2012-10-12;8242700;9680600;9673600;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;L'écart sur l'échéancier initial s'explique par les changements à l’architecture qui ont été autorisés en décembre 2010 ce qui a changé l’échéance d’octobre 2011 à avril 2012. Compte tenu des difficultés pour le remplacement des ressources de la firme et du retard dans leurs travaux, nous n’avons pas eu d’autres choix que de reporter à nouveau l’échéance à octobre 2012 afin de respecter les exigences de la CTQ et pour assurer une bonne gestion du changement. Le projet est maintenant terminé, les résultats ainsi que les bénéfices escomptés sont atteints.;2012-12-31;2013-04-10 10:33;Termine
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13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et ces performances.
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";2011-12-01;2014-12-01;2012-09-01;2015-09-30;450000;;275000;175000;10;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-16 11:20;Vert
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13233;Intégration sûreté du Québec;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police.;2007-09-01;2010-06-30;2008-09-01;2014-08-01;8450000;;7330000;1120000;86;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 08:06;Vert
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13234;Réseau d'Experts Engagés (REE) - reseauexpertsengages.com;Centre de recherche industrielle du Québec;;PI-REE-41681;La Direction de l'Information Stratégique (DIS) a développé à l'interne une plateforme nommée VIGIPRO afin de supporter les entreprises à implanter la veille. Le CRIQ se doit d'améliorer la qualité du service à sa clientèle. Cette migration demeure un élément clé dans le déploiement d'une structure uniforme de gestion documentaire qui permettra de gérer le cycle de vie des connaissances, de leur création ou de leur réception jusqu'à leur destruction ou leur conservation permanente.;2010-01-30;2013-02-18;2012-07-24;2013-12-31;350500;;284800;79800;85;8.8;4.0;0.0;149.8;;2012-12-31;2013-04-22 15:21;Vert
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13239;Rehaussement du collecticiel et des infrastructures Oracle;Institut de la statistique du Québec;Finances et Économie;HDI-01;"Le collecticiel actuellement utilisé à l'Institut est arrivé en fin de vie. Les infrastructures sous-jacentes seront elle aussi désuètes quelques temps après.
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";2011-11-23;2012-07-31;2011-11-23;2012-10-31;135000;;121900;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 16:16;Termine
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13240;Rehaussement des commutateurs réseaux;Institut de la statistique du Québec;Finances et Économie;HDI-02;Rehausement de commutateurs réseaux dans le but de contrer leur désuétude;2011-11-15;2012-09-28;2012-04-01;2012-09-28;150000;;145600;0;;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-03-12 16:16;Termine
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13241;Outil de gestion des postes de travail (ZEN);Sécurité publique;Sécurité publique;SSU 2012-001;Migration du produit Novell Zenworks Desktop Management 6.5 à Novell Zenworks Configuration Management 11;2012-03-15;2013-09-30;2012-03-15;2013-09-30;245300;;166300;79000;68;10.0;0.0;10.0;0.0;Le projet progresse comme prévu et les résultats seront atteints. ;2012-12-31;2013-03-20 14:03;Vert
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13246;Normalisation des postes de travail et migration du système d'exploitation;Justice;Justice;0018A-320700058;"Le projet consiste à la mise à niveau des ordinateurs et des applications du MJQ au système d'exploitation Windows 7.
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Ce projet s'échelonne sur plusieurs années. Les travaux d'architecture ont été réalisés au 4e trimestre de 2010-2011. La suite des travaux consiste à développer les trousses d'installation pour les progiciels commerciaux et les applications et, à procéder au déploiement sur les postes de travail.";2010-03-01;2013-09-01;2010-03-01;2015-11-01;1535700;;177200;;12;10.0;0.0;;0.0;;2012-12-31;2013-05-27 10:31;Suspendu
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13275;Modernisation du système d'information en gestion et aménagement du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002755;Le ministère doit rendre disponible les documents d'aménagement produits par les MRC aux ministères et organismes qui ont des avis à rendre dans le cadre de la Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (LAU). Pour remplir cette obligation, le MAMROT a mis en ligne le SIGAT en 2003. Le projet consiste à moderniser l'outil SIGAT Texte et à intégrer le volet géographique (SIGAT Géo) dans une seule et même application. L'outil sera accessible via le Portail gouvernemental des Affaires municipales et régionales (PGAMR).;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2013-12-31;277000;;277000;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 14:41;Vert
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13277;Attestation électronique SESAMM;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002750;Simplifier et alléger le processus d'attestation des documents financiers dans SESAMM;2011-04-01;2013-02-28;2011-04-01;2013-02-01;121200;;121200;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 14:41;Vert
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13278;Vérification et calcul de la valeur foncière;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002741;Effectuer une sélection automatique des inscriptions au rôle d'évaluation dont la valeur au rôle utilisée dans le calcul du montant de la compensation tenant lieu de taxes est à priori hors-normes;2012-06-01;2013-04-30;2012-06-01;2013-04-30;479300;;479300;;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-04-24 14:41;Vert
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13454;Solution financière intégrée de planification, de suivi budgétaire et de coût de revient;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147913010;Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée.;2012-09-01;2015-03-01;2012-09-01;2015-03-01;972700;;30300;942400;30;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-12-31;2013-05-17 13:27;Vert
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12050;Accompagnement et méthodologie Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.88;"Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso durant la livraison 1 ""Dossier électronique du travailleur"" pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST.";;;2009-10-01;2012-12-31;357300;;355300;0;100;10.0;0.0;10.0;0.0;;2012-03-31;2013-08-06 08:36;Termine
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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_organisme;Nom_portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_début_prévue;Date_de_fin_prévue;Date_de_début_réelle;Date_de_fin_révisée;Budget_autorisé_initial;Budget_autorisé_révise;Montant_réel_dépensé;Cout_estimé_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Cote_de_coût;Variation_de_coût;Cote_écheancier;Variation_écheancier;Explication_des_écarts;Date_de_réference;Date_de_publication;Appréciation_de_organisme
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1242;Système d'information opérationnelle - Amélioration du processus de production et de diffusion des statistiques institutionnelles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SIO-KZN;Ce projet vise à améliorer la production des statistiques pour répondre efficacement aux demandes, en s’assurant de respecter les meilleures pratiques du domaine (documentation, normes, sécurité, intégrité des données, etc.). En plus de tenir compte de ces aspects, la solution privilégiée devra s’intégrer au nouvel environnement informationnel en cours de développement à la Société d’habitation du Québec.;2005-04-01;2010-12-01;2011-01-01;2013-12-31;802600,0;728800,0;484700,0;244100,0; 67 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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1270;Développement de la 2e génération de l'Espace international du Portail gouvernemental de services (PGS);Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Espace2;La 2e génération de l'Espace international vise à promouvoir le Québec et attirer les clientèles étrangères, simplifier et personnaliser les services offerts aux clientèles étrangères et doter les conseillers et les diplomates d'outils performants.Elle vise plus particulièrement à communiquer aux clientèles étrangères des contenus concertés et regroupés en un seul site et, par conséquent, à briser les silos entre les MO actifs sur la scène internationale.;2005-02-01;2010-10-01;2005-02-01;2012-10-01;7429600,0;7429600,0;3940500,0;3489100,0; 45 ;10,0;0,0;;;Le secrétariat du Conseil du Trésor n'ayant pas octroyé de budget pour ce projet, celui-ci demeure suspendu. La portée et le mode de financement font l'objet d'une analyse au sein du ministère.;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Suspendu
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1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Santé et Services sociaux;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du
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Curateur public.
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Le Curateur a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.
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";2002-03-01;2014-03-31;2008-05-01;2014-12-31;13065900,0;39619800,0;36610200,0;3009600,0; 75 ;10,0;0,0;6,5;0,1;"Les discussions tenues au Curateur public et auprès du DPI ont permis d’approuver le 19 février 2013, une stratégie de terminaison de la PSTI se complétant le 31 décembre 2014 et incluant une livraison de la solution avec une portée révisée. Cette stratégie respecte la capacité du CPQ et le budget approuvé (39,6M$) et concentre la portée du projet aux besoins essentiels requis pour la livraison des volets Comptabilité, Budget et Patrimoine.
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L'orientation comptable a été validée par le contrôleur des finances et présentée au SCT et au DPI. Les ajouts indispensables sont inclus au projet et les biens livrables non essentiels à ces volets sont retirés. Compte tenu de la totalité des transferts, le montant des dépenses réelles est porté de 36 610 200$ à 31 080 304$. Les biens livrables retirés seront actualisés et intégrés selon les priorités dans le cadre régulier des différents projets du PTPARI 2014-2017 qui respectent le processus d’approbation des projets TI actuellement en vigueur.";2013-06-30;2013-08-08 15:02;Jaune
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1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Les modifications apportées par la Loi sur la justice administrative et autres dispositions législatives visent à simplifier le processus actuel de révision administrative afin que les délais d'attente des citoyens soient considérablement réduits.;2006-04-07;2014-05-31;2006-04-07;2014-05-31;2426100,0;913700,0;719300,0;194400,0; 79 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Vert
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1380;2013 - Rehaussement applicatif ;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;Projet E;Révision de la structure de données et de certaines fonctionalités. Prérequis pour le développement d'un outil de gestion pour la direction générale Cinéma et production télévisuelle, réduction de la redondance dans la saisie de données.;-;2007-12-01;2012-04-01;2013-03-01;284200,0;284200,0;70000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 11:52;Terminé en cours d'année
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1445;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de rendre les documents administratifs accessibles et partageables.;2005-04-01;2011-06-30;2005-04-01;2013-06-30;4209400,0;5447800,0;5127900,0;319900,0; 95 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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1695;Système intégré de radiocommunications policières;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2013-03-01;2003-04-01;2015-12-31;36900000,0;36900000,0;27070000,0;18198000,0; 68 ;4,5;0,2;0,6;0,5;"Pour être déployé, le projet SIRP doit s’appuyer sur une infrastructure complète. Or, cette dernière n’est pas entièrement mise en place, ce qui explique les délais additionnels que connaît actuellement le projet SIRP dans le cadre de son déploiement. Ces retards ont et continuent d’avoir un impact sur le cadre financier, puisqu’ils entraînent des coûts rattachés au maintien de l’équipe qui est chargée de l’implantation du SIRP (rémunération, honoraire de consultation, etc.).
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";2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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1715;Système d'empreintes digitales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707505;Remplacement du système actuel de traitement des empreintes digitales et des photographies signalétiques. Ce système a atteint sa fin de vie utile depuis 2007 (fin du support du fournisseur).;2005-04-01;2011-03-01;2005-04-01;2013-09-30;9954200,0;9954200,0;5255300,0;1150500,0; 83 ;10,0;0,0;1,2;0,4;Le retard principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat avec le fournisseur sélectionné a finalement été signé en décembre 2011. Les travaux pour l'implantation sont présentement en cours et nous prévoyons qu'ils seront complétés au cours de l'exercice financier.;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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1755;Refonte de la section « Professionnels » du site Internet de la RAMQ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGRP-20;Les principaux objectifs du plan stratégique 2004-2008 visent l'amélioration des services aux professionnels de la santé par une optimisation des processus et des contrôles, ainsi que par l'exploitation optimale des technologies de l'information. Deux sondages réalisés auprès de 6 000 professionnels démontrent que la section « Professionnels » du site Internet de la RAMQ, a atteint ses limites et qu'une refonte est nécessaire. Ainsi, la refonte du site propose de regrouper les informations et les services par profession, sous la forme d'un dossier personnalisé du professionnel. ;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2013-03-31;854700,0;854700,0;542800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;0,0;1,0;"Un changement de priorité de l'organisation a occasionné des délais au projet de refonte de la section « Professionnels » du site Internet de la RAMQ, qui a été déployée en avril 2012.
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";2013-06-30;2013-08-16 11:21;Terminé en cours d'année
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1789;Services en ligne des aides techniques (SELAT) et modernisation des processus;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-41;Le projet de services en ligne des aides techniques (SELAT) et la modernisation des processus visent l'amélioration des façons de faire tout en maintenant les cadres législatif et réglementaire actuels de quatre programmes d'aides techniques. Un service de facturation en ligne est offert pour les dispensateurs des programmes appareils suppléant à une déficience physique, aides auditives, aides visuelles et prothèses oculaires.;2007-11-01;2012-03-31;2007-11-01;2013-03-31;8976700,0;8976700,0;8887700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;4,5;0,2;La date de fin du projet a été reportée pour tenir compte du délai requis par certains partenaires afin que ceux-ci réalisent des travaux d'adaptation de leur système informatique leur permettant de transiger avec le système SELAT de la RAMQ.;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Terminé en cours d'année
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1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Projet visant à remplacer le système d'écoute électronique, lequel a atteint sa fin de vie utile.;2007-04-01;2011-03-01;2009-03-01;2015-03-31;5091000,0;5091000,0;12700,0;4927900,0; - ;10,0;0,0;0,0;1,9;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat a été signé en mai 2013 et les travaux préparatoires à l'implantation ont débuté.;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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1995;Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) voix et données;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Déploiement d'un réseau moderne de radiocommunication (voix et données) couvrant l'ensemble du territoire québecois, interopérable et conçu pour les organisations de sécurité civil (SQ, polices et pompiers municipales, ambulances, SOPFEU, etc.) et publique.;2002-08-01;2013-03-31;2002-08-01;2013-03-31;331500000,0;331500000,0;331500000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;9,8;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR ;"La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).
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(147930500, 147930501, 147930502, 147930504)";2007-09-01;2010-06-01;2008-09-01;2014-08-29;103800000,0;112050000,0;77300000,0;32330000,0; 73 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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3318;Modernisation de la radiocommunication pour la voix et les données RENIR;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;69307;Modernisation du système de radiocommunication des contrôleurs routiers en lien avec la mise en place du Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR) et le rehaussement du réseau de transmission de données de deuxième génération (RTD-2G).;2006-01-01;2009-12-31;2006-01-01;2012-12-01;1675700,0;4248300,0;3476100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-23 15:59;Terminé en cours d'année
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3337;Infrastructure d'intégration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70204;Mettre en place des solutions d'intégration pour uniformiser et simplifier les communications entre les applications de la SAAQ et celles des organismes externes et partenaires.;-;-;2006-01-01;2012-12-31;3967500,0;3967500,0;3839800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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3349;Évolution de l'environnement informationnel;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71210;Ces travaux visent à rendre disponible des données d'intérêt corporatif dans l'environnement informationnel.;-;-;2007-01-01;2012-12-01;1792400,0;1792400,0;1749700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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3353;Gestion de l'identité et des accès;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70206;Implanter une solution corporative de gestion de l'identité et des accès pour les services de mission et les principaux dépôts de sécurité.;-;-;2006-09-01;2012-06-01;2035600,0;2035600,0;1530300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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3355;Évolution du système d'exploitation des postes de travail;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71204;"Évolution du système d""exploitation des postes de travail de la SAAQ.";-;-;2007-04-01;2013-03-01;12047200,0;12047200,0;10095500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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3356;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;-;-;2007-12-01;2013-09-01;9434300,0;9434300,0;6988500,0;2445900,0; 73 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.
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";2008-04-01;2011-03-01;2008-03-01;2014-09-30;2147000,0;2147000,0;436900,0;1710100,0; 10 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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3747;Optimisation des activités d'inspection reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800029;Ce projet permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection. La solution d'affaires et technologique soutient les processus d'inspection et les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'introduction de tablettes électroniques pour les inspecteurs. ;2008-10-01;2014-06-30;2009-03-01;2015-12-31;4616800,0;4616800,0;817500,0;3160600,0; 21 ;10,0;0,0;3,4;0,3;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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3761;Inventaire québécois des émissions atmosphériques (IQÉA) (DRI-06);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800022;Refonte du système d'inventaire des émissions atmophériques afin de tenir compte du nouveau Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère, en vigueur depuis le 1 novembre 2007.;2008-04-01;2012-10-30;2009-04-01;2013-12-31;1655100,0;1655100,0;1252900,0;75200,0; 90 ;10,0;0,0;2,6;0,3;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaires ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2013-06-30;2013-08-14 13:07;Vert
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3763;Modernisation du système de suivi de l'eau potable (SEP) (P-010);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800199;Refonte du système informatique afin de mieux soutenir la mise en oeuvre et les activités de contrôle environnemental associées au Règlement sur la qualité de l'eau potable.;2008-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-12-01;1749100,0;1749100,0;1587000,0;1200,0; 99 ;10,0;0,0;7,2;0,1;-;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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3801;Modernisation des infrastructures TI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;p802;"Ce projet consiste à moderniser l’infrastructure de développement pour supporter les orientations de la stratégie TI et la transformation des processus d’affaires de la Régie.
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";2008-04-01;2012-03-31;2008-04-01;2012-12-31;9825300,0;11408600,0;11286500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Terminé en cours d'année
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3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client.
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";2009-04-01;2014-03-31;2009-05-01;2015-12-31;11200000,0;12962500,0;7415300,0;5547200,0; 59 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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3819;Sommaire du dossier citoyen en ligne;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P803;Ce projet consiste à mettre à la disposition du client une porte d’entrée personnalisée donnant accès à l’information et aux services pertinents à sa situation. Ce service Web lui permettra d’accéder en ligne et de manière autonome à certaines informations que la Régie détient sur lui.;2008-01-01;2011-09-30;2008-05-01;2012-09-30;4929800,0;6016200,0;5158000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Terminé en cours d'année
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3935;GDD - Gestion des droits délégués;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957045;"Ce projet concerne les fonctions relatives à la gestion déléguée des droits d'utilisation du territoire public. Sur les territoires où la gestion est déléguée, le MRN doit récupérer les informations, les valider et les inscrire dans le registre minier. Le Ministère doit également être en mesure de poursuivre la gestion des droits sur les territoires où il n'y a pas de délégation, et ce, de façon graduelle selon les MRC signataires des protocoles d'entente sur la délégation.
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Le développement d'un module est requis pour une interface à l'intention des MRC délégataires afin d'assurer à la ministre le transfert de l'information relative à la gestion de l’exploitation du sable et du gravier sur les terres du domaine de l’État. ";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2013-06-30;917500,0;917500,0;673800,0;4400,0; 98 ;10,0;0,0;6,3;0,1;Le projet a dû être retardé de trois mois en raison de modifications prioritaires à des systèmes reliés.;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Vert
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4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-31;800000,0;990800,0;1110000,0;462500,0; 79 ;0,0;0,6;10,0;0,0;En raison de retard attribuable au processus administratif, lequel a été particulièrement long pour ce dossier, notre échéancier de réalisation a été repoussé à plusieurs reprises. En effet, le choix de la Solution n'a été possible qu'au troisième appel d'offres. Jusqu'à maintenant, nous avons réalisé un projet pilote et les travaux pour le déploiement ont ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;4021;Ce projet à pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2013-12-31;2011-11-01;2015-03-20;533800,0;711600,0;277500,0;434100,0; 51 ;10,0;0,0;7,6;0,1;-;2013-06-30;2013-08-16 08:19;Vert
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4029;EXF - Exploitation des données fauniques;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957040;Ce projet consiste à créer à partir des systèmes actuels ( VPPC, Certificat du chasseur, Enregistrement de gros gibiers,FBI-GRIF, etc) un entrepôt de données qui pourra être exploité avec facilité pour produire des rapports de gestion. Un certain nombre de rapports pré-formatés seront disponibles alors que d'autres pourront être élaborés directement par les utilisateurs.;2007-10-01;2013-03-01;2007-10-01;2013-03-31;534500,0;534500,0;525100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Terminé en cours d'année
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4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne.
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Ce projet a été rendu nécessaire afin d’améliorer la prestation de services en termes de délais et d’accès aux documents du greffe, d’optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l’intégrité des données du système.";2008-02-01;2014-12-31;2008-02-01;2014-12-31;4100000,0;3607000,0;1987300,0;1619700,0; 49 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-04 10:04;Vert
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4055;SARNI - Compilateur SARNI 2;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340060;Ce processus supporte la mise en œuvre des plans de contrôle régionaux à appliquer au suivi du Réglement sur les normes d'intervention dans les forêts du domaine de l'Éat (RNI) réalisé par les unités de gestion. Celui-ci s'effectue à l'aide du logiciel SARNI. Le projet a comme objectif de faire un nouveau système permettant le suivi de l'application du RNI afin de supporter la restructuration des instructions pour la vérification du RNI ainsi que la nouvelle méthodologie de collecte de données. ;2008-04-01;2013-03-01;2008-04-01;2013-03-31;358800,0;268000,0;264000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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4073;Modernisation du sous-système Insectes et Maladies des Arbres (IMA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340055;Dans le cadre des activités courantes, la DEPF a besoin de suivre et gérer les activités de prise de données du personnel de terrain. Pour ce faire, il est nécessaire d'avoir accès aux informations les plus récentes concernant les données du territoire. La DEPF doit aussi diffuser des informations géomatiques précises, pertinentes et actualisées. IMA ne permet pas actuellement de combler les besoins exprimés. Pour corriger cette situation, le présent projet a pour but de faciliter l'échange des données de IMA et assurer les utilisateurs d'un accès actualisés des structures et des données de IMA. Le projet contribuera à l'amélioration de la gestion des forêts de l'État. La dernière année du projet a pour but la validation de données historiques et leur intégration à l'intérieur d'une base de données unifiées au côté des données récentes. Les données seront alors beaucoup plus facilement accessibles et exploitables pour des besoins reliés, entre autres, aux changements... manque d'espace;2008-01-01;2013-03-01;2008-01-01;2013-03-31;875100,0;875100,0;874200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, par des ressources internes, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2012-03-01;2008-08-01;2014-09-30;570000,0;570000,0;892000,0;223000,0; 75 ;0,0;1,0;2,7;0,3;L'équipe informatique de la Commission a dû composer, dans la dernière année, avec de nombreux départs. Pour le moment, aucune acquisition et aucun contrat externe ne sont anticipés dans ce projet qui progresse comme prévu et dont les résultats seront probablement atteints dans les délais établis. Il est à noter que la Commission s'est distinguée grâce à son système de mission Sphinx en remportant le concours des OCTAS 2011 dans la catégorie « Transformation des processus organisationnels ». Ce concours, celui de l’excellence en technologie de l’information (TI) au Québec, récompense les meilleures réalisations dans le domaine et met en lumière l’importance des TI dans l'amélioration de la performance des organisations publiques et privées.;2013-06-30;2013-08-14 12:37;Vert
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4131;Gestion électronique des documents (GED);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-146;Mise en place d'un système de gestion électronique des documents au LSJML;2008-09-01;2020-01-01;2008-09-01;2013-08-31;456400,0;456400,0;423200,0;23800,0; 95 ;10,0;0,0;8,8;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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4319;MOSAIC - Gestion des programmes d'infrastructures (D-20);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales. ;2009-12-01;2014-03-01;2009-12-01;2015-08-01;10408000,0;34160300,0;13752600,0;20412500,0; 27 ;10,0;0,0;8,6;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Vert
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4337;Gestion des programmes de compensation (D-21);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250000021;Évaluer et positionner les scénarios d'évolution des systèmes de compensations tenant lieu de taxes. Développer une solution soutenant les activités administratives de calcul des compensations et de paiements.;2008-09-01;2012-01-01;2008-09-01;2014-03-31;4650000,0;4650000,0;5260700,0;0,0; 100 ;1,6;0,4;7,7;0,1;L'écart entre le budget autorisé du projet et le coût du projet s'explique notamment par la mise en application d'une obligation légale non prévue. L'écart entre la date de fin prévue et la date de fin réelle est dû à une complexité dans la conversion des données.;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Terminé en cours d'année
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4341;Modernisation des systèmes de mission - SISTA;Commission des lésions professionnelles;;CLP-2007-001;Refonte des systèmes de la CLP qui datent de 1991 et 1994;2009-05-01;2013-03-01;2009-12-01;2013-03-31;6367200,0;6367200,0;5806200,0;300000,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-09 10:52;Terminé en cours d'année
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4348;SAGIR-SGR1 - Implantation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SGR;Ce projet a pour but d’implanter le Système comptable dépenses et acquisitions (SAGIR-SGR1) de la Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) à la Société d'habitation du Québec afin de supporter la gestion des frais d'administration.;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2013-05-01;325000,0;325000,0;388000,0;0,0; 100 ;5,1;0,2;8,6;0,0;Cinq demandes de changements majeurs ont été autorisées par le comité directeur du projet, moins de 6 mois avant la fin de celui-ci. Elles sont essentielles à la bonne gestion financière de l’organisation et ajoutent à la portée initiale du projet. Ces demandes sont l'ajout de fonctionnalités pour faciliter l'exécution de tâches administratives (gestion des cartes de crédit, des taxes et opérations financières) qui n'étaient pas disponibles dans SAGIR. Ces nouvelles fonctionnalités ont nécessité un investissement de 60 000 $ et ont requis 120 jours de travail supplémentaires.;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Terminé en cours d'année
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4424;Mise en ligne de la DCS travailleurs qualifiés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 802;"Ce projet vise le développement de la demande de certificat de sélection du Québec en ligne en fonction du processus cible Sélection des travailleurs qualifiés.
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";2010-02-01;2011-02-01;2010-02-01;2013-09-01;413700,0;1022400,0;960300,0;62200,0; 91 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Démarré en 2010, ce projet visait à mettre en ligne la demande de certificat de sélection du Québec (travailleurs qualifiés) avec un prestataire de services. À la suite de problèmes contractuels et l'acquisition d'un nouveau système d'information et d'un nouvel environnement de développement, le Ministère a décidé d'annuler ce projet. Un repositionnement et une évaluation des besoins d'affaires et technologiques est en cours.;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Annulé
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4426;FEL (phase II) - Nouveaux modules de formation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 812;Ce projet vise à développer des modules en ligne (e-learning) de niveau avancé (en français oral et écrit) et pour certains domaines professionnels (santé, génie et administration). Ces actions sont entreprises afin de faciliter l'accès à un ordre prof. et au marché du travail. ;2008-09-01;2013-11-01;2008-09-01;2013-03-31;2857700,0;2857700,0;2712200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Terminé en cours d'année
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4496;Facturation des services dispensés aux municipalités et autres organismes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;70007;Mettre en place un progiciel financier pour remplacer le système actuel de facturation des services dispensés aux municipalités, aux organismes publics et au secteur privé.;-;-;2006-08-01;2012-06-30;1390300,0;2606800,0;2405100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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4512;Prestation électronique de services pour les entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71505;Développer une offre de services électroniques Web pour les entreprises ayant un parc de véhicules.;-;-;2008-01-01;2012-09-30;4733600,0;4294300,0;4554000,0;0,0; 100 ;8,2;0,1;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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5521; Réseau de surveillance volontaire des lacs (RSVL) (P-001);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800202;Une solution d'affaires et technologiques qui permet au MDDEFP d'administrer efficacement le programme du RSVL et d'offrir aux citoyens des services électroniques pour consulter, produire, conserver et partager les informations, les connaissances et les activités qu'ils réalisent dans le cadre de leur participation au Réseau de surveillance volontaire des lacs.;2009-04-01;2012-09-15;2009-11-18;2015-03-01;943400,0;943400,0;305400,0;638000,0; 32 ;10,0;0,0;4,1;0,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégrée de l'eau. Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc). ;2009-02-01;2012-12-31;2009-11-20;2015-03-31;2496400,0;2496400,0;395700,0;2100700,0; 15 ;10,0;0,0;4,4;0,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2013-06-30;2013-08-14 13:07;Vert
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5704;Gestion des identités et des accès et élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité;Justice;Justice;320700050;Le projet vise à automatiser les activités du processus de gestion des Identités et des accès (GIA) au ministère de la Justice du Québec. Le projet comprend aussi l'élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité à la DRI.;2009-04-01;2011-09-01;2011-08-01;2013-04-01;1194500,0;1194500,0;612600,0;581900,0; 51 ;10,0;0,0;;;"L'évaluation initialement présente au tableau de bord s'appuyait sur une analyse d'opportunité produite en 2010, incluant naturellement un certain niveau d'imprécision.
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Le Ministère a procédé au dernier trimestre de 2012-2013 à la réévaluation de la portée et de la solution retenue pour quelques projets à portée ministérielle. Le projet de gestion des identités et des accès fait partie de ceux-là. Le projet est donc suspendu jusqu'à ce que l'organisation ait statué sur la nouvelle portée à lui donner
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";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Suspendu
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5758;Modernisation - Mise en place de services en ligne en assurance médicaments;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-54;Ces services en ligne (SEL) constituent un nouveau canal sécuritaire de communication qui soutient le citoyen lors de son inscription et de sa désinscription à l'assurance médicaments. Ces services lui permettant ainsi de s'acquitter de ses obligations que la Loi sur l'assurance médicaments lui incombent. De plus, ce projet est en lien avec la politique-cadre intitulée Gouvernement en ligne.;2009-04-15;2011-06-30;2009-04-01;2013-03-31;1990100,0;1990100,0;949800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;0,0;0,8;Après la première livraison du projet réalisée dans les délais prévus, des analyses supplémentaires ont été nécessaires et ont permis de repositionner la deuxième phase du projet.;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Terminé en cours d'année
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5762;Modernisation de la carte d'assurance maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;DGSPA-56;La modernisation de la carte d'assurance maladie, avec l'ajout d'un code à barres et l'implantation d'un service en ligne (SEL), permet de tirer avantage de l'univers électronique notamment pour mieux répondre aux attentes exprimées par plusieurs professionnels de la santé.;2009-02-01;2011-03-31;2009-02-01;2013-03-31;865000,0;865000,0;407800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;0,0;0,9;Après les deux premières livraisons réalisées dans les délais prévus, le projet a par la suite été mis en veilleuse dans l’attente de l’avancement de certains dossiers nécessaires à sa poursuite et à son positionnement.;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Terminé en cours d'année
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5846;Implantation signature numérique ingénieurs ;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.
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";2009-04-01;2015-03-31;2009-03-01;2014-03-31;700000,0;700000,0;528400,0;119600,0; 81 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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5856;Migration LiveLink 9.x;Transports;Transports;P4085;"Le projet de migration à LiveLink 9.7.1 contribue au rehaussement des infrastructures pour supporter la Gestion intégrée des documents (GID). .
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";2008-04-01;2013-03-31;2009-05-01;2013-03-31;940000,0;940000,0;314100,0;0,0; 33 ;10,0;0,0;;;...;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Annulé
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5892;Évolution du SAN ;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.
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";2009-04-01;2014-12-31;2009-04-01;2014-12-31;7000000,0;7250000,0;5093600,0;2156400,0; 95 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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5924;Gestion de la relation clientèle (Bonification du dossier client (GDC) et intégration du système téléphonique);Justice;Justice;DRC Fiche 13;Le projet consiste à mettre en place un système de gestion de la relation clientèle pour les différents secteurs d'activités de la DRC. Ce système sera développé à partir d'une approche globale centrée sur le client. Il permettra de mieux connaître le comportement du client afin de le servir adéquatement. Ce projet comprend notamment une bonification du module de gestion des dossiers client et de son intégration au système téléphonique de la DRC.;2012-10-01;2014-03-01;2012-11-01;2014-06-30;824100,0;824100,0;449200,0;375000,0; 70 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-16 20:48;Vert
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5940;Révision des services en ligne;Justice;Justice;0062-320600010;Évaluation des services en ligne offerts via le site internet du BIA (partie informationnelle et transactionnelle), et évolution des composantes technologiques les supportant.;2011-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2014-04-01;312900,0;312900,0;43700,0;269200,0; 14 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;320600008;"La norme PCI/DSS est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter.
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Le BIA encaissant des transactions de cartes de crédit est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité PCI/DSS.";2011-03-01;2012-10-01;2009-11-01;2013-01-01;471300,0;471300,0;656000,0;1300,0; 30 ;10,0;0,0;;;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une étude sommaire incluant naturellement un certain niveau d'imprécision.
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Ce projet est tributaire de la solution de paiement électronique mise à la disposition des ministères et organismes du gouvernement du Québec par le ministère des Finances. Il est également tributaire de l'évolution du contexte réglementaire de l'industrie du paiement par cartes de crédit. Conséquemment, le Bureau des infractions et des amendes (BIA) et la Direction des ressources informationnelles (DRI) ont convenu de redéfinir la portée de ce projet et la nature de la solution retenue. Donc, ce projet a été suspendu.
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";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Suspendu
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5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants. ;2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-06-30;515900,0;329100,0;127400,0;201700,0; 35 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Vert
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6060;Refonte des communications écrites avec le client (SCEC);La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-063;Le projet vise à revoir les communications écrites avec le client afin de créer un entrepôt de documents.;2008-10-01;2011-12-01;2009-10-01;2013-03-31;535000,0;535000,0;644600,0;0,0; 100 ;4,9;0,2;0,0;0,6;La révision des priorités de développement de systèmes à la FADQ a induit des délais dans le calendrier de ce projet.;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Terminé en cours d'année
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6106;Système de recherche géoréférencé (SRG);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P2032;La mise en place du service de recherche géoréférencé vise notamment : 1- à obtenir une vision spatiale uniforme et intégrée de l'actif documentaire des systèmes de mission entreposé dans la solution de gestion électronique de documents (GED). Ce service sera utilisé par le nouveau système de refonte du système Gestion du greffe de l'arpenteur général du Québec (GGA). 2- À permettre l'utilisation de services communs d'interface de visualisation et d'amendement des documents de la GED. ;2009-07-01;2012-12-30;2010-03-01;2013-02-23;601500,0;821700,0;507000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;7,4;0,1;-;2013-06-30;2013-10-04 10:04;Terminé en cours d'année
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6232;Rehaussement de composantes à l'ITA;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;180;"Mettre en place un système de gestion pédagogique unique pour l'ITA permettant la gestion courante des affaires académiques dans chacun des deux campus de l'ITA. Réseau d'interconnexion entre les deux campus de l'ITA et les CEGEP (RISQ).
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";2010-09-01;2011-03-01;2011-05-01;2013-03-31;300000,0;300000,0;279600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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6256;Solution d'affaires - Loi sur le patrimoine;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-01-1;Réviser les processus et les outils informatiques concernant la gestion du patrimoine culturel, la gestion des sites archéologiques et l'émission des permis archéologiques afin de répondre aux exigences du projet de Loi sur le patrimoine culturel.;2009-02-01;2011-12-01;2009-02-01;2014-03-01;3843400,0;3843400,0;2541500,0;1301900,0; 66 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-29 11:37;Vert
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6300;Destruction des dossiers;Curateur public;Santé et Services sociaux;8060;Développer de nouvelles fonctionnalités au système opérationnel pour épurer les données des dossiers et détruire les dossiers physiques selon le calendrier de conservation. La stratégie pour la destruction des dossiers étant définie, le projet est redémarrée.;2009-05-01;2011-03-01;2009-05-01;2013-06-29;260000,0;260000,0;277300,0;0,0; 100 ;8,0;0,1;3,0;0,3;"L’écart concernant le budget s’explique notamment par le coût de redémarrage des travaux suite à une suspension de 16 mois. Quant à l’écart concernant l’échéancier, il s’explique par le temps requis pour la réappropriation du projet et la reprise de ce dernier avec un effectif réduit; les ressources originalement affectées à ce projet étant réassignées à d’autres projets.";2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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6336;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs par une stratégie prévoyant la réalisation de projets pilotes permettant d'être déployés en format générique.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-12-31;3306000,0;3306000,0;2240800,0;1065200,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications. ;2009-03-01;2012-03-31;2009-03-01;2013-12-31;3644700,0;4178100,0;3124400,0;1053700,0; 72 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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6340;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.;2010-04-01;2012-12-31;2010-04-01;2013-06-30;2787100,0;3186000,0;2753700,0;432300,0; 93 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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6342;Maximiser l'utilisation de la GPA comme outil de gestion;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P905;Ce projet vise à développer des indicateurs et des outils d'analyses financières de type prix de revient qui permettront aux gestionnaires d'effectuer plus facilement l'évaluation financière des coûts et une meilleure allocation des ressources selon la performance et le volume d'activités réel de chaque unité administrative.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2012-12-31;334500,0;334700,0;267200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Terminé en cours d'année
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6358;Inscription en ligne aux rendez-vous et sessions d'information;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 914;"Le projet prévoit la mise en ligne d’une application en ligne offrant un accès universel et plus d’autonomie aux personnes immigrantes pour gérer leur participation aux sessions d’information et à des rendez-vous donnés au MICC ou chez ses partenaires.
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";2009-10-01;2011-02-01;2009-09-01;2013-06-30;383200,0;1165100,0;1776000,0;0,0; 100 ;0,0;0,5;9,1;0,0;"En 2009, le budget total estimé du projet est de 383 200 $. Son échéance est prévue pour le 11 janvier 2011. En novembre 2010, le Secrétariat du Conseil du trésor autorise un budget total de 674 061 $ et ajusté en 2012 pour un montant de 1 165 119$. En 2012, le budget prévisionnel du projet passe à 1 778 431 $, alors que le montant des coûts engagés, au 28 mars 2013, s’élève à 1 726 401 $. Une somme de 40 000 $ est provisionnée au budget du projet en 13-14 pour le soutien et la maintenance post implantation. Les applications (produit) ont été implantées en février 2013. Le projet a été officiellement clôturé le 15 avril 2013.
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";2013-06-30;2013-08-16 10:11;Terminé en cours d'année
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6360;Transfert de la plateforme FEL (CSPQ ou autre hébergeur);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 915;Le Ministère offre présentement des cours de français en ligne pour les immigrants du Québec et les candidats à l'étranger détenteurs d'un certificat de sélection du Québec, en attente du visa fédéral. Le Ministère a signé un contrat de location de la plateforme de formation SIGAL, d'hébergement et d'infrastructure.;2009-07-01;2011-02-01;2009-07-01;2014-01-31;431500,0;431500,0;383900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Terminé en cours d'année
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6380;Gestion électronique et authentification des documents;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 901;"Le projet vise à implanter un système de gestion des documents électroniques et d'authentification reliés aux dossiers de la clientèle.
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Le projet vise à implanter une solution logicielle ou procéder au développement d'un système électronique des documents du Ministère.";2010-06-01;2012-09-01;2010-10-01;2012-05-30;1917500,0;1917500,0;802100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;0,0;0,5;Arrêt officiel des activités en juin 2012 mais clôture comptable en fin d'année financière 2012-2013 soit mars 2013.;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Terminé en cours d'année
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6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2015-06-30;3735900,0;3516500,0;369400,0;3146900,0; 11 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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6412;Informatisation de l'aide financière aux sinistrés (TRAFIQ);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-182;Support à la gestion des programmes d'aide financière aux sinistrés.;2009-05-01;2011-01-01;2009-05-01;2012-09-01;866000,0;866000,0;1066200,0;0,0; 100 ;4,4;0,2;5,5;0,2;Projet terminé.;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Terminé en cours d'année
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6448;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;-;-;2009-05-01;2013-12-31;3574000,0;2191000,0;1606000,0;585000,0; 74 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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6452;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;-;-;2009-02-01;2013-12-31;7341300,0;7341300,0;5139900,0;2201400,0; 87 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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6460;Examen théorique automatisé du permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73509;Remplacement de l'application utilisée en centre de services pour les examens théoriques de permis de conduire.;-;-;2009-03-01;2012-12-31;6366200,0;6366200,0;6120800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2009-04-01;2012-03-01;2012-06-18;2014-12-31;3744300,0;3744300,0;17600,0;3726600,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;6624;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du TAQ. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et que certaines technologies n'étaient plus supportées par les fournisseurs. Le tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier. ;2009-02-01;2011-10-30;2009-09-01;2016-12-31;899200,0;899200,0;629800,0;269400,0; 54 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:19;Vert
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9352;Évolution du système d'exploitation et de la suite bureautique;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Mise à niveau de Windows et suite Office;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2014-09-30;1274400,0;1274400,0;113600,0;1210100,0; 10 ;8,8;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Vert
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9384;Relevés fiscaux 2012 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) ;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5084;Production des relevés fiscaux 2012 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) et Prime au travail adaptée (PTA);2012-01-17;2013-01-11;2012-01-17;2013-01-11;856500,0;856500,0;702500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Terminé en cours d'année
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9402;Identification automatisée par téléphone ;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5021;Mise en place d'un service d'identification automatisée et authentification semi-automatisée par téléphone pour le Centre de communication avec la clientèle (CCC). L'authentification sera complétée par l'agent du CCC selon le protocole établi. Le projet ne concerne que la clientèle de l'aide financière de dernier recours (AFDR) qui est desservie par l'offre de service du CCC.;2009-05-28;2013-12-05;2009-05-28;2013-12-05;989600,0;989600,0;575400,0;396800,0; 59 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Vert
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9422;Relevés fiscaux 2012 - Programme Alternative jeunesse;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5080;Production des relevés fiscaux 2012 - Programme Alternative jeunesse. ;2012-01-18;2013-02-28;2012-01-18;2013-01-11;141100,0;141100,0;127800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Terminé en cours d'année
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9424;Relevés fiscaux 2012 - Emploi;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5081;"Production des relevés fiscaux 2012 - Emploi
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";2012-01-27;2014-02-28;2012-01-27;2013-10-25;512400,0;512400,0;243500,0;268900,0; 48 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Vert
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9430;Relevés fiscaux 2012 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5087;Production des relevés fiscaux 2012 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques.;2012-01-17;2013-02-28;2012-01-17;2013-02-08;167300,0;167300,0;140600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Terminé en cours d'année
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9438;Optimisation de l'environnement bureautique;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Optimisation environnement bureautique;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour avril 2014, mise à niveau de Windows XP à la version 7, et de Office 2003 à Office 2010.;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2014-03-31;487000,0;487000,0;387000,0;100000,0; 85 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Vert
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9472;Projet SAGIR : solution d'affaires en gestion intégrée des ressources - module SGR-2 ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPAGI-04;Le module 2 du projet SAGIR (SGR-2) porte sur la modernisation des processus de gestion des ressources humaines. Il vise l'établissement d'un dossier unique pour chaque employé de la fonction publique et d'un seul dépôt gouvernemental de données sur le personnel. Le CSPQ assure la coordination du chantier et appuie les sites d'implantation en leur fournissant les outils et le matériel de soutien.;2009-05-01;2011-12-31;2009-05-01;2014-12-31;1316500,0;1316500,0;571600,0;455600,0; 56 ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Suspendu
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9514;Comptoir de données - Fiche d'enregistrement;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;177;Ce projet vise à exploiter les données résultant de l'enregistrement obligatoire des producteurs agricoles au Ministère (ex. : localisation des entreprises, productions animales et végétales, superficies cultivées).;2011-04-01;2012-03-01;2011-03-01;2013-05-31;993500,0;993500,0;943500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Remplacer graduellement en région les systèmes téléphoniques désuets, par des téléphones utilisant les technologies IP.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2016-03-31;700000,0;700000,0;168700,0;531300,0; 24 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Vert
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9554;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en œuvre d'une stratégie d'évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d'affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d'évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité. ;2010-04-01;2013-10-31;2010-04-01;2014-03-31;8147300,0;8147300,0;6060300,0;2087000,0; 74 ;10,0;0,0;6,7;0,1;Replanification des travaux selon les priorités de l'organisation et de la complexité du projet.;2013-06-30;2013-08-16 11:21;Vert
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9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;Mettre en place une infrastructure évolutive, souple et agile pour répondre à l’évolution des besoins, notamment en positionnant le poste de travail de l’utilisateur dans un environnement dynamique (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.). Cette infrastructure facilitera l’évolution du portefeuille des applications de mission de la RAMQ et contribuera au développement de l’organisation ainsi que de ses ressources.;2010-05-01;2013-03-31;2010-05-01;2014-12-31;5343300,0;5343300,0;4124400,0;1726500,0; 70 ;7,2;0,1;0,0;0,5;L'échéancier du projet a été révisé à la suite des nouvelles orientations gouvernementales relatives à la mise à niveau des logiciels sur les postes de travail.;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Vert
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9568;Conciliation et comptabilistion des recettes gouvernementales (CCRG);Finances et Économie;Finances et Économie;MFQ-002;Remplacement du système servant à la comptabilisation des recettes gouvernementales (Sygbec gestion bancaire) utilisé par la Direction principale de la gestion bancaire du MFEQ. ;2011-06-30;2013-02-28;2011-06-30;2013-07-29;360200,0;360200,0;274700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;5,1;0,2;Le projet s'est terminé le 28 juin 2013. ;2013-06-30;2013-08-21 13:59;Terminé en cours d'année
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9576;Procès verbal électronique;Tribunal administratif du Québec;Justice;9576;Ce projet vise à permettre aux juges et leurs adjointes de saisir les informations des procès verbaux et ainsi éviter les multiples saisies. Une première étape consistera à la conception d'un prototype pour les secteurs CETM (Commision d'examen des troubles mentaux) et Conciliation.;2011-11-01;2014-09-30;2011-11-01;2015-05-21;417800,0;441000,0;64300,0;376700,0; 31 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:19;Vert
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9604;Prestation électronique de services (PES);Finances et Économie;Finances et Économie;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises).;2010-09-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-09-01;2734000,0;2734000,0;772300,0;1961700,0; 28 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-21 13:59;Vert
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9606;Modernisation du système d'information du Fonds de financement et de Financement Québec (MSIFQ);Financement-Québec;Finances et Économie;MFQ-003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec. ;2010-04-01;2012-12-01;2011-11-01;2015-02-05;2707600,0;2707600,0;1480200,0;1227400,0; 55 ;10,0;0,0;9,9;0,0;-;2013-06-30;2013-10-01 14:18;Vert
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9616;Modification à la loi RRQ - 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2012-06-30;2010-02-01;2013-12-31;5145500,0;7192400,0;6679600,0;512800,0; 93 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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9632;Surveillance électronique des sursitaires (pilote);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-155;Implantation d'un système de surveillance électronique pour la surveillance des sursitaires de la direction générale des services correctionnels.;2010-05-01;2012-09-01;2010-05-01;2014-12-16;960000,0;960000,0;14400,0;945600,0; 2 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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9636;Refonte de DUC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-139;Refonte du système de déclaration uniforme de la criminalité;2010-01-01;2012-02-01;2010-01-01;2013-10-31;135700,0;230100,0;255800,0;19200,0; 94 ;5,1;0,2;6,4;0,1;Changement de portée. Changement des pilotes.;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Jaune
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9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2011-12-01;2009-06-01;2014-05-01;1546700,0;1546700,0;768400,0;241000,0; 91 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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9650;Télécommunications;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2008;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'équipement réseau (routeur/commutateur/convergé).
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";2012-01-01;2016-03-01;2013-03-01;2015-03-01;700000,0;700000,0;0,0;650000,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER. ;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2015-03-01;900000,0;900000,0;255000,0;513000,0; 30 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Quelques ajustements ont été apportés au carnet de commande afin refléter les priorités de l'organisation.;2013-06-30;2013-09-13 16:08;Vert
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9660;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2013;Cette fiche projet a été annulée et rem^placée par la fiche 2014;2011-04-01;2012-03-01;2013-03-01;2017-03-01;270000,0;;0,0;0,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Annulé
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9662;Postes de travail de l'espace public;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2002;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail dédié à l'espace public des différents sites de BAnQ.
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";2012-01-01;2016-03-01;2013-01-01;2015-09-30;350000,0;400000,0;160000,0;0,0; 20 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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9664;Serveurs ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2007;"Acquisition d'un parc de serveurs en remplacement de ceux déjà en opération et qui sont en fin de vie. Ce parc de serveurs est dédié à l'utilsation des logiciels de virtualisation Vmware et Citrix, deux logiciels permettant de maximiser l'utilisation des ressources serveurs.
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";2012-04-01;2016-03-01;2012-11-01;2013-09-30;420000,0;420000,0;325000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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9670;Salles informatiques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2010;Les installations de la salle informatique sur la rue Holt sont vétustes et la croissance du nombre de serveurs et surtout de stockage des collections numériques dépassent largement les ca+pacités de la salle à la Grande Bibliothèque. ;2011-10-01;2013-03-01;2013-03-01;2017-03-01;;;35000,0;570000,0; 10 ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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9680;Bibliothèque et Archives Virtuelles du Québec;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3032;Phase 3: Harmonisation et développement pour remplacer les 48 interfaces de valorisation;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2015-03-01;792000,0;792000,0;197400,0;100,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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9682;Dépôt légal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3033;Refonte et développement du système de dépôt légal et de l'ISBN;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2017-03-01;2300200,0;2300200,0;1221800,0;30000,0; 98 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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9686;Guichet unique;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3045;Développement du système permettant de soutenir le SQTD;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2017-03-01;2798000,0;2798000,0;2022800,0;603500,0; 77 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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9720;Tableau de bord;Office québécois de la langue française;Immigration et Communautés culturelles;10;Système de tableau de bord pour le suivi de la planification stratégique et des indicateurs de gestion. ;2009-04-01;2014-03-31;2009-04-01;2013-03-29;250000,0;250000,0;252400,0;0,0; 100 ;9,7;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 17:13;Terminé en cours d'année
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9750;Mettre en place des outils d'analyse et de contrôle de la création de doublons;Régie du bâtiment du Québec;;2;"La présence de doublons fait en sorte que des comptes d'intervenants (entrepreneurs), interlocuteurs, sites et appareils sont créés en double et quelquefois plus.
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Cette situation demande des efforts de redressement des comptes clients.";2012-04-01;2013-05-01;2012-04-01;2015-05-01;653000,0;653000,0;163200,0;489700,0; 30 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-23 15:35;Vert
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9754;Intégrer dans GIC le processus de demande de permis et des redevances mensuelles en gaz liquéfié (DGZ, OGZ);Régie du bâtiment du Québec;;18;La RBQ désire mettre à la disposition de l'ensemble de son personnel (CRC, directions territoriales, etc.) les moyens lui permettant d'obtenir une vision complète et intégrée de sa clientèle quelque soit le domaine d'intervention : gaz liquéfié.;2012-04-01;2013-05-01;2012-04-01;2013-05-01;350000,0;350000,0;350200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-23 15:35;Terminé en cours d'année
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9804;Développement d'une PES pour la livraison numérique des documents remis à la clientèle du RDPRM (extrants électroniques);Justice;Justice;DRC fiche 106;La DRC poursuit son effort d’amélioration de l’efficacité de ses processus d’affaires et, pour ce faire, elle veut réduire ses coûts annuels d’impression de ses extrants tout en offrant un meilleur service à sa clientèle. Le progrès technologique permet d’envisager une solution numérique sécurisée notamment pour la diffusion des documents certifiés à la clientèle du RDPRM.;2013-05-01;2015-03-31;2013-05-31;2015-03-31;962700,0;962700,0;66200,0;896500,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-10 15:36;Vert
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9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble de la connexité des réseaux locaux du MDDEFP qui date de 2001 et est composée d'équipements qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
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";2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2015-07-30;1400000,0;1400000,0;276300,0;1123700,0; 33 ;10,0;0,0;2,5;0,3;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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9846;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc.;2010-04-01;2015-03-31;2010-04-01;2015-03-31;967600,0;967600,0;539700,0;139000,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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9874;Déploiement du CCC, 3e panier de services;Justice;Justice;0004-320888001;"Les demandes de renseignements en provenance des citoyens en matière criminelle, pénale et jeunesse sont toujours répondues par les greffes.
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Le 3e panier de services prévu à l'intérieur du plan d'action de la DGSJR consiste à transférer ces appels vers le CCC. La nouveauté consiste à ""virtualiser"" en partie le CCC en ayant recours, à des ressources de certains palais de justice et points de service ciblés à cet effet et bénéficiant déjà d'allocations additionnelles.";2013-04-01;2014-03-31;2012-02-25;2014-03-27;503400,0;503400,0;96800,0;406600,0; 19 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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9894;Ajustements requis aux systèmes de l'Agence de traçabilité du Québec;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-105;Le projet vise à mettre en place les contrôles et validations nécessaires lors de la saisie des données dans les interfaces de saisie d’information chez notre partenaire ATQ.;2011-04-01;2012-12-01;2008-12-01;2013-03-31;435000,0;435000,0;417900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;1,4;0,4;La livraison de ce projet devait être synchronisée avec le début des essais du projet P-104 (Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ). La date de livraison a donc été reportée en conséquence. La portée et les coûts du projet ont été maintenus.;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Terminé en cours d'année
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9904;Améliorations GCP;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-094;Le projet vise à optimiser certains traitements informatiques du système de gestion comptable des prêts (GCP) afin de diminuer les interventions administratives lors de la gestion du suivi des prêts.;2009-04-01;2011-04-01;2009-04-01;2013-03-01;400000,0;400000,0;335700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Terminé en cours d'année
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9906;Améliorations des environnements de production et d'exploitation des bases de données;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;TI-03;Le projet consiste à identifier et à appliquer les mesures permettant d'accroître la sécurité des environnements de production des systèmes et d'exploitation des bases de données pour les environnements DB2 et Oracle.;2009-03-01;2010-06-01;2010-05-01;2014-03-31;253000,0;253000,0;190300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;0,0;34,1;Les ressources affectées à ce projet ont été affectées à d'autres activités prioritaires en cours de projet. La portée et l'envergure du projet ont cependant été maintenues mais la livraison a été reportée dans le temps.;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Terminé en cours d'année
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9974;Services d'intégration en ligne (S.I.E.L.);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 006;Le Service d’intégration en ligne (SIEL) est un projet qui vise à accélérer l’intégration économique et sociale des personnes immigrantes et à augmenter leur taux d’emploi. L’objectif consiste à aider les personnes immigrantes détentrices d’un CSQ et possédant un niveau de français suffisant, à développer les compétences nécessaires pour réaliser leur projet d’intégration, et ce, à la hauteur de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs aspirations personelles.;2010-03-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-01;1220500,0;1220500,0;638200,0;370500,0; 63 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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9986;SIRA - Service de disponibilité des ressources;Justice;Justice;0072-320888003;Ce premier dossier d'affaires adresse plus précisément les nouveaux besoins d'affaires de la clientèle ainsi que l'intégration dans SIRA de certains systèmes existants jugés désuets (Mitigation).;2011-09-01;2013-03-01;2011-09-01;2013-03-31;671500,0;671500,0;643400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Terminé en cours d'année
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9990;Greffe virtuel;Justice;Justice;0068-320600015;Le but du projet est de diminuer la matérialisation des dossiers de cour pour le greffe central et les transferts aux greffes pour perception.;2010-06-01;2010-09-01;2010-04-01;2013-10-01;266200,0;266200,0;232500,0;30500,0; 87 ;10,0;0,0;10,0;0,0;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur un dossier d'affaires incluant naturellement un certain niveau d'imprécision.
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Prévue à l'origine pour répondre aux besoins du Bureau des infractions et des amendes (BIA), la portée du projet a été révisée afin d'y inclure des besoins similaires à la Direction générale des services justice et des registres (DGSJR). Ce changement de portée explique l'augmentation des coûts du projet.
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L'impact financier de cette situation est de 135.2K$ (51%).
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";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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10022;Évolution de la solution SGIPA - phase 1 ;Justice;Justice;0064-320600020;"En 2010, ce projet visait à assurer la continuité des services offerts par le BIA en faisant évoluer les composantes (technologiques, logiciels et de sécurité) de la solution SGIPA et de ce fait assurer la pérennité de la solution SGIPA:
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• la numérisation des constats et des rapports d'infractions;
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• l'aide en ligne du SGIPA;
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• le système de traitement massif (STM) pour la gestion des chèques et des coupons-réponse;
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• la production des correspondances (serveurs, logiciels, infrastructure...)";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;775500,0;775500,0;365900,0;171600,0; 47 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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10052;Gestion du parc automobile ;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion. ;2010-04-01;2011-03-01;2012-04-01;2014-03-31;825000,0;825000,0;127200,0;665300,0; 37 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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10060;Documents Semi-Actifs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707569;Développement ou Acquisition d'une solution logicielle pour le traitement des documents semi-actifs.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2014-09-30;550000,0;550000,0;234500,0;300000,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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10192;MANIA - Mise à niveau de l'infrastructure applicative;Justice;Justice;0007-320700063;"Ce projet vise à conserver à niveau les actifs technologiques associés aux applications du MJQ.
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Depuis 2 ans, une infrastructure de données adéquates a été mise en place, ainsi que les bases du volet applicatif.
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L’étape actuelle vise à détailler précisément l’architecture technologique cible.
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À la lumière de la recommandation, les étapes subséquentes seront précisées et mises en œuvre.";2013-04-01;2014-03-28;2012-11-30;2014-03-28;527600,0;527600,0;467500,0;390600,0; 88 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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10202;SISTA (Système intégré de services pour les tribunaux administratifs);Régie du logement;Régie du logement;2010-P1;Développement et implantation d'un système intégré de services pour les tribunaux administratifs adapté à la Régie du logement. ;2011-03-01;2011-02-01;2011-03-01;2013-05-31;2632200,0;2632200,0;2387600,0;244600,0; 100 ;10,0;0,0;6,2;0,1;L'implantation a été décalée au 15 juillet 2013 afin de permettre la finalisation des essais d'acceptation qui ont nécessité une période plus longue que prévue, et ce, en raison de la complexité de certaines fonctionnalités, et par conséquent, de l'étendue des tests à effectuer.;2013-06-30;2013-09-16 16:33;Vert
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10218;ROH et viabilité hivernale ;Transports;Transports;P2602;"Cette application a pour but d'automatiser des tâches, d'élaborer une base de données et d'y consigner les conventions d'entretien hivernal effectué sur les routes par le ministère des Transports qu'elles soient en régie ou à contrat.
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";2010-03-01;2013-03-31;2010-03-01;2013-10-31;655000,0;771400,0;644900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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10222;Gestion des équipements électrotechniques ;Transports;Transports;P2020;"Solution intégrée et évolutive de l'inventaire et des processus d'inspections pour les équipements électrotechniques de la direction des structures. La solution permet de gérer les processus d'affaires tels que la tenue de l'inventaire détaillé de tous les systèmes électrotechnique. Il permet la planification et la réalisation des inspections des systèmes dont le ministère à la charge. Suite au processus d'inspection, il est possible de déterminer, planifier et suivre les besoins d'interventions urgentes ou d'entretien identifiés lors de l'inspection.
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";2010-04-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-03-31;866900,0;866900,0;512400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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10250;Évolution des systèmes de météo routière;Transports;Transports;C7061;"Développement de fonctionnalités permettant d'intégrer la prise en compte des conditions climatiques dans les opérations d'entretien.
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";2010-05-01;2011-10-01;2010-05-01;2013-06-01;950000,0;950000,0;948700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;9,1;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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10282;Gestion des événements GEV - Évolution de CAR-AGIR ;Transports;Transports;P1771;"Consolidation des outils de gestion des événements sur le réseau routier (entrave, accident, etc.) utilisés dans les centres de gestion de la circulation
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";2010-06-01;2014-03-31;2010-06-01;2013-04-30;300000,0;600000,0;458200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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10286;Sécurité aux aéroports (SGS) ;Transports;Transports;P2040;Application Web permettant de faciliter l'exploitation du Système de Gestion de la Sécurité (SGS) de 14 aéroports du Ministère en assurant la gestion des intrants du système de surveillance de la sécurité et leur cheminement dans le processus décisionnel ministériel jusqu'à la mise en oeuvre et l'évaluation des mesures correctives visant l'amélioration de la sécurité des opérations en milieu aéroportuaire.;2010-04-01;2013-03-01;2012-02-01;2015-03-31;690000,0;690000,0;89400,0;600600,0; 25 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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10312;Consolidation du réseau;Transports;Transports;P3990;"Projet de migration de tous les sites du MTQ, du RETEM (Réseau de Télécommunication multimédia) vers le RITM (Réseau Intégré de Télécommunication Multimédia), de faire la consolidation du réseau, de mettre en place les outils nécessaires pour la surveillance du réseau et du rehaussement.
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";2010-04-01;2011-12-01;2010-04-01;2013-03-31;1200000,0;1200000,0;752900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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10382;Gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets) par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3). (VPTI-ITZA3207);2011-04-30;2015-03-01;2010-04-01;2015-03-01;5410000,0;5410000,0;2184500,0;3225500,0; 40 ;10,0;0,0;10,0;0,0;La publication de l'appel d'offres en octobre dernier n'a pas permis d'atteindre les objectifs fixés. La stratégie de réalisation de ce projet fait l'objet d'ajustements et un nouvel appel d'offres sera publié dans les prochains mois.;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Jaune
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11005;Site Web et intranet;Musée national des beaux-arts du Québec;Culture et Communications;MNBAQ-001;refonte des sites WEB et intranet du Musée;2012-04-01;2013-04-01;2013-03-01;2015-03-31;253000,0;253000,0;90000,0;163000,0; 60 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-19 10:28;Vert
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11007;Actualisation du système de tarification;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404635;Refonte complète du système Tarification utilisé dans les calculs des tarifications et pour la planification triennale des revenus et dépenses.;2011-05-01;2012-10-01;2012-03-01;2013-03-31;787800,0;787800,0;609600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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11014;Migration des bases de données à la version 11G;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;11G;La Société d’habitation du Québec (SHQ) possède près d’une quarantaine de systèmes d’information qui utilisent une version désuète du serveur de bases de données nécessaire à l’entreposage de leurs données et des composantes « Forms/Report » pour la présentation des informations et la production de rapports. La situation est la même en ce qui concerne les systèmes financiers de la SHQ. La Direction des ressources informationnelles doit donc procéder rapidement à une mise à jour de ses bases de données et de ses applications Oracle pour passer à la version 11G.;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2014-03-31;984600,0;984600,0;57100,0;927500,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;BEP;Ce projet consiste à développer des fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc d’habitations à loyer modique (HLM) de la Société d’habitation du Québec. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de réaliser un bilan annuel global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques. Pour y parvenir, la technologie utilisée doit permettre d’obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation selon les types de bâtiment et les régions.;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-31;1114800,0;1114800,0;584600,0;530200,0; 52 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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11017;Remplacement du système téléphonique (Nortel Pbx Meridian);Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65804-P01;"La dernière mise à jour du système téléphonique a été faite en 1991. Avaya qui a acheté la faillite de Notel ne supporte plus ces équipements. De plus, notre fournisseur de service (Telus) refuse le renouvellement du contrat de support.
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Le projet consiste à remplacer la centrale téléphonique (PBX) qui alimente 600 téléphones analogiques et 200 téléphones numériques.
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Losque le réseau informatique aura été remplacé, environ 150 téléphones numériques seront convertis en téléphone IP.";2012-10-01;2013-12-01;2012-10-01;2013-12-01;426000,0;426000,0;157000,0;207500,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 09:07;Vert
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11024;SGI - Acquisition d'un nouveau système intégré de gestion des ressources financière et matérielles;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65818-T01;Remplacement du système de gestion des ressources financière et matérielles dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2012-12-01;2009-11-01;2013-11-30;943800,0;943800,0;729700,0;221300,0; 70 ;9,8;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 09:07;Vert
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11025;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65808-T01;Acquistion d'un logiciel de gestion d'horaire et du temps;2007-05-01;2010-11-01;2008-08-01;2011-12-01;722800,0;722800,0;653600,0;69200,0; 65 ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-22 09:07;Suspendu
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11035;Progiciel II;Commission de l'équité salariale ;;40544;Projet visant à modifier le progiciel actuel en le faisant passer d'une base VB6 à une base dot.net, pour en prolonger la vie.;2011-03-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-09-01;490400,0;490400,0;213800,0;161300,0; 88 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-09 13:13;Vert
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11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-06-01;2014-03-01;2011-07-01;2015-03-31;480000,0;480000,0;168000,0;580000,0; 35 ;0,0;0,6;1,4;0,4;L'équipe informatique de la Commission a dû composer, dans la dernière année, avec de nombreux départs. De plus, en lien avec l'expertise requise par ce projet, une ressource externe représente l'alternative à privilégier, ce qui risque inévitablement de ralentir le processus de rehaussement des infrastructures.;2013-06-30;2013-08-14 12:37;Vert
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11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2012-12-01;2010-08-01;2014-09-18;856000,0;856000,0;598900,0;347600,0; 63 ;6,9;0,1;0,0;0,8;Besoins imprécis.;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Jaune
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11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2009-06-01;2015-04-01;2012-09-01;2015-12-31;2354600,0;2354600,0;188000,0;2166600,0; 8 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 16:08;Vert
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11063;Mise à niveau de l'infrastructure de sécurité;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2009;"Acquisition et déploiement d'une infrastructure de sécurité en lien avec l'architecture d'entreprise.
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";2012-02-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;660000,0;660000,0;0,0;200000,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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11064;Automates de prêts;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2012;"Portillions pour le contrôle des entrées et sorties;
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Appareils automates de prêts;
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Appareils pour la prise d'inventaire des livres DLA. ";2011-09-01;2012-03-01;2013-03-01;2017-03-31;850000,0;850000,0;0,0;883000,0; - ;8,8;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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11065;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2011;"Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie en lien avec l'architecture d'entreprise. L'environnement est présentement composé de trois infrastructures interconnectées (Cisco / NEC / Asterisk).
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";2011-09-01;2012-03-01;2013-03-01;2017-03-01;;;0,0;500000,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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11066;Site de relève;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2005;"Mise à jour du plan de relève en identifiant un site de relève et y déployant les infrastructure nécessaires à son bon fonctionnement.
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";2012-09-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;600000,0;600000,0;0,0;600000,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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11067;Sauvegarde de documents numérisés pour la Direction de la Conservation;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2006;"Implantation d'un site de sauvegarde des documents numérisés en remplacement de la sauvegarde sur DVD (Près de 60 000 DVD à sauvegarder) Mise en place d'un système d'archivage de données. Mise a jour des systèmes de sauvegarde / replication / déduplication existants.
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";2013-04-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;1180000,0;1180000,0;0,0;1000000,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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11068;Portail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3001;"Refonte et décentralisation de la gestion des contenus.
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Diffusion des journaux en recherche intégrale";2011-10-01;2013-03-01;2012-04-01;2015-03-01;550000,0;550000,0;229500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11071;Interfaces mobiles;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3005;"Développement d'interfaces mobiles
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Adapter certains contenus du portail aux plateformes mobiles tel le IPAD.";2011-09-01;2013-09-01;2012-04-01;2017-03-01;405000,0;405000,0;105000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11075;Archivage WEB;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3029;Création d'une interface usager sur le portail ainsi que le maintien et l'évolution de l'infrastructure Heritix permettant d'archiver et de préserver le contenu des sites des différents ministères et organismes.;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2018-03-01;230000,0;230000,0;70000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11080;Intranet refonte;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3015;Refonte de l'Intranet et mise en place de WIKIS;2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2015-03-31;370000,0;370000,0;195500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11087;GID;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3010;Implantation de la GID. Finalisation phase 1 et phase 2 (déclassement);2009-04-01;2012-12-01;2009-04-01;2015-03-01;280000,0;280000,0;55000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11088;Pivotal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3011;"Demande de changement, évolution et changement de la version de Pivotal.
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Système de gestion de tous les clients de la bibliothèque (abonnés, dépôt légal, guichet unique, portail, extranets, plaintes, commentaires, références etc.)";2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2014-03-01;365000,0;365000,0;172200,0;192800,0; 47 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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11090;PISTARD ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3036;Réalisation des demandes de changement en cours et refonte majeure ultérieurement. Gestion des fonds d'archives publics et privés par les employés de BAnQ.;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2017-03-01;450000,0;450000,0;200000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11095;Service de référence Québécois;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3040;Logiciel pour un service de référence québécois virtuel. Pour partager les demandes de référence entre plusieurs réseaux de bibliothèques francophones mondiales.;2008-04-01;2012-03-01;2011-03-01;2015-07-01;125000,0;125000,0;20000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11096;GALA;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3041;Finalisation de GALA (Gestion de l'Application de la Loi des Archives) employés et organismes. Saisie des calendriers de conservation des MO;2009-04-01;2012-03-01;2009-04-01;2015-03-01;150000,0;150000,0;50000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Terminé en cours d'année
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11109;Multifonctions dans l'espace public;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2003;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'impression pour l'espace public incluant un outil de gestion d'utilisation des équipements.
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";2011-12-01;2013-03-01;2013-01-01;2015-03-31;401000,0;275000,0;100000,0;175000,0; 33 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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11110;Lecteurs numériseurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2004;"Acquisition et installation d'un nouveau parc de lecteur-numériseur en remplacement de celui en opération depuis 2005.
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";2011-11-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;710000,0;710000,0;0,0;620000,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Suspendu
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11125;Amélioration du système de gestion des clientèles et ressources (CRM);Musée de la Civilisation;Culture et Communications;368;Implantation du CRM Pivotal pour gérer la relation client, les événements, et les ressources;-;-;2011-09-01;2014-03-31;840000,0;840000,0;328400,0;532700,0; 44 ;9,2;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 15:34;Vert
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11126;Logis;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;369;Analyse du logiciel de gestion intégrée des collections dans le but de faire une mise à niveau du logiciel ou de faire l'acquisition d'un nouveau logiciel.;-;-;2011-04-01;2013-03-31;228700,0;228700,0;189800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 15:34;Terminé en cours d'année
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11128;Refonte du site mcq.org;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;479;"Revoir le design du stie au niveau esthétique, structurel et fonctionnel afin de mieux exploiter l'espace écran et les possiblités fonctionnels maintenant en vigueur sur le Web.
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Tenir compte des stratégies élaborées par le Chantier de lère numérique";2013-03-01;2016-03-01;2012-04-01;2014-12-31;600000,0;600000,0;113000,0;487000,0; 19 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 15:34;Vert
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11130;Implanter un nouveau système de gestion;Commission d'accès à l'information;;406-06-07;Implanter un nouveau système de gestion des dossiers mieux adapté aux besoins de la Commission d'accès à l'information et apte à offrir aux citoyens des services mieux adaptés et plus efficaces. ;2009-12-01;2013-03-01;2009-12-01;2013-02-28;1705000,0;1705000,0;1664700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-31 13:44;Terminé en cours d'année
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11138;Améliorations du système Gestion des contacts du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;CliQue2;Compte tenu du mandat du ministère, de nombreux conseillers des représentations du Québec à l’étranger sont fréquemment en déplacement. Ils ont besoin d’avoir accès aux données relatives à leurs contacts sur leur portable et, de plus en plus, sur leur appareil mobile. Le ministère souhaite offrir à ses utilisateurs des solutions d'accès à distance qui s'adaptent aux différents supports utilisés. De plus, afin de dégager une image plus moderne, offrir un mode d'envoi d'invitations en ligne.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-07-15;225700,0;225700,0;203000,0;20700,0; 100 ;10,0;0,0;7,1;0,1;L'absence de ressources disponibles a ralenti la cadence de ce projet qui se termine à l'été 2013.;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Vert
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11152;Refonte du site WEB;Office de la protection du consommateur;Justice;2010-001;Refonte du site WEB (opc.gouv.qc.ca), incluant l'intégration des prestations électroniques de services telles demander et renouveler un permis, faire une demande de cautionnement, transmettre une plainte, publier de l'information sur un sujet suscitant des appels dans un délai de 12 heures, etc.;2009-04-01;2012-03-01;2012-03-01;2013-03-06;482600,0;482600,0;445100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;4,4;0,2;Sous évaluation de certaines étapes.;2013-06-30;2013-09-09 10:27;Terminé en cours d'année
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11156;Révision du processus des plaintes;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-001; Réviser le processus du traitement des plaintes, rédiger les procédures et concevoir les systèmes informatiques adaptés (système internet et PES) au nouveau processus afin de réaliser des gains d'efficience et d'améliorer la documentation pénale des plaintes reçues.;2009-04-01;2011-10-01;2009-05-01;2013-09-28;156900,0;156900,0;163700,0;8000,0; 95 ;7,2;0,1;6,5;0,1;Sous évaluation de certaines étapes.;2013-06-30;2013-09-09 10:27;Vert
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11157;Refonte du processus des permis;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-002;"La révision du processus des permis intervient après l’évaluation des besoins des utilisateurs des systèmes corporatifs ou il s’est avéré que la problématique se situait au niveau des processus désuets et non adaptés aux nouvelles réalités des commerçants et du personnel . Ce qui est inclus dans ce projet : processus de délivrance /renouvellement de permis , cessation des opérations par un détenteur de permis etc…
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";2009-09-01;2013-09-01;2012-03-01;2013-09-28;187300,0;187300,0;175800,0;11500,0; 95 ;10,0;0,0;0,7;0,5; Sous évaluation de certaines étapes.;2013-06-30;2013-09-09 10:27;Vert
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11166;Plan d'évolution (CTI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (VPTI-ITZC2981);Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets). ;2010-10-01;2014-03-01;2010-10-01;2015-12-31;9239500,0;9239500,0;2076900,0;7162600,0; 55 ;10,0;0,0;0,0;0,5;L'accueil de nouveaux clients nécessite des travaux supplémentaires qui sont présentement en processus d'autorisation auprès du SCT et entraînant ainsi une révision de la date de fin du projet.;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Jaune
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11167;Mise en place de l'environnement de développement VSTFS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPTI;Le projet vise à pallier la désuétude du logiciel VSS pour assurer la gestion du code source (éléments de programmation) des applications développées à la vice-présidence aux solutions d'affaires (VPSA). Il vise également à optimiser le processus de développement en l'alignant sur les bonnes pratiques dans le domaine. Le projet touche toutes les équipes de développement de la VPTI et devrait ultimement amener une standardisation et une normalisation des façons de faire qui favorisera une plus grand agilité dans le développement de systèmes d'information et par le fait même une économie pour les clients du CSPQ.;2011-04-01;2012-07-31;2011-05-01;2013-06-30;581000,0;866700,0;886200,0;0,0; 100 ;9,3;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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11175;Phase 3 - Projet Projets;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404667;" La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des projets d'immobilisation standards.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-06-02;906600,0;906600,0;807200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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11176;Phase 3 - Projet Immeuble;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404665;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de la configuration des immeubles.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-06-02;799700,0;799700,0;547900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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11177;Phase 3 - Projet Attribution de l'espace;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404661;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels).
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Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation de l'attribution, du mesurage et de l'historique des espaces et des occupations.";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-06-02;489800,0;489800,0;343400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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11179;Phase 3 - Projet Cadre de référence;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404662;" La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des ajustements à la couche corporative et des approbations automatisées, à l'adaptation du portail des ""utilisateurs"" et au développement de la délégation de signature.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-06-02;556800,0;556800,0;485300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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11199;Plan Québécois des infrastructures ;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;PQI;"Le projet vise à permettre l’ajustement des processus et des systèmes qui supportent les programmes dont le mode de subvention est basé sur le déficit d'exploitation en fonction des changements liés au budget PQI-RAM (Remplacement amélioration et modernisation). Ces changements touchent principalement la capitalisation, le financement des investissements, l'amortissement de la dette et la part des travaux RAM financée par la Société canadienne d'hypothèques et de logement.
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";2011-04-01;2014-03-01;2011-01-01;2014-03-01;1129100,0;1129100,0;1011700,0;117400,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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11200;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;NOR;Ce projet vise à implanter le cadre normatif de développement de la Direction des ressources informationnelles en déployant le Guide vert et Macroscope. En plus d’acquérir et d’implanter le progiciel, le projet nécessite l'adaptation des processus de développement et de gestion de projet aux particularités de la Société d’habitation du Québec, de même que l'accompagnement des ressources qui devront appliquer les processus dans la réalisation de leurs tâches.;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-03-31;450000,0;630000,0;580100,0;49900,0; 92 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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11201;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 010;"Le projet vise à :
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- Mettre en œuvre les assises nécessaires pour le traitement des documents électroniques et le passage harmonieux à l’ère du document électronique.
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- Assurer la conformité à la réglementation en matière de gestion documentaire.
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- Permettre à tous les responsables du classement des unités administratives du Ministère de classer des documents selon des critères établis;
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- Intégrer les processus d’affaires dans les activités de classement du Ministère.
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";2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-10-01;467400,0;467400,0;404400,0;11300,0; 97 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés ;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère. Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale, au lieu d’attendre la réalisation complète pour récolter l’ensemble des bénéfices.;2010-04-01;2014-03-01;2010-04-01;2015-02-01;5884300,0;5884300,0;2240800,0;3110900,0; 42 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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11210;Base de données sur les évaluations comparatives des études;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 107;Ce projet vise à nettoyer, mettre à jour et réorganiser la base de données sur les diplômes obtenus hors Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire québécois. ;2011-04-01;2012-11-01;2011-04-01;2013-12-31;913000,0;913000,0;477400,0;20500,0; 98 ;10,0;0,0;0,8;0,4;"Des ajouts ont été faits a la portée du projet:
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- arrimage de la base de donnée à INTIMM
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- automatisation des pointages pour le domaine de formation
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- ajout des codes CNP associés au domaine de formation du candidat
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Afin de permettre ces ajouts la date de fin de la phase de réalisation a été changée pour le 1 août 2013 excluant la clôture, ainsi le projet se terminerait au 31 décembre 2013.";2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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11219;Refonte des systèmes de rémunération à l'acte;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-01;La nature du projet est une refonte des processus d'affaires et des systèmes en soutien à la rémunération à l'acte des professionnels de la santé (médecins omnipraticiens et spécialistes, spécialistes en chirurgie buccale et maxillo-faciale, chirurgiens dentistes et optométristes) et des dispensateurs de services assurés (denturologistes) payés par la RAMQ. Les principales fonctions couvertes sont : la réception des demandes de paiement, l'évaluation des impacts d'appliquer les ententes (entre le MSSS et les fédérations médicales et les associations professionnelles) en y incluant la gestion des risques, l'évaluation massive et manuelle de même que la réévaluation des décisions. Cela inclut également l'alimentation en information des autres activités de la RAMQ et les clientèles institutionnelles.;2010-04-01;2017-08-31;2010-04-01;2017-08-31;37393700,0;37393700,0;3924100,0;33469600,0; 10 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 11:21;Vert
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11224;Système de production des cartes d'assurance maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-03;L'équipement (embosseuse) supportant le système de production des cartes d'assurance maladie est désuet. Ce projet en évolution vise à moderniser le système en remplaçant l'équipement actuel par un nouvel équipement capable de supporter le système de production des cartes d'assurance maladie pour les années à venir.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-12-31;2218000,0;2218000,0;811500,0;301500,0; 73 ;10,0;0,0;4,0;0,3;La période de rodage du nouvel équipement a été plus longue que prévue initialement. ;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Vert
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11245;GDF - Adaptation pour le milieu familial (RSG);Famille;Famille;8;Mise en place de l'entente collective responsable des services de garde.;2011-03-01;2012-10-31;2011-03-01;2013-06-01;1669900,0;1669900,0;1053300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;8,9;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 10:29;Terminé en cours d'année
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11247;CAFE - LRESGEE - Amélioration;Famille;Famille;10;Adaptation du système à la loi 126;2011-01-01;2011-06-01;2011-08-01;2014-03-01;640300,0;640300,0;420500,0;619200,0; - ;0,0;0,6;;;Ce projet a été suspendu.;2013-06-30;2013-09-03 15:24;Suspendu
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11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau 2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet) 3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique 4) Le développement d'une application mobile;2011-07-01;2012-06-01;2011-09-01;2013-10-31;4931400,0;4931400,0;3898000,0;725300,0; 95 ;10,0;0,0;2,0;0,4;Le projet est pratiquement complété. La nouvelle infrastructure réseau (avec et sans fil) et le nouveau système de signalisation dynamique sont opérationnels à 100% depuis octobre 2012. La plateforme web de commerce électronique est complétée et est en période de rodage actuellement. L'ensemble du projet sera terminé au cours des prochaines semaines en dégageant une économie de plus de 300 000$ par rapport au budget autorisé. ;2013-06-30;2013-09-11 16:13;Vert
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11266;Refonte du système d'aide à l'assistance;Commission des normes du travail;;045-02;Le projet de révision des processus d’assistance aux utilisateurs de la Commission permettra d’optimiser nos façons de faire et ainsi mieux répondre aux besoins d’assistance des employés. ;2011-09-01;2014-12-01;2012-03-01;2013-03-01;135100,0;135100,0;135000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-01 09:34;Terminé en cours d'année
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11269;Adaptation Sigma à la fiche d'enregistrement et à l'EDM;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;193;Ce projet consiste à permettre au Système d’information géographique ministériel en alimentation (SIGMA) d’avoir accès aux informations de la fiche d’enregistrement directement de l’entrepôt de données ministériel (EDM).;2011-10-01;2012-03-01;2011-10-01;2013-05-31;334600,0;334600,0;252600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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11282;Rehaussement infrastructures (incluant télécom, serveurs, équipements spécialisés) (2012-13);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;14-16a (2012-13);Mise à niveau et évolution des équipements d’infrastructures. Il s’agit d’une opération récurrente annuelle qui consiste au remplacement d’équipements en désuétude, tels que les serveurs ou l’équipement de télécommunication. ;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;350000,0;350000,0;349500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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11286;Renouvellement du parc informatique : postes et imprimantes (2012-13) - équipement mobile;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;16b (2012-13) mob;Assurer le renouvellement des équipements informatiques mobiles, afin d'effectuer une saine gestion du parc informatique ministériel. Améliorer le processus de gestion de l'inventaire. Répondre à l'évolution des besoins ministériels.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;275000,0;275000,0;202600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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11292;Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-104;Le projet vise à déterminer la période de possession des animaux à partir des données de traçabilité recueillies par ATQ.;2011-04-01;2013-03-01;2011-06-01;2013-12-31;890000,0;890000,0;828700,0;61300,0; 90 ;10,0;0,0;0,0;2,1;Les essais ont nécessité plus de temps que prévu. Comme l'implantation de ce projet doit être syncrhonisée avec l'année d'assurance, la date d'implantation a été reportée.;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Vert
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11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2011-07-01;2009-09-01;2014-09-30;155000,0;155000,0;138900,0;79000,0; 60 ;1,4;0,4;0,0;0,5;"Le gouvernement du Canada a adopté, avec l’accord des provinces, un nouveau cadre stratégique pour l’agriculture ""Cultivons l’avenir 2"" qui a des impacts sur plusieurs programmes administrés par la FADQ. Ces changements ont modifié les priorités de développement de systèmes de la FADQ et les ressources affectées au présent projet ont été affectées en priorité à l'application de ce nouveau cadre stratégique. Les travaux en cours ont donc été suspendus le temps de compléter le projet ""Cultivons l'avenir 2"".";2013-06-30;2013-08-14 11:22;Vert
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11305;Remplacement ou mise à niveau du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-03;La STQ désire moderniser ou remplacer son logiciel de GMAO afin de se doter d'une solution intégrée pour les processus d'approvisionnement, de gestion d'inventaire, gestion de l'entretien des navires et la gestion de l'entretien des installations terrestres;2009-10-01;2013-03-01;2012-01-01;2013-12-01;899200,0;899200,0;725000,0;174000,0; 81 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-12 18:41;Vert
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11306;Amélioration de l'offre de service Internet ;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2011-02;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-12-21;2013-03-01;2012-03-01;2014-01-31;759400,0;759400,0;354800,0;418600,0; 46 ;9,4;0,0;10,0;0,0;La date initiale prévue (2013-03-01) a été repoussée au 2014-01-31. Toutes les mesures sont prises pour s'assurer que la nouvelle date de fin projetée soit respectée. Des rencontres de suivis hebdomadaires permettent au directeur de projet de s'assurer du respect des délais.;2013-06-30;2013-09-12 18:41;Vert
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11307;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus.;2009-03-01;2009-11-01;2010-03-01;2013-12-20;545000,0;1193700,0;805400,0;357600,0; 69 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-12 18:41;Vert
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11313;Suivi de la correspondance ministérielle (SCM);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-090;Migration technologique d'une application Power Builder 7 vers APEX;2010-07-01;2012-12-01;2010-07-01;2013-08-31;119100,0;119100,0;210300,0;30600,0; 93 ;0,0;1,0;2,9;0,3;Changement de portée.;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Jaune
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11315;GFAI - DRI Base de données Oracle à la Centrale;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710016;Migration de nos bases de données Oracle.;2011-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;188000,0;188000,0;126500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;PROJET TERMINÉ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Terminé en cours d'année
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11323;GFEC - Service d'enquêtes de crimes financiers - Demande de partage et d'entreposage de données;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;GFEC - SECF;Développer une solution de type Web afin de faciliter le dépôt de données en un seul et même endroit. ;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-03-31;105000,0;105000,0;66100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;PROJET TERMINÉ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Terminé en cours d'année
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11347;Implantation d'une infrastructure de relève;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Le projet vise l'implantation d'un site de relève informatique externe à l'organisation afin d'assurer une continuité des services en cas de cataclysme.;2011-04-01;2014-03-01;2012-01-01;2014-01-01;510500,0;510500,0;196100,0;207000,0; 50 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 11:22;Vert
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11353;Refonte du système d'information sur la rémunération globale (SIRG) - Phases 1 et 2;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SREES-2011-03;"Le projet vise à améliorer les chaînes de traitement du système SIRG permettant notamment la production d'information sur la rémunération des employés de l'État ainsi que sur les coûts et les avantages sociaux. Le projet se divise en 3 phases; la première pose un diagnostic sur la situation actuelle du système, énumère clairement les besoins et élabore une planification de la phase 2, la seconde prévoit l'amélioration du système actuel et la troisième consiste en la refonte complète du système dans le cadre du projet SCGDG (entrepôt de données corporatif). Le présent mandat couvre uniquement la réalisation des deux premières phases du projet (diagnostique et amélioration du système actuel).";2010-05-01;2012-11-01;2012-01-01;2013-09-27;924500,0;924500,0;801700,0;60000,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 11:22;Vert
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11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Le projet consiste à remplacer l'actuel système de gestion du circuit intégré du Greffe. Le nouveau système permettra notamment d'améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au Conseil du trésor. La transmission électronique des documents sera implantée et la recherche des documents sera améliorée afin de mieux supporter le travail des analystes.;2010-03-01;2012-12-01;2010-03-01;2015-03-28;2196000,0;2196000,0;773600,0;1422400,0; 50 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 11:22;Vert
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11395;Approche stratégique d'interventions auprès des entreprises (ASIE);Finances et Économie;Finances et Économie;#08-2011;Ce projet vise à revoir le processus d'approche auprès des entreprises afin de revaloriser les pratiques d'affaires et recentrer les activités des directions régionales vers les services-conseils dispensés aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;2014-12-01;811500,0;811500,0;543700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Le projet s'est terminé le 4 juin 2013.;2013-06-30;2013-08-21 13:59;Terminé en cours d'année
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11397;Attestations pour les crédits d'impôt (ACI);Finances et Économie;Finances et Économie;#10-2011;Uniformisation et automatisation des différents processus liés à la production des attestations pour les crédits d'impôt destinées aux entreprises. ;2011-04-01;2014-03-01;2012-11-01;2015-03-01;381000,0;381000,0;57700,0;323900,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-21 13:59;Vert
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11400;Système GDBS (système de gestion des demandes de bourses et de subventions);Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;GDBS;Un système (GDBS) qui permet de gérer électroniquement la réception des demandes, l'admissibilité, l'évaluation, l'attribution des octrois et le suivi financier est utilisé depuis quelques années. Le présent projet permettra d'améliorer et de bonifier ce système par l'ajout de nouveaux modules et nouvelles fonctionnalités: Gestion des partenaires, Support multi-équipes, Simulateur de budgets, Rapports subventions, Gestion après octroi, Formulaires de bourses, Répertoire de la recherche financée du FRQS.;2010-12-01;2013-03-01;2010-12-01;2013-03-31;489000,0;489000,0;405000,0;15000,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-16 15:40;Terminé en cours d'année
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11455;Refonte du site Web;Justice;Justice;0074-320400001;La refonte du site Web Internet vise à offrir des services de meilleure qualité aux citoyens ainsi qu’à mieux encadrer l’exploitation du site. Cette refonte doit permettre, notamment, une mise à jour technologique (la technologie date d’une dizaine d’années) ainsi que la mise à niveau aux nouvelles normes d'accessibilité pour le Web.;2009-04-01;2012-06-30;2009-04-01;2014-10-31;940600,0;940600,0;364900,0;575100,0; 38 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines. ;2009-04-01;2014-05-31;2009-04-01;2014-05-31;950400,0;950400,0;885700,0;64700,0; 93 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.
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Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :
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1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire.
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2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
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3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).
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";2011-01-01;2013-07-01;2009-11-01;2013-03-31;5800000,0;5800000,0;5332400,0;467600,0; 91 ;10,0;0,0;10,0;0,0;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une analyse préliminaire produite en 2009, incluant naturellement un certain niveau d'imprécision.
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La portée du projet a été révisée. Ce projet sera considéré comme terminé suite à la livraison des trois (3) projets suivants: (Viking, Base de données communes (BDC) et profil des juges).
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";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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11472;Développement du système de relève informatique;Justice;Justice;320777003;"Le MJQ possède plus de 100 applications, des applications de mission principalement. La disponibilité de ces applications est critique pour que le MJQ puisse remplir sa mission.
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Ce projet vise à mettre en place une infrastructure technologique et des processus visant la relève des applications et infrastructures jugées critiques.";2010-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-03-31;795000,0;795000,0;331400,0;0,0; 41 ;10,0;0,0;;;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une étude sommaire, incluant naturellement un certain niveau d'imprécision.
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Le Ministère a procédé au dernier trimestre de 2012-2013 à la réévaluation de la portée et de la solution retenue pour quelques projets à portée ministérielle. Le projet de relève informatique fait partie de ceux-là. Le projet est donc suspendu jusqu'à l'analyse des implications de la nouvelle directive sur la sécurité de l'informatique.
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";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Suspendu
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11473;THÉMIS - Refonte;Justice;Justice;321100001;"Le remplacement du SCAVAC actuel par un progiciel de la firme Medical Computing Group a été approuvé après avoir obtenu au préalable toutes les garanties nécessaires. Le nouveau progiciel retenu sera implanté par la firme Multiforce avec un contrat de service de 3 ans. De plus, le contrat avec Multiforce prévoit la personnalisation du progiciel selon les besoins des CAVAC, la documentation du progiciel ainsi que la formation des utilisateurs.
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Le projet est présentement suspendu.";2008-04-01;2011-06-01;2011-03-01;2011-11-01;;;764200,0;3600,0; 99 ;0,0;0,5;;;"Arrêt du projet ""Thémis""";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Suspendu
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11480;Cumulateur de temps;Justice;Justice;0040-320888026;"Développée en 1999, l'application actuelle connaît des problèmes techniques et de désuétude technologique.
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Des problèmes d'uniformité concernant la saisie du temps travaillé par les employés du MJQ ont aussi été constatés. Un dossier d'affaires a permis de cerner les besoins des différentes clientèles du MJQ en matière de gestion d'horaire variable, de cumulateur de temps selon la formule ""temps fait, temps payé"", et de facturation (ex. : huissiers-audienciers). Nous en sommes actuellement à l'étape d'implantation de la solution.";2009-04-01;2014-03-25;2012-12-05;2014-04-01;522600,0;522600,0;150200,0;372400,0; 28 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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11485;Système d'Information Forestière par Tesselle (SIFORT) - Évolution;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340153;Consolidation des données historiques forestières et arrimage des processus de production, de mise à jour et de diffusion des systèmes d'information géographique forestière de Forêt Québec. Le besoin grandissant de connaissance sur l’évolution du couvert forestier demande une plus grande accessibilité aux données historiques des (4) inventaires décennaux que seul SIFORT possède. Son assise géométrique, la tessellation, est un format allégé et fixe dans l'espace qui permet l'analyse spatiale de cette donnée historique sur de vastes territoires. Le système SIFORT a été développé avec les logiciels SAS et MapInfo et n'est aujourd’hui que peu compatible avec les orientations technologiques du MRN. Les procédés et les documents utilisés sont à l’origine d'erreurs d'attribution de données ou d’incohérence de succession des évènements. Le projet vise entre autres à diagnostiquer l’envergure du problème des données descriptives et de trouver des solutions pour les corriger.;2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-06-30;506800,0;506800,0;553700,0;0,0; 100 ;7,2;0,1;6,5;0,1;Le projet, qui devait se terminer le 31 mars 2013, a été retardé en raison des difficultés recontrées au niveau de la disponibilité des ressources.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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11486;DendroDIF - Évolution phase III;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340158;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.
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";2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-03-31;949700,0;949700,0;710600,0;220300,0; 70 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Vert
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11489;ESI 011 - Infrastructure technologique globale;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340111;"Dans le cadre du programme ÉSI-NRF (Évolution des systèmes d'information dans le cadre de la mise en œuvre du nouveau régime forestier).
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Ce projet regroupe les investissements nécessaires en infrastructures technologiques qui profiteront à plusieurs projets du programmes, souvent même à l'ensemble de la mise en place des sytèmes d'information. Ce regroupement des investissements favorise une meilleure gestion des sommes investies en infrastructures technologiques. Certains montants, plus spécifiques à un projet donné, peuvent être consacrés à l'intérieur d'un projet du programme.";2010-06-01;2015-03-31;2010-06-01;2013-03-31;2950200,0;2950200,0;1197100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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11491;"ESI 030 - Séléction et implantation ""Outil principal de production et gestion des PAFI""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340112;"La Loi sur l'aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A-18.1) sanctionnée le 1er avril 2010 modifie le régime forestier en profondeur (Loi sur les forêts / L.R.Q., c. F-4.1). Dorénavant, le Ministère est responsable de l’aménagement durable et gestion des forêts du domaine de l’État. Il doit donc réaliser dès maintenant la planification forestière et à compter du 1er avril 2013 les interventions en forêt, leur contrôle et leur suivi forestier.
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Les systèmes d'information utilisés actuellement ne répondent plus aux nouveaux besoins.";2010-06-01;2012-12-31;2010-06-01;2013-03-31;2913000,0;2913000,0;2757300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;7,1;0,1;.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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11493;"ESI 050 - Sélection et implantation ""Outils de prescriptions sylvicoles""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340129;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le Ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013. ;2011-01-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-09-30;778100,0;778100,0;819600,0;53300,0; 94 ;6,6;0,1;4,5;0,2;Le contexte de l'évolution rapide du régime forestier a entraîné des problématiques de disponibilité de ressources ainsi que des modifications aux orientations qui ont elles-mêmes entraîné des modifications aux outils de prescriptions sylvicoles.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Jaune
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11497;"ESI 140 - Implantation des outils "" Gérer le système de gestion environnementale et la certification""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340141;De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnemental en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.;2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-03-31;883400,0;668600,0;463800,0;7000,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Vert
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11499;ESI 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340143;"Premier livrable : Définir les nouveaux besoins dans le cadre du nouveau régime forestier pour les processus de mesurage et de facturation des bois.
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Deuxième livrable : Selon les besoins définis, réaliser les modifications à Mesubois dont trois projets qui avaient déjà été présentés en 2010-2011 et qui sont énumérés ici:
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1- Gestion des volumes à facturer
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2- Facturation des droits pour la biomasse forestière et les permis autres fins
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3- Gestion des Contrats pour le programme PIS et autres";2011-04-01;2013-12-31;2011-04-01;2013-12-31;1840300,0;1840300,0;620800,0;11300,0; 95 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Vert
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11500;ESI 185 - Produire la gestion de la mise en marché et le site WEB du BMMB;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340146;"Ce projet consiste à doter le BMMB de solutions informatiques utilisant les technologies Internet de façon à soutenir sa prestation de service par voie électronique. Essentiellement, ces solutions permettront :
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• D'informer et de renseigner adéquatement la clientèle à l'égard du BMMB;
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• De gérer la mise à l'enchère des bois de la forêt publique québécoise.";2011-04-01;2015-03-01;2011-04-01;2013-05-31;2194100,0;2194100,0;462300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957114-112340089;" L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, une solution doit être mise en place pour mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRN. Actif commun du MRN. 2 Sources de financements [0826 et 0600] SAGIR ne permet pas la comptabilisation des dépenses de 2 entités pour un même numéro de projet d'où la création du projet numéro 111957116. ";2010-04-01;2012-06-01;2010-04-01;2014-03-31;2570000,0;2570000,0;688700,0;1886500,0; 30 ;9,9;0,0;;;Ce projet est suspendu puisqu'il fait présentement l’objet d’un repositionnement.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Suspendu
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11508;GIM - Gestion de l'impôt minier ;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957109;"Le système GIM gère de façon électronique les déclarations des droits sur les mines produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier auparavant « Loi concernant les droits sur les mines ». La réforme de cette loi a été annoncée et mise en vigueur au budget du 30 mars 2010.
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";2012-10-01;2016-03-01;2012-10-01;2016-03-31;3373500,0;3373500,0;186000,0;3187500,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Vert
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11509;ENERGES - Intégration des sytèmes informatiques de la DGPCAR (Direction générale des politiques, coordination et analyse économique);Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957092;Les missions du Bureau de l’efficacité et de l’innovation énergétiques (BEIE) : dresser un état de la situation énergétique du Québec et préparer des analyses pour soutenir les politiques et stratégies énergétiques. Les nouvelles politiques doivent intégrer le volet environnemental, notamment l’objectif gouvernemental de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Ce nouveau contexte entraîne un volume de données à analyser de plus en plus grand, des échanges de données avec plusieurs Ministères et organismes externes de plus en plus importantes. Les systèmes actuels ne sont plus en mesure de répondre aux exigences. Afin de rencontrer les objectifs de sa mission le BEIE doit revoir ses systèmes afin de maximiser l'intégrité de ses données, leur sécurité et la stabilité de ses environnements systèmes à long terme pour faire face aux nouvelles réalistés administratives et organisationnelles.;2011-01-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-03-01;468300,0;468300,0;417700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Terminé en cours d'année
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11516;Arrimage Genesys PBX (Private Branch exchange);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;CROP5099;Vise à s'assurer de la continuité des opérations du centre d'appel du recouvrement dans le cadre de la mise en place d'un nouveau système téléphonique PBX.;2010-02-01;2013-06-07;2012-03-30;2013-06-07;688400,0;688400,0;878200,0;0,0; 100 ;3,5;0,3;10,0;0,0;En cours de travaux, le projet s'est avéré d'une plus grande complexité. Des problèmes d'arrimage entre les technologies actuelles et les nouvelles ont requis des analyses additionnelles, puis des investissements supplémentaires à l'infrastructure technologique initalement prévue. Ces coûts ne pouvaient être déterminés aux phases initiales du projet. En intégrant ces coûts, l'investissement total est de 878 204 $ tel que déjà annoncé. L'échéancier initial du 7 juin 2013 a été respecté. ;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Terminé en cours d'année
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11521;Remplacement des équipements d'encartage pour le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75002;Remplacement des équipements d'encartage et de mise en enveloppe liés à la production des permis de conduire en raison de leur désuétude.;-;-;2011-02-01;2012-12-01;700000,0;700000,0;589200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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11523;Projet de loi 71 - Nouvelles mesures du Code de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74405;Implantation des nouvelles mesures du projet de loi 71 visant à assurer une meilleure sécurité aux usagers de la route.;-;-;2011-02-01;2013-12-31;11830700,0;11830700,0;8760800,0;3069900,0; 86 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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11524;Remplacement des équipements dans les points de service;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74202;Remplacement des équipements périphériques localisés dans les centres de services et chez les mandataires pour maintenir la qualité des services à la clientèle.;-;-;2010-01-01;2013-12-31;4104600,0;4104600,0;3683500,0;; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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11574;Évolution du plan de relève ;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
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";2012-06-01;2015-06-30;2012-01-01;2015-09-30;709000,0;709000,0;143300,0;565700,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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11575;Évolution Système IIT ;Transports;Transports;P2100;"Évolution du système d'inventaire pour faciliter la processus de mise à jour, rendre plus performante l'exploitation des données, donner plus d'autonomie et de flexibilité à l'utilisateur et simplifier la réalisation des demandes de changement.
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";2012-02-01;2013-03-31;2012-02-01;2013-04-30;350000,0;350000,0;350000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;7,9;0,1;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.
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";2011-04-01;2015-03-31;2011-05-01;2014-05-31;813000,0;813000,0;430700,0;382300,0; 36 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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11579;Offre de service Intranet Extranet - P1751;Transports;Transports;P1751;"Mettre en place des infrastructures technologiques et logicielles pour rendre possible la création de sites WEB interactifs soutenant des activités sectorielles du MTQ.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2014-10-30;250000,0;250000,0;219700,0;30300,0; 82 ;10,0;0,0;4,3;0,2;"En fonction de l'ensemble des projets en cours à la DTI, la priorité de ce projet a été revue à la baisse.
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La réalisation des travaux a été répartie sur une plus longue période qu'initialement planifiée.
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Il n'y a pas incidence sur la portée et sur le budget.";2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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11580;PES - Gestion des sels de voirie;Transports;Transports;P2050;"Développement d'un site Internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérents de la stratégie québécoise (GSV) pour faciliter la reddition de comptes annuelle pour la gestion des sels de voirie
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-11-01;2014-03-31;400000,0;400000,0;318000,0;82000,0; 72 ;10,0;0,0;0,0;0,7;"Ce projet implique le développement et la mise en place d'une reddition de compte impliquant chaque direction territoriale du Ministère.
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En ce sens, les délais d'approbation d'une telle démarche sont difficilement prévisibles ce qui a eu un impact sur l'échéancier.
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Il n'y a pas incidence sur la portée et sur le budget.";2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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11581;Gestion des plans (PLN) - Phase 1B;Transports;Transports;P2285;"Mise en place de fonctionnalités permettant la recherche, la consultation et la gestion par la carte des plans et autres documents d'infrastructures routières qui demeurent d'intérêt pour le Ministère à la fin d'un projet routier
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2013-01-31;915000,0;915000,0;962800,0;0,0; 100 ;8,4;0,1;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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11583;CDAO - Prototype d'utilisation 3D;Transports;Transports;P6804;"Ce projet vise l'utilisation de l'imagerie et des présentations 3D pour la validation de la conception d'un projet, les présentations aux gestionnaires, aux municipalités et autres intervenants.
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";2010-02-01;2013-03-31;2012-02-01;2013-03-31;175000,0;175000,0;38200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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11584;CDAO - Gestion des données avec Autodesk MAP 3D;Transports;Transports;P6805;"La gestion des données provenant des bases de données ministérielles seront facilitées par les fonctionnalités d'AutoCAD Map reliés à la géomatique. Elle permettra de mieux gérer l'information des projets routiers.
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";2010-12-01;2013-03-31;2011-03-01;2013-03-31;140000,0;140000,0;140800,0;0,0; 100 ;9,8;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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11599;Répertoire des dispositifs de signalisation routière du Québec;Transports;Transports;P2490;"Proposer une nouvelle solution ministérielle pour soutenir efficacement la gestion et la diffusion de l'information traitant des dispositifs de signalisation.
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";2012-06-01;2013-07-31;2012-11-01;2013-07-31;196500,0;196500,0;170700,0;25800,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-10-01;2014-03-31;300000,0;300000,0;240000,0;40000,0; 60 ;10,0;0,0;0,0;0,7;"La réalisation des travaux a été répartie sur une plus grande période qu'initialement prévue mais en respectant la portée et le budget du projet
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";2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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11610;SADSR Système d'Aide de décision à la sécurité routière ;Transports;Transports;P1781;"Refonte du comptoir de données intégrant différentes caractéristiques du réseau routier provenant de divers systèmes ministériels qui permet aux spécialistes en sécurité routière d'analyser plus facilement des données relatives à la sécurité routière.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-09-01;2013-05-31;1467000,0;1592800,0;1727700,0;0,0; 100 ;7,5;0,1;8,1;0,1;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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12037;Plan d'action Synchro;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.10.12.13.18.89.91.93.94.96.99.22.27;Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifira de manière soutenue, ses outils et ses façons de faire. L'offre de service et la performance générale de la CSST seront ainsi bonifiées et la pérennité de ses actions sera assurée.;-;-;2010-03-01;2013-12-31;3670400,0;3670400,0;3147400,0;14400,0; 97 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12038;EDEC - Infrastructures;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73b;Mise en place des infrastructures technologiques et des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;-;-;2010-01-01;2014-12-31;5291800,0;5994400,0;4860800,0;1056200,0; 72 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12039;EDEC - Environnement et outils de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73c;Mise en place des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur. ;-;-;2010-01-01;2013-12-31;2985300,0;3626000,0;1536900,0;27200,0; 98 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12040;EDEC - Solution progicielle;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73d;Mise en place de la solution progicielle nécessaire au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;-;-;2010-01-01;2014-12-31;3332100,0;3829200,0;1593600,0;378400,0; 99 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12041;Soutien à la gestion de l'imprimerie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.72;Afin de mieux supporter les actifvités de gestion de l'atelier d'imprimerie de la Commission, faire évoluer l'information de gestion pour qu'elle soit plus adéquate et exploitable. ;2009-01-01;2012-12-31;2010-03-01;2012-12-31;117900,0;117900,0;93000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12042;EDEC - Éléments communs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73e;Éléments communs nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;-;-;2010-01-01;2014-12-31;1570800,0;1619600,0;1166800,0;603900,0; 67 ;7,2;0,1;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12043;Refonte de SPJ-DELEC - volet Réparation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.78;Ce projet concerne le volet Réparation du projet de refonte des systèmes SPJ-DELEC (suivi des pièces justificatives et demandes d'émission des chèques). La réalisation du projet se découpera en 5 sujets, soient : paiement à la RMQ,. rentes et indemnités de décès, rentes de la Loi 52, paiements irréguliers et délestage de DELEC.;-;-;2011-01-01;2013-12-31;842500,0;842500,0;113000,0;729400,0; 13 ;10,0;0,0;-;;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Suspendu
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12044;Intégration de l'application Identifiant de l'appelant (IDA);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.79;Mettre en place une solution robuste pour les intervenants régionaux afin que la CSST respecte son engagement dans sa déclaration de services d'assurer la protection des renseignements personnels et confidentiels de ses clients.;2010-08-30;2012-12-30;2010-08-30;2013-06-30;940600,0;940600,0;938600,0;1900,0; 99 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12045;Modèle de sécurité Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.21;"La livraison 1 du projet Expresso vise à mettre en place une voûte documentaire électronique supportée par un progiciel de gestion documentaire, intégré au système existant de gestion des dossiers, ainsi qu'un centre de numérisation des documents du dossier du travailleur à la CSST.
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Les interventions en termes de sécurité de ce projet visent à définir et mettre en place tous les mécanismes de sécurité afférents aux nouveaux environnements de travail de la livraison 1 d'Expresso";-;2012-12-01;2010-04-01;2013-12-31;1024800,0;1024800,0;821300,0;131700,0; 84 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12046;Services électroniques partenaires et employeurs (reconduction);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.82;Les services électroniques des partenaires et employeurs (reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plateforme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au bilan de santé des projets. Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée.;2010-01-05;2014-12-31;2010-01-05;2014-12-31;5196500,0;5196500,0;2644400,0;2552100,0; 51 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12047;Modernisation des processus de gestion - Remedy;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.23;L'appplication Remedy (ARS) a été installée en 2002. La version actuelle n'est plus supportée par le fournisseur depuis 2006. À l'automne 2009, une analyse des processus a permis de documenter les processus cibles et de vérifier l'écart entre les pratiques actuelles et celle ITIL. Il appert que l'écart n'est pas significatif et qu'un rehaussement à la version la plus récente de Remedy serait bénéfique pour la CSST. Le mandat consiste à mettre en place le scénario recommandé.;-;-;2012-01-04;2015-12-31;3260200,0;3260200,0;376100,0;2646800,0; 14 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12048;Projet Réseau;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.87;Projet de renouveler la PES de la CSST et ainsi progresser davantage dans ce domaine. L'approche comporte 4 mandats, soit : l'établissement d'un diagnostic corporatif de la situation actuelle de la PES, l'identification de nouveaux services électroniques à valeur ajoutée, l'élaboration d'un plan de mise en oeuvre pour les prochaines années et la proposition d'un modèle de gestion de la PES adapté à la réalité d'aujourd'hui. ;-;-;2010-11-01;2012-12-31;4142300,0;4142300,0;3684500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12049;Plan organisationnel d'investissement en sécurité (POIS);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.1;"Dans sa politique sur la protection des actifs informationnels, la CSST prévoit la mise en oeuvre du Plan organisationnel d'investissement en sécurité (POIS) afin de lui permettre de réduire les risques de sécurité à un niveau acceptable. Ce plan vise principalement la gouvernance de la sécurité de l'information.
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Clientèle visée: l'ensemble des utilisateurs des systèmes informatique de la CSST: employés, partenaires, utilisateurs de la prestation électronique de services (PÉS, etc.)
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";-;-;2012-01-01;2012-12-21;800900,0;800900,0;472100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12050;Accompagnement et méthodologie Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.88;"Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso durant la livraison 1 ""Dossier électronique du travailleur"" pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST.";-;-;2009-10-01;2012-12-31;357300,0;357300,0;355300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12051;Mise en place de l'architecture orientée service (AOS) à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.0;L'implantation et l'opérationnalisation d'une AOS permettra de répondre aux besoins croissants d'agilité et de qualité face à un environnement d'affaires en perpétuel changement. Solution reconnue à la problématique d'interopérabilité et de réduction des dépendances entre les différents systèmes, qu'ils soient en phase de développpement ou d'entretien, l'AOS permettra de faire évoluer les infrastuctures et les systèmes de la CSST et ce, sans recourir systématiquement à une refonte de ceux-ci.;-;-;2011-07-01;2014-04-01;1862300,0;1862300,0;964600,0;897700,0; 61 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12052;PEA - Plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20b;Réalisation des évolutions reliées à la plateforme centrale, le manque de mémoire pouvant engendrer une dégradation de la performance.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;733000,0;733000,0;512100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12053;Logiciels DSA Cool Gen;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.17;Un rehaussement essentiel de CoolGen implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait parti des actions correctives à apporter sur plusieurs éléments identifiés à risque au bilan de santé.;-;-;2010-01-01;2012-06-30;3118500,0;3118500,0;3218000,0;0,0; 100 ;9,0;0,0;9,3;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12054;Logiciels DSA VB6 à .net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.18;Ce projet doit s'assurer de l'évolution de Visual Studio. Ce dernier n'est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait partie des actions correctives à apporter sur certains éléments identifiés à risque au bilan de santé des projets.;-;-;2010-01-01;2013-12-31;3165100,0;3165100,0;2962500,0;385000,0; 94 ;8,3;0,1;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12056;Migration téléphonie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.30;Les systèmes informatiques de la CSST sont supportés par une infrastructure technologique d'envergure variée et de plusieurs générations. La revue de l'infrastructure technologique a permis d'établir les priorités d'évolution nécessaires pour garantir la pérennité des actifs. la disponibilité, la stabilité et la fiabilité des services technologiques at assurer la continuité des opérations et finalement contenir la croissance des coûts d'exploitation dans le but d'améliorer l'offre de services.;2011-09-01;2013-12-30;2011-09-01;2014-08-01;6069200,0;6069200,0;367600,0;5701600,0; 6 ;10,0;0,0;-;;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Suspendu
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12057;Passage de SAS PC à SAS Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.15;Il serait avantageux de passer de SAS PC à SAS server étant donné que les prix de licences ont augmentés de façon considérable. Idéalement, ce projet devrait être synchronisé et être coordonné avec le remplacement des serveurs Itanium et la mise à jour des licences SAS.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;359200,0;359200,0;189800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12061;Migration à Cleverpath AION RBE;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16g;Cleverpath est un moteur d'inférence expert qui est accédé via 2 composants en direct. Cet outil permet de suggérer des unités de classification pour les activités et opérations exercées par les employeurs. Un volet du logiciel permet à l'équipe de développement de développer directement dans le moteur d'inférence expert, les interfaces utilisateurs et une partie des règles permettant de déterminer les classifications des employeurs.;2012-01-01;2012-08-01;2012-01-01;2012-12-31;289600,0;289600,0;87500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12062;Logiciels DSA - Développement plateforme locale et plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16i;Réalisation de l'évolution reliée à la mise à niveau des produits de la plateforme locale et de la plateforme centrale. Les produits touchés sont : Ultra Edit, Frontpage, Ultimat Grid, Photoshop, AFP Designer, Wise installation Studio, QA Run, Crystal Report, Guardien, Harvest Change Manager, Aris Platform, Toad for Oracle, Adept SQF diff.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;485000,0;485000,0;351000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12063;Remplacement de Right on Queue CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16n;Le remplacement e Right on Queue est requis en raison de la désuétude du progiciel, de la fin de support par le fournisseur. ;2011-01-01;2013-12-30;2011-01-01;2012-12-31;322600,0;322600,0;59600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12066;Échanges inter organismes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16v;La CSST échange une trentaine de cassettes par mois avec des organismes gouvernementaux et la Banque nationale. Le modèle de cassettes utilisées ne sera plus supporté et une nouvelle méthode d'échange doit être implantée.;2011-01-05;2012-12-31;2011-01-05;2013-03-31;148700,0;148700,0;95700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12067;Logiciels DSAI Administratif RM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16w;Réaliser les évolutions reliées à la mise à niveau des produits de la plateforme locale. Ces évolutions concernant : Étude sur le rehaussement de Autocad, étude sur le remplacement de CCURE, rehaussement du logiciel Hélios, rehaussement de Wipe Drive, et le rehaussement de Crystal Report.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;127100,0;127100,0;122700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12069;Rehaussement technologique PES à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16x;Délestage des anciens serveurs (Windows 2003) qui supportaient le site Internet de la CSST en déplaçant les applications Grand Public de la PES vers les nouveaux serveurs Windows 2008 mis en place dans le cadre du projet Réseau et du projet Refonte du site Internet dela CSST.;2012-01-01;2013-03-31;2012-01-01;2013-12-31;981000,0;981000,0;449200,0;531800,0; 50 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12071;PEA - Stockage;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20d;Réalisation des évolutions reliées au stockage - Infrastructure SAN et cassettes magnétiques;-;-;2012-01-01;2012-12-31;845900,0;845900,0;898500,0;0,0; 100 ;8,1;0,1;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12072;PEA - Réseau;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20e;Réalistation des évolutions reliées au réseau: Lien Internet Bourdages - Bleury, Outils de gestion CiscoWorks et Cacti, Pare-feux, Accélérateur applicatif (WAAS), ACE.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;118100,0;118100,0;54700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12073;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20g;Réalisations des évolutions reliées à la mise à niveau des logiciels d'exploitation de la plateforme centrale: Z/OS, CISC TS, DB2 for z/OS, IMS / ESA, SAM PS (SecurPass Sync), Tivoli Workload Scheduler, CA Database management Solutions, Produits BMC pour DB2, OPTIM Test Data Management Solution;2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2012-12-31;2278500,0;2278500,0;392300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12074;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA- Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2013-12-31;3606300,0;1090400,0;398700,0;271000,0; 66 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;-;-;2012-01-01;2013-12-31;758400,0;998300,0;235200,0;602000,0; 29 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12076;Logiciels d'exploitation PFL - MS Windows Servers;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20l;"Des travaux importants ont été entrepris en 2009 afin de rehausser le parc de serveurs de la version Windows 2000 vers la version Windows Server 2003 SP2. Au terme de ces travaux, un petit petit nombre de serveurs Windows 2000 a dû être conservé du fait de la non- évolution de certains composants logiciels depuis la Modernisation. Ce nombre de serveurs inclut les 10 de la ""reconduction"" de la PES. La fin de la période de support pour Windows Server 2003 est prévue en 2013 avec un support étendu";2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2012-12-31;4906300,0;4906300,0;127300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12077;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-04;2013-03-30;2012-01-01;2013-12-31;570500,0;920500,0;590100,0;267200,0; 58 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12078;Plateforme locale - Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
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Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
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Efforts d'analyse pour la consolidation de services supplémentaires.
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Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidationdes applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-04;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;2049000,0;975100,0;341100,0;125300,0; 85 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12079;Réseau - Commutateurs et aiguilleurs de télécommunication;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20q;L'évolution des composants de l'infrastructure de télécommunication est dépendante de la durée de vie ainsi que des nouveaux besoins réseau.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;914300,0;914300,0;246000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12080;Stockage VTL-NAS et infrastructures archivage Notes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20r;L'augmentation des délais de conservation des courriels Lotus Notes de 60 jours à 3 ans nécessite la mise en place de nouveaux équipements (stockage) et logiciels (voûtes).;-;-;2012-01-01;2012-12-01;550700,0;550700,0;354700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12081;Serveurs Itanium;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.31;Remplacement d'une solution en fin de support. Abandon annoncé par Microsoft et Oracle. Remplacement par des serveurs X86, migration de l'informationnel et des portraits selon les travaux d'architecture de 2011. Les serveurs CQF et modernisation sont pris en compte.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;921600,0;921600,0;75200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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12082;Gestion des services d'impression;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.32;Les équipements des services d'impression de la plateforme locale de la CSST sont gérés par la VPTI et les fournitures par la DRM. Le projet mettra en place un nouveau mode de gestion des servcies d'impression qui devra comprendre un volet de rationalisation des équipements, et devra de plus tenir compte des offres de gestion déléguée disponibles.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;497300,0;497300,0;22000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;-;;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Annulé
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12083;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1104;"Remplacement de 560 postes de travail par des ordinateurs récents
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Réhaussement de l'infrastructure réseau";2010-06-07;2013-06-30;2011-05-01;2013-06-01;614000,0;614000,0;614000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Terminé en cours d'année
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12086;Appareils roulemètres ;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
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";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2014-03-31;356000,0;356000,0;321900,0;34100,0; 85 ;10,0;0,0;0,0;0,5;"Le processus d'achat de l'équipement étant plus long que prévu, la fin de ce projet a dû être décalée de quelques mois.
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Il n'y a pas incidence sur la portée et sur le budget.";2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck ;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2015-03-31;2012-03-01;2014-06-30;255200,0;255200,0;113500,0;141500,0; 75 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR ;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-11-30;902000,0;902000,0;606000,0;181700,0; 95 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2014-03-31;992000,0;996300,0;754500,0;241800,0; 75 ;10,0;0,0;8,3;0,1;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12096;Bonification du Programme de remboursement différé ;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1221;Ce projet s'inscrit dans le cadre de la révision des Programmes d'aide financière et vise l'amélioration du Programme de remboursement différé afin de mieux soutenir la clientèle de l'Aide financière aux études en période de remboursement de la dette d'études.;2011-04-01;2014-03-28;2012-04-16;2014-03-28;951700,0;951700,0;759000,0;192700,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:30;Vert
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12117;Architecture d'entreprise;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-022;Définir une architecture d'entreprise. Mise en place et la conception d’une fonction d’architecture à haut niveau, englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimé avec sa planification stratégique.;2011-12-01;2013-05-30;2011-12-01;2014-12-13;446300,0;446300,0;198700,0;247600,0; 37 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:19;Vert
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12120;Système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission (SHREC);Commission de la fonction publique;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;1;Développement du système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission.;2012-07-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;200000,0;200000,0;0,0;200000,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 12:59;Vert
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12123;Implanter le service PerLE dans l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;22-304060-304080;"Le présent projet fait suite à la signature d'une entente avec Industrie Canada et vise à poursuivre les travaux dans le but de mettre en ligne le Service PerLE (Service en ligne de permis et de licences électroniques d'entreprises) dès 2013 dans l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services. Il s'agit d'un engagement pris dans le cadre des recommandations du Groupe de travail sur l'allégement réglementaire et administratif.
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Le service en ligne PerLE a pour objectif de faciliter le repérage des permis et licences requis par les entreprises auprès des gouvernements du Canada, de leur province ou territoire et auprès de leurs municipalités respectives. Ce service est gratuit pour les entreprises utilisatrices.";2012-06-01;2013-03-01;2012-06-01;2013-12-20;271600,0;211400,0;45000,0;120000,0; 55 ;10,0;0,0;6,5;0,1;La phase de réalisation du projet d’implantation du service PerLE dans l’espace Entreprises du Portail gouvernemental de services a été retardée parce que l’entente avec Industrie Canada a été conclue plus tard que prévu, soit en mars 2013. La majeure partie du budget de réalisation sera utilisée en 2013-2014.;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Vert
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12126;"Acquisition d'un progiciel de coût de revient ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;81 - 030000;"Ce projet vise l’acquisition et l’implantation d’un progiciel de coût de revient. Pour ce faire, un appel d’offres doit être lancé afin de connaître les possibilités technologiques disponibles. À terme, le progiciel permettra de réaliser la mise à jour et le suivi du coût de revient.
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";2012-07-01;2013-03-01;2012-09-01;2013-09-18;212300,0;212300,0;5700,0;206600,0; 5 ;10,0;0,0;;;Le projet est suspendu à la suite de la réalisation de l'analyse préliminaire qui a présenté des coûts supérieurs au budget prévu. De plus, en mai dernier, Services Québec a été uni au Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale. Dans ce contexte, il est essentiel de s'assurer que les choix effectués au cours de l’analyse préliminaire répondent à l'ensemble des besoins du ministère.;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Suspendu
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12128;"Gestion intégrée de l'impression et de l'imagerie ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;79 - 960032;"Ce projet vise à remplacer les photocopieurs, les télécopieurs et les numériseurs par des appareils multifonctions plus performants. Il permettra de réduire le parc d'appareils au siège social, au centre de relations avec la clientèle et dans certains bureaux régionaux tout en réalisant des objectifs du plan de gestion environnementale 2011-2013 et en rentabilisant le travail fait pour l'harmonisation des réseaux. De plus, le nouvel outil de gestion centralisé fournira de l'information de gestion qui aidera à optimiser l'utilisation de l'impression.
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";2013-01-07;2013-06-30;2013-01-07;2013-06-30;182900,0;182900,0;141800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Terminé en cours d'année
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12132;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie afin de mieux répondre aux besoins du comité de direction, du conseil d'administration et de ses comités.;2011-09-30;2013-12-31;2011-09-30;2013-12-31;547800,0;547800,0;342000,0;205800,0; 65 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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12134;Migration Bureautique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1334;Migration de la suite bureautique actuelle vers une version plus récente;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2014-06-01;200000,0;200000,0;35900,0;164100,0; 2 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12135;Déploiement réseau sans fil;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1335;Remplacer les équipements du réseau sans fils actuel et étendre le réseau à l'ensemble de l'Institut;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2013-12-15;250000,0;250000,0;7500,0;242500,0; 10 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12136;Aménagement salle Multimédia;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1336;Remplacer les équipements actuels dans les salles multimédia par des équipemenst plus récents et répondant mieux aux besoins de l'Institut.;2012-07-01;2013-06-01;2012-07-01;2013-06-01;100000,0;100000,0;0,0;0,0; - ;10,0;0,0;0,0;0,0;Le projet a été annulé et fera l'odjet d'une réévaluation.;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12139;Refonde du Site WEB;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1107-1226;Refonte du Site WEB de L'ITHQ;2011-07-01;2011-12-01;2011-07-01;2011-12-01;250000,0;300000,0;299500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Terminé en cours d'année
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12151;D127-Remplacement des unités de stockage;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Gestion de la désuétude et augmentation de la capacité des unités de stockage de données.;2011-05-01;2016-12-01;2011-05-01;2013-02-28;10792000,0;3564100,0;2723000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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12160;"Fil d'information gouvernemental - Réalisation ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;106 - 243000;"Le contrat entre le Centre des services partagés du Québec (CSPQ), Services Québec et CNW Telbec pour la diffusion et l'affichage des communiqués de presse du gouvernement du Québec a pris fin le 31 mars 2013. Services Québec s'est positionné concernant le développement de la section fil d'information (fil de presse) située sur le portail du gouvernement du Québec.
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Ce projet vise le développement de la section fil d’information. Ce développement exclut le système d’abonnement au fil d'information. Les travaux d’implantation pourront se terminer lorsque le nouveau fournisseur de la diffusion des communiqués de presse du gouvernement du Québec sera connu soit au plus tard en septembre 2013.";2012-12-03;2013-09-30;2012-11-11;2013-09-30;186300,0;186300,0;31200,0;142800,0; 30 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Vert
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12165;Espace Nord;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957115;"Espace Nord est un service d'accès en ligne aux connaissances territoriales du Développement Nordique (DN). Ce projet découle directement du plan quinquennal du DN qui est un dossier gouvernemental de haute importance. Son objectif principal est de fournir aux citoyens, clientèles avancées et professionnelles des MO (accès privilégiés), un outil de consultation et d’accès en ligne aux connaissances territoriales du Plan Nord, et de rediriger ses utilisateurs vers la source de l’information.
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Le service est divisé en trois fonctionnalités soit : un outil de localisation, un outil de recherche des connaissances territoriales et une section présentant une sélection de connaissances territoriales d’intérêt. L’outil de localisation permet de localiser rapidement un lieu sur le territoire du Plan Nord, que ce soit par localité, site d’intérêt, adresse, borne kilométrique ou coordonnée géographique. Le cœur du service est un outil de recherche permettant de... manque d'espace.";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-10-01;172800,0;172800,0;119300,0;19500,0; 80 ;10,0;0,0;0,0;0,5;Le projet, qui devait se terminer le 31 mars 2013, a été retardé en raison des difficultés d'arrimage au niveau de l'infrastructure technologique et des opérations sur la base de données.;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Vert
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12169;Système d'inventaire des animaux à fourrure (SIAF) - Intégration DA0 à SIAF;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;111957113;Transférer et intégrer les applications informatiques du Système Fourrure (DA0-application Maxi) et ses bases de données historiques au Système d’information des animaux à fourrure (SIAF-application Oracle) en lui ajoutant les fonctions nécessaires pour réaliser les mêmes opérations que DA0. ;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;679200,0;679200,0;526800,0;134100,0; 75 ;10,0;0,0;0,0;1,0;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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12170;MPST [12-13] - Architecture et mise en place de services d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957087;" Ce projet regroupe les investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. Les livraisons prévues pour 12-13 sont:
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# Automatisation du monitoring des bases de données SQL Serveur (15,0 k$ ressources humaines - architecture et mise en place, 10,0 k$ acquisition)
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# Environnement Bureautique Commun - Migration à la version 4 - Finalisation de la phase d'architecture détaillée de la solution (150,0 k$)
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Le budget requis pour cet ensemble de livraisons s'élève à 175,0 k$";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;175000,0;175000,0;94800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Terminé en cours d'année
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12171;MLIT [12-13] - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957088;" Projet regroupant, pour simplification, des petits projets indépendants, mais de même nature visant les mises à niveau prioritaires de logiciels d'infrastructure afin de maintenir les services. Chaque mise à niveau fait l'objet d'une gestion de projet distincte. Les mises à niveau suivantes sont prévues pour 12-13 :
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# Mise à niveau de l'environnement de prestation électronique Java/ Apache/Tomcat. Finalisation pour les systèmes XFZ et PRAIF (32,5,0k$)
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# Architecture et mise en place d'un «Profiler .NET» (12,0 k$)
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# Mise à niveau de la version du SGBD Oracle, de la version 10G à la version 11G R2 (261,5k$)
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# Mise à niveau de l'environnement de développement .NET (168,0k$)
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# Mise à niveau de l'environnement Oracle IAS (150,0k$)";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;401500,0;401500,0;373700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-04 09:22;Terminé en cours d'année
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12172;DIF_EVO - Consolidation des infrastructures de traitement et de stockage de la Direction des inventaires forestiers (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340177;"La Direction des infrastructure forestiers désire consolider ses infrastructures technologiques dans le respect des orientations TI du ministère dans le but de:
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1-garantir leur capacité de répondre à leurs besoins d'affaires;
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2-assurer la pérennité de leur niveau de service à leur clientèle.
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Une première livraison d'architecture accompagnée d'une série de bancs d'essai consiste à approfondir les processus visés par la consolidation technologique afin de moduler la solution en conséquence.
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La livraison subséquente permettra de mettre en place les solutions retenues.";2012-06-01;2014-03-31;2012-06-01;2014-03-31;437700,0;437700,0;72300,0;261600,0; 55 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Vert
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12174;"Bonifier l'Espace Entreprises ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;23 - 304020;La participation de Services Québec au Groupe de travail sur l'allégement réglementaire et à la Stratégie québécoise de l'entrepreneuriat a notamment mené à l'engagement suivant : Bonifier à moyen terme l'espace Entreprises. Le projet consiste en divers développements applicatifs comme la géolocalisation des Centres locaux de développement et des Centres locaux d’emploi, l'amélioration du service de recherche des aides financières, l'intégration des calendriers des activités en entrepreneuriat de partenaires de Québec et Montréal et l'ajout de nouvelles sections informationnelles pouvant provenir de partenariats avec des ministères et des organismes.;2012-07-01;2013-03-31;2012-07-01;2013-03-31;472500,0;271200,0;164600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Terminé en cours d'année
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12178;UFZ - Repositionnement d'affaires et refontes des usages forestiers;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340173;Ce projet vise à mettre en place les fonctionnalités permettant au Secteur des opérations régionales (SOR) d'assumer la pleine gestion des usages forestiers (UF) et des ZAMI (Zones d'application des modalités d'interventions) sur le territoire et de rendre ces informations accessibles aux autres secteurs du ministère des Ressources naturelles (MRN), au Forestier en chef ainsi qu'au milieu régional. Ces fonctionnalités doivent aussi inclure la gestion de l'historique de ces données dans le but de certifier la présence de ces éléments lors de la validation des interventions forestières. Ces données sont des intrants pour la réalisation des PAFI (plan d'aménagement forestier intégré) par le SOR en collaboration avec le milieu régional (TGIRT). ;2011-12-01;2014-03-31;2011-12-01;2014-03-31;476000,0;476000,0;225800,0;226900,0; 55 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Vert
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12182;ESI 051 - Implantation des outils d'inventaire alternatif pour les prescriptions sylvicoles de 7 mètres et plus;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340164;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013).;2011-11-01;2013-03-31;2011-11-01;2013-03-31;506300,0;100000,0;106600,0;0,0; 100 ;8,0;0,1;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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12184;ESI 080 - Rapport d'activités (RA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340135;Le projet 080 - Rapport(s) d'activités prévoit l’élaboration d’une norme numérique pour le(s) Rapport(s) d’activités (RA) et l'adaptation ou la mise en place d’outils ou de systèmes de validation . Ces outils/systèmes doivent permettre de : recevoir la transmission, pré valider le(s) Rapport(s) d’activités (ex : dans un guichet), analyser, les valider et les accepter pour tous les bénéficiaires de contrats et ententes et pour l'ensemble de l'UA.;2011-11-01;2014-03-31;2011-11-01;2014-03-31;1538600,0;284100,0;103800,0;144700,0; 10 ;10,0;0,0;10,0;0,0;La portée du projet a été revue à la baisse suite à l'exclusion de certaines activités d'architecture et à une évaluation plus détaillée des travaux à réaliser.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Vert
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12185;ESI 075 - Gestion des opérations;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340134;Le projet 75 cible la réalisation des plans PAFI-O, par l’octroi de contrats ou ententes (ex.: gestion des appels d’offres), par le suivi de la réalisation (opérations forestières en cours) et le contrôle de la conformité (respect des travaux versus les contrats/ententes).;2012-01-01;2014-03-31;2012-01-01;2014-03-31;2307800,0;293000,0;232100,0;113700,0; 67 ;5,4;0,2;10,0;0,0;L'écart s'explique en raison de la sous-estimation des efforts requis pour la réalisation d'une des phases de développement du projet.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Jaune
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12187;"ESI 190 - Évaluer et concevoir les outils ""Produire les indicateurs, les bilans et effectuer la reddition de compte""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340147;"Ce projet vise à permettre le suivi de gestion et la reddition 2008-2013 par la création d'un entrepôt de données et la création d'un environnement WEB dynamique. Ces composantes serviront de base à la préparation de la reddition de compte 2013-2018.
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L'entrepôt de données doit prévoir la gestion des flux de données, leur validation, transformation et extraction vers des outils d'analyse de type OLAP.
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La plate-forme dynamique souhaitée permettrait à l’usager de sélectionner, à l’entrée, sous quel volet il désire consulter les données (ex. : les indicateurs du cadre de gestion du régime forestier, les indicateurs d'INDI, etc.). Les grands dossiers (cadre de gestion, INDI, SADF) seraient alors en fonction des indicateurs sélectionnés de même que les cibles ou seuils s’ils diffèrent. Idéalement, la représentation graphique serait automatisée et il serait possible d’exporter le tout ou des parties en format pdf. ";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-03-31;552200,0;552200,0;303100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Terminé en cours d'année
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12188;Serveurs d'applications pour la Direction de la recherche forestière (DRF) et la Direction de l'inventaire forestier (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340169;"Acquérir et installer deux serveurs d'applications dédiés à la Géomatique et aux calculs divers reliés à la simulation et aux analyses statistiques complexes. Les serveurs seront disponibles à un personnel ciblé à la DRF et à la DIF. Les besoins spécifiques de la DRF sont les suivants:
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3 processeurs seront dédiés à 3 usagers d'un projets de géomatique spécial requérant Windows 7 64bits. Voir Fichier Excel
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";2011-08-01;2013-03-31;2011-08-01;2013-12-31;163300,0;163300,0;164400,0;84700,0; 55 ;0,0;0,5;0,7;0,5;En cours de mandat, certains délais en lien avec la portée du projet ont eu des impacts sur le budget et l'échéance du projet.;2013-06-30;2013-10-07 13:29;Jaune
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12189;"Plan de continuité et de relève du Directeur de l'état civil ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;75 - 704000;"Le Directeur de l'état civil (DEC) dispose déjà des moyens nécessaires lui permettant d'assurer, en cas de besoin, une relève informatique de ses systèmes de mission par son personnel interne. Toutefois, avec le déploiement des prestations électroniques de services, le développement des formulaires uniques (naissance, décès, changement de nom, etc.) et l'augmentation du nombre d'ententes de communication de renseignements auprès des partenaires, il s'avère nécessaire de bonifier le plan actuel de continuité et de relève des activités (PCRA) du DEC. En effet, comme il se retrouve en amont aux processus de plusieurs MO, des mesures d'atténuation du risque doivent être mises en place afin d'éviter qu'un arrêt des opérations du DEC ait un impact négatif sur l'ensemble des MO partenaires et sur les citoyens.
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PARACHÈVEMENT en 2013-2014
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Déménagement du site de relève du DEC
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";2012-04-01;2013-06-30;2012-04-01;2013-06-30;284500,0;284500,0;283600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Terminé en cours d'année
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12191;"Transmission des déclarations de naissance par voie électronique ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2 - 714000;La naissance d’un enfant doit être déclarée au Directeur de l’état civil afin qu’il puisse l’inscrire au registre de l’état civil. Présentement, cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire papier. La transmission et la réception de la déclaration par voie électronique permettront aux parents de déclarer la naissance de leur enfant par Internet, au moyen d'un formulaire sécurisé. Ce projet permettra des gains majeurs en termes d’efficacité et de qualité des données. Au préalable, des modifications au Code civil du Québec doivent être apportées. Un projet de loi a été déposé en ce sens à l'Assemblée nationale au printemps 2013. ;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;161000,0;161000,0;45500,0;115500,0; 35 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Vert
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12194;"Réviser les processus de changement de nom et de la mention du sexe ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;72 - 708000;Le processus informatique actuel du Directeur de l'état civil supportant le traitement des demandes de changement de nom et de la mention du sexe n'est pas le même que celui qui supporte les processus de mission du Directeur de l'état civil, soit la publicité du registre et l'inscription des événements d'état civil. Cette situation cause différents problèmes et réduit l'efficacité de l'organisation. Ce projet permettra de réviser les processus informatique de changement de nom et de la mention du sexe et de les intégrer au système informatique en place au Directeur de l'état civil pour la tenue et la publicité du registre de l'état civil.;2012-06-01;2013-03-01;2012-06-01;2013-09-30;103800,0;103800,0;92500,0;7500,0; 93 ;10,0;0,0;4,4;0,2;Certaines activités prévues en 2012-2013 ont été décalées en 2013-2014 afin de respecter les priorités et la capacité organisationnelle.;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Jaune
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12197;Téléphonie ;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1330;Remplacement de 100 téléphones analogiques par des téléphones IP;-;-;2012-07-01;2013-06-01;200000,0;200000,0;49000,0;20000,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12198;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1331;Remplacement des 200 postes de travail désuets restants et du 2ième commutateur de coeur. ;2012-07-01;2013-07-01;2012-07-01;2013-07-01;316000,0;316000,0;220600,0;95400,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Vert
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12205;GFEC - ECR - Livraison 6;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707580;Réalisation de demandes de changement. Celles-ci sont requises à l'application utilisée par les Enquêtes criminelles.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;219600,0;219600,0;206600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;PROJET TERMINÉ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Terminé en cours d'année
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12206;GFAI - DRI Stockage : Sauvegardes départementales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710032;Augmentation de la performance des sauvegardes départementales afin de rencontrer les besoins accrus de prise de copies.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;243300,0;243300,0;166900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;7,3;0,1;PROJET TERMINÉ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Terminé en cours d'année
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12209;GFST Radar Photo (en lien avec le projet du MTQ);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710036;Implanter à une plus grande échelles les radars photo. Ce projet est sous la gouverne du ministère des Transports, la Sûreté du Québec collabore avec ce dernier pour l'implantation de ces équipements.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2014-03-31;101900,0;101900,0;0,0;100000,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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12211;GFAI - DRI Révision et encadrement des plugiciels du Client CRPQ - Phase 1;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710038;Amélioration des fonctionnalités, de la gestion et du déploiement du module d'interface entre le client CRPQ et les autres applications.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-01;123400,0;123400,0;100,0;0,0; - ;10,0;0,0;;;Ce projet a été annulé compte tenu du changement de priorité au niveau de l'organisation.;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Annulé
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12216;GFAI - DRI Remplacement de serveurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710044;Remplacement des serveurs devenus désuets et d'unités de stockage dédiés.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2014-03-31;483500,0;483500,0;177100,0;234800,0; 91 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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12218;GFAI - DRI Expansion connectivité SAN;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710046;Expansion de l'infrastructure de connectivité au SAN afin de répondre aux nouveaux besoins de connectivité au SAN. ;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;130400,0;130400,0;115500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;PROJET TERMINÉ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Terminé en cours d'année
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12222;GFAI - DRI Logiciels de sauvegarde;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710050;Évolution technologique de la plateforme de sauvegarde départementale.;2012-04-01;2013-03-01;2013-04-01;2014-03-31;360500,0;418100,0;0,0;418000,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;"En raison de retard attribuable au processus administratif, il s’est écoulé plusieurs mois entre le moment où nous avons fait l’évaluation des coûts de ce projet et la publication de l’appel d’offres. L’augmentation du prix pour le logiciel spécialisé en sauvegarde et archivage de données s’explique principalement par l’évolution du marché de l’informatique.
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";2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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12226;GFAI - DRI Postes de travail;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710054;Analyse visant l'optimisation des équipements de notre parc informatique et remplacement de certains postes de travail devenus désuets.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2013-03-31;200000,0;200000,0;65300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;PROJET TERMINÉ;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Terminé en cours d'année
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12229;Plan de rationalisation de l'infrastructure commune de prestation électronique de services - Phase 2;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (ITZA4348);La phase 2 du projet de rationalisation de l’ICPES vise à trouver des pistes d’améliorations supplémentaires, suite au projet de la phase 1 ;2012-03-31;2015-12-31;2012-03-01;2015-12-31;5450000,0;4950000,0;774800,0;4175200,0; 65 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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12232;Migration du logiciel Siebel 7.7 à la version 8.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (itme3182);"Mise à niveau de Siebel 7.7 à la version courante.
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";2011-08-01;2013-08-31;2011-08-01;2013-08-31;2125300,0;2125300,0;1249000,0;876300,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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12236; Virtualisation des environnements du site du 425 St-Amable (Développement et Production);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;"VPSI (itme3021 ; ITRI1878)";"Virtualiser les environnements de développement et de production du 425 St-Amable.
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";2009-03-01;2014-03-01;2010-02-01;2013-09-01;2375600,0;2375600,0;2058900,0;316700,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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12239;Solution tactique de prise de copie de sécurité ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (itza4275);"Rehaussement de la solution de prise de copies de sécurité pour le site du 425 St-Amable.
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";2011-07-31;2012-09-30;2011-07-31;2013-03-01;804400,0;804400,0;718400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;8,5;0,1;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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12241; Mise en œuvre du modèle de gestion intégrée des impressions;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (itza2466);"Passage du parc d'équipement d'impression de numérisation et de télécopie en mode service intégré via un fournisseur unique de la solution.
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";2011-07-01;2012-03-01;2011-07-01;2013-03-01;633500,0;727600,0;787900,0;0,0; 100 ;7,5;0,1;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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12242;Mise à niveau DB2 v8 à v10 et outils;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (itza3087);"Ce projet visait originalement la migration de DB2 de V8 à v9. À la demande de la RRQ, le projet à été décalé au début de 2011. Automne 2010, IBM annonce un chemin de migration direct de la version 8 vers la version v10.
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";2011-04-19;2011-12-12;2011-04-01;2013-03-31;421000,0;421000,0;221800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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12245;Rehaussement du système d’exploitation et de la suite bureautique sur les postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Cette phase 1 consiste en l’élaboration d’un appel d’offres avec coûts d’impacts pour la migration du système d’exploitation et la suite bureautique de l’ensemble des postes de travail sous la responsabilité du CSPQ;2012-05-01;2016-03-01;2012-05-01;2016-03-01;1402000,0;1402000,0;837400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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12246;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI; Réaliser les travaux d'optimisation de la plate-forme centrale (PFC) dans un objectif d'économie.;2011-04-26;2013-12-31;2011-04-01;2014-06-30;749500,0;749500,0;290200,0;459300,0; 65 ;10,0;0,0;5,4;0,2;Manque de ressources humaines en place pour compléter à temps plein le projet ;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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12250;Normalisation des directions de développement du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (VPTI-ITZA4264);"Normaliser les postes physiques des directions de développement du CSPQ.
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Normaliser les postes de développement sur l'infrastructure virtuelle.";2012-07-01;2013-03-01;2012-07-01;2013-04-30;1697700,0;1697700,0;1601100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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12251;Désuétude de VSS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA;Remplacement du gestionnaire de code Source VSS (Visual Source Safe) par une infrastructure TFS transitoire (Team Fondation System);-;-;2012-05-01;2013-05-31;366000,0;366000,0;;; 95 ;;;;;Le projet est annulé ...;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Annulé
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12259;Gestion des biens et garanties pour les prêts;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-0632;Ce projet consiste à réaliser un projet pilote pour valider l’opportunité d’informatiser l’évaluation des biens offerts en garantie à la FADQ par un producteur agricole lors du traitement d’une demande de prêt auprès d’une institution financière.;-;-;2010-04-01;2013-03-31;430500,0;430500,0;331600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;0,0;2,0;"Les travaux concernant le volet ""gestion et évaluation des biens"" sont réalisés et livrés en production. Le volet ""prise de garanties"" doit être repositionné suite à la réalisation du projet pilote. Les travaux d'analyse préliminaire et d'architecture prévus en 2013-2014 permettront de préciser la portée des travaux à réaliser dans le cadre d'un nouveau projet inscrit au PARI.";2013-06-30;2013-08-14 11:22;Terminé en cours d'année
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12261;Nouveau programme d'avances VPF;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-108;Le programme vise à aider les entreprises admissibles en leur donnant accès à des liquidités à court terme par le versement d'une avance remboursable;-;-;2011-12-01;2013-03-01;100000,0;100000,0;51300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Terminé en cours d'année
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12265;Projet Expresso - Réalisation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;6.0;Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de tranformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué.;-;-;2011-09-01;2014-02-28;32700000,0;32700000,0;15711700,0;16981900,0; 49 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Les travaux permettant la numérisation des documents ont fait ressortir un taux de rejet supérieur au résultat anticipé. La CSST et le CSPQ ont mis en place un plan de redressement afin de rectifier cette situation. Au 17 mai 2013, les actions entreprises pour corriger les problématiques encourues sont concluantes. L'atteinte des objectifs sera confirmée le 31 mai prochain.;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Jaune
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12276;Evolution et déploiement du Workdesk modernisé à la Direction des prestations;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations. ;2011-10-01;2013-12-31;2011-10-01;2013-12-31;2574400,0;3094000,0;2229000,0;865000,0; 67 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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12282;Application des standards sur l'accessibilité WEB;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P308;Ce projet vise à mettre en place les correctifs nécessaires afin d’appliquer les trois standards sur l’accessibilité du Web adoptés par le Secrétariat du conseil du trésor.;2011-09-01;2013-12-31;2011-09-01;2013-12-31;1093800,0;1093800,0;543600,0;550200,0; 64 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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12285;Rehaussement des infrastructures réseau des représentations du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Rehaussement infrastructures étranger;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour juillet 2015, mise à niveau de Windows 2003 server à la version 2008 R2 des infrastructures des représentations du Québec à l'étranger.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2014-03-31;170500,0;170500,0;123600,0;46900,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Vert
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12286;Mise en place d'un réseau sans fil au Québec et à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Réseau sans fil;Afin de répondre à des besoins de gestion et d'accès aux documents électroniques au moyen d'appareils mobiles, rendre disponible un réseau sans fil au siège et dans les représentations du Québec à l'étranger.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;257700,0;257700,0;238500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Terminé en cours d'année
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12293;Changement de version Siebel;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;RQAP5143;Le système du RQAP utilise le progiciel de gestion de la relation de la clientèle (GRC) SIEBEL. Ce projet consiste à faire le rehaussement de Siebel version 7 à la version 8.;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2013-10-31;1903200,0;1903200,0;837000,0;300000,0; 74 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Vert
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12294;Bilan des ventes en gros des pesticides (DRI-62);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800234;Développement d’une prestation électronique de services (PÉS) pour la réception des informations exigées en vertu du Règlement sur les permis et les certificats pour la vente et l’utilisation des pesticides, pour les titulaires de permis A (vente en gros de pesticides). La PÉS sera liée au système REPERE (banque de données sur les pesticides).;2012-08-13;2013-03-31;2012-08-13;2013-05-03;105700,0;105700,0;105600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;6,2;0,1;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Terminé en cours d'année
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12310;Amendements réglementaires - indexation AFDR 2013;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5160;Indexation de l’aide financière de dernier recours 2013 au 1er janvier 2013 et modifications règlementaires au 1er avril 2013.;2012-06-21;2013-03-31;2012-06-21;2013-03-08;400000,0;400000,0;278400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Terminé en cours d'année
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12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-08-31;2012-08-01;2014-08-31;800000,0;800000,0;180300,0;619700,0; 36 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-09 14:29;Vert
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12316;Phase 3 - Projet Contrats;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404663;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des changements de programmes, des ordres de changements des contrats de construction et de services professionnels impliquant des paiement progressifs.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-06-02;875400,0;875400,0;794900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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12317;Phase 3 - Projet GRF - Volet financier;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404664;"La phase 3 du programme Évolution des services d'affaires comprend la réalisation des projets d'immobilisation standards pouvant regrouper des projets de catégories différentes et les contrats à paiements multiples avec différentes étapes de réception des travaux (construction et services professionnels). Cette phase comprend la réalisation de la configuration des immeubles ainsi que l'attribution, le mesurage et l'historique des espaces et l'historique des occupations.
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Ce projet consiste au développement des fonctionnalités reliées à la réalisation des factures des contrats à paiements progressifs ainsi que les calculs des frais financiers, d'intérêt, etc. des projets.
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";2012-01-01;2013-06-01;2012-01-01;2013-06-02;578500,0;578500,0;545300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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12322;Modernisation de l'infrastructure de sécurité réseau;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-243;Ce projet consiste à moderniser les infrastructure de bastion, du filtrage Web, du courriel sécurisé et de l'anti-virus de périphérie.;-;-;2011-09-01;2014-03-01;315900,0;315900,0;427700,0;50000,0; 90 ;0,0;0,5;10,0;0,0;"Ajout de composantes de sécurité pour l'UPAC.
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Ajout de composantes de sécurité pour la conformité avec la Loi 1.";2013-06-30;2013-08-15 16:50;Jaune
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12333;Renouvellement des infrastructures technologiques;Commission des normes du travail;;047-01;La Commission doit procéder sur une base périodique au renouvellement de ses postes de travail, de ses micro-ordinateurs portables et d'autres équipements bureautiques afin d’assurer à son personnel des outils de travail fiables et performants. Ce projet permettra de remplacer un certain nombre d'équipements arrivés en fin de vie.;-;-;2012-04-01;2013-03-31;373900,0;373900,0;350000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Les sommes investies ont été moins importantes que prévu, notamment en raison d’un rabais de 47,5 % consenti à la suite d’un appel d’offres visant le renouvellement de certains équipements informatiques.;2013-06-30;2013-08-01 09:34;Terminé en cours d'année
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12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;-;-;2012-04-01;2014-03-31;2030000,0;2030000,0;1167200,0;862800,0; 65 ;10,0;0,0;0,0;1,2;Pour poursuivre le déploiement des points d'accès (AP) autour du Palais des congrès, afin de créer le réseau Wifi, nous devons négocier à la pièce avec un cinquantaine de propriétaires privés afin d'obtenir les autorisations requises pour l'installation des AP. Ce travail, qui est beaucoup plus long que prévu, retarde l'installation des équipements. Nous travaillons sur une solution qui en accélèrera le processus. Toutefois, l'enveloppe budgétaire du projet sera respectée.;2013-06-30;2013-09-11 16:13;Jaune
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12348;"Modernisation des logiciels et des infrastructures bureautiques ";Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 203;Ce projet consiste à effectuer la mise à niveau de logiciels et des infrastructures qui supportent les services bureautiques du Ministère.;-;-;2012-04-01;2014-07-31;614500,0;614500,0;263900,0;350600,0; 57 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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12350;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;-;-;2010-01-01;2013-12-31;1670000,0;1419100,0;788500,0;630600,0; 49 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;-;-;2012-04-01;2014-07-31;897000,0;897000,0;315900,0;581100,0; 60 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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12352;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;-;-;2009-04-01;2013-12-31;4775000,0;4775000,0;4222200,0;552800,0; 88 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12353;Conversion VB6 des systèmes du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73104;Conversion des systèmes du Fonds d'assurance développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;-;-;2009-01-01;2012-12-31;4739500,0;4642000,0;4560700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12354;Conversion VB6 des outils technologiques;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73206;Conversion des outils supportant les activités d'exploitation développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;-;-;2009-04-01;2013-12-31;850000,0;799400,0;591700,0;207700,0; 75 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12358;Sécurité de l'information (Audit et recommandations);Office de la protection du consommateur;Justice;2011-006;Ce projet découle essentiellement de la mise en oeuvre des recommandations faites dans l'audit de sécurité réalisée en janvier 2011 à la demande du conseil du trésor.;2011-12-01;2011-12-01;2012-01-01;2013-03-01;150000,0;150000,0;75200,0;33300,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-09 10:27;Terminé en cours d'année
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12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2013-07-01;2010-06-01;2015-02-01;37334200,0;37334200,0;1376400,0;35957800,0; 40 ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Suspendu
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12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800332;Passage à la version 6.3 d’Opalis software ou la toute dernière version, maintenant nommée « System Center Orchestrator (SCO) » par Microsoft.;2012-09-01;2017-03-31;2012-09-01;2017-03-31;404700,0;404700,0;32200,0;352700,0; 10 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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12365;Gestion des prélèvements d'eau et traitements de données prélevées agricoles (DRI-71);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800237;Poursuite du développement du système PES-GPE;2012-04-16;2013-02-28;2012-04-16;2013-02-28;285400,0;285400,0;280500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Terminé en cours d'année
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12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800383;Apporter les ajustements nécessaires aux systèmes existants pour ajouter le contrôle des accès aux données de production et la journalisation de certaines données ciblées, afin de se conformer aux bonnes pratiques en sécurité de l’information.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;496400,0;496400,0;18600,0;415400,0; 4 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Vert
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12371;Diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) (DRI-87);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800387;Le projet a pour but de développer et mettre en place les composantes informatiques de la diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) qui permettront de répondre aux besoins de la Direction des politiques de l'eau (DPE) à l'égard des projets d'acquisition des connaissances sur les eaux souterraines (PACES).;2012-04-18;2014-03-31;2012-04-18;2014-03-31;821000,0;821000,0;613600,0;207400,0; 75 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 13:07;Vert
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12380;Mise à niveau du progiciel de gestion par activités;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74003;Mise à jour du progiciel de gestion par activités afin de maintenir les opérations actuelles et bénéficier des nouvelles fonctionnalités.;-;-;2010-04-01;2012-12-31;350000,0;350000,0;294400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12382;Support à l'intégration des technologies;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1225;Renouvellement du contrat de 2 ressources reliées au projet Infrastructure informatique: un analyste en informatique et un technicien en informatqiue;2011-06-01;2012-06-01;2011-07-01;2013-06-01;112700,0;112700,0;112700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-24 13:25;Terminé en cours d'année
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12383;Information de gestion pour le suivi des usagers du réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74504;Mise en place d'une structure informationnelle des données permettant de produire des indicateurs de gestion.;-;-;2010-03-01;2012-12-31;652000,0;652000,0;681700,0;0,0; 100 ;8,6;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.
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";-;-;2012-04-01;2013-09-30;2289500,0;2289500,0;1018900,0;1270600,0; 52 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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12386;"Mise à niveau des serveurs Mise à niveau des serveurs Mise à niveau des serveurs ";Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.
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";2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2013-10-01;879100,0;879100,0;276900,0;602200,0; 61 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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12387;"Migration d'Oracle Migration d'Oracle 10G à 11G Migration d'Oracle 10G à 11G ";Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 211;"Le projet consiste à effectuer une migration d'Oracle de la version 10G à la version 11G pour l’infrastructure technologique des systèmes de mission du MICC. Le projet est réalisé en arrimage avec le CSPQ.
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";2012-09-01;2013-02-01;2012-08-01;2014-03-31;253000,0;253000,0;126600,0;126400,0; 55 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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12388;"Migration Windows et Office Migration Windows Xp à Windows 7 ";Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 209;"Effectuer la migration du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail de bureautique du MICC vers des versions plus récentes.
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";2013-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2016-03-31;3985300,0;3985300,0;99500,0;3885800,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 10:11;Vert
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12391;Optimisation du processus du traitement des plaintes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74901;Optimisation des processus et des outils actuels de traitement des plaintes en vue d'améliorer le service et la satisfaction de la clientèle. ;2010-01-05;2012-03-31;2010-01-05;2012-05-31;1023900,0;975000,0;975500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-23 15:59;Terminé en cours d'année
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12393;Optimisation du processus de gestion des formulaires de sécurité;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75003;Optimisation des façons de faire en matière de gestion des demandes d'accès de sécurité informatique afin d'améliorer la productivité des intervenants impliqués dans la gestion des droits d'accès et de contribuer à l'atteinte des objectifs de développement durable.;-;-;2011-03-01;2012-12-31;268300,0;268300,0;262300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12394;Nouvelles contributions d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75006;Ajustement des contributions d'assurance en fonction du bilan routier.;-;-;2011-06-01;2012-12-31;1100200,0;1100200,0;845300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12395;Mise à niveau de l'environnement Visual Studio 2010;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75202;Mise à niveau des outils de développement Visual Studio et Framework.;-;-;2012-02-01;2013-12-31;268400,0;268400,0;60900,0;207500,0; 33 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12396;Mise à niveau du gestionnaire de programmes sources .NET TFS;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75201;Mise à niveau du gestionnaire des programmes source .Net dans le but de gérer les programmes source par version et de permettre leur réutilisation efficacement.;-;-;2011-02-01;2013-04-30;483800,0;483800,0;401600,0;82200,0; 85 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12398;Pérennité du système d'imagerie Filenet;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75205;Migration du système d'imagerie de la SAAQ.;-;-;2011-01-01;2012-12-31;1225300,0;1225300,0;622800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12400;Révision du tableau de bord de la Vice-présidence au contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75301;Ajout d'indicateurs de performance pour le suivi des activités névralgiques du domaine du contrôle routier, de l'atteinte de la mission et du plan stratégique.;-;-;2012-04-01;2012-12-31;100000,0;100000,0;8700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12402;Projet de loi 129 - Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;-;-;2011-04-01;2013-12-31;1340200,0;1340200,0;336100,0;1004100,0; 36 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12406;Extraction automatique des données;Société québécoise d'information juridique;Justice;Extdon2;Dans le but d’améliorer le traitement documentaire des décisions que l’on reçoit et de maintenir notre leadership dans la communauté juridique, ce projet vise à choisir et à implanter dans notre processus de traitement une solution permettant l’extraction automatisée du maximum d’information semi et/ou non structurée dans l’ensemble des décisions que l’on reçoit (autant en français qu’en anglais).;2011-06-01;2012-09-01;2011-06-01;2013-07-30;250000,0;250000,0;168600,0;68400,0; 98 ;10,0;0,0;7,7;0,1;Le projet a été suspendu à cause des ressources non disponibles. Les activités ont maintenant repris normalement. ;2013-06-30;2013-08-01 15:23;Vert
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12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2012-12-01;2011-07-01;2013-09-27;161600,0;161600,0;145400,0;16200,0; 85 ;10,0;0,0;7,5;0,1;Le projet a été suspendu à cause d'un manque de ressources. Les activités vont reprendre à la fin de l'été.;2013-06-30;2013-08-01 15:23;Vert
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12412;Vidéoconférence pour la Vice-présidence à l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75506;Mise en place d'équipement de vidéoconférence pour faciliter les communications entre les gestionnaires des différents bureaux de la SAAQ.;-;-;2011-03-01;2013-04-30;238500,0;238500,0;141300,0;97200,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12414;Autoroute 30 à péage;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75509;Dans la cadre du parachèvement de l'autoroute 30, mettre en place des services de transmission des renseignements nécessaires à la facturation des passages et à l'application des sanctions prévues pour les non-payeurs.;-;-;2011-09-01;2012-12-31;211500,0;211500,0;90700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12415;Gestion des connaissances à la VP sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75704;Mise en place d'une stratégie de gestion des connaissances afin de préserver les connaissances critiques dans le domaine de la sécurité routière.;-;-;2011-05-01;2012-12-31;530300,0;530300,0;388900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12420;Remplacement du progiciel SAS Wharehouse Administrator;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76206;Remplacement du progiciel SAS Wharehouse Administrator utilisé pour les calculs actuariels en raison de sa désuétude.;-;-;2012-01-01;2012-12-31;315900,0;315900,0;226000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Terminé en cours d'année
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12434;Préparation des essais de conversion des applications du Fonds d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti, par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel.;-;-;2012-01-01;2014-12-31;4529700,0;4529700,0;1820300,0;2709400,0; 53 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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12439;Sécurité des infrastructures de communication;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-01;Le projet vise à réviser et à renforcer la sécurité des télécommunications par la mise en place d'équipements de surveillance, de défense du périmètre et d'accès distants sécuritaires à la suite d'une révision de l'architecture de télécommunication.;2012-06-01;2012-10-01;2012-06-01;2013-06-28;191400,0;191400,0;91200,0;21300,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 11:22;Vert
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12440;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l'information numérique (SAN);Finances et Économie;Finances et Économie;MFQ-005;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l’information numérique de type S.A.N. Les équipements actuels ont atteint leur durée de vie utile et leur capacité maximale.;2013-03-01;2014-03-31;2013-03-01;2014-03-31;850000,0;850000,0;492800,0;38000,0; 93 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-21 13:59;Vert
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12441;Développement de projet 2012-2013;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2012-2013;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2012-2013;-;-;2012-04-01;2013-03-31;1728800,0;1728800,0;1025900,0;748400,0; 100 ;9,2;0,0;7,3;0,1;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Terminé en cours d'année
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12443;Capteurs LCMS chaussées;Transports;Transports;C0540;Ce projet a pour but l'ajout des options courbes, pente et devers, de la cartographie terrain et du calcul du profil en long pour les capteurs LCMS. Ces options permettront d'obtenir, dans un seul passage, toutes les informations nécessaires et relatives à l'adhérence et au profil de la chaussée, données directement liées à la sécurité des usagers du réseau routier.;2011-11-01;2013-03-31;2011-11-01;2013-03-31;175000,0;175000,0;175000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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12446;Création de la banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2010-12-31;2006-06-26;2014-05-31;4234000,0;5583100,0;4627900,0;955200,0; 86 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-23 15:59;Vert
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12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;41030;Ce projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation. Il permettra de mettre en place et d'exécuter une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraison des systèmes de mission et de soutien à la mission afin d'assurer une mise en place harmonieuse des solutions technologiques. L'objectif est d'assurer l'évolution des produits désuets ou en voie de désuétude selon le cycle de vie des manufacturiers.;2012-01-04;2016-06-30;2011-01-04;2016-06-30;8217000,0;8217000,0;1232300,0;6462700,0; 16 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-27 08:45;Vert
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12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;41122;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs physiques actuels de la CARRA. Le projet a également pour objectif de mettre en place un cadre de gestion nécessaire pour une exploitation et une utilisation structurées de cette technologie.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;4308500,0;4308500,0;1409000,0;1900000,0; 43 ;10,0;0,0;10,0;0,0;"Enjeux d'échéance:
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Actuellement, il y a eu un retard sur certains livrables forfaitaires. Un plan de redressement est en opération permettant de rencontre l'objectif d'ici la fin du projet en 2014.";2013-03-31;2013-06-03 16:31;Vert
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12454;Renouvellement du parc informatique : postes et imprimantes (2012-13) - équipement fixe;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;16b (2012-2013) fix;Assurer le renouvellement des équipements informatiques fixes, afin d'effectuer une saine gestion du parc informatique ministériel. Améliorer le processus de gestion de l'inventaire. Répondre à l'évolution des besoins ministériels.;-;-;2012-04-01;2013-03-31;410000,0;410000,0;410000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;41061;Le projet comporte deux volets: la consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA et la relève informatique de la continuité des affaires.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;3292700,0;3292700,0;1266200,0;2026500,0; 38 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-27 08:45;Vert
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12460;Optimisation des pratiques et des outils du support au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;41214;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de service de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-30;2012-03-15;2014-06-30;876000,0;1447500,0;222600,0;1292700,0; 15 ;8,6;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-27 08:45;Vert
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12464;Mesures législatives RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Le projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2013-12-30;2012-01-04;2014-12-31;2581000,0;2581000,0;569100,0;2011900,0; 22 ;10,0;0,0;-;0,0;-;2013-03-31;2013-05-27 08:45;Vert
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12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;Phase de réalisation du Programme de crédit de taxes foncières agricoles (PCTFA).;2012-09-01;2014-09-01;2012-12-01;2015-03-31;10710200,0;10710200,0;330000,0;10380200,0; 5 ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Suspendu
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12474;Conversion des tables de données;Régie du logement;Régie du logement;2012-P2;Passage d'un SGBD ancien à un nouveau;-;-;2012-01-01;2013-05-31;175100,0;175100,0;221900,0;0,0; 100 ;3,7;0,3;0,0;0,6;En ce qui concerne le coût, le montant réel dépensé correspond au montant maximum inscrit au contrat avec la firme externe, qui est de 221 900 $. Ce montant aurait dû être inscrit au budget autorisé initial. En ce qui a trait à l'échéancier, la conversion finale des données devait être en phase avec l'implantation du nouveau système informatique SISTA, lequel a été implanté le 15 juillet 2013.;2013-06-30;2013-09-16 16:33;Vert
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12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;Dix-neuf systèmes de visioconférence sont modernisés et quatre nouveaux sites de visioconférence sont créés.;-;-;2012-04-01;2014-02-28;175000,0;175000,0;126900,0;15000,0; 96 ;10,0;0,0;;;Des travaux de rénovations doivent être réalisés avant l'installation du dernier site de visioconférence. ;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Suspendu
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12500;Projet ABC - Comptabilité;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;40940;Modification ou changement du système comptable pour permettre la comptabilité par activité;-;-;2012-09-01;2013-11-01;298000,0;298000,0;93500,0;204500,0; 51 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-27 14:03;Vert
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12506;Refonte du portail du Centre de la francophonie des Amériques;Centre de la francophonie des Amériques;;3311 - Développement Portail;Refonte du portail;2012-09-01;2013-03-01;2013-04-29;2013-09-30;120000,0;120000,0;28200,0;66000,0; 20 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-10 09:12;Vert
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12511;Fichier de vaccination - Rougeole;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;V09;Dans le cadre de la vaccination massive à l'automne 2011, il a été prévu de tenir un fichier des personnes vaccinées. Ce fichier permet aux autorités du MSSS de retracer les lots problématiques. De plus, il permet de retracer les personnes à vacciner;2011-09-01;2012-12-01;2011-09-01;2012-12-01;380000,0;380000,0;315200,0;64000,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Terminé en cours d'année
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12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-01;175000,0;175000,0;91000,0;84000,0; 39 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;480000,0;480000,0;222400,0;257600,0; 44 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12520;Gestion de la norme et de la qualité des dessins (NQD);Transports;Transports;P2286;"Doter le Ministère d'un environnement de gestion de la norme et de validation de la qualité des dessins soumis par les mandataires lors de la réalisation de projets routiers.
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.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;248500,0;248500,0;260000,0;10000,0; 83 ;7,4;0,1;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.
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";2012-09-01;2015-10-31;2012-09-01;2015-10-31;264000,0;264000,0;112900,0;151100,0; 52 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12530;Amélioration au système M012 ;Transports;Transports;P4713;Amélioration au système M012 - Inspection des ponceaux;-;-;2012-05-01;2014-03-31;200000,0;200000,0;31500,0;168500,0; 20 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12533;Projet d'améliorations du système SIG - BGR : parcours, imagerie, repères km;Transports;Transports;P2140;Analyse et amélioration de quatre systèmes de diffusions et de gestion de données routières afin de répondre aux besoins du Ministère relativement à l'Évolution de la Structure de Données Routières (EDSR). ;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;140000,0;140000,0;141000,0;0,0; 100 ;9,8;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI ;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;795000,0;795000,0;164900,0;630100,0; 23 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12543;Sécurité de l'information - certification et authentification;Transports;Transports;P409M;Ce projet vise à remplacer des équipements de sécurité qui ont atteint leur fin de vie utile.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2014-03-01;600000,0;600000,0;66000,0;534000,0; 12 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12544;Refonte du système GESTOCT;Transports;Transports;P2450;"Le projet vise le rapatriement et la refonte du système de gestion de l’octroi des contrats (GESTOCT).
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;582200,0;582200,0;401000,0;181200,0; 80 ;10,0;0,0;0,0;0,7;"La réalisation des travaux a été répartie sur une plus grande période qu'initialement prévue mais en respectant la portée et le budget du projet
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";2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12548;Rehaussement de la téléphonie pour les centres d'appels;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-20;La solution de téléphonie supportant les centres d'appels de la RAMQ est désuète. Le présent projet a pour objectif de mettre à niveau certaines composantes de cet environnement.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;362000,0;362000,0;146800,0;215100,0; 41 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Vert
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12555;Prise en charge du réseau de télécommunication STI-RMM;Transports;Transports;P3970;"Travaux de prise en charge du réseau de télécommunications sur fibre optique et des STI (Systèmes de transport intelligents) de la Direction de l'Île de Montréal qui regroupe la Dorsale, le réseau du tunnel Ville Marie et du Tunnel Louis-Hippolyte-Lafontaine.
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-11-01;2013-03-31;550000,0;550000,0;550000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Terminé en cours d'année
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12581;Rémunération - Anatomopathologistes;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-03;En septembre 2011, la FMSQ et le MSSS ont convenu d'un nouveau mode de rémunération pour les anatomopathologistes. Ce projet vise à mettre en place les dispositions nécessaires convenues dans l'entente.;-;-;2011-09-01;2013-03-31;970100,0;970100,0;894200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 11:21;Terminé en cours d'année
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12582;Accord-cadre FMOQ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-04;Mises à jour des systèmes informatiques pour répondre aux exigences incluses dans l'accord-cadre entre la FMOQ et le MSSS, notamment en lien avec le système de rémunération de forfaits aux dispensateurs.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2014-03-31;3100400,0;3100400,0;1526000,0;; 49 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-07 13:18;Vert
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12584;Mesures législatives;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;4;Réaliser et mettre en oeuvre des changements systémiques opérationnels et organisationnels afin de permettre l'opérationnalisation des nouvelles mesures législatives découlant des négociations collectives 2010 ainsi que l'intégration des centres de recherche de santé et services sociaux dans certains régimes de retraite.;-;-;2010-01-01;2012-12-31;3757400,0;3757400,0;4292100,0;0,0; 100 ;6,2;0,1;10,0;0,0;Des coûts opérationnels induits par les délais de livraison des fonctionnalités ont été imputés à ce projet. Projet en urgence pour lequel aucune étude de bénéfices n'a été réalisée. Le projet a été intégré dans la structure des travaux de continuité.;2013-03-31;2013-06-03 16:31;Terminé en cours d'année
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12606;Antivirus;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M03;Prise en charge des antivirus du MSSS par SOGIQUE;-;-;2012-02-01;2013-10-01;198000,0;198000,0;74600,0;5000,0; 95 ;10,0;0,0;10,0;0,0;La portée du projet actuel a été ajustée suite à l'application de la Loi 53, soit la dissolution de SOGIQUE et son intégration au MSSS. Par cette loi, les activités opérationnelles se trouvent à être fusionnées, ce qui découle en une unification du service de surveillance. Il y a donc eu un net avantage à cette fusion afin d'éliminer des dépenses en ressources matérielles et humaines. Ceci explique le fait que le montant total des dépenses pour ce projet est revu à la baisse.;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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12607;Téléphonie IP;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M05;Remplacement du système téléphonique de l'édifice du 1075 et 1005, chemin Ste-Foy;-;-;2012-02-01;2014-01-31;996000,0;996000,0;112000,0;212000,0; 25 ;10,0;0,0;;;En lien avec la fusion du ministère et de la Société de gestion informatique (SOGIQUE), le projet de « Téléphonie IP » a été suspendu temporairement en 2012 2013 afin d’optimiser l’utilisation des ressources en place.;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Suspendu
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12608;Surveillance réseau;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M14;Prise en charge de la surveillance des équipements du MSSS par SOGIQUE.;-;-;2012-03-01;2013-10-01;129100,0;129100,0;20200,0;21000,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;La portée du projet actuel a été ajustée suite à l'application de la Loi 53, soit la dissolution de SOGIQUE et son intégration au MSSS. Par cette loi, les activités opérationnelles se trouvent à être fusionnées, ce qui découle en une unification du service de surveillance. Il y a donc eu un net avantage à cette fusion afin d'éliminer des dépenses en ressources matérielles et humaines. Ceci explique le fait que le montant total des dépenses pour ce projet est revu à la baisse.;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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12609;Déménagement des serveurs;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M16;Inventaire, virtualisation et déménagement des serveurs du MSSS chez SOGIQUE.;-;-;2012-06-01;2014-03-31;310000,0;310000,0;232500,0;77500,0; 75 ;10,0;0,0;7,2;0,1;"L'écart en regard de l'échéancier s'explique par la non-disponibilité des ressources spécialisées. L'entrée des nouvelles ressources spécialisées est prévue au début de l'automne 2013.
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";2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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12610;Migration Active Directory;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;C01;Migration de l'environnement Novell vers Microsoft Active Directory;-;-;2011-09-01;2014-03-01;942000,0;942000,0;847800,0;92200,0; 85 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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12611;Rehaussement des infrastructures;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;J01;Regroupement de projets d'infrastructure.;2012-04-01;2016-01-01;2012-04-01;2016-01-01;916500,0;916500,0;229000,0;687400,0; 25 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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12612;Trousse des petites créances, phase 2;Justice;Justice;0044-320888022;"Ce mandat porte sur la réalisation d'une phase II du projet TPC. L'objectif est d'accroître l'accessibilité ainsi que d'augmenter les bénéfices de cette prestation électronique de service en rejoignant un éventail plus grand de clientèle et en réduisant les irritants qui sont ressortis lors du bilan de la phase I. Mettre en place des mesures visant à favoriser l'accessibilité à la justice afin de freiner le ""décrochage judiciaire"". Diminuer les coûts de fonctionnement du système judiciaire.";2011-09-20;2012-04-30;2013-02-21;2014-08-29;760000,0;760000,0;33500,0;726500,0; 4 ;10,0;0,0;2,0;0,4;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur un dossier d'affaires, incluant naturellement un certain niveau d'imprécision.
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Suite à la phase de l'architecture détaillée pour tenir compte des changements en infrastructure technologique du MJQ, les coûts ont été révisés à la hausse. Ils ont été présentés au comité directeur du13 juin 2013 qui a donné son approbation.
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L'impact financier de cette situation est de 223.2K$ (29%).
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Le niveau d'écart de l'échéancier est du principalement à trois facteurs qui font en sorte que le processus de réalisation s'est prolongé.
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Le délai de l'appel d'offres - les changements techonologiques - le changement de directeur de projet.
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";2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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12621;Modernisation des centres de documentaion;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2009-2010-01;En réponse à une exigence de la CREPUQ, mettre en réseau les centres de documentation (bibliothèques) des établisements d'enseignement et permettre à la clientèle étudiante d'accéder à un ensemble de ressources informationnelles - base de données, publications électroniques, sites internet, autres;-;-;2009-07-01;2013-09-01;1775200,0;1775200,0;1303600,0;470000,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-01 16:00;Vert
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12622;Mise à niveau du système de gestion pédagogique;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2011-2012-01;Mettre à niveau le système de gestion pédagogique afin de supporter les nouvelles orientations du plan stratégique du CMADQ;2012-09-01;2013-08-01;2012-09-01;2013-08-01;700000,0;700000,0;270000,0;420000,0; 65 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-01 16:00;Vert
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12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.
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";2012-04-01;2013-09-30;2012-04-01;2013-09-30;170000,0;170000,0;103300,0;66700,0; 84 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12636;Gestion des comptes utilisateurs – Identification, authentification, autorisation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;IAA;Ce projet consiste à préciser et à mettre en place le cadre de gouvernance, les processus et les outils à utiliser pour assurer la gestion des comptes utilisateurs. La technologie utilisée permettra d’identifier et d’authentifier, de manière sécuritaire, l’accès des utilisateurs, en plus de leur accorder les autorisations nécessaires pour accéder aux services.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;2014-03-01;601700,0;601700,0;210400,0;391300,0; 35 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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12647;Automatisation, surveillance et correctifs;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ASC;Ce projet révise certains processus de gestion des infrastructures technologiques de la Société d’habitation du Québec dans le but de maintenir le haut niveau de disponibilité des systèmes et des services.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;127000,0;127000,0;73400,0;53600,0; 58 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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12651;Migration des postes de travail - Gestion des configurations;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;MPO;Ce projet optimise la gestion des configurations (applications, composantes) et des outils bureautiques et l'amélioration de la sécurité informatique des postes de travail. Il facilite également la mise en place des standards gouvernementaux d'accessibilité Web à la Société d'habitation du Québec pour la Direction des communications.;2012-04-01;2013-09-15;2012-04-01;2013-09-15;181700,0;360400,0;338100,0;22300,0; 94 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-07-01;2013-03-01;2012-03-01;2014-04-16;464000,0;464000,0;275000,0;189000,0; 59 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;930600,0;930600,0;174100,0;756500,0; 19 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;453400,0;453400,0;125000,0;328400,0; 33 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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12680;Amélioration des systèmes du CEHQ (DGTI-096);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800245;Amélioration des systèmes du Centre d'expertise hydrique du Québec;2012-09-01;2013-06-30;2012-04-01;2013-03-31;121200,0;121200,0;108700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 13:13;Terminé en cours d'année
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12683;Office 2010;Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;1;Remplacement Office 2002;-;-;2012-04-01;2013-03-30;194000,0;194000,0;154200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;9,5;0,0;-;2013-06-30;2013-08-13 13:56;Terminé en cours d'année
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12708;Fonctions de Pilotage en SR;Transports;Transports;P1787;"Développement de fonctions de pilotage (accès, rôles, statistiques) nécessaires au bon fonctionnement du SADSR.
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";2013-04-01;2015-03-01;2012-10-01;2014-03-31;350000,0;350000,0;76500,0;173500,0; 30 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.
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";2012-07-01;2014-03-31;2012-07-01;2014-03-31;182500,0;182500,0;23600,0;158900,0; 40 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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12780;"ClicSÉQUR - Entreprises Évolution (Finaliser CT de septembre 2011) ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;44 - 312010;"Le service clicSÉQUR-Entreprises permet aux entreprises de sécuriser les échanges d’informations entre les entreprises et l’administration publique québécoise. Ce projet d’évolution répond aux besoins exprimés par les entreprises ainsi que par les ministères et organismes dont l'accès à leur prestation électronique de services s'effectue via clicSÉQUR-Entreprises.
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Le projet consiste à mettre en oeuvre certains travaux dans le but d'améliorer clicSÉQUR-Entreprises à l'égard des outils et fonctionnalités disponibles aux utilisateurs.
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;1341400,0;960300,0;1001100,0;0,0; 100 ;8,7;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Terminé en cours d'année
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12787;"Migration à la téléphonie IP ";Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;85- 030500;Services Québec souhaite migrer de la téléphonie traditionnelle vers la téléphonie IP pour ses bureaux situés au 800, place d'Youville. Une analyse portant sur l'opportunité de migrer a été effectuée au printemps 2011. Suite à l'analyse détaillée, le projet vise le remplacement du système téléphonique actuel par un système de téléphonie IP pour les employés travaillant au bureau du 800 place d’Youville. La réalisation est prévue au printemps 2013.;2012-11-01;2013-06-30;2012-11-01;2013-07-31;282000,0;282000,0;171400,0;65000,0; 95 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Vert
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12791;H1011- Télécommunication des Afficheurs Dynamiques (PMV)- LOT 1 et 2;Agence métropolitaine de transport;Transports;1; L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, d'améliorer la qualité du service offert à sa clientèle;2012-01-01;2012-10-01;2012-01-01;2013-09-30;2600000,0;2600000,0;2488600,0;111400,0; 91 ;10,0;0,0;0,0;1,3;"Les mesures correctives ont déjà été mises en place dans ce projet. L’installation des équipements s’est terminé en 2012 et les activités de 2013 sont concentrée sur la correction des déficiences qui ont étés identifiées au cours de la livraison du projet. Les usagers bénéficient du services dans l’intervalle.
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Certain risques perdurent, notemment avec un sous-contractant de notre fournisseur.
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";2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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12792;S5060- BDTram - Demandes pour Communications;Agence métropolitaine de transport;Transports;2;Ce projet vise à aider le département de Marketing et de Communications à augmenter l'achalandage et l'information à notre clientèle par le bia de BDTRAM. Notamment en instaurant de nouvelles promotions ou encore en modifiant l'interface client pour ajouter de nouvelles informations.;2011-10-01;2012-04-01;2011-10-01;2012-04-01;137000,0;137000,0;60700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;8,5;0,0;Solution fonctionnelle sur infrastructure temporaire à court terme. Report de l'acquisition des équipements permanents en 2013. Mise en place d'un appel d'offre consolidé pour l'ensemble des besoins dans le but de minimiser les coûts;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Terminé en cours d'année
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12797;S5072- Chronos - Amélioration de la diffusion à la clientèle;Agence métropolitaine de transport;Transports;3;Afin d’améliorer la diffusion d’informations en temps réel à notre clientèle, certaines améliorations doivent être apportées à nos processus internes et nos messages diffusés. Plusieurs de ces changements requièrent des modifications et des ajouts aux fonctionnalités de Chronos afin de faciliter la tâche des opérateurs et leur permettre d’atteindre les objectifs fixés.;2012-04-01;2012-08-01;2012-04-01;2012-08-01;250000,0;250000,0;74600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Solution fonctionnelle sur infrastructure temporaire à court terme. Report de l'acquisition des équipements permanents en 2013. Mise en place d'un appel d'offre consolidé pour l'ensemble des besoins dans le but de minimiser les coûts.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Terminé en cours d'année
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12799;S1007- Extranet - Phase 1;Agence métropolitaine de transport;Transports;5;L'AMT a besoin d'échanger de l'informations ainsi que certaines données d'exploitation des trains et d'autobus à ses partenaires ainsi qu'à sa clientèle. Pour ce faire elle offrira un service de partage de données qui seront offertes sous les formats GTFSR et TCIP. Les travaux à effectuer pour ce projet sont complétés. Nous attendons une date de lancement de Google pour l'affichage de notre temps réel sur Google Maps.;2012-04-01;2013-01-02;2012-04-01;2012-12-31;382000,0;382000,0;34400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Le projet n'a pas été priorisé en 2013 et l'infrastructure temporaire sera maintenue.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Terminé en cours d'année
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12800;SAP - Vague 4;Agence métropolitaine de transport;Transports;6;La vague 4 de l'implantation de SAP à l'AMT est consacrée à la mise à niveau de certaines fonctionalités et à l'ajout de modules complémentaires qui permettront de compléter l'intégration de tous les processus d'affaires de l'AMT;2012-01-01;2012-06-01;2012-01-01;2012-06-01;4554000,0;4554000,0;4992700,0;0,0; 100 ;7,1;0,1;10,0;0,0;Le budget rapporté au PARI de 2012 pour ce projet ne comprenait que la portion assumée directement par le département des TI. Le budget rapporté aujourd’hui dans l’état de santé corresponds au budget total du projet.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Terminé en cours d'année
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12835;Mise en place de la gestion du cycle de vie des applications (ALM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA;L’apparissions de nouveaux outils permettant une productivité accrue des équipes de développement de la VPSA amène celle-ci à optimiser ses façons de faire afin de continuer à offrir le meilleur niveau de service possible à sa clientèle en terme de développement de solutions applicatives. Cette optimisation passe par l’introduction d’une notion de gestion intégrée des processus de développement de ces solutions applicatives, et ce, tout au long de leur cycle de vie. ;2012-04-01;2013-06-01;2012-04-01;2014-09-30;895800,0;895800,0;495500,0;400300,0; 89 ;10,0;0,0;10,0;0,0;La protée du projet a été réalisée selon l'échéancier de travail initial avec un budget inférieur aux estimés. Afin d'augmenter les bénéfices reliés à l'utilisation de l'ALM, il a été convenu avec le comité directeur de procéder à l'intégration des projets dans le nouveau processus de développement. Cette nouvelle portée amène à réviser la date de fin de projet mais demeure dans les budgets initiaux.;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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12852;Mesures requises pour la mise en place des exigences gouvernementales de l'accessibilité Web;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;3.11 et 3.12;"Le gouvernement s’est engagé à rendre accessible ses services en lignes auprès de l’ensemble des citoyens du Québec et d’en facilité l’accès à ceux présentant certaines limitations physiques. Ainsi, en 2011, le gouvernement a édicté des règles (standards SGQRI 008) auxquelles les ministères et organismes doivent se conformer.
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";2013-03-01;2014-12-01;2013-02-06;2014-06-30;731300,0;731300,0;7400,0;723900,0; 1 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12856;Projet Gestion des plaintes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.23r;Mise en oeuvre d'un nouvel outil corporatif de gestion des plaintes.;-;-;2012-09-01;2014-03-31;1800000,0;1800000,0;581600,0;1218400,0; 30 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Les travaux ont débuté avec 6 semaines de retard (délai attribuable à l'entrée des ressources externes). La date cible pourrait ne pas être atteinte. Un plan de redressement est en cours de réalisation.;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Jaune
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12857;Évolution de l'environnement de gestion de projet;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.24;Adaptation de la méthodologie de gestion de projet de la Commission en fonction des nouveaux besoins et s'assurer de la cohérence avec les volets de gestion des bénéfices, de gestion des risques, des différentes méthodologies (GPS, etc.), de redditions corporatives connexes, etc.;-;-;2012-09-01;2013-12-31;562700,0;562700,0;198900,0;363800,0; 34 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12865;Refonte du site Web du répertoire toxicologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.37;"Mise à niveau des composantes technologiques en fonction du bilan santé des systèmes jugés à risque (passage de VB6 à Dotnet) ainsi que révision visuelle du site.
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";-;-;2013-01-07;2013-11-29;317100,0;317100,0;6000,0;311100,0; 5 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12873;Plan de redressement et de transition de l'environnement informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.46;"Réalisation des changements requis afin de se conformer aux orientations architecturales de l'environnement informationnel et respecter la dérogation émise en mai 2012 pour les besoins d'information de gestion de nature opérationnelle. Ainsi permettre à plusieurs initiatives d’être réalisées, entre autres, la plan d’action Synchro et l’évolution des outils de gestion financière.
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";-;-;2013-01-03;2014-12-31;362300,0;362300,0;53600,0;308700,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12876;Passage à SAS Entreprise Guide;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.40;Considérant que le coût des licences de SAS PC a augmenté de façon significative, il est dans l'intérêt de la CSST de passer à la version SAS Enterprise Guide. Une étude réalisée en 2011-2012 s'est prononcée en faveur d'un scénario de migration vers les nouveaux produits de SAS, notamment l'usage de l'interface assistée Enterprise Guide. Le projet consiste à déployer la nouvelle plateforme SAS avec Enterprise Guide sur la nouvelle infrastructure cible en production. ;-;-;2013-01-05;2013-12-01;848000,0;848000,0;139000,0;709000,0; 17 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12877;Délestage CC Harvest;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.41;"Une migration des applications CC Harvest vers TFS doit se réaliser car la licence de CC Harvest expire en 2013. Le logiciel CC Harvest est un outil de gestion des versions des programmes informatiques utilisés sur la plate forme locale. À la suite du délestage du produit CC Harvest, le logiciel TFS va permettre aux intervenants de la VPTI de gérer de façon encore plus optimale les versions des nombreux programmes informatiques déployés sur la plate forme locale de la CSST.
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";-;-;2013-01-14;2013-12-31;207100,0;207100,0;53100,0;154100,0; 25 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12884;Rehaussement du logiciel de télésurveillance (Ccure);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.48;Réaliser la mise à niveau du produit télésurveillance (Ccure), système de sécurité physique à la CSST;-;-;2013-02-26;2013-12-31;714600,0;714600,0;11200,0;703500,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12885;Environnement de développement Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.55;Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST. Les outils de développement doivent évoluer afin d’accueillir les nouveaux produits de développement SIEBEL, UCM et BISTALK, produits au cœur de la solution Expresso. Ces activités comprennent, entre autres: évolution cadre méthodologique, environnements développement et essais, outils migration et déploiement, gestionnaire code source.;-;-;2013-01-14;2013-12-31;326400,0;326400,0;29700,0;296700,0; 11 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12886;Harmonisation de la TPS-TVQ;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;3.10;Les gouvernements (Canada et Québec) ont annoncé la signature d'un protocole d'entente concluant une entente intégrée globale de coordination fiscale (Canada-Québec) prévue en avril 2012. À compter du 1er avril 2013, les ministères devront payer la TPS/TVH et la TVQ sur leurs acquisitions. Afin d'assurer la prise en charge de l'ensemble des enjeux dans les délais, la CSST se doit d'apporter les changements requis aux outils et aux systèmes en place;-;-;2012-06-01;2013-07-24;823300,0;823300,0;424900,0;398400,0; 83 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12889;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des lésions professionnelles;;2013-001;"La CLP devra migrer l'ensemble de ses postes de travail à Windows 7 et remplacer la suite bureautique utilisée par le personnel par Office 2013.
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Il s'agit principalement du traitement de texte Word, du tableur Excel et du logiciel de présentation PowerPoint. La CLP n'utilise pas Outlook.
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La CLP utilise actuellement Windows XP et la suite bureautique Office 2003.";2013-01-01;2013-04-01;2013-06-04;2014-04-01;300000000,0;300000000,0;26000,0;234000,0; 10 ;10,0;0,0;9,9;0,0;-;2013-06-30;2013-07-09 10:52;Vert
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12895;Rehaussement Active Directory;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.67;Les services d’identification et d’authentification au réseau de la Commission utilisent le répertoire de sécurité Microsoft Active Directory. C’est une composante hautement stratégique dans l’ensemble des services de sécurité : elle supporte l’ensemble des utilisateurs, des postes de travail et des serveurs de la plateforme distribuée de la Commission. Important pour préserver la pérennité des actifs et support du manufacturier.;-;-;2013-03-01;2013-12-31;148300,0;148300,0;5400,0;142900,0; 4 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12898;Rehaussement Internet Explorer (2013);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.65;"La version actuellement en cours d’utilisation du fureteur Internet Explorer (IE 7) n’est pas compatible avec les versions récentes de certains standards du Web (CSS, Javascript, etc.), ce qui se traduit pour les employés de la Commission par la non-disponibilité de certaines fonctionnalités lorsqu’on accède à des sites Web développés avec ces standards.
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";-;-;2013-01-08;2013-12-31;176400,0;176400,0;16900,0;159500,0; 11 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12900;Remplacement de l'outil de surveillance NSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.64;La supervision de la stabilité et de la disponibilité des services technologiques d’une infrastructure de près de 1000 serveurs comme celle de la Commission nécessite le recours à des logiciels de surveillance, d’automatisation des opérations et d’alertage. La solution actuelle utilise le logiciel de surveillance NSM et son manufacturier (Computer Associates) a annoncé qu’il n’y aura plus d’évolution de ce produit.;-;-;2013-01-07;2014-12-31;987600,0;987600,0;27700,0;959900,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12901;Remplacement des postes portables des inspecteurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.69;"L'inspection et la prévention est au coeur de la mission de la Commission. Le poste portable est un outil indispensable à la réalisation du travail des inspecteurs. La Commission doit s'assurer qu'ils disposent d'un outil de travail répondant à leurs besoins et pouvant bénéficier de l'évolution des nouvelles technologies.
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Objectifs : garantir la pérennité des actifs techno. matériels et logiciels de la Commission, contribuer à maintenir la disponibilité, la stabilité et la performance";-;-;2013-01-10;2013-12-31;354600,0;354600,0;117300,0;177300,0; 40 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12926;Remplacement des équipements d'impression massive;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.63;La majorité des communications écrites (formulaires, paiements, relevés et autres) transmises aux travailleurs et employeurs sont imprimées sur des imprimantes à haut volume. Les équipements sur lesquels reposent ces services d'impression, jugés essentiels à la mission de la Commission, arrivent à la fin de leur vie utile. De plus, le fournisseur a annoncé la fin de service de celles-ci. ;-;-;2013-01-03;2013-12-31;505200,0;505200,0;11800,0;493400,0; 7 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;;SO-2013-04;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet réalisée en 2011 conclut qu’une refonte est nécessaire. Les travaux traitent, notamment, de la restructuration de l’information diffusée et du changement technologique du système de gestion de contenu. Le principal objectif est d’assurer une communication adéquate avec le personnel en s’appuyant sur une technologie qui permet de le faire correctement.;-;-;2012-11-01;2014-03-31;464800,0;464800,0;295200,0;164000,0; 65 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-01 09:34;Vert
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12958;Renouvellement des systèmes de visioconférence;Commission des normes du travail;;RI-2013-10;Procéder au renouvellement des systèmes actuels de visioconférence pour répondre aux besoins de visiocconférence multi-sites, de transmission de contenu de meilleure qualité et pallier du même coup à la vulnérabilité à laquelle nous exposent nos équipements ayant atteint leur fin de vie utile.;2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2014-03-31;236000,0;236000,0;169900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Les sommes investies ont été moins importantes que prévu, notamment en raison d’économies suite à l’appel d’offres pour acquérir la solution répondant aux critères identifiés.;2013-06-30;2013-08-01 09:34;Terminé en cours d'année
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12966;Rehaussement de la solution de relève et de la redondance des services;Commission des normes du travail;;RI-2013-06;Ce projet consiste à améliorer la solution de relève de la Commission afin de diminuer considérablement le temps de remise en service complet et de minimiser les impacts d’une panne ou d’un sinistre par l’augmentation du nombre des services disponibles en pareilles circonstances.;-;-;2013-04-01;2014-03-31;473000,0;473000,0;76600,0;396300,0; 16 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-01 09:34;Vert
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12975;Améliorations essentielles en sécurité (PESO);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.8 (2013);Ce projet regroupe différentes opportunités d’amélioration aux services et infrastructures de sécurité de la Commission, dont : l’amélioration des services de journalisation des activités, le remplacement de la solution d’authentification à distance avec jetons physiques par une solution de jetons virtuels et la mise en place d’un processus de gestion des certificats de sécurité. Cela contribuent à l’amélioration des services de sécurité et à l’optimisation de leurs coûts d'exploitation.;-;-;2013-01-03;2014-12-31;791100,0;791100,0;78800,0;712300,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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12984;CAFE - LRESGEE - Développement;Famille;Famille;20;Suite du projet CAFE;2011-01-01;2011-07-01;2011-07-01;2014-12-01;2321800,0;2321800,0;199500,0;0,0; - ;10,0;0,0;;;-;2013-06-30;2013-09-03 15:24;Suspendu
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12996;Mise en place des librairies de rubans virtuelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.70;La Commission connaît une hausse constante et significative du volume de données numériques à stocker et gérer sur ses infrastructures technologiques. Cette hausse génère des impacts majeurs sur la capacité, la performance et les coûts des infrastructures de copies de sécurité et de recouvrement qui utilisent actuellement les technologies de cassettes magnétiques. La mise en place de librairies de rubans virtuels permet de répondre à cette hausse du volume de données.;-;-;2013-01-03;2013-12-31;124100,0;124100,0;3700,0;120500,0; 5 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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13016;Refonte du réseau informatique de la RIO;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65825;Ce projet vise la refonte complète du réseau informatique de la RIO. Cette refonte consiste à revoir l’architecture du réseau informatique incluant la dorsale fibre, les équipements de communications et le câblage de cuivre. Cette refonte permettra de mettre en place un réseau informatique en mesure d’assurer la performance et la redondance nécessaire aux systèmes d’exploitation (caméras, ouverture de porte et interphones), de domotique (ventilation, éclairage) et administratif de la RIO.;2013-01-15;2016-02-20;2013-01-15;2016-02-20;2800000,0;2800000,0;28900,0;2771100,0; 5 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 09:07;Vert
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13037;Harmonisation de la taxe de vente de la SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00027;"Le 28 mars 2012, les gouvernements du Canada et du Québec ont signé une entente intégrée globale de coordination fiscale portant principalement sur l'harmonisation du régime de la taxe de vente du Québec (TVQ) à celui de la taxe sur les produits et services (TPS). Cette entente précise, entre autres que tous les ministères et organismes du Québec auront à payer de la TVQ et la TPS au 1er avril 2013 sur les fournitures taxables.
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Les systèmes de la société ayant étés développés sur mesure, ceux-ci n’ont pas la flexibilité requise pour prendre en charge les changements. Ceux-ci devront donc êtres adaptés afin de supporter les nouvelles règles tout en étant capable de soutenir les anciennes pour les factures dont la date est antérieure à celle des nouvelles règles.";2012-12-01;2013-03-31;2012-12-01;2013-03-31;443200,0;443200,0;74100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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13038;Remplacement des cellulaires;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00027;Ce projet vise le remplacement des appareils de téléphones cellulaires attribués à certains employés dans le cadre de leurs fonctions et dont le contrat de services arrive à échéance en janvier 2013. Suite au remplacement des téléphones cellulaires, le projet se poursuivra avec l'analyse et l'implantation de fonctionnalités additionnelles. ;2012-11-01;2013-03-31;2012-11-01;2013-03-31;113800,0;113800,0;63700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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13045;PATBQ changement du service à la clientèle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;219;Améliorations du Programme d’analyse des troupeaux de boucherie du Québec (PATBQ) afin d'en assurer une plus grande convivialité. ;2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;487500,0;487500,0;319800,0;167700,0; 65 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Vert
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13047;GFA - Gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707583;Développer de nouvelles fonctionnalités pour l’application en gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre existante (GPMO) dans le but de l’adapter aux besoins spécifiques de la démarche organisationnelle en GPMO, dans le volet relève et expertise. ;-;-;2012-11-01;2014-06-30;139200,0;139200,0;6800,0;132400,0; 5 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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13055;GFAI - DRI Migration système d'exploitation Windows;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710071;Projet pour la migration des postes de travail de la Sûreté à Windows 7. ;-;-;2013-01-01;2015-03-31;656300,0;656300,0;23900,0;106800,0; 18 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 14:28;Vert
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13065;Communications administratives;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-18;Le projet concerne les communications automatisées et semi-automatisées effectuées par le système RISE et les communications HORS RISE produites par l'agent pour communiquer avec un client (participant-prestataire) ou avec un partenaire (employeur).;-;-;2012-01-01;2013-12-01;735900,0;735900,0;138200,0;408300,0; 9 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-27 08:45;Vert
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13073;Évolution du système de gestion des configurations (SCCM);Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;223;"Le service de gestion des configurations s’appuie actuellement sur le produit SCCM 2007 de Microsoft. Il permet la gestion du noyau et de l’ensemble des trousses applicatives déployées dans le parc technologique du MAPAQ. Les services de gestion des configurations reposent sur un produit dont les fonctionnalités sont limitées de sorte qu’il est impossible de tirer parti de nouvelles technologies telles que la virtualisation d’applications et l’infonuagique.
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";-;-;2012-10-01;2013-06-30;300000,0;300000,0;140200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-07-23 14:01;Terminé en cours d'année
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13087;2013 - Entrepôt de données;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;46;Création d'un entrepôt de données jumelant les données courantes avec celles provenant de divers fichiers excel.;2012-10-01;2013-07-01;2012-10-01;2013-08-01;109000,0;109000,0;52700,0;50000,0; 50 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 11:52;Vert
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13095;2013 - Renouvellement du parc d'ordinateur;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;Projet F;"Dans le but de facilité la miration de Windows XP à Windows 7 et Office 2003 à 2010, renouvelement du parc informatique.
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";-;-;2012-10-01;2013-03-01;105100,0;105100,0;98400,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 11:52;Terminé en cours d'année
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13097;Harmonisation TPS-TVQ;Transports;Transports;P2530;"Adapter les traitements, interfaces et rapports des systèmes de mission et de gestion qui traitent des données de facturation des achats afin de les rendre conformes aux nouvelles règles d'harmonisation des taxes (HTV).
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Pour les applications qui facturent des revenus pour le Ministère, adapter le taux de TVQ ainsi que la méthode de calcul de celle-ci en fonction des règles d'HTV.";2012-10-01;2013-03-01;2013-01-01;2013-03-31;325000,0;325000,0;121800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-12 16:03;Vert
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13098;Travaux complémentaires au Plan d'Action Synchro (phase 2);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.40;"Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifiera de manière soutenue, de 2010 à 2014, ses outils et ses façons de faire.
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";-;-;2013-01-03;2013-12-31;782000,0;782000,0;163900,0;618100,0; 25 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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13151;Amélioration du site web Emploi-Québec;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5147;Le projet consiste à améliorer tout le volet informationnel de la prestation de services d'Emploi-Québec.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-12-31;986900,0;986900,0;730400,0;256500,0; 74 ;10,0;0,0;0,0;0,8;L'échéancier de réalisation du projet a été révisé pour assurer la contribution de chaque intervenant dans la réalisation du nouveau site d'information d'Emploi-Québec.;2013-06-30;2013-08-22 12:04;Jaune
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13204;Environnement de travail électronique – Gestion intégrée des documents;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ETL-GID;Le projet ETL-GID vise à accroître la performance du système de gestion documentaire de la Société d’habitation du Québec (SHQ) en mettant en place un outil pour consigner, indexer, classer et assurer la gestion du cycle de vie de l'information documentaire générée par l'organisation. En offrant une plus grande accessibilité à l'information et en rendant disponibles des outils et des fonctionnalités de travail partagé, l'outil de GID contribuera à la conservation de la connaissance, à accroître la satisfaction des employés ainsi que leur productivité. La solution déployée sera orientée sur l’utilisateur tout en répondant aux besoins organisationnels et technologiques de l’organisation. L’ensemble des documents numériques (versions électroniques et numérisées) y seront intégrés.;2012-04-01;2017-03-31;2012-04-01;2017-03-31;2931500,0;2931500,0;316500,0;2615000,0; 11 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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13221;Fondation de l'intelligence d'affaires SIQ;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404668;Ce projet a pour but d'établir les fondations en ce qui concerne l'intelligence d'affaires à la SIQ. Des rapports et / ou indicateurs de gestion seront développés afin de répondre aux besoins du milieu affaires pour faciliter la prise de décision et le temps consacré à la production des redditions de comptes (tableaux de bord, portefeuille de projets, etc...). ;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;293100,0;293100,0;237700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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13226;Cultivons l'avenir 2;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-116;Modifier les systèmes d'information de la FADQ qui gèrent les programmes Agri-stabilité, Agri-investissement et Agri-Québec afin d’y apporter les modifications suite à la mise en place du nouveau cadre stratégique canadien au profit du secteur agricole et agroalimentaire.;2012-10-01;2014-03-31;2012-10-01;2014-03-31;460000,0;460000,0;136900,0;323100,0; 30 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-14 11:22;Vert
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13228;Mise en place de la nouvelle infrastructure de bastion de l'ICPES;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;L'infrastructure de sécurité de la salle d'hébergement du CSPQ et de nos clients en place depuis 15 ans est désuète, à un coût récurrent élevé et ne permet pas de répondre à notre croissance. Le projet a pour objectif de doter le CSPQ d'une infrastructure de sécurité récente et moins dispendieuse à opérer;2011-07-31;2012-06-30;2011-07-31;2013-03-01;888000,0;888000,0;797300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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13229;Solution partagée d'accès à distance VPN ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Mise en place d’une nouvelle solution d'accès distant de mode VPN/IPSEC afin de trouver un équilibre entre les besoins de sécurité et la convivialité pour les clientèles utilisatrices des solutions d’accès distant. ;2012-01-31;2013-03-31;2012-01-31;2013-03-31;601800,0;601800,0;548700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Terminé en cours d'année
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13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et des performances.
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";2011-12-01;2014-12-01;2012-09-01;2014-12-01;450000,0;450000,0;414100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-16 08:23;Vert
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13233;Intégration sûreté du Québec (SGR2-L1);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police. ;2007-09-01;2010-06-30;2007-09-01;2014-08-01;8450000,0;8450000,0;7510000,0;910000,0; 90 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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13234;Réseau d'Experts Engagés (REE) - reseauexpertsengages.com;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;PI-REE-41681;La Direction de l'Information Stratégique (DIS) a développé à l'interne une plateforme nommée VIGIPRO afin de supporter les entreprises à implanter la veille. Le CRIQ se doit d'améliorer la qualité du service à sa clientèle. Cette migration demeure un élément clé dans le déploiement d'une structure uniforme de gestion documentaire qui permettra de gérer le cycle de vie des connaissances, de leur création ou de leur réception jusqu'à leur destruction ou leur conservation permanente.;2010-01-30;2013-02-18;2012-07-24;2013-12-31;350500,0;350500,0;357000,0;0,0; 100 ;9,4;0,0;0,2;0,5;Petit écart de 0.01% dû aux heures à l'internes plus élevées que prévu.;2013-06-30;2013-09-10 07:38;Terminé en cours d'année
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13241;Outil de gestion des postes de travail (ZEN);Sécurité publique;Sécurité publique;SSU 2012-001;Migration du produit Novell Zenworks Desktop Management 6.5 à Novell Zenworks Configuration Management 11;2012-03-15;2013-09-30;2012-03-15;2013-09-30;245300,0;245300,0;239800,0;5500,0; 98 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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13245;Hébergement du CTI de Sainte-Foy;Justice;Justice;0013-320700073;"En 2010, le MJQ a commandé un rapport d'expertise technique concernant l'agrandissement et la modernisation du CTI de Ste-Foy (Centre de traitement informatique). La réalisation de ce projet impliquait des investissements de l'ordre de 2,7M$. En 2012, le SCT demandait au MJQ de s'adresser de nouveau au CSPQ afin d'obtenir une offre d'hébergement . En 2013, la décision a été prise d'aller de l'avant avec l'offre du CSPQ.
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Les travaux seront réalisés en 2013-2014.";2013-01-07;2014-03-31;2013-04-29;2013-12-31;942000,0;942000,0;21700,0;920300,0; 2 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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13246;Normalisation des postes de travail et migration du système d'exploitation;Justice;Justice;0018A-320700058;"Le projet consiste à la mise à niveau des ordinateurs et des applications du MJQ au système d'exploitation Windows 8.
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Ce projet s'échelonne sur plusieurs années. Les travaux d'architecture ont été réalisés au 4e trimestre de 2010-2011. La suite des travaux consiste à développer les trousses d'installation pour les progiciels commerciaux et les applications et, à procéder au déploiement sur les postes de travail. ";2010-03-01;2013-09-01;2010-03-01;2015-11-01;1535700,0;6067600,0;406900,0;5660700,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Suite à la levée du moratoire, le projet est redémarré récemment. Le montant présenté dans le tableau de bord ne couvrait que la première année du projet. Le montant de 6 067.6M$ couvrait l'entièreté du projet, c'est à dire 4 ans. L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une étude sommaire incluant naturellement un certain niveau d'imprécision. Les coûts du projet ont été actualisés pour refléter la planification annuelle. Une étude d'impact est en cours et viendra confirmer le coût final du projet. L'impact financier de cette situation est de 4,531.9 (75%);2013-06-30;2013-08-30 15:57;Vert
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13261;SAGIR-SGR2 – livraison 2;Commission des normes du travail;;SO-2013-05;"Prise en charge par le système intégré gouvernemental SAGIR, de la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable.
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SAGIR-SGR2 représente le module «Ressources humaines» d’un projet gouvernemental, dont l’implantation est obligatoire pour tous les ministères et organismes assujettis à Loi sur la fonction publique.
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La livraison 2 porte principalement sur la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable. En utilisant les libres-services SAGIR, les employés pourront compléter, pour approbation électronique par leur gestionnaire, leurs permis d’absence, leurs gains déclaratoires et leurs feuilles de temps.";2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;587600,0;587600,0;13000,0;574600,0; 10 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-01 09:34;Vert
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13274;Entente fédérale/provinciale sur l'harmonisation des taxes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76002;Harmoniser le régime de la taxe de vente du Québec au régime fédéral de la taxe sur les produits et services et de la taxe de vente harmonisée.;2012-08-01;2013-12-31;2012-08-01;2013-12-31;417000,0;417000,0;167800,0;249200,0; 38 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-15 10:27;Vert
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13275;Modernisation des systèmes d'information en gestion et aménagement du territoire (SIGAT);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002759;Le ministère doit rendre disponible les documents d'aménagement produits par les MRC aux ministères et organismes qui ont des avis à rendre dans le cadre de la Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (LAU). Pour remplir cette obligation, le MAMROT a mis en ligne le SIGAT en 2003. Le projet consiste à moderniser l'outil SIGAT Texte et à intégrer le volet géographique (SIGAT Géo) dans une seule et même application. L'outil sera accessible via le Portail gouvernemental des Affaires municipales et régionales (PGAMR).;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2014-03-31;277000,0;974300,0;487200,0;487100,0; 63 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Vert
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13276;Bonification des compensations tenant lieu de taxes;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002755;Versement de la bonification des compensations tenant lieu de taxes. ;2013-02-18;2013-08-31;2013-02-18;2013-08-31;450000,0;450000,0;141300,0;308700,0; 80 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Vert
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13277;Attestation électronique SESAMM;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002750;Simplifier et alléger le processus d'attestation des documents financiers dans SESAMM;2011-04-01;2013-02-28;2012-04-01;2013-02-01;121200,0;121200,0;121200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Terminé en cours d'année
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13278;Vérification et calcul de la valeur foncière;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002741;Effectuer une sélection automatique des inscriptions au rôle d'évaluation dont la valeur au rôle utilisée dans le calcul du montant de la compensation tenant lieu de taxes est à priori hors-normes;2012-06-01;2013-04-30;2012-06-01;2013-05-30;479300,0;479300,0;294700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;7,3;0,1;L'écart entre la date de fin prévue et la date de fin réelle du projet est dû au retard dans la conversion des données du projet Gestion des programmes de compensation qui était préalable à la réalisation du présent projet.;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Terminé en cours d'année
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13315;Dossier d'affaires - Refonte de l'intranet et réseaux socioprofessionnels;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.19;"Le développement des dernières années en regard des réseaux d'échange d'informations modifient considérablement la manière de communiquer des individus, mais aussi des organisations. Pour celles-ci, les intranets et les réseaux socioprofessionnels ont une incidence marquée sur la productivité, l'efficacité et la rentabilité.
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C'est dans cet esprit que s'inscrit ce projet double de refonte de l'intranet et de déploiement de réseaux socioprofessionnels. Ces deux volets ont pour objectifs communs d'améliorer les échanges et la circulation de l'info entre le personnel de la Commission, de préserver la connaissance et l'expertise et de permettre aux employés de se rassembler virtuellement autour de sujets d'intérêts en plus d'offrir un accès accéléré à l'information. Ces nouveaux services permettront d'aider le personnel régional à recourir à l'expertise au central, de faciliter la gestion du personnnel à distance et de mettre en réseau les conaissances et les pratiques.";2012-01-04;2012-12-31;2012-04-02;2012-12-29;133200,0;133200,0;133200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13317;"Amélioration gestion du compte de ""Employeur non assuré CSST""";Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.20;"Le Centre de cotisation doit traiter plus de 29 000 activités de gestion de transactions de montants déclarés ou versés reçues à Revenu Québec pour des employeurs non assurés à la CSST. Ces transactions concernent environ 5 000 numéros d'employeurs RQ différents. Les traitements informatiques associent ces transactions à ""Employeur non assuré CSST"". Présentement, l'outil de suivi n'est plus accessible en raison du nombre trop élevé d'activités. De plus, un accès accidentel à l'outil de suivi de ""Employeur non assuré CSST"" crée des problèmes importants de performance à l'ensemble des utilisateurs de l'outil de suivi.
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Pour traiter ces activités, le Centre de cotisation doit travailler, de manière transitoire, avec des listes papier. Améliorations visées en :
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- Remettant en force les fonctionnalités de l'outil de suivi qui ne peuvent plus être utilisées
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- Améliorant la logique d'affaires associée aux activités et transactions
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- Automatisant le transfert de certaines transactions.";2012-04-02;2012-07-23;2012-04-02;2012-07-23;124600,0;124600,0;124600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13318;Améliorations systèmes CLP-SISTA - Phase 1;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.21;"Dans une première phase, ce projet consiste à réaliser, par la CLP, un traitement de reconversion de données dans le format des données actuelles permettant à la CSST d'assurer une continuité d'affaires et ce, sans obligation de procéder à des changements systémiques importants à court terme.
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Le projet couvre les axes suivantes :
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- La réalisation confiée à la CLP pour faire la reconversion des données
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- Les travaux à réaliser par la CSST qui concernent principalement la gestion des essais
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La CSST devra effectuer des essais en collaboration avec la CLP afin de s'assurer de l'intégrité et de la qualité des informations qui lui seront transmises. Ces travaux devront être effectués dans les environnements d'essais des systèmes opérationnels et informationnels de la CSST en utilisant des données communes et convenues entre les 2 organisations.
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";2012-04-02;2013-06-30;2012-04-02;2013-06-30;546500,0;546500,0;530200,0;16300,0; 97 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Vert
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13319;Projet DAJ - Réorganisation de l'offre de services juridiques (solution minimale conforme);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.25;"En 2009, la CSST a amorcé une réflexion sur l'optimisation de l'offre de services juridiques. Un comité interne a analysé différents modèles d'organisation du travail et a proposé des ajustements à l'organisation actuelle. Au terme de ces travaux, un mandat a été donné afin de recommander un modèle d'organisation des services juridiques qui permette aux juristes de mieux soutenir la CSST dans l'aplication des lois qu'elle administre. Le modèle retenu est composé d'une structure de gestion centrale et de pôles d'expertise juridiques ainsi qu'une décentralisation d'effectifs.
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Une solution cible est en élaboration mais d'ici là, un scénario transitoire doit être envisagé. Plus spécifiquement, ce projet vise à implanter le scénario conforme minimal qui servira de transition. Aussi, des informations de gestion seront aussi développées afin de permetre aux utilisateurs d'obtenir de l'information de gestion adéquate pour le suivi des dossier des affaires juridiques.";2012-10-01;2013-03-31;2012-10-01;2013-03-31;142500,0;142500,0;142500,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13321;Gestion des instances;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.35;"Des travaux réalisés au cours des derniers mois ont permis de finaliser la révision des processus de gestion des instances. La solution proposée permettra l'intégration des outils de bout en bout du processus de gestion des instances et l'intégration de la solution cible pour la tenue des ""comités sans papier"".
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Ce projet concerne la réalisation de la solution finale et ce, autant pour le volet préparation et suivi des instances que pour les comités sans papier. Les travaux réalisés permettront de :
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- Effectuer la planification annuelle et organiser la logistique des séances
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- Préparer la tenue des séances
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La solution proposée sera développée sur mesure à partir d'outils de collaboration det de gestion documentaire déjà disponique à la CSST.
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Quant aux comités sans papier, les travaux serviront à mettre en place les améliorations de la solution basée sur l'utilisation du i-Pad telles :
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- Ajouter l'authentification obligatoire
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- Utiliser un site sécurisé ";2012-03-01;2013-01-31;2012-03-01;2013-01-31;309800,0;309800,0;304900,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13322;Gestion des plaintes - Dossier d'affaires de la solution cible;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.36;"Différents déclencheurs sont menés la CSST à se structurer davantage en matière de gestion des plaintes et ont contribués à devoir entreprendre des actions visant à revoir nos façons de faire. Certaines problématiques ont été identifiées en regard de la gestion des plaintes, telles que :
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- Solution actuelle de gestion des plaintes inadéquate
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- Version de l'outil désuète
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- Rapports produits ne répondent aux besoins de reddition de compte
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- Processus de traitement des requêtes ponctuelles inexistant
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- Indicateurs de gestion incomplets.
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C'est dans ce contexte qu'un plan d'action global a été élaboré. Il consiste à :
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- Élaborer et implanter une politique de gestion des plaintes et de développer un registre transitoire
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- Mandater la VPTI afin de définir le besoin d'affaires visant l'implantation d'usen solution de gestion des plaintes. Cette étape consiste à élaborer la solution cible (dossier justificatif) et réaliser et implanter la solution cible.";2012-01-04;2012-12-31;2012-04-01;2012-12-31;114900,0;114900,0;120300,0;0,0; 100 ;8,6;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13324;Poursuite des initiatives pilotes et des activités récurrentes relatives aux outils de collaboration;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.37;"Dans le mémoire pour la refonte de l'intranet et la mise en place de réseaux socioprofessionnels à la CSST, un certain nombre de livrables étaient proposés pour concrétiser les objectifs du projet. Ceux-ci se situaient dans deux axes, soit la réalisation d'un dossier d'affaires et la poursuite des initiatives pilotes.
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Pour assurer la réalisation des livrables prévus dans le deuxième axe, les initiatives pilotes déjà amorcées avec la mise en place des outils de collaboration doivent être poursuivis afin d'alimenter le dossier d'affaires :
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- Déployer un service de messagerie instantanée à 15% des employés internes de la CSST
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- Mettre en place un projet pilote de réseau socioprofessionnel pour communicateurs régionaux
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- Introduire un nouveau service de répertoire d'entreprise et de communautés spontannées ";2012-01-01;2012-12-31;2012-01-01;2012-12-31;268500,0;268500,0;246700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13325;Désuétude des postes de travail;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.38;Dans le cadre de l'aplication du plan de désuétude des équipements, les postes de travail et les écrans ciblé sont remplacés.;2012-05-01;2012-12-31;2012-05-01;2012-12-29;422700,0;422700,0;200700,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-07-26 16:11;Terminé en cours d'année
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13354;Régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI);Curateur public;Santé et Services sociaux;2736;En 2008 le gouvernement de Canada a créé le régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI). Cette décision gouvernementale et les modifications qui en ont suivi, constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur Public et impliquent des modifications aux applications informatiques du Curateur Public.;2010-10-01;2014-06-30;2010-10-01;2014-12-31;382700,0;382700,0;83200,0;299500,0; 22 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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13355;Crédit d'impôt pour solidarité (CIS);Curateur public;Santé et Services sociaux;2737;En mars 2010 la gouvernement du Québec présente le budget provincial 2010 lequel comprend notamment le Crédit d'impôt Solidarité. Cette décision gouvernementale constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur public et implique des modifications à l'application informatique du Curateur public.;2011-04-01;2014-06-30;2011-04-01;2014-12-31;348000,0;348000,0;10300,0;337700,0; 3 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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13360;Intégration du volet Export-Québec dans le site Internet du MRIFCE;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Site Export-Québec;Suite au remaniement ministériel de l'automne dernier, le volet Commerce extérieur du MDEIE a été intégré au MRI, devenu le MRIFCE. La portion du site Internet du MDEIE qui concerne le Commerce extérieur a été détachée et relève dorénavant du MRIFCE.Toutefois, comme l'environnement technologique sur lequel cette portion repose n'est pas supporté par le MRIFCE, c'est dans l'environnemnet technologique du MFE qu'est opéré actuellement le site du Commerce extérieur. Le volet Commerce extérieur s'est retrouvé isolé, peu convivial et peu performant et il ne respecte pas pleinement les standards d'accessibilité en vigueur depuis le 12 mai 2012. ;2013-04-01;2013-06-30;2013-04-01;2013-06-30;127000,0;127000,0;126100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-17 09:34;Terminé en cours d'année
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13367;Offre clients mobiles et salles de réunion;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;OCM;"Ce projet étend l'accès aux environnements informatiques de la Société d'habitation du Québec par des appareils mobiles (portables, tablettes, téléphones intelligents.) Le projet permettra la mise en place des solutions suivantes :
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• Meilleur contrôle de la connexion des postes de travail au réseau ;
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• Installer un réseau WiFi limité (borne et rayonnement) ;
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• Permettre aux utilisateurs un accès convivial aux documents des répertoires des réseaux (facilite le travail de l'extérieur) ;
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• Intégrer les tablettes et des appareils mobiles (BYOD) à l'offre de service ;
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• Intégrer les portables au réseau de la Société d'habitation du Québec (protection des données et station d'ancrage) ;
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• Permettre la visioconférence à partir de certains postes de travail.
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";2013-04-01;2014-12-31;2013-04-01;2014-12-31;406400,0;406400,0;2900,0;403500,0; 1 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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13371;Révision de l'impression des rapports produits avec la plateforme Centrale;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RDI;"Ce projet permet de transformer les impressions provenant de la plateforme Centrale sous la forme de documents numériques (PDF), de les rendre disponible de manière électronique aux partenaires et de les conserver dans les répertoires internes de la Société d’habitation du Québec.
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Il compte plusieurs bénéfices : la réduction de l’utilisation du papier; la possibilité de conserver les rapports produits pour consultation, référence et impression partielle ou complète; la disponibilité de rapports triés selon les spécifications (par organisme, par centre de service ou autre); la récupération des documents par les partenaires via un site sécurisé et la diminution des manipulations des rapports. De plus, le projet favorisera la réalisation d’un dossier client électronique.
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";2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;276400,0;276400,0;54900,0;221500,0; 20 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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13374;Fonctionnalités transitoires essentielles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;FTE;Les travaux du Plan stratégique des technologies de l'information (PSTI) nécessitent la mise en œuvre de solutions par des livraisons successives, en mode projet, qui s'étaleront sur quelques années. Cependant, des besoins plus urgents nécessitent l’implantation de solutions transitoires en fonction de l'architecture finale. Ainsi, ce projet intègrera les processus prioritaires et essentiels à mettre en place. Il permettra, à terme, un meilleur contrôle des risques et une meilleure gestion des résultats.;2013-01-10;2015-03-31;2013-01-10;2015-03-31;345100,0;345100,0;51400,0;293700,0; 15 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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13382;Remboursement de frais de huissiers et timbres judiciaires;Curateur public;Santé et Services sociaux;2738; Mettre en place des mesures de compensation de frais à incidence financière, donc assumés par le Curateur public, lors de l'ouverture d'un régime de protection pour une personne inapte, autrement admissible à l'aide juridique.;2011-04-01;2014-06-30;2011-04-01;2014-12-31;334400,0;334400,0;22900,0;311500,0; 7 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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13383;Rehaussement des infrastructures de développement;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RID;Ce projet concerne la mise à niveau de trois infrastructures de développement (PHP, Typo3 et Java/Flex) afin d'assurer le maintien et l'évolution des systèmes de missions ainsi que des sites Internet et intranet développés avec ces infrastructures. Le projet permettra également d'évaluer les nouvelles infrastructures de développement Apex et ADF qui sont disponibles parmi les produits Oracle.;2013-06-03;2014-09-30;2013-06-30;2014-09-30;335500,0;335500,0;17600,0;317900,0; 5 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-03 13:54;Vert
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13393;Plan de délestage Notes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;Notes;Dans le cadre d'un projet de courrier électronique qui englobe le Réseau de la Santé, le MSSS se délestera du collecticiel Lotus Notes, ce qui signifie que les applications développées sous cette plate-forme devront faire l'objet d'une refonte technologique.;2013-04-01;2014-06-30;2013-04-30;2014-06-30;950000,0;950000,0;15000,0;935000,0; 5 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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13396;Refonte du référentiel des établissements du RSSS;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M02;Le référentiel des établissements du Réseau de la Santé et des services sociaux est une source de données essentielles à presque tous les systèmes d'informations du MSSS. Il est aussi hautement désuet, avec des portions encore sur ordinateur central. Tout le système doit faire l'objet d'une refonte.;2013-09-01;2014-09-01;2013-04-01;2015-03-01;750000,0;750000,0;7200,0;687800,0; 1 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Compte tenu du délai engendré avec les appels d'offres liés à ce projet de refonte, la date de fin de ce projet a été décalée en mars 2015. Notons qu'il n'y a aucun impact financier lié à ce retard.;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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13401;Développement de projets 2013-2014;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2013-2014;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2012-2013;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-04-30;447500,0;447500,0;112500,0;335000,0; 25 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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13403;Changement de cycle SESAMM 2012-2013;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250000003;Ajustements annuels au système SESAMM, pour assurer la réalisation des opérations courantes du Ministère;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;155200,0;155200,0;155200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Terminé en cours d'année
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13404;Migration des postes de travail;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2013-04;Le projet consiste à réaliser la migration de l'ensemble des postes de travail de l'organisation de Windows XP à Windows 7 ou 8.;2013-04-01;2014-06-27;2013-04-01;2014-06-27;2182000,0;2182000,0;36700,0;1815300,0; 20 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 11:22;Vert
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13407;Évolution des infrastructures Java;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-353;Travaux d'évolution des infrastructures Java;2013-05-01;2013-07-31;2013-05-01;2014-07-31;300000,0;300000,0;0,0;300000,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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13418;H1034- Augmentation de la capacité de sauvegarde de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;13;Acquisition et implantation d'équipement pour augmenter la capacité de sauvegarde de l'AMT.;2012-04-01;2013-06-30;2012-04-01;2013-06-30;701400,0;701400,0;542500,0;158900,0; 50 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13419;S5008- BDTram Évolution application pour billetterie;Agence métropolitaine de transport;Transports;14;Suites aux nombreux développements et ajouts de fonctionnalités dans le système BDTRAM, l’équipe Billetterie aimerait améliorer le fonctionnement global de l’application. Certaines améliorations ont pour but de mieux répondre aux besoins du département de billetterie, et de résuire la gestion manuelle de la part des gestionnaires du système. La liste des demandes complète a été priorisée et séparée en 4 phases. Ajouter de nouvelles fonctionnalités pour supporter les fonctions opérationnelles de la billetterie;2012-07-01;2013-06-30;2012-07-01;2013-12-31;203000,0;203000,0;31000,0;172000,0; 70 ;10,0;0,0;0,0;0,5;-;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13426;S12- Gestion Documentaire - Phase 1;Agence métropolitaine de transport;Transports;20;Ce projet à pour objectif de procéder à l'analyse de la situation actuelle et des besoins de l'AMT afin d'identifier quelle solution disponible présentement sur le marché permettrait de gérer l'intégralité des besoins en gestion documentaire de l'AMT.;2012-07-01;2013-03-31;2012-07-01;2013-03-31;180000,0;180000,0;100600,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;"• Le contrat externe alloué s’est déroulé comme prévu. Aucun dépassement de coût ou d’échéancier.
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• Le budget autorisé pour ce projet en particulier comprenait 1 contingence de 15% et une réserve. Elles n’ont pas été utilisées.
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• Un peu plus de la moitié des efforts internes prévus au budget ont étés utilisés. Pour des raisons internes, les hypothèses posées pour cette prédiction devaient être valable pour cette phase et la prochaine. La phase 2 demandera certainement une plus grande implication des ressources.
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";2013-03-31;2013-05-16 17:57;Terminé en cours d'année
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13427;H38- Implantation WaySide pour les voitures 3000 (partie WiFi);Agence métropolitaine de transport;Transports;21;Faciliter l'acquisition automatique des données de télémétrie sur le matériel roulant dans les garages.;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;2014-12-31;175000,0;175000,0;5200,0;184100,0; 20 ;7,5;0,1;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13429;S5018- InfoTitre / Statistiques sur ventes de titres;Agence métropolitaine de transport;Transports;22;Augmenter les possibilités de statistique concernant les ventes de titres en les regroupant dans une base de données centralisée.;2012-09-01;2013-05-31;2012-09-01;2013-01-25;638000,0;638000,0;93200,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;Solution fonctionnelle sur l'infrastructure temporaire à court terme. Report de l'acquisition des équipements permanents en 2013. Mise en place d'un appel d'offre consolidé pour l'ensemble des besoins dans le but de minimiser les coûts.;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Terminé en cours d'année
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13433;H1046- Rehaussement du parc bureautique;Agence métropolitaine de transport;Transports;25;Mise à niveau de l'environnement bureautique de l'AMT afin de garantir la performance des outils de travail.;2012-01-01;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;164000,0;164000,0;178500,0;1700,0; 56 ;7,0;0,1;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-16 17:57;Vert
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13445;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-091;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);2013-01-21;2017-04-25;2013-01-21;2017-04-25;943300,0;943300,0;55900,0;904500,0; 6 ;9,5;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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13448; Migration suite bureautique et Windows 8;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-354; Migration suite bureautique et Windows 8;2013-05-15;2014-05-31;2013-05-15;2015-03-31;2827900,0;2827900,0;3300,0;2824600,0; - ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-10-02 15:17;Vert
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13449;Données ouvertes du gouvernement;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-355;Données ouvertes du gouvernement : mettre en place un site web , ainsi qu’un catalogue de Métadonnées pour gérer les données ouvertes du Gouvernement du Québec.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2013-08-15;100100,0;100100,0;100100,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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13450;Bingo - Changements législatifs;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-339;Système d'émission de licence pour tenir des bingo et des licences pour les gestionnaires des salles de bingo;2013-04-02;2014-12-31;2013-04-02;2014-12-31;279000,0;279000,0;36700,0;242300,0; 13 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 16:50;Vert
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13454;Solution financière intégrée de planification, de suivi budgétaire et de coût de revient;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGF (147913010);Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée. ;2012-09-01;2015-03-01;2012-09-01;2015-03-01;972700,0;972700,0;156000,0;816700,0; 32 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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13456;SAGIR-RQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR ;"La solution applicative de SAGIR-RQ regroupera l’ensemble des fonctions de gestion des ressources humaines, matérielles et financières que Revenu Québec décidera d’exploiter à l’aide du PGI d’Oracle.
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Cette solution intégrée pourra également comporter un environnement informationnel adapté aux besoins de Revenu Québec.
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";2012-09-03;2018-03-01;2013-01-01;2015-03-31;28257000,0;28257000,0;1055000,0;16745000,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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13475;RITM-Régions Nordiques ( Nunavik, Baie-James, Schefferville);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Demandes des clients pour des services à haut débit dans les régions éloignées. Les services doivent posséder des caractéristiques de robustesse et qualités de services et être reliés au RITM.;2013-04-01;2015-12-01;2013-04-01;2015-12-31;1826000,0;1826000,0;487300,0;1338700,0; 27 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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13485;PGIT - Remplacement et maintenances 2012-2013;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002171;"Remplacement des postes, serveurs et moniteurs
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Maintenance de tout le réseau informatique par le CSPQ";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;805700,0;805700,0;807000,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-15 14:01;Terminé en cours d'année
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13486;Mise en place de la solution tablettes électroniques pour les clients du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Mise en place d’une offre de service et d’une infrastructure pour la gestion des appareils mobiles. ;2012-01-01;2014-06-01;2012-01-01;2014-01-01;936500,0;936500,0;254100,0;574100,0; 35 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-05 09:57;Vert
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13496;Refonte du privé;Curateur public;Santé et Services sociaux;2744;Refonte du privé traite les informations de base relatives aux 11 000 situations de tutelles et curatelles privées ou familiales envers lesquelles le Curateur public a des devoirs de soutien et de surveillance, ainsi que le «plan de soutien et de surveillance» qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de soutien et surveillance des régimes privés de représentation.;2002-04-01;2015-03-31;2002-04-01;2016-03-31;4797700,0;4797700,0;2897700,0;1900000,0; 60 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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13497;Information sur la personne;Curateur public;Santé et Services sociaux;2743;Information sur la personne traite les informations de base relatives aux 13 000 personnes représentées par le Curateur public ainsi que les informations portant sur les dimensions juridiques, psychosociales et médicales, et du « plan de représentation » qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de représentation publique.;2002-04-01;2015-03-31;2002-04-01;2016-03-31;5403700,0;5403700,0;1603700,0;3800000,0; 30 ;10,0;0,0;7,7;0,1;-;2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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13498;Modernisation des infrastructures PFI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P319;Ce projet consiste à mettre en place pour la plate-forme intermédiaire (PFI) les infrastructures de développement et d'intégration requises pour y permettre une migration complète des applications de la plate-forme centrale.;2013-01-01;2015-12-31;2013-01-01;2015-12-31;7234200,0;7234200,0;300100,0;6934100,0; 6 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-03-31;2013-05-23 10:57;Vert
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13500;Registre des techniciens ambulanciers - phase 2;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K11-2;Améliorations du registre national des techniciens ambulanciers et paramédics.;2013-06-01;2014-03-31;2013-06-01;2014-03-31;255000,0;255000,0;7500,0;247500,0; 3 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-28 14:13;Vert
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13504;Espace informationnel;Curateur public;Santé et Services sociaux;2742;L'espace informationnel a pour but de permettre au Curateur public de recueillir et traiter les informations de gestion et celles requises en vue de prendre des décisions éclairées en matière de services à la clientèle.;2002-04-01;2014-03-31;2002-04-01;2014-12-31;943700,0;943700,0;623700,0;320000,0; 66 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-08 15:02;Vert
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13522;Boîte à outils réutilisables pour les portails;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;109 - 245000;Dans un souci de maximiser les efforts investis, il est dans l’intérêt de l’organisation de débuter les travaux de refonte des différents sites du Portail gouvernemental de services par le développement de fonctionnalités qui pourraient être réutilisées ultérieurement. Ainsi,la construction de certains éléments de la boîte à outils est un prérequis qui jette les bases pour les livraisons des différents sites à venir. Pendant cette livraison, des composants touchant des sujets variés tels que le programme d’indentification visuelle (PIV), le pied de page, certains éléments graphiques, le code d’erreur «404-page introuvable», la taille du texte, etc. seront développés de manière à être réutilisés lors des livraisons ultérieures. Ces travaux préparatoires ont été divisés en cinq itérations qui s’échelonnent jusqu’à la fin du mois de mai 2013.;2012-12-01;2013-05-31;2012-12-01;2013-05-31;370700,0;194200,0;192800,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Terminé en cours d'année
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13523;Refonte du site Urgence Québec;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;110 - 245100;Le site Urgence Québec diffuse les communications gouvernementales en situation d’urgence et des capsules d’information sur «Que faire en cas d’urgence». Les besoins d’affaires globaux du site sont : personnaliser et améliorer l’expérience utilisateur (une version mobile), améliorer les outils et processus de gestion de contenu, restructurer l’information et moderniser l’architecture du site actuel. Les principaux besoins pour le citoyen sont l’accès à une version du site facile à repérer en cas d’urgence et permettre l’interaction avec l’État sur le Web (appareils mobiles) tout en respectant les normes d’accessibilité du gouvernement du Québec. Pour Services Québec, les principaux besoins sont l’uniformisation des processus et outils de gestion de l’information et la définition d’indicateurs de performance pour permettre l’analyse des consultations des sites par la clientèle. Pour l’État, ces travaux répondent à la demande de mobilité des citoyens. ;2013-03-01;2013-10-01;2013-03-01;2013-10-01;299500,0;288600,0;173700,0;51300,0; 70 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-08-22 12:37;Vert
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13545;Portail d'occasions d'affaires « Le Nord pour tous » (NORD);Finances et Économie;Finances et Économie;#11-2012;Mise en place d'un nouveau portail d'occasions d'affaires concernant « Le Nord pour tous ».;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-03-31;850000,0;850000,0;629600,0;0,0; 75 ;10,0;0,0;;;Ce projet fait suite au Discours sur le budget 2012-2013 tenu le 20 mars 2012. Compte tenu de son expertise, une entente de partenariat a été conclue avec le Centre de recherche industriel du Québec (CRIQ) pour développer ledit portail. Le projet a été annulé suite à un changement d’orientation gouvernemental.;2013-06-30;2013-08-21 13:59;Annulé
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13553;Phase 3 - Support au développement;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404624;Projet visant à réaliser les activités de support au développement ( bureau de projets, accompagment Agile, etc). dans le cadre de la phase 3 du Programme d'évolution des services d'affaires (PÉSA).;2012-01-16;2013-06-30;2012-01-30;2013-06-02;775100,0;872000,0;449300,0;0,0; 100 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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13554;Phase 3 - Support à la gestion du changement;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;404624;Projet visant à réaliser les activités de support à la gestion du changement (gestion du changement et formation) dans le cadre de la phase 3 du Programme d'évolution des services d'affaires (PÉSA).;2012-01-16;2013-06-30;2012-01-30;2013-06-02;252400,0;304900,0;316500,0;0,0; 100 ;8,9;0,0;10,0;0,0;Les efforts requis pour terminer les travaux de ce projet ont été légèrement plus élevés que ceux prévus initialement. Toutefois, il est à noter qu'au terme de la phase 3, une partie du budget prévu pour l'ensemble des projets de la phase est demeurée non-utilisée.;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Terminé en cours d'année
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13573;Acquisition et implantation d'une solution logicielle de centre d'appels;Société immobilière du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00037;Acquisition et implantation d'une solution interne pour la gestion du centre d'appels de la SIQ. Le projet consiste en l'acquisition et l'implantation d'une solution logicielle afin de remplacer le système externe actuel dont le contrat de service arrive à échéance.;2013-04-01;2014-02-28;2013-04-01;2014-02-28;579800,0;579800,0;7500,0;572300,0; 11 ;10,0;0,0;10,0;0,0;-;2013-06-30;2013-09-13 14:51;Vert
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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_Organisme;Nom_Portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_debut_prevue;Date_de_fin_prevue;Date_de_debut_reelle;Date_de_fin_revise;Budget_autorise_initial;Budget_autorise_revise;Montant_reel_depense;Cout_estime_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Cote_de_cout;Variation_de_cote_de_cout;Cote_echeancier;Variation_de_cote_echeancier;Explication_des_ecarts;Date_de_reference;Date_de_publication;Appreciation_de_organisme
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1445;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de rendre les documents administratifs accessibles et partageables.;2005-04-01;2011-06-30;2005-04-01;2013-12-31;4 209 400;5 447 800;5 340 900;106 900;99;10;0;8,2;6,1;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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3356;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;2007-12-01;2013-09-01;2007-12-01;2013-12-31;9 434 300;9 434 300;7 783 200;981 600;88;10;-7,1;8,3;5,8;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client.
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";2009-04-01;2014-03-31;2009-05-01;2015-12-31;11 200 000;12 962 500;8 459 200;4 503 300;66;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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6336;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs par une stratégie prévoyant la réalisation de projets pilotes permettant d'être déployés en format générique.;2009-04-01;2012-03-31;2009-04-01;2013-12-31;3 306 000;3 306 000;2 461 500;844 500;92;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications.;2009-03-01;2012-03-31;2009-03-01;2014-05-31;3 644 700;4 178 100;3 706 700;471 400;89;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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6340;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.;2010-04-01;2012-12-31;2010-04-01;2013-12-31;2 787 100;3 186 000;2 958 500;227 500;98;10;0;5,9;15,5;La date de fin du projet est reportée à décembre 2013 afin de s’arrimer avec les travaux de mise en place de la nouvelle architecture cible du domaine informationnel. Ce report n'a aucun impact sur les budgets et sur la portée.;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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6438;Refonte des systèmes d'échanges avec la Commission des transports du Québec (CTQ);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72501;Modifications aux systèmes du contrôle routier afin de maintenir les échanges de données entre la Commission des transports du Québec et la SAAQ dans un contexte de modernisation des systèmes de la CTQ.;2009-01-01;2014-12-31;2009-01-01;2014-12-31;1 270 900;1 270 900;804 400;466 500;67;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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6448;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-05-01;2012-12-31;2009-05-01;2013-12-31;3 574 000;2 191 000;1 666 500;524 000;77;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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6452;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-02-01;2012-12-31;2009-02-01;2013-12-31;7 341 300;7 341 300;5 796 000;560 900;93;10;-13,4;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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9616;Modification à la loi RRQ - 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2012-06-30;2010-02-01;2013-12-31;5 145 500;8 119 100;7 669 000;450 100;95;10;0;10;0;llll;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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11519;Rehaussement de l'intégrité des systèmes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75505;Réalisation des demandes prioritaires afin d'améliorer certains éléments reliés à l'intégrité des systèmes de l'accès au réseau routier.;2011-03-01;2014-12-31;2011-03-01;2014-12-31;1 000 700;1 000 700;478 500;522 200;48;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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11520;Mise à niveau de composantes du centre d'appels Phase 1;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75206;Mise à niveau de trois composantes du centre d'appels en raison de leur désuétude.;2011-01-01;2013-12-31;2011-01-01;2013-12-31;1 550 400;1 550 400;1 369 100;105 100;95;10;-4,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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11522;Désuétude des imprimantes véhiculaires et échange électronique des infractions;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74709;Remplacement des imprimantes à impacts installées dans les véhicules des contrôleurs routiers et transmission électronique des dossiers d'infraction au ministère de la Justice du Québec;2010-05-01;2013-12-31;2010-05-01;2013-12-31;1 768 900;1 768 900;1 111 400;657 500;73;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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11523;Projet de loi 71 - Nouvelles mesures du Code de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74405;Implantation des nouvelles mesures du projet de loi 71 visant à assurer une meilleure sécurité aux usagers de la route.;2011-02-01;2013-12-31;2011-02-01;2013-12-31;11 830 700;11 830 700;10 040 000;295 000;98;10;-12,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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11525;Conversion VB6 des systèmes de l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73513;Conversion des systèmes de l'accès au réseau routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .NET;2010-06-01;2013-12-31;2010-06-01;2014-06-30;7 500 000;7 500 000;6 126 200;1 373 800;84;10;0;6,2;13,8;La date de fin du projet est reportée afin de permettre l'acquisition de l'expertise des technologies par des ressources internes (choix de gestion).;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12037;Plan d'action Synchro;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.10.12.13.18.89.91.93.94.96.99.22.27;Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifira de manière soutenue, ses outils et ses façons de faire. L'offre de service et la performance générale de la CSST seront ainsi bonifiées et la pérennité de ses actions sera assurée.;2011-01-01;2013-12-31;2010-03-01;2013-12-31;3 670 400;3 670 400;3 161 000;800;99;10;-13,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12038;EDEC - Infrastructures;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73b;Mise en place des infrastructures technologiques et des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2014-12-31;5 291 800;5 994 400;5 202 500;714 400;82;10;-1,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12039;EDEC - Environnement et outils de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73c;Mise en place des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2013-12-31;2 985 300;3 626 000;1 537 200;27 000;98;10;-56,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-18 09:01:43;Vert
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12040;EDEC - Solution progicielle;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73d;Mise en place de la solution progicielle nécessaire au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2013-12-31;3 332 100;3 829 200;2 420 400;25 000;99;10;-36,1;10;-20;-;2013-09-30;2013-11-18 09:01:43;Vert
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12042;EDEC - Éléments communs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.73e;Éléments communs nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-05;2011-12-31;2010-01-01;2014-12-31;1 570 800;1 619 600;1 317 200;453 500;74;7,2;9,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12043;Refonte de SPJ-DELEC - volet Réparation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.78;Ce projet concerne le volet Réparation du projet de refonte des systèmes SPJ-DELEC (suivi des pièces justificatives et demandes d'émission des chèques). La réalisation du projet se découpera en 5 sujets, soient : paiement à la RMQ,. rentes et indemnités de décès, rentes de la Loi 52, paiements irréguliers et délestage de DELEC.;2011-01-01;2012-12-31;2011-01-01;2013-12-31;842 500;842 500;113 000;729 400;13;10;0;-;-;-;2013-09-30;2013-11-12 14:50:21;Suspendu
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12044;Intégration de l'application Identifiant de l'appelant (IDA);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.79;Mettre en place une solution robuste pour les intervenants régionaux afin que la CSST respecte son engagement dans sa déclaration de services d'assurer la protection des renseignements personnels et confidentiels de ses clients.;2010-08-30;2012-12-30;2010-08-30;2013-06-30;940 600;940 600;940 600;0;100;10;0;10;-11,1;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Termine
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12045;Modèle de sécurité Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.21;"La livraison 1 du projet Expresso vise à mettre en place une voûte documentaire électronique supportée par un progiciel de gestion documentaire, intégré au système existant de gestion des dossiers, ainsi qu'un centre de numérisation des documents du dossier du travailleur à la CSST.
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Les interventions en termes de sécurité de ce projet visent à définir et mettre en place tous les mécanismes de sécurité afférents aux nouveaux environnements de travail de la livraison 1 d'Expresso";2010-01-05;2013-12-31;2010-04-01;2013-12-31;1 024 800;1 024 800;953 600;10 000;96;10;-6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12046;Services électroniques partenaires et employeurs (reconduction);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.82;Les services électroniques des partenaires et employeurs (reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plateforme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au bilan de santé des projets. Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée.;2010-01-05;2014-12-31;2010-01-05;2014-12-31;5 196 500;5 196 500;2 691 800;2 504 700;52;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12047;Modernisation des processus de gestion - Remedy;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.23;L'appplication Remedy (ARS) a été installée en 2002. La version actuelle n'est plus supportée par le fournisseur depuis 2006. À l'automne 2009, une analyse des processus a permis de documenter les processus cibles et de vérifier l'écart entre les pratiques actuelles et celle ITIL. Il appert que l'écart n'est pas significatif et qu'un rehaussement à la version la plus récente de Remedy serait bénéfique pour la CSST. Le mandat consiste à mettre en place le scénario recommandé.;2012-01-04;2015-12-31;2012-01-04;2015-12-31;3 260 200;3 260 200;1 319 600;1 703 300;42;10;-7,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12051;Mise en place de l'architecture orientée service (AOS) à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.0;L'implantation et l'opérationnalisation d'une AOS permettra de répondre aux besoins croissants d'agilité et de qualité face à un environnement d'affaires en perpétuel changement. Solution reconnue à la problématique d'interopérabilité et de réduction des dépendances entre les différents systèmes, qu'ils soient en phase de développpement ou d'entretien, l'AOS permettra de faire évoluer les infrastuctures et les systèmes de la CSST et ce, sans recourir systématiquement à une refonte de ceux-ci.;2011-07-25;2014-04-24;2011-07-25;2014-04-24;1 862 300;1 862 300;1 289 300;573 000;69;10;0;10;-6,2;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
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12054;Logiciels DSA VB6 à .net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.18;Ce projet doit s'assurer de l'évolution de Visual Studio. Ce dernier n'est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait partie des actions correctives à apporter sur certains éléments identifiés à risque au bilan de santé des projets.;2010-01-01;2013-12-31;2010-01-01;2013-12-31;3 165 100;3 165 100;3 177 500;170 000;95;8,3;5,8;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12056;Migration téléphonie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.30;Les systèmes informatiques de la CSST sont supportés par une infrastructure technologique d'envergure variée et de plusieurs générations. La revue de l'infrastructure technologique a permis d'établir les priorités d'évolution nécessaires pour garantir la pérennité des actifs. la disponibilité, la stabilité et la fiabilité des services technologiques at assurer la continuité des opérations et finalement contenir la croissance des coûts d'exploitation dans le but d'améliorer l'offre de services.;2011-09-01;2013-12-30;2011-09-01;2013-12-30;6 069 200;6 602 700;367 600;5 701 600;6;10;-8,1;-;-;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Suspendu
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12069;Rehaussement technologique PES à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.16x;Délestage des anciens serveurs (Windows 2003) qui supportaient le site Internet de la CSST en déplaçant les applications Grand Public de la PES vers les nouveaux serveurs Windows 2008 mis en place dans le cadre du projet Réseau et du projet Refonte du site Internet dela CSST.;2012-01-01;2013-03-31;2012-01-01;2013-12-31;981 000;981 000;680 500;300 400;69;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12074;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA- Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-04;2015-03-30;2012-01-01;2013-12-31;3 606 300;1 090 400;455 800;213 900;76;10;-38,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;2012-01-04;2014-03-30;2012-01-01;2013-12-31;758 400;998 300;450 800;386 400;61;10;-16,1;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12077;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-04;2013-03-30;2012-01-01;2013-12-31;570 500;920 500;695 600;161 600;77;10;-6,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12078;Plateforme locale - Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
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Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
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Efforts d'analyse pour la consolidation de services supplémentaires.
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Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidationdes applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-04;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;2 049 000;975 100;376 600;89 700;95;10;-52,2;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12132;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie afin de mieux répondre aux besoins du comité de direction, du conseil d'administration et de ses comités.;2011-09-30;2013-12-31;2011-09-30;2013-12-31;547 800;547 800;418 600;129 200;79;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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12134;Migration Bureautique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1334;Migration de la suite bureautique actuelle vers une version plus récente;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2014-06-01;200 000;200 000;40 700;159 300;5;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 13:30:12;Vert
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12135;Déploiement réseau sans fil;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1335;Remplacer les équipements du réseau sans fils actuel et étendre le réseau à l'ensemble de l'Institut;2012-07-01;2014-06-01;2012-07-01;2014-06-30;250 000;250 000;7 700;242 300;20;10;0;8,8;4,1;-;2013-09-30;2013-11-07 15:21:17;Vert
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12197;Téléphonie;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1330;Remplacement de 100 téléphones analogiques par des téléphones IP;2012-07-01;2013-07-01;2012-07-01;2014-06-30;200 000;200 000;49 000;151 000;80;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 13:30:12;Vert
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12198;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1331;Remplacement des 200 postes de travail désuets restants et du 2ième commutateur de coeur.;2012-07-01;2013-07-01;2012-07-01;2014-06-30;316 000;316 000;255 000;61 000;91;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 13:30:12;Vert
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12265;Projet Expresso – Le dossier électronique du travailleur;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;6.0;Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de tranformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué.;2011-11-01;2013-04-15;2011-09-01;2014-02-28;32 700 000;32 700 000;21 926 100;10 773 900;70;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12276;Evolution et déploiement du Workdesk modernisé à la Direction des prestations;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations.;2011-10-01;2013-12-31;2011-10-01;2013-12-31;2 574 400;3 363 000;3 027 600;335 400;90;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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12282;Application des standards sur l'accessibilité WEB;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P308;Ce projet vise à mettre en place les correctifs nécessaires afin d’appliquer les trois standards sur l’accessibilité du Web adoptés par le Secrétariat du conseil du trésor.;2011-09-01;2013-12-31;2011-09-01;2013-12-31;1 093 800;826 400;669 600;156 800;92;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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12350;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;2010-01-01;2012-12-31;2010-01-01;2014-04-30;1 670 000;1 419 100;945 600;267 000;72;10;-14,6;7,5;8,2;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12352;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;2009-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2013-12-31;4 775 000;4 775 000;4 705 100;69 900;98;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12354;Conversion VB6 des outils technologiques;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73206;Conversion des outils supportant les activités d'exploitation développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-04-01;2011-12-31;2009-04-01;2013-07-31;850 000;799 400;596 000;0;100;10;-25,4;10;-8,8;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Termine
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12390;Réutilisation des photos des titulaires de permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74514;Conservation des photos des titulaires de permis de conduire dans le but de les réutiliser ultérieurement lorsque requis.;2010-04-01;2014-12-31;2010-04-01;2014-12-31;849 900;849 900;309 300;540 600;46;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12395;Mise à niveau de l'environnement Visual Studio 2010;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75202;Mise à niveau des outils de développement Visual Studio et Framework.;2012-02-01;2013-12-31;2012-02-01;2014-12-31;268 400;268 400;77 500;190 900;39;10;0;0;52,1;Délai occasionné par la réalisation de projets prioritaires (choix de gestion).;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12396;Mise à niveau du gestionnaire de programmes sources .NET TFS;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75201;Mise à niveau du gestionnaire des programmes source .Net dans le but de gérer les programmes source par version et de permettre leur réutilisation efficacement.;2011-02-01;2012-12-31;2011-02-01;2013-12-31;483 800;483 800;487 000;104 400;93;4,6;22,2;10;0;L'augmentation du budget est attribuable aux modifications requises à la structure de stockage des programmes sources. Les mesures pour contenir les coûts sont en place (sous contrôle).;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12402;Projet de loi 129 - Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;2011-04-01;2013-12-31;2011-04-01;2014-12-31;1 340 200;1 340 200;479 800;860 300;47;10;0;2,1;36,2;Les travaux ont été replanifiés en raison du décalage dans l’adoption du règlement pour tenir compte des commentaires reçus de l’industrie à la suite de la prépublication de règlement.;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Jaune
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12412;Vidéoconférence pour la Vice-présidence à l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75506;Mise en place d'équipement de vidéoconférence pour faciliter les communications entre les gestionnaires des différents bureaux de la SAAQ.;2011-03-01;2012-12-31;2011-03-01;2013-04-30;238 500;238 500;162 100;0;100;10;-32;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Termine
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12416;Optimisation de la gestion des médicaments;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76101;Adapter la prestation de services relative au remboursement des médicaments de la clientèle accidentée au marché et maintenir un contrôle rigoureux des coûts des médicaments.;2012-04-01;2014-12-31;2012-04-01;2014-12-31;3 917 100;4 038 500;784 100;3 254 400;21;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12419;Mise en place de correctifs essentiels au plan de reprise après sinistre;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76205;Mettre en place des correctifs au plan de reprise après sinistre.;2012-02-01;2012-12-31;2012-02-01;2013-12-31;450 000;450 000;223 900;70 100;75;10;-34,7;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12430;Solution de paiement électronique pour les entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76508;Offrir un mode de paiement par facturation aux utilisateurs de la prestation électronique de services aux entreprises afin de favoriser l'utilisation des services en ligne.;2012-02-01;2013-12-31;2012-02-01;2013-12-31;1 194 700;1 558 700;885 100;673 600;65;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12434;Conversion FA - Préparation des essais;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti, par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel.;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;2014-12-31;4 529 700;4 529 700;2 879 000;1 023 200;83;10;-13,9;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12436;Infrastructure - Mise en oeuvre de la solution d'orchestration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76904;Mettre en oeuvre la solution d'orchestration composée de l'orchestrateur, de ses fonctionnalités et d'un gestionnaire de file de messages sur la plateforme intermédiaire.;2012-05-01;2014-12-31;2012-05-01;2014-12-31;3 007 500;2 707 500;997 900;1 709 600;35;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Vert
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12446;Création de la banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2010-12-31;2006-06-26;2014-05-31;4 234 000;5 583 100;4 906 600;676 500;87;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
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12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-05;Ce projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation. Il permettra de mettre en place et d'exécuter une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraison des systèmes de mission et de soutien à la mission afin d'assurer une mise en place harmonieuse des solutions technologiques. L'objectif est d'assurer l'évolution des produits désuets ou en voie de désuétude selon le cycle de vie des manufacturiers.;2012-01-04;2016-06-30;2011-01-04;2015-12-31;8 217 000;7 694 900;1 685 100;5 549 200;23;10;-6;10;0;"Le budget autorisé a été révisé car les taux du contrat de services professionnels octroyé sont moindres que la prévision faite lors de l’évaluation du projet.
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La réorganisation des sous-projets, entre autres celui de la mise à niveau des postes, porte le coût estimé du projet à 7,234 M$.";2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Vert
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12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-08;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs physiques actuels de la CARRA. Le projet a également pour objectif de mettre en place un cadre de gestion nécessaire pour une exploitation et une utilisation structurées de cette technologie.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;4 308 500;3 323 000;1 729 900;1 427 200;55;10;-5;10;0;"Le budget autorisé a été révisé car les taux du contrat de services professionnels octroyé sont moindres que la prévision faite lors de l’évaluation du projet.
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De plus, un produit attendu du projet (livrable) a été retiré de la portée initiale à la suite de l'étude d'opportunité qui n'a pas démontré les gains anticipés.
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Le projet va se compléter à la date prévue, soit le 30 juin 2015, en réaménageant la réalisation de certains livrables dans la période de rodage prévue au projet.";2013-09-30;2013-12-06 10:05:16;Vert
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12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-06;Le projet comporte deux volets: la consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA et la relève informatique de la continuité des affaires.;2012-01-04;2015-06-30;2012-01-04;2015-06-30;3 292 700;3 292 700;1 789 900;1 502 700;54;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Vert
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12460;Optimisation des pratiques et des outils du support au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-11;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de service de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-30;2012-03-15;2015-06-30;876 000;1 447 500;441 000;1 006 500;31;10;0;10;0;"La réalisation du projet s’est vue ralentie au premier semestre de 2013 en raison de l’implication des ressources à des travaux de continuité requis par l’organisation et cela afin de répondre aux besoins d’un projet prioritaire. L’ajout de nouvelles ressources à l’unité administrative responsable du projet a permis d’augmenter la cadence de réalisation et ainsi s’assurer de respecter les jalons annoncés.
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";2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Vert
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12462;Amélioration des validations des données de participation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-15;Ce projet consiste principalement à améliorer les composantes systémiques reliées au domaine d’affaire participation afin de mieux supporter l’employeur dans son processus de déclaration annuelle et dans la correction de données déclarées. De plus, ce projet consiste à intégrer des chaînes de traitement pour supporter les travaux annuels.;2012-12-07;2014-10-31;2012-12-07;2014-10-31;6 413 000;6 413 000;3 800 000;1 050 000;78;10;-24,4;10;0;-;2013-09-30;2013-12-06 10:05:16;Vert
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12464;Mesures législatives RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Le projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2013-12-30;2012-01-04;2014-12-31;2 581 000;2 581 000;838 000;1 743 000;32;10;0;-;-;"Report de l'intégration à la solution cible :
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- Une partie a été livrée en juin 2013.
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- Une partie en suspens dont les travaux sont à replanifier.";2013-09-30;2013-12-06 10:05:16;Suspendu
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12579;Projet de loi 45 (article 217 du Code civil sur le curateur public);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76102;Changement à la solution systémique qui soutient le traitement des demandes d'indemnité pour se conformer à la nouvelle loi.;2012-02-01;2012-12-31;2012-02-01;2013-12-31;235 000;235 000;31 200;203 600;14;10;-0,1;-;-;-;2013-09-30;2013-11-19 15:47:53;Suspendu
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12621;Modernisation des centres de documentaion;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2009-2010-01;En réponse à une exigence de la CREPUQ, mettre en réseau les centres de documentation (bibliothèques) des établisements d'enseignement et permettre à la clientèle étudiante d'accéder à un ensemble de ressources informationnelles - base de données, publications électroniques, sites internet, autres;2009-09-01;2013-12-31;2009-07-01;2014-02-28;1 775 200;1 775 200;1 683 200;95 000;98;9,9;0,2;10;-1,8;-;2013-09-30;2013-11-11 14:44:57;Vert
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12622;Mise à niveau du système de gestion pédagogique;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2011-2012-01;Mettre à niveau le système de gestion pédagogique afin de supporter les orientations du plan stratégique du CMADQ et d'offrir des services à valeur ajoutée à ses clientèles.;2012-09-01;2013-08-01;2012-09-01;2014-01-31;700 000;700 000;275 000;420 000;90;10;-0,7;10;0;-;2013-09-30;2013-11-11 14:44:57;Vert
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12791;H1011- Télécommunication des Afficheurs Dynamiques (PMV)- LOT 1 et 2;Agence métropolitaine de transport;Transports;001; L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, d'améliorer la qualité du service offert à sa clientèle;2012-01-01;2012-10-01;2012-01-01;2014-03-31;2 600 000;2 600 000;2 492 400;107 600;93;10;0;10;0;"Les correctifs sont en cours de réalisation et un audit suivra notamment au niveau électrique. 100% des fonctions sont livrées et fonctionnelles.
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";2013-09-30;2013-12-06 09:19:25;Vert
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12856;Projet Gestion des plaintes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.23r;Mise en oeuvre d'un nouvel outil corporatif de gestion des plaintes.;2012-04-01;2014-03-31;2012-09-01;2014-03-31;1 800 000;1 800 000;1 322 800;477 100;81;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12857;Évolution de l'environnement de gestion de projet;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.24;Adaptation de la méthodologie de gestion de projet de la Commission en fonction des nouveaux besoins et s'assurer de la cohérence avec les volets de gestion des bénéfices, de gestion des risques, des différentes méthodologies (GPS, etc.), de redditions corporatives connexes, etc.;2012-06-01;2013-12-31;2012-09-01;2013-12-31;562 700;562 700;374 300;188 400;79;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
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12865;Refonte du site Web du répertoire toxicologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.37;"Mise à niveau des composantes technologiques en fonction du bilan santé des systèmes jugés à risque (passage de VB6 à Dotnet) ainsi que révision visuelle du site.
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";2013-01-01;2013-11-29;2013-01-07;2014-03-01;317 100;317 100;83 400;225 600;24;10;-2,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12873;Plan de redressement et de transition de l'environnement informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.46;"Réalisation des changements requis afin de se conformer aux orientations architecturales de l'environnement informationnel et respecter la dérogation émise en mai 2012 pour les besoins d'information de gestion de nature opérationnelle. Ainsi permettre à plusieurs initiatives d’être réalisées, entre autres, la plan d’action Synchro et l’évolution des outils de gestion financière.
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";2013-01-01;2014-12-31;2013-01-03;2014-12-31;362 300;362 300;150 000;212 300;43;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12876;Passage à SAS Entreprise Guide;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.40;Considérant que le coût des licences de SAS PC a augmenté de façon significative, il est dans l'intérêt de la CSST de passer à la version SAS Enterprise Guide. Une étude réalisée en 2011-2012 s'est prononcée en faveur d'un scénario de migration vers les nouveaux produits de SAS, notamment l'usage de l'interface assistée Enterprise Guide. Le projet consiste à déployer la nouvelle plateforme SAS avec Enterprise Guide sur la nouvelle infrastructure cible en production.;2013-01-01;2013-12-01;2013-01-05;2013-12-31;848 000;848 000;599 500;248 400;80;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12877;Délestage CC Harvest;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.41;"Une migration des applications CC Harvest vers TFS doit se réaliser car la licence de CC Harvest expire en 2013. Le logiciel CC Harvest est un outil de gestion des versions des programmes informatiques utilisés sur la plate forme locale. À la suite du délestage du produit CC Harvest, le logiciel TFS va permettre aux intervenants de la VPTI de gérer de façon encore plus optimale les versions des nombreux programmes informatiques déployés sur la plate forme locale de la CSST.
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";2013-01-01;2013-12-01;2013-01-14;2013-12-31;207 100;207 100;152 800;54 300;78;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12881;Augmentation de la capacité d’entreposage des dossiers des travailleurs - migration des banques de données;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.45;Les données vitales de la Réparation sont sur IMS au central (bénéficiaires - événements - frais - transactions monétaires, etc.). La CSST a opté pour le SGBD IMS, nous devons donc planifier l'évolution de ce dernier sur une période d'au moins dix ans;2013-05-01;2015-12-31;2013-04-01;2015-12-31;430 000;430 000;56 200;373 800;15;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
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12884;Rehaussement du logiciel de télésurveillance (Ccure);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.48;Réaliser la mise à niveau du produit télésurveillance (Ccure), système de sécurité physique à la CSST;2013-03-01;2013-12-31;2013-02-26;2013-12-31;714 600;714 600;87 700;626 900;28;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12885;Environnement de développement Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.55;Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST. Les outils de développement doivent évoluer afin d’accueillir les nouveaux produits de développement SIEBEL, UCM et BISTALK, produits au cœur de la solution Expresso. Ces activités comprennent, entre autres: évolution cadre méthodologique, environnements développement et essais, outils migration et déploiement, gestionnaire code source.;2013-01-01;2013-12-31;2013-01-14;2013-12-31;326 400;326 400;180 900;145 500;69;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12886;Harmonisation de la TPS-TVQ;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;3.10;Les gouvernements (Canada et Québec) ont annoncé la signature d'un protocole d'entente concluant une entente intégrée globale de coordination fiscale (Canada-Québec) prévue en avril 2012. À compter du 1er avril 2013, les ministères devront payer la TPS/TVH et la TVQ sur leurs acquisitions. Afin d'assurer la prise en charge de l'ensemble des enjeux dans les délais, la CSST se doit d'apporter les changements requis aux outils et aux systèmes en place;2012-06-01;2013-04-30;2012-06-01;2013-08-30;823 300;823 300;522 300;0;100;10;-36,6;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Termine
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12894;Rehaussement à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.68;L’infrastructure technologique de la Commission est constitué d’environ 1 000 serveurs qui utilisent le système d’exploitation Microsoft Windows Server. Ce sont principalement les éditions 2003 et 2008 R1 de ce système d’exploitation que l’on retrouve sur ces serveurs. Le rehaussement est important pour préserver la pérennité des actifs technologiques, le support du manufacturier et corriger des anomalies détectées dans les éditions précédentes.;2013-04-01;2013-12-31;2013-04-01;2013-12-31;219 400;219 400;25 400;194 000;16;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12895;Rehaussement Active Directory;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.67;Les services d’identification et d’authentification au réseau de la Commission utilisent le répertoire de sécurité Microsoft Active Directory. C’est une composante hautement stratégique dans l’ensemble des services de sécurité : elle supporte l’ensemble des utilisateurs, des postes de travail et des serveurs de la plateforme distribuée de la Commission. Important pour préserver la pérennité des actifs et support du manufacturier.;2013-04-01;2013-12-31;2013-03-01;2013-12-31;148 300;148 300;84 400;63 800;68;10;-0,1;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12898;Rehaussement Internet Explorer (2013);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.65;"La version actuellement en cours d’utilisation du fureteur Internet Explorer (IE 7) n’est pas compatible avec les versions récentes de certains standards du Web (CSS, Javascript, etc.), ce qui se traduit pour les employés de la Commission par la non-disponibilité de certaines fonctionnalités lorsqu’on accède à des sites Web développés avec ces standards.
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";2013-01-03;2013-12-31;2013-01-08;2013-12-31;176 400;176 400;110 100;66 300;77;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12900;Remplacement de l'outil de surveillance NSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.64;La supervision de la stabilité et de la disponibilité des services technologiques d’une infrastructure de près de 1000 serveurs comme celle de la Commission nécessite le recours à des logiciels de surveillance, d’automatisation des opérations et d’alertage. La solution actuelle utilise le logiciel de surveillance NSM et son manufacturier (Computer Associates) a annoncé qu’il n’y aura plus d’évolution de ce produit.;2013-01-03;2014-12-31;2013-01-07;2014-12-31;987 600;987 600;162 700;824 900;33;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12901;Remplacement des postes portables des inspecteurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.69;"L'inspection et la prévention est au coeur de la mission de la Commission. Le poste portable est un outil indispensable à la réalisation du travail des inspecteurs. La Commission doit s'assurer qu'ils disposent d'un outil de travail répondant à leurs besoins et pouvant bénéficier de l'évolution des nouvelles technologies.
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Objectifs : garantir la pérennité des actifs techno. matériels et logiciels de la Commission, contribuer à maintenir la disponibilité, la stabilité et la performance";2013-01-03;2013-12-31;2013-01-10;2013-12-31;354 600;354 600;346 500;8 100;99;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-18 09:01:43;Vert
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12926;Remplacement des équipements d'impression massive;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.63;La majorité des communications écrites (formulaires, paiements, relevés et autres) transmises aux travailleurs et employeurs sont imprimées sur des imprimantes à haut volume. Les équipements sur lesquels reposent ces services d'impression, jugés essentiels à la mission de la Commission, arrivent à la fin de leur vie utile. De plus, le fournisseur a annoncé la fin de service de celles-ci.;2013-01-03;2013-12-31;2013-01-03;2013-12-31;505 200;505 200;53 800;451 400;39;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12975;Améliorations essentielles en sécurité (PESO);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.8 (2013);Ce projet regroupe différentes opportunités d’amélioration aux services et infrastructures de sécurité de la Commission, dont : l’amélioration des services de journalisation des activités, le remplacement de la solution d’authentification à distance avec jetons physiques par une solution de jetons virtuels et la mise en place d’un processus de gestion des certificats de sécurité. Cela contribuent à l’amélioration des services de sécurité et à l’optimisation de leurs coûts d'exploitation.;2013-01-03;2014-12-31;2013-01-03;2014-12-31;791 100;791 100;261 500;529 600;50;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12993;Améliorations aux copies des environnements virtuels TSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.71;"Le volume de données qui résident dans les environnements virtuels étant de plus en plus important et stratégique, il est requis de revoir la solution de copies de sécurité et de recouvrement par la mise en place de composantes spécifiques aux environnements virtuels. Ces nouvelles composantes permettront d’augmenter l’efficacité, les coûts et la performance des services de copies de sécurité et de recouvrement et assureront une meilleure disponibilité des données de la Commission.
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";2013-05-01;2013-12-31;2013-03-04;2013-12-31;245 200;245 200;8 600;236 600;16;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
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12996;Mise en place des librairies de rubans virtuelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.70;La Commission connaît une hausse constante et significative du volume de données numériques à stocker et gérer sur ses infrastructures technologiques. Cette hausse génère des impacts majeurs sur la capacité, la performance et les coûts des infrastructures de copies de sécurité et de recouvrement qui utilisent actuellement les technologies de cassettes magnétiques. La mise en place de librairies de rubans virtuels permet de répondre à cette hausse du volume de données.;2013-01-03;2013-12-31;2013-01-03;2013-12-31;124 100;124 100;25 100;99 000;19;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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12998;Virtualisation des serveurs de copies de sécurité;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;5.62;"La maturité de l’environnement de virtualisation permet maintenant de prendre en charge des services technologiques plus stratégiques ou critiques comme les services de copies de sécurité et de recouvrement. Ce projet a aussi pour objectif d’effectuer un repositionnement technologique de la solution de copies de sécurité qui tient compte d’un changement d’orientation annoncé par le manufacturier.
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";2013-05-01;2013-12-31;2013-04-02;2013-12-31;106 100;106 100;11 000;95 200;20;10;0,1;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
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13065;Communications administratives;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-18;Le projet concerne les communications automatisées et semi-automatisées effectuées par le système RISE et les communications HORS RISE produites par l'agent pour communiquer avec un client (participant-prestataire) ou avec un partenaire (employeur).;-;-;2012-01-01;2013-12-01;735 900;735 900;187 500;0;100;10;-74,5;10;-12,6;"En 2012 et 2013, ce projet a été réalisé en majorité en travaux de continuité.
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La dépense a été moindre car les efforts ont été en grande partie des efforts de ressources internes.
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Terminé le 30-09-2013 et se poursuivra en travaux de continuité.";2013-09-30;2013-11-13 10:39:18;Termine
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13098;Travaux complémentaires au Plan d'Action Synchro (phase 2);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.40;"Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifiera de manière soutenue, de 2010 à 2014, ses outils et ses façons de faire.
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";2013-01-01;2013-12-01;2013-01-03;2013-12-31;782 000;782 000;401 600;256 500;63;10;-15,8;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Vert
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13274;Entente fédérale/provinciale sur l'harmonisation des taxes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76002;Harmoniser le régime de la taxe de vente du Québec au régime fédéral de la taxe sur les produits et services et de la taxe de vente harmonisée.;2012-08-01;2013-12-31;2012-08-01;2013-06-30;417 000;417 000;263 500;0;100;10;-36,8;10;-35,5;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Termine
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13281;Conversion ARR - Essais sur IDMS DB/DC;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76919;Assurer l'intégrité des systèmes convertis de l'accès au réseau routier.;2012-10-01;2016-12-31;2012-10-01;2016-12-31;12 179 800;8 511 100;1 361 500;7 149 600;15;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
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13293;Inscription de la condition W sur le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74404;Inscription de la condition W sur les permis de conduire des titulaires qui ne peuvent conduire aux États-Unis pour raison médicale.;2013-01-01;2014-12-31;2013-01-01;2014-12-31;1 346 200;1 346 200;539 500;806 700;81;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
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13296;Vidéoconférence pour la Vice-présidence au contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77302;Procéder au déploiement des services de vidéoconférence dans les bureaux de la Vice-présidence au contrôle routier.;2013-03-01;2013-12-31;2013-03-01;2013-12-31;160 000;160 000;91 300;68 700;60;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
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13298;Désuétude des écrans pour les balances dans les postes de contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77306;Procéder au remplacement des écrans pour les balances TOLEDO dans les postes de contrôle routier pouvu d'une balance de ce fournisseur en raison de leur désuétude.;2013-02-01;2013-12-31;2013-02-01;2013-12-31;209 600;177 600;23 000;154 600;15;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
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13318;Améliorations systèmes CLP-SISTA - Phase 1;Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.21;"Dans une première phase, ce projet consiste à réaliser, par la CLP, un traitement de reconversion de données dans le format des données actuelles permettant à la CSST d'assurer une continuité d'affaires et ce, sans obligation de procéder à des changements systémiques importants à court terme.
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Le projet couvre les axes suivantes :
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- La réalisation confiée à la CLP pour faire la reconversion des données
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- Les travaux à réaliser par la CSST qui concernent principalement la gestion des essais
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La CSST devra effectuer des essais en collaboration avec la CLP afin de s'assurer de l'intégrité et de la qualité des informations qui lui seront transmises. Ces travaux devront être effectués dans les environnements d'essais des systèmes opérationnels et informationnels de la CSST en utilisant des données communes et convenues entre les 2 organisations.
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";2012-04-02;2012-12-31;2012-04-02;2013-06-30;546 500;546 500;533 700;0;100;10;-2,3;10;0;-;2013-09-30;2013-11-08 10:57:48;Termine
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13418;H1034- Augmentation de la capacité de sauvegarde de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;013;Acquisition et implantation d'équipement pour augmenter la capacité de sauvegarde de l'AMT.;2012-04-01;2013-06-30;2012-04-01;2013-06-30;701 400;701 400;544 600;0;100;10;-22,4;10;-0,4;Les écarts de coûts s'expliquent par le retrait d'un projet d'entrepôt de données qui était prévu en 2012 et qui sera réévalué en 2014.;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Termine
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13419;S5008- BDTram Évolution application pour billetterie;Agence métropolitaine de transport;Transports;014;Suites aux nombreux développements et ajouts de fonctionnalités dans le système BDTRAM, l’équipe Billetterie aimerait améliorer le fonctionnement global de l’application. Certaines améliorations ont pour but de mieux répondre aux besoins du département de billetterie, et de résuire la gestion manuelle de la part des gestionnaires du système. La liste des demandes complète a été priorisée et séparée en 4 phases. Ajouter de nouvelles fonctionnalités pour supporter les fonctions opérationnelles de la billetterie;2012-07-01;2013-06-30;2012-07-01;2013-12-31;203 000;203 000;133 000;40 000;85;10;-14,8;0;50,3;Ce projet avait été suspendu pour arrimage avec le projet de refonte débuté en 2013.;2013-09-30;2013-12-06 09:19:25;Vert
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13420;S5086-BDTram - Évolution et intégration au CRM et site web (Projet Mercure);Agence métropolitaine de transport;Transports;015;Évolution de BD Tram afin d'ajouter de nouvelles fonctionalités et d'intégrer le système au CRM et au site web;2013-01-01;2014-12-31;2013-01-01;2014-12-31;1 003 900;1 003 900;195 700;808 200;25;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
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13423;S5076- CRM pour le Marketing et le service à la clientèle;Agence métropolitaine de transport;Transports;018;L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, de mieux connaitre sa clientèle.;2013-01-01;2014-12-31;2013-01-01;2014-12-31;1 248 000;1 248 000;669 100;578 900;25;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
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13427;H38- Implantation WaySide pour les voitures 3000 (partie WiFi);Agence métropolitaine de transport;Transports;021;Faciliter l'acquisition automatique des données de télémétrie sur le matériel roulant dans les garages.;2012-01-01;2014-12-31;2012-01-01;2014-12-31;175 000;175 000;5 200;184 100;20;7,5;8,2;-;-;"Ce projet sera intégré à la modernisation des garages de trains. L’initiative d’amélioration est donc annulée.
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";2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Annulé
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13432;H1011- Déploiement de panneaux à message variable (PMV) aux gares - LOT 3;Agence métropolitaine de transport;Transports;024;Installation dans les gares du lot 3 du système d'affichage en temps réel permettant la diffusion des horaires de train en temps réel ainsi que la diffusion de messages en cas de perturbations de service.;2013-04-01;2014-12-31;2013-04-01;2014-11-30;1 889 000;1 889 000;75 400;1 813 600;43;10;0;10;-4,8;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
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13433;H1046- Rehaussement du parc bureautique;Agence métropolitaine de transport;Transports;025;Mise à niveau de l'environnement bureautique de l'AMT afin de garantir la performance des outils de travail.;2012-01-01;2013-12-31;2012-01-01;2013-12-31;164 000;164 000;182 000;0;100;6,8;11;10;-13;Croissance de l'organisation et des besoins en RI;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Termine
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13471;S30- Refonte du site web de l'agence métropolitaine de transport: Mon profil;Agence métropolitaine de transport;Transports;030;Accroitre notre visibilité grand public en tant que promoteur du transport alternatif à l’auto solo. Assurer l’uniformisation des messages corporatifs en fonction des canaux de communication. Offrir une seul porte d’entré au client pour tous les services offerts par l’AMT. Avoir un site web qui répond aux standards sur l’accessibilité du Web.;2012-09-01;2013-12-31;2013-05-01;2014-07-31;1 203 200;1 203 200;82 100;1 120 900;42;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-15 17:11:19;Vert
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13498;Modernisation des infrastructures PFI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P319;Ce projet consiste à mettre en place pour la plate-forme intermédiaire (PFI) les infrastructures de développement et d'intégration requises pour y permettre une migration complète des applications de la plate-forme centrale.;2013-01-01;2015-12-31;2013-01-01;2015-12-31;7 234 200;7 234 200;1 083 600;6 150 600;21;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-12 17:09:39;Vert
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13596;Changement d'institution financière (CIF);Commission de la santé et de la sécurité du travail;;4.80;Le présent projet vise à adapter les systèmes financiers et bancaires de la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) pour se conformer au résultat de l’appel d’offres public concernant l’attribution des services bancaires. Le contrat ayant été attribué à la Caisse centrale Desjardins (CCD), il est requis d’apporter certaines modifications aux systèmes afin de supporter le changement d’institution financière et de s’arrimer avec ce nouveau fournisseur de services financiers et bancaires. La nouvelle entente débute à compter du 1er novembre 2013.;2013-04-01;2014-02-28;2013-04-01;2014-02-28;646 200;646 200;401 900;244 300;58;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-29 09:01:46;Vert
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13597;Conversion ARR - Mise en place des outils et environnements CICS/DB2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77902;Le projet a pour but de développer des outils automatisés de validation, d'essais et de contrôle de la qualité et mettre en place l'environnement CICS/DB2.;2013-03-01;2016-12-31;2013-03-01;2016-12-31;6 101 600;4 119 000;379 100;3 739 900;8;10;0;10;0;-;2013-09-30;2013-11-04 15:15:45;Vert
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1242;Système d'information opérationnelle - Amélioration du processus de production et de diffusion des statistiques institutionnelles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;SIO-KZN;Ce projet vise à améliorer la production des statistiques pour répondre efficacement aux demandes, en s’assurant de respecter les meilleures pratiques du domaine (documentation, normes, sécurité, intégrité des données, etc.). En plus de tenir compte de ces aspects, la solution privilégiée devra s’intégrer au nouvel environnement informationnel en cours de développement à la Société d’habitation du Québec.;2005-04-01;2010-12-01;2011-01-01;2014-03-31;802,6;728,8;719,5;71,2;99;7,5;8,5;7,5;8,2;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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1270;Développement de la 2e génération de l'Espace international du Portail gouvernemental de services (PGS);Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Espace2;La 2e génération de l'Espace international vise à promouvoir le Québec et attirer les clientèles étrangères, simplifier et personnaliser les services offerts aux clientèles étrangères et doter les conseillers et les diplomates d'outils performants.Elle vise plus particulièrement à communiquer aux clientèles étrangères des contenus concertés et regroupés en un seul site et, par conséquent, à briser les silos entre les MO actifs sur la scène internationale.;2005-02-01;2010-10-01;2005-02-01;2012-10-01;7 429,60;7 429,60;3940,5;3489,1;45;10;0;-;-;La Provision pour la réalisation de projets liés au gouvernement en ligne n'a pas été reconduite par le SCT au 2012-04-01.;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Annulé
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1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Santé et Services sociaux;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du Curateur public.
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Le Curateur public a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.
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";2002-03-01;2014-03-31;2008-05-01;2014-12-31;13 065,90;39 619,80;36610,2;3009,6;86;10;0;6,5;12,7;Compte tenu des transferts autorisés le 19 février 2013, le montant des dépenses réelles est porté de 36 610 200$ à 35 713 399$.;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Jaune
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1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Les modifications apportées par la Loi sur la justice administrative et autres dispositions législatives visent à simplifier le processus actuel de révision administrative afin que les délais d'attente des citoyens soient considérablement réduits.;2006-04-07;2014-05-31;2006-04-07;2014-05-31;2 426,10;913,7;830,3;83,4;91;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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1695;Système intégré de radiocommunications policières;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2013-03-01;2003-04-01;2015-12-31;36 900,00;36 900,00;29380;17590;70;3,5;27,3;0,6;45,7;Pour être déployé, le projet SIRP doit s’appuyer sur une infrastructure complète. Or, cette dernière n’est pas entièrement mise en place, ce qui explique les délais additionnels que connaît actuellement le projet SIRP dans le cadre de son déploiement. Ces retards ont et continuent d’avoir un impact sur le cadre financier, puisqu’ils entraînent des coûts rattachés au maintien de l’équipe qui est chargée de l’implantation du SIRP (rémunération, honoraire de consultation, etc.). ;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Jaune
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1715;Système d'empreintes digitales;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707505;Remplacement du système actuel de traitement des empreintes digitales et des photographies signalétiques. Ce système a atteint sa fin de vie utile depuis 2007 (fin du support du fournisseur).;2005-04-01;2011-03-01;2005-04-01;2013-11-30;9 954,20;9 954,20;6301,1;104,7;99;10;-35,6;0,8;44,5;Le retard a principalement été attribuable au niveau du processus administratif. Il s'agissait d'un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l'appel d'offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combinés aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l'échéancier s'est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat avec le fournisseur sélectionné a finalement été en décembre 2011. Les travaux pour l'implantation sont présentement terminés. Le système est maintenant dans sa phase de rodage.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Projet visant à remplacer le système d'écoute électronique, lequel a atteint sa fin de vie utile.;2007-04-01;2011-03-01;2009-03-01;2015-03-31;5 091,00;5 091,00;155,6;4785;60;10;-3;0;191,7;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s'agit d'un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l'appel d'offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combinés aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l'échéancier s'est prolongé au-delà de notre planification. Le contrat a été signé en mai 2013 et les travaux d'implantation sont présentement en cours.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).
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(147930500, 147930501, 147930502, 147930504)";2007-09-01;2010-06-01;2008-09-01;2014-10-01;103 800,00;121 049,00;84230;25830;82;10;-9,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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3214;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR3 - Dotation en ligne;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"Développer et implanter SGR3 qui vise à pourvoir la communauté gouvernementale d'une solution de dotation en ligne en mode Saas. La portée initiale du projet couvrait l’ensemble des activités de dotation dont le recrutement, la promotion, l'affectation et la mutation.
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(147931000, 147931001, 147310010 et 1473100)";2007-02-01;2010-06-01;2012-04-01;2015-06-30;17 140,90;23 970,00;5000;18970;15;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.
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";2008-04-01;2011-03-01;2008-03-01;2014-09-30;2 147,00;2 147,00;436,9;1710,1;15;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
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3747;Optimisation des activités d'inspection reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800029;Ce projet permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection. La solution d'affaires et technologique soutient les processus d'inspection et les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'acquisition et l'utilisation de tablettes électroniques pour les inspecteurs.;2008-10-01;2014-06-30;2009-03-01;2015-06-30;4 616,80;4 616,80;869,9;3108,2;21;10;-13,8;5,3;18,7;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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3761;Inventaire québécois des émissions atmosphériques (IQÉA) (P-006);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800022;Refonte du Système d'inventaire des émissions atmophériques afin de tenir compte du nouveau Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère, en vigueur depuis le 1er novembre 2007.;2008-04-01;2012-10-30;2009-04-01;2014-02-21;1 655,10;1 655,10;1333,6;31,5;95;10;-17,5;2;36,6;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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3763;Modernisation du système de suivi de l'eau potable (SEP) (P-010);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800199;Refonte du système informatique afin de mieux soutenir la mise en oeuvre et les activités de contrôle environnemental associées au Règlement sur la qualité de l'eau potable.;2008-04-01;2012-12-31;2009-04-01;2014-01-31;1 749,10;1 749,10;1591,1;8,9;99;10;-8,5;6,4;13,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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3935;GDD - Gestion des droits délégués;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957045;"Ce projet concerne les fonctions relatives à la gestion déléguée des droits d'utilisation du territoire public. Sur les territoires où la gestion est déléguée, le MRN doit récupérer les informations, les valider et les inscrire dans le registre minier. Le Ministère doit également être en mesure de poursuivre la gestion des droits sur les territoires où il n'y a pas de délégation, et ce, de façon graduelle selon les MRC signataires des protocoles d'entente sur la délégation.
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Le développement d'un module est requis pour une interface à l'intention des MRC délégataires afin d'assurer à la ministre le transfert de l'information relative à la gestion de l’exploitation du sable et du gravier sur les terres du domaine de l’État.";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2013-09-01;917,5;917,5;678,5;0;100;10;-26;4,4;23;Le projet a dû être retardé de trois mois en raison de modifications prioritaires à des systèmes reliés. Par ailleurs, le projet a été réalisé en deça des coûts initialement prévus.;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Termine
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4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2011-03-01;2008-04-01;2015-03-31;800;990,8;1281,1;291,4;82;0;58,7;10;0;Notre échéancier de réalisation a été repoussé à plusieurs reprises, notamment, en raison de retards attribuables au processus administratif qui a été particulièrement long pour ce dossier. En effet, le choix de la Solution n'a été possible qu'au troisième appel d'offres. Le changement de la Solution a eu un impact négatif sur les coûts de ce projet. Nous sommes présentement en phase de déploiement de la Solution. ;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;4021;Ce projet à pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2013-12-31;2011-11-01;2015-03-20;533,8;711,6;277,5;434,1;51;10;0;-;-;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer et à replanifier les travaux de développements pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Suspendu
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4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Ressources naturelles;Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne.
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Ce projet a été rendu nécessaire afin d’améliorer la prestation de services en termes de délais et d’accès aux documents du greffe, d’optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l’intégrité des données du système.";2008-02-01;2014-12-31;2008-02-01;2014-12-31;4 100,00;3 607,00;2597,8;1009,4;73;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 13:20:19;Vert
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4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, par des ressources internes, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2012-03-01;2008-08-01;2015-03-31;570;570;970;230;80;0;110,5;1,1;42,8;L'équipe informatique de la Commission a dû composer avec de nombreux départs. Pour le moment, aucune acquisition et aucun contrat externe ne sont anticipés dans ce projet. La Commission doit également apporter des correctifs au système de mission, en raison de modifications récentes à la Loi sur l'acquisition de terres agricoles par des non-résidents (LATANR). Ces travaux auront un impact sur l'échéancier de réalisation du projet. À la suite d'une recommandation du SCT, la Commission a mis beaucoup d'efforts sur la gestion de projets. Une revue de projet bimensuelle a notamment été mise en place à cet effet. Notons que la CPTAQ s'est distinguée grâce à son système de mission Sphinx en remportant le concours des OCTAS 2011 dans la catégorie «Transformation des processus organisationnels». Ce concours récompense les meilleures réalisations dans le domaine et met en lumière l’importance des TI dans l'amélioration de la performance des organisations publiques et privées.;2013-12-31;2014-02-13 13:13:25;Jaune
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4131;Gestion électronique des documents (GED);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-146;Mise en place d'un système de gestion électronique des documents au LSJML;2008-09-01;2020-01-01;2008-09-01;2013-10-28;456,4;456,4;584,7;0;100;3,4;28,1;7,8;7,5;"Paramétrisation du progiciel plus complexe que prévu.
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";2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
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4319;MOSAIC - Gestion des programmes d'infrastructures (D-20);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales.;2009-12-01;2014-03-01;2009-12-01;2015-08-01;10 408,00;34 160,30;16241,1;17919,3;50;10;0;8,6;4,7;Un réaménagement des travaux a du être effectué à la suite de difficultés rencontrées avec un des volets de la solution.;2013-12-31;2014-02-14 16:30:19;Jaune
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5521; Réseau de surveillance volontaire des lacs (RSVL) (P-001);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800202;Une solution d'affaires et technologique qui permet au MDDEFP d'administrer efficacement le programme du RSVL et d'offrir aux citoyens des services électroniques pour consulter, produire, conserver et partager les informations, les connaissances et les activités qu'ils réalisent dans le cadre de leur participation au Réseau de surveillance volontaire des lacs.;2009-04-01;2012-09-15;2009-11-18;2015-03-01;943,4;943,4;330,7;611,3;35;10;-0,1;4,1;24,4;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégrée de l'eau. Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc.).;2009-02-01;2012-12-31;2009-11-20;2015-03-31;2 496,40;2 496,40;536,3;1960,1;21;10;0;4,4;22,8;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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5704;Gestion des identités et des accès et élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité;Justice;Justice;320700050;Le projet vise à automatiser les activités du processus de gestion des Identités et des accès (GIA) au ministère de la Justice du Québec. Le projet comprend aussi l'élaboration d'un cadre de gestion de la sécurité à la DRI.;2009-04-01;2011-09-01;2011-08-01;2013-12-31;1 194,50;1 194,50;612,6;0;51;10;-48,7;-;-;Le MJQ a décidé de ne pas poursuivre ce projet suite à la réalisation d'un projet pilote. Il s'est avéré que les coûts d'implantation seraient plus élevés que prévu du fait notamment de sa compléxité et des impacts sur les systèmes existants.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
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5846;Implantation signature numérique ingénieurs;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.
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";2009-04-01;2015-03-31;2009-03-01;2014-03-31;700;700;568,5;79,5;91;10;-7,4;10;-16,4;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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5892;Évolution du SAN;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.
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";2009-04-01;2014-12-31;2009-04-01;2014-12-31;7 000,00;7 250,00;5419,5;1830,5;95;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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5924;Gestion de la relation clientèle (Bonification du dossier client (GDC) et intégration du système téléphonique);Justice;Justice;DRC Fiche 13;Le projet consiste à mettre en place un système de gestion de la relation clientèle pour les différents secteurs d'activités de la DRC. Ce système sera développé à partir d'une approche globale centrée sur le client. Il permettra de mieux connaître le comportement du client afin de le servir adéquatement. Ce projet comprend notamment une bonification du module de gestion des dossiers client et de son intégration au système téléphonique de la DRC.;2012-10-01;2014-03-01;2012-11-01;2014-06-30;824,1;824,1;651,3;172,8;87;10;0;10;-31,1;-;2013-12-31;2014-03-14 13:19:32;Vert
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5940;Révision des services en ligne;Justice;Justice;0062-320600010;Évaluation des services en ligne offerts via le site internet du BIA (partie informationnelle et transactionnelle), et évolution des composantes technologiques les supportant.;2011-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2014-04-01;312,9;312,9;43,7;269,2;14;10;0;-;-;Le projet a été annulé, car il n'est plus en priorité de réalisation par le Bureau des Infractions et Amendes.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
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5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;320600008;"La norme PCI/DSS est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter.
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Le BIA encaissant des transactions de cartes de crédit est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité PCI/DSS.";2011-03-01;2012-10-01;2009-11-01;2013-01-01;471,3;471,3;656;1,3;30;1,6;39,5;-;-;L'évaluation initiale présentée au tableau de bord s'appuyait sur une évaluation qui comportait un certain niveau d'imprécision. Le Bureau des infractions et des amendes et la Direction des Ressources Informationnelles du MJQ ont convenu de redéfinir la portée de ce projet et de la nature de la solution retenue. Ce projet a donc été suspendu.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Suspendu
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5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants.;2009-06-01;2011-12-31;2009-06-01;2014-06-30;515,9;329,1;127,4;201,7;57;10;0;10;-5,6;-;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Vert
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6256;Mise en oeuvre de la Loi sur le patrimoine culturel;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-01-1;Réviser les processus et les outils informatiques concernant la gestion du patrimoine culturel, la gestion des sites archéologiques et l'émission des permis archéologiques afin de répondre aux exigences du projet de Loi sur le patrimoine culturel.;2009-02-01;2011-12-01;2009-02-01;2014-03-01;3 843,40;3 843,40;2769,8;0;100;10;-27,9;10;-3,2;Le projet MEOLPC comprenait deux projets distincts en ressources informationnelles. La réalisation du premier projet est terminée et une nouvelle demande sera présentée au SCT pour la réalisation du 2e projet.;2013-12-31;2014-03-28 10:35:40;Termine
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6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2015-10-06;3 735,90;3 516,50;576,3;2940,2;16;10;0;8,7;4,3;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2009-04-01;2012-03-01;2012-06-18;2015-03-31;3 744,30;3 744,30;17,6;3726,7;28;10;0;7,1;9,7;Des imprévus au niveau du processus administratif ont causé un retard sur l'échéancier de réalisation de ce projet. L'échéancier a été repoussé à plusieurs reprises entre autres en raison du temps d'attente pour l'approbation du dossier d'affaires au Secrétariat du Conseil du trésor, des révisions relatives à la stratégie adoptée pour le choix de la solution ainsi que d'une interruption lors de l'attribution initiale du contrat afin de valider l’intégrité du dit processus. Les travaux ont débuté et nous sommes actuellement dans la phase d'architecture du projet.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;6624;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du TAQ. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et que certaines technologies n'étaient plus supportées par les fournisseurs. Le tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier.;2009-02-01;2011-10-30;2009-09-01;2016-12-31;899,2;899,2;647,3;251,9;57;10;0;10;-5,2;-;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Vert
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9352;Évolution du système d'exploitation et de la suite bureautique;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Mise à niveau à Windows 8.1 et à la suite Office 2010.;2010-10-01;2012-03-01;2010-10-01;2014-09-30;1 274,40;1 274,40;457,4;817;41;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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9394;Supplément à la prime au travail - Besoins complémentaires/ Phase II;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5098;"Ce projet vise à soutenir et alléger la tâche de l’agent à l’égard de la gestion du programme du Supplément à la Prime au Travail (SPT) afin de minimiser la contribution de l'agent à la prestation de service pour l'administration du SPT compte tenu que la gérance est sous la responsabilité de Revenu Québec; rendre les dossiers SPT conformes aux informations présentes dans les systèmes opérationnels des programmes de l’Aide financière de dernier recours et d’Alternative jeunesse.";2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2014-06-20;500;500;209,9;190,1;53;10;-20;8,4;5,4;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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9402;Identification automatisée par téléphone;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5021;Mise en place d'un service d'identification automatisée et authentification semi-automatisée par téléphone pour le Centre de communication avec la clientèle (CCC). L'authentification sera complétée par l'agent du CCC selon le protocole établi. Le projet ne concerne que la clientèle de l'aide financière de dernier recours (AFDR) qui est desservie par l'offre de service du CCC.;2009-05-28;2013-12-05;2009-05-28;2014-02-06;989,6;989,6;768,2;172,4;82;10;-5;8,9;3,8;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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9424;Relevés fiscaux 2012 - Emploi;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5081;"Production des relevés fiscaux 2012 - Emploi
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";2012-01-27;2014-02-28;2012-01-27;2013-10-25;512,4;512,4;301,8;0;100;10;-15,7;10;-16,5;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
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9438;Mise à niveau des postes de travail et de leurs logiciels;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Optimisation environnement bureautique;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour avril 2014, mise à niveau de Windows XP à la version 7, et de Office 2003 à Office 2010.;2010-03-01;2014-03-31;2010-03-01;2013-12-09;487;487;501;0;100;9,1;2,9;10;-7,5;-;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Termine
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9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Remplacer graduellement les systèmes téléphoniques désuets des directions régionales par des téléphones utilisant les technologies IP.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2016-03-31;700;700;243,7;456,3;35;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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9554;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en œuvre d'une stratégie d'évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d'affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d'évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité.;2010-04-01;2013-10-31;2010-04-01;2014-03-31;8 147,30;8 147,30;7080,3;518,5;93;10;-6,7;6,7;11,5;Replanification des travaux selon les priorités de l'organisation et de la complexité du projet.;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
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9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;Mettre en place une infrastructure évolutive, souple et agile pour répondre à l’évolution des besoins, notamment en positionnant le poste de travail de l’utilisateur dans un environnement dynamique (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.). Cette infrastructure facilitera l’évolution du portefeuille des applications de mission de la RAMQ et contribuera au développement de l’organisation ainsi que de ses ressources.;2010-05-01;2013-03-31;2010-05-01;2014-12-31;5 343,30;5 850,90;4886,2;964,7;83;10;0;10;-3,5;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
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9576;Procès verbal électronique;Tribunal administratif du Québec;Justice;9576;Ce projet vise à permettre aux juges et leurs adjointes de saisir les informations des procès verbaux et ainsi éviter les multiples saisies. Une première étape consistera à la conception d'un prototype pour les secteurs CETM (Commision d'examen des troubles mentaux) et Conciliation.;2011-11-01;2014-09-30;2011-11-01;2015-05-21;417,8;441;64,3;376,7;31;10;0;-;-;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer et à replanifier les travaux de développements pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Suspendu
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9594;Mise à niveau des postes de travail;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-1;Mise à niveau des licences du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail vers Windows 8 et Office 2013;2012-09-01;2014-03-01;2013-10-15;2014-12-19;1 658,50;1 658,50;416,4;1242;25;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:45:14;Vert
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9604;Prestation électronique de services (PES);Finances et Économie;Finances et Économie;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises).;2010-09-01;2015-03-01;2011-04-01;2015-09-01;2 734,00;2 734,00;936,7;1797,3;34;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
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9606;Modernisation du système d'information du Fonds de financement et de Financement Québec (MSIFQ);Financement-Québec;Finances et Économie;MFQ-003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec.;2010-04-01;2012-12-01;2011-11-01;2015-02-05;2 707,60;2 707,60;1765;942,6;65;10;0;9,9;0,3;-;2013-12-31;2014-03-11 16:19:59;Vert
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9632;Surveillance électronique des sursitaires (pilote);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-155;Implantation d'un système de surveillance électronique pour la surveillance des sursitaires de la direction générale des services correctionnels.;2013-05-01;2015-09-01;2010-04-01;2015-02-15;960;960;188,3;771,7;20;10;0;10;-10;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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9636;Refonte de DUC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-139;Refonte du système de déclaration uniforme de la criminalité;2010-01-01;2012-02-01;2010-01-01;2013-10-31;135,7;230,1;255,8;0;100;6,8;11,2;7,4;8,6;Imprécision des besoins au démarrage du projet.;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
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9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2011-12-01;2009-06-01;2014-07-31;1 546,70;1 546,70;851,7;695;55;10;0;8,5;5,1;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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9650;Télécommunications;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2008;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'équipement réseau (routeur/commutateur/convergé).
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";2012-01-01;2016-03-01;2013-03-01;2015-03-01;700;700;0;450;0;10;-35,7;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
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9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER.;2009-04-01;2011-03-01;2009-04-01;2015-03-01;900;900;350;418;50;10;-14,7;10;0;-;2013-12-31;2014-01-31 10:48:09;Vert
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9662;Postes de travail de l'espace public;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2002;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail dédié à l'espace public des différents sites de BAnQ.
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";2012-01-01;2016-03-01;2013-01-01;2015-09-30;350;400;275;0;100;10;-31,3;10;-76,4;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
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9664;Serveurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2007;"Acquisition d'un parc de serveurs en remplacement de ceux déjà en opération et qui sont en fin de vie. Ce parc de serveurs est dédié à l'utilsation des logiciels de virtualisation Vmware et Citrix, deux logiciels permettant de maximiser l'utilisation des ressources serveurs.
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";2012-04-01;2016-03-01;2012-11-01;2013-09-30;420;420;325;0;100;10;-22,6;10;-70,8;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
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9670;Salles informatiques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2010;Les installations de la salle informatique sur la rue Holt sont vétustes et la croissance du nombre de serveurs et surtout de stockage des collections numériques dépassent largement les ca+pacités de la salle à la Grande Bibliothèque.;2011-10-01;2013-03-01;2013-03-01;2017-03-01;605;605;35;570;10;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
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9680;Bibliothèque et Archives Virtuelles du Québec;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3032;Phase 3: Harmonisation et développement pour remplacer les 48 interfaces de valorisation;2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2015-03-01;792;792;197,4;0;100;10;-75,1;10;-35;-;2013-12-31;2014-02-25 09:01:04;Termine
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9682;Dépôt légal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3033;Refonte et développement du système de dépôt légal et de l'ISBN;2010-03-01;2013-03-01;2010-03-01;2017-03-01;2 300,20;2 300,20;1221,8;0;100;10;-46,9;10;-45,8;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
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9686;Guichet unique;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3045;Développement du système permettant de soutenir le SQTD;2009-04-01;2013-03-01;2009-04-01;2017-03-01;2 798,00;2 798,00;2434,5;0;100;10;-13;10;-40;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
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9722;Refonte de l'intranet;Commission des relations du travail;;1;Intégrer dans un même environnement l'ensemble des outils internes à la Commission.;2011-04-01;2013-03-01;2013-12-11;2014-12-15;924,6;924,6;80,1;844,5;9;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 12:10:41;Vert
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9750;Mettre en place des outils d'analyse et de contrôle de la création de doublons;Régie du bâtiment du Québec;;2;"La présence de doublons fait en sorte que des comptes d'intervenants (entrepreneurs), interlocuteurs, sites et appareils sont créés en double et quelquefois plus.
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Cette situation demande des efforts de redressement des comptes clients.";2012-04-01;2013-05-01;2012-04-01;2015-05-01;653;653;284,9;368;70;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:49:50;Vert
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9804;Développement d'une PES pour la livraison numérique des documents remis à la clientèle du RDPRM (extrants électroniques);Justice;Justice;DRC fiche 106;La DRC poursuit son effort d’amélioration de l’efficacité de ses processus d’affaires et, pour ce faire, elle veut réduire ses coûts annuels d’impression de ses extrants tout en offrant un meilleur service à sa clientèle. Le progrès technologique permet d’envisager une solution numérique sécurisée notamment pour la diffusion des documents certifiés à la clientèle du RDPRM.;2013-05-01;2015-03-31;2013-05-31;2015-03-31;962,7;962,7;305,5;657,2;31;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 13:19:32;Vert
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9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble des équipements de la connexité des réseaux locaux du MDDEFP qui date de 2001 et qui est composé de pièces ou matériel qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
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";2010-04-01;2014-03-31;2010-04-01;2015-07-30;1 400,00;1 400,00;276,3;1123,7;33;10;0;2,5;33,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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9846;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc..;2010-04-01;2015-03-31;2010-04-01;2015-03-31;967,6;967,6;591,7;87;87;10;-29,9;10;-13,1;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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9874;Déploiement du Centre Contact Clients, 3e panier de services;Justice;Justice;0004-320888001;"Les demandes de renseignements en provenance des citoyens en matière criminelle, pénale et jeunesse sont toujours répondues par les greffes.
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Le 3e panier de services prévu à l'intérieur du plan d'action de la DGSJR consiste à transférer les appels des citoyens vers le Centre Contact Clients. La nouveauté consiste à ""virtualiser"" en partie le CCC en ayant recours, à des ressources de certains palais de justice et points de services.";2013-04-01;2014-03-31;2012-02-25;2014-12-15;503,4;503,4;96,8;281,5;21;10;-24,9;2,3;34,5;La date de fin prévue du projet a été retardée à cause du moratoire sur les embauches et les dépenses adopté par le gouvernement du Québec. De plus, le projet CCC est découpé en trois sous-projets : 1er panier de services, 2e panier de services et 3e panier de services. Ces trois sous-projets ont le même numéro de projet. Lors du dernier état de santé, la date de début du 3e panier de services n'a pas été bien déterminée. La date de début du projet est en fait le 27 février 2012, ce qui fait que le montant dépensé au 30 juin 2013 contenait des dépenses imputables aux projets réalisés précédement, générant ainsi une surévaluation du montant dépensé à cette date. Une fois les corrections effectuées, le montant réel dépensé au 31 décembre 2013 est de 69,5K$.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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9974;Services d'intégration en ligne (S.I.E.L.);Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 006;Le Service d’intégration en ligne (SIEL) est un projet qui vise à accélérer l’intégration économique et sociale des personnes immigrantes et à augmenter leur taux d’emploi. L’objectif consiste à aider les personnes immigrantes détentrices d’un CSQ et possédant un niveau de français suffisant, à développer les compétences nécessaires pour réaliser leur projet d’intégration, et ce, à la hauteur de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs aspirations personelles.;2010-03-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-01;1 220,50;1 220,50;975,8;40,7;100;10;-16,7;10;0;La solution SIEL est livrée et utilisée à la satisfaction des clients du Ministère.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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9978;SAGIR SGR2 Livraison 2;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 005;Implantation de SAGIR-SGR2 dans le cadre du projet gouvernemental de modernisation des ressources d'affaires administratives. La livraison 2 contient les fonctionnalités suivantes: Libre-service RH, ajout de fonctionnalités transactionnelles: assiduité, feuilles de temps (paie variable), liste de rappel.;2013-08-01;2014-05-01;2013-06-04;2014-08-31;672,9;672,9;66,7;594;11;10;-1,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-20 14:55:40;Vert
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9982;Système corporatif de gestion des données gouvernementales (SCGDG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DDSI-2012-02;Le projet consiste à mettre en place un entrepôt de données corporatif permettant au SCT de supporter le traitement des données en provenance de différents systèmes. Les travaux inclus dans cette fiche concernent principalement les travaux d'architecture globale ainsi que les acquisitions requises.;2010-05-01;2015-04-01;2012-09-01;2013-07-01;980;980;321,1;0;100;10;-67,2;10;-69,7;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:27;Termine
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9990;Greffe virtuel;Justice;Justice;0068-320600015;Le but du projet est de diminuer la matérialisation des dossiers de cour pour le greffe central et les transferts aux greffes pour perception.;2010-06-01;2010-09-01;2010-04-01;2013-10-09;266,2;266,2;304,1;0;100;6,2;14,2;9,8;0,6;Le délai entre l'évaluation du projet (phase de conception et début du projet) et le démarrage de la phase de réalisation a été très long (plus de 2 ans). Ce délai a été causé par un manque de capacité de ressources humaines affectées au projet.Les systèmes ont été livrés avec succès.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Termine
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10022;Évolution de la solution SGIPA - phase 1;Justice;Justice;0064-320600020;"En 2010, ce projet visait à assurer la continuité des services offerts par le BIA en faisant évoluer les composantes (technologiques, logiciels et de sécurité) de la solution SGIPA et de ce fait assurer la pérennité de la solution SGIPA:
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• la numérisation des constats et des rapports d'infractions;
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• l'aide en ligne du SGIPA;
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• le système de traitement massif pour la gestion des chèques et des coupons-réponse;
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• la production des correspondances (serveurs, logiciels, infrastructure...)";2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2013-12-31;775,5;775,5;365,9;0;47;10;-52,8;-;-;"Projet annulé pour être remplacé par trois projets : ""Lecteur biométrique (Labcal)"", ""Numérisation"" et ""Aide en ligne Robohelp"". Initialement, les 3 livrables devaient être livrés en même temps. Cependant, suite à une révision de l'échéancier de livraison de Robohelp, revu à la hausse, le projet ""Évolution de la solution SGIPA - Phase 1"" a été séparé en trois projets plus petits pour en faciliter la gouvernance. Il est à noter que les travaux déjà effectués dans le projet initial seront utilisés dans les trois nouveaux projets.";2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
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10052;Gestion du parc automobile;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion.;2010-04-01;2011-03-01;2012-04-01;2014-12-31;825;825;259,3;565,7;40;10;0;1,9;37,6;Le retard est occasionné par un changement d'orientation quant à la formation des usagers. Celle-ci doit être plus structurée et être dispensée avant le déploiement de la solution dans le but de rendre les usagers pleinement opérationnels.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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10060;Documents Semi-Actifs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707569;Développement ou Acquisition d'une solution logicielle pour le traitement des documents semi-actifs.;2010-04-01;2011-03-01;2010-04-01;2015-03-31;550;550;234,5;300;20;10;-2,8;6,8;11,1;Dans le cadre de ce mandat, l'analyse préliminaire s'est terminée en septembre 2011. L'écart engendré est attribuable au processus administratif lié à la rédaction du devis et la publication de l'appel d'offres en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ).;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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10192;MANIA - Mise à niveau de l'infrastructure applicative;Justice;Justice;0007-320700063;"Ce projet vise à conserver à niveau les actifs technologiques associés aux applications du MJQ.
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Depuis 2 ans, une infrastructure de données adéquates a été mise en place, ainsi que les bases du volet applicatif.
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";2013-04-01;2014-03-28;2012-11-30;2014-03-31;527,6;527,6;566,3;239,7;88;0;52,8;9,8;0,6;Le projet MANIA est découpé en cinq (5) sous-projet MANIA 2009-2010, MANIA 2010-2011, MANIA 2011-2012, MANIA 2012-2013 et MANIA 2013-2014. Le projet présenté au dernier état de santé ne représente que le projet MANIA pour l'année 2013-2014. Ces cinq sous-projets ont le même numéro de projet. De ce fait, la dépense totale pour MANIA est de 566,30K$ répartie comme suit : 240K$ avant 2013-2014 et 326,3K$ en 2013-2014. Le budget de l'année 2013-2014 est de 566K$ pour une enveloppe budgétaire totale de 806,0K$. De plus, lors des états de santé précédents, les dépenses versus le budget total ont été utilisées pour calculer le pourcentage d'avancement au lieu de prendre en compte le travail réalisé versus le travail qui reste à faire. De ce fait, le pourcentage d'avancement réel du projet MANIAau 31 décembre 2013 est de 78% plutôt que 88%.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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10202;SISTA (Système intégré de services pour les tribunaux administratifs);Régie du logement;Régie du logement;2010-P1;Développement et implantation d'un système intégré de services pour les tribunaux administratifs adapté à la Régie du logement.;2011-03-01;2011-02-01;2011-03-01;2013-05-31;2 632,20;2 632,20;2580;0;100;10;-2;6,2;13,9;En ce qui a trait à l'échéancier, la mise en production finale a été décalée du 31 mai 2013 au 15 juillet 2013 afin de permettre des tests plus complets dans l'environnement d'acceptation.;2013-12-31;2014-02-13 15:00:56;Termine
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10286;Sécurité aux aéroports (SGS);Transports;Transports;P2040;Application Web permettant de faciliter l'exploitation du Système de Gestion de la Sécurité (SGS) des aéroports du Ministère en assurant la gestion des intrants du système de surveillance de la sécurité et leur cheminement dans le processus décisionnel ministériel jusqu'à la mise en oeuvre et l'évaluation des mesures correctives visant l'amélioration de la sécurité des opérations en milieu aéroportuaire.;2010-04-01;2013-03-01;2012-02-01;2015-03-31;690;690;296,8;393,2;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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10382;Gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets) par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3). (VPTI-ITZA3207);2011-04-30;2015-03-01;2010-04-01;2014-03-31;5 410,00;5 410,00;2688,1;192;90;10;-46,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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11005;Site Web et intranet;Musée national des beaux-arts du Québec;Culture et Communications;MNBAQ-001;refonte des sites WEB et intranet du Musée;2012-04-01;2013-04-01;2013-03-01;2015-03-31;253;253;90;163;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-13 13:58:52;Vert
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11014;Migration des bases de données à la version 11G;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;11G;La Société d’habitation du Québec (SHQ) possède près d’une quarantaine de systèmes d’information qui utilisent une version désuète du serveur de bases de données nécessaire à l’entreposage de leurs données et des composantes « Forms/Report » pour la présentation des informations et la production de rapports. La situation est la même en ce qui concerne les systèmes financiers de la SHQ. La Direction des ressources informationnelles doit donc procéder rapidement à une mise à jour de ses bases de données et de ses applications Oracle pour passer à la version 11G.;2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2014-03-31;984,6;984,6;302,6;682;31;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;BEP;Ce projet consiste à développer des fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc d’habitations à loyer modique (HLM) de la Société d’habitation du Québec. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de réaliser un bilan annuel global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques. Pour y parvenir, la technologie utilisée doit permettre d’obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation selon les types de bâtiment et les régions.;2011-04-01;2013-03-01;2011-04-01;2014-03-31;1 114,80;1 114,80;718,7;396,1;64;10;0;10;0;Les travaux de réalisation sont complétés à 64%. Le projet doit obtenir les données de consommation énergétique des fournisseurs d'énergie d'une part et les données des compteurs d'énergie des parcs HLM d’autre part pour finaliser le développement. Les ententes sont conclues avec Hydro-Québec et Hydro-Sherbrooke. Les ententes sont en cours avec les gestionnaires du parc HLM.;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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11017;Remplacement du système téléphonique (Nortel Pbx Meridian);Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65804-P01;"La dernière mise à jour du système téléphonique a été faite en 1991. Avaya qui a acheté la faillite de Notel ne supporte plus ces équipements. De plus, notre fournisseur de service (Telus) refuse le renouvellement du contrat de support.
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Le projet consiste à remplacer la centrale téléphonique (PBX) qui alimente 600 téléphones analogiques et 200 téléphones numériques.
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Losque le réseau informatique aura été remplacé, environ 150 téléphones numériques seront convertis en téléphone IP.";2012-10-01;2013-12-01;2012-10-01;2014-01-31;426;426;157;207,5;95;10;-14,4;8;6,8;Comme suite à des problèmes techniques, certains téléphones ne peuvent être enregistrés. Une solution palliative a été trouvée.;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Vert
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11024;SGI - Acquisition d'un nouveau système intégré de gestion des ressources financière et matérielles;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65818-T01;Remplacement du système de gestion des ressources financière et matérielles dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2012-12-01;2009-11-01;2013-11-30;943,8;943,8;879,3;72,2;95;9,8;0,8;10;-2;-;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Vert
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11025;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65808-T01;Acquistion d'un logiciel de gestion d'horaire et du temps;2007-05-01;2010-11-01;2008-08-01;2011-12-01;722,8;722,8;653,6;69,2;65;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Suspendu
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11035;Progiciel II;Commission de l'équité salariale ;;40544;Projet visant à modifier le progiciel actuel en le faisant passer d'une base VB6 à une base dot.net, pour en prolonger la vie.;2011-03-01;2011-03-01;2011-04-01;2013-09-01;490,4;490,4;377,4;0;100;10;-23;10;-0,2;-;2013-12-31;2014-01-28 15:22:45;Termine
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11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-06-01;2014-03-01;2011-07-01;2015-12-31;480;480;192;680;45;0;81,7;0;68,6;L'équipe informatique de la Commission a dû composer avec de nombreux départs. De plus, en lien avec l'expertise requise par ce projet, une ressource externe représente l'alternative à privilégier, ce qui risque inévitablement de ralentir le processus de rehaussement des infrastructures.;2013-12-31;2014-02-13 13:13:25;Vert
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11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2012-12-01;2010-08-01;2014-10-02;856;856;767,9;149,1;84;7,9;7,1;0;86,2;Imprécision des besoins d'affaires en début de projet;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2009-06-01;2015-04-01;2012-09-01;2015-12-31;2 354,60;2 354,60;302,2;2052,4;13;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-07 13:27:21;Vert
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11063;Mise à niveau de l'infrastructure de sécurité;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2009;"Acquisition et déploiement d'une infrastructure de sécurité en lien avec l'architecture d'entreprise.
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";2012-02-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;660;660;85,2;0;100;10;-87,1;10;-80,3;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
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11064;Aménagement du rez-de-chaussée - auto-retour;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2017;Mise en place d’une solution de gestion des retours en libre-service et de tri automatisé, « auto-retour », afin de rendre l’usager autonome dans ses transactions.;2011-09-01;2012-03-01;2013-03-01;2015-06-30;1 040,00;850;50,8;988;5;4,6;22,2;-;-;Le projet a été modifié et incorporé dans un projet plus global.;2013-12-31;2014-07-17 14:35:36;Annulé
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11065;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2011;"Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie en lien avec l'architecture d'entreprise. L'environnement est présentement composé de trois infrastructures interconnectées (Cisco / NEC / Asterisk).
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";2011-09-01;2012-03-01;2013-03-01;2017-03-01;500;500;0;500;0;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
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11066;Site de relève;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2005;"Mise à jour du plan de relève en identifiant un site de relève et y déployant les infrastructure nécessaires à son bon fonctionnement.
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";2012-09-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;600;600;0;600;0;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
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11067;Stockage pour les documents numériques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2006;"Implantation d'un site de sauvegarde des documents numérisés en remplacement de la sauvegarde sur DVD (Près de 60 000 DVD à sauvegarder) Mise en place d'un système d'archivage de données. Mise a jour des systèmes de sauvegarde / replication / déduplication existants.
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";2013-04-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;1 180,00;1 180,00;0;1000;0;10;-15,3;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
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11088;Pivotal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;3011;"Demande de changement, évolution et changement de la version de Pivotal.
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Système de gestion de tous les clients de la bibliothèque (abonnés, dépôt légal, guichet unique, portail, extranets, plaintes, commentaires, références etc.)";2010-09-01;2012-03-01;2010-09-01;2014-03-01;365;365;294,8;0;100;10;-19,2;10;-6,9;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Termine
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11109;Remplacement de photocopieurs et d'imprimantes par des appareils multifonctions;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2003;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'impression pour l'espace public incluant un outil de gestion d'utilisation des équipements.
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";2011-12-01;2013-03-01;2013-01-01;2015-03-31;401;275;110,4;112,5;75;10;-18,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Vert
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11110;Lecteurs numériseurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2004;"Acquisition et installation d'un nouveau parc de lecteur-numériseur en remplacement de celui en opération depuis 2005.
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";2011-11-01;2016-03-01;2013-03-01;2017-03-01;710;710;0;620;0;10;-12,7;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Suspendu
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11125;Amélioration du système de gestion des clientèles et ressources (CRM);Musée de la Civilisation;Culture et Communications;368;Implantation du CRM Pivotal pour gérer la relation client, les événements, et les ressources;-;-;2011-09-01;2014-03-31;840;840;840;5;99;9,8;0,6;10;0;Au 20 janvier 2014, le CRM a été mis en route. La phase 1 est complétée;2013-12-31;2014-02-28 09:38:01;Vert
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11128;Refonte du site mcq.org;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;479;"Revoir le design du stie au niveau esthétique, structurel et fonctionnel afin de mieux exploiter l'espace écran et les possiblités fonctionnels maintenant en vigueur sur le Web.
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Tenir compte des stratégies élaborées par le Chantier de lère numérique";2013-03-01;2016-03-01;2012-04-01;2014-09-02;600;600;188;360;50;10;-8,7;10;-11,9;Excellente transition entre Jules et Alexis.;2013-12-31;2014-02-28 09:38:01;Vert
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11138;Améliorations du système Gestion des contacts du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;CliQue2;Compte tenu du mandat du ministère, de nombreux conseillers des représentations du Québec à l’étranger sont fréquemment en déplacement. Ils ont besoin d’avoir accès aux données relatives à leurs contacts sur leur portable et, de plus en plus, sur leur appareil mobile. Le ministère souhaite offrir à ses utilisateurs des solutions d'accès à distance qui s'adaptent aux différents supports utilisés. De plus, afin de dégager une image plus moderne, offrir un mode d'envoi d'invitations en ligne.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-07-15;225,7;225,7;203;20,7;100;10;-0,9;6,8;11,2;Léger retard de la livraison en raison d'absences de ressources clés.;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Termine
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11156;Révision du processus des plaintes;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-001; Réviser le processus du traitement des plaintes, rédiger les procédures et concevoir les systèmes informatiques adaptés (système internet et PES) au nouveau processus afin de réaliser des gains d'efficience et d'améliorer la documentation pénale des plaintes reçues.;2009-04-01;2011-10-01;2009-05-01;2013-12-31;156,9;156,9;163,7;0;100;8,7;4,3;5,2;19,2;Sous évaluation du délai de production de certaines étapes.;2013-12-31;2014-02-14 22:50:29;Termine
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11157;Refonte du processus des permis;Office de la protection du consommateur;Justice;2009-002;"La révision du processus des permis intervient après l’évaluation des besoins des utilisateurs des systèmes corporatifs ou il s’est avéré que la problématique se situait au niveau des processus désuets et non adaptés aux nouvelles réalités des commerçants et du personnel . Ce qui est inclus dans ce projet : processus de délivrance /renouvellement de permis , cessation des opérations par un détenteur de permis etc…
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";2009-09-01;2013-09-01;2012-03-01;2013-12-31;187,3;187,3;189,2;0;100;9,7;1;0;69,3;Sous évaluation du délai de production de certaines étapes.;2013-12-31;2014-02-14 22:50:29;Termine
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11166;Plan d'évolution des centres de traitement informatique (CTI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (VPTI-ITZC2981);Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets).;2010-10-01;2014-03-01;2010-10-01;2015-06-30;9 239,50;2 787,10;2214,4;572,7;70;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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11199;Plan Québécois des infrastructures;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;PQI;"Le projet vise à permettre l’ajustement des processus et des systèmes qui supportent les programmes dont le mode de subvention est basé sur le déficit d'exploitation en fonction des changements liés au budget PQI-RAM (Remplacement amélioration et modernisation). Ces changements touchent principalement la capitalisation, le financement des investissements, l'amortissement de la dette et la part des travaux RAM financée par la Société canadienne d'hypothèques et de logement.
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";2011-04-01;2014-03-01;2011-01-01;2014-03-01;1 129,10;1 129,10;1125,1;4;99;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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11200;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;NOR;Ce projet vise à implanter le cadre méthodologique de développement de la Direction des ressources informationnelles en déployant le Guide vert et Macroscope. En plus d’acquérir et d’implanter le progiciel, le projet nécessite l'adaptation des processus de développement et de gestion de projet aux particularités de la Société d’habitation du Québec, de même que l'accompagnement des ressources qui devront appliquer les processus dans la réalisation de leurs tâches.;2010-04-01;2012-03-01;2010-04-01;2014-03-31;450;630;610,1;19,9;97;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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11201;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 010;"Le projet vise à :
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- Mettre en œuvre les assises nécessaires pour le traitement des documents électroniques et le passage harmonieux à l’ère du document électronique.
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- Assurer la conformité à la réglementation en matière de gestion documentaire.
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- Permettre à tous les responsables du classement des unités administratives du Ministère de classer des documents selon des critères établis;
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- Intégrer les processus d’affaires dans les activités de classement du Ministère.
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";2011-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-10-01;467,4;467,4;406,3;10,7;100;10;-10,8;10;0;Le projet est en voie de fermeture. Le dossier de clôture est en cours de préparation.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère. Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale, au lieu d’attendre la réalisation complète pour récolter l’ensemble des bénéfices.;2010-04-01;2014-03-01;2010-04-01;2014-12-30;5 884,30;5 884,30;2967,5;2916,8;47;10;0;10;-1,9;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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11210;Base de données sur les évaluations comparatives des études;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 107;Ce projet vise à nettoyer, mettre à jour et réorganiser la base de données sur les diplômes obtenus hors Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire québécois.;2011-04-01;2012-11-01;2011-04-01;2013-12-30;913;913;510,6;4,5;98;10;-43,6;0,8;44,7;Dans un premier temps, la portée de ce projet avait été réduite. Une demande de modification est en cours pour lui rendre sa portée d'origine et changer sa date de fin en conséquence. Le projet au complet sera réalisé dans le budget initialement prévu.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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11219;Refonte des systèmes de rémunération à l'acte;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-01;La nature du projet est une refonte des processus d'affaires et des systèmes en soutien à la rémunération à l'acte des professionnels de la santé (médecins omnipraticiens et spécialistes, spécialistes en chirurgie buccale et maxillo-faciale, chirurgiens dentistes et optométristes) et des dispensateurs de services assurés (denturologistes) payés par la RAMQ. Les principales fonctions couvertes sont : la réception des demandes de paiement, l'évaluation des impacts d'appliquer les ententes (entre le MSSS et les fédérations médicales et les associations professionnelles) en y incluant la gestion des risques, l'évaluation massive et manuelle de même que la réévaluation des décisions. Cela inclut également l'alimentation en information des autres activités de la RAMQ et les clientèles institutionnelles.;2010-04-01;2017-08-31;2010-04-01;2017-08-31;37 393,70;37 393,70;6233,4;31160,3;16;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
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11223;Stratégie de migration de la clientèle;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-09;"Ce projet vise à amener les personnes assurées à utiliser les modes de prestation de services les mieux adaptés à leur situation, tout en maintenant le libre choix et la qualité des services. Pour ce faire, trois (3) objectifs sont ciblés :
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- répondre aux besoins de la clientèle en augmentant l’utilisation des libres services transactionnels pour les personnes assurées;
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- optimiser l’utilisation des effectifs tout en maintenant la qualité des services offerts ainsi que les délais de traitement et d’attente auprès des personnes assurées;
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- optimiser l’utilisation des modes de prestation de services, téléphone et accueil.";2013-01-10;2015-06-30;2013-01-10;2015-06-30;1 118,40;1 118,40;537,4;581;48;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
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11224;Système de production des cartes d'assurance maladie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-03;L'équipement (embosseuse) supportant le système de production des cartes d'assurance maladie est désuet. Ce projet en évolution vise à moderniser le système en remplaçant l'équipement actuel par un nouvel équipement capable de supporter le système de production des cartes d'assurance maladie pour les années à venir.;2010-04-01;2013-03-31;2010-04-01;2013-12-31;2 218,00;2 218,00;966,5;0;100;10;-56,4;4;25;La période de rodage du nouvel équipement a été plus longue que prévue initialement.;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Termine
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11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau 2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet) 3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique 4) Le développement d'une application mobile;2011-07-01;2012-06-01;2011-09-01;2014-03-31;4 931,40;4 931,40;4466,4;303,4;95;10;-3,3;0;63;Le volet du projet sera terminé complètement au cours des prochaines semaines. Trois clients utiliseront le portail de commerce électronique à compter de la fin du mois de février et il sera disponible à l'ensemble de nos clients.;2013-12-31;2014-02-13 17:20:15;Vert
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11259;Achat et implantation d'un logiciel de gestion des ressources humaines;Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;6;Achat et implantation d'un nouveau logiciel pour la gestion des ressources humaines du PCM;2011-10-01;2012-06-01;2012-04-01;2014-06-30;250;250;317,8;57,9;70;0;50,3;2,3;34,5;"Le fournisseur du logiciel a pris du retard dans la livraison des modules. Le dépassement de coût est seulement lié à une ressource interne qui a été dégagée durant la période d'implantation.
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Un premier module est en fonction et satisfait aux besoins. Un nouvel échéancier a été préparé pour la livraison du 2e module. ";2013-12-31;2014-02-13 17:20:16;Jaune
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11289;Comptoir de données sur l'aide financière;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;225;Le Comptoir de données sur l'aide financière a pour objectif d'offrir aux différentes directions générales du MAPAQ un environnement uniforme et sécurisé afin d’assurer le suivi des différentes formes d'aide financière octroyées par le MAPAQ.;2012-09-01;2014-03-01;2013-04-01;2015-03-31;995;995;384,2;610,8;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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11292;Traitement des données d'assurabilité en provenance d'ATQ;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-104;Le projet vise à déterminer la période de possession des animaux à partir des données de traçabilité recueillies par ATQ.;2011-04-01;2013-03-01;2011-06-01;2013-12-31;890;890;864,5;0;100;10;-2,9;0;199;Le projet est terminé. Les essais ont nécessité plus de temps que prévu. Comme l'implantation de ce projet doit être syncrhonisée avec l'année d'assurance, la date d'implantation a été reportée. Comme les travaux ne se sont terminés qu'à la fin novembre 2013, l'utilisation des données d'assurance, selon cette nouvelle solution, s'appliquera pour l'année d'assurance 2014 avec le paiement de la première avance en juin 2014. Pour le paiement final de l'année 2013, les données utilisées proviendront de la solution actuelle.;2013-12-31;2014-02-13 10:26:05;Termine
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11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2011-07-01;2009-09-01;2014-09-30;155;155;141,4;76,5;60;1,4;40,6;0;52,3;Avec la mise en oeuvre des nouveaux programmes AGRI-Québec et AGRI-Québec-Plus, annoncés à la fin de 2013, la FADQ se voit encore dans l'obligation de reporter les travaux relatifs à ce projet faute de resssources suffisantes.;2013-12-31;2014-02-13 10:26:05;Vert
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11305;Remplacement ou mise à niveau du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-03;La STQ désire moderniser ou remplacer son logiciel de GMAO afin de se doter d'une solution intégrée pour les processus d'approvisionnement, de gestion d'inventaire, gestion de l'entretien des navires et la gestion de l'entretien des installations terrestres;2009-10-01;2013-03-01;2012-01-01;2014-02-10;899,2;899,2;725;50;95;10;-13,8;7,8;7,2;L'ensemble du personnel de la STQ utilise avec succès le nouveau système depuis l'automne 2013. Les délais supplémentaires sont liés à certaines activités rodage visant à assurer un fonctionnement efficace du système.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
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11306;Amélioration de l'offre de service Internet;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2011-02;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-12-21;2013-03-01;2012-03-01;2014-05-30;759,4;759,4;585,7;173,7;77;10;0;5,6;16,9;La STQ a pris la décision d’ajouter certains éléments à la portée du projet pour maximiser les bénéfices à la clientèle. Notamment, le module d’achat de billets en ligne pour les traverses de Québec et Sorel a été bonifié. La clientèle pourra également consulter son historique de réservations téléphoniques pour la traverse de Matane-Baie-Comeau-Godbout. La fonctionnalité de modification d’une réservation Web par un client qui contacte un préposé par téléphone a également été ajoutée.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
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11307;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus.;2009-03-01;2009-11-01;2010-03-01;2014-03-10;545;1 193,70;805,4;357,6;95;10;-2,6;8,3;5,7;La phase finale du projet consiste à l'implantation du nouveau système de caisses à la traverse de Québec-Lévis. D'un point de vue informatique, le système était prêt pour une implantation à l'automne 2013 tel que prévu. La STQ a toutefois pris la décision opérationnelle de reporter la mise en service à la mi-février 2014 (après la période des Fêtes et du Carnaval de Québec) pour minimiser les risques d'impacts sur sa clientèle.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
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11313;Suivi de la correspondance ministérielle (SCM);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-090;Migration technologique d'une application Power Builder 7 vers APEX;2010-07-01;2012-12-01;2010-07-01;2013-08-31;119,1;119,1;193,1;0;100;0;62,1;2,8;31,5;Coûts plus élevés dus à l'imprécision des besoins et plusieurs changements de personnel.;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
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11347;Implantation d'une infrastructure de redondance;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Le projet vise l'implantation d'un site de relève informatique externe à l'organisation afin d'assurer une continuité des services en cas de cataclysme.;2011-04-01;2014-03-01;2012-01-01;2014-10-31;510,5;510,5;260,5;142,6;70;10;-21;-;-;Le projet est suspendu pour permettre un réajustement dans le cadre du processus d'acquisition des différentes composantes matérielles requises pour la réalisation du projet.;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Suspendu
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11353;Refonte du système d'information sur la rémunération globale (SIRG) - Phases 1 et 2;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SREES-2011-03;"Le projet vise à améliorer les chaînes de traitement du système SIRG permettant notamment la production d'information sur la rémunération des employés de l'État ainsi que sur les coûts et les avantages sociaux. Le projet se divise en 3 phases; la première pose un diagnostic sur la situation actuelle du système, énumère clairement les besoins et élabore une planification de la phase 2, la seconde prévoit l'amélioration du système actuel et la troisième consiste en la refonte complète du système dans le cadre du projet SCGDG (entrepôt de données corporatif). Le présent mandat couvre uniquement la réalisation des deux premières phases du projet (diagnostique et amélioration du système actuel).";2010-05-01;2012-11-01;2012-01-01;2013-07-15;924,5;924,5;802,2;0;100;10;-13,2;10;-19,8;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Termine
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11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Le projet consiste à remplacer l'actuel système de gestion du circuit intégré du Greffe. Le nouveau système permettra notamment d'améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au Conseil du trésor. La transmission électronique des documents sera implantée et la recherche des documents sera améliorée afin de mieux supporter le travail des analystes.;2010-03-01;2012-12-01;2010-03-01;2015-03-28;2 196,00;2 196,00;850,1;992,3;60;10;-16,1;10;-7,3;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
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11360;Environnement informationnel des services administratifs et financiers du Secrétariat du Conseil du trésor (El-SAF) - Volet financier;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DRFM-2011-04;Le projet consiste à rendre facilement accessible aux gestionnaires de l’organisation, à partir d'un entrepôt de données, toute l’information supportant la gestion de leurs ressources financières, matérielles, humaines et informationnelles. Cette information sera ensuite exploitable et utilisable grâce à l'utilisation d'un outil d'intelligence d'affaires.;2010-10-01;2011-12-01;2013-01-07;2014-01-17;352,6;352,6;213,2;20;95;10;-33,9;7,6;8;La fin du projet a été repoussé au début du mois de janvier 2014 afin d'assurer la présence des différents intervenants requis pour la mise en production du système.;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
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11372;Gestion documentaire;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DRFM-2011-01;"Implantation d'un progiciel de gestion intégrée des documents afin de supporter la classification et la conservation des documents au SCT.
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";2011-06-01;2012-06-01;2012-01-01;2013-12-20;448,4;448,4;383,3;0;100;10;-14,5;10;-49,4;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Termine
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11387;SARAT (Refonte de l'application Bonicadre);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSPRHRT-2011-09;Bonicadre est une application Excel destinée à faciliter le calcul des bonis chez les cadres et les CGRH. Le projet SARAT permettra une refonte de l'application grâce à sa conversion sur un outil WEB.;2012-01-16;2013-03-31;2012-11-01;2014-03-28;517,7;517,7;260,8;194,8;75;10;-12;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
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11397;Attestations pour les crédits d'impôt (ACI);Finances et Économie;Finances et Économie;#10-2011;Uniformisation et automatisation des différents processus liés à la production des attestations pour les crédits d'impôt destinées aux entreprises.;2011-04-01;2014-03-01;2012-11-01;2015-03-01;381;381;90,5;291,1;24;10;0,2;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
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11426;Utilisation d'outils géomatiques pour le traitement et la visualisation de données climatologiques (DRI-42);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800043;Outils géomatiques pour le traitement (validation, krigeage, etc) et la visualisation de données climatologiques.;2011-04-01;2015-06-30;2011-05-01;2015-06-30;955,4;955,4;390,5;564,9;41;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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11444;Modernisation CESPA (DRI-15);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800192;Le projet vise la modernisation du système de Contrôle, Échantillonnage et Surveillance de la Pollution Atmosphérique (CESPA) par la mise en place de nouveaux outils d'exploitation des données de la qualité de l'air, performants et flexibles.;2011-09-01;2017-03-01;2011-10-01;2015-12-31;995,9;995,9;464,3;531,6;46;10;0;10;-21,5;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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11455;Refonte du site Web - Phase préparatoire;Justice;Justice;0074-320400001;La refonte du site Web Internet vise à offrir des services de meilleure qualité aux citoyens ainsi qu’à mieux encadrer l’exploitation du site. Cette refonte doit permettre, notamment, une mise à jour technologique (la technologie date d’une dizaine d’années) ainsi que la mise à niveau aux nouvelles normes d'accessibilité pour le Web.;2009-04-01;2012-06-30;2009-04-01;2013-12-31;940,6;940,6;369,7;0;100;10;-60,7;10;-20,6;Le dossier d'affaires et la conception de la solution qui étaient les deux livrables de la phase préparatoire ont été livrés. Le budget de 940 600$ est prévu pour la réalisation totale du projet. La phase de réalisation est actuellement en définition. ;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Termine
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11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines.;2009-04-01;2014-05-31;2009-04-01;2014-05-14;950,4;950,4;1022,6;349,2;93;0,8;44,3;10;-1;Pour calculer le pourcentage d'avancement, le MJQ a utilisé les efforts réels (J/P) versus les efforts totaux. Lors des états de santé précédents, les dépenses versus le budget total ont été utilisées pour calculer le pourcentage d'avancement. De ce fait, le projet SAGIR 2 a un pourcentage d'avancement plus faible que celui qui a été présenté au 30 juin 2013 : 93% en juin 2013 versus 82% en décembre 2013. Aussi, le projet SAGIR 2 est séparé en trois phases : phase 1.0, phase 1.1 et phase 2.0. Lors du dernier état de santé en juin 2013, seules les deux premières phases ont été considérées dans le budget total du projet. L'augmentation du budget du projet pour cet état de santé est due au fait que le budget de la dernière phase du projet SAGIR 2 n'a pas été pris en compte lors de l'état de santé de juin 2013;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.
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Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :
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1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire.
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2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
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3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).
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";2011-01-01;2013-07-01;2009-11-01;2014-05-07;5 800,00;5 800,00;5626,8;123,4;97;10;-0,9;9,3;2,3;L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une analyse préliminaire produite en 2009, incluant naturellement un certain niveau d'imprécision. La portée du projet a été révisée. Ce projet sera considéré comme terminé suite à la livraison des trois (3) projets suivants: Viking, Base de données communes (BDC) et Profil des juges. Les projets Base de données communes et Profil des juges sont terminés. Il ne reste que Viking qui est toujours en cours et il ne reste que la phase d'essais à réaliser.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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11472;Développement du système de relève informatique;Justice;Justice;320777003;"Le MJQ possède plus de 100 applications, des applications de mission principalement. La disponibilité de ces applications est critique pour que le MJQ puisse remplir sa mission.
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Ce projet vise à mettre en place une infrastructure technologique et des processus visant la relève des applications et infrastructures jugées critiques.";2010-04-01;2012-03-01;2011-04-01;2013-12-31;795;795;331,4;0;41;10;-58,3;-;-;"L'évaluation initialement présentée au tableau de bord s'appuyait sur une étude sommaire, incluant un certain niveau d'imprécision. À cause de cette imprécision, le projet a été annulé pour être remplacé par le projet ""Plan de continuité des services TI"" qui aura une portée plus restreinte que le projet initial. Ce projet est en phase de définition. Il est à noter que les travaux effectués seront utilisés dans le nouveau projet.";2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
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11473;THÉMIS - Refonte;Justice;Justice;321100001;"Le remplacement du SCAVAC actuel par un progiciel de la firme Medical Computing Group a été approuvé après avoir obtenu au préalable toutes les garanties nécessaires. Le nouveau progiciel retenu sera implanté par la firme Multiforce avec un contrat de service de 3 ans. De plus, le contrat avec Multiforce prévoit la personnalisation du progiciel selon les besoins des CAVAC, la documentation du progiciel ainsi que la formation des utilisateurs.
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";2008-04-01;2011-06-01;2011-03-01;2013-12-31;510;510;764,2;0;99;0;49,8;-;-;Suite à une série d'essais réalisés par les équipes du Ministère de la Justice, plusieurs anomalies ont été relevées dans le progiciel qui devait être implanté. Pour ces raisons, le projet Thémis a été abandonné. Dans ce contexte, le MJQ a résilié le contrat et a intenté un recours contre le consortium pour inexécution de leur engagement. La cause sera plaidée en Cour supérieure à une date qui n'est pas encore connue;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
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11480;Cumulateur de temps;Justice;Justice;0040-320888026;"Développée en 1999, l'application actuelle connaît des problèmes techniques et de désuétude technologique.
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Des problèmes d'uniformité concernant la saisie du temps travaillé par les employés du MJQ ont aussi été constatés. Un dossier d'affaires a permis de cerner les besoins des différentes clientèles du MJQ en matière de gestion d'horaire variable, de cumulateur de temps selon la formule ""temps fait, temps payé"", et de facturation (ex. : huissiers-audienciers). Nous en sommes actuellement à l'étape d'implantation de la solution.";2009-04-01;2014-03-25;2012-12-05;2014-04-01;522,6;522,6;510,7;87,3;91;6,1;14,4;10;0;L'augmentation des coûts est justifiée par des améliorations fonctionnelles non prévues au dossier affaires, l'ajout d'un projet pilote au palais de justice de Québec, un changement au programme de formation, une augmentation des efforts reliés à la mise en production de l'application dans les palais de justice.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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11486;DendroDIF - Évolution phase III;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340158;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.
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";2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-06-01;949,7;949,7;940,5;83;92;7,7;7,8;8,3;5,7;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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11493;"ESI 050 - Sélection et implantation ""Outils de prescriptions sylvicoles""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340129;La Loi sur l’aménagement durable du territoire forestier (L.R.Q., c. A18-1) modifie en profondeur la gestion forestière en révisant le rôle de l’État, en offrant aux régions une plus grande mainmise sur le développement de leurs ressources et en aménageant les forêts de manière écosystémique et selon une gestion intégrée des ressources et du territoire. Le Ministère deviendra, entre autres, responsable de la planification et des opérations forestières, ce qui implique à court terme des besoins en outils de collecte de données et de préparation des prescriptions Sylvicoles (alimenter la planification et préparer les opérations de l'année 2013.;2011-01-01;2013-03-31;2011-01-01;2013-10-01;778,1;778,1;895,4;0;100;6;15,1;4,5;22,4;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier ont permis de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers et budgets révisés.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Termine
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11497;"ESI 140 - Implantation des outils "" Gérer le système de gestion environnementale et la certification""";Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340141;De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnementale en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.;2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-06-01;883,4;668,6;493,1;42,6;85;10;-19,9;8,3;5,7;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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11499;ESI 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340143;"Premier livrable : Définir les nouveaux besoins dans le cadre du nouveau régime forestier pour les processus de mesurage et de facturation des bois.
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Deuxième livrable : Selon les besoins définis, réaliser les modifications à Mesubois dont trois projets qui avaient déjà été présentés en 2010-2011 et qui sont énumérés ici:
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1- Gestion des volumes à facturer
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2- Facturation des droits pour la biomasse forestière et les permis autres fins
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3- Gestion des Contrats pour le programme PIS et autres";2011-04-01;2013-12-31;2011-04-01;2014-02-28;1 840,30;1 840,30;793,6;42,2;99;10;-54,6;8,2;5,9;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957114-112340089;" L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, une solution doit être mise en place pour mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRN. Actif commun du MRN. 2 Sources de financements [0826 et 0600] SAGIR ne permet pas la comptabilisation des dépenses de 2 entités pour un même numéro de projet d'où la création du projet numéro 111957116.";2010-04-01;2012-06-01;2010-04-01;2014-03-31;2 465,00;2 465,00;755,3;1709,7;30;10;0;-;-;Ce projet est suspendu puisqu'il fait présentement l'objet d'un repositionnement.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Suspendu
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11508;GIM - Gestion de l'impôt minier;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957109;"Le système GIM gère de façon électronique les déclarations des droits sur les mines produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier auparavant « Loi concernant les droits sur les mines ». La réforme de cette loi a été annoncée et mise en vigueur au budget du 30 mars 2010.
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";2012-10-01;2016-03-01;2012-10-01;2016-03-31;3 373,50;3 373,50;224,7;3148,8;17;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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11510;EBC4 - Mise à niveau du système d'exploitation et de la suite bureautique sur le parc micro-informatique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957105;Le système d'exploitation (SE) Windows XP utilisé sur le parc micro ne sera plus soutenu par Microsoft en avril 2014. De même, la suite bureautique Office XP n'est déjà plus soutenue par Microsoft. Il est nécessaire de remplacer ces logiciels. Quoique deux préoccupations distinctes au plan technologique, il est plus économique de réaliser concurremment l'opération de remplacement de ces composantes, car il faut intervenir sur la presque totalité des 6000 postes du parc micro-informatique du MRN et former les utilisateurs. Le défi à relever est d'assurer la continuité des opérations durant le changement. Pour le SE, le projet consiste à assurer la continuité de fonctionnement d'environ 800 objets logiciels distincts et à former les utilisateurs au bon usage de ce dernier. Pour la suite bureautique, le défi consiste à assurer la capacité des utilisateurs à l'employer sur un patrimoine documentaire constitué d'environ 12 millions de documents, chiffriers, présentations etc.;2012-01-01;2014-03-01;2013-09-01;2016-03-30;7 733,20;7 733,20;1507,9;6225,3;19;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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11559;Relevés fiscaux 2013 - Emploi (projet annuel);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5407;Relevés fiscaux 2013 - Emploi;2013-03-01;2014-02-04;2013-02-01;2014-01-10;344,1;344,1;152,1;43,3;78;10;-43,2;10;-6,8;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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11560;Relevés fiscaux 2013 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques (projet annuel);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5408;Relevés fiscaux 2013 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques;2013-03-01;2014-02-06;2013-05-31;2014-02-07;164,9;164,9;72,3;62,5;54;10;-18,3;9,9;0,4;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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11567;Relevés fiscaux 2013 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) - Prime au travail adaptée (PTA);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5409;Production des relevés fiscaux 2013 - Aide financière de dernier recours (AFDR), Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) et Prime au travail adaptée (PTA).;2013-03-01;2014-02-28;2013-01-24;2014-01-10;333,8;333,8;255,9;83,3;75;9,5;1,6;10;-12,2;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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11574;Évolution du plan de relève;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
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";2012-06-01;2015-06-30;2012-01-01;2015-09-30;709;709;150,9;558,1;55;10;0;10;-4,1;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.
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";2011-04-01;2015-03-31;2011-05-01;2014-05-31;813;813;430,8;382,1;50;10;0;10;-21,2;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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11579;Offre de service Intranet Extranet - P1751;Transports;Transports;P1751;"Mettre en place des infrastructures technologiques et logicielles pour rendre possible la création de sites WEB interactifs soutenant des activités sectorielles du MTQ.
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";2010-04-01;2013-03-31;2010-06-01;2014-10-30;250;250;245,5;0;100;10;-1,8;10;-4,4;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Termine
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11580;PES - Gestion des sels de voirie;Transports;Transports;P2050;"Développement d'un site Internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérents de la stratégie québécoise (GSV) pour faciliter la reddition de comptes annuelle pour la gestion des sels de voirie
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-11-01;2014-03-31;400;400;355,2;44,8;90;10;0;0;70,5;"Ce projet implique le développement et la mise en place d'une reddition de compte impliquant chaque direction territoriale du Ministère.
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En ce sens, les délais d'approbation d'une telle démarche sont difficilement prévisibles ce qui a eu un impact sur l'échéancier.
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Il n'y a pas incidence sur la portée et sur le budget.";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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11599;Répertoire des dispositifs de signalisation routière du Québec;Transports;Transports;P2490;"Proposer une nouvelle solution ministérielle pour soutenir efficacement la gestion et la diffusion de l'information traitant des dispositifs de signalisation.
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";2012-06-01;2013-07-31;2012-11-01;2013-07-31;196,5;196,5;197,1;0;100;9,9;0,3;4,7;21,5;"Le projet s’est étiré sur une plus longue période, car nous avons dû tenir compte des nouvelles règles d’accessibilité Web exigée par le SCT et cette intégration n’était pas prévue initialement au projet.
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";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Termine
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11600;Système de gestion de chaussée aéroportuaire;Transports;Transports;P2550;Le système de gestion des chaussées aéroportuaires (SGCA) est un outil d'aide à la décision qui vise à permettre au Ministère, à partir de la cueillette des données techniques de l'état des chaussées aéroportuaires, d'effectuer de choix d'intervention (entretient, réhabilitation ou reconstruction) dans le but d'accroitre la sécurité en milieu aéroportuaire.;2013-04-01;2015-03-01;2013-10-01;2015-03-31;750;750;70,2;679,8;20;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-10-01;2015-03-31;300;300;240;40;60;10;-6,7;0;133;"La réalisation des travaux a été répartie sur une plus grande période qu'initialement prévue mais en respectant la portée et le budget du projet.
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";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12086;Appareils roulemètres;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
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";2011-06-01;2013-03-31;2011-06-01;2014-03-31;356;356;328,1;27,9;90;10;0;0;54,4;Afin de respecter les différentes procédures administratives concernant l’achat d’équipements, la fin de ce projet a dû être décalée de quelques mois.;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2015-03-31;2012-03-01;2014-06-30;255,2;255,2;113,5;141,7;75;10;0;10;-24,3;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2013-11-30;902;902;757,2;30,5;95;10;-12,7;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
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12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
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";2011-04-01;2013-03-31;2011-04-01;2014-03-31;992;996,3;895;101,3;90;10;0;8,3;5,8;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12096;Bonification du Programme de remboursement différé;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1221;Ce projet s'inscrit dans le cadre de la révision des Programmes d'aide financière et vise l'amélioration du Programme de remboursement différé afin de mieux soutenir la clientèle de l'Aide financière aux études en période de remboursement de la dette d'études.;2011-04-01;2014-03-28;2012-04-16;2014-03-28;951,7;951,7;877,3;74,4;92;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
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12101;Optimisation des autorisations de débit préautorisé;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1246;Ce projet a pour but la mise en ligne du formulaire de débit préautorisé sur le site Internet de l'Aide financière aux études pour les débiteurs du Service du recouvrement.;2012-04-01;2014-03-31;2011-09-01;2014-03-31;401,5;401,5;255,1;146,4;64;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
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12117;Architecture d'entreprise;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-022;Définir une architecture d'entreprise. Mise en place et la conception d’une fonction d’architecture à haut niveau, englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimé avec sa planification stratégique.;2011-12-01;2013-05-30;2011-12-01;2014-12-13;446,3;446,3;198,7;247,6;37;10;0;-;-;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer et à replanifier les travaux de développements pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Suspendu
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12120;Système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission (SHREC);Commission de la fonction publique;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;01;Développement du système de suivi historique des renseignements et des enquêtes de la Commission.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;200;200;0;0;0;10;-100;-;-;Projet annulé suite à la possibilité de collaborer à un projet informatique avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;2013-12-31;2014-02-25 11:02:54;Annulé
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12123;Implanter le service PerLE dans l'espace Entreprises du Portail gouvernemental de services;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;22-304060-304080;Le présent projet fait suite à la signature d'une entente avec Industrie Canada et vise la mise en ligne du Service PerLE (Service en ligne de permis et de licences électroniques d'entreprises). Ce service a pour objectif de faciliter le repérage des permis et licences requis par les entreprises auprès des gouvernements du Canada, de leur province ou territoire et auprès de leurs municipalités respectives. Ce service est gratuit pour les entreprises utilisatrices.;2012-06-01;2013-03-01;2012-06-01;2013-12-20;271,6;211,4;168,2;0;100;10;-20,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
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12126;Acquisition d'un progiciel de coût de revient;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;81 - 030000;"Ce projet vise l’acquisition et l’implantation d’un progiciel permettant la mise à jour et le suivi du coût de revient des différents services offerts par l'organisation.
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Pour ce faire, un appel d’offres doit être lancé afin de connaître les possibilités technologiques disponibles.";2012-07-01;2013-03-01;2012-09-01;2013-09-18;212,3;212,3;5,7;0;5;10;-97,3;-;-;-;2013-12-31;2014-03-05 11:24:07;Annulé
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12160;Fil d'information gouvernemental - Réalisation;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;106 - 243000;"Ce projet vise le développement et l'implantation de la section fil d’information située sur le portail du gouvernement du Québec. Ce développement exclut la liste de diffusion de courriels qui a été prise en charge par le prestataire de services, CNW, qui a remporté le nouvel appel d’offres de la diffusion des communiqués de presse de l’année 2013. Ce projet devient essentiel puisqu’en octobre 2011, CNW Telbec a lancé son nouveau site qui prend appui sur de nouvelles technologies et, par conséquent, contraignait Services Québec à aligner la section fil d’information à sa nouvelle technologie.
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La conception (architecture), la réalisation et l’implantation se sont déroulées de novembre 2012 à décembre 2013.";2012-12-03;2013-09-30;2012-11-11;2013-12-15;186,3;186,3;169,8;0;100;10;-8,9;4,3;23,4;L'échéancier a été reporté de septembre à décembre 2013 afin de permettre les arrimages avec le calendrier du prestataire de services. ;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
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12165;Espace Nord;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957115;"Espace Nord est un service d'accès en ligne aux connaissances territoriales du Développement Nordique (DN). Ce projet découle directement du plan quinquennal du DN qui est un dossier gouvernemental de haute importance. Son objectif principal est de fournir aux citoyens, clientèles avancées et professionnelles des MO (accès privilégiés), un outil de consultation et d’accès en ligne aux connaissances territoriales du Plan Nord, et de rediriger ses utilisateurs vers la source de l’information.
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Le service est divisé en trois fonctionnalités soit : un outil de localisation, un outil de recherche des connaissances territoriales et une section présentant une sélection de connaissances territoriales d’intérêt. L’outil de localisation permet de localiser rapidement un lieu sur le territoire du Plan Nord, que ce soit par localité, site d’intérêt, adresse, borne kilométrique ou coordonnée géographique.";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;172,8;172,8;142,6;4,8;99;10;-14,7;0;99,7;Les mesures convenues en septembre 2013 permettront de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers projetés et en deça des budgets prévus initialement.;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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12169;Système d'inventaire des animaux à fourrure (SIAF) - Intégration DA0 à SIAF (P-118);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;111957113;Transférer et intégrer les applications informatiques du Système Animaux à Fourrure (DA0) (application Maxi) et ses bases de données historiques au Système d’information des animaux à fourrure (SIAF-application Oracle) en lui ajoutant les fonctions nécessaires pour réaliser les mêmes opérations que DA0.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;679,2;679,2;678,5;66,1;91;7,1;9,6;0;99,7;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire ainsi que le cycle d'approbation des autorisations;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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12172;DIF_EVO - Consolidation des infrastructures de traitement et de stockage de la Direction des inventaires forestiers (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340177;"La Direction des inventaires forestiers désire consolider ses infrastructures technologiques dans le respect des orientations TI du ministère dans le but de:
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1-garantir leur capacité de répondre à leurs besoins d'affaires;
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2-assurer la pérennité de leur niveau de service envers leur clientèle.
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Une première livraison d'architecture accompagnée d'une série de bancs d'essai consiste à approfondir les processus visés par la consolidation technologique afin de moduler la solution en conséquence.
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La livraison subséquente permettra de mettre en place la solution retenue.";2012-06-01;2014-03-31;2012-06-01;2014-03-31;437,7;437,7;224,3;105,4;74;10;-24,7;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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12173;SONAR - Réalisation d'un nouveau logiciel de Confection de plans de sondage SONARII;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340180;La Direction des inventaires forestiers (DIF) doit annuellement effectuer une planification de son sondage dendrométrique dans l'objectif d'effectuer le sondage pour l'acquisition des données de connaissance . Pour ce, un logiciel spécialisé en ce sens SONAR fut élaboré dans les dernières années et pris en charge par la DIF. Depuis quelques années, la DIF est à mettre en oeuvre sa nouvelle approche d'inventaire par polygone forestier (NAIPF) et cette démarche touche la planification du sondage.;2012-06-01;2014-03-31;2012-06-01;2014-03-31;250;250;163,6;25;75;10;-24,6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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12178;UFZ - Repositionnement d'affaires et refontes des usages forestiers;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340173;Ce projet vise à mettre en place les fonctionnalités permettant au Secteur des opérations régionales (SOR) d'assumer la pleine gestion des usages forestiers (UF) et des ZAMI (Zones d'application des modalités d'interventions) sur le territoire et de rendre ces informations accessibles aux autres secteurs du ministère des Ressources naturelles (MRN), au Forestier en chef ainsi qu'au milieu régional. Ces fonctionnalités doivent aussi inclure la gestion de l'historique de ces données dans le but de certifier la présence de ces éléments lors de la validation des interventions forestières. Ces données sont des intrants pour la réalisation des PAFI (plan d'aménagement forestier intégré) par le SOR en collaboration avec le milieu régional (TGIRT).;2011-12-01;2014-03-31;2011-12-01;2014-03-31;476;476;439,9;29,3;92;10;-1,4;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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12184;ESI 080 - Rapport d'activités (RA);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340135;Le projet 080 - Rapport(s) d'activités prévoit l’élaboration d’une norme numérique pour le(s) Rapport(s) d’activités (RA) et l'adaptation ou la mise en place d’outils ou de systèmes de validation . Ces outils/systèmes doivent permettre de : recevoir la transmission, pré valider le(s) Rapport(s) d’activités (ex : dans un guichet), analyser, les valider et les accepter pour tous les bénéficiaires de contrats et ententes et pour l'ensemble de l'UA.;2011-11-01;2014-03-31;2011-11-01;2014-03-31;1 538,60;284,1;136;165,1;28;8,2;6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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12185;ESI 075 - Gestion des opérations;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340134;Le projet 75 cible la réalisation des plans PAFI-O, par l’octroi de contrats ou ententes (ex.: gestion des appels d’offres), par le suivi de la réalisation (opérations forestières en cours) et le contrôle de la conformité (respect des travaux versus les contrats/ententes).;2012-01-01;2014-03-31;2012-01-01;2014-03-31;2 307,80;293;273,1;26;91;9,4;2,1;10;0;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier permettront de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers et budgets prévus initialement.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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12188;Serveurs d'applications pour la Direction de la recherche forestière (DRF) et la Direction de l'inventaire forestier (DIF);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340169;"Acquérir et installer deux serveurs d'applications dédiés à la Géomatique et aux calculs divers reliés à la simulation et aux analyses statistiques complexes. Les serveurs seront disponibles à un personnel ciblé à la DRF et à la DIF. Les besoins spécifiques de la DRF sont les suivants:
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3 processeurs seront dédiés à 3 usagers d'un projet de géomatique spécial requérant Windows 7 64bits.";2011-08-01;2013-03-31;2011-08-01;2014-03-31;163,3;163,3;208,7;41;85;0;52,9;0;59,8;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier permettront de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers et budgets révisés.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Jaune
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12191;Transmission des déclarations de naissance par voie électronique;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2 - 714000;"Ce projet vise le développement d'un nouveau service en ligne sécurisé permettant aux parents de déclarer la naissance de leur enfant au Directeur de l'état civil.
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La naissance d’un enfant doit être déclarée au Directeur de l’état civil afin qu’il puisse l’inscrire au registre de l’état civil. Présentement, cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire papier. La transmission et la réception de la déclaration par voie électronique permettront aux parents de déclarer la naissance de leur enfant par Internet, au moyen d'un formulaire sécurisé. Ce projet permettra des gains majeurs en termes d’efficacité et de qualité des données. Au préalable, des modifications au Code civil du Québec doivent être apportées. Un projet de loi a été déposé en ce sens à l'Assemblée nationale au printemps 2013.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;161;161;136,3;3;99;10;-13,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Vert
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12194;Réviser les processus de changement de nom et de la mention du sexe;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;72 - 708000;Ce projet permettra de réviser les processus de travail et le système informatique supportant les demandes de changement de nom et de la mention du sexe adressées au Directeur de l'état civil pour la tenue et la publicité du Registre de l'état civil.;2012-06-01;2013-03-01;2012-06-01;2013-09-30;103,8;103,8;159,3;0;100;0;53,5;4,4;23,2;Le projet a été livré selon la portée établie et uniquement avec des ressources internes. Le dépassement des efforts, et donc du budget total, est dû principalement à la complexité légale et opérationnelle plus importante que prévu des processus de changement de nom ou de mention du sexe qui ont engendré le développement de plusieurs cas d'espèce. Par ailleurs, la mobilité ayant amené le changement de deux personnes clés en cours de projet, une période d'appropriation a dû s'ajouter.;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
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12216;GFAI - DRI Remplacement de serveurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710044;Remplacement des serveurs devenus désuets et d'unités de stockage dédiés.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2014-03-31;483,5;483,5;250,2;55;92;10;-36,9;10;0;Ce projet a été réalisé à un coût moindre. En effet, nous avons acquis des équipements plus performants que ceux planifiés initialement. Nous avons également transmis un appel d'offres sur invitation auprès des fournisseurs qualifiés par le CSPQ.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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12229;Plan de rationalisation de l'infrastructure commune de prestation électronique de services - Phase 2;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (ITZA4348);La phase 2 du projet de rationalisation de l’ICPES vise à trouver des pistes d’améliorations supplémentaires, suite au projet de la phase 1;2012-03-31;2015-12-31;2012-03-01;2013-12-03;5 450,00;4 950,00;774,8;0;100;10;-84,3;10;-54,2;Les mesures priorisées ont été implantées.;2013-12-31;2014-03-10 16:15:35;Termine
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12232;Migration du logiciel Siebel 7.7 à la version 8.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (itme3182);"Mise à niveau de Siebel 7.7 à la version courante.
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";2011-08-01;2013-08-31;2011-08-01;2013-06-30;2 125,30;1 848,90;1563,7;0;100;10;-15,4;10;-3,2;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Termine
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12233; Remplacement des postes et moniteurs (CSPQ);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Remplacement des postes et moniteurs désuets du CSPQ.
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147032106";2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2014-03-01;1 426,20;170,6;170,6;0;100;10;0;10;-7,4;-;2013-12-31;2014-03-12 10:16:23;Vert
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12235;Passage HIS 2000 vers Biztalk;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Projet visant le passage de HIS 2000 (passerelle vers le central) vers Biztalk et le remplacement des logiciels afférents.
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itme2698";2010-04-01;2013-03-01;2010-04-01;2014-12-31;1 261,00;1 820,50;1265,4;555,1;63;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12236; Virtualisation des environnements du site du 425 St-Amable (Développement et Production);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;"VPSI (itme3021 ; ITRI1878)";"Virtualiser les environnements de développement et de production du 425 St-Amable.
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";2009-03-01;2014-03-01;2010-02-01;2013-12-31;2 375,60;2 375,60;2362;0;100;10;-0,6;10;-7,1;À venir, doit justifier l'écart des coûts;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Termine
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12237;Remplacement des postes et moniteurs (MESS);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Remplacement des postes et moniteurs désuets du MESS t e RQAP.
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itme3048";2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2014-03-01;5 892,90;3 133,60;2279,6;854;95;10;0;10;0;mm;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12246;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI; Réaliser les travaux d'optimisation de la plate-forme centrale (PFC) dans un objectif d'économie.;2011-04-26;2013-12-31;2011-04-01;2014-12-31;749,5;758;415;301,4;70;10;-5,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12248;Consolidation de l'infrastructure technologique de prise de copies de la PFI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Consolider les infrastructures de copies de sécurité du CSPQ afin d’accroître l’efficience et l’efficacité de ces dernières.
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Vise à améliorer et à uniformiser les façons de faire et à uniformiser certains outils.
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(itza147xx4184)";-;-;2012-03-01;2014-12-31;2 370,70;2 370,70;439,3;2122,8;20;7,6;8,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12249; Déploiement infrastructure d'alertage et performance (SCOM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Remplacer les outils d'alertage désuets (gestion de la disponibilité et de la performance) sur les serveurs des clients du CSPQ (Portion MESS seulement). (itza4215);-;-;2011-07-01;2014-12-31;1 233,70;1 414,30;440,9;973,4;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12252;Consolidation des infrastructures de stockage du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Projet visant l'acquisition et la mise en place d'une nouvelle unité d'entreposage de données.;-;-;2012-04-01;2014-03-31;3 295,20;3 295,20;2386,1;610;80;10;-9,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12285;Rehaussement des infrastructures réseau des représentations du Québec à l'étranger;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Relations internationales, Francophonie et Commerce extérieur;Rehaussement infrastructures étranger;En prévision de la fin du support par le fabricant, prévue pour juillet 2015, mise à niveau de Windows 2003 server à la version 2008 R2 des infrastructures des représentations du Québec à l'étranger.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2013-12-03;170,5;170,5;171,3;0;100;9,9;0,5;10;-14,9;Projet terminé avec succès plus de trois mois avant l'échance prévue.;2013-12-31;2014-02-28 11:37:07;Termine
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12293;Changement de version Siebel;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;RQAP5143;Le système du RQAP utilise le progiciel de gestion de la relation de la clientèle (GRC) SIEBEL. Ce projet consiste à faire le rehaussement de Siebel version 7 à la version 8.;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2013-11-30;1 903,20;1 903,20;1022;0;100;10;-46,3;10;-4,8;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
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12299;GDF - Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;Famille;Famille;15;Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;2012-02-01;2012-03-01;2012-04-01;2014-09-30;680;680;396,1;30;80;10;-37,3;10;0;-;2013-12-31;2014-02-18 13:37:33;Vert
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12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-08-31;2012-08-01;2014-08-31;800;800;476,9;323,1;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 12:06:56;Vert
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12322;Modernisation de l'infrastructure de sécurité réseau;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-243;Ce projet consiste à moderniser les infrastructure de bastion, du filtrage Web, du courriel sécurisé et de l'anti-virus de périphérie.;-;-;2011-09-01;2014-03-01;315,9;315,9;423,4;0;100;2,4;34;10;-52,6;Coûts plus élevés due à l'implantation de la Loi 1 sur la sécurité de l'information, à l'annexion de l'UPAC au MSP et aux attaques informatiques pendant la crise étudiante.;2013-12-31;2014-03-04 11:54:36;Termine
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12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Finances et Économie;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;-;-;2012-04-01;2014-12-31;2 030,00;2 030,00;1316,3;713,7;65;10;0;0;199,4;L'installation des points d'accès (AP) nécessitent des ententes avec plusieurs propriétaires d'immeubles au centre-ville de Montréal et la négociation des ententes a pris plusieurs mois de retard. Une firme spécialiée a été mandatée récemment pour effectuer ce travail, ce qui nous permettra de reprendre l'installation du réseau d'antennes sous peu. ;2013-12-31;2014-02-13 17:20:16;Vert
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12346;Service de collecte des connaissances des espèces exotiques envahissantes SCC-EEE (P-036);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800236;Une solution d'affaires et technologique qui permet aux citoyens et aux différents partenaires du Ministère de participer à des protocoles de détection et de transmettre des photos et observations d'espèces exotiques envahissantes (EEE) en utilisant les nouvelles technologies de l'information (application mobile, site web).;2012-06-15;2014-08-01;2012-06-15;2014-08-31;464,1;464,1;141,2;322,9;30;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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12348;Modernisation des logiciels et des infrastructures bureautiques;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 203;Ce projet consiste à effectuer la mise à niveau de logiciels et des infrastructures qui supportent les services bureautiques du Ministère.;-;-;2012-04-01;2013-12-30;614,5;614,5;275,6;0;100;10;-55,2;10;-25;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Termine
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12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;-;-;2012-04-01;2014-07-31;897;897;417,2;479,9;63;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2013-07-01;2010-06-01;2015-02-01;37 334,20;37 334,20;1376,4;35957,8;40;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Suspendu
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12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800332;Remplacement de l'outil Opalis software par un outil d'orchestration technologique plus récent.;2012-09-01;2017-03-31;2012-09-01;2017-03-31;404,7;404,7;51,7;333,2;13;10;-4,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800383;Apporter les ajustements nécessaires aux systèmes existants pour ajouter le contrôle des accès aux données de production et la journalisation de certaines données ciblées, afin de se conformer aux bonnes pratiques en sécurité de l’information.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;496,4;496,4;27,6;406,4;6;10;-12,6;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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12371;Diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) (DRI-87);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800387;Le projet a pour but de développer et mettre en place les composantes informatiques de la diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) qui permettront de répondre aux besoins de la Direction des politiques de l'eau (DPE) à l'égard des projets d'acquisition des connaissances sur les eaux souterraines (PACES).;2012-04-18;2014-03-31;2012-04-18;2014-03-31;821;821;793,6;27,4;96;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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12377;Mise en place des infrastructures géomatiques (DRI-94);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800394;Architecture technologique et rationalisation des données incluant l'acquisition des licences logicielles pour les applications géomatiques du MDDEFP.;2012-08-01;2016-03-31;2012-09-01;2016-03-31;534,9;534,9;184,7;350,3;34;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.
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";-;-;2012-04-01;2013-09-30;2 289,50;2 289,50;1098,2;1191,3;60;10;0;10;-48,5;Le retard pris sur le projet au cours de l'année 2013 a requis la mise en place d'un meilleur contrôle de l'échéancier à la fin du mois de novembre 2013. La date de fin du projet prévue fait l'objet d'une demande de modification en cours.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Jaune
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12386;Mise à niveau des serveurs Mise à niveau des serveurs Mise à niveau des serveurs;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.
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";2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;879,1;879,1;336,5;542,7;30;10;0;2,2;35,3;Le projet a nécessité un ajustement de l’estimation initiale. Il a été convenu de la mise en place de certaines mesures dont la réduction de sa portée. Le budget planifié demeure le même et l’avancement des travaux est estimé à 30%. Une demande de modification relative à la date de fin de projet sera déposée dans les prochaines semaines.;2013-12-31;2014-03-04 14:24:22;Jaune
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12387;Migration d'Oracle Migration d'Oracle 10G à 11G Migration d'Oracle 10G à 11G;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 211;"Le projet consiste à effectuer une migration d'Oracle de la version 10G à la version 11G pour l’infrastructure technologique des systèmes de mission du MICC. Le projet est réalisé en arrimage avec le CSPQ.
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";2012-09-01;2013-02-01;2012-08-01;2014-03-31;253;253;278,2;52,3;82;2,9;30,6;10;0;Le projet de migration Oracle a dépassé le budget initialement accordé. Ce dépassement étant dans les limites de la réglementation du Secrétariat du Conseil du Trésor, aucune demande de ré-autorisation n'a été engagée.;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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12388;Migration Windows et Office Migration Windows Xp à Windows 7;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 209;"Effectuer la migration du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail de bureautique du MICC vers des versions plus récentes.
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";2013-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2016-03-31;3 985,30;3 985,30;774,6;3210,7;8;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 18:29:06;Vert
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12406;Extraction automatique des données;Société québécoise d'information juridique;Justice;Extdon2;Dans le but d’améliorer le traitement documentaire des décisions que l’on reçoit et de maintenir notre leadership dans la communauté juridique, ce projet vise à choisir et à implanter dans notre processus de traitement une solution permettant l’extraction automatisée du maximum d’information semi et/ou non structurée dans l’ensemble des décisions que l’on reçoit (autant en français qu’en anglais).;2011-06-01;2012-09-01;2011-06-01;2013-07-30;250;250;237;0;100;10;-5,2;6,6;12;L'écart sur l'échéancier initial s'explique par le fait que le projet a été suspendu pendant quelques temps, dû à la non disponibilité des ressources.;2013-12-31;2014-02-14 17:18:20;Termine
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12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2012-12-01;2011-07-01;2014-04-30;161,6;161,6;156,7;4,9;88;10;0;6,1;14,6;Disponibilité restreinte des ressources. L'implantation se complétera pour se synchroniser avec notre année financière.;2013-12-31;2014-02-14 17:18:20;Vert
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12440;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l'information numérique (SAN);Finances et Économie;Finances et Économie;MFQ-005;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l’information numérique de type S.A.N. Les équipements actuels ont atteint leur durée de vie utile et leur capacité maximale.;2013-03-01;2014-03-31;2013-03-01;2014-03-31;850;850;508,9;21,9;96;10;-37,6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
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12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;Phase de réalisation du Programme de crédit de taxes foncières agricoles (PCTFA).;2012-09-01;2014-09-01;2012-12-01;2015-03-31;10 710,20;10 710,20;1138,9;9571,3;11;10;0;-;-;Un comité constitué de représentants du gouvernement, de l'UPA et des associations municipales est en discussion sur des problématiques portant sur la taxation et l'évaluation en matière de fiscalité municipale agricole. ;2013-12-31;2014-06-11 11:08:00;Suspendu
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12472;Refonte Portail gestion des matières résiduelles (GMR);Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;2012-1;Développer un outil Web permettant la refonte du Portail GMR (gestion des matières résiduelles) actuel;2013-07-01;2014-05-31;2013-07-01;2014-05-31;355;355;72;283;35;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-26 13:59:30;Vert
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12474;Conversion des tables de données;Régie du logement;Régie du logement;2012-P2;Passage d'un SGBD ancien à un nouveau;-;-;2012-01-01;2013-05-31;175,1;175,1;221,9;0;100;3,7;26,7;0;56,9;"La fin des travaux a été décalée au 12 juillet 2013 afin d'être en phase avec la mise en production finale du nouveau système de mission de la Régie (SISTA).
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En ce qui a trait au coût, l'écart entre le montant de 221 900 $ et celui de 175 100 $ est attribuable au fait que les frais contingence inscrits au contrat du fournisseur externe n'avaient pas été intégrés aux coûts globaux initiaux, dans le portefeuille de projets, alors qu'ils auraient dû y figurer. Dans les faits, il n'y a pas eu de dépassement.";2013-12-31;2014-02-13 15:00:56;Termine
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12492;Renforcement du Bureau de projets et migration de Microsoft Project;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;204;Le renforcement du Bureau de projets vise l’amélioration des pratiques de gestion, l’accompagnement et le développement des compétences permettant de mieux appuyer la gestion du portefeuille de projets. La migration du progiciel Microsoft Project à la version 2010 est incluse dans ce projet.;2012-09-01;2014-06-01;2012-09-01;2014-11-01;400;400;175,6;224,4;43;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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12496;Mise à jour Sharepoint 2010;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;210;Migration de l’infrastructure SharePoint à la version 2010.;2012-09-01;2013-09-01;2012-09-01;2014-05-17;375;375;304,6;70,4;89;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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12497;Regroupement de huit projets nécessitant le progiciel C2;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;228;Soutien dans la gestion des demandes de service;2013-01-01;2013-06-01;2012-04-01;2015-03-31;400;400;24,6;375,4;6;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Suspendu
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12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;Dix-neuf systèmes de visioconférence sont modernisés et quatre nouveaux sites de visioconférence sont créés.;-;-;2012-04-01;2014-02-28;175;175;126,9;15;96;10;-18,9;-;-;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Suspendu
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12500;Projet revoir l’architecture comptable;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;2012-2;Modification ou changement du système comptable pour permettre la comptabilité par activité;-;-;2012-09-01;2014-03-31;298;298;188;110;77;10;0;2,2;35;Manque de disponibilité des ressources;2013-12-31;2014-02-26 13:59:30;Vert
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12506;Refonte du portail du Centre de la francophonie des Amériques;Centre de la francophonie des Amériques;;3311 - Développement Portail;Refonte du portail;2012-09-01;2013-03-01;2013-04-29;2014-03-31;120;120;78,9;15,3;80;10;-21,5;0;116,7;Afin d'améliorer l'expérience utilisateur, des améliorations non prévues au cahier des charges ont dû être réalisées et un délai supplémentaire a été accordée (avenant).;2013-12-31;2014-01-22 11:50:17;Vert
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12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;175;175;111,5;63,5;39;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
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12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
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";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;480;480;222,4;257,6;57;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12520;Gestion de la norme et de la qualité des dessins (NQD);Transports;Transports;P2286;"Doter le Ministère d'un environnement de gestion de la norme et de validation de la qualité des dessins soumis par les mandataires lors de la réalisation de projets routiers.
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.";2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-03-31;248,5;248,5;271,9;0;95;7,2;9,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.
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";2012-09-01;2015-10-31;2012-09-01;2015-10-31;264;264;172,4;40,2;61;10;-19,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12530;Amélioration au système M012;Transports;Transports;P4713;Amélioration au système M012 - Inspection des ponceaux;-;-;2012-05-01;2014-03-31;200;200;31,5;148,5;75;10;-10;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2015-03-31;2012-04-01;2015-03-31;795;795;266;529;33;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12539;Solution informationnelle budgétaire (SIB);Finances et Économie;Finances et Économie;MFEQ-006;Le projet vise à mettre en œuvre une solution de type environnement informatique pour supporter le secteur de la Politique budgétaire dans l'élaboration du cadre financier du gouvernement.;2013-02-01;2013-09-30;2013-02-01;2013-09-30;656,3;656,3;127;0;100;10;-80,6;10;0;Initialement, il était prévu d'acquérir de nouveaux logiciels et base de données ainsi que l'infrastructure technologique requis pour les supporter. Le projet a alors été autorisé avec un budget de 656 300 $. Or, nous avons plutôt choisi de développer une solution qui utilise les outils déjà en place au Ministère ce qui a permis de réduire considérablement le coût du projet.;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Termine
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12543;Sécurité de l'information - certification et authentification;Transports;Transports;P409M;Ce projet vise à remplacer des équipements de sécurité qui ont atteint leur fin de vie utile.;2012-04-01;2013-03-01;2012-04-01;2015-03-31;600;600;146,6;453,4;19;10;0;7,3;8,9;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12544;Refonte du système GESTOCT;Transports;Transports;P2450;"Le projet vise le rapatriement et la refonte du système de gestion de l’octroi des contrats (GESTOCT).
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";2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2014-03-31;582,2;582,2;454,7;127,5;95;10;0;0;71,6;"La réalisation des travaux a été répartie sur une plus grande période qu'initialement prévue mais en respectant la portée et le budget du projet.
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";2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12548;Rehaussement de la téléphonie pour les centres d'appels;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-20;La solution de téléphonie supportant les centres d'appels de la RAMQ est désuète. Le présent projet a pour objectif de mettre à niveau certaines composantes de cet environnement.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2014-06-30;362;362;237,9;156,9;60;7,3;9,1;6,5;12,4;La complexité de l'environnement technologique a entraîné une révision de la solution à implanter ce qui a eu pour effet de repousser l'échéancier.;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
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12582;Accord-cadre FMOQ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-04;Mises à jour des systèmes informatiques pour répondre aux exigences incluses dans l'accord-cadre entre la FMOQ et le MSSS, notamment en lien avec le système de rémunération de forfaits aux dispensateurs.;2012-02-01;2014-03-31;2012-02-01;2014-03-31;3 100,40;3 100,40;2276,7;823,7;73;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 08:26:39;Vert
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12596;Migration des postes de travail;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2012-04;Migration des postes de travail utilisant Office 2003 et Windows XP vers une version courante d'une suite bureautique et d'un système d'exploitation.;2013-12-01;2014-07-31;2013-12-01;2014-04-01;142,5;142,5;86,3;56,2;25;10;0;10;0;Le projet progresse normalement.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
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12606;Antivirus;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M03;Prise en charge des antivirus du MSSS par SOGIQUE;-;-;2012-02-01;2013-10-01;198;198;74,6;0;100;10;-62,3;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Termine
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12607;Téléphonie IP;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M05;Remplacement du système téléphonique de l'édifice du 1075 et 1005, chemin Ste-Foy;-;-;2012-02-01;2014-01-31;996;996;112;212;25;10;-67,5;-;-;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Suspendu
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12608;Surveillance réseau;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M14;Prise en charge de la surveillance des équipements du MSSS par SOGIQUE.;-;-;2012-03-01;2013-10-01;129,1;129,1;25,4;0;100;10;-80,3;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Termine
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12609;Déménagement des serveurs;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M16;Inventaire, virtualisation et déménagement des serveurs du MSSS chez SOGIQUE.;-;-;2012-06-01;2014-03-31;310;310;232,5;77,5;75;10;0;7,2;9,5;Le léger retard à l'échéancier est dû à la disponibilité des ressources spécialisées.;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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12610;Migration Active Directory;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;C01;Migration de l'environnement Novell vers Microsoft Active Directory;-;-;2011-09-01;2014-03-01;942;942;847,8;92,2;85;10;-0,2;10;-3,2;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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12611;Rehaussement des infrastructures;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;J01;Regroupement de projets d'infrastructure.;2012-04-01;2016-01-01;2012-04-01;2016-01-01;916,5;916,5;229;687,4;25;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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12612;Trousse des petites créances, phase 2;Justice;Justice;0044-320888022;Ce mandat porte sur la réalisation d'une phase II du projet TPC. L'objectif est d'accroître l'accessibilité ainsi que d'augmenter les bénéfices de cette prestation électronique de service en rejoignant un éventail plus grand de clientèle et en réduisant les irritants qui sont ressortis lors du bilan de la phase I.;2011-09-20;2012-04-30;2013-02-21;2014-08-29;760;760;351,3;328,7;48;10;-10,5;2;36,9;Le niveau d'écart de l'échéancier est dû principalement à trois facteurs : le délai de rédaction et de réponse à l'appel d'offres, les changements technologiques et le changement de la gouvernance du projet. Ces facteurs ont prolongé le processus de réalisation du projet.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.
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";2012-04-01;2013-09-30;2012-04-01;2013-09-30;170;170;103,3;66,7;90;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
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12636;Gestion des comptes utilisateurs – Identification, authentification, autorisation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;IAA;Ce projet consiste à préciser et à mettre en place le cadre de gouvernance, les processus et les outils à utiliser pour assurer la gestion des comptes utilisateurs. La technologie utilisée permettra d’identifier et d’authentifier, de manière sécuritaire, l’accès des utilisateurs, en plus de leur accorder les autorisations nécessaires pour accéder aux services.;2011-04-01;2014-03-01;2011-04-01;2014-03-01;601,7;601,7;352,7;249;59;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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12647;Automatisation, surveillance et correctifs;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ASC;Ce projet révise certains processus de gestion des infrastructures technologiques de la Société d’habitation du Québec dans le but de maintenir le haut niveau de disponibilité des systèmes et des services.;2012-04-01;2014-03-01;2012-04-01;2014-03-01;127;127;97,2;29,8;77;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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12651;Migration des postes de travail - Gestion des configurations;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;MPO;Ce projet optimise la gestion des configurations (applications, composantes) et des outils bureautiques et l'amélioration de la sécurité informatique des postes de travail. Il facilite également la mise en place des standards gouvernementaux d'accessibilité Web à la Société d'habitation du Québec pour la Direction des communications.;2012-04-01;2013-09-15;2012-04-01;2013-09-15;181,7;360,4;363,8;0;100;9,7;0,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Termine
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12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-07-01;2013-03-01;2012-03-01;2014-04-16;464;464;386,2;119,9;76;7,3;9,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-11;930,6;930,6;393,8;761,1;34;4,2;24,1;9,7;0,9;Complexité due à l'état variable des réseaux de téléphonie filaire dans les établissements de détention;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Jaune
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12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-01;2012-04-01;2015-03-01;453,4;453,4;218,6;234,8;48;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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12708;Fonctions de Pilotage en SR;Transports;Transports;P1787;"Développement de fonctions de pilotage (accès, rôles, statistiques) nécessaires au bon fonctionnement du SADSR.
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";2013-04-01;2015-03-01;2012-10-01;2014-03-31;350;350;82,6;167,4;40;10;-28,6;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.
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";2012-07-01;2014-03-31;2012-07-01;2014-03-31;182,5;182,5;25;157,5;40;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Suspendu
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12787;Migration à la téléphonie IP;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;85- 030500;"Ce projet vise le remplacement du système téléphonique traditionnel par un système de téléphonie IP pour les employés travaillant dans les bureaux du 800 place d’Youville.
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";2012-11-01;2013-06-30;2012-11-01;2013-07-31;282;282;181,4;0;100;10;-35,7;7,2;9,5;La téléphonie IP a été fonctionnelle dans les délais prévus, mais un délai supplémentaire fût nécessaire pour l'installation de batteries (UPS) permettant le soutien du réseau en cas de panne.;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
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12830;Modernisation et évolution des systèmes de la DGDB (Direction de la gestion et de la disposition des biens);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRMMC;Avec le temps, la DGDB a constaté l’inefficacité de ses processus et la désuétude de ses systèmes. Il a aussi été constaté que l’inefficacité des processus était attribuable à des systèmes qui ne répondaient pas à ses besoins et que les faiblesses des systèmes devaient être compensées par des processus manuels. (147014506);2013-02-01;2014-07-01;2013-02-01;2014-07-01;1 021,70;1 021,70;275;746;25;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12835;Mise en place de la gestion du cycle de vie des applications (ALM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA;L’apparissions de nouveaux outils permettant une productivité accrue des équipes de développement de la VPSA amène celle-ci à optimiser ses façons de faire afin de continuer à offrir le meilleur niveau de service possible à sa clientèle en terme de développement de solutions applicatives. Cette optimisation passe par l’introduction d’une notion de gestion intégrée des processus de développement de ces solutions applicatives, et ce, tout au long de leur cycle de vie.;2012-04-01;2013-06-01;2012-04-01;2014-09-30;895,8;895,8;586,5;309,3;90;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12837;Ajustements réglementaires et aux programmes;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1339;Dans le cadre de l’Aide financière aux études et en conformité avec le Règlement sur les créances irrécouvrables et douteuses, le projet consiste à simplifier le processus de radiation des créances par la mise en place d’une équipe affectée à l’analyse des dossiers des débiteurs et à fournir de nouvelles fonctionnalités informatiques pour soutenir les opérations à réaliser.;2013-04-01;2018-03-31;2012-12-01;2015-03-31;500;500;85,8;414,2;17;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
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12888;SAGIR - Projet harmonisation de la TPS-TVQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Le 29 septembre 2011, le MFC et MFQ ont signé un protocole sur l'harmonisation du régime de la TVQ à celui de la TPS/TVH. Suite à ce changement législatif, le projet vise à compléter les engagements pris aux termes du protocole en vue de finaliser toutes les modalités.;-;-;2012-02-01;2014-10-31;3 364,00;3 364,00;2865,7;481,3;80;10;-0,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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12889;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des lésions professionnelles;;2013-001;"La CLP devra migrer l'ensemble de ses postes de travail à Windows 7 et remplacer la suite bureautique utilisée par le personnel par Office 2013.
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Il s'agit principalement du traitement de texte Word, du tableur Excel et du logiciel de présentation PowerPoint. La CLP n'utilise pas Outlook.
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La CLP utilise actuellement Windows XP et la suite bureautique Office 2003.";2013-06-04;2014-03-28;2013-06-04;2014-03-28;300;300;251;30;89;10;-6,3;10;-1;-;2013-12-31;2014-02-11 12:20:45;Vert
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12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;;SO-2013-04;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet réalisée en 2011 conclut qu’une refonte est nécessaire. Les travaux traitent, notamment, de la restructuration de l’information diffusée et du changement technologique du système de gestion de contenu. Le principal objectif est d’assurer une communication adéquate avec le personnel en s’appuyant sur une technologie qui permet de le faire correctement.;-;-;2012-11-01;2014-03-31;464,8;464,8;370,4;88,8;83;10;-1,2;10;-32,2;-;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
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12952;Migration du système d'exploitation et de la suite bureautique (principal);Commission des normes du travail;;RI-2013-07;La Commission utilise présentement le système d’exploitation Windows XP et la suite bureautique Office 2003 sur ses micro-ordinateurs. Le support de ces versions prendra fin en avril 2014. Le projet consiste à déployer, sur recommandation du CSPQ, les versions Windows 8.1 et Office 2013.;2013-04-01;2014-03-01;2013-04-01;2015-08-31;885,3;1 019,20;522,5;496,7;30;10;0;10;0;Après analyse des besoins en formation des clientèles à former, nous avons ajouté un montant de 110 000$ pour les coûts de formation.;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
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12966;Rehaussement de la solution de relève et de la redondance des services;Commission des normes du travail;;RI-2013-06;Ce projet consiste à améliorer la solution de relève de la Commission afin de diminuer considérablement le temps de remise en service complet et de minimiser les impacts d’une panne ou d’un sinistre par l’augmentation du nombre des services disponibles en pareilles circonstances.;-;-;2013-04-01;2014-03-31;473;473;220;252,9;49;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
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13016;Refonte du réseau informatique de la RIO;Régie des installations olympiques;Finances et Économie;65825;Ce projet vise la refonte complète du réseau informatique de la RIO. Cette refonte consiste à revoir l’architecture du réseau informatique incluant la dorsale fibre, les équipements de communications et le câblage de cuivre. Cette refonte permettra de mettre en place un réseau informatique en mesure d’assurer la performance et la redondance nécessaire aux systèmes d’exploitation (caméras, ouverture de porte et interphones), de domotique (ventilation, éclairage) et administratif de la RIO.;2013-01-15;2016-02-20;2013-01-15;2016-02-20;2 800,00;2 800,00;113,7;2686,3;7;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-07 14:44:24;Vert
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13017;Amélioration essentielle au système GDH (Loi 18);Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957147;"Cette amélioration essentielle doit être réalisée à partir de l'automne 2013 afin que la DBH soit en mesure de respecter l'échéancier relié au plan d'action répondant aux recommandations du rapport du VG du Québec pour l'année 2010-2011 concernant la gestion gouvernementale de l'exploration et de l'exploitation des gaz de schiste. Cette réalisation doit également permettre l'application systémique de la Loi limitant les activités pétrolières et gazières (PL18) adoptée le 13/06/11; le système actuel n'étant pas en mesure d'en faire la gestion sans modifications importantes.";2013-09-01;2014-03-01;2013-09-04;2014-06-01;315,3;315,3;32,7;307,3;8;7,6;7,8;3,1;29,5;Le projet a été retardé de trois mois en raison de travaux d'entretien prioritaires au système GDH.;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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13045;PATBQ changement du service à la clientèle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;219;Améliorations au Programme d’analyse des troupeaux de boucherie du Québec (PATBQ) afin d'en assurer une plus grande convivialité.;2012-09-01;2014-03-01;2012-08-01;2014-03-01;487,5;487,5;394;93,5;90;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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13047;GFA - Gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707583;Développer de nouvelles fonctionnalités pour l’application en gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre existante (GPMO) dans le but de l’adapter aux besoins spécifiques de la démarche organisationnelle en GPMO, dans le volet relève et expertise.;-;-;2012-11-01;2014-06-30;139,2;139,2;66,4;72,8;80;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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13054;GFA - DRI Migration logiciel bureautique Microsoft Office;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710072;Projet de mise à niveau de Microsoft Office 2003 Pro à la version 2013 Pro sur l’ensemble des postes de travail de la Sûreté. Les licences acquises ne sont pas sous maintenance, cela veut dire que si un jour, on décide de passer à la version actuellement en vente sur le marché qui est 2013 Pro, il est impératif de procéder à des nouvelles acquisitions, car Microsoft n’offre pas, pour le moment, de programme de mise à niveau pour le produit Office.;-;-;2013-07-08;2016-03-31;3 839,80;3 839,80;2295,2;1544,6;4;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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13055;GFA - DRI Migration système d'exploitation Windows;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710071;Projet pour la migration des postes de travail de la Sûreté à Windows 7.;-;-;2013-01-01;2016-03-31;656,3;656,3;130,7;525,6;18;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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13074;GFEC - Gestion des utilisateurs aux renseignements criminels (Gestion du SARC);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710064;Refonte d'une application access;-;-;2013-04-01;2014-03-31;300;300;96,5;203,5;13;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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13086;Évolution des pratiques en conception des solutions technologiques;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;224;Évolution des pratiques en matière de conception technologique afin d’améliorer la gestion des projets et d’assurer la conformité des solutions technologiques aux normes établies. Formaliser un cadre référentiel en matière d’architecture technologique.;-;-;2012-05-01;2015-03-01;882,5;882,5;366,2;282,3;55;10;-26,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 14:31:19;Vert
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13087;2013 - Entrepôt de données;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00046;Création d'un entrepôt de données jumelant les données courantes avec celles provenant de divers fichiers excel.;2012-10-01;2013-07-01;2012-10-01;2013-08-01;109;109;103;0;70;10;-5,5;10;0;-;2013-12-31;2014-03-28 15:14:54;Vert
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13148;Amélioration du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2013-04;Ce projet vise l'amélioration du système de GMAO afin d'informatiser et automatiser un maximum des processus d'affaires n'ayant pas été traités durant le déploiement initial de la solution.;2013-11-01;2014-03-01;2013-11-01;2014-03-31;101;101;34,7;40;40;10;-26;10;0;Le projet progresse normalement.;2013-12-31;2014-02-21 10:13:28;Vert
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13151;Amélioration du site web Emploi-Québec;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5147;Le projet consiste à améliorer tout le volet informationnel de la prestation de services d'Emploi-Québec.;2012-04-01;2013-03-31;2012-04-01;2013-11-16;986,9;986,9;900,1;0;100;10;-8,8;0;62,8;L'échéancier de réalisation du projet a été révisé pour assurer la contribution de chaque intervenant dans la réalisation du nouveau site d'information d'Emploi-Québec. ;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
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13204;Environnement de travail électronique – Gestion intégrée des documents;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ETL-GID;Le projet ETL-GID vise à accroître la performance du système de gestion documentaire de la Société d’habitation du Québec (SHQ) en mettant en place un outil pour consigner, indexer, classer et assurer la gestion du cycle de vie de l'information documentaire générée par l'organisation. En offrant une plus grande accessibilité à l'information et en rendant disponibles des outils et des fonctionnalités de travail partagé, l'outil de GID contribuera à la conservation de la connaissance, à accroître la satisfaction des employés ainsi que leur productivité. La solution déployée sera orientée sur l’utilisateur tout en répondant aux besoins organisationnels et technologiques de l’organisation. L’ensemble des documents numériques (versions électroniques et numérisées) y seront intégrés.;2012-04-01;2017-03-31;2012-04-01;2017-03-31;2 931,50;2 931,50;431,7;2499,8;15;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13224;Listes permanentes;Curateur public;Santé et Services sociaux;2732;Le Curateur public utilise un ensemble de liste comme outils de productivité. Actuellement, la Direction de l'administration des patrimoines a un besoin urgent de nouvelles listes. De plus, le Curateur public souhaite avoir une nouvelle liste pour assurer un meilleur suivi des accès dans les dossiers. Finalement la Direction des technologies vise à augmenter sa productivité en systématisant des listes ad hoc qui lui sont demandées de manière récurrente. Le projet consiste à produire des listes permanentes répondant aux besoins de l'organisation et le cas échéant permettant d'augmenter la productivité de la Direction de l'administration des patrimoines et de la Direction des technologies de l'information.;2012-12-01;2013-11-30;2012-12-01;2014-12-31;238,7;238,7;60,6;178,1;25;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13225;Migration du portail d'information de gestion;Curateur public;Santé et Services sociaux;2731;"Le portail d’information de gestion et son contenu ont été développés en Cognos 7 qui n’est plus soutenue par le fournisseur.
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Ainsi le portail qui est un Web Cognos 7.2 n’est plus compatible avec Internet Explorer 7. Les cubes contenus dans le portail utilisent Transformer et Powerplay. La gestion de la sécurité est déficiente. La source des données Oracle 9i n’a plus de soutien technique.
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Le projet consiste à migrer le portail ainsi que son contenu en Cognos 8. Il s’agit de refaire la modélisation des cubes existants à partir de la nouvelle source de données en étoile sous Oracle 10g et de créer les comptoirs correspondant en utilisant Framework Manager. Les comptoirs sont un nouveau concept par rapport aux cubes. Les rapports seront développés en utilisant les nouveaux outils C8 : Report Studio et Analysis Studio.
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En utilisant LDAP, la sécurité dans la suite Cognos 8 intégrera facilement la gestion des accès déjà en place au Curateur public.
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";2012-12-01;2014-12-31;2012-12-01;2014-12-31;203,1;203,1;90,1;113;75;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13226;Cultivons l'avenir 2;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-116;Modifier les systèmes d'information de la FADQ qui gèrent les programmes Agri-stabilité, Agri-investissement et Agri-Québec afin d’y apporter les modifications suite à la mise en place du nouveau cadre stratégique canadien au profit du secteur agricole et agroalimentaire.;2012-10-01;2014-03-31;2012-10-01;2014-03-31;460;460;181,3;278,7;85;10;0;10;0;La mise en oeuvre des changements à ce programme s'est avérée moins complexe que prévu. Les travaux devraient se compléter en deça du coût initial prévu et dans les délais, d'ici la fin mars 2014.;2013-12-31;2014-02-13 10:26:05;Vert
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13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et des performances.
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";2011-12-01;2014-12-01;2012-09-01;2014-12-01;450;450;422,1;23;98;10;-1,1;10;-26,9;-;2013-12-31;2014-03-14 14:42:50;Vert
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13233;Intégration sûreté du Québec (SGR2-L1);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police.;2007-09-01;2010-06-30;2007-09-01;2014-08-01;8 450,00;8 410,00;7630;780;91;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13237;Postes de travail;Musée d'Art contemporain de Montréal;Culture et Communications;2013-003;Remplacer les postes de travail;2012-09-04;2013-08-30;2012-09-04;2014-03-31;110;110;92,4;18;23;9,9;0,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-27 11:16:25;Vert
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13238;Migration à Windows 7;Tribunal administratif du Québec;Justice;STI-031;Faire migrer les postes de travail au système d'exploitation Windows 7.;2013-09-01;2014-03-31;2013-06-30;2014-05-16;228,4;231,7;88,8;80;73;10;-27,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-28 11:36:44;Vert
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13241;Outil de gestion des postes de travail (ZEN);Sécurité publique;Sécurité publique;SSU 2012-001;Migration du produit Novell Zenworks Desktop Management 6.5 à Novell Zenworks Configuration Management 11;2012-03-15;2013-09-30;2012-03-15;2013-09-30;245,3;245,3;241,1;0;100;10;-1,7;7,3;9;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
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13243;Mise en place des applications communes géomatiques pour l'environnement Extranet (P-104);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809104;Services et applications communes pour l'environnement extranet de la géomatique du MDDEFP.;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;351,1;351,1;347,6;3,5;99;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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13245;Hébergement du CTI de Sainte-Foy;Justice;Justice;0013-320700073;Un rapport d'expertise technique, réalisé en 2010, concernant l'agrandissement et la modernisation du CTI de Ste-Foy (Centre de traitement informatique). La réalisation de ce projet impliquait des investissements de l'ordre de 2,7M$. En 2012, le SCT demandait au MJQ de s'adresser de nouveau au CSPQ afin d'obtenir une offre d'hébergement malgré un refus de ce dernier en 2010.;2013-01-07;2014-03-31;2013-04-29;2014-05-30;942;942;222,1;721,9;27;9,9;0,2;5,2;18,8;La rédaction, la publication de l'appel d'offres et la signature du contrat ont exigé un délai plus long. Il est donc nécessaire de repousser la date de fin jusqu'au 30 mai 2014. ;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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13246;Normalisation des postes de travail et migration du système d'exploitation;Justice;Justice;0018A-320700058;"Le projet consiste à la mise à niveau des ordinateurs et des applications du MJQ au système d'exploitation Windows 8.
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Ce projet s'échelonne sur plusieurs années. Les travaux d'architecture ont été réalisés au 4e trimestre de 2010-2011. La suite des travaux consiste à développer les trousses d'installation pour les progiciels commerciaux et les applications et, à procéder au déploiement sur les postes de travail.";2010-03-01;2013-09-01;2010-03-01;2013-07-01;1 535,70;6 067,60;406,9;0;6;10;-93,3;-;-;Ce projet a été annulé pour être remplacé par le programme Mise à niveau des postes de travail. Le projet actuellement en cours dans ce programme est Mise à niveau des postes de travail- Phase préparatoire. Le montant dépensé de 406,9K$ et les travaux qui y sont reliés ont été récupérés dans le projet Mise à niveau des postes de travail - Phase préparatoire.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Annulé
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13261;SAGIR-SGR2 – livraison 2;Commission des normes du travail;;SO-2013-05;"Prise en charge par le système intégré gouvernemental SAGIR, de la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable.
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SAGIR-SGR2 représente le module «Ressources humaines» d’un projet gouvernemental, dont l’implantation est obligatoire pour tous les ministères et organismes assujettis à Loi sur la fonction publique.
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La livraison 2 porte principalement sur la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable. En utilisant les libres-services SAGIR, les employés pourront compléter, pour approbation électronique par leur gestionnaire, leurs permis d’absence, leurs gains déclaratoires et leurs feuilles de temps.";2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;587,6;587,6;76,8;433,8;22;10;-13,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-10 17:05:36;Vert
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13275;Modernisation des systèmes d'information en gestion et aménagement du territoire (SIGAT);Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002759;Le ministère doit rendre disponible les documents d'aménagement produits par les MRC aux ministères et organismes qui ont des avis à rendre dans le cadre de la Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (LAU). Pour remplir cette obligation, le MAMROT a mis en ligne le SIGAT en 2003. Le projet consiste à moderniser l'outil SIGAT Texte et à intégrer le volet géographique (SIGAT Géo) dans une seule et même application. L'outil sera accessible via le Portail gouvernemental des Affaires municipales et régionales (PGAMR).;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-01;2014-03-31;277;974,3;623,1;351,2;85;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:30:19;Vert
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13276;Bonification des compensations tenant lieu de taxes;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002755;Versement de la bonification des compensations tenant lieu de taxes.;2013-02-18;2013-08-31;2013-02-18;2013-08-31;450;450;414,8;0;100;10;-7,8;4,4;23;La disponibilité limitée de l'équipe de pilotage qui devait également traiter les compensations tenant lieu de taxes a entraîné un retard dans le projet. De plus, l'échéancier des essais d'acceptation a dû être repoussé à la suite d’une première série d'essais non-concluants.;2013-12-31;2014-03-07 11:43:21;Termine
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13307;Conversion des serveurs de fichiers Netware;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1277;Ce projet vise le rehaussement et la consolidation des serveurs de fichiers et la migration des fichiers des applications informatiques et bureautiques afin de garantir la pérennité du service.;2012-10-17;2014-03-28;2012-10-17;2014-03-31;279;279;52,2;226,8;19;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 16:18:57;Vert
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13314;Bureautique libre;Immigration et Communautés culturelles;Immigration et Communautés culturelles;DEV 314;Ce projet vise la mise-en-œuvre d'un pilote sur l’utilisation d’un logiciel libre pour la suite bureautique.;2013-05-01;2014-05-31;2013-02-22;2014-03-31;398,8;398,8;114,2;83,4;58;10;-50,5;10;-13,1;-;2013-12-31;2014-02-20 14:55:40;Vert
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13337;SENV - Mines, pâtes et papiers - conformité environnementale, émisssions atmosphériques et améliorations (P-097);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809097;Réalisation des bilans annuels de conformité environnementale pour le secteur minier et réalisation du suivi des émissions atmosphériques du Règlement sur l’assainissement de l’atmosphère (RAA) exigé dans le cadre des attestations d’assainissement (AA) délivrées aux entreprises minières.;2013-09-01;2016-09-30;2013-09-01;2016-09-01;966;966;102,4;863,6;10;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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13338;Amélioration du système SAGO et ses dépendances (P-099);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809099;Réalisation d’améliorations et de nouvelles fonctionnalités au système SAGO et de ses systèmes dépendants (systèmes GTC, EPL, GDS, GMH, SAGE, diffusion des registres publics SAGO, Conciliation SAGO, Atlas SAGO) afin de permettre un meilleur arrimage avec les autres systèmes corporatifs actuels et ceux à venir.;2013-05-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;560;560;250,3;309,7;45;10;0;10;-0,1;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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13340;Outils pour reddition de compte des ressources informationnelles (P-115);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809115;Amélioration et évolution des outils du Bureau de projets pour la gestion des portefeuilles en ressources informationnelles.;2013-04-01;2016-03-31;2013-04-01;2015-03-31;225;225;135,9;89,1;60;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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13351;Mise à niveau des postes de travail- projet principal (P-100);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800253;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du MDDEFP.;2013-04-01;2017-03-31;2013-04-01;2016-07-01;9 039,20;9 039,20;2412,6;6626,6;27;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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13352;Infrastructures ArcGIS serveur pour l'extranet - Volet technologique (P-103);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180809103;Mise en oeuvre des infrastructures technologiques géomatiques pour le volet extranet des applications géomatiques du MDDEFP en collaboration avec le CSPQ.;2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2014-03-31;175,4;175,4;6,9;168,5;5;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:08:30;Vert
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13354;Régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI);Curateur public;Santé et Services sociaux;2736;En 2008 le gouvernement de Canada a créé le régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI). Cette décision gouvernementale et les modifications qui en ont suivi, constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur Public et impliquent des modifications aux applications informatiques du Curateur Public.;2010-10-01;2014-06-30;2010-10-01;2014-12-31;382,7;382,7;90,6;292,1;24;10;0;10;-10,4;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13355;Crédit d'impôt pour solidarité (CIS);Curateur public;Santé et Services sociaux;2737;En mars 2010 la gouvernement du Québec présente le budget provincial 2010 lequel comprend notamment le Crédit d'impôt Solidarité. Cette décision gouvernementale constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur public et implique des modifications à l'application informatique du Curateur public.;2011-04-01;2014-06-30;2011-04-01;2014-12-31;348;348;22,8;325,2;7;10;0;10;-11,6;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13363;Amélioration de l’outil HorizonCPF;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340203;Ce projet contient l'ensemble des améliorations planifiées du système HorizonCPF. Ce système d'envergure (10 M) développé par le MRN (BFEC + DGARI) est utilisé pour le CPF.;2013-06-04;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;396;396;332,1;64;75;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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13364;Programmation de nouveaux modèles de croissance dans CAPSIS;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340204;"Le projet consiste à programmer 4 nouveaux modèles de croissance (JICUB, CROIREPLANT, modèles de croissance dépendant des distances pour les peuplements mixtes; modèle de croissance dépendant des distances pour les peuplements résineux) et de nouvelles fonctionnalités dans CAPSIS pour des modèles existants (Présage, SaMare, Artémis, Natura, Succès) afin de prendre en compte de nouvelles données de calibration, fonctionner selon une nouvelle mécanique ou de nouveaux algorithmes ou encore pour leur ajouter de nouveaux modules afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs.";2013-06-04;2015-03-31;2013-06-04;2015-03-31;240,2;240,2;47,9;192,1;20;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Vert
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13365;Acquisition d’ordinateurs à main pour les vérificateurs du mesurage (OAM-BMMB);Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340178;Le projet consiste à acquérir un nouveau modèle d'ordinateurs à main pour la vérification en remplacement du modèle existant. En effet, l'objectif est de fournir aux vérificateurs de mesurage un ordinateur à main adapté aux besoins des utilisateurs tout en respectant les nombreuses contraintes inhérentes au travail. De plus, le nouvel équipement devra s'intégrer à l'environnement informatique du Ministère.;2013-06-04;2013-09-30;2013-06-04;2013-12-31;220,5;220,5;144,8;0;100;10;-34,3;0;76,7;Compte tenu de la démarche spécifique d'acquisition pour ce type d'appareil, le processus d'appel d'offres a occasionné des délais. Par ailleurs, ce projet a été réalisé avec un budget inférieur à ce qui avait été prévu initialement.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Termine
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13366;ESI 186 - Développement du site WEB du BMMB;Ressources naturelles;Ressources naturelles;112340207;Le projet ESI186 vise à doter le BMMB d'un outil WEB complet et performant lui permettant d'accomplir sa mission et d'atteindre les objectifs gouvernementaux recherchés par l'introduction d'un marché libre des bois en forêt publique. Ce projet s'inscrit dans la suite des phases I et II du projet ESI185. Le projet est développé dans une méthode Agile afin de s'adapter aux besoins identifiés par la nouvelle clientèle du BMMB.;2013-06-04;2014-06-30;2013-06-30;2014-10-01;238,2;238,2;99,7;204,8;30;3,4;27,8;3,9;25,3;L'échéancier a dû être révisé afin d'arrimer les besoins de la clientèle avec les efforts requis de mise en ligne du site WEB. Cette révision d'échéancier a par conséquent fait augmenter le coût du projet.;2013-12-31;2014-03-14 15:35:39;Jaune
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13367;Offre clients mobiles et salles de réunion;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;OCM;"Ce projet étend l'accès aux environnements informatiques de la Société d'habitation du Québec par des appareils mobiles (portables, tablettes, téléphones intelligents.) Le projet permettra la mise en place des solutions suivantes :
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• Meilleur contrôle de la connexion des postes de travail au réseau ;
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• Installer un réseau WiFi limité (borne et rayonnement) ;
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• Permettre aux utilisateurs un accès convivial aux documents des répertoires des réseaux (facilite le travail de l'extérieur) ;
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• Intégrer les tablettes et des appareils mobiles (BYOD) à l'offre de service ;
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• Intégrer les portables au réseau de la Société d'habitation du Québec (protection des données et station d'ancrage) ;
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• Permettre la visioconférence à partir de certains postes de travail.
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";2013-04-01;2014-12-31;2013-04-01;2014-12-31;406,4;406,4;43,6;362,8;11;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13370;Rehaussement de l'infrastructure des postes de travail;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RIP;Mise à niveau du système d’exploitation de l’ensemble des postes de travail (incluant les portables) en utilisation à la SHQ.;2013-07-01;2014-03-31;2013-07-01;2014-09-30;413,6;413,6;95,6;318;23;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13371;Révision de l'impression des rapports produits avec la plateforme Centrale;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RDI;"Ce projet permet de transformer les impressions provenant de la plateforme Centrale sous la forme de documents numériques (PDF), de les rendre disponible de manière électronique aux partenaires et de les conserver dans les répertoires internes de la Société d’habitation du Québec.
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Il compte plusieurs bénéfices : la réduction de l’utilisation du papier; la possibilité de conserver les rapports produits pour consultation, référence et impression partielle ou complète; la disponibilité de rapports triés selon les spécifications (par organisme, par centre de service ou autre); la récupération des documents par les partenaires via un site sécurisé et la diminution des manipulations des rapports. De plus, le projet favorisera la réalisation d’un dossier client électronique.
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";2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;276,4;276,4;182,4;94;66;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13374;Fonctionnalités transitoires essentielles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;FTE;Les travaux du Plan stratégique des technologies de l'information (PSTI) nécessitent la mise en œuvre de solutions par des livraisons successives, en mode projet, qui s'étaleront sur quelques années. Cependant, des besoins plus urgents nécessitent l’implantation de solutions transitoires en fonction de l'architecture finale. Ainsi, ce projet intègrera les processus prioritaires et essentiels à mettre en place. Il permettra, à terme, un meilleur contrôle des risques et une meilleure gestion des résultats.;2013-01-10;2015-03-31;2013-01-10;2015-03-31;345,1;345,1;155,3;189,8;45;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13382;Admissibilité à l'aide juridique;Curateur public;Santé et Services sociaux;2738; Mettre en place des mesures de compensation de frais à incidence financière, donc assumés par le Curateur public, lors de l'ouverture d'un régime de protection pour une personne inapte, autrement admissible à l'aide juridique.;2011-04-01;2014-06-30;2011-04-01;2014-12-31;334,4;334,4;29;305,4;9;10;0;10;-11,6;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13383;Rehaussement des infrastructures de développement;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RID;Ce projet concerne la mise à niveau de trois infrastructures de développement (PHP, Typo3 et Java/Flex) afin d'assurer le maintien et l'évolution des systèmes de missions ainsi que des sites Internet et intranet développés avec ces infrastructures. Le projet permettra également d'évaluer les nouvelles infrastructures de développement Apex et ADF qui sont disponibles parmi les produits Oracle.;2013-06-03;2014-09-30;2013-06-30;2014-09-30;335,5;335,5;132,6;202,9;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13385;MPST [13-14] - Architecture et mise en place de services d'infrastructures technologiques;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957103;"Ce projet regroupe les investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. Les livraisons prévues pour 13-14 sont :
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# Environnement Bureautique Commun - Migration à la version 4 - Finalisation de la phase d'architecture détaillée de la solution (127,5,0K$)
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# Architecture et mise en place d'un service de stockage tertiaire (100,0k$)
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# Architecture et mise en place d'un service d'accès pour les appareils mobiles (50,0k$)
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# Remplacement de l'antivirus pour les serveurs et postes virtuels - architecture et mise en place (50,0 k$)
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# Architecture et mise en place d'une solution de rapports pour l'usage du Web (vérificateur interne) (5,0 k$)";2013-06-04;2014-03-31;2013-06-04;2014-03-31;332,5;332,5;169;28,5;86;10;-40,6;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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13386;MLIT [13-14] - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Ressources naturelles;Ressources naturelles;111957104;"Projet regroupant, pour simplification, des projets de même nature visant les mises à niveau prioritaires de logiciels d'infrastructure afin de maintenir les services. Chaque mise à niveau fait l'objet d'une gestion de projet distincte. Les mises à niveau suivantes sont prévues pour 13-14 :
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# Mise à niveau de la composante IIS des applications web hors de la Plateforme de Services Technologiques Ministérielle (PSTM v1) à la version 7.5 (150,0k$)
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# Mise à niveau de plusieurs serveurs hébergeant des applications Web. Ces serveurs ne font pas partie de la Plateforme de Services Technologiques Ministérielle (PSTM v1), car ils avaient été installés avant la mise en place de la PSTM.
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# Mise à niveau de la version du SGBD Oracle, de la version 10G à la version 11G R2 - Livraison 2 (125,0k$). Le SGBD (Système de Gestion de la Base de Données) Oracle est l’emplacement où est emmagasiné l’ensemble des données des applications développées.";2013-06-04;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;799;799;323,7;139;70;10;-42,1;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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13387;Cadre méthodologique pour l'architecture d'affaires;Ressources naturelles;Ressources naturelles;1119;Mise en place d'un cadre méthodologique pour supporter la réalisation des architectures d'affaires au Ministère;2013-06-04;2014-03-31;2013-07-01;2014-03-31;145,2;145,2;107,5;47,5;75;8;6,7;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 11:30:05;Vert
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13393;Plan de délestage Notes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;Notes;Dans le cadre d'un projet de courrier électronique qui englobe le Réseau de la Santé, le MSSS se délestera du collecticiel Lotus Notes, ce qui signifie que les applications développées sous cette plate-forme devront faire l'objet d'une refonte technologique.;2013-04-01;2014-06-30;2013-04-30;2014-06-30;950;950;107;843;17;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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13396;Refonte du référentiel des établissements du RSSS;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M02;Le référentiel des établissements du Réseau de la Santé et des services sociaux est une source de données essentielles à presque tous les systèmes d'informations du MSSS. Il est aussi hautement désuet, avec des portions encore sur ordinateur central. Tout le système doit faire l'objet d'une refonte.;2013-09-01;2014-09-01;2013-04-01;2015-03-01;750;750;87;608;15;10;-7,3;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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13401;Développement de projets 2013-2014;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2013-2014;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2013-2014;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-04-30;447,5;447,5;297;150;60;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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13404;Mise à niveau des postes de travail;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2013-04;Le projet consiste à réaliser la migration de l'ensemble des postes de travail de l'organisation de Windows XP et Office 2003 vers Windows 7 et Office 2013.;2013-04-01;2014-06-27;2013-04-01;2014-06-27;2 182,00;2 182,00;620,5;1020,7;50;10;-24,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
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13407;Évolution des infrastructures Java;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-353;Travaux d'évolution des infrastructures Java;2013-05-01;2013-07-31;2013-05-01;2014-07-31;300;300;155,8;144,2;52;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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13410;Virtualisation des environnements (serveurs);Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;INFRA2013-2014;Projet de virtualisation des environnements.;2013-05-01;2013-12-20;2013-05-01;2013-12-20;350;350;203,6;85;80;10;-17,5;10;-30,9;-;2013-12-31;2014-02-21 15:45:13;Vert
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13440;Développement du système des échelles salariales;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSPRHRT-2013-04-5;Ce projet vise à développer un système permettant de gérer et de produire les échelles salariales des employés des secteurs public et parapublic.;2013-06-03;2015-03-27;2013-06-03;2015-09-01;860,9;860,9;61,5;799,4;20;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 11:27:28;Vert
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13445;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-091;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);2013-01-21;2017-04-25;2013-01-21;2017-04-25;943,3;943,3;67,7;925,9;7;8,4;5,3;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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13446;Systèmes d'inspection;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K20;Suite au nombre sans cesse grandissant pour un soutien informationnel aux processus d'inspection en lien avec la santé publique et les établissements de santé et de services sociaux, développer un outil capable de gérer plusieurs domaines d'inspection en fonctions des besoins spécifiques de ces domaines;2013-07-01;2014-04-30;2013-07-01;2014-04-30;350;350;102;248;36;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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13448; Migration suite bureautique et Windows 8;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-354; Migration suite bureautique et Windows 8;2013-05-15;2014-05-31;2013-05-15;2015-03-31;2 827,90;2 827,90;2176;651,9;77;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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13449;Données ouvertes du gouvernement;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-355;Données ouvertes du gouvernement : mettre en place un site web , ainsi qu’un catalogue de Métadonnées pour gérer les données ouvertes du Gouvernement du Québec.;2012-04-01;2014-03-31;2012-04-01;2013-08-15;100,1;100,1;100,1;0;100;10;0;10;-31,2;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Termine
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13450;Bingo - Changements législatifs;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-339;Système d'émission de licence pour tenir des bingo et des licences pour les gestionnaires des salles de bingo;2013-04-02;2014-12-31;2013-04-02;2014-12-31;279;279;146,5;132,5;53;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:38:32;Vert
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13451;Nouveau système de ventes (phase I);Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;DEV2013-2014-1;"Développement du nouveau système de ventes et réservations de produits et services (web et service à la clientèle).
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";2013-05-01;2014-03-01;2013-05-01;2014-03-31;291,9;850;291,9;558,1;50;10;0;10;-21,3;-;2013-12-31;2014-02-21 15:45:13;Vert
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13452;Information de gestion;Société des établissements de plein air du Québec;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;DEV2013-2014-2;"Nous faisons face à un défi relatif au taux de fréquentation de nos établissements, nos volumes, nos ventes et profits.
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Le contexte hautement concurrentiel de l’industrie du tourisme et des loisirs fait en sorte que nous devons être plus agile en réaction au marché et avoir une vue précise de notre situation.
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La richesse des informations que nous possédons sur nos clients et leurs habitudes de consommation est importante et il nous faut l’exploiter. Le projet d’information de gestion a été identifié comme un des projets stratégiques.
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La Sépaq détient une multitude d’informations dans ses bases de données. Cette information n’est toutefois pas disponible pour permettre une analyse rapide des situations d’affaires. L’objectif du projet est donc de rendre accessible et exploitable l’information que la société détient dans ses systèmes de données.Cet objectif sera réalisable par l’approche BI.";2013-04-01;2014-03-01;2013-04-02;2014-09-27;154,1;154,1;131,8;23;75;9,9;0,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:45:13;Vert
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13454;Solution financière intégrée de planification, de suivi budgétaire et de coût de revient;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGF (147913010);Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée.;2012-09-01;2015-03-01;2012-09-01;2015-03-01;972,7;972,7;601,8;370,9;80;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13455;Solution de gestion des opérations aériennes;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SAG;Dotier le SAG d'un nouveau système de gestion pour ses opérations aériennes, en mode Saas, en remplacement du système actuel désuet qui n'a pu être migré correctement à la suite de l'harmonisation des réseaux au CSPQ.;2012-04-18;2015-03-06;2012-04-18;2015-03-06;465,1;465,1;84;384,9;30;9,8;0,8;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13456;SAGIR-RQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"La solution applicative de SAGIR-RQ regroupera l’ensemble des fonctions de gestion des ressources humaines, matérielles et financières que Revenu Québec décidera d’exploiter à l’aide du PGI d’Oracle.
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Cette solution intégrée pourra également comporter un environnement informationnel adapté aux besoins de Revenu Québec.
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";2012-09-03;2018-03-01;2013-01-01;2014-12-31;28 257,00;17 800,00;4780;13020;45;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13475;RITM-Régions Nordiques ( Nunavik, Baie-James, Schefferville);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Projets visant à répondre aux besoins de clients pour des services à haut débit dans les régions éloignées. Les administrations locales impliquées sont propriétaires et gestionnaires des infrastructures sur leur territoire. Le CSPQ assure l’interconnexion au RITM, le cas échéant, et fourni un encadrement de gestion (administratif, opérationnel et sécurité) aux projets et aux services. Il y a un projet distinct pour chaque région : 1- Baie-James : Interconnexion du réseau Eeyou au RITM; 2- Nunavik : Ce projet a trois composantes soit le soutien à l’exploitation (10%), le développement du plan et devis pour le renouvellement de contrat et l’ajout de diversité aux communications par satellite (50%) et le développement d’un plan stratégique SENQ: (40%); 3- Schefferville : Ajout de services par satellite à la communauté.";2013-04-01;2015-12-01;2013-04-01;2015-12-31;1 826,00;1 826,00;487,3;1338,7;27;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13478;RENIR-Mise en oeuvre du modèle de gouvernance en radiocommunication gouvernementale;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;L'avant projet était un exercice de repositionnement du CSPQ avant le renouvellement des contrats d'exploitation existants du RENIR qui viennent à échéance en 2016. La fin des contrats d'exploitation exige d'entreprendre d'entreprendre les démarches nécessaires afin d'assurer la continuite des services de radiocommunication. Conséquemment à l'avant-projet (exercice de repositionnement), le CSPQ se concentrera sur un rôle de maître d'ouvrage tandis qu'un fournisseur externe unique aura la responsabilité de maître d'oeuvre.;2012-04-01;2012-08-01;2012-09-01;2016-02-01;3 866,20;3 866,20;720;3146,2;19;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13479;Entente MESS-RQ-CIS - Personnes n'ayant pas produit de déclarations (deux échanges);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5402;Identification, par le biais des échanges de renseignements avec Revenu Québec, des prestataires qui n’ont pas produit de déclaration de revenus, et, envoi automatisé d’une lettre pour les aviser d’en produire une et demander leur Crédit d’impôt pour solidarité.;2012-12-27;2014-06-25;2012-12-27;2014-06-25;359,6;359,6;282,2;54;84;10;-6,5;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Vert
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13480;Amandements réglementaires - Juin 2013;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5400;Le projet vise à mettre en place quatre nouvelles mesures qui deviennent effectives en juin 2013.;2012-11-15;2013-09-06;2012-11-15;2013-09-30;350;350;470,2;0;100;2,3;34,3;7,6;8,1;Ce projet a nécessité les adaptations de nombreuses composantes de systèmes dans plus d'une livraison successive, pour permettre de soutenir les communications auprès des clientèles concernées. Ces communications supplémentaires ont permis d'informer la clientèle de leur droit acquis, des changements prévus à leur dossier et leur versement, et finalement des avis auprès de clientèles en centre d'hébergement. Ces travaux ayant occasionné des débours non prévus initialement ont permis de rejoindre plus de 20 000 familles prestataires de l'aide financière de dernier recours dans le contexte de ces changements réglementaires. De plus, la date d'implantation du projet a dû être repoussée pour tenir compte du changement de la date d’entrée en vigueur des modifications réglementaires.;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
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13481;Indexation de l'allocation d'aide à l'emploi et supplément pour les personnes responsables de familles monoparentales;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5412;Indexation de l'allocation d'aide à l'emploi et supplément pour personnes responsables de familles monoparentales.;2013-02-07;2013-10-25;2013-02-07;2013-10-25;231,3;231,3;154;0;100;10;-33,4;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:38:15;Termine
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13484;Gestion des activités;Curateur public;Santé et Services sociaux;2741;"Le projet Gestion des activités consiste à mettre en place ou à améliorer des fonctionnalités de support pour la gestion des activités que les projets en cours de développement s’attendent à voir déjà fonctionnelles au moment de leur implantation.
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Dans certains cas, ces fonctionnalités sont requises par les projets utilisateurs durant leur phase de développement afin de vérifier la compatibilité et l’interaction entre les solutions développées dans leur projet et les fonctionnalités de support.
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Sans être exhaustif, on retrouve parmi les projets utilisateurs qui s’attendent à avoir ces fonctionnalités implantées les projets : numérisation, personne, privé. Comptabilité, budget et patrimoine.
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";2013-04-01;2014-06-30;2013-04-01;2014-12-31;975;975;765,8;209,2;76;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13486;Mise en place de la solution appareils mobiles pour les clients du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Par sa grande popularité, les appareils mobiles sont devenus des outils de plus en plus demandés par les différents M/O, notamment l'utilisation de la tablette numérique (iPad, Surface, Androïd), des téléphones intelligents (iPhone, BlackBerry Z10, Androïd, etc).
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Mise en place d'une infrastructure permettant la gestion des appareils mobiles pour le service de synchronisation du courriel, agenda et contacts dans un premier temps.
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Dans un deuxième temps évaluer la possibilité de rendre disponible l'accès aux infrastructures en intranet, tel que l'accès aux fichiers, aux applications, etc. et ce pour l'ensemble des appareils mobiles qui seront supportés par le CSPQ.";2012-01-01;2014-06-01;2012-01-01;2015-06-01;936,5;834,6;490,3;344,3;40;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13488;PGIT-Solution intégrée de virtualisation pour les postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;PGIT;Mise en place d'une solution intégrée de virtualisation complète liées à l’exploitation des 800 postes virtuels déployés jusqu'ici et pour répondre à des besoins imminents, notamment ceux du projet de rehaussement du système d’exploitation (SE) et de la suite bureautique (SB) des postes de travail.;2013-02-18;2013-12-31;2013-06-18;2015-03-31;4 794,70;4 794,70;182,1;4896,5;14;8,2;5,9;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13490;PGIT-Remplacement de l'ordinateur central de la famille IBMz10 à IBMz114;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;PGIT;Projet visant l'acquisition et la mise en place de la nouvelle génération des ordinateurs centraux pour le CSPQ et ses clients de la plate-forme central.;2013-04-01;2014-04-01;2013-04-01;2014-03-31;4 462,00;4 462,00;3660,4;682,4;90;10;-2,7;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13491;PGIT-Déploiement SCCM (remplacement SMS)-Phase 1, 2 et 3;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;PGIT;"Remplacement du produit SMS désuet depuis 2011-04 par le produit de remplacement SCCM (System Center Configuration Manager). Il s'agit d'un outil de gestion du parc informatique des postes de travail sous Windows.
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PHASE 1: Infrastructure CTI - Serveurs (terminé en 12-13)
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PHASE 2: Infrastructure DMZ et ICPES
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PHASE 3: Infrastructure CTI - postes";2011-07-01;2014-03-31;2013-04-01;2016-03-31;5 870,50;6 695,80;1361,6;5334,2;50;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13496;Refonte du privé;Curateur public;Santé et Services sociaux;2744;Refonte du privé traite les informations de base relatives aux 11 000 situations de tutelles et curatelles privées ou familiales envers lesquelles le Curateur public a des devoirs de soutien et de surveillance, ainsi que le «plan de soutien et de surveillance» qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de soutien et surveillance des régimes privés de représentation.;2002-04-01;2015-03-31;2002-04-01;2016-03-31;4 797,70;4 797,70;2897,7;1900;60;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Suspendu
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13497;Information sur la personne;Curateur public;Santé et Services sociaux;2743;Information sur la personne traite les informations de base relatives aux 13 000 personnes représentées par le Curateur public ainsi que les informations portant sur les dimensions juridiques, psychosociales et médicales, et du « plan de représentation » qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de représentation publique.;2002-04-01;2015-03-31;2002-04-01;2016-03-31;5 403,70;5 403,70;1603,7;3800;30;10;0;-;-;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Suspendu
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13500;Registre des techniciens ambulanciers - phase 2;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K11-2;Améliorations du registre national des techniciens ambulanciers et paramédics.;2013-06-01;2014-03-31;2013-06-01;2014-03-31;255;255;62;193;39;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-14 15:32:57;Vert
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13501;PGIT-Virtualisation des serveurs SQL du CTI 425 St-Amable;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Virtualisation de l'ensemble des serveurs SQL logés au 425 St-Amable. Ce projet touche les serveurs SQL 2000, SQL 2003 et SQL 2005.;2012-04-01;2013-12-31;2012-04-02;2013-12-31;857;857;918,9;0;100;7,8;7,2;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Termine
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13503;Nouvelles lettres types et formulaires;Curateur public;Santé et Services sociaux;2740;À l'occasion de la révision des processus effectuée au Curateur public, plusieurs lettres type et formulaires doivent être revus ou encore créés pour répondre aux besoins énoncés.;2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;730;730;193,5;536,5;79;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13504;Espace informationnel;Curateur public;Santé et Services sociaux;2742;L'espace informationnel a pour but de permettre au Curateur public de recueillir et traiter les informations de gestion et celles requises en vue de prendre des décisions éclairées en matière de services à la clientèle.;2002-04-01;2014-03-31;2002-04-01;2014-12-31;943,7;943,7;624,7;319;66;10;0;10;-4,9;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13523;Refonte du site Urgence Québec;Services Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;110 - 245100;Le site Urgence Québec diffuse les communications gouvernementales en situation d’urgence et des capsules d’information sur «Que faire en cas d’urgence». Les besoins d’affaires globaux du site sont : personnaliser et améliorer l’expérience utilisateur (une version mobile), améliorer les outils et processus de gestion de contenu, restructurer l’information et moderniser l’architecture du site actuel. Les principaux besoins pour le citoyen sont l’accès à une version du site facile à repérer en cas d’urgence et permettre l’interaction avec l’État sur le Web (appareils mobiles) tout en respectant les normes d’accessibilité du gouvernement du Québec. Pour Services Québec, les principaux besoins sont l’uniformisation des processus et outils de gestion de l’information et la définition d’indicateurs de performance pour permettre l’analyse des consultations des sites par la clientèle. Pour l’État, ces travaux répondent à la demande de mobilité des citoyens.;2013-03-01;2013-10-01;2013-03-01;2013-10-01;299,5;288,6;219,4;0;100;10;-24;10;0;-;2013-12-31;2014-02-21 15:36:50;Termine
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13549;SAGIR-2 livraison 2 et SAGIR-3;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;G23;Ce projet a pour but de mener à terme l'implantation de SAGIR-2 livraison 2 et de SAGIR-3, qui découlent de la Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR), afin de supporter la gestion des ressources humaines à la Société d'habitation du Québec.;2013-07-01;2014-08-31;2013-07-01;2014-08-31;175;175;55;120;31;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:31:45;Vert
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13552;Arrimage des systèmes administratifs (ASA);Finances et Économie;Finances et Économie;MFEQ-007;Arrimage des systèmes administratifs du ministère des Finances avec ceux du ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation;2013-04-01;2014-03-31;2013-04-01;2014-03-31;284,6;284,6;162,9;121,7;57;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
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13557;Mise à jour des logiciels des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2015;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;2013-12-15;2018-03-31;2013-11-01;2018-03-31;230;230;8,2;42;25;10;-78,2;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Vert
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13558;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie IP;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Consolidation et rehaussement du matériel et logiciel de l'infrastructure IP actuellement en place afin d'obtenir une infrastructure supportée, en haute disponibilité, conforme en terme de sécurité des données et d'intégrité ainsi qu'être en mesure d'offrir le services de téléphonie IP à de nouveaux clients ( CSST, SIQ).
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Ce projet comprend également la mise en place de composantes requises pour la redondance des services de messagerie vocale et 911, rendre fonctionnel le 911 dans tous les sites ainsi que la mise en place de nouveaux serveurs au CTI de MTL afin d'assurer une relève régionale.";2013-06-01;2013-12-31;2013-06-01;2014-03-31;242,2;262,2;68,6;193,6;95;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:48:52;Vert
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13567;Mise à niveau des postes de travail;Transports;Transports;P3980;Le système d'exploitation XP et la suite bureautique Office 2003 sont actuellement utilisés au Minstère. Le support de ces produits arrive à échéance en avril 2014. Le projet consiste à les remplacer par le système d'exploitation Windows 7 et la suite bureautique Office 2010 pour l'ensemble des postes de travail (6300).;2012-04-02;2015-09-30;2012-04-02;2015-09-30;7 932,00;7 932,00;2435,8;5496,2;46;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-12 17:05:39;Vert
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13574;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des transports du Québec;Transports;MPT - Projet principal;La mise à niveau des logiciels des postes de travail au gouvernement du Québec est requise, car Microsoft met fin irrémédiablement au soutien de « Windows XP » et de « Office 2003 » le 8 avril 2014. À la fin de ce projet, « Windows 7 » et la suite bureautique « Office 2010 » seront installés sur tous les postes de travail de la CTQ.;2013-06-05;2014-11-28;2013-06-05;2014-11-28;341,8;341,8;135,7;206,1;55;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-13 15:18:34;Vert
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13575;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des transports du Québec;Transports;MPT - Projet connexe;La mise à niveau des logiciels des postes de travail au gouvernement du Québec est requise, car Microsoft met fin irrémédiablement au soutien de « Windows XP » et de « Office 2003» le 8 avril 2014. À la fin de ce projet, toutes nos composantes logicielles connexes qui seront impactées par ce changement seront adaptées et mises à jour.;2013-06-05;2014-11-28;2013-06-05;2014-11-28;200,9;200,9;150;50,9;58;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-13 15:18:34;Vert
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13578;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (MAN-WIN7);Finances et Économie;Finances et Économie;MFEQ-009;Mise à niveau à Windows 7 et Office 2010 sur les postes de travail;2013-04-01;2015-03-31;2013-04-01;2015-03-31;869,8;869,8;535,8;334;62;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-11 16:17:43;Vert
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13584;Mise à niveau des postes - Projet connexe;Transports;Transports;P3981;Réalisation de l'ensemble des activités qui constituent un prérequis ou une dépendance forte avec le projet de mise à niveau des postes.;2013-04-02;2015-09-30;2013-04-02;2015-09-30;4 662,00;4 662,00;720;3942;10;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-03-06 13:22:58;Vert
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13585;Mise à niveau des postes de travail - Phase préparatoire;Justice;Justice;0018C-320700058;La phase préparatoire du programme de mise à niveau des postes de travail a comme objectif l’identification, à partir de l'analyse de l'environnement de travail actuel, des travaux requis pour permettre le passage des systèmes d'exploitation Windows XP et la suite bureatique Office 2003 vers Windows 8 et Office 2013.;2013-07-01;2014-03-01;2013-07-15;2014-07-01;4 171,00;4 171,00;3051,7;1035,3;18;10;-2;0;52,8;Suite à la levée du moratoire, le MJQ a décidé de migrer vers Windows 8 et Office 2013. Une phase préparatoire a donc été démarrée pour évaluer les impacts de cette migration sur le parc informatique du MJQ. Par ailleurs, suite à une décision gouvernementale, le ministère a du faire l'acquisition de licences Windows 8 et Office 2013 pour bénéficier des escomptes rendues possibles suite à la conclusion d'une entente entre le gouvernement et le fournisseur Microsoft. Le montant du projet tient compte de cette acquisition.;2013-12-31;2014-03-07 15:58:31;Vert
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13587;Mise à niveau des postes de travail - projet connexe (P-100B);Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;Développement durable, Environnement, Faune et Parcs;180800259;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du MDDEFP.;2013-07-02;2016-07-01;2013-07-02;2016-07-01;1 246,60;1 246,60;86,6;1160;7;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 17:13:02;Vert
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13588;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Curateur public;Santé et Services sociaux;6108;Acquisition de la nouvelle version de Windows 8 Entreprise et de la nouvelle version d'Office 2013 dans la cadre du projet gouvernemental de la suite bureautique pour combler les besoins de mise à niveau des postes de travail des ministères et organismes assujettis à la loi sur le centre des services partagés du Québec (CSPQ).;2013-06-04;2014-06-30;2013-06-04;2014-06-30;576,6;576,6;505,2;71,4;87;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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13590;SAGIR SGR2-L2;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;Affaires municipales, Régions et Occupation du territoire;250002762;La solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) est déployée dans l'ensemble de la fonction publique et vise à moderniser les systèmes de gestion des ressources, en procédant par priorité et en fonction de la capacité financière du gouvernement. Cette solution vise à instaurer les meilleures pratiques liées à la gestion des ressources humaines, financières et matérielles.;2013-06-04;2014-08-29;2013-06-04;2014-08-29;116,7;116,7;23,1;42,3;50;10;-44;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 16:30:19;Vert
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13610;Mise à niveau des postes de travail (autre que Microsoft);Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-2;Mise à niveau des postes de travail (tout sauf les licences Microsoft);2013-10-15;2014-12-19;2013-10-15;2014-12-19;940;940;0;940;0;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-13 14:45:14;Vert
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13621;Migration des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20021;Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail dédié à l'espace privé des différents sites de BAnQ;2013-11-01;2016-03-30;2013-11-15;2016-03-30;1 760,00;1 760,00;372,3;731;25;10;-37,3;10;-0,1;-;2013-12-31;2014-02-14 11:10:42;Vert
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13622;Système de reconnaissance de plaques d'immatriculations;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SRPI;"Implantation d'un outil technologique permettant à la Sûreté d'exercer une veille en matière de sécurité routière. Il s'agit d'un système installé à bord d'un véhicule de patrouille qui est composé de 2 caméras et d'un terminal avec écran tactile. Les 2 caméras font la lecture de toutes les plaques d'immatriculation dans un périmètre établi. Quant au terminal, il fait la lecture et l'analyse des données recueillies.
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Ce dossier a été financé en presque totalité par la Société de l'assurance automobile du Québec à raison de 500 000 $ par année sur une période de 5 ans totalisant ainsi 2 500 000 $. À cet effet, une entente a été signée avec la SAAQ.";2011-04-01;2014-03-31;2011-04-01;2014-03-31;2 500,00;2 500,00;2748,1;5;90;7;10,1;0;99,5;Des problématiques de sécurité ont fait en sorte que notre échéancier de livraison a dû être repoussé. Quant aux coûts, le budget octroyé ne comprenait pas les frais d'entretien des appareils ainsi que les ressources internes nécessaires au déploiement.;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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13624;SAGIR SGR-2 L2;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707579;La livraison 2 de SGR2 vise à doter le gouvernement du Québec de moyen d’alimenter et de suivre l’assiduité du personnel gouvernemental et de permettre l’exploitation des données de gestion à ce sujet.;2013-05-01;2014-08-31;2013-05-01;2014-08-31;750;750;36,1;713,9;3;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-14 13:33:03;Vert
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13626;Retour automatique, convoyeur et tri automatisés - rez-de-chaussée;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2017;Mise en place d’une solution de gestion des retours en libre-service et de tri automatisé, « auto-retour », afin de rendre l’usager autonome dans ses transactions.;2013-12-01;2015-06-30;2013-12-01;2015-06-30;1 040,00;1 040,00;50,8;988;5;10;-0,1;10;0;-;2013-12-31;2014-02-25 09:01:04;Vert
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13628;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (projet connexe);Curateur public;Santé et Services sociaux;6107;Acquisition d'ordinateurs et de logiciels rendus désuets suite à la mise à niveau vers Windows 7 et Office 2010;2013-06-04;2014-06-30;2013-06-04;2014-06-30;348,4;348,4;298,7;49,7;87;10;0;10;0;-;2013-12-31;2014-02-19 09:20:42;Vert
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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_Organisme;Nom_Portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_debut_reelle;Date_de_fin_revisee;Date_de_fin_reelle;Date_d_annulation;Statut_du_projet;Nombre_de_jours_de_suspension;Date_autorisation;Budget_autorise;Date_de_fin_prevue_a_autorisation;Montant_reel_depense;Cout_estime_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Indicateur_du_cout;Variation_cout;Indicateur_de_l_echeancier;Variation_echeancier;Explication_des_ecarts;Date_de_reference;Date_de_publication;Appreciation_de_organisme
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1213;Plan stratégique des RI, architecture d'entreprise;Culture et Communications;Culture et Communications;010-0005;Élaboration d'une planification stratégique pour la définition d'une vision globale des systèmes devant soutenir la prestation de services aux citoyens. Un plan triennal décrira les travaux à réaliser et leur ampleur.;2011-05-01;2014-09-01;;2014-02-13;Annulé;317;2010-05-03;320000;2014-09-01;136700;0;60;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 11:43:52;
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1242;Système d'information opérationnelle - Amélioration du processus de production et de diffusion des statistiques institutionnelles;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;SIO-KZN;Ce projet vise à améliorer la production des statistiques pour répondre efficacement aux demandes, en s’assurant de respecter les meilleures pratiques du domaine (documentation, normes, sécurité, intégrité des données, etc.). En plus de tenir compte de ces aspects, la solution privilégiée devra s’intégrer au nouvel environnement informationnel en cours de développement à la Société d’habitation du Québec.;2011-01-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-05-24;728800;2013-12-31;777600;0;100;8,0;6,7;7,5;8,2;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;
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1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Famille;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du Curateur public.
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Le Curateur public a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.
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";2008-05-01;2014-12-31;;;Actif;0;2009-12-16;39619800;2014-03-31;37612000;2007800;92;10,0;0,0;6,5;12,7;Le Curateur public a adopté sa stratégie de mise en place, formation, rodage et mise en production. Il maintien l'échéance de la fin du projet au 31 décembre 2014.;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Requiert la mise en place de certaines mesures
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1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;UCRE1075;Développement d’un outil de suivi centralisé de l’administration des recours, qui permettra une gestion rigoureuse des délais légaux de même que de l’ensemble des dossiers à traiter en révision et en représentation devant le Tribunal administratif du Québec (TAQ). Cet outil permettra au ministère de se conformer aux modifications apportées à la Loi sur la justice administrative, qui vise à la réduction des délais d’attente des citoyens.;2006-04-07;2014-08-31;;;Actif;0;2012-07-16;913700;2014-05-31;890300;23400;95;10,0;0,0;9,1;3,1;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;Progresse comme prévu.
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1445;Gestion intégrée des documents (GID);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P114;Ce projet consiste à mettre en place une solution de gestion électronique des documents administratifs afin de rendre les documents administratifs accessibles et partageables.;2005-04-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2011-10-11;5447800;2013-06-30;5359400;0;100;10,0;0,0;8,2;6,1;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;
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1695;Système intégré de radiocommunications policières;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2008-02-01;36900000;2011-12-31;31817500;16580100;72;2,8;31,2;0,2;48,5;"Le projet SIRP doit être déployé sur une infrastructure complète qui n’est pas disponible à l’heure actuelle. Il est à noter que celle-ci n’est pas sous la responsabilité de la Sûreté du Québec. Cette situation occasionne des délais additionnels pour le déploiement du projet SIRP. Ces retards ont et continuent d'avoir un impact sur le cadre financier puisqu'ils entraînent des coûts rattachés au maintien de l'équipe qui est chargée de l'implantation du SIRP (rémunération, honoraires de consultation, etc.)
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";2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Requiert la mise en place de certaines mesures
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1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Projet visant à remplacer le système d'écoute électronique, lequel a atteint sa fin de vie utile.;2009-03-01;2015-03-31;;;Actif;0;2009-12-16;5091000;2011-03-31;588200;4502800;80;10,0;0,0;0,0;191,7;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Les travaux d'implantation ont débuté.;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #2. DGSAGIR (147930500, 147930501, 147930502,;La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).;2008-09-01;2014-10-01;;;Actif;0;2014-02-14;121049000;2014-10-01;88496096;15515400;85;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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3214;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR3 - Dotation en ligne;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #3. DGSAGIR (147931000, 147931001, 147310010 ;Développer et implanter SGR3 qui vise à pourvoir la communauté gouvernementale d'une solution de dotation en ligne en mode service. La portée initiale du projet couvrait l’ensemble des activités de dotation dont le recrutement, la promotion, l'affectation et la mutation.;2012-04-01;2015-06-30;;;Actif;0;2014-02-10;23970000;2015-06-30;6686000;17314000;36;10,0;0,1;10,0;0,0;La criticité des risques du projet a été réévaluée à la hausse. Le projet met en place des moyens additionnels pour assurer un suivi rigoureux de tous les travaux, notamment l’atteinte des jalons et l’approbation des biens livrables structurants aux dates prévues.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Requiert la mise en place de certaines mesures
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3356;Évolution du système d'exploitation des serveurs;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;71205;Évolution du système d'exploitation des serveurs de la SAAQ.;2007-12-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2011-11-01;9434300;2013-09-01;8174300;0;100;10,0;0,0;8,3;5,8;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.
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";2008-03-01;2014-09-30;;;Suspendu;0;2008-04-01;2147000;2015-03-31;436900;1710100;15;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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3747;Optimisation des activités d'inspection reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800029;Ce projet permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection. La solution d'affaires et technologique soutient les processus d'inspection et les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'acquisition et l'utilisation de tablettes électroniques pour les inspecteurs.;2009-03-01;2015-06-30;;;Actif;91;2012-06-01;4616800;2014-06-30;879300;3098800;22;10,0;0,0;6,3;13,4;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, le cycle d'approbation des autorisations, ainsi que les délais occasionnés par les processus d'appel d'offres.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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3761;Inventaire québécois des émissions atmosphériques (IQÉA) (P-006);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800022;Refonte du Système d'inventaire des émissions atmophériques afin de tenir compte du nouveau Règlement sur la déclaration obligatoire de certaines émissions de contaminants dans l'atmosphère, en vigueur depuis le 1er novembre 2007.;2009-04-01;2014-02-21;2014-02-21;;Termine;0;2012-06-05;1655100;2012-10-30;1449400;0;100;10,0;0,0;2,0;36,6;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;
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3763;Modernisation du système de suivi de l'eau potable (SEP) (P-010);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800199;Refonte du système informatique afin de mieux soutenir la mise en oeuvre et les activités de contrôle environnemental associées au Règlement sur la qualité de l'eau potable.;2009-04-01;2014-02-28;2014-02-28;;Termine;190;2012-02-07;1749100;2012-12-31;1606500;0;100;10,0;0,0;6,0;15,0;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;
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3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client.
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";2009-05-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-07-10;12962500;2015-12-31;9542100;3373500;75;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-10-22;990800;2015-03-31;1367300;205200;85;0,0;58,7;10,0;0,0;Notre échéancier de réalisation a été repoussé à plusieurs reprises, notamment, en raison de retards attribuables au processus administratif qui a été particulièrement long pour ce dossier. En effet, le choix de la Solution n'a été possible qu'au troisième appel d'offres. Le changement de la Solution a eu un impact négatif sur les coûts de ce projet. Nous sommes présentement en phase de déploiement de la Solution..;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;002-STI;Ce projet a pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour convertir le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2017-03-31;;;Actif;227;2014-03-02;711600;2017-03-31;282400;336200;51;10,0;0,0;10,0;0,0;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal a réévalué et a replanifié les travaux de développement pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à une suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux à réaliser.;2014-03-31;2014-05-30 15:05:48;Progresse comme prévu.
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4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à la désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne.
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Ce projet a été rendu nécessaire afin d'améliorer la prestation de services en termes de délais et d'accès aux documents du greffe, d'optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l'intégrité des données du système.";2008-02-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-06-06;3607000;2014-12-31;3011100;596100;83;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:37:12;Progresse comme prévu.
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4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, par des ressources internes, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2015-12-31;;;Actif;0;2008-08-01;570000;2013-03-31;1005000;482000;80;0,0;160,9;0,0;58,9;L'équipe informatique de la Commission a dû composer avec de nombreux départs. Pour le moment, aucune acquisition et aucun contrat externe ne sont anticipés dans ce projet. La Commission doit également apporter des correctifs au système de mission, en raison de modifications récentes à la Loi sur l'acquisition de terres agricoles par des non-résidents (LATANR). Ces travaux auront un impact sur l'échéancier de réalisation du projet. À la suite d'une recommandation du SCT, la Commission a mis beaucoup d'efforts sur la gestion de projets. Une revue de projet mensuelle a notamment été mise en place à cet effet. Notons que la CPTAQ s'est distinguée grâce à son système de mission Sphinx en remportant le concours des OCTAS 2011 dans la catégorie «Transformation des processus organisationnels». Ce concours récompense les meilleures réalisations dans le domaine et met en lumière l’importance des TI dans l'amélioration de la performance des organisations publiques et privées.;2014-03-31;2014-05-29 13:42:34;Requiert la mise en place de certaines mesures
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4319;MOSAIC - Gestion des programmes d'infrastructures (D-20);Affaires municipales et Occupation du territoire;Affaires municipales et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales.;2009-12-01;2015-08-31;;;Actif;0;2012-07-31;34160300;2015-04-30;17770400;11473900;65;10,0;0,0;8,1;6,2;"Les équipes du MAMOT et du CSPQ poursuivent les travaux et s'assurent de respecter la portée, les échéanciers et les budgets prévus pour l'ensemble du projet.
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Dans les publications précédentes, le budget initial autorisé incluait seulement la portion des coûts de développement assumée par le gouvernement provincial, alors que le budget total autorisé, soit 17,8 millions de dollars, incluait l'ensemble des sources de financement, c'est-à-dire le gouvernement provincial, le gouvernement fédéral ainsi que la Société de financement des infrastructures locales (SOFIL). Par conséquent, le montant de 10,8 millions de dollars est modifié afin de représenter la totalité du budget de développement initialement autorisé pour le projet et non seulement la part provinciale.";2014-03-31;2014-08-22 10:59:33;Requiert la mise en place de certaines mesures
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5521; Réseau de surveillance volontaire des lacs (RSVL) (P-001);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800202;Une solution d'affaires et technologique qui permet au Ministère d'administrer efficacement le programme du RSVL et d'offrir aux citoyens des services électroniques pour consulter, produire, conserver et partager les informations, les connaissances et les activités qu'ils réalisent dans le cadre de leur participation au Réseau de surveillance volontaire des lacs.;2009-11-18;2015-03-01;;;Actif;791;2012-06-12;943400;2012-09-15;503000;439100;53;10,0;0,0;8,3;5,8;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégrée de l'eau. Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc.).;2009-11-20;2015-10-31;;;Actif;547;2011-09-20;2496400;2012-12-31;819400;1677000;33;10,0;0,0;3,2;28,9;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;Progresse comme prévu.
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5846;Implantation signature numérique ingénieurs ;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.
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";2009-03-01;2014-06-30;;;Actif;0;2008-12-01;700000;2015-03-31;640200;7800;92;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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5892;Évolution du SAN ;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.
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";2009-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2011-09-22;7250000;2014-12-31;5587000;1663000;99;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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5924;Gestion de la relation clientèle (Bonification du dossier client (GDC) et intégration du système téléphonique);Justice;Justice;DRC Fiche 13;Le projet consiste à mettre en place un système de gestion de la relation clientèle pour les différents secteurs d'activités de la DRC. Ce système sera développé à partir d'une approche globale centrée sur le client. Il permettra de mieux connaître le comportement du client afin de le servir adéquatement. Ce projet comprend notamment une bonification du module de gestion des dossiers client et de son intégration au système téléphonique de la DRC.;2012-11-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-11-01;824100;2015-03-31;703100;121000;95;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:35:37;Progresse comme prévu.
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5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;320600008;"La norme PCI/DSS est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter.
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Le BIA encaissant des transactions de cartes de crédit est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité PCI/DSS.";2009-11-01;2013-01-01;;;Suspendu;0;2010-04-01;471300;2013-01-01;656000;1300;30;1,6;39,5;0,0;0,0;"L'évaluation initiale présentée au tableau de bord s'appuyait sur une évaluation qui comportait un certain niveau d'imprécision. Le Bureau des infractions et des amendes et la Direction des Ressources Informationnelles du MJQ ont convenu de redéfinir la portée de ce projet et la nature de la solution retenue. Ce projet a donc été suspendu.
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;
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5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales et Francophonie;Relations internationales et Francophonie;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants.;2009-06-01;2014-06-30;;;Actif;110;2011-04-01;329100;2014-06-30;198300;29400;80;10,0;0,0;10,0;0,0;Comme les employés à l'extérieur du Québec ne seront pas pris en charge dans la portée du projet, les coûts ont été revus à la baisse.;2014-03-31;2014-05-30 16:35:10;Progresse comme prévu.
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6336;Rehaussement de l'environnement de travail électronique;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P901;Ce projet consiste à doter les employés de la Régie d'une gamme d'outils collaboratifs et de partage des connaissances qui supporteront les processus administratifs par une stratégie prévoyant la réalisation de projets pilotes permettant d'être déployés en format générique.;2009-04-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-01-18;3306000;2013-12-31;2623700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;
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6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications.;2009-03-01;2014-05-31;;;Actif;0;2013-10-09;4178100;2014-05-31;4022100;51900;99;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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6340;Modernisation des fonctions communes - réalisation;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P302;Ce projet consiste à moderniser les outils informatiques communs utilisés par les préposés aux renseignements pour réaliser leurs tâches dans le cadre des processus d’affaires. Cette démarche est aussi en ligne avec les orientations prévues à la stratégie TI.;2010-04-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-10-03;3186000;2013-06-30;3003500;0;100;10,0;0,0;5,9;15,5;Le projet s'est terminé le 31 décembre 2013 afin de s'arrimer avec les travaux de mise en place de la nouvelle achitecture cible du domaine informationnel.;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;
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6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2015-10-06;;;Actif;0;2013-08-01;3516500;2015-06-30;671900;2844600;19;10,0;0,0;8,7;4,3;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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6438;Refonte des systèmes d'échanges avec la Commission des transports du Québec (CTQ);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72501;Modifications aux systèmes du contrôle routier afin de maintenir les échanges de données entre la Commission des transports du Québec et la SAAQ dans un contexte de modernisation des systèmes de la CTQ.;2009-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;1270900;2014-12-31;968500;302400;81;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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6448;Conversion VB6 des systèmes administratifs et de soutien;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73001;Conversion des systèmes administratifs et de soutien développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-05-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-12;2191000;2013-12-31;1680100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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6452;Conversion VB6 des systèmes du Contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73301;Conversion des systèmes du Contrôle routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .Net de Microsoft.;2009-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-12;7341300;2013-12-31;6023800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2012-06-18;2015-03-31;;;Actif;0;2012-06-12;3744300;2014-12-31;57200;3687100;33;10,0;0,0;7,1;9,7;Des imprévus au niveau du processus administratif ont causé un retard sur l'échéancier de réalisation de ce projet. Les travaux de développement ont débuté. ;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;001-STI;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du Tribunal. Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et du fait que certaines technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs. Le Tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier.;2009-09-01;2016-12-31;;;Suspendu;148;2014-09-30;899200;2016-12-31;647300;251900;57;10,0;0,0;0,0;0,0;Avec la fin de la livraison 6, voyant les montants importants nécessaires pour le site de Montréal, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour réévaluer les travaux restants. Le Tribunal vise la reprise des travaux de ce projet en juin 2014.;2014-03-31;2014-05-30 15:05:48;
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9352;Évolution du système d'exploitation et de la suite bureautique;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Mise à niveau à Windows 8.1 et à la suite Office 2010.;2010-10-01;2014-09-30;;;Actif;0;2010-09-01;1274400;2014-09-30;804800;469600;73;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;Progresse comme prévu.
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9394;Supplément à la prime au travail - Besoins complémentaires/ Phase II;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5098;"Ce projet vise à soutenir et alléger la tâche de l’agent à l’égard de la gestion du programme du Supplément à la Prime au Travail (SPT) afin de minimiser la contribution de l'agent à la prestation de service pour l'administration du SPT compte tenu que la gérance est sous la responsabilité de Revenu Québec; rendre les dossiers SPT conformes aux informations présentes dans les systèmes opérationnels des programmes de l’Aide financière de dernier recours et d’Alternative jeunesse.";2010-03-01;2014-06-20;;;Actif;0;2012-07-16;500000;2014-03-31;259600;38600;87;10,0;0,0;8,4;5,4;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;Progresse comme prévu.
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9402;Identification automatisée par téléphone ;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5021;Mise en place d'un service d'identification automatisée et authentification semi-automatisée par téléphone pour le Centre de communication avec la clientèle (CCC). L'authentification sera complétée par l'agent du CCC selon le protocole établi. Le projet ne concerne que la clientèle de l'aide financière de dernier recours (AFDR) qui est desservie par l'offre de service du CCC.;2009-05-28;2014-02-06;2014-02-06;;Termine;0;2013-05-28;989600;2013-12-05;874800;0;100;10,0;0,0;8,9;3,8;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;
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9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Remplacer graduellement les systèmes téléphoniques désuets des directions régionales par des téléphones utilisant les technologies IP.;2012-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2012-04-01;700000;2016-03-31;279600;420400;51;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;Progresse comme prévu.
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9554;Évolution de l'atelier de développement et du système d'exploitation serveur;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-08;Mise en œuvre d'une stratégie d'évolution des infrastructures des services en ligne afin de maintenir les services d'affaires et de se positionner pour les années à venir en matière d'évolution, de sécurité, de niveau de services et de disponibilité.;2010-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2010-04-01;8147300;2013-10-31;7328800;0;100;10,0;0,0;6,7;11,5;L'échéancier a été prolongé de six mois afin de faciliter la réalisation des dossiers en lien direct avec la prestation de services de la RAMQ.;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;
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9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;Mettre en place une infrastructure évolutive, souple et agile pour répondre à l’évolution des besoins, notamment en positionnant le poste de travail de l’utilisateur dans un environnement dynamique (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.). Cette infrastructure facilitera l’évolution du portefeuille des applications de mission de la RAMQ et contribuera au développement de l’organisation ainsi que de ses ressources.;2010-05-01;2014-12-31;;;Actif;62;2013-09-11;5850900;2014-12-31;5210700;640100;89;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;Progresse comme prévu.
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9576;Procès verbal électronique (PVÉ);Tribunal administratif du Québec;Justice;003-STI;Ce projet vise à permettre aux juges et a leurs adjointes de saisir les informations des procès verbaux et ainsi éviter les multiples saisies. Une première étape consistera à la conception d'un prototype pour les secteurs CETM (Commision d'examen des troubles mentaux) et Conciliation.;2011-11-01;2017-09-15;;;Suspendu;211;2013-06-30;441000;2015-05-21;65700;382400;31;9,5;1,6;0,0;0,0;À la suite du changement de gouvernance et en respect de la capacité organisationnelle, le Tribunal est à réévaluer et à replanifier les travaux de développement pour ce projet. Pour ces raisons, il était plus avisé de procéder à la suspension temporaire de ce projet pour la relance de la nouvelle planification des travaux, prévue en septembre 2014.;2014-03-31;2014-05-30 15:05:48;
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9594;Mise à niveau des postes de travail;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-1;Mise à niveau des licences du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail vers Windows 8 et Office 2013;2013-10-15;2014-12-19;;;Actif;0;2013-06-04;1658500;2014-12-19;468300;794100;39;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 11:43:52;Progresse comme prévu.
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9604;Prestation électronique de services (PES);Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises).;2011-04-01;2015-09-01;;;Actif;0;2011-03-27;2734000;2015-09-01;1071600;1662400;39;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;Progresse comme prévu.
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9606;Modernisation du système d'information du Fonds de financement et de Financement Québec (MSIFQ);Financement-Québec;Finances ;MFQ-003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec.;2011-11-01;2015-02-05;;;Actif;0;2011-11-01;2707600;2015-02-01;1876500;831100;69;10,0;0,0;9,9;0,3;;2014-03-31;2014-05-30 13:21:06;Progresse comme prévu.
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9616;Modification à la loi RRQ - 2010;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P911;Ce projet consiste à modifier les processus de travail et systèmes pour y intégrer les nouvelles dispositions législatives découlant de la modification à la Loi sur le régime de rentes du Québec.;2010-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-05-21;8119100;2013-12-31;8140500;0;100;9,9;0,3;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;
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9632;Vérification biométrique des sursitaires (pilote);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-155;Implantation d'un système de surveillance électronique pour la surveillance des sursitaires de la direction générale des services correctionnels.;2010-04-01;2015-05-15;;;Actif;0;2010-04-01;960000;2015-09-01;203600;756400;21;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2014-07-31;;;Actif;0;2009-01-01;1546700;2014-05-01;971400;575300;95;10,0;0,0;8,5;5,1;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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9650;Télécommunications;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2008;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'équipement réseau (routeur/commutateur/convergé).
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";2013-03-01;2015-03-01;;2014-04-03;Annulé;366;2011-03-01;700000;2015-03-31;0;0;0;10,0;0,0;0,0;0,0;L'ordre de priorité a été modifié.;2014-03-31;2014-06-17 10:39:06;
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9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER.;2009-04-01;2015-03-01;;;Actif;0;2009-04-01;900000;2015-03-01;350000;418000;95;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-29;2014-05-29 14:08:03;Progresse comme prévu.
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9670;Salles informatiques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2010;Les installations de la salle informatique sur la rue Holt sont vétustes et la croissance du nombre de serveurs et surtout de stockage des collections numériques dépassent largement les ca+pacités de la salle à la Grande Bibliothèque.;2013-03-01;2017-03-01;;2013-12-31;Suspendu;0;2011-03-01;605000;2013-03-01;35000;570000;10;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 14:27:41;
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9722;Refonte de l'intranet;Commission des relations du travail;Travail;1;Intégrer dans un même environnement l'ensemble des outils internes à la Commission.;2013-12-11;2014-12-15;;;Actif;0;2013-12-11;924600;2014-12-15;286300;638300;25;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 14:15:49;Progresse comme prévu.
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9750;Mettre en place des outils d'analyse et de contrôle de la création de doublons;Régie du bâtiment du Québec;Travail;2;"La présence de doublons fait en sorte que des comptes d'intervenants (entrepreneurs), interlocuteurs, sites et appareils sont créés en double et quelquefois plus.
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Cette situation demande des efforts de redressement des comptes clients.";2012-04-01;2015-05-01;;;Actif;0;2013-06-18;653000;2015-05-01;284900;368000;70;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-28 14:20:37;Progresse comme prévu.
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9804;Développement d'une PES pour la livraison numérique des documents remis à la clientèle du RDPRM (extrants électroniques);Justice;Justice;DRC fiche 106;La DRC poursuit son effort d’amélioration de l’efficacité de ses processus d’affaires et, pour ce faire, elle veut réduire ses coûts annuels d’impression de ses extrants tout en offrant un meilleur service à sa clientèle. Le progrès technologique permet d’envisager une solution numérique sécurisée notamment pour la diffusion des documents certifiés à la clientèle du RDPRM.;2013-05-31;2015-03-31;;;Actif;0;2013-07-02;962700;2015-03-31;628900;333900;52;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:35:37;Progresse comme prévu.
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9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble des équipements de la connexité des réseaux locaux du Ministère qui date de 2001 et qui est composé de pièces ou matériel qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
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";2010-04-01;2015-07-30;;;Actif;119;2011-11-01;1400000;2014-03-31;276300;1123700;33;10,0;0,0;4,4;23,2;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, le cycle d'approbation des autorisations et des délais occasionnés par le processus d'appel d'offres.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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9846;Rehaussement des infrastructures de stockage (DRI-31);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800052;Ce projet vise la mise à jour des infrastructures stratégiques de stockage du siège social qui supportent une large part de l'ensemble des espaces magnétiques requis au Ministère pour le stockage des données, courriels, documents, programmes, etc..;2010-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;275;2010-04-01;967600;2015-03-31;630500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;
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9874;Déploiement du Centre de communications avec la clientèle, 3e panier de service;Justice;Justice;0004-320888001;"Ce projet vise à compléter l'implantation du Centre de communications avec la clientèle (CCC) en permettant l'intégration des demandes de renseignements au niveau criminel, pénal et jeunesse de l'ensemble des palais de justice de la province vers le CCC. À terme, le CCC sera la porte d'entrée unique pour l'ensemble des citoyens au niveau du service de renseignements téléphoniques permettant la diffusion d'une information uniforme et un suivi par un programme d'assurance-qualité.
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";2012-02-25;2014-09-30;;;Actif;0;2012-11-30;503400;2014-03-27;114400;117600;36;10,0;0,0;4,1;24,5;"La date de fin prévue du projet a été retardée afin de s'assurer de la disponibilité et de l'expertise des ressources.
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;Progresse comme prévu.
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9974;Services d'intégration en ligne (S.I.E.L.);Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 006;Le Service d’intégration en ligne (SIEL) est un projet qui vise à accélérer l’intégration économique et sociale des personnes immigrantes et à augmenter leur taux d’emploi. L’objectif consiste à aider les personnes immigrantes détentrices d’un CSQ et possédant un niveau de français suffisant, à développer les compétences nécessaires pour réaliser leur projet d’intégration, et ce, à la hauteur de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs aspirations personelles.;2011-04-01;2014-03-01;2014-01-31;;Termine;0;2012-12-21;1220500;2014-03-01;997800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;
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9978;SAGIR SGR2 Livraison 2;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 005;Implantation de SAGIR-SGR2 dans le cadre du projet gouvernemental de modernisation des ressources d'affaires administratives.;2013-06-04;2014-08-31;;;Actif;0;2013-08-13;672900;2014-08-31;156200;101900;57;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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10052;Gestion du parc automobile ;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion.;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-04-01;825000;2014-03-31;295600;529400;40;10,0;0,0;1,9;37,6;Le retard est occasionné par une actualisation de la formation devant être dispensée aux usagers. Celle-ci doit être structurée et dispensée avant le déploiement de la Solution afin de rendre les usagers pleinement opérationnels.;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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10060;Documents Semi-Actifs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707569;Développement ou Acquisition d'une solution logicielle pour le traitement des documents semi-actifs.;2010-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2011-12-01;550000;2014-09-30;234500;315500;20;10,0;0,0;6,8;11,1;" L'écart engendré est attribuable au processus administratif lié à la rédaction du devis et à la publication de l'appel d'offres.
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";2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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10192;MANIA - Mise à niveau de l'infrastructure applicative;Justice;Justice;0007-320700063;"Ce projet vise à conserver à niveau les actifs technologiques associés aux applications du MJQ.
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Depuis 2 ans, une infrastructure de données adéquates a été mise en place, ainsi que les bases du volet applicatif.
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";2012-11-30;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-11-30;527600;2014-03-28;595800;0;100;6,4;12,9;9,8;0,6;Le projet MANIA est découpé en cinq (5) sous-projet MANIA 2009-2010, MANIA 2010-2011, MANIA 2011-2012, MANIA 2012-2013 et MANIA 2013-2014. Le projet présenté au dernier état de santé ne représente que le projet MANIA pour l'année 2013-2014. Ces cinq sous-projets ont le même numéro de projet. De ce fait, la dépense totale pour MANIA est de 566,30K$ répartie comme suit : 240K$ avant 2013-2014 et 355,8K$ en 2013-2014. ;2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;
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10286;Sécurité aux aéroports (SGS) ;Transports;Transports;P2040;Application Web permettant de faciliter l'exploitation du Système de Gestion de la Sécurité (SGS) des aéroports du Ministère en assurant la gestion des intrants du système de surveillance de la sécurité et leur cheminement dans le processus décisionnel ministériel jusqu'à la mise en oeuvre et l'évaluation des mesures correctives visant l'amélioration de la sécurité des opérations en milieu aéroportuaire.;2012-02-01;2015-03-31;;;Actif;0;2010-02-16;690000;2015-03-31;444800;245200;55;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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10382;Gestion des incidents, des problèmes, des demandes et des incidents Helpdesk (GIPR);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;Ce projet vise le remplacement des outils de gestion des TI actuels (devenus désuets) par un outil unique et intégré en s'appuyant sur une révision des processus actuels et leur intégration pour en faire des processus cohérents et conformes aux bonnes pratiques (ITIL v3). (VPTI-ITZA3207);2010-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2014-02-04;5410000;2014-03-31;2688100;192000;100;10,0;0,0;10,0;0,0;"""Le projet se terminera avec un écart positif qui s'explique par le fait que la """"Phase 3 - Réalisation et mise en œuvre"""" se concrétisera dans un nouveau projet structuré pour répondre à la portée élargie de l'appel d'offres préparé par le présent projet.
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Le projet GIPR aura livré le sous-projet de Gestion des communications opérationnelles (GCO), un ensemble important de travaux préalables essentiels à la préparation de l'arrivée du fournisseur, une stratégie de gestion du changement et un plan de communication.""
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";2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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11005;Site Web et intranet;Musée national des beaux-arts du Québec;Culture et Communications;MNBAQ-001;refonte des sites WEB et intranet du Musée;2013-03-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-03-01;253000;2015-03-31;90000;163000;60;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-23;2014-05-23 09:31:45;Progresse comme prévu.
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11014;Migration des bases de données à la version 11G;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;11G;La Société d’habitation du Québec (SHQ) possède près d’une quarantaine de systèmes d’information qui utilisent une version désuète du serveur de bases de données nécessaire à l’entreposage de leurs données et des composantes « Forms/Report » pour la présentation des informations et la production de rapports. La situation est la même en ce qui concerne les systèmes financiers de la SHQ. La Direction des ressources informationnelles doit donc procéder rapidement à une mise à jour de ses bases de données et de ses applications Oracle pour passer à la version 11G.;2011-04-01;2014-07-31;;;Actif;0;2014-04-22;984600;2014-07-31;926000;58600;94;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;BEP;Ce projet consiste à développer des fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc d’habitations à loyer modique (HLM) de la Société d’habitation du Québec. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de réaliser un bilan annuel global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques. Pour y parvenir, la technologie utilisée doit permettre d’obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation selon les types de bâtiment et les régions.;2011-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-22;1114800;2015-03-31;763400;351600;68;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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11017;Remplacement du système téléphonique (Nortel Pbx Meridian);Régie des installations olympiques;Tourisme;65804-P01;"La dernière mise à jour du système téléphonique a été faite en 1991. Avaya qui a acheté la faillite de Notel ne supporte plus ces équipements. De plus, notre fournisseur de service (Telus) refuse le renouvellement du contrat de support.
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Le projet consiste à remplacer la centrale téléphonique (PBX) qui alimente 600 téléphones analogiques et 200 téléphones numériques.
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Losque le réseau informatique aura été remplacé, environ 150 téléphones numériques seront convertis en téléphone IP.";2012-10-01;2014-01-31;2014-01-31;;Termine;0;2012-09-01;426000;2013-12-31;191500;0;100;10,0;0,0;8,0;6,8;;2014-04-30;2014-05-30 10:07:28;
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11024;SGI - Acquisition d'un nouveau système intégré de gestion des ressources financière et matérielles;Régie des installations olympiques;Tourisme;65818-T01;Remplacement du système de gestion des ressources financière et matérielles dû à la fin de support du logiciel actuel.;2009-11-01;2013-11-30;2014-01-31;;Termine;0;2012-01-25;943800;2013-12-31;949200;0;100;9,8;0,6;9,4;2,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:07:28;
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11025;Gestion d'horaire et du temps;Régie des installations olympiques;Tourisme;65808-T01;Acquistion d'un logiciel de gestion d'horaire et du temps;2008-08-01;2011-12-01;;2014-05-01;Annulé;0;2008-08-01;722800;2011-12-31;653600;0;65;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-04-30;2014-11-06 14:48:26;
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11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-07-01;2015-12-31;;;Actif;0;2011-05-18;480000;2014-03-01;332000;233000;50;5,5;17,7;0,0;68,6;L'équipe informatique de la Commission a dû composer avec de nombreux départs. Une nouvelle ressource s'est récemment ajoutée au sein de l'équipe de développement. De plus, en lien avec l'expertise requise par ce projet, une ressource externe représente l'alternative à privilégier. Enfin, la Commission peut compter sur l'expertise et la collaboration du Centre d'expertise en logiciel libre et du ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation.;2014-03-31;2014-05-29 13:42:34;Progresse comme prévu.
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11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2014-11-11;;;Actif;0;2010-08-01;856000;2012-10-26;859500;57500;94;7,9;7,1;0,0;91,1;Planification révisée.;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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11056;Évolution majeure di@pason;Culture et Communications;Culture et Communications;2012-06-1;Modernisation du système de mission di@pason requise pour assurer sa pérennité. Suite à des rencontres d'optimisation menées à travers le ministère et de nombreux constats effectués au fil du temps, certains aspects du système doivent être révisés de façon majeure et d'autres fonctions doivent être ajoutées.;2013-09-30;2014-12-31;;;Actif;0;2013-11-06;429000;2014-12-31;157400;305000;24;7,7;7,8;10,0;0,0;La complexité de deux fonctionnalités avait été sous-estimée.;2014-03-31;2014-05-30 14:24:25;Progresse comme prévu.
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11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2012-09-01;2015-12-31;;;Actif;0;2012-04-24;2354600;2015-12-31;393700;1960900;17;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-26 10:55:16;Progresse comme prévu.
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11065;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2011;"Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie en lien avec l'architecture d'entreprise. L'environnement est présentement composé de trois infrastructures interconnectées (Cisco / NEC / Asterisk).
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";2013-03-01;2017-03-01;;2014-04-02;Annulé;1;2011-03-01;500000;2012-03-01;0;0;0;10,0;0,0;0,0;0,0;L'ordre de priorité a été modifié.;2014-03-31;2014-06-17 10:39:06;
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11066;Site de relève;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2005;"Mise à jour du plan de relève en identifiant un site de relève et y déployant les infrastructure nécessaires à son bon fonctionnement.
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";2013-03-01;2017-03-01;;2014-04-02;Annulé;1;2011-03-01;600000;2017-03-01;0;0;0;10,0;0,0;0,0;0,0;L'ordre de priorité a été modifié.;2014-03-31;2014-06-17 10:39:06;
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11067;Stockage pour les documents numériques ;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2006;"Implantation d'un site de sauvegarde des documents numérisés en remplacement de la sauvegarde sur DVD (Près de 60 000 DVD à sauvegarder) Mise en place d'un système d'archivage de données. Mise a jour des systèmes de sauvegarde / replication / déduplication existants.
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";2013-03-01;2017-03-01;;2014-04-03;Annulé;1;2011-03-01;1180000;2017-03-31;0;0;0;10,0;0,0;0,0;0,0;L'ordre de priorité a été modifié.;2014-03-31;2014-06-17 10:39:06;
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11109;Remplacement de photocopieurs et d'imprimantes par des appareils multifonctions;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2003;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'impression pour l'espace public incluant un outil de gestion d'utilisation des équipements.
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";2013-01-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-03-31;275000;2015-03-31;226300;48700;90;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-17 10:39:07;Progresse comme prévu.
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11110;Lecteurs numériseurs;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2004;"Acquisition et installation d'un nouveau parc de lecteur-numériseur en remplacement de celui en opération depuis 2005.
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";2013-03-01;2017-03-01;;2013-12-31;Annulé;1;2011-03-31;710000;2017-03-31;0;0;0;10,0;0,0;0,0;0,0;L'ordre de priorité a été modifié.;2014-03-31;2014-06-17 10:39:07;
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11125;Amélioration du système de gestion des clientèles et ressources (CRM);Musée de la Civilisation;Culture et Communications;368;Implantation du CRM Pivotal pour gérer la relation client, les événements, et les ressources;2011-09-01;2014-04-30;;;Actif;0;2013-02-07;840000;2014-03-31;840000;3000;99;9,9;0,4;9,0;3,2;Ce projet est terminé. Il nous reste une seule facture à recevoir.;2014-03-31;2014-05-30 09:55:34;Progresse comme prévu.
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11128;Refonte du site mcq.org;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;479;"Revoir le design du stie au niveau esthétique, structurel et fonctionnel afin de mieux exploiter l'espace écran et les possiblités fonctionnels maintenant en vigueur sur le Web.
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Tenir compte des stratégies élaborées par le Chantier de lère numérique";2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-06-20;600000;2014-12-31;426000;148000;77;10,0;0,0;10,0;0,0;Seul quelques extras reliés à la mise à jour de Liferay ont été acceptés. Nous prévoyons utiliser la moitié de la contingence du projet;2014-03-31;2014-05-30 09:55:34;Progresse comme prévu.
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11166;Plan d'évolution des centres de traitement informatique (CTI);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (VPTI-ITZC2981);Projet visant des travaux majeurs dans les centres de traitement du CSPQ (une vingtaine de sous-projets).;2010-10-01;2015-06-30;2014-03-30;;Termine;0;2013-11-01;2787100;2015-06-30;2214400;572700;100;10,0;0,0;10,0;0,0;.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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11170;Plan d'évolution des infrastructures technologiques (PEIT);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;"PEIT (147930304; 147930305;147930056; 147350056)";Le plan d'évolution des infrastructures technologiques est un projet visant à faire évoluer et à améliorer les infrastructures logicielles et matérielles actuelles en fonction des besoins de la clientèle desservie.;2011-07-01;2016-03-01;;2014-01-01;Annulé;0;2011-07-01;48056600;2016-03-01;7139500;0;35;10,0;0,0;0,0;0,0;Ce projet est annulé;2014-03-31;2014-06-13 13:27:39;
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11199;Plan Québécois des infrastructures ;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;PQI;"Le projet vise à permettre l’ajustement des processus et des systèmes qui supportent les programmes dont le mode de subvention est basé sur le déficit d'exploitation en fonction des changements liés au budget PQI-RAM (Remplacement amélioration et modernisation). Ces changements touchent principalement la capitalisation, le financement des investissements, l'amortissement de la dette et la part des travaux RAM financée par la Société canadienne d'hypothèques et de logement.
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";2011-01-01;2014-03-01;2014-03-31;;Termine;0;2012-03-01;1129100;2014-03-01;1225500;0;100;7,4;8,5;9,2;2,6;"L’écart provient principalement de la différence entre les tarifs journaliers appliqués pour l'évaluation du projet et les tarifs réels des ressources externes. Aussi, la prestation des ressources externes a été plus importante que prévue. Globalement, le nombre de jours réels pour réaliser le projet est inférieur au nombre de jours planifiés.
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";2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;
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11200;Cadre normatif;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;NOR;Ce projet vise à implanter le cadre méthodologique de développement de la Direction des ressources informationnelles en déployant le Guide vert et Macroscope. En plus d’acquérir et d’implanter le progiciel, le projet nécessite l'adaptation des processus de développement et de gestion de projet aux particularités de la Société d’habitation du Québec, de même que l'accompagnement des ressources qui devront appliquer les processus dans la réalisation de leurs tâches.;2010-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-30;630000;2014-03-31;626000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 13:32:01;
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11201;Refonte du plan de classification et du calendrier de conservation;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 010;"Le projet vise à :
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- Mettre en œuvre les assises nécessaires pour le traitement des documents électroniques et le passage harmonieux à l’ère du document électronique.
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- Assurer la conformité à la réglementation en matière de gestion documentaire.
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- Permettre à tous les responsables du classement des unités administratives du Ministère de classer des documents selon des critères établis;
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- Intégrer les processus d’affaires dans les activités de classement du Ministère.
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";2011-04-01;2013-10-01;2014-03-31;;Termine;0;2011-02-01;467400;2013-10-01;406300;0;100;10,0;0,0;5,0;19,8;" Le projet DEV010 est maintenant terminé. Son total dépensé est inférieur au coût total estimé.
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";2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;
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11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés ;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère. Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale.;2010-04-01;2014-12-30;;;Actif;0;2012-12-21;5884300;2015-02-01;3203800;2680500;48;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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11210;Base de données sur les évaluations comparatives des études;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 107;Ce projet vise à nettoyer, mettre à jour et réorganiser la base de données sur les diplômes obtenus hors Québec et leur comparaison par rapport au système scolaire québécois.;2011-04-01;2014-08-19;;;Actif;0;2011-07-01;913000;2013-02-22;546900;248300;81;10,0;0,0;0,0;78,1;Le projet a retrouvé sa portée d'origine. Une demande de modification a été acceptée pour repousser la fin du projet à la fin du mois d'août 2014.;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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11219;Refonte des systèmes de rémunération à l'acte;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-01;La nature du projet est une refonte des processus d'affaires et des systèmes en soutien à la rémunération à l'acte des professionnels de la santé (médecins omnipraticiens et spécialistes, spécialistes en chirurgie buccale et maxillo-faciale, chirurgiens dentistes et optométristes) et des dispensateurs de services assurés (denturologistes) payés par la RAMQ. Les principales fonctions couvertes sont : la réception des demandes de paiement, l'évaluation des impacts d'appliquer les ententes (entre le MSSS et les fédérations médicales et les associations professionnelles) en y incluant la gestion des risques, l'évaluation massive et manuelle de même que la réévaluation des décisions. Cela inclut également l'alimentation en information des autres activités de la RAMQ et les clientèles institutionnelles.;2010-04-01;2017-08-31;;;Actif;0;2013-02-13;37393700;2017-08-31;7640400;29753300;20;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;Progresse comme prévu.
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11223;Stratégie de migration de la clientèle ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-09;"Ce projet vise à amener les personnes assurées à utiliser les modes de prestation de services les mieux adaptés à leur situation, tout en maintenant le libre choix et la qualité des services. Pour ce faire, trois (3) objectifs sont ciblés :
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- répondre aux besoins de la clientèle en augmentant l’utilisation des libres services transactionnels pour les personnes assurées;
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- optimiser l’utilisation des effectifs tout en maintenant la qualité des services offerts ainsi que les délais de traitement et d’attente auprès des personnes assurées;
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- optimiser l’utilisation des modes de prestation de services, téléphone et accueil.";2013-01-10;2015-06-30;;;Actif;0;2012-11-12;1118400;2015-06-30;678500;439900;61;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;Progresse comme prévu.
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11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau 2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet) 3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique 4) Le développement d'une application mobile;2011-09-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-02-01;4931400;2013-03-31;4653600;116200;98;10,0;0,0;0,0;78,8;Le projet est essentiellement terminé. Le dernier volet du projet qui prévoit le déploiement d'une solution de commerce électronique pour les exposants du Palais des congrès est en rodage avec 3 clients réguliers qui sera rendue disponible à tous nos clients au cours des prochaines semaines. ;2014-03-31;2014-05-30 16:25:04;Progresse comme prévu.
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11259;Achat et implantation d'un logiciel de gestion des ressources humaines;Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;6;Achat et implantation d'un nouveau logiciel pour la gestion des ressources humaines du PCM;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-06-26;250000;2013-12-01;334000;50000;75;0,0;53,6;0,0;64,6;"Le nouveau logiciel est déployé et complètement fonctionnel pour la gestion du temps et des dossiers des employés réguliers de la Société.
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L'implantation de la 2e partie du logiciel concernant les employés à l'événement du Palais des congrès sera terminée d'ici la fin de 2014. ";2014-03-31;2014-05-30 16:25:04;Progresse comme prévu.
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11289;Comptoir de données sur l'aide financière;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;225;Le Comptoir de données sur l'aide financière a pour objectif d'offrir aux différentes directions générales du MAPAQ un environnement uniforme et sécurisé afin d’assurer le suivi des différentes formes d'aide financière octroyées par le MAPAQ.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;995000;2015-03-31;634800;360200;69;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;Progresse comme prévu.
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11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2014-09-30;;;Actif;0;2011-04-01;155000;2012-12-31;141900;70300;68;2,0;36,9;0,0;52,3;La réalisation de ce projet a été suspendue à plusieurs reprises depuis son démarrage, car des projets prioritaires relatifs à la modification ou à la mise en œuvre de programmes de soutien à l'agriculture ont accaparé la capacité de réalisation de la FADQ en matière de RI. Il a cependant été priorisé en 2014-2015 afin d'être complété pour septembre 2014. Les changements subséquents (arrêt/départ) survenus à l'intérieur de l'équipe de réalisation ont engendré une augmentation des coûts.;2014-03-31;2014-05-13 15:42:20;Progresse comme prévu.
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11305;Remplacement ou mise à niveau du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI-6406;La STQ désire moderniser ou remplacer son logiciel de GMAO afin de se doter d'une solution intégrée pour les processus d'approvisionnement, de gestion d'inventaire, gestion de l'entretien des navires et la gestion de l'entretien des installations terrestres;2012-01-01;2014-02-10;2014-02-11;;Termine;0;2010-02-01;899200;2013-12-20;765500;0;100;10,0;0,0;7,8;7,4;;2014-03-31;2014-05-30 12:25:56;
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11306;Amélioration de l'offre de service Internet ;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI-1209;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-03-01;2014-07-12;;;Actif;0;2013-05-31;759400;2014-01-31;730600;28800;95;10,0;0,0;4,4;23,0;La STQ prévoit lancer son nouveau site le 12 juin prochain.;2014-03-31;2014-05-30 12:25:56;Progresse comme prévu.
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11307;Modernisation système de billetterie et réservations;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2010-02;Remplacer les systèmes de gestion de la billetterie et de réservations pour les traverses tarifées de la STQ par une nouvelle solution intégrée. Le système devra s'adapter aux réalités différentes des traverses en terme de produits, tarifications, processus.;2010-03-01;2014-03-10;2014-03-24;;Termine;0;2012-12-18;1193700;2013-12-20;1255200;0;100;8,5;5,2;8,0;6,8;;2014-03-31;2014-05-30 12:25:56;
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11347;Implantation d'une infrastructure de redondance;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Le projet vise l'implantation d'un site de relève informatique afin d'assurer la continuité des services de l'organisation en cas de cataclysme.;2012-01-01;2014-10-31;;;Suspendu;0;2012-05-01;510500;2014-01-01;256400;162600;70;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:25:12;
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11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Le projet consiste à remplacer l'actuel système de gestion du circuit intégré du Greffe. Le nouveau système permettra notamment d'améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au Conseil du trésor. La transmission électronique des documents sera implantée et la recherche des documents sera améliorée afin de mieux supporter le travail des analystes.;2010-03-01;2015-03-28;;;Actif;610;2012-07-01;2196000;2013-12-20;886100;956300;60;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:25:12;Progresse comme prévu.
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11360;Environnement informationnel des services administratifs et financiers du Secrétariat du Conseil du trésor (El-SAF) - Volet financier;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGA-2011-04;Le projet consiste à rendre facilement accessible aux gestionnaires de l’organisation, à partir d'un entrepôt de données, toute l’information supportant la gestion de leurs ressources financières. Cette information sera ensuite exploitable et utilisable grâce à l'utilisation d'un outil d'intelligence d'affaires.;2013-01-07;2014-01-17;2014-01-17;;Termine;0;2013-08-13;352600;2013-12-20;225900;0;100;10,0;0,0;7,6;8,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:25:12;
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11387;SARAT (Refonte de l'application Bonicadre);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSRT-2011-09;Bonicadre est une application Excel destinée à faciliter le calcul des bonis chez les cadres et les CGRH. Le projet SARAT permettra une refonte de l'application grâce à sa conversion sur un outil WEB.;2012-11-01;2014-04-21;;;Actif;0;2013-08-13;517700;2014-03-28;362800;69600;90;10,0;0,0;8,6;4,7;;2014-03-31;2014-05-30 17:25:12;Progresse comme prévu.
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11397;Attestations pour les crédits d'impôt (ACI);Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;#10-2011;Uniformisation et automatisation des différents processus liés à la production des attestations pour les crédits d'impôt destinées aux entreprises.;2012-11-01;2015-03-01;;;Actif;0;2012-04-01;381000;2015-03-01;137900;243100;36;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;Progresse comme prévu.
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11426;Utilisation d'outils géomatiques pour le traitement et la visualisation de données climatologiques (DRI-42);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800043;Outils géomatiques pour le traitement (validation, krigeage, etc) et la visualisation de données climatologiques.;2011-05-01;2015-06-30;;;Actif;0;2013-08-13;955400;2015-06-30;492500;462900;52;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;Progresse comme prévu.
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11444;Modernisation CESPA (DRI-15);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800192;Le projet vise la modernisation du système de Contrôle, Échantillonnage et Surveillance de la Pollution Atmosphérique (CESPA) par la mise en place de nouveaux outils d'exploitation des données de la qualité de l'air, performants et flexibles.;2011-10-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-08-13;995900;2017-03-01;510200;485700;51;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;Progresse comme prévu.
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11454;Outil d'Aide à la Rédaction Législative (OARL);Justice;Justice;0021-320000032;La DGAJL souhaite acquérir un progiciel développé spécifiquement pour supporter tous les intervenants de la chaîne de production des Lois et Règlements au MJQ et plus particulièrement les juristes/légistes qui rédigent les projets de Loi et Règlement pour les ministères. Ce progiciel (outil d'aide à la rédaction législative) permettra d'uniformiser les pratiques dans toute la chaîne de production et, notamment, il permettra d'accroître de façon substantielle la productivité et l'efficacité des juristes/légistes. Il permettra aussi à tous les intervenants d'avoir accès à une technologie de pointe dans leur domaine d'affaires respectif (la rédaction et la refonte). L'utilisation de cette nouvelle technologie permettra de tirer des ressources informationnelles en tant que levier de transformation.;2013-11-01;2015-09-30;;;Actif;0;2013-10-22;4196200;2015-09-30;376700;3818600;5;10,0;0,0;6,4;13,0;;2014-03-31;2014-06-09 10:17:32;Progresse comme prévu.
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11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;0020-320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines, plus particulièrement les processus de gestion du temps ( absences, gains déclaratoires, feuille de temps pour paie variable);2009-04-01;2014-05-14;;;Actif;31;2012-04-11;950400;2014-05-01;1064900;306900;93;0,8;44,3;10,0;0,0;"Pour calculer le pourcentage d'avancement, le MJQ a utilisé les efforts réels (J/P) versus les efforts totaux. Lors des états de santé précédents, les dépenses versus le budget total ont été utilisés pour calculer le pourcentage d'avancement. De ce fait, le projet SAGIR 2 a un pourcentage d'avancement plus faible que celui qui a été présenté au 30 juin 2013 : 93% en juin 2013 versus 82% en décembre 2013 et 83% au 31 mars 2014. Aussi, le projet SAGIR 2 est séparé en trois phases : phase 1.0, phase 1.1 et phase 2.0. Lors de l'état de santé en juin 2013, seules les deux premières phases ont été considérées dans le budget total du projet. L'augmentation du budget du projet est due au fait que le budget de la dernière phase du projet SAGIR 2 n'a pas été pris en compte lors de l'état de santé de juin 2013.
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;Progresse comme prévu.
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11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.
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Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :
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1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire.
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2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
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3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).
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";2009-11-01;2014-05-07;;;Actif;0;2009-04-01;5800000;2014-03-31;5663100;65700;98;10,0;0,0;9,3;2,3;;2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;Progresse comme prévu.
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11480;Cumulateur de temps;Justice;Justice;0040-320888026;"Ce projet vise à remplacer la solution actuelle du cumulateur de temps, développée en 1999, qui est maintenant désuète.
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";2012-12-05;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-12-13;522600;2014-04-01;657000;0;100;3,9;25,7;10,0;0,0;"L'augmentation des coûts est justifiée par des améliorations fonctionnelles, l'ajout d'un projet pilote au palais de justice de Québec et une augmentation des efforts reliés au déploiement de l'application dans les palais de justice.
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;
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11486;DendroDIF - Évolution phase III;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340158;"DendroDIF est un système de collecte de données générique qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.
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";2011-04-01;2014-06-01;;;Actif;0;2011-04-01;949700;2014-03-31;985400;18900;92;8,3;5,7;8,3;5,7;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;Progresse comme prévu.
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11497;"ESI 140 - Implantation des outils "" Gérer le système de gestion environnementale et la certification""";Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340141;De manière à respecter ses engagements, le Ministère souhaite faire évoluer son cadre de gestion environnementale en place depuis 2006 vers un système de gestion environnementale (SGE) et implanter, d’ici 2013, un outil de gestion permettant au Ministère de répondre aux exigences de la norme ISO-14001, d’une part, et à celles des normes d’ADF afin de maintenir les certificats d’ADF actuels dans les Directions générales en région (DGR) notamment les normes de certification CSA, FSC et SFI.;2011-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-04-01;668600;2014-03-31;544700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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11499;ESI 160 - Produire les outils de mesurage et de gestion de la facturation;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340143;"Premier livrable : Définir les nouveaux besoins dans le cadre du nouveau régime forestier pour les processus de mesurage et de facturation des bois.
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Deuxième livrable : Selon les besoins définis, réaliser les modifications à Mesubois dont trois projets qui avaient déjà été présentés en 2010-2011 et qui sont énumérés ici:
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1- Gestion des volumes à facturer
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2- Facturation des droits pour la biomasse forestière et les permis autres fins
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3- Gestion des Contrats pour le programme PIS et autres";2011-04-01;2014-02-28;2014-02-28;;Termine;0;2012-04-01;1840300;2013-12-31;810600;0;100;10,0;0,0;8,2;5,9;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957114-112340089;" L'imagerie, qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires, est essentielle à la connaissance de base sur le territoire et est utilisée dans plusieurs activités opérationnelles critiques. En 2010, l’organisation a entièrement passé de la photographie cartonnée à l’imagerie numérique; ce qui a de nombreux impacts sur l'ensemble du processus, c'est à dire que de l'acquisition à l'utilisation, plusieurs unités administratives devront manipuler de gros volumes d'information. Par conséquent, une solution doit être mise en place pour mieux gérer l'entreposage, la gestion et l'exploitation de l'imagerie. Les orientations adoptées favoriseront les besoins gouvernementaux en matière d'accessibilité aux collections d'images acquises par le MRN. Actif commun du MRN. 2 Sources de financements [0826 et 0600] SAGIR ne permet pas la comptabilisation des dépenses de 2 entités pour un même numéro de projet d'où la création du projet numéro 111957116.";2010-04-01;2015-09-30;;;Actif;311;2011-03-01;2465000;2012-06-01;755300;1684400;30;10,0;0,0;0,0;81,9;La durée prévue du projet demeure la même, mais la date de fin prévue a été modifiée au 30 septembre 2015, afin de prendre en considération le temps de suspension du projet pour repositionnement.;2014-03-31;2014-06-13 09:25:44;Progresse comme prévu.
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11508;GIM - Gestion de l'impôt minier ;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957109;"Le système GIM gère de façon électronique les déclarations des droits sur les mines produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier (L.R.Q., c.I-0.4). La réforme de cette loi a été annoncée et mise en vigueur au budget du 30 mars 2010.
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";2012-10-01;2016-03-31;;;Actif;0;2012-07-01;3373500;2016-03-31;376100;2997400;18;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:24:43;Progresse comme prévu.
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11519;Rehaussement de l'intégrité des systèmes;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75505;Réalisation des demandes prioritaires afin d'améliorer certains éléments reliés à l'intégrité des systèmes de l'accès au réseau routier.;2011-03-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-03-20;1000700;2014-12-31;573600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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11520;Mise à niveau de composantes du centre d'appels Phase 1;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75206;Mise à niveau de trois composantes du centre d'appels en raison de leur désuétude.;2011-01-01;2013-12-31;2013-11-30;;Termine;0;2013-04-03;1550400;2013-12-31;1461400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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11522;Désuétude des imprimantes véhiculaires et échange électronique des infractions;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74709;Remplacement des imprimantes à impacts installées dans les véhicules des contrôleurs routiers et transmission électronique des dossiers d'infraction au ministère de la Justice du Québec;2010-05-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-04-30;1768900;2013-12-31;1351200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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11523;Projet de loi 71 - Nouvelles mesures du Code de la sécurité routière;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74405;Implantation des nouvelles mesures du projet de loi 71 visant à assurer une meilleure sécurité aux usagers de la route.;2011-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-12;11830700;2013-12-31;10293800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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11525;Conversion VB6 des systèmes de l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73513;Conversion des systèmes de l'accès au réseau routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .NET;2010-06-01;2014-06-30;;;Actif;0;2013-12-12;7500000;2014-06-30;7379400;120600;98;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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11547;SAGIR SGR2-L2;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;140028 - UCRA5117;Le gouvernement du Québec a approuvé en mai 2005 le projet Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR). La première phase du projet (SGR1) portait sur le système de comptabilité, volets dépenses et acquisitions. La phase 2 porte sur le système de gestion des ressources humaines et est constituée de deux livraisons principales, la livraison 1 (SGR2 - L1) ayant été complétée en 2010. La deuxième livraison (SGR2 - L2) a débuté en juin 2013 et la mise en ligne est prévue le 21 mai 2014 tandis que la fin réelle du projet est prévue en août 2014.;2013-06-04;2014-08-31;;;Actif;0;2013-10-07;1155000;2014-08-31;273400;881600;24;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;Progresse comme prévu.
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11559;Relevés fiscaux 2013 - Emploi (projet annuel);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5407;"Le Ministère doit produire, chaque année, les relevés fiscaux répondant aux exigences de Revenu Canada et Revenu Québec et s'adressant à la clientèle d'Emploi-Québec participant aux mesures actives et bénéficiant de l'aide à l'emploi.
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Ces relevés doivent être fournis au plus tard le dernier jour du mois de février. Les conséquences du non-respect des délais impartis exposeraient notamment l'organisation à des amendes et la clientèle pourrait être dans l'impossibilité de faire ses déclarations de revenus dans les délais prévus.";2013-02-01;2014-01-10;2014-01-10;;Termine;0;2013-08-13;344100;2014-02-04;170800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;
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11560;Relevés fiscaux 2013 - Supplément à la prime au travail et programmes spécifiques (projet annuel);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;EQSI5408;"Le Ministère doit produire, chaque année, les relevés fiscaux répondant aux exigences de Revenu Canada et Revenu Québec et s'adressant à la clientèle d'Emploi-Québec bénéficiant d'un supplément à la prime au travail et pour les programmes spécifiques.
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Ces relevés doivent être fournis au plus tard le dernier jour du mois de février. Les conséquences du non-respect des délais impartis exposeraient notamment l'organisation à des amendes et la clientèle pourrait être dans l'impossibilité de faire ses déclarations de revenus dans les délais prévus.";2013-05-31;2014-02-07;2014-02-07;;Termine;0;2013-08-13;164900;2014-02-06;99200;0;100;10,0;0,0;9,9;0,4;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;
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11567;Relevés fiscaux 2013 - Aide financière de dernier recours (AFDR) - Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS) - Prime au travail adaptée (PTA);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5409;"Le Ministère doit produire, chaque année, les relevés fiscaux répondant aux exigences de Revenu Canada et Revenu Québec et s'adressant à la clientèle d'Emploi-Québec bénéficiant d'aide financière de dernier recours, du programme PAAS et de la prime au travail adaptée PTA.
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Ces relevés doivent être fournis au plus tard le dernier jour du mois de février. Les conséquences du non-respect des délais impartis exposeraient notamment l'organisation à des amendes et la clientèle pourrait être dans l'impossibilité de faire ses déclarations de revenus dans les délais prévus.";2013-01-24;2014-01-10;2014-01-10;;Termine;0;2013-08-13;333800;2014-02-28;305800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;
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11574;Évolution du plan de relève ;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
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";2012-01-01;2015-09-30;;;Actif;151;2011-04-21;709000;2015-06-30;268500;440500;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.
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";2011-05-01;2014-05-31;;;Actif;0;2010-04-01;813000;2015-03-31;460100;352900;90;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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11580;PES - Gestion des sels de voirie;Transports;Transports;P2050;"Développement d'un site Internet informationnel au grand public, tout particulièrement aux intervenants en viabilité hivernale et développer une zone restreinte aux adhérents de la stratégie québécoise (GSV) pour faciliter la reddition de comptes annuelle pour la gestion des sels de voirie
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";2011-11-01;2014-03-31;2014-03-30;;Termine;0;2010-09-01;400000;2013-03-31;400000;0;100;10,0;0,0;0,0;70,3;Le projet P2050 comprend le développement et la mise en place d'une reddition de compte impliquant chaque direction territoriale du Ministère. Les délais d'approbation d'une telle démarche modifient l'échéancier initial.;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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11598;Refonte ERT - État du réseau routier ;Transports;Transports;P2320;"Système de collecte et de traitement des conditions routières pour le réseau router sous la juridiction du MTQ. Ce système est alimenté par les responsables de l’entretien sur le réseau routier et il alimente le Québec 511 pour la diffusion l’information aux voyageurs.
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";2013-05-01;2016-05-30;;;Actif;246;2013-08-13;715000;2016-05-30;207600;507400;15;10,0;0,0;10,0;0,0;Certaines mesures sont en cours afin de préciser le coût du projet.;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Requiert la mise en place de certaines mesures
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11600;Système de gestion de chaussée aéroportuaire;Transports;Transports;P2550;Le système de gestion des chaussées aéroportuaires (SGCA) est un outil d'aide à la décision qui vise à permettre au Ministère, à partir de la cueillette des données techniques de l'état des chaussées aéroportuaires, d'effectuer de choix d'intervention (entretient, réhabilitation ou reconstruction) dans le but d'accroitre la sécurité en milieu aéroportuaire.;2013-10-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-28;750000;2015-03-31;93600;656400;25;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
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";2011-10-01;2015-03-31;;;Suspendu;0;2010-06-01;300000;2013-03-31;240000;40000;60;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12037;Plan d'action Synchro;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.10.12.13.18.89.91.93.94.96.99.22.27;Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifira de manière soutenue, ses outils et ses façons de faire. L'offre de service et la performance générale de la CSST seront ainsi bonifiées et la pérennité de ses actions sera assurée.;2010-03-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2011-12-01;3670400;2013-12-31;3161800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12038;EDEC - Infrastructures;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73b;Mise en place des infrastructures technologiques et des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;5994400;2014-12-31;5446000;742300;88;9,0;3,2;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12039;EDEC - Environnement et outils de développement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73c;Mise en place des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;3626000;2013-12-31;1537200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12040;EDEC - Solution progicielle;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73d;Mise en place de la solution progicielle nécessaire au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;3829200;2014-12-31;2420400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12042;EDEC - Éléments communs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73e;Éléments communs nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;1619600;2014-12-31;1442000;145500;93;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12043;Refonte de SPJ-DELEC - volet Réparation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.78;Ce projet concerne le volet Réparation du projet de refonte des systèmes SPJ-DELEC (suivi des pièces justificatives et demandes d'émission des chèques). La réalisation du projet se découpera en 5 sujets, soient : paiement à la RMQ,. rentes et indemnités de décès, rentes de la Loi 52, paiements irréguliers et délestage de DELEC.;2011-01-01;2013-12-31;;;Suspendu;0;2012-12-13;842500;2013-12-31;113000;729400;13;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12045;Modèle de sécurité Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.21;"La livraison 1 du projet Expresso vise à mettre en place une voûte documentaire électronique supportée par un progiciel de gestion documentaire, intégré au système existant de gestion des dossiers, ainsi qu'un centre de numérisation des documents du dossier du travailleur à la CSST.
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Les interventions en termes de sécurité de ce projet visent à définir et mettre en place tous les mécanismes de sécurité afférents aux nouveaux environnements de travail de la livraison 1 d'Expresso";2010-04-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2011-12-01;1024800;2013-12-31;962400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12046;Services électroniques partenaires et employeurs (reconduction);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.82;Les services électroniques des partenaires et employeurs (reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plateforme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au bilan de santé des projets. Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée.;2010-01-05;2014-12-31;;;Suspendu;0;2011-12-01;5196500;2014-12-31;2691800;393800;90;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12047;Modernisation des processus de gestion - Remedy;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.23;L'appplication Remedy (ARS) a été installée en 2002. La version actuelle n'est plus supportée par le fournisseur depuis 2006. À l'automne 2009, une analyse des processus a permis de documenter les processus cibles et de vérifier l'écart entre les pratiques actuelles et celle ITIL. Il appert que l'écart n'est pas significatif et qu'un rehaussement à la version la plus récente de Remedy serait bénéfique pour la CSST. Le mandat consiste à mettre en place le scénario recommandé.;2012-01-04;2015-12-31;;;Actif;0;2011-12-01;3260200;2015-12-31;2170700;852200;72;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12051;Mise en place de l'architecture orientée service (AOS) à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.0;L'implantation et l'opérationnalisation d'une AOS permettra de répondre aux besoins croissants d'agilité et de qualité face à un environnement d'affaires en perpétuel changement. Solution reconnue à la problématique d'interopérabilité et de réduction des dépendances entre les différents systèmes, qu'ils soient en phase de développpement ou d'entretien, l'AOS permettra de faire évoluer les infrastuctures et les systèmes de la CSST et ce, sans recourir systématiquement à une refonte de ceux-ci.;2011-07-25;2014-04-24;;;Actif;0;2011-04-20;1862300;2014-06-30;1717900;38400;99;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12054;Logiciels DSA VB6 à .net;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.18;Ce projet doit s'assurer de l'évolution de Visual Studio. Ce dernier n'est plus soutenu depuis mars 2008 et plusieurs applications de mission de la CSST ont été développées avec ce produit. Un rehaussement est essentiel et implique une conversion de l'ensemble des applications développées avec ce produit. L'évolution de ce produit fait partie des actions correctives à apporter sur certains éléments identifiés à risque au bilan de santé des projets.;2010-01-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2011-12-01;3165100;2013-12-31;3248400;0;100;9,2;2,6;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12056;Migration téléphonie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.30;Les systèmes informatiques de la CSST sont supportés par une infrastructure technologique d'envergure variée et de plusieurs générations. La revue de l'infrastructure technologique a permis d'établir les priorités d'évolution nécessaires pour garantir la pérennité des actifs. la disponibilité, la stabilité et la fiabilité des services technologiques at assurer la continuité des opérations et finalement contenir la croissance des coûts d'exploitation dans le but d'améliorer l'offre de services.;2011-09-01;2013-12-30;;;Suspendu;0;2011-06-21;6602700;2013-12-30;531200;6071500;13;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12069;Rehaussement technologique PES à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16x;Délestage des anciens serveurs (Windows 2003) qui supportaient le site Internet de la CSST en déplaçant les applications Grand Public de la PES vers les nouveaux serveurs Windows 2008 mis en place dans le cadre du projet Réseau et du projet Refonte du site Internet dela CSST.;2012-01-01;2014-09-30;;;Actif;0;2014-02-11;981000;2014-09-30;836400;58900;95;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12074;PEA - Logiciels d'exploitation - Plateforme locale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20h;Réalisation des évolutions reliées aux logiciels d'exploitation de la plateforme locale: Lotus Domino Server - Lotus Notes Client, NetTracker, CA- Unicenter NSM, SAS, Blackberry Enterprise Server, System insight Manager, WSUS, Surveillance et automatisation - positionnement technologique-L, CA Automation Point, MS Management FrameWork, serveurs de fichiers.;2012-01-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-04-02;1090400;2013-12-31;486400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;2012-01-01;2014-10-31;;;Actif;0;2013-12-10;998200;2014-10-31;700000;92400;86;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12077;Migration des applications à la solution de reprise interne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20n;Dans le cadre d'EDEC-06, il a été statué de mettre en place une solution de reprise avec une infrastructure technologique appartenant à la CSST. Des travaux sont en cours afin de concevoir l'architecture de cette nouvelle solution de reprise.;2012-01-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;920500;2013-12-31;721000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12078;Plateforme locale - Consolidation des serveurs centraux;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20p;"Remplacement de 24 serveurs désuets au siège social à l'aide de la technologie VMWare 4.0
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Option de remplacement de 35 serveurs suplémentaires.
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Efforts d'analyse pour la consolidation de services supplémentaires.
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Mise en place de 2 serveurs d'application au siège social pour permettre la consolidationdes applications qui sont présentement hébergées sur différents serveurs dont la vocation ne convient pas aux services applicatifs.";2012-01-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;975100;2013-12-31;405800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12086;Appareils roulemètres ;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
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";2011-06-01;2014-03-31;;;Suspendu;0;2011-06-01;356000;2013-03-31;331000;25000;95;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck ;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2014-06-30;;;Actif;0;2011-09-01;255200;2015-03-31;198500;56700;76;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR ;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
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";2011-04-01;2014-08-31;;;Actif;457;2011-12-01;902000;2013-03-31;757200;30500;98;10,0;0,0;8,5;5,1;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
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";2011-04-01;2014-03-31;;;Suspendu;305;2012-11-08;996300;2013-03-31;895000;101300;90;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12096;Bonification du Programme de remboursement différé ;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1221;Ce projet s'inscrit dans le cadre de la révision des Programmes d'aide financière et vise l'amélioration du Programme de remboursement différé afin de mieux soutenir la clientèle de l'Aide financière aux études en période de remboursement de la dette d'études.;2012-04-16;2014-03-28;;;Actif;0;2012-04-01;951700;2014-03-28;891700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-19 11:53:57;Progresse comme prévu.
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12101;Optimisation des autorisations de débit préautorisé;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;A-1246;Ce projet a pour but la mise en ligne du formulaire de débit préautorisé sur le site Internet de l'Aide financière aux études pour les débiteurs du Service du recouvrement.;2011-09-01;2014-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;401500;2014-03-31;259800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-19 11:53:57;Progresse comme prévu.
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12117;Architecture d'entreprise (AE);Tribunal administratif du Québec;Justice;022-STI;Définir une architecture d'entreprise. Conception et mise en place d’une fonction d’architecture à haut niveau, englobant l’ensemble de l’organisation et offrant la cohérence et l’alignement aux stratégies du TAQ. La fonction d’architecture d’entreprise, ultimement, sera intégrée dans les activités du TAQ et participera activement à sa gouvernance, arrimé avec son plan stratégique.;2011-12-01;2014-12-13;;2014-03-31;Annulé;405;2013-06-30;446300;2014-12-13;208400;0;38;10,0;0,0;0,0;0,0;Faisant suite à la proposition d'un analyste du SCT (2014-04-11), avec un objectif d'améliorer l'exactitude et la répartition des données, le projet d'Architecture d'entreprise ne répond pas aux définitions d'un projet RI. Il sera donc annulé à partir du 31 mars 2014 en tant que projet RI et le suivi des dépenses pour la suite sera déplacé dans les activités d'encadrement.;2014-03-31;2014-06-05 15:28:04;
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12132;Révision du tableau de bord de gestion de la Régie (TBGR);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P316;Le projet vise à réviser le tableau de bord de gestion de la Régie afin de mieux répondre aux besoins du comité de direction, du conseil d'administration et de ses comités.;2011-09-30;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2011-09-26;547800;2013-12-31;500800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;
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12134;Migration Bureautique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1334;Migration de la suite bureautique actuelle vers Ms Office 2013;2012-07-01;2014-06-01;;;Actif;0;2012-07-01;200000;2014-06-01;50100;149900;15;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-20;2014-05-30 09:06:41;Progresse comme prévu.
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12135;Déploiement réseau sans fil;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1335;Remplacer les équipements du réseau sans fils actuel et étendre le réseau à l'ensemble de l'Institut;2012-07-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-12-01;250000;2014-06-01;167200;82800;85;10,0;0,0;8,8;4,1;;2014-05-20;2014-05-30 09:06:41;Progresse comme prévu.
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12165;Espace Nord;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957115;"Espace Nord est un service d'accès en ligne aux connaissances territoriales du Développement Nordique (DN). Ce projet découle directement du plan quinquennal du DN qui est un dossier gouvernemental de haute importance. Son objectif principal est de fournir aux citoyens, clientèles avancées et professionnelles des MO (accès privilégiés), un outil de consultation et d’accès en ligne aux connaissances territoriales du Plan Nord, et de rediriger ses utilisateurs vers la source de l’information.
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Le service est divisé en trois fonctionnalités soit : un outil de localisation, un outil de recherche des connaissances territoriales et une section présentant une sélection de connaissances territoriales d’intérêt. L’outil de localisation permet de localiser rapidement un lieu sur le territoire du Plan Nord, que ce soit par localité, site d’intérêt, adresse, borne kilométrique ou coordonnée géographique.";2012-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-04-01;172800;2013-03-31;142600;0;100;10,0;0,0;0,0;99,7;Les mesures convenues en septembre 2013 ont permis de compléter le projet à l'intérieur des échéanciers projetés et en deçà des budgets prévus initialement.;2014-03-31;2014-06-11 16:24:43;
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12169;Système d'inventaire des animaux à fourrure (SIAF) - Intégration DA0 à SIAF (P-118);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;111957113;Transférer et intégrer les applications informatiques du Système Animaux à Fourrure (DA0) (application Maxi) et ses bases de données historiques au Système d’information des animaux à fourrure (SIAF-application Oracle) en lui ajoutant les fonctions nécessaires pour réaliser les mêmes opérations que DA0.;2012-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-04-01;679200;2013-03-31;740000;0;100;7,3;9,0;0,0;99,7;Le calendrier de réalisation a été modulé pour prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;
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12172;DIF_EVO - Consolidation des infrastructures de traitement et de stockage de la Direction des inventaires forestiers (DIF);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340177;"La Direction des inventaires forestiers désire consolider ses infrastructures technologiques dans le respect des orientations TI du ministère dans le but de:
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1-garantir leur capacité de répondre à leurs besoins d'affaires;
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2-assurer la pérennité de leur niveau de service envers leur clientèle.
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Une première livraison d'architecture accompagnée d'une série de bancs d'essai consiste à approfondir les processus visés par la consolidation technologique afin de moduler la solution en conséquence.
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La livraison subséquente permettra de mettre en place la solution retenue.";2012-06-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-04-01;437700;2014-03-31;283000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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12178;UFZ - Repositionnement d'affaires et refontes des usages forestiers;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340173;Ce projet vise à mettre en place les fonctionnalités permettant au Secteur des opérations régionales (SOR) d'assumer la pleine gestion des usages forestiers (UF) et des ZAMI (Zones d'application des modalités d'interventions) sur le territoire et de rendre ces informations accessibles aux autres secteurs du ministère des Ressources naturelles (MRN), au Forestier en chef ainsi qu'au milieu régional. Ces fonctionnalités doivent aussi inclure la gestion de l'historique de ces données dans le but de certifier la présence de ces éléments lors de la validation des interventions forestières. Ces données sont des intrants pour la réalisation des PAFI (plan d'aménagement forestier intégré) par le SOR en collaboration avec le milieu régional (TGIRT).;2011-12-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2011-04-01;476000;2014-03-31;446600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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12184;ESI 080 - Rapport d'activités (RA);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340135;Le projet 080 - Rapport(s) d'activités prévoit l’élaboration d’une norme numérique pour le(s) Rapport(s) d’activités (RA) et l'adaptation ou la mise en place d’outils ou de systèmes de validation . Ces outils/systèmes doivent permettre de : recevoir la transmission, pré valider le(s) Rapport(s) d’activités (ex : dans un guichet), les analyser, les valider et les accepter pour tous les bénéficiaires de contrats et ententes et pour l'ensemble de l'unité administrative.;2011-11-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-06-15;284100;2014-03-31;291300;0;100;9,2;2,5;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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12185;ESI 075 - Gestion des opérations;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340134;Le projet 75 cible la réalisation des plans PAFI-O, par l’octroi de contrats ou ententes (ex.: gestion des appels d’offres), par le suivi de la réalisation (opérations forestières en cours) et le contrôle de la conformité (respect des travaux versus les contrats/ententes).;2012-01-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-06-15;293000;2014-03-31;287100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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12188;Serveurs d'applications pour la Direction de la recherche forestière (DRF) et la Direction de l'inventaire forestier (DIF);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340169;Acquérir et installer deux serveurs d'applications dédiés à la Géomatique et aux calculs divers reliés à la simulation et aux analyses statistiques complexes. Les serveurs seront disponibles à un personnel ciblé à la DRF et à la DIF.;2011-08-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2011-04-01;163300;2013-03-31;217400;0;100;2,5;33,1;0,0;59,8;Les mesures de redressement signifiées en juillet dernier ont permis de compléter le projet en respectant le budget et les échéanciers révisés. ;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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12191;"Transmission des déclarations de naissance par voie électronique ";Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;2 - 714000;"Ce projet vise le développement d'un nouveau service en ligne sécurisé permettant aux parents de déclarer la naissance de leur enfant au Directeur de l'état civil.
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La naissance d’un enfant doit être déclarée au Directeur de l’état civil afin qu’il puisse l’inscrire au registre de l’état civil. Présentement, cette déclaration se fait au moyen d’un formulaire papier. La transmission et la réception de la déclaration par voie électronique permettront aux parents de déclarer la naissance de leur enfant par Internet, au moyen d'un formulaire sécurisé. Ce projet permettra des gains majeurs en termes d’efficacité et de qualité des données. Au préalable, des modifications au Code civil du Québec doivent être apportées. Un projet de loi a été déposé en ce sens à l'Assemblée nationale au printemps 2013.";2012-04-01;2014-01-31;2014-01-31;;Termine;0;2013-04-22;161000;2014-03-31;136400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;
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12197;Téléphonie ;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1330;Remplacement de 100 téléphones analogiques par des téléphones IP;2012-07-01;2014-06-30;;;Actif;0;2013-09-23;200000;2014-06-30;51000;149000;82;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-20;2014-05-30 09:06:41;Progresse comme prévu.
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12198;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1331;Remplacement des 200 postes de travail désuets restants et du 2ième commutateur de coeur.;2012-07-01;2014-06-30;;;Actif;0;2013-09-23;316000;2014-06-30;263800;52200;92;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-20;2014-05-30 09:06:41;Progresse comme prévu.
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12216;GFAI - DRI Remplacement de serveurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710044;Remplacement des serveurs devenus désuets et d'unités de stockage dédiés.;2012-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2011-12-01;483500;2014-03-31;290500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;
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12233; Remplacement des postes et moniteurs (CSPQ);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI (147032106);"Remplacement des postes et moniteurs désuets du CSPQ.
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";2013-04-01;2014-03-01;2014-02-04;;Termine;0;2014-02-05;170600;2014-03-01;170600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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12235;Passage HIS 2000 vers Biztalk;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147012698;"Projet visant le passage de HIS 2000 (passerelle vers le central) vers Biztalk et le remplacement des logiciels afférents.
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";2010-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-11-01;1820500;2014-12-31;1388800;429300;89;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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12237;Remplacement des postes et moniteurs (MESS);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI-57;Remplacement des postes et moniteurs désuets du MESS et RQAP.;2013-04-01;2014-03-01;2014-02-28;;Termine;0;2014-02-05;3133600;2014-03-01;2279600;854000;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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12246;Optimisation de la PFC - Volet logiciel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI; Réaliser les travaux d'optimisation de la plate-forme centrale (PFC) dans un objectif d'économie.;2011-04-01;2014-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2014-02-04;758000;2014-12-31;415000;301400;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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12248;Consolidation de l'infrastructure technologique de prise de copies de la PFI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024184;Ce projet vise l'acquisition et la mise en place d’unités de stockage pour les besoins de prise de copies de sécurité.;2012-03-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-11-01;2562100;2014-12-31;870600;1691500;40;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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12249; Déploiement SCOM;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014215;Ce projet vise à harmoniser la solution d’alertage de tout le parc informatique du CSPQ vers la solution corporative déjà en place et à délester les solutions désuètes;2011-07-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-11-01;1414300;2014-12-31;570300;844000;40;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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12252;Consolidation des infrastructures de stockage du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024554;Projet visant l'acquisition et la mise en place d'une nouvelle unité d'entreposage de données.;2012-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-11-01;3295200;2014-03-31;3066400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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12265;Projet Expresso – Le dossier électronique du travailleur;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;6.0;Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de tranformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué.;2011-09-01;2014-10-31;;;Actif;0;2014-05-06;32700000;2014-10-31;26807400;5892600;87;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12267;Identification de la clientèle des services de garde éducatifs;Famille;Famille;11;"Le Ministère veut renforcer la gestion ministérielle des services de garde éducatifs à l’enfance par l’accès à une meilleure connaissance de sa clientèle. De ce fait, il doit d’une part mieux soutenir les parents qui sont à la recherche d’une place à contribution réduite pour leur enfant par la mise en place du Guichet unique d’accès aux places en services de garde à l’échelle nationale et, d’autre part, optimiser le financement des services de garde.
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Plus spécifiquement, le Ministère considère trois volets dans le cadre de ce projet : le système du Guichet unique d’accès aux places en services de garde, le financement des services de garde ainsi que la recherche, l’évaluation et la statistique.";2014-03-11;2015-05-31;;;Actif;0;2014-01-14;3958600;2015-05-31;453100;3505500;11;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:46:23;Progresse comme prévu.
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12276;Évolution et déploiement du Workdesk modernisé à la Direction des prestations;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer la nouvelle interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations.;2011-10-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-01-29;3918300;2014-06-30;3619100;190800;95;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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12282;Application des standards sur l'accessibilité WEB;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P308;Ce projet vise à mettre en place les correctifs nécessaires afin d’appliquer les trois standards sur l’accessibilité du Web adoptés par le Secrétariat du conseil du trésor.;2011-09-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-07-10;826400;2013-12-31;700100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;
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12283;Migration technologique applicative;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P310;Ce projet consiste à migrer l'ensemble des applications technologiques de la RRQ de la plateforme centrale (PFC) vers la plateforme intermédiaire (PFI) et à abandonner la plateforme centrale.;2011-09-01;2018-03-31;;;Actif;0;2013-11-15;39281900;2018-03-31;2394600;36887300;6;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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12299;GDF - Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;Famille;Famille;15;Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;2012-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2012-04-01;680000;2014-09-30;396100;30000;92;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:46:23;Progresse comme prévu.
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12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-08-31;;;Actif;0;2013-01-30;800000;2014-08-31;562900;186800;75;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-01 13:14:05;Progresse comme prévu.
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12315;TRANSMI-Établissements et agences de la santé;Finances ;Finances ;CF-009;Le projet TRANSMI a pour objectif de mettre en place les processus et les outils permettant la transmission électronique des états financiers provenant du réseau de l’éducation et du réseau de la santé. Le présent projet correspond à la transmission des données provenant des établissements et agences de la santé.;2014-01-07;2015-09-30;;;Actif;0;2013-05-28;270800;2015-09-30;25900;244900;12;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;Progresse comme prévu.
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12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-03-01;2030000;2013-03-01;1316300;713700;65;10,0;0,0;0,0;199,4;"Le projet nécessite la négociation de plusieurs ententes de location avec des propriétaires d'imeubles et la Ville de Montréal afin de permettre l'installation des antennes pour créer la zone Wifi prévue dans les plans du projet.
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20% des antennes sont installées actuellement et nous prévoyons ajouter près de 30% des antennes requises au cours de l'été.";2014-03-31;2014-05-30 16:25:04;Progresse comme prévu.
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12346;Service de collecte des connaissances des espèces exotiques envahissantes SCC-EEE (P-036);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800236;Une solution d'affaires et technologique qui permet aux citoyens et aux différents partenaires du Ministère de participer à des protocoles de détection et de transmettre des photos et observations d'espèces exotiques envahissantes (EEE) en utilisant les nouvelles technologies de l'information (application mobile, site web).;2012-06-15;2014-08-31;;;Actif;59;2013-12-10;464100;2014-08-31;290800;173300;63;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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12350;Production annuelle de la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72102;Automatisation des traitements permettant d'établir la tarification d'assurance sur une base annuelle.;2010-01-01;2014-04-30;2014-04-30;;Termine;0;2013-12-12;1212600;2014-04-30;1182900;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;2012-04-01;2014-07-31;;;Actif;0;2013-06-04;897000;2014-07-31;539300;357700;73;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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12352;Implantation de la ligne rouge;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73100;Mise en place des nouveaux processus d'indemnisation afin de traiter les réclamations d'assurance selon le risque.;2009-04-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-12;4775000;2013-12-31;4754900;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2015-02-01;;;Suspendu;0;2010-12-31;37334200;2015-02-01;1376400;35957800;40;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;
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12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800332;Remplacement de l'outil Opalis software par un outil d'orchestration technologique plus récent.;2012-09-01;2017-03-01;;;Actif;181;2013-05-28;404700;2017-03-31;74200;310700;19;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800383;Apporter les ajustements nécessaires aux systèmes existants pour ajouter le contrôle des accès aux données de production et la journalisation de certaines données ciblées, afin de se conformer aux bonnes pratiques en sécurité de l’information.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;211;2013-05-28;496400;2015-03-31;27800;406200;6;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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12371;Diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) (DRI-87);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800387;Le projet a pour but de développer et mettre en place les composantes informatiques de la diffusion de la cartographie hydrogéologique (DCH) qui permettront de répondre aux besoins de la Direction des politiques de l'eau (DPE) à l'égard des projets d'acquisition des connaissances sur les eaux souterraines (PACES).;2012-04-18;2014-02-28;2014-02-28;;Termine;0;2013-05-28;821000;2014-03-31;822100;0;100;10,0;0,1;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;
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12377;Mise en place des infrastructures géomatiques (DRI-94);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800394;Architecture technologique et rationalisation des données incluant l'acquisition des licences logicielles pour les applications géomatiques du Ministère.;2012-09-01;2016-03-31;;;Actif;30;2013-08-13;534900;2016-03-31;313200;221700;59;10,0;0,0;10,0;0,0;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.
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";2012-04-01;2014-07-31;;;Actif;0;2012-12-21;2289500;2015-03-01;1296700;800000;83;10,0;0,0;10,0;0,0;La demande de modification repoussant la date de fin du projet a été acceptée pour la fin du mois de juillet 2014. Il n'y aura pas de dépassement de coûts.;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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12386;Mise à niveau des serveurs;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.
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";2012-08-01;2014-09-30;;;Actif;0;2013-06-04;879100;2013-10-01;376100;503000;41;10,0;0,0;0,0;106,5;La demande de modification repoussant la date de fin du projet a été acceptée pour la fin du mois de septembre 2014. Il n'y aura pas de dépassement de coût.;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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12387;Migration d'Oracle;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 211;"Le projet consiste à effectuer une migration d'Oracle de la version 10G à la version 11G pour l’infrastructure technologique des systèmes de mission du MICC. Le projet est réalisé en arrimage avec le CSPQ.
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";2012-08-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-06-04;253000;2014-03-31;334200;0;100;2,7;32,1;10,0;0,0;Le projet de migration Oracle est maintenant livré à la satisfaction des utilisateurs.;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;
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12388;"Migration Windows et Office Migration Windows Xp à Windows 7 ";Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 209;"Effectuer la migration du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail de bureautique du MICC vers des versions plus récentes.
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";2012-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;2521300;2016-03-31;872800;1028600;25;10,0;0,0;10,0;0,0;Une partie du projet DEV209 a été transféré à un nouveau projet connexe DEV209B. Le budget global n'est pas modifié mais plutôt réparti entre les deux projets.;2014-03-31;2014-05-22 15:54:47;Progresse comme prévu.
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12390;Réutilisation des photos des titulaires de permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74514;Conservation des photos des titulaires de permis de conduire dans le but de les réutiliser ultérieurement lorsque requis.;2010-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;849900;2014-12-31;732600;117300;94;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12395;Mise à niveau de l'environnement Visual Studio 2010;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75202;Mise à niveau des outils de développement Visual Studio et Framework.;2012-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-12;268400;2013-12-31;104700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12396;Mise à niveau du gestionnaire de programmes sources .NET TFS;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75201;Mise à niveau du gestionnaire des programmes source .Net dans le but de gérer les programmes source par version et de permettre leur réutilisation efficacement.;2011-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-12;483800;2013-12-31;492800;0;100;9,4;1,9;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12397;Évolution de la solution de présentation des tableaux de bord;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75203;Évolution de la solution actuelle de présentation des tableaux de bord en raison de sa désuétude.;2011-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;593600;2014-12-31;378800;214800;58;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12402;Projet de loi 129 - Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;2011-04-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;1340200;2014-12-31;502500;837700;49;10,0;0,0;3,7;26,6;Les travaux ont été replanifiés en raison du décalage dans l'adoption du règlement pour tenir compte des commentaires reçus de l'industrie à la suite de la prépublication du règlement.;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Requiert la mise en place de certaines mesures
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12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2014-09-30;;;Actif;353;2011-03-01;161600;2013-03-01;156700;4900;88;10,0;0,0;4,3;23,3;Le projet a été suspendu à cause d'un manque de ressources. Les activités vont reprendre à la fin du printemps 2014.;2014-05-13;2014-05-13 15:10:08;Requiert la mise en place de certaines mesures
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12408;Modernisation de la téléphonie filaire;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-08-1;Évolution de la téléphonie filaire vers la téléphonie IP;2012-09-01;2015-09-30;;;Suspendu;0;2013-05-01;585300;2015-09-30;27900;557400;15;10,0;0,0;0,0;0,0;Le projet est suspendu en attendant que l'infrastructure réseautique soit rehaussée;2014-03-31;2014-05-30 14:24:25;
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12416;Optimisation de la gestion des médicaments;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76101;Adapter la prestation de services relative au remboursement des médicaments de la clientèle accidentée au marché et maintenir un contrôle rigoureux des coûts des médicaments.;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;4038500;2014-12-31;2625100;1413400;64;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12419;Mise en place de correctifs essentiels au plan de reprise après sinistre;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76205;Mettre en place des correctifs au plan de reprise après sinistre.;2012-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-07-03;450000;2013-12-31;269200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12423;Mise à niveau de composantes du centre d'appels Phase 2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76207;Mise à niveau de 9 composantes du centre d'appels en raison de leur désuétude.;2012-02-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-04-24;2882800;2015-12-31;1594900;1287900;58;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12430;Solution de paiement électronique pour les entreprises;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76508;Offrir un mode de paiement par facturation aux utilisateurs de la prestation électronique de services aux entreprises afin de favoriser l'utilisation des services en ligne.;2012-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-06-03;1558700;2013-12-31;1317300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12434;Conversion FA - Préparation des essais;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76901;Assurer l'intégrité du système d'indemnisation converti, par la mise à niveau des devis et des données d'essais du système actuel.;2012-01-01;2014-12-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-12-12;3902200;2014-12-31;3172500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12435;Conversion FA - Solution de conversion automatisée ;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76902;Livrer une infrastructure et des mécanismes automatisés de conversion qui permettront de procéder à la conversion du système d'indemnisation.;2012-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-03-19;4777100;2014-12-31;3136000;1641100;70;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12436;Infrastructure - Mise en oeuvre de la solution d'orchestration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76904;Mettre en oeuvre la solution d'orchestration composée de l'orchestrateur, de ses fonctionnalités et d'un gestionnaire de file de messages sur la plateforme intermédiaire.;2012-05-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;2076600;2014-12-31;1658700;301600;85;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12440;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l'information numérique (SAN);Finances ;Finances ;MFQ-005;Remplacement des environnements centralisés d'emmagasinage de l’information numérique de type S.A.N. Les équipements actuels ont atteint leur durée de vie utile et leur capacité maximale.;2013-03-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-08-01;850000;2014-03-31;508900;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;
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12446;Création de la banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;5507600;2014-12-31;5172500;335100;94;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-05;Ce projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation. Il permettra de mettre en place et d'exécuter une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraison des systèmes de mission et de soutien à la mission afin d'assurer une mise en place harmonieuse des solutions technologiques. L'objectif est d'assurer l'évolution des produits désuets ou en voie de désuétude selon le cycle de vie des manufacturiers.;2011-01-04;2015-12-31;;;Actif;0;2013-04-24;7694900;2015-12-31;2294100;4940300;32;10,0;0,0;10,0;0,0;Définition du projet en révision.;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-08;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs physiques actuels de la CARRA. Le projet a également pour objectif de mettre en place un cadre de gestion nécessaire pour une exploitation et une utilisation structurées de cette technologie.;2012-01-04;2015-06-30;;;Actif;0;2013-04-24;3323000;2015-06-30;2459500;848600;74;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-06;Le projet comporte deux volets: la consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA et la relève informatique de la continuité des affaires.;2012-01-04;2015-06-30;;;Actif;0;2014-02-26;2769300;2014-12-31;2143000;625900;77;10,0;0,0;5,7;16,5;Diminution de la portée et des échéances;2014-03-31;2014-06-06 11:05:00;Progresse comme prévu.
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12460;Optimisation des pratiques et des outils de soutien au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-11;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de service de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2015-06-30;;;Actif;0;2013-02-27;1447500;2015-06-30;1080500;367800;75;10,0;0,1;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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12462;ODP - Amélioration des validations des données de participation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-15-1;Ce projet consiste principalement à améliorer les composantes systémiques reliées au domaine d’affaire participation afin de mieux supporter l’employeur dans son processus de déclaration annuelle et dans la correction de données déclarées. De plus, ce projet consiste à intégrer des chaînes de traitement pour supporter les travaux annuels.;2012-12-07;2014-10-31;;;Actif;0;2012-12-06;6413000;2014-10-31;5179200;808000;87;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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12464;Mesures législatives RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Le projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2014-12-31;;;Suspendu;0;2011-12-01;2581000;2014-12-01;838000;1743000;32;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;
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12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;Phase de réalisation du Programme de crédit de taxes foncières agricoles (PCTFA).;2012-12-01;2015-03-31;;;Suspendu;252;2012-12-18;10710200;2015-03-31;2295500;9571300;18;10,0;0,0;10,0;0,0;Un comité constitué de représentants du gouvernement, de l'UPA et des associations municipales est en discussion sur des problématiques portant sur la taxation et l'évaluation en matière de fiscalité municipale agricole. ;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;
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12472;Refonte Portail gestion des matières résiduelles (GMR);Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;2012-1;Développer un outil Web permettant la refonte du Portail GMR (gestion des matières résiduelles) actuel;2013-07-01;2014-05-31;;;Actif;0;2013-06-10;355000;2014-05-31;173000;182000;90;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 16:01:54;Progresse comme prévu.
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12492;Renforcement du Bureau de projets et migration de Microsoft Project;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;204;Le renforcement du Bureau de projets vise l’amélioration des pratiques de gestion, l’accompagnement et le développement des compétences permettant de mieux appuyer la gestion du portefeuille de projets. La migration du progiciel Microsoft Project à la version 2010 est incluse dans ce projet.;2012-09-01;2014-11-01;;;Actif;0;2013-08-13;400000;2014-11-01;302400;97600;75;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;Progresse comme prévu.
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12496;Mise à jour Sharepoint 2010;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;210;Migration de l’infrastructure SharePoint à la version 2010.;2012-09-01;2014-05-17;2014-04-10;;Termine;0;2013-08-13;375000;2014-05-17;361500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 14:38:32;
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12497;Regroupement de huit projets nécessitant le progiciel C2;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;228;Soutien dans la gestion des demandes de service;2012-04-01;2015-03-31;2014-03-31;;Termine;166;2013-08-13;400000;2015-03-31;27600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;
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12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;Dix-neuf systèmes de visioconférence sont modernisés et quatre nouveaux sites de visioconférence sont créés.;2012-04-01;2014-02-28;;;Suspendu;0;2012-04-01;175000;2013-06-30;142100;32900;96;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;
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12500;Projet revoir l’architecture comptable;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;2012-2;Modification ou changement du système comptable pour permettre la comptabilité par activité;2012-09-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-10-01;298000;2013-11-01;194000;104000;80;10,0;0,0;0,0;56,3;"La mise en oeuvre du projet Revoir l’architecture comptable de RECYC-QUÉBEC a été retardée car les ressources initialement prévues pour développer ce mandat n'étaient pas disponibles; ces dernières ayant été affectées par l'organisation à des tâches prioritaires..";2014-05-30;2014-05-30 16:01:54;Progresse comme prévu.
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12506;Refonte du portail du Centre de la francophonie des Amériques;Centre de la francophonie des Amériques;Conseil exécutif;3311 - Développement Portail;Refonte du portail;2013-04-29;2014-10-31;;;Actif;0;2014-05-23;120000;2014-10-31;78900;15300;85;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-24;2014-05-29 14:43:00;Progresse comme prévu.
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12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.
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";2012-04-01;2014-03-31;;;Suspendu;0;2011-11-01;175000;2014-03-31;111500;63500;39;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
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";2012-04-01;2015-03-31;;;Suspendu;0;2012-02-01;480000;2014-03-31;363900;116100;60;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12520;Gestion de la norme et de la qualité des dessins (NQD);Transports;Transports;P2286;"Doter le Ministère d'un environnement de gestion de la norme et de validation de la qualité des dessins soumis par les mandataires lors de la réalisation de projets routiers.
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.";2012-04-01;2014-03-31;2014-03-30;;Termine;0;2012-03-01;248500;2014-03-31;291500;0;100;5,5;17,3;10,0;0,0;"À l'origine, le coût autorisé du projet ne comprenait pas le coût des ressources internes.
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En incluant ceux-ci, le coût révisé du projet devrait être ajusté à 272,5 k$ au lieu de 248,5 k$.
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Il en résulterait alors un dépassement de 7% plutôt que 17%.";2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.
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";2012-09-01;2015-10-31;;;Actif;0;2011-09-01;264000;2015-10-31;172400;40200;61;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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12530;Amélioration au système M012 ;Transports;Transports;P4713;Amélioration au système M012 - Inspection des ponceaux;2012-05-01;2014-03-31;2014-03-14;;Termine;0;2012-02-23;200000;2014-03-31;200000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI ;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-03-22;795000;2015-03-31;309800;485200;35;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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12543;Sécurité de l'information - certification et authentification;Transports;Transports;P409M;Ce projet vise à remplacer des équipements de sécurité qui ont atteint leur fin de vie utile.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;305;2012-01-01;600000;2014-03-01;165500;434500;28;10,0;0,0;7,3;8,9;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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12544;Refonte du système GESTOCT;Transports;Transports;P2450;"Le projet vise le rapatriement et la refonte du système de gestion de l’octroi des contrats (GESTOCT).
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";2012-04-01;2014-03-31;2014-02-28;;Termine;60;2012-03-01;582200;2013-03-31;514400;0;100;10,0;0,0;0,0;64,3;Le projet a été retardé d'un an pour réorganisation des priorités du client.;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12548;Rehaussement de la téléphonie pour les centres d'appels;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-20;La solution de téléphonie supportant les centres d'appels de la RAMQ est désuète. Le présent projet a pour objectif de mettre à niveau certaines composantes de cet environnement.;2012-04-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-02-18;394900;2014-06-30;267000;127800;67;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;Progresse comme prévu.
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12579;Projet de loi 45 (article 217 du Code civil sur le curateur public);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76102;Changement à la solution systémique qui soutient le traitement des demandes d'indemnité pour se conformer à la nouvelle loi.;2012-02-01;2013-12-31;;;Suspendu;0;2013-01-30;235000;2013-12-31;31200;203800;14;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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12582;Accord-cadre FMOQ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-04;Mises à jour des systèmes informatiques pour répondre aux exigences incluses dans l'accord-cadre entre la FMOQ et le MSSS, notamment en lien avec le système de rémunération de forfaits aux dispensateurs.;2012-02-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-03-31;3100400;2014-03-31;2690700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;
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12596;Migration des postes de travail;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI-8501;Migration des postes de travail utilisant Office 2003 et Windows XP vers une version courante d'une suite bureautique et d'un système d'exploitation.;2013-12-01;2014-09-26;;;Actif;0;2014-05-23;142500;2014-10-31;86300;56200;25;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:25:56;Progresse comme prévu.
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12607;Téléphonie IP;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M05;Remplacement du système téléphonique de l'édifice du 1075 et 1005, chemin Ste-Foy;2012-02-01;2014-01-31;;;Suspendu;0;2012-02-01;996000;2014-01-31;112000;212000;25;10,0;0,0;0,0;0,0;En lien avec la fusion du ministère et de la Société de gestion informatique (SOGIQUE), le projet de « Téléphonie IP » a été suspendu temporairement en 2012 2013 afin d’optimiser l’utilisation des ressources en place.;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;
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12609;Déménagement des serveurs;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M16;Inventaire, virtualisation et déménagement des serveurs du MSSS chez SOGIQUE.;2012-06-01;2015-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-06-01;310000;2014-02-01;248000;0;100;10,0;0,0;7,2;9,5;Suite à l'intégration de SOGIQUE au MSSS, les travaux ont été suspendus, le temps de revoir les besoins et de replanifier les activités nécessaires. De plus la non-disponibilité de plusieurs ressources assignées aux opérations et les délais pour les remplacer expliquent le changement de date de fin.;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;
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12610;Migration Active Directory;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;C01;Migration de l'environnement Novell vers Microsoft Active Directory;2011-09-01;2014-03-01;2014-03-01;;Termine;0;2012-04-01;942000;2014-03-31;940000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;
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12611;Rehaussement des infrastructures;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;J01;Regroupement de projets d'infrastructure.;2012-04-01;2016-01-01;;;Actif;0;2012-04-01;916500;2016-01-01;319000;597500;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;Progresse comme prévu.
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12612;Trousse des petites créances, phase 2;Justice;Justice;0044-320888022;"La phase 2 du projet TPC consiste à accroître l'accessibilité ainsi que d'augmenter les bénéfices de cette prestation électronique de services en rejoignant un éventail plus grand de clientèle. Il vise à mettre en place des mesures visant à favoriser l'accessibilité à la justice afin de freiner le ""décrochage judiciaire"" et diminuer les coûts de fonctionnement du système judiciaire.
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";2013-03-13;2015-01-30;;;Actif;0;2013-02-01;760000;2014-04-01;494300;340000;54;7,1;9,8;0,0;78,8;"L'échéancier a été décalé compte tenu du projet prioritaire du Nouveau Code de procédure civile impliquant les mêmes ressources.
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;Progresse comme prévu.
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12621;Modernisation des centres de documentaion;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2009-2010-01;En réponse à une exigence de la CREPUQ, mettre en réseau les centres de documentation (bibliothèques) des établissements du Conservatoire et permettre à la clientèle étudiante d'accéder à un ensemble de ressources informationnelles telles que : base de données, publications électroniques, sites internet, médiathèques, etc.;2009-07-01;2014-02-28;2014-02-28;;Termine;0;2013-05-24;1775200;2014-03-31;1764700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 11:38:27;
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12622;Mise à niveau du système de gestion pédagogique;Conservatoire de musique et d'art dramatique du Québec;Culture et Communications;PR2011-2012-01;Mettre à niveau le système de gestion pédagogique afin de supporter les orientations du plan stratégique du CMADQ et d'offrir des services à valeur ajoutée à ses clientèles.;2012-09-01;2014-01-31;2014-04-04;;Termine;0;2013-05-24;700000;2014-01-31;736100;0;100;8,5;5,2;6,6;12,1;"La planification du projet a dû être modulée afin de :
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1- mieux s'arrimer au calendrier de l'ensemble des activités du Conservatoire;
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2- s'adapter à une baisse de disponibilité des ressources internes suite à des coupures de postes.";2014-04-30;2014-06-06 13:12:47;
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12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.
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";2012-04-01;2013-09-30;;;Suspendu;0;2012-03-01;170000;2013-09-30;103300;66700;90;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12636;Gestion des comptes utilisateurs – Identification, authentification, autorisation;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;IAA;Ce projet consiste à préciser et à mettre en place le cadre de gouvernance, les processus et les outils à utiliser pour assurer la gestion des comptes utilisateurs. La technologie utilisée permettra d’identifier et d’authentifier, de manière sécuritaire, l’accès des utilisateurs, en plus de leur accorder les autorisations nécessaires pour accéder aux services.;2011-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2014-04-22;601700;2014-09-30;366700;235000;61;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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12647;Automatisation, surveillance et correctifs;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;ASC;Ce projet révise certains processus de gestion des infrastructures technologiques de la Société d’habitation du Québec dans le but de maintenir le haut niveau de disponibilité des systèmes et des services.;2012-04-01;2014-03-01;2014-03-31;;Termine;0;2012-06-01;127000;2014-03-01;126400;0;100;10,0;0,0;8,7;4,3;;2014-03-31;2014-06-06 13:32:01;
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12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-03-01;2014-10-15;;;Actif;0;2014-04-30;464000;2014-10-16;386200;119900;77;7,3;9,1;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-11;;;Actif;0;2012-08-01;930600;2015-03-01;609900;545000;54;4,2;24,1;9,7;0,9;"Ajout de l'établissement Leclerc et complexité due à l'état variable des réseaux de téléphonie filaire dans les autres établissements.
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";2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Requiert la mise en place de certaines mesures
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12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-01;;;Actif;0;2012-08-01;453400;2015-03-01;243700;209700;54;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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12708;Fonctions de Pilotage en SR;Transports;Transports;P1787;"Développement de fonctions de pilotage (accès, rôles, statistiques) nécessaires au bon fonctionnement du SADSR.
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";2012-10-01;2014-09-30;;;Suspendu;0;2010-09-22;350000;2014-03-31;104100;145900;40;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.
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";2012-07-01;2014-03-31;;;Suspendu;0;2012-06-01;182500;2014-03-31;25000;157500;40;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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12791;H1011- Télécommunication des Afficheurs Dynamiques (PMV)- LOT 1 et 2;Agence métropolitaine de transport;Transports;001; L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, d'améliorer la qualité du service offert à sa clientèle;2012-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-10-09;2600000;2014-03-31;2492400;107600;94;10,0;0,0;2,5;33,5;Mise en conformité de nos afficheurs avec la certification CSA est toujours en cours. L’installation des équipements s’est terminée en 2012 (excepté la gare St-Bruno) et les activités de 2013/2014 sont concentrées sur la correction des déficiences qui ont été identifiées au cours de la livraison du projet. Les usagers bénéficient du service dans l’intervalle. ;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;Progresse comme prévu.
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12830;Modernisation et évolution des systèmes de la DGDB (Direction de la gestion et de la disposition des biens);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRMMC;"Les systèmes utilisés sont désuets et ne répondent plus aux besoins de la clientèle. Le projet de modernisation permettra de moderniser le système et d'améliorer le service à la clientèle.
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";2013-02-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-02-01;1021700;2014-07-01;275000;766000;90;9,4;1,9;2,2;35,4;La date de fin a été modifiée car la majorité de la somme à verser, à la firme qui développe l’application, sera versée à la fin du contrat pour s’assurer que l’application fonctionne bien et répond à nos besoins. Le projet est très avancé, mais la grande majorité des sommes ne sont toujours pas versés.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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12835;Mise en place de la gestion du cycle de vie des applications (ALM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA;L’apparition de nouveaux outils permettant une productivité accrue des équipes de développement de la VPSA amène celle-ci à optimiser ses façons de faire afin de continuer à offrir le meilleur niveau de service possible à sa clientèle en terme de développement de solutions applicatives. Cette optimisation passe par l’introduction d’une notion de gestion intégrée des processus de développement de ces solutions applicatives, et ce, tout au long de leur cycle de vie.;2012-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2013-06-21;895800;2014-09-30;687100;208700;90;10,0;0,0;10,0;0,0;La date de fin est maintenant révisée afin d'intégrer des projets au processus de l'ALM ceci afin d’augmenter les bénéfices reliés à l’utilisation de l’ALM.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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12837;Ajustements réglementaires et aux programmes;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1339;Cette enveloppe budgétaire est réservée pour assurer le développement des systèmes afin de mettre en œuvre des décisions législatives ou réglementaires, contrer la désuétude systémique ou technologique, réaliser des améliorations majeures des systèmes offrant des services à la clientèle ou soutenant la mission.;2012-12-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;500000;2015-03-31;192900;307100;39;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:26:17;Progresse comme prévu.
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12856;Projet Gestion des plaintes;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.23r;Mise en oeuvre d'un nouvel outil corporatif de gestion des plaintes.;2012-09-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2012-11-22;1800000;2014-03-31;1796200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12857;Évolution de l'environnement de gestion de projet;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.24;Adaptation de la méthodologie de gestion de projet de la Commission en fonction des nouveaux besoins et s'assurer de la cohérence avec les volets de gestion des bénéfices, de gestion des risques, des différentes méthodologies (GPS, etc.), de redditions corporatives connexes, etc.;2012-09-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-09-01;562700;2013-12-31;437100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12865;Refonte du site Web du répertoire toxicologique;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.37;"Mise à niveau des composantes technologiques en fonction du bilan santé des systèmes jugés à risque (passage de VB6 à Dotnet) ainsi que révision visuelle du site.
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";2013-01-07;2014-03-01;2014-02-28;;Termine;0;2013-08-27;317100;2014-03-01;248000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12873;Plan de redressement et de transition de l'environnement informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.46;"Réalisation des changements requis afin de se conformer aux orientations architecturales de l'environnement informationnel et respecter la dérogation émise en mai 2012 pour les besoins d'information de gestion de nature opérationnelle. Ainsi permettre à plusieurs initiatives d’être réalisées, entre autres, la plan d’action Synchro et l’évolution des outils de gestion financière.
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";2013-01-03;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;362300;2014-12-31;202900;159400;61;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12876;Passage à SAS Entreprise Guide;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.40;Considérant que le coût des licences de SAS PC a augmenté de façon significative, il est dans l'intérêt de la CSST de passer à la version SAS Enterprise Guide. Une étude réalisée en 2011-2012 s'est prononcée en faveur d'un scénario de migration vers les nouveaux produits de SAS, notamment l'usage de l'interface assistée Enterprise Guide. Le projet consiste à déployer la nouvelle plateforme SAS avec Enterprise Guide sur la nouvelle infrastructure cible en production.;2013-01-05;2013-12-31;2013-12-01;;Termine;0;2012-12-13;848000;2013-12-31;806000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12877;Délestage CC Harvest;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.41;"Une migration des applications CC Harvest vers TFS doit se réaliser car la licence de CC Harvest expire en 2013. Le logiciel CC Harvest est un outil de gestion des versions des programmes informatiques utilisés sur la plate forme locale. À la suite du délestage du produit CC Harvest, le logiciel TFS va permettre aux intervenants de la VPTI de gérer de façon encore plus optimale les versions des nombreux programmes informatiques déployés sur la plate forme locale de la CSST.
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";2013-01-14;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;207100;2013-12-31;176300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12881;Augmentation de la capacité d’entreposage des dossiers des travailleurs - migration des banques de données ;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.45;Les données vitales de la Réparation sont sur IMS au central (bénéficiaires - événements - frais - transactions monétaires, etc.). La CSST a opté pour le SGBD IMS, nous devons donc planifier l'évolution de ce dernier sur une période d'au moins dix ans;2013-04-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-03-26;430000;2015-12-31;164000;266000;44;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12884;Rehaussement du logiciel de télésurveillance (Ccure);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.48;Réaliser la mise à niveau du produit télésurveillance (Ccure), système de sécurité physique à la CSST;2013-02-26;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-10;960100;2014-12-31;527500;258600;64;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12885;Environnement de développement Expresso;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.55;Le soutien au développement doit accompagner le projet Expresso pour assurer, faciliter et optimiser l'utilisation de l'atelier de développement de la CSST. Les outils de développement doivent évoluer afin d’accueillir les nouveaux produits de développement SIEBEL, UCM et BISTALK, produits au cœur de la solution Expresso. Ces activités comprennent, entre autres: évolution cadre méthodologique, environnements développement et essais, outils migration et déploiement, gestionnaire code source.;2013-01-14;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;326400;2013-12-31;264800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12888;SAGIR - Projet harmonisation de la TPS-TVQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #5. DGSAGIR (147930611, 147306010);Le 29 septembre 2011, le MFC et MFQ ont signé un protocole sur l'harmonisation du régime de la TVQ à celui de la TPS/TVH. Suite à ce changement législatif, le projet vise à compléter les engagements pris aux termes du protocole en vue de finaliser toutes les modalités.;2012-02-01;2014-10-31;;;Actif;0;2014-02-10;3364000;2014-10-31;2865700;200000;80;10,0;0,0;10,0;0,0;.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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12889;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des lésions professionnelles;Travail;2013-001;"La CLP devra migrer l'ensemble de ses postes de travail à Windows 7 et remplacer la suite bureautique utilisée par le personnel par Office 2013.
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Il s'agit principalement du traitement de texte Word, du tableur Excel et du logiciel de présentation PowerPoint. La CLP n'utilise pas Outlook.
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La CLP utilise actuellement Windows XP et la suite bureautique Office 2003.";2013-06-04;2014-03-28;2014-03-15;;Termine;0;2012-10-01;300000;2014-03-31;251000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 11:16:32;
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12891;Nouveau poste de travail - Projet principal;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.61.1;"Le nouveau poste de travail est un projet d’évolution fondamentale du cadre d’utilisation des postes de travail tout en étant un levier à l’évolution des services d’affaires de la Commission en terme d’agilité et de mobilité.
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Ce projet de transformation s’appuie sur la migration du système d’exploitation et de la suite bureautique afin d’atteindre les cibles identifiées d’agilité et de mobilité tout en faisant bénéficier les utilisateurs des nouveautés offertes.";2014-01-01;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;4794500;2016-12-31;693400;4101100;7;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12894;Rehaussement à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.68;L’infrastructure technologique de la Commission est constitué d’environ 1 000 serveurs qui utilisent le système d’exploitation Microsoft Windows Server. Ce sont principalement les éditions 2003 et 2008 R1 de ce système d’exploitation que l’on retrouve sur ces serveurs. Le rehaussement est important pour préserver la pérennité des actifs technologiques, le support du manufacturier et corriger des anomalies détectées dans les éditions précédentes.;2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-10;219400;2014-12-31;132100;87300;82;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12895;Rehaussement Active Directory;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.67;Les services d’identification et d’authentification au réseau de la Commission utilisent le répertoire de sécurité Microsoft Active Directory. C’est une composante hautement stratégique dans l’ensemble des services de sécurité : elle supporte l’ensemble des utilisateurs, des postes de travail et des serveurs de la plateforme distribuée de la Commission. Important pour préserver la pérennité des actifs et support du manufacturier.;2013-03-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-02-11;189000;2014-06-30;178400;10600;97;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12898;Rehaussement Internet Explorer (2013);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.65;"La version actuellement en cours d’utilisation du fureteur Internet Explorer (IE 7) n’est pas compatible avec les versions récentes de certains standards du Web (CSS, Javascript, etc.), ce qui se traduit pour les employés de la Commission par la non-disponibilité de certaines fonctionnalités lorsqu’on accède à des sites Web développés avec ces standards.
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";2013-01-08;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;176400;2013-12-31;172200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12900;Remplacement de l'outil de surveillance NSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.64;La supervision de la stabilité et de la disponibilité des services technologiques d’une infrastructure de près de 1000 serveurs comme celle de la Commission nécessite le recours à des logiciels de surveillance, d’automatisation des opérations et d’alertage. La solution actuelle utilise le logiciel de surveillance NSM et son manufacturier (Computer Associates) a annoncé qu’il n’y aura plus d’évolution de ce produit.;2013-01-07;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;987600;2014-12-31;210200;777400;55;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12901;Remplacement des postes portables des inspecteurs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.69;"L'inspection et la prévention est au coeur de la mission de la Commission. Le poste portable est un outil indispensable à la réalisation du travail des inspecteurs. La Commission doit s'assurer qu'ils disposent d'un outil de travail répondant à leurs besoins et pouvant bénéficier de l'évolution des nouvelles technologies.
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Objectifs : garantir la pérennité des actifs techno. matériels et logiciels de la Commission, contribuer à maintenir la disponibilité, la stabilité et la performance";2013-01-10;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;354600;2013-12-31;350600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12910;Évolution du système d'exploitation plateforme de traitement centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.105;Rehausser et consolider ses infrastructures technologiques afin de se positionner pour supporter les initiatives et les plans d'action proposés par les différentes lignes d'affaires qu'elle supporte. Visant l'amélioration continue de la livraison des services, il est requis de faire évoluer le système d'exploitation z/OS à la version actuelle afin de garantir la stabilité, la disponibilité et la performance des infrastructures de plateforme centrale, hébergeant les principaux systèmes de missions.;2014-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;450100;2014-12-31;27400;422700;6;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12926;Remplacement des équipements d'impression massive;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.63;La majorité des communications écrites (formulaires, paiements, relevés et autres) transmises aux travailleurs et employeurs sont imprimées sur des imprimantes à haut volume. Les équipements sur lesquels reposent ces services d'impression, jugés essentiels à la mission de la Commission, arrivent à la fin de leur vie utile. De plus, le fournisseur a annoncé la fin de service de celles-ci.;2013-01-03;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;505200;2013-12-31;64100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;Travail;SO-2013-04;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet réalisée en 2011 conclut qu’une refonte est nécessaire. Les travaux traitent, notamment, de la restructuration de l’information diffusée et du changement technologique du système de gestion de contenu. Le principal objectif est d’assurer une communication adéquate avec le personnel en s’appuyant sur une technologie qui permet de le faire correctement.;2012-11-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-10-20;464800;2014-12-01;480500;10000;95;8,3;5,5;10,0;0,0;Les sommes investies ont légèrement dépassées les budgets prévus (budget initial de 464 800$ et coût réel de 480 300$), notamment en raison de l’intégration de plusieurs demandes d’amélioration en cours de projet, et par le recours accru à des ressources externes.;2014-05-29;2014-05-29 16:55:44;Progresse comme prévu.
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12952;Migration du système d'exploitation et de la suite bureautique (principal);Commission des normes du travail;Travail;RI-2013-07;La Commission utilise présentement le système d’exploitation Windows XP et la suite bureautique Office 2003 sur ses micro-ordinateurs. Le support de ces versions prendra fin en avril 2014. Le projet consiste à déployer, sur recommandation du CSPQ, les versions Windows 8.1 et Office 2013.;2013-04-01;2015-08-31;;;Actif;0;2013-12-13;1019200;2015-08-31;610400;408800;60;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-29;2014-05-29 16:55:44;Progresse comme prévu.
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12966;Rehaussement de la solution de relève et de la redondance des services;Commission des normes du travail;Travail;RI-2013-06;Ce projet consiste à améliorer la solution de relève de la Commission afin de diminuer considérablement le temps de remise en service complet et de minimiser les impacts d’une panne ou d’un sinistre par l’augmentation du nombre des services disponibles en pareilles circonstances.;2013-04-01;2014-03-31;2014-02-28;;Termine;0;2013-04-22;473000;2014-03-31;378700;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-29;2014-05-29 16:55:44;
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12975;Améliorations essentielles en sécurité (PESO);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.8 (2013);Ce projet regroupe différentes opportunités d’amélioration aux services et infrastructures de sécurité de la Commission, dont : l’amélioration des services de journalisation des activités, le remplacement de la solution d’authentification à distance avec jetons physiques par une solution de jetons virtuels et la mise en place d’un processus de gestion des certificats de sécurité. Cela contribuent à l’amélioration des services de sécurité et à l’optimisation de leurs coûts d'exploitation.;2013-01-03;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;791100;2014-12-31;425900;365200;81;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12993;Améliorations aux copies des environnements virtuels TSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.71;"Le volume de données qui résident dans les environnements virtuels étant de plus en plus important et stratégique, il est requis de revoir la solution de copies de sécurité et de recouvrement par la mise en place de composantes spécifiques aux environnements virtuels. Ces nouvelles composantes permettront d’augmenter l’efficacité, les coûts et la performance des services de copies de sécurité et de recouvrement et assureront une meilleure disponibilité des données de la Commission.
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";2013-03-04;2014-06-30;;;Actif;0;2013-12-10;245200;2014-06-30;24700;18400;53;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12996;Mise en place des librairies de rubans virtuelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.70;La Commission connaît une hausse constante et significative du volume de données numériques à stocker et gérer sur ses infrastructures technologiques. Cette hausse génère des impacts majeurs sur la capacité, la performance et les coûts des infrastructures de copies de sécurité et de recouvrement qui utilisent actuellement les technologies de cassettes magnétiques. La mise en place de librairies de rubans virtuels permet de répondre à cette hausse du volume de données.;2013-01-03;2014-11-30;;;Actif;0;2013-12-10;124100;2014-11-30;39600;44400;43;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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12998;Virtualisation des serveurs de copies de sécurité;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.62;"La maturité de l’environnement de virtualisation permet maintenant de prendre en charge des services technologiques plus stratégiques ou critiques comme les services de copies de sécurité et de recouvrement. Ce projet a aussi pour objectif d’effectuer un repositionnement technologique de la solution de copies de sécurité qui tient compte d’un changement d’orientation annoncé par le manufacturier.
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";2013-04-02;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;106100;2013-12-31;38500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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13004;Rehaussement des serveurs de la PES vers Windows 2012;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.52 et 5.146;Effectuer la réalisation des travaux conformément à la stratégie de réalisation (2014-2016) approuvée permettant de rehausser les serveurs de la prestation électronique de services (PES) ainsi que les logiciels et outils utilisés par la PES afin de bénéficier d'une économie d'échelle en consolidant les travaux et les essais nécessaires pour assurer un rehaussement progressif. De plus le projet vise à assurer la conformité aux normes d'accessibilité web du gouvernement du Québec (SGQRI008) afin de faciliter son utilisation par toute personne ayant des limitations physiques ou non.;2013-02-28;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;5204800;2016-12-31;522500;4682300;19;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;Progresse comme prévu.
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13015;Migration du SGBD Oracle vers 11G;Culture et Communications;Culture et Communications;2012-01-1;Migration de l'ensemble des BD actuellement en Oracle 10G et en PostGreSQL vers Oracle 11G en vue de diminuer l'entretien, augmenter la performance et sécuriser l'information;2013-12-06;2014-12-19;;;Actif;0;2013-11-06;240700;2014-12-19;17400;189000;3;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 14:24:25;Progresse comme prévu.
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13016;Refonte du réseau informatique de la RIO;Régie des installations olympiques;Tourisme;65825;Ce projet vise la refonte complète du réseau informatique de la RIO. Cette refonte consiste à revoir l’architecture du réseau informatique incluant la dorsale fibre, les équipements de communications et le câblage de cuivre. Cette refonte permettra de mettre en place un réseau informatique en mesure d’assurer la performance et la redondance nécessaire aux systèmes d’exploitation (caméras, ouverture de porte et interphones), de domotique (ventilation, éclairage) et administratif de la RIO.;2013-01-15;2016-02-20;;;Actif;0;2013-02-20;2800000;2016-02-20;356200;2443800;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:07:28;Progresse comme prévu.
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13017;Amélioration essentielle au système GDH (Loi 18);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957147;"Cette amélioration essentielle doit être réalisée à partir de l'automne 2013 afin que la DBH soit en mesure de respecter l'échéancier relié au plan d'action répondant aux recommandations du rapport du VG du Québec pour l'année 2010-2011 concernant la gestion gouvernementale de l'exploration et de l'exploitation des gaz de schiste. Cette réalisation doit également permettre l'application systémique de la Loi limitant les activités pétrolières et gazières (PL18) adoptée le 13/06/11; le système actuel n'étant pas en mesure d'en faire la gestion sans modifications importantes.";2013-09-04;2014-06-01;;;Actif;0;2013-08-13;315300;2014-03-31;114500;136000;75;10,0;0,0;3,1;29,5;Le projet a été retardé de 3 mois en raison de travaux d'entretien prioritaires au système GDH.;2014-03-31;2014-06-11 16:24:43;Progresse comme prévu.
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13045;PATBQ changement du service à la clientèle;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;219;Améliorations au Programme d’analyse des troupeaux de boucherie du Québec (PATBQ) afin d'en assurer une plus grande convivialité.;2012-08-01;2014-03-01;2014-03-31;;Termine;0;2012-08-01;487500;2014-03-01;422900;0;100;10,0;0,0;8,4;5,2;;2014-03-31;2014-06-06 14:00:47;
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13047;GFA - Gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707583;Développer de nouvelles fonctionnalités pour l’application en gestion prévisionnelle de la main-d'oeuvre existante (GPMO) dans le but de l’adapter aux besoins spécifiques de la démarche organisationnelle en GPMO, dans le volet relève et expertise.;2012-11-01;2014-06-30;2014-03-31;;Termine;0;2012-12-15;139200;2014-06-30;98300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;
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13054;GFA - DRI Migration logiciel bureautique Microsoft Office;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710072;Projet de mise à niveau de Microsoft Office 2003 Pro à la version 2013 Pro sur l’ensemble des postes de travail de la Sûreté. Les licences acquises ne sont pas sous maintenance, cela veut dire que si un jour, on décide de passer à la version actuellement en vente sur le marché qui est 2013 Pro, il est impératif de procéder à des nouvelles acquisitions, car Microsoft n’offre pas, pour le moment, de programme de mise à niveau pour le produit Office.;2013-07-08;2016-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;3889000;2016-03-31;2354400;1534600;7;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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13055;GFA - DRI Migration système d'exploitation Windows;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710071;Projet pour la migration des postes de travail de la Sûreté à Windows 7.;2013-01-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;764000;2016-03-31;135800;628200;18;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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13064;GFAI - DPÉ - Site sécurisé pour les habilitations sécuritaires ;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707587;Suite à l'étude d'opportunité, procéder aux prochaines phases du projet (analyse préliminaire et architecture, réalisation et formation, implantation).;2013-07-22;2015-09-30;;;Actif;0;2012-10-23;890200;2015-09-30;173500;716700;12;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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13069;GFST - DMU - Gestion intégrée des opérations;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707591;Évaluer deux produits présélectionnés pour s’assurer que ceux-ci supportent de façon adéquate les besoins d’affaires de la Sûreté du Québec en ce qui concerne une gestion efficace et intégrée des opérations policières.;2013-07-02;2015-12-31;;;Actif;0;2014-01-27;781800;2015-12-31;136200;645600;17;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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13074;GFEC - Gestion des utilisateurs aux renseignements criminels (Gestion du SARC);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707593;Refonte d'une application access;2013-04-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-10-23;300000;2014-03-31;169500;130500;40;10,0;0,0;4,0;24,9;"Une plus grande complexité dans la mise en place de l'environnement technique est à l'origine de ce retard. Le nouvel environnement est en place; les travaux doivent se terminer prochainement.";2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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13086;Évolution des pratiques en conception des solutions technologiques;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;224;Évolution des pratiques en matière de conception technologique afin d’améliorer la gestion des projets et d’assurer la conformité des solutions technologiques aux normes établies. Formaliser un cadre référentiel en matière d’architecture technologique.;2012-05-01;2015-03-01;;;Actif;0;2013-08-13;882500;2015-03-01;428100;237800;64;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:45:10;Progresse comme prévu.
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13098;Travaux complémentaires au Plan d'Action Synchro (phase 2);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.40;"Parce que le Québec a besoin de tous ses travailleurs, la CSST poursuit le but ultime de favoriser un retour rapide et durable de l'expertise en entreprise pour le bien de l'employeur et du travailleur. Ainsi, désireuse de s'améliorer, la CSST bonifiera de manière soutenue, de 2010 à 2014, ses outils et ses façons de faire.
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";2013-01-03;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-12-13;782000;2013-12-31;502800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:14;
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13115;2014 - Intranet v2;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00048;Refonte visuelle de l'Intranet de la SODEC, site de collaboration + divers petites fonctionnalitées.;2013-04-01;2015-03-01;2014-05-08;;Termine;0;2014-02-04;106000;2014-09-01;94800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;Le développement du projet a été livré dans l'estimation des coûts et du délai prévu. Nous sommes en phase d'implantation et d'apprentissage d'avant lancement officiel prévu pour la fin de l'été au retour des vacances.;2014-05-30;2014-06-10 09:25:56;
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13117;2014 - Infrastructure;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00053;Infrastructure interne de la SODEC.;2013-04-01;2018-03-01;2014-03-31;2014-03-31;Actif;0;2014-04-22;470000;2018-03-31;79600;390400;20;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-06-11 13:13:43;Progresse comme prévu.
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13118;2014 - Formulaire en ligne Développement;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00054;"Développement d'une gestion de formulaires en ligne ainsi que le développement interne.
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À noter que l'analyse préliminaire n'étant pas terminée, les coûts sont suceptibles d'être modifiés, adaptés selon la portée des besoins.
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";2013-04-01;2016-03-01;;;Actif;0;2014-04-22;655000;2017-03-31;36400;618600;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-06-11 13:13:43;Progresse comme prévu.
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13121;2014 - Rehaussement applicatif;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00052;Rehausser les systèmes internes de gestion.;2013-04-01;2018-03-01;;;Actif;0;2014-05-06;150000;2018-03-31;20800;129200;20;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-06-11 13:13:43;Progresse comme prévu.
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13148;Amélioration du système de GMAO;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI2013-04;Ce projet vise l'amélioration du système de GMAO afin d'informatiser et automatiser un maximum des processus d'affaires n'ayant pas été traités durant le déploiement initial de la solution.;2013-11-01;2014-03-31;2014-03-31;2014-02-25;Annulé;0;2013-02-22;101000;2014-03-31;72500;0;100;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:25:56;
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13204;Environnement de travail électronique – Gestion intégrée des documents;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;ETL-GID;Le projet ETL-GID vise à accroître la performance du système de gestion documentaire de la Société d’habitation du Québec (SHQ) en mettant en place un outil pour consigner, indexer, classer et assurer la gestion du cycle de vie de l'information documentaire générée par l'organisation. En offrant une plus grande accessibilité à l'information et en rendant disponibles des outils et des fonctionnalités de travail partagé, l'outil de GID contribuera à la conservation de la connaissance, à accroître la satisfaction des employés ainsi que leur productivité. La solution déployée sera orientée sur l’utilisateur tout en répondant aux besoins organisationnels et technologiques de l’organisation. L’ensemble des documents numériques (versions électroniques et numérisées) y seront intégrés.;2012-04-01;2017-03-31;;;Actif;0;2013-05-24;2931500;2017-03-31;433700;2497900;15;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13224;Listes permanentes;Curateur public;Famille;2732;Le Curateur public utilise un ensemble de liste comme outils de productivité. Actuellement, la Direction de l'administration des patrimoines a un besoin urgent de nouvelles listes. De plus, le Curateur public souhaite avoir une nouvelle liste pour assurer un meilleur suivi des accès dans les dossiers. Finalement la Direction des technologies vise à augmenter sa productivité en systématisant des listes ad hoc qui lui sont demandées de manière récurrente. Le projet consiste à produire des listes permanentes répondant aux besoins de l'organisation et le cas échéant permettant d'augmenter la productivité de la Direction de l'administration des patrimoines et de la Direction des technologies de l'information.;2012-12-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-04;238700;2014-12-31;103100;135700;43;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13225;Migration du portail d'information de gestion;Curateur public;Famille;2731;"Le portail d’information de gestion et son contenu ont été développés en Cognos 7 qui n’est plus soutenue par le fournisseur.
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Ainsi le portail qui est un Web Cognos 7.2 n’est plus compatible avec Internet Explorer 7. Les cubes contenus dans le portail utilisent Transformer et Powerplay. La gestion de la sécurité est déficiente. La source des données Oracle 9i n’a plus de soutien technique.
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Le projet consiste à migrer le portail ainsi que son contenu en Cognos 8. Il s’agit de refaire la modélisation des cubes existants à partir de la nouvelle source de données en étoile sous Oracle 10g et de créer les comptoirs correspondant en utilisant Framework Manager. Les comptoirs sont un nouveau concept par rapport aux cubes. Les rapports seront développés en utilisant les nouveaux outils C8 : Report Studio et Analysis Studio.
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En utilisant LDAP, la sécurité dans la suite Cognos 8 intégrera facilement la gestion des accès déjà en place au Curateur public.
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";2012-12-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-04;203100;2014-12-31;101300;101800;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13226;Cultivons l'avenir 2;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-116;Modifier les systèmes d'information de la FADQ qui gèrent les programmes Agri-stabilité, Agri-investissement et Agri-Québec afin d’y apporter les modifications suite à la mise en place du nouveau cadre stratégique canadien au profit du secteur agricole et agroalimentaire.;2012-10-01;2014-03-31;2014-03-30;;Termine;0;2013-03-21;460000;2014-03-31;182800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-13 15:42:20;
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13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et des performances.
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";2012-09-01;2014-12-01;2013-05-31;;Actif;0;2012-09-27;540000;2015-09-30;498600;41400;98;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-17 10:39:07;Progresse comme prévu.
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13233;Intégration sûreté du Québec (SGR2-L1);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;Dans le cadre de la mise en oeuvre de la phase SGR2-Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR, ce projet vise à développer des adaptations pour répondre aux besoins spécifiques de la Sûreté du Québec en vertu de la Loi sur la police.;2007-09-01;2014-08-01;;;Actif;0;2014-02-14;8410000;2014-08-01;7682300;736600;95;10,0;0,1;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13237;Postes de travail;Musée d'Art contemporain de Montréal;Culture et Communications;2013-003;Remplacer les postes de travail;2012-09-04;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-10-23;110000;2014-03-31;125400;0;100;6,2;14,0;10,0;0,0;L'écart de coût est attribuable au coût de main-d'œuvre. L'installation des postes de travail nécessitait plus de temps que prévu.;2014-05-30;2014-05-30 11:35:13;
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13238;Migration à Windows 7;Tribunal administratif du Québec;Justice;031-STI;Faire migrer les postes de travail au système d'exploitation Windows 7.;2013-06-30;2014-05-16;;;Actif;0;2013-09-03;231700;2014-05-16;100200;25400;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:05:48;Progresse comme prévu.
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13243;Mise en place des applications communes géomatiques pour l'environnement Extranet (P-104);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809104;Services et applications communes pour l'environnement extranet de la géomatique du Ministère.;2013-04-01;2014-02-21;2014-02-21;;Termine;0;2013-08-13;351100;2014-03-31;349200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;
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13245;Hébergement du CTI de Sainte-Foy;Justice;Justice;0013-320700073;"En 2010, le MJQ a commandé un rapport d'expertise technique concernant l'agrandissement et la modernisation du CTI de Ste-Foy (Centre de traitement informatique). La réalisation de ce projet impliquait des investissements de l'ordre de 2,7M$. En 2012, le SCT demandait au MJQ de s'adresser de nouveau au CSPQ afin d'obtenir une offre d'hébergement malgré un refus de ce dernier en 2010.
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Le projet a été scindé en 2 phases. La première phase consiste à déménager une partie des équipements du CTI de Ste-Foy au locaux du CSPQ (la téléphonie ainsi que les commutateurs permettant de relier les postes de travail de Ste-Foy demeurent au CTI de Ste-Foy). La deuxième phase du projet consiste à rendre disponible au CSPQ des cabinets pour une relève 4-72 hrs et une relève complète.";2013-04-15;2014-05-30;;;Actif;0;2012-11-30;942000;2014-03-28;341200;71400;82;10,0;0,0;5,4;18,1;"La rédaction, la publication de l'appel d'offres et la signature du contrat ont exigé un délai plus long. La date de fin a donc été repoussée au 30 mai 2014. De plus, il a été décidé de retirer la deuxième phase du projet. Cette deuxième phase sera réévaluée pour ensuite être gérée comme un nouveau projet : Hébergement du CTI Sainte-Foy - phase 2.
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;Progresse comme prévu.
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13261;SAGIR-SGR2 – livraison 2;Commission des normes du travail;Travail;SO-2013-05;"Prise en charge par le système intégré gouvernemental SAGIR, de la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable.
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SAGIR-SGR2 représente le module «Ressources humaines» d’un projet gouvernemental, dont l’implantation est obligatoire pour tous les ministères et organismes assujettis à Loi sur la fonction publique.
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La livraison 2 porte principalement sur la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable. En utilisant les libres-services SAGIR, les employés pourront compléter, pour approbation électronique par leur gestionnaire, leurs permis d’absence, leurs gains déclaratoires et leurs feuilles de temps.";2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-22;587600;2015-03-31;95800;221900;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-29;2014-05-29 16:55:44;Progresse comme prévu.
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13262;Module de planification stratégique (GSQ);Transports;Transports;P2410;Le système GSQ est l'outil informatique utilisé par le ministère des Transports pour la gestion de ses structures. Le système est composé de deux modules : « inventaire et inspection » et « planification stratégique ». Le module de planification stratégique sert à faire différents types d'analyse comme de prédire l'état des structures en fonction d'un niveau d'investissement ou, à l'inverse, déterminer les budgets nécessaires pour amener létat des structures à un niveau « X ». Le module permet également d'établir une liste des projets prioritaires afin de soutenir les directions territoriales du Ministère dans la préparation de la programmation des travaux.;2013-04-01;2014-03-31;;;Suspendu;286;2013-08-13;115000;2014-03-31;37200;77800;40;10,0;0,0;0,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;
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13275;Modernisation des systèmes d'information en gestion et aménagement du territoire (SIGAT);Affaires municipales et Occupation du territoire;Affaires municipales et Occupation du territoire;250002759;Le ministère doit rendre disponible les documents d'aménagement produits par les MRC aux ministères et organismes qui ont des avis à rendre dans le cadre de la Loi sur l'aménagement et l'urbanisme (LAU). Pour remplir cette obligation, le MAMROT a mis en ligne le SIGAT en 2003. Le projet consiste à moderniser l'outil SIGAT Texte et à intégrer le volet géographique (SIGAT Géo) dans une seule et même application. L'outil sera accessible via le Portail gouvernemental des Affaires municipales et régionales (PGAMR).;2012-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-02-01;974300;2014-03-31;690300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;Dans le cadre du projet de Modernisation du système d’information en gestion et aménagement du territoire (SIGAT), l’infrastructure technologique mise en place a nécessité moins de stockage que prévu, ce qui a permis de réduire les coûts du projet. ;2014-03-31;2014-05-30 16:54:07;
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13281;Conversion ARR - Essais sur IDMS DB/DC;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76919;Assurer l'intégrité des systèmes convertis de l'accès au réseau routier.;2012-10-01;2017-03-31;;;Actif;0;2013-12-12;8511100;2016-12-31;3800700;4710400;44;10,0;0,0;8,3;5,8;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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13293;Inscription de la condition W sur le permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74404;Inscription de la condition W sur les permis de conduire des titulaires qui ne peuvent conduire aux États-Unis pour raison médicale.;2013-01-01;2014-12-31;2014-01-31;;Termine;0;2013-12-12;1346200;2014-12-31;674100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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13296;Vidéoconférence pour la Vice-présidence au contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77302;Procéder au déploiement des services de vidéoconférence dans les bureaux de la Vice-présidence au contrôle routier.;2013-03-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-06-06;160000;2013-12-31;126300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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13297;Échange électronique des infractions;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77305;Permettre la gestion électronique des documents opérationnels du contrôle routier et la transmission électronique des dossiers d'infraction au ministère de la Justice du Québec.;2013-02-01;2015-05-31;;;Actif;0;2014-03-19;1986300;2014-12-31;471900;1514400;34;10,0;0,0;4,7;21,6;Arrimage des travaux avec le Bureau des infractions et amendes.;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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13298;Désuétude des écrans pour les balances dans les postes de contrôle routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77306;Procéder au remplacement des écrans pour les balances TOLEDO dans les postes de contrôle routier pouvu d'une balance de ce fournisseur en raison de leur désuétude.;2013-02-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-09-25;177600;2013-12-31;33600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;
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13307;Conversion des serveurs de fichiers Netware;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1277;Ce projet vise à assurer la pérennité des processus technologiques de fichiers des applications informatiques et bureautiques.;2012-10-17;2014-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;279000;2014-03-31;195400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-19 11:53:57;Progresse comme prévu.
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13310;Intégration des RI du secteur RIICI;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;M-1301;Ce projet vise à intégrer les besoins en RI du secteur de la Recherche, de l'Innovation, des Infrastructures et Collaboration internationales (RIICI).;2013-08-30;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;594000;2015-03-31;160000;57000;74;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:26:17;Progresse comme prévu.
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13312;Reconnaissance des AEP (Charlemagne);Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;P-1326;Ce projet vise à mettre en place de nouvelles fonctionnalités afin d'intégrer les attestations d'études professionnelles (AEP) au système Charlemagne (fréquentation, résultats, contrôle et financement).;2012-12-09;2016-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;875000;2016-03-31;234700;640300;27;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:26:17;Progresse comme prévu.
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13314;Bureautique libre;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 314; Ce projet vise la mise-en-œuvre d'un « projet pilote sur l’utilisation d’un logiciel libre en matière de bureautique ». Les résultats de ce projet permettront d’enrichir les bases de connaissances du CSPQ concernant l’utilisation de logiciel libre.;2013-02-22;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;398800;2014-05-31;164300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-18 11:42:01;
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13337;SENV - Mines, pâtes et papiers - conformité environnementale, émisssions atmosphériques et améliorations (P-097);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809097;Réalisation des bilans annuels de conformité environnementale pour le secteur minier et réalisation du suivi des émissions atmosphériques du Règlement sur l’assainissement de l’atmosphère (RAA) exigé dans le cadre des attestations d’assainissement (AA) délivrées aux entreprises minières.;2013-09-01;2016-09-01;;;Actif;0;2013-08-13;966600;2016-09-01;198700;767900;21;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;Progresse comme prévu.
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13338;Amélioration du système SAGO et ses dépendances (P-099);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809099;Réalisation d’améliorations et de nouvelles fonctionnalités au système SAGO et de ses systèmes dépendants (systèmes GTC, EPL, GDS, GMH, SAGE, diffusion des registres publics SAGO, Conciliation SAGO, Atlas SAGO) afin de permettre un meilleur arrimage avec les autres systèmes corporatifs actuels et ceux à venir.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-28;560000;2015-04-01;279900;280100;50;10,0;0,0;10,0;0,0;Le calendrier de réalisation a été modulé afin de prendre en compte la disponibilité budgétaire, ainsi que le cycle d'approbation des autorisations.;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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13340;Outils pour reddition de compte des ressources informationnelles (P-115);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809115;Amélioration et évolution des outils du Bureau de projets pour la gestion des portefeuilles en ressources informationnelles.;2013-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;225000;2015-03-31;206100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;
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13344;Projet Avertissements et événements ;Transports;Transports;P2520;Le projet Avertissement (message de SMOG, AMBER) et Événement (situation ponctuelle sur les routes causant une entrave ou des répercussions importantes sur les déplacements) permettra de diffuser une information plus précise, complète et en temps réel aux usagers de la route pour améliorer leur sécurité sur la route et faciliter leurs déplacements.;2013-01-01;2015-03-31;;;Actif;303;2013-08-13;798100;2015-03-31;30000;638700;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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13345;Acquisition d'une unité de stockage pour données massives;Transports;Transports;P4186;Acquérir une unité de stockage permettant d'emmagasiner de gros volumes de données à faible coût. Les données concernées ne demandent pas un environnement de stockage ultra performant mais nécessite plutôt un environnement d'une grande capacité avec une possibilité d'expansion.;2013-04-01;2018-03-31;;;Actif;243;2013-08-13;918000;2018-03-31;225600;692400;25;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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13351;Mise à niveau des postes de travail- projet principal (P-100);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800253;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du Ministère.;2013-04-01;2016-07-01;;;Actif;0;2013-06-04;9039200;2016-07-01;2551500;6487700;28;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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13352;Infrastructures ArcGIS serveur pour l'extranet - Volet technologique (P-103);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809103;Mise en oeuvre des infrastructures technologiques géomatiques pour le volet extranet des applications géomatiques du Ministère en collaboration avec le CSPQ.;2013-04-01;2014-02-28;2014-02-28;;Termine;0;2013-08-13;175400;2014-03-31;175400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:47:09;
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13354;Régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI);Curateur public;Famille;2736;En 2008 le gouvernement de Canada a créé le régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI). Cette décision gouvernementale et les modifications qui en ont suivi, constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur Public et impliquent des modifications aux applications informatiques du Curateur Public.;2010-10-01;2014-12-31;;;Actif;364;2010-10-01;382700;2014-06-30;147200;235500;38;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13355;Crédit d'impôt pour solidarité (CIS);Curateur public;Famille;2737;En mars 2010 la gouvernement du Québec présente le budget provincial 2010 lequel comprend notamment le Crédit d'impôt Solidarité. Cette décision gouvernementale constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur public et implique des modifications à l'application informatique du Curateur public.;2011-04-01;2014-12-31;;;Actif;364;2011-04-01;348000;2014-06-30;77000;271000;22;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13356;Dossier client Export Qc;Économie, Innovation et Exportations;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Missions-Commerce extérieur;À partir d'un système d’inscription en ligne utilisé lors des missions du premier ministre et des missions ministérielles, le ministère des Relations internationales et de la Francophonie (MRIF) a développé, dans le cadre de ce projet et à l'intention des gens d'affaires québécois, un système d'inscription en ligne aux missions commerciales pilotées par les conseillers aux marchés étrangers. Comme le volet Commerce extérieur du MRIF a été transféré au ministère de l'Économie, de l'Innovation et des Exportations (MEIE), ce système d'inscription aux diverses missions commerciales et autres événements relevant du secteur du Commerce extérieur a également été transféré.;2013-09-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-10-01;336400;2015-03-31;105000;245400;30;8,8;4,2;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 16:35:10;Progresse comme prévu.
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13361;Rapatriement de l'Espace international;Relations internationales et Francophonie;Relations internationales et Francophonie;RapatriementEI;"L'Espace international (EI), un des trois volets du Portail gouvernemental de services (PGS), est actuellement hébergé au CSPQ. Le site actuellement en ligne utilise le gestionnaire de contenus IWWCM et est géré par Services Québec, qui en assume l’entretien et l’évolution. L'espace Citoyens est en processus de migration de l’IWWCM vers Sharepoint. L’EI sera sous peu le seul espace du PGS encore sur cette technologie (IWWCM). Cette technologie est désuète et le soutien technique risque de ne plus être offert par Services Québec.
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Par ailleurs. l’EI est peu performant et soulève des insatisfactions grandissantes depuis plusieurs années; il offre peu de possibilités d'évolution et il ne respecte pas les standards d’accessibilité Web en vigueur depuis le 12 mai 2012.
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Le projet consiste donc à rapatrier et migrer tous les contenus de l'Espace international dans les systèmes du MRIFCE afin de mettre fin à l'hébergement au CSPQ.";2013-07-01;2014-04-15;2014-04-07;;Termine;0;2014-04-15;240000;2014-04-15;163400;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 16:35:10;
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13363;Amélioration de l’outil HorizonCPF;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340203;Ce projet contient l'ensemble des améliorations planifiées du système HorizonCPF. Ce système d'envergure (10 M$) développé par le ministère est utilisé pour le calcul de la possibilité forestière (CPF).;2013-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;396000;2014-03-31;391900;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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13364;Programmation de nouveaux modèles de croissance dans CAPSIS;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340204;"Le projet consiste à programmer 4 nouveaux modèles de croissance (JICUB, CROIREPLANT, modèles de croissance dépendant des distances pour les peuplements mixtes; modèle de croissance dépendant des distances pour les peuplements résineux) et de nouvelles fonctionnalités dans CAPSIS pour des modèles existants (Présage, SaMare, Artémis, Natura, Succès) afin de prendre en compte de nouvelles données de calibration, fonctionner selon une nouvelle mécanique ou de nouveaux algorithmes ou encore pour leur ajouter de nouveaux modules afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs.";2013-06-04;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;240200;2015-03-31;73800;166400;20;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;Progresse comme prévu.
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13366;ESI 186 - Développement du site WEB du BMMB;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340207;Le projet ESI186 vise à doter le BMMB d'un outil WEB complet et performant lui permettant d'accomplir sa mission et d'atteindre les objectifs gouvernementaux recherchés par l'introduction d'un marché libre des bois en forêt publique. Ce projet s'inscrit dans la suite des phases I et II du projet ESI185. Le projet est développé dans une méthode Agile afin de s'adapter aux besoins identifiés par la nouvelle clientèle du BMMB.;2013-06-30;2014-10-01;;;Actif;0;2013-08-13;238200;2014-06-30;141900;112100;45;8,0;6,6;3,9;25,3;L'échéancier a dû être révisé afin d'arrimer les besoins de la clientèle avec les efforts requis de mise en ligne du site WEB. ;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;Progresse comme prévu.
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13367;Offre clients mobiles et salles de réunion;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;OCM;"Ce projet étend l'accès aux environnements informatiques de la Société d'habitation du Québec par des appareils mobiles (portables, tablettes, téléphones intelligents.) Le projet permettra la mise en place des solutions suivantes :
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• Meilleur contrôle de la connexion des postes de travail au réseau ;
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• Installer un réseau WiFi limité (borne et rayonnement) ;
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• Permettre aux utilisateurs un accès convivial aux documents des répertoires des réseaux (facilite le travail de l'extérieur) ;
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• Intégrer les tablettes et des appareils mobiles (BYOD) à l'offre de service ;
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• Intégrer les portables au réseau de la Société d'habitation du Québec (protection des données et station d'ancrage) ;
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• Permettre la visioconférence à partir de certains postes de travail.
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";2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-05-24;406400;2014-12-31;79100;327300;19;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13369;Correctifs de sécurité des postes de travail;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;CSP;Mise en place d’un outil de gestion automatisée et d’un processus de déploiement des correctifs de sécurité des postes de travail. Les correctifs s’appliquent aux vulnérabilités du système d’exploitation mais aussi aux différents logiciels susceptibles d’introduire des failles de sécurité.;2013-09-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-22;107700;2015-03-31;27800;79900;26;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13370;Rehaussement de l'infrastructure des postes de travail;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;RIP;Mise à niveau du système d’exploitation de l’ensemble des postes de travail (incluant les portables) en utilisation à la SHQ.;2013-07-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-04-22;413600;2014-12-31;144300;269300;35;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13371;Révision de l'impression des rapports produits avec la plateforme Centrale;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;RDI;"Ce projet permet de transformer les impressions provenant de la plateforme Centrale sous la forme de documents numériques (PDF), de les rendre disponible de manière électronique aux partenaires et de les conserver dans les répertoires internes de la Société d’habitation du Québec.
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Il compte plusieurs bénéfices : la réduction de l’utilisation du papier; la possibilité de conserver les rapports produits pour consultation, référence et impression partielle ou complète; la disponibilité de rapports triés selon les spécifications (par organisme, par centre de service ou autre); la récupération des documents par les partenaires via un site sécurisé et la diminution des manipulations des rapports. De plus, le projet favorisera la réalisation d’un dossier client électronique.
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";2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-24;276400;2015-03-31;182400;94000;73;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13373;Rehaussement Infrastructure Serveurs / Services;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;RIS;Mise en place d’un outil de gestion automatisée et d’un processus de déploiement des correctifs de sécurité des serveurs. Les correctifs s’appliquent aux vulnérabilités du système d’exploitation mais aussi aux différents logiciels susceptibles d’introduire des failles de sécurité. Le projet vise aussi à diminuer le nombre de serveurs et de systèmes d’exploitation en fonction des orientations technologiques et de la capacité de gestion. Le service d’échanges électroniques de documents sera revu en fonction de faciliter les échanges avec nos partenaires.;2014-05-14;2014-12-31;;;Actif;0;2014-03-21;353600;2015-03-31;40300;313300;11;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13374;Fonctionnalités transitoires essentielles;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;FTE;Les travaux du Plan stratégique des technologies de l'information (PSTI) nécessitent la mise en œuvre de solutions par des livraisons successives, en mode projet, qui s'étaleront sur quelques années. Cependant, des besoins plus urgents nécessitent l’implantation de solutions transitoires en fonction de l'architecture finale. Ainsi, ce projet intègrera les processus prioritaires et essentiels à mettre en place. Il permettra, à terme, un meilleur contrôle des risques et une meilleure gestion des résultats.;2013-01-10;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-24;345100;2015-03-31;200900;144100;58;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13382;Admissibilité à l'aide juridique;Curateur public;Famille;2738; Mettre en place des mesures de compensation de frais à incidence financière, donc assumés par le Curateur public, lors de l'ouverture d'un régime de protection pour une personne inapte, autrement admissible à l'aide juridique.;2011-04-01;2014-12-31;;;Actif;364;2011-04-01;334400;2014-06-30;36500;297900;11;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13383;Rehaussement des infrastructures de développement;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;RID;Ce projet concerne la mise à niveau de trois infrastructures de développement (PHP, Typo3 et Java/Flex) afin d'assurer le maintien et l'évolution des systèmes de missions ainsi que des sites Internet et intranet développés avec ces infrastructures. Le projet permettra également d'évaluer les nouvelles infrastructures de développement Apex et ADF qui sont disponibles parmi les produits Oracle.;2013-06-30;2014-09-30;;;Actif;0;2013-05-24;335500;2014-09-30;190400;145100;57;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13385;MPST [13-14] - Architecture et mise en place de services d'infrastructures technologiques;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957103;"Ce projet regroupe les investissements requis pour assurer le maintien et l'évolution des services technologiques communs afin que l'infrastructure technologique demeure à niveau pour satisfaire les besoins de l'organisation. Les livraisons prévues pour 13-14 sont :
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# Environnement Bureautique Commun - Migration à la version 4 - Finalisation de la phase d'architecture détaillée de la solution
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# Architecture et mise en place d'un service de stockage tertiaire
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# Architecture et mise en place d'un service d'accès pour les appareils mobiles
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# Remplacement de l'antivirus pour les serveurs et postes virtuels - architecture et mise en place
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# Architecture et mise en place d'une solution de rapports pour l'usage du Web (vérificateur interne)";2013-06-04;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;332500;2014-03-31;188300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:24:43;
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13386;MLIT [13-14] - Architecture et mise en place de logiciels d'infrastructure technologique;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957104;"Projet regroupant, pour simplification, des projets de même nature visant les mises à niveau prioritaires de logiciels d'infrastructure afin de maintenir les services. Chaque mise à niveau fait l'objet d'une gestion de projet distincte. Les mises à niveau suivantes sont prévues pour 13-14 :
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# Mise à niveau de la composante IIS des applications web hors de la Plateforme de Services Technologiques Ministérielle (PSTM v1) à la version 7.5
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# Mise à niveau de plusieurs serveurs hébergeant des applications Web. Ces serveurs ne font pas partie de la Plateforme de Services Technologiques Ministérielle (PSTM v1), car ils avaient été installés avant la mise en place de la PSTM.
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# Mise à niveau de la version du SGBD Oracle, de la version 10G à la version 11G R2 - Livraison 2. Le SGBD (Système de Gestion de la Base de Données) Oracle est l’emplacement où est emmagasiné l’ensemble des données des applications développées.";2013-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;799000;2014-03-31;624100;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:24:43;
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13387;Cadre méthodologique pour l'architecture d'affaires;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957148;Mise en place d'un cadre méthodologique pour supporter la réalisation des architectures d'affaires au Ministère;2013-07-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;145200;2014-03-31;143500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:24:43;
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13393;Plan de délestage Notes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;Notes;Dans le cadre d'un projet de courrier électronique qui englobe le Réseau de la Santé, le MSSS se délestera du collecticiel Lotus Notes, ce qui signifie que les applications développées sous cette plate-forme devront faire l'objet d'une refonte technologique.;2013-04-30;2015-01-31;;;Actif;0;2014-05-01;950000;2015-01-31;347400;600000;17;10,0;0,0;10,0;0,0;Date de livraison repoussé, compte tenu des délais liés au projet SNCE. ;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;Progresse comme prévu.
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13396;Refonte du référentiel des établissements du RSSS (Gestion des permis);Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M03;Le référentiel des établissements du Réseau de la Santé et des services sociaux est une source de données essentielles à presque tous les systèmes d'informations du MSSS. Il est aussi hautement désuet, avec des portions encore sur ordinateur central. Tout le système doit faire l'objet d'une refonte.;2013-04-01;2015-03-01;;;Actif;0;2013-04-01;750000;2015-03-01;206600;500000;35;10,0;0,0;10,0;0,0;Aucun écart;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;Progresse comme prévu.
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13401;Développement de projets 2013-2014;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2013-2014;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2013-2014;2013-04-01;2014-04-30;;;Actif;0;2013-04-01;447500;2014-04-30;442000;5000;95;10,0;0,0;10,0;0,0;Aucun écart;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;Progresse comme prévu.
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13404;Mise à niveau des postes de travail;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2013-04;Le projet consiste à réaliser la migration de l'ensemble des postes de travail de l'organisation de Windows XP et Office 2003 vers Windows 7 et Office 2013.;2013-04-01;2014-04-30;;;Actif;0;2013-06-04;2182000;2014-06-27;868600;169800;90;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:25:12;Progresse comme prévu.
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13407;Évolution des infrastructures Java;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-353;Travaux d'évolution des infrastructures Java;2013-05-01;2014-07-31;;;Actif;0;2013-04-04;300000;2014-07-31;237000;63000;79;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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13410;Virtualisation des environnements (serveurs);Société des établissements de plein air du Québec;Forêts, Faune et Parcs;INFRA2013-2014;Projet de virtualisation des environnements.;2013-05-01;2013-12-20;;;Actif;0;2013-03-22;350000;2014-04-04;203600;85000;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:27:23;Progresse comme prévu.
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13419;S5008- BDTram Évolution application pour billetterie;Agence métropolitaine de transport;Transports;014;Suites aux nombreux développements et ajouts de fonctionnalités dans le système BDTRAM, l’équipe Billetterie aimerait améliorer le fonctionnement global de l’application. Certaines améliorations ont pour but de mieux répondre aux besoins du département de billetterie, et de résuire la gestion manuelle de la part des gestionnaires du système. La liste des demandes complète a été priorisée et séparée en 4 phases. Ajouter de nouvelles fonctionnalités pour supporter les fonctions opérationnelles de la billetterie;2012-07-01;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2012-03-30;203000;2013-06-30;142400;0;100;10,0;0,0;0,0;50,3;Ce projet avait été suspendu pour arrimage avec le projet de refonte débuté en 2013.;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;
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13420;S5086-BDTram - Évolution et intégration au CRM et site web (Projet Mercure);Agence métropolitaine de transport;Transports;015;Évolution de BD Tram afin d'ajouter de nouvelles fonctionalités et d'intégrer le système au CRM et au site web;2013-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-05-06;905800;2014-12-31;460500;445300;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;Progresse comme prévu.
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13423;S5076- CRM pour le Marketing et le service à la clientèle;Agence métropolitaine de transport;Transports;018;L'AMT s'est donné pour mission, dans le cadre de son plan stratégique 2020 sous l'axe 1: Déplacements simplifiés, vers une harmonisation de la qualité de service, de mieux connaitre sa clientèle.;2013-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-02-08;1248000;2014-12-31;669100;578900;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;Progresse comme prévu.
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13432;H1011- Déploiement de panneaux à message variable (PMV) aux gares - LOT 3;Agence métropolitaine de transport;Transports;024;Installation dans les gares du lot 3 du système d'affichage en temps réel permettant la diffusion des horaires de train en temps réel ainsi que la diffusion de messages en cas de perturbations de service.;2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-11-09;1889000;2014-12-31;590300;1584700;54;6,0;15,1;10,0;0,0;"Le budget global du projet des afficheurs aux gares approuvé par une DAF demeure le même. Un délais s'étant écoulé entre les phases, nous avons un impact sur l'intégration des technologies sélectionnées dans les structures prévues à ces effets.
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";2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;Requiert la mise en place de certaines mesures
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13437;H11- Système d'alerte pour équipements et système de surveillance proactif;Agence métropolitaine de transport;Transports;028;Afin d'assurer un niveau de service de plus en plus élevé à la clientèle interne et externe, le département de TI souhaite améliorer ses outils de surveillance (monitoring).;2013-09-16;2013-12-31;2013-12-31;;Termine;0;2013-03-22;130000;2013-12-31;16500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0; L'entente cadre avec Microsoft a engendré une économie de coûts de 100 000$.;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;
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13440;Développement du système des échelles salariales;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSRT-2013-04-5;Ce projet vise à développer un système permettant de gérer et de produire les échelles salariales des employés des secteurs public et parapublic.;2013-06-03;2015-09-01;;;Actif;0;2013-12-10;860900;2015-09-01;122800;503500;40;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:25:12;Progresse comme prévu.
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13445;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-091;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);2013-01-21;2017-04-25;;;Actif;0;2012-11-08;943300;2017-04-25;83600;910000;8;8,4;5,3;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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13446;Systèmes d'inspection;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K20;Suite au nombre sans cesse grandissant pour un soutien informationnel aux processus d'inspection en lien avec la santé publique et les établissements de santé et de services sociaux, développer un outil capable de gérer plusieurs domaines d'inspection en fonctions des besoins spécifiques de ces domaines;2013-07-01;2014-04-30;;;Actif;0;2013-04-01;350000;2014-04-30;190700;75000;90;10,0;0,0;10,0;0,0;Aucun écart dans ce projet;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;Progresse comme prévu.
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13448; Migration suite bureautique et Windows 8;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-354; Migration suite bureautique et Windows 8;2013-05-15;2015-03-31;;;Actif;0;2013-04-04;2827900;2015-03-31;2219700;608200;78;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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13450;Bingo - Changements législatifs;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-339;Système d'émission de licence pour tenir des bingo et des licences pour les gestionnaires des salles de bingo;2013-04-02;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-12;279000;2014-12-31;222900;56100;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 15:23:27;Progresse comme prévu.
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13451;Nouveau système de ventes (phase I);Société des établissements de plein air du Québec;Forêts, Faune et Parcs;DEV2013-2014-1;"Développement du nouveau système de ventes et réservations de produits et services (web et service à la clientèle).
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";2013-05-01;2014-03-31;;;Actif;0;2013-12-06;850000;2014-06-30;291900;558100;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:27:23;Progresse comme prévu.
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13452;Information de gestion;Société des établissements de plein air du Québec;Forêts, Faune et Parcs;DEV2013-2014-2;"Nous faisons face à un défi relatif au taux de fréquentation de nos établissements, nos volumes, nos ventes et profits.
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Le contexte hautement concurrentiel de l’industrie du tourisme et des loisirs fait en sorte que nous devons être plus agile en réaction au marché et avoir une vue précise de notre situation.
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La richesse des informations que nous possédons sur nos clients et leurs habitudes de consommation est importante et il nous faut l’exploiter. Le projet d’information de gestion a été identifié comme un des projets stratégiques.
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La Sépaq détient une multitude d’informations dans ses bases de données. Cette information n’est toutefois pas disponible pour permettre une analyse rapide des situations d’affaires. L’objectif du projet est donc de rendre accessible et exploitable l’information que la société détient dans ses systèmes de données.Cet objectif sera réalisable par l’approche BI.";2013-04-02;2014-09-27;;;Actif;0;2013-03-22;154100;2014-09-27;131800;23000;75;9,9;0,5;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 15:27:23;Progresse comme prévu.
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13454;Solution financière intégrée de planification et de suivi budgétaire;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRHF #12. DGF (147913010);Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée.;2012-09-01;2015-03-01;;;Actif;0;2012-08-20;972700;2015-03-01;718700;254000;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13455;Solution de gestion des opérations aériennes;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SAG #5;Doter le CSPQ d'un nouveau système de gestion pour ses opérations aériennes, en mode service, en remplacement du système actuel désuet.;2012-04-18;2015-03-06;;;Actif;0;2012-04-01;465100;2015-03-06;228900;718600;80;0,0;103,7;10,0;0,0;.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13456;SAGIR-RQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"La solution applicative de SAGIR-RQ regroupera l’ensemble des fonctions de gestion des ressources humaines, matérielles et financières que Revenu Québec décidera d’exploiter à l’aide du PGI d’Oracle.
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Cette solution intégrée pourra également comporter un environnement informationnel adapté aux besoins de Revenu Québec.
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";2013-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-10;17800000;2014-12-31;7517400;4859200;61;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13460;Implantation d'un Portail collaboratif avec une gestion intégrée des documents;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;2013-02;Mettre en place un outil de collaboration performant et convivial pour l'ensemble des employés de RECYC-QUÉBEC.;2014-04-15;2014-10-31;;;Actif;0;2014-04-16;421000;2014-10-31;103000;318000;24;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 16:01:54;Progresse comme prévu.
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13469;2014 - Liste d'envoi;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;00055;Outil de gestion pour la listes des envois courriels pour des invitations et de gestions des contacts internes et externes de la SODEC.;2013-04-03;2014-06-01;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-01;105000;2014-03-31;88500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 09:52:45;
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13471;S30- Refonte du site web de l'agence métropolitaine de transport: Mon profil;Agence métropolitaine de transport;Transports;030;Accroitre notre visibilité grand public en tant que promoteur du transport alternatif à l’auto solo. Assurer l’uniformisation des messages corporatifs en fonction des canaux de communication. Offrir une seul porte d’entré au client pour tous les services offerts par l’AMT. Avoir un site web qui répond aux standards sur l’accessibilité du Web.;2013-05-01;2014-10-21;;;Actif;0;2013-12-17;1120000;2014-10-21;1016600;103400;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;Progresse comme prévu.
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13475;RITM-Régions Nordiques ( Nunavik, Baie-James, Schefferville);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Projets visant à répondre aux besoins de clients pour des services à haut débit dans les régions éloignées. Les administrations locales impliquées sont propriétaires et gestionnaires des infrastructures sur leur territoire. Le CSPQ assure l’interconnexion au RITM, le cas échéant, et fourni un encadrement de gestion (administratif, opérationnel et sécurité) aux projets et aux services. Il y a un projet distinct pour chaque région : 1- Baie-James : Interconnexion du réseau Eeyou au RITM; 2- Nunavik : Ce projet a trois composantes soit le soutien à l’exploitation (10%), le développement du plan et devis pour le renouvellement de contrat et l’ajout de diversité aux communications par satellite (50%) et le développement d’un plan stratégique SENQ: (40%); 3- Schefferville : Ajout de services par satellite à la communauté.";2013-04-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-04-01;1826000;2015-12-31;75500;1750000;27;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-13 13:27:39;Progresse comme prévu.
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13478;RENIR-Mise en oeuvre du modèle de gouvernance en radiocommunication gouvernementale;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;L'avant projet était un exercice de repositionnement du CSPQ avant le renouvellement des contrats d'exploitation existants du RENIR qui viennent à échéance en 2016. La fin des contrats d'exploitation exige d'entreprendre les démarches nécessaires afin d'assurer la continuite des services de radiocommunication. Conséquemment à l'avant-projet (exercice de repositionnement), le CSPQ se concentrera sur un rôle de maître d'ouvrage tandis qu'un fournisseur externe unique aura la responsabilité de maître d'oeuvre.;2012-09-01;2016-02-01;;2014-03-31;Annulé;0;2012-09-01;3866200;2016-02-01;720000;3146200;19;10,0;0,0;0,0;0,0;Ce projet n'aurait pas dû être inscrit car il ne fait pas partie des projets RI;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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13479;Entente MESS-RQ-CIS - Personnes n'ayant pas produit de déclarations (deux échanges);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;SRAF5402;Identification, par le biais des échanges de renseignements avec Revenu Québec, des prestataires qui n’ont pas produit de déclaration de revenus, et, envoi automatisé d’une lettre pour les aviser d’en produire une et demander leur Crédit d’impôt pour solidarité.;2012-12-27;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-08-13;359600;2014-06-25;285600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 15:39:18;
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13484;Gestion des activités;Curateur public;Famille;2741;"Le projet Gestion des activités consiste à mettre en place ou à améliorer des fonctionnalités de support pour la gestion des activités que les projets en cours de développement s’attendent à voir déjà fonctionnelles au moment de leur implantation.
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Dans certains cas, ces fonctionnalités sont requises par les projets utilisateurs durant leur phase de développement afin de vérifier la compatibilité et l’interaction entre les solutions développées dans leur projet et les fonctionnalités de support.
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Sans être exhaustif, on retrouve parmi les projets utilisateurs qui s’attendent à avoir ces fonctionnalités implantées les projets : numérisation, personne, privé. Comptabilité, budget et patrimoine.
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";2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-04;975000;2014-12-31;861200;113800;90;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13486;Mise en place de la solution appareils mobiles pour les clients du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Par sa grande popularité, les appareils mobiles sont devenus des outils de plus en plus demandés par les différents M/O, notamment l'utilisation de la tablette numérique (iPad, Surface, Androïd), des téléphones intelligents (iPhone, BlackBerry Z10, Androïd, etc).
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Mise en place d'une infrastructure permettant la gestion des appareils mobiles pour le service de synchronisation du courriel, agenda et contacts dans un premier temps.
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Dans un deuxième temps évaluer la possibilité de rendre disponible l'accès aux infrastructures en intranet, tel que l'accès aux fichiers, aux applications, etc. et ce pour l'ensemble des appareils mobiles qui seront supportés par le CSPQ.";2012-01-01;2015-06-01;;;Actif;0;2014-02-04;834800;2015-06-01;508500;195700;65;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13488;Solution intégrée de virtualisation pour les postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024618;Acquisition et mise en place d’une infrastructure intégrée de virtualisation de postes de travail.;2013-06-18;2014-06-30;;;Actif;0;2013-06-01;5078600;2015-03-31;319600;4759000;17;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13490;Remplacement des ordinateurs centraux du CSPQ et de sa clientèle;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024612;Projet visant l'acquisition et le remplacement des ordinateurs centraux gérés par le CSPQ.;2013-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-04-01;4462000;2014-03-31;3688600;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;
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13491;Déploiement SCCM (remplacement SMS);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147044214;Ce projet vise à harmoniser la solution de gestion des postes de travail de tout le parc informatique du CSPQ vers la solution corporative déjà en place et à délester les solutions désuètes.;2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-02-12;6695800;2016-03-31;1929500;4766300;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13496;Refonte du privé;Curateur public;Famille;2744;Refonte du privé traite les informations de base relatives aux 11 000 situations de tutelles et curatelles privées ou familiales envers lesquelles le Curateur public a des devoirs de soutien et de surveillance, ainsi que le «plan de soutien et de surveillance» qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de soutien et surveillance des régimes privés de représentation.;2002-04-01;2016-03-31;;2014-01-01;Annulé;367;2002-04-01;4797700;2016-03-31;2897700;0;60;10,0;0,0;0,0;0,0;Ce projet a été défini, évalué et autorisé en 2008 à l’intérieur du programme de la planification stratégique des technologies de l'information. Compte tenu de l’évolution du programme lors des dernières années, ce projet a été intégré dans la vision stratégique des développements mission du Curateur public. En février 2014 cette vision stratégique a été présentée au Conseil du trésor qui l’a accueilli favorablement. Ainsi ce projet sera actualisé et réorganisé selon la stratégie adoptée et les sommes déjà investies seront récupérées lors de la réorganisation. Une nouvelle démarche d’approbation sera effectuée selon les règles en vigueur.;2014-03-31;2014-07-25 15:21:18;
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13497;Information sur la personne;Curateur public;Famille;2743;Information sur la personne traite les informations de base relatives aux 13 000 personnes représentées par le Curateur public ainsi que les informations portant sur les dimensions juridiques, psychosociales et médicales, et du « plan de représentation » qui doit devenir l’un des outils de base du Curateur public en matière de représentation publique.;2002-04-01;2016-03-31;;2014-01-01;Annulé;0;2002-04-01;5403700;2015-03-31;1603700;0;30;10,0;0,0;0,0;0,0;Ce projet a été défini, évalué et autorisé en 2008 à l’intérieur du programme de la planification stratégique des technologies de l'information. Compte tenu de l’évolution du programme lors des dernières années, ce projet a été intégré dans la vision stratégique des développements mission du Curateur public. En février 2014 cette vision stratégique a été présentée au Conseil du trésor qui l’a accueilli favorablement. Ainsi ce projet sera actualisé et réorganisé selon la stratégie adoptée et les sommes déjà investies seront récupérées lors de la réorganisation. Une nouvelle démarche d’approbation sera effectuée selon les règles en vigueur.;2014-03-31;2014-07-25 15:21:18;
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13498;Modernisation des infrastructures PFI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P319;Ce projet consiste à mettre en place pour la plate-forme intermédiaire (PFI) les infrastructures de développement et d'intégration requises pour y permettre une migration complète des applications de la plate-forme centrale.;2013-01-01;2016-06-30;;;Actif;0;2013-09-25;7234200;2016-06-30;2124000;5100600;40;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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13500;Registre des techniciens ambulanciers - phase 2;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K11-2;Améliorations du registre national des techniciens ambulanciers et paramédics.;2013-06-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-03-24;255000;2014-06-30;102400;51000;82;10,0;0,0;10,0;0,0;La date de fin a été repoussée au 2014-06-01. Des enjeux de disponibilité des ressources ont causé des délais dans le déroulement du projet.;2014-03-31;2014-05-30 14:35:20;Progresse comme prévu.
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13503;Nouvelles lettres types et formulaires;Curateur public;Famille;2740;À l'occasion de la révision des processus effectuée au Curateur public, plusieurs lettres type et formulaires doivent être revus ou encore créés pour répondre aux besoins énoncés.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-02-04;730000;2015-03-31;295800;434200;79;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13504;Espace informationnel;Curateur public;Famille;2742;L'espace informationnel a pour but de permettre au Curateur public de recueillir et traiter les informations de gestion et celles requises en vue de prendre des décisions éclairées en matière de services à la clientèle.;2002-04-01;2014-12-31;;;Actif;242;2002-04-01;943700;2014-12-31;638400;305300;68;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13529;Conservation, Réutilisation, Visualisation de la photographie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-14;"Le projet vise à assurer une gestion intégrée de la photographie et de la signature (P/S) des personnes assurées, et ce, afin d’en permettre la réutilisation et la visualisation.
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La mise en place de la conservation, réutilisation et visualisation (CRV) de la P/S permettra de contribuer à l’atteinte de l’équilibre entre l’accès aux services et les contrôles effectués lors de la délivrance d’une carte d'assurance maladie (CAM) avec P/S.
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";2013-01-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-11-12;952700;2015-03-31;333700;619000;35;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:50;Progresse comme prévu.
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13549;SAGIR-2 livraison 2 et SAGIR-3;Société d'habitation du Québec;Forêts, Faune et Parcs;G23;Ce projet a pour but de mener à terme l'implantation de SAGIR-2 livraison 2 et de SAGIR-3, qui découlent de la Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR), afin de supporter la gestion des ressources humaines à la Société d'habitation du Québec.;2013-07-01;2014-08-31;;;Actif;0;2013-06-27;175000;2014-08-31;78300;96700;45;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 11:46:49;Progresse comme prévu.
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13551;Migration assistée et tests automatisés du progiciel AvantGard Integrity (MAI);Finances ;Finances ;MFEQ-008;Migration d'une nouvelle version du progiciel et installation d'un environnement de tests automatisés.;2013-07-15;2015-03-31;;;Actif;0;2014-02-04;156600;2015-03-31;86600;70000;55;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;Progresse comme prévu.
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13552;Arrimage des systèmes administratifs (ASA);Finances ;Finances ;MFEQ-007;Arrimage des systèmes administratifs du ministère des Finances avec ceux du ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation;2013-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2014-02-04;284600;2014-03-31;292800;0;100;9,1;2,9;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;
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13557;Mise à jour des logiciels des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2015;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;2013-11-01;2018-03-31;;;Actif;0;2013-06-27;230000;2018-03-31;79700;50000;48;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 14:27:41;Progresse comme prévu.
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13558;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie IP de la VPSI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014619;"Consolidation et rehaussement du matériel et logiciel de l'infrastructure IP actuellement en place afin d'obtenir une infrastructure supportée, en haute disponibilité, conforme en terme de sécurité des données et d'intégrité ainsi qu'être en mesure d'offrir le services de téléphonie IP à de nouveaux clients ( CSST, SIQ).
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Ce projet comprend également la mise en place de composantes requises pour la redondance des services de messagerie vocale et 911, rendre fonctionnel le 911 dans tous les sites ainsi que la mise en place de nouveaux serveurs au CTI de MTL afin d'assurer une relève régionale.";2013-06-01;2014-09-30;;;Actif;0;2014-02-11;262200;2014-03-31;218000;44200;95;10,0;0,0;0,0;60,0;Des essaies de relève doivent être réalisés pour finaliser le projet. Ces essaies impliquent une coupure complète, ces coupures ce font de façon très restreinte dans l'année la prochaine étant planifié en septembre 2014. ;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13560;Mise à niveau de la plate-forme bureautique;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;P2064;Le projet consiste à réaliser la mise à niveau du système d'exploitation des postes de travail à Windows 8.1 et de la suite bureautique à Office 2013.;2013-07-02;2015-02-28;;;Actif;0;2013-07-18;2886500;2015-02-28;1128200;1758300;39;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:37:12;Progresse comme prévu.
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13567;Mise à niveau des postes de travail;Transports;Transports;P3980;Le système d'exploitation XP et la suite bureautique Office 2003 sont actuellement utilisés au Ministère. Le support de ces produits arrive à échéance en avril 2014. Le projet consiste à les remplacer par le système d'exploitation Windows 7 et la suite bureautique Office 2010 pour l'ensemble des postes de travail (6300).;2012-04-02;2015-09-30;;;Actif;0;2013-06-04;7932000;2015-09-30;3299000;4633000;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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13574;Mise à niveau des logiciels des postes de travail ;Commission des transports du Québec;Transports;MPT - Projet principal;La mise à niveau des logiciels des postes de travail au gouvernement du Québec est requise, car Microsoft met fin irrémédiablement au soutien de « Windows XP » et de « Office 2003 » le 8 avril 2014. À la fin de ce projet, « Windows 7 » et la suite bureautique « Office 2010 » seront installés sur tous les postes de travail de la CTQ.;2013-06-05;2014-05-20;2014-05-20;;Termine;0;2013-06-04;341800;2014-11-28;152300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-20;2014-05-28 09:43:12;
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13575;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Commission des transports du Québec;Transports;MPT - Projet connexe;La mise à niveau des logiciels des postes de travail au gouvernement du Québec est requise, car Microsoft met fin irrémédiablement au soutien de « Windows XP » et de « Office 2003» le 8 avril 2014. À la fin de ce projet, toutes nos composantes logicielles connexes qui seront impactées par ce changement seront adaptées et mises à jour.;2013-06-05;2014-05-20;2014-05-20;;Termine;0;2013-06-04;200900;2014-11-28;164500;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-20;2014-05-28 09:43:12;
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13578;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (MAN-WIN7);Finances ;Finances ;MFEQ-009;Mise à niveau à Windows 7 et Office 2010 sur les postes de travail;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;869800;2015-03-31;619900;249900;71;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 13:18:59;Progresse comme prévu.
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13584;Mise à niveau des postes - Projet connexe;Transports;Transports;P3981;Réalisation de l'ensemble des activités qui constituent un prérequis ou une dépendance forte avec le projet de mise à niveau des postes.;2013-04-02;2015-09-30;;;Actif;0;2013-06-04;4662000;2015-09-30;1031000;3631000;22;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 10:47:11;Progresse comme prévu.
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13585;PMET - Phase préparatoire;Justice;Justice;0018C-320700081;"La phase préparatoire du programme a comme objectif l’identification,
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à partir de l'analyse de l'environnement de travail actuel,
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des travaux requis pour permettre le passage vers Windows 8 et Office 2013.
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";2013-07-15;2014-09-01;;;Actif;0;2013-06-04;4171000;2014-03-01;3235200;1319300;47;7,2;9,2;0,0;79,7;"Une réévaluation des efforts et des échéanciers a été faite pour terminer les travaux de la phase préparatoire. L'envergure et la complexité du projet ont nécessité du renforcement de l'équipe de gestion de projet et des équipes affectées aux travaux de la phase préparatoire. Une demande de changement a donc été autorisée, rehaussant le coût global du projet de l'ordre de 10%
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";2014-03-31;2014-05-30 15:24:27;Progresse comme prévu.
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13587;Mise à niveau des postes de travail - projet connexe (P-100B);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800259;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du Ministère.;2013-07-02;2016-07-01;;;Actif;89;2013-06-04;1246600;2016-07-01;180300;1066300;14;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 12:45:05;Progresse comme prévu.
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13588;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Curateur public;Famille;6108;Acquisition de la nouvelle version de Windows 8 Entreprise et de la nouvelle version d'Office 2013 dans la cadre du projet gouvernemental de la suite bureautique pour combler les besoins de mise à niveau des postes de travail des ministères et organismes assujettis à la loi sur le centre des services partagés du Québec (CSPQ).;2013-06-04;2014-06-30;;;Actif;0;2013-06-04;576600;2014-06-30;547100;29500;94;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13589;Nouveau poste de travail - Projet connexe;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.61.2;"Le nouveau poste de travail est un projet d’évolution fondamentale du cadre d’utilisation des postes de travail tout en étant un levier à l’évolution des services d’affaires de la Commission en terme d’agilité et de mobilité.
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Ce projet de transformation s’appuie sur la migration du système d’exploitation et de la suite bureautique afin d’atteindre les cibles identifiées d’agilité et de mobilité tout en faisant bénéficier les utilisateurs des nouveautés offertes.";2014-01-01;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;4547900;2016-12-31;54200;4493700;2;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:15;Progresse comme prévu.
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13596;Changement d'institution financière (CIF);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.80;Le présent projet vise à adapter les systèmes financiers et bancaires de la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) pour se conformer au résultat de l’appel d’offres public concernant l’attribution des services bancaires. Le contrat ayant été attribué à la Caisse centrale Desjardins (CCD), il est requis d’apporter certaines modifications aux systèmes afin de supporter le changement d’institution financière et de s’arrimer avec ce nouveau fournisseur de services financiers et bancaires. La nouvelle entente débute à compter du 1er novembre 2013.;2013-04-01;2014-02-28;2014-02-28;;Termine;0;2013-08-27;646200;2014-02-28;539300;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:15;
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13597;Conversion ARR - Mise en place des outils et environnements CICS/DB2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77902;Le projet a pour but de développer des outils automatisés de validation, d'essais et de contrôle de la qualité et mettre en place l'environnement CICS/DB2.;2013-03-01;2017-03-31;;;Actif;0;2013-12-12;4119000;2016-12-31;1102600;3016400;28;10,0;0,0;8,1;6,4;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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13598;Migration Windows et Office - connexe;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 209B;Projet connexe du projet de Migration Windows et Office (DEV209). Ce sous-projet servira aux activités spécifiques au Ministère qui sont nécessaires et obligatoires suite à la migration de Windows et Offfice. Soit la création des trousses des logiciels et applications maisons spécifiques, les essais de ceux-ci, le remplacement d'équipements non conforme, etc;2014-01-07;2015-05-31;;;Actif;0;2013-06-04;1463900;2015-03-01;492600;674200;17;10,0;0,0;4,7;21,7;Une partie du projet DEV 209 a été transférée à un nouveau projet connexe DEV 209B. Le budget global n'est pas modifié mais plutôt réparti entre les deux projets.;2014-03-31;2014-05-27 13:55:20;Progresse comme prévu.
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13601;Conversion ARR - Conversion vers CICS/DB2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76920;Le projet a pour objectif de réaliser la conversion des applications du domaine de l'accès au réseau routier de la technologie IDMS DB/DC vers CICS/DB2 et d'exécuter les essais du portefeuille converti afin d'assurer le succès de conversion.;2013-03-01;2017-12-31;;;Actif;0;2014-04-24;10441400;2017-12-31;329200;10112200;3;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-04-30;2014-05-30 10:50:17;Progresse comme prévu.
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13610;Mise à niveau des postes de travail (autre que Microsoft);Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-2;Mise à niveau des postes de travail (tout sauf les licences Microsoft);2013-10-15;2014-12-19;;;Actif;0;2013-06-04;940000;2014-12-19;0;940000;0;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-06 11:43:52;Progresse comme prévu.
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13612;Progiciel de gestion des RH et du traitement de la paie nette;Société de la Place des Arts de Montréal;Culture et Communications;logiciel RH 01;Le projet vise à doter la PDA d'un logiciel intégré de gestion des RH et du traitement de la paie. Présentement, les applications en place pour cet type d'activités sont soit inexistantes ou manuelles, soit technologiquement désuète. La maintenance et le temps dévolus à ces applications ou activités par le personnel des TI et des RH n'est pas efficient.;2014-01-20;2014-06-26;;;Actif;0;2014-02-03;231000;2014-06-26;105000;126000;40;10,0;0,0;10,0;0,0;L'estimation du budget initial s'est avéré plus basse que la réalité, une fois l'appel d'offres complété et les travaux commencés;2014-05-05;2014-06-11 09:32:27;Progresse comme prévu.
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13614;Renouvellement du logiciel de billetterie de la PDA;Société de la Place des Arts de Montréal;Culture et Communications;Billetterie 01;Le logiciel de billetterie actuel a plus de 10 ans et de nouvelles possibilités technologiques existent pour faciliter la vente de billets de spectacles. Le logiciel actuel offre peu de possibilités d'intégration avec les médias sociaux et il fournit une information de base au sujet de nos clientèle. Nous souhaitons nous doter une application robuste et à jour technologiquement pour faciliter la livraison de notre mandat.;2014-04-07;2015-09-26;;;Actif;0;2014-02-24;1400000;2015-09-26;100000;1300000;15;10,0;0,0;10,0;0,0;Le projet est présentement en appel d'offres. Le travaux doivent débuter en juillet 2014, après la sélection du fournisseur. ;2014-05-05;2014-06-11 09:32:27;Progresse comme prévu.
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13621;Migration des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20021;Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail dédié à l'espace privé des différents sites de BAnQ;2013-11-15;2016-03-30;;;Actif;0;2011-03-30;1760000;2016-03-31;603000;652000;48;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 14:27:41;Progresse comme prévu.
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13622;Système de reconnaissance de plaques d'immatriculations;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SRPI;"Implantation d'un outil technologique permettant à la Sûreté d'exercer une veille en matière de sécurité routière. Il s'agit d'un système installé à bord d'un véhicule de patrouille qui est composé de 2 caméras et d'un terminal avec écran tactile. Les 2 caméras font la lecture de toutes les plaques d'immatriculation dans un périmètre établi. Quant au terminal, il fait la lecture et l'analyse des données recueillies.
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Ce dossier a été financé en presque totalité par la Société de l'assurance automobile du Québec à raison de 500 000 $ par année sur une période de 5 ans totalisant ainsi 2 500 000 $. À cet effet, une entente a été signée avec la SAAQ.";2011-04-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2011-02-07;2500000;2012-09-30;2757600;0;100;6,9;10,3;0,0;99,5;Des problématiques de sécurité ont fait en sorte que notre échéancier de livraison a dû être repoussé. Quant aux coûts, le budget ne comprenait pas certains frais nécessaires au déploiement. Ce projet est terminé depuis le 31 mars 2014.;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;
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13624;SAGIR SGR-2 L2;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707579;La livraison 2 de SGR2 vise à doter le gouvernement du Québec de moyen d’alimenter et de suivre l’assiduité du personnel gouvernemental et de permettre l’exploitation des données de gestion à ce sujet.;2013-05-01;2014-08-31;;;Actif;0;2013-04-15;750000;2014-08-31;187800;464400;87;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-05 15:28:44;Progresse comme prévu.
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13626;Retour automatique, convoyeur et tri automatisés - rez-de-chaussée;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2017;Mise en place d’une solution de gestion des retours en libre-service et de tri automatisé, « auto-retour », afin de rendre l’usager autonome dans ses transactions.;2013-12-01;2015-06-30;;2014-03-31;Annulé;0;2013-06-27;1040000;2015-06-30;50800;0;5;10,0;0,0;0,0;0,0;La portée du projet a été modifiée et la partie propre au projet RI a été éliminée.;2014-03-31;2014-06-17 10:39:07;
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13628;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (projet connexe);Curateur public;Famille;6107;Acquisition d'ordinateurs et de logiciels rendus désuets suite à la mise à niveau vers Windows 7 et Office 2010;2013-06-04;2014-06-30;;;Actif;0;2013-06-04;348400;2014-06-30;324100;24300;94;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 16:23:21;Progresse comme prévu.
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13650;Projet infonuagique - Centralisation des logiciels;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.61.3;Ce projet consiste à réaliser des travaux pour réduire la complexité des infrastructures technologiques de la CSST autour du poste de travail des employés. Les travaux effectués permettront de centraliser les logiciels afin de libérer le poste informatique de ses principaux composants et bénéficier des avancées technologiques telles la mobilité et l'infonuagique.;2014-01-06;2015-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;1631400;2016-12-31;161400;1470000;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:15;Progresse comme prévu.
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13654;Projet Dotation en ligne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.145b - 4.170.3;Ce projet consiste à évaluer les exigences et impacts du remplacement des systèmes actuels de dotation en lignes par le nouveau service de dotation en ligne qui sera développé par le CSPQ. Le CSPQ développera dans le cadre du programme SAGIR, une nouvelle solution de dotation en ligne pour l'ensemble des organismes de la fonction publique québécoise Cette solution offrira une couverture complète et intégrée du processus et des outils de dotation disponible pour les ministères et organismes. La mise en ligne du nouveau service gouvernemental étant prévue au cours de l'année 2014, il devient impératif pour la Commission de planifier le remplacement des applications actuelles qui deviendront obsolètes à court terme.;2014-01-06;2014-12-31;;;Actif;0;2014-03-27;408400;2014-12-31;7700;292400;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:15;Progresse comme prévu.
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13657;Évolution des produits de sécurité;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.121;Rehaussement les agents de protection antivirus - Logiciels de la plate-forme distribuée.;2014-01-01;2014-11-30;;;Actif;0;2013-12-17;318100;2014-11-30;22400;295700;13;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-27 09:58:15;Progresse comme prévu.
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13689;SAGIR - Livraison phase 2 et phase 3;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P321;Ce projet vise à déployer à la Régie des rentes les fonctionnalités prévues aux phases 2 et 3 de SAGIR.;2013-06-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-01-29;250000;2014-12-31;39700;209400;19;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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13697;Implanter un système de gestion de projets;Régie du bâtiment du Québec;Travail;37;" Le projet consiste en l'implantation d'un système de gestion de projets qui permettra d'offrir aux usagers un emplacement pour saisir, classer et mettre à jour les données par projet. En parallèle, des modèles et des gabarits seront mis en ligne afin d'uniformiser les nouvelles pratiques de gestion de projets et assurer ainsi l'interrelation entre les données des documents de projets.
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À la fin du projet, les rapports de suivi et les rapports d'avancement seront disponibles en temps réel, l'historique des projets, en lien avec les systèmes actuels de la RBQ, sera disponible pour des analyses approfondies.";2014-03-01;2014-10-01;;;Actif;0;2014-05-06;112000;2014-10-01;2600;109400;1;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-28 14:20:37;Progresse comme prévu.
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13712;Migration Siebel;Régie du bâtiment du Québec;Travail;32;Dans le cadre du projet de migration des postes de travail, la RBQ doit mettre à jour le progiciel Siebel sur lequel est baséson principal système mission. La version actuellement utilisée ne supporterait pas le rehaussement des postes de travail vers Windows 8.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-05-06;2114400;2015-03-31;210600;1903800;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-28 14:20:37;Progresse comme prévu.
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13713;Migration Ascent Capture - numérisation GIC;Régie du bâtiment du Québec;Travail;42;Migration du système de numérisation des documents déposés dans le système GIC.;2013-11-25;2015-05-01;;;Actif;0;2014-05-06;409300;2015-05-01;64300;345000;15;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-28 14:20:37;Progresse comme prévu.
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13714;Migration des postes de travail vers Windows 8.1 et Office 2013;Régie du bâtiment du Québec;Travail;35;Migrer les postes de travail de Windows XP vers Windows 8.1 et Office 2013;2013-04-01;2016-01-01;;;Actif;0;2014-05-06;1094400;2016-01-01;403200;691200;35;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-28 14:20:37;Progresse comme prévu.
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13715;Mise à niveau des serveurs AIX / Oracle;Régie du bâtiment du Québec;Travail;34;Mettre à jour les applicatifs / serveurs Oracle dans le cadre de la migration Windows 8.1.;2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-05-06;938000;2016-03-31;101500;836500;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-28 14:20:37;Progresse comme prévu.
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13748;Refonte du site Web corporatif de RECYC-QUÉBEC;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;15-P50 -2014;Refonte complète du site Web corporatif de RECYC-QUÉBEC sur une nouvelle plateforme en vue d'améliorer l'organisation et la qualité de l'information offerte aux citoyens.;2014-02-15;2016-01-16;;;Actif;0;2013-11-28;731000;2015-11-15;26000;705000;10;10,0;0,0;7,1;9,7;L’échéancier du projet de refonte du site web corporatif de RECYC-QUÉBEC a été retardé puisque les ressources nécessaires pour mener à bien le projet n’étaient pas disponibles, l’organisation ayant privilégié des projets prioritaires.;2014-05-30;2014-05-30 16:01:54;Progresse comme prévu.
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13779;Système de production des subdivisions territoiriales forestières (STF);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340210;Remplacer le système SIEF (Système d'Inventaire ÉcoForestier) actuel qui produit le COAD (Combiné administratif) à la DIF (Direction des inventaires Forestiers) suite à un transfert de responsabilités vers la DGIF pour les STF (Subdivisions Territoiriales Forestières - COAD). On peut donc anticiper une période de transition pouvant aller de 1 à 2 année(s) vers une cible opérationnelle. Dans ces circonstances, la mise en œuvre rapide d’une solution transitoire dite de « filet de sécurité », est incontournable puisque la solution cible n'est pas opérationnelle. Le projet consiste à produire un environnement temporaire sécurisé pour les subdivisions térritoriales forestières (STF).;2013-05-13;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-06-20;156500;2014-04-30;123200;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-11 16:39:51;
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13822;Migration de Virtuo financier;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2014-26;Réaliser la migration vers une nouvelle version du progiciel Virtuo financier, dû à la désuétude de sa version actuelle. Ce progiciel est une composante essentielle de RISE qui produit l’ensemble des états financiers des régimes de retraite.;2014-03-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-26;166900;2014-12-31;7900;159000;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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13835;Développement et mise en œuvre du bureau de projet institutionnel CARRA;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2014-24;Élaborer et offrir aux gestionnaires de portefeuille, programmes et projets de la CARRA les éléments prioritaires pour jouer efficacement leur rôle, notamment la planification et le suivi du portefeuille de projets et le soutien à la gestion de programmes et projets.;2014-03-15;2015-06-30;;;Actif;0;2014-02-26;437200;2015-06-30;7300;429900;2;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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13836;Implantation SAGIR RH (SGR2 L2 et SGR3);Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2013-10;L’implantation de SAGIR est l’un des plus importants projets de changement organisationnel et le plus grand projet d’implantation d’un progiciel de gestion intégrée (PGI) au Canada. La maîtrise d’ouvrage de ce projet a été confiée au Secrétariat du Conseil du trésor (SCT), tandis que la maîtrise d’œuvre a été confiée à la Direction générale des solutions d’affaires en gestion intégrée des ressources (DGSAGIR) du Centre des services partagés du Québec (CSPQ). Cette dernière est responsable de fournir le soutien et l’accompagnement nécessaires à l’implantation et à la mise en production de SAGIR pour l’ensemble des sites. Les ministères et organismes sont, quant à eux, responsables de l’implantation de cette solution.;2014-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-06-05;679000;2014-12-31;249400;344000;42;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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13881;H1044- Déploiement de panneaux à message variable (PMV) aux gares - LOT 4;Agence métropolitaine de transport;Transports;038;Installation dans les gares du Train de l'Est (lot 4) du système d'affichage en temps réel permettant la diffusion des horaires de train en temps réel ainsi que la diffusion de messages en cas de perturbations de service.;2013-10-01;2015-07-13;;;Actif;0;2014-02-18;1218200;2015-07-13;3000;1229800;17;9,6;1,2;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-06-10 09:49:01;Progresse comme prévu.
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13882;Sélection et implantation d'un outil de gestionnaire de campagne;Agence métropolitaine de transport;Transports;39;"Mettre en place un outil permettant à l’équipe marketing de s’appuyer sur la connaissance des clients pour gérer de façon autonome les communications avec nos clients.
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Permettre de suivre et de mesurer les effets des communications sur nos clients afin de pouvoir évaluer les effets d’une campagne mais également enrichir notre connaissance des clients actuels et potentiels.
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Profiter de toutes les opportunités de communication avec le client (incluant les communications opérationnelles) pour personnaliser leur contenu et appuyer l’accompagnement client.";2014-01-15;2014-07-25;;;Actif;0;2014-03-25;253700;2014-07-25;6900;246800;25;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-05-30 15:05:56;Progresse comme prévu.
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13883;Automatisation des dossiers transférés au TAQ (Tribunal administratif du Québec);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P329;Ce projet vise à optimiser le processus d'assemblage électronique du dossier TAQ et à s'arrimer au projet TAQ sans papier, en cours actuellement au Tribunal administratif du Québec.;2014-01-01;2014-11-30;;;Actif;0;2014-02-28;116100;2014-11-30;16000;100100;17;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-29 11:15:39;Progresse comme prévu.
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13902;Migration de l'infrastructure de messagerie vers Exchange 2010 de l'ITP - (R);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147xx4591;"L’infrastructure actuelle de courrier électronique des clients MESS, MFA, CGAP, OSRCPC, MTRAV, RBQ et CRT est basée sur Exchange 2003. Cette version d’Exchange ne sera plus supportée à partir d’avril 2014. En plus de cette désuétude logiciel, les serveurs physiques supportant la solution sont également désuets (mis en place en 2005).Différentes infrastructures BES sont aussi présentes pour ces clients permettant la synchronisation du courriel, des contacts et des agendas avec les BlackBerry.
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Le projet vise à migrer les boites de messagerie des serveurs Exchange 2003 vers l'infrastructure Exchange 2010 de l'ITP. Le service BES sera aussi déplacer vers le serveur BES de l'ITP.";2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-12-01;1282300;2016-03-31;181300;1038900;25;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13903;Rehaussement des antivirus;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014274;Ce projet vise l'acquisition et la mise en place d’une solution unique d’antivirus pour l’ensemble des infrastructures gérées par le CSPQ ainsi que le délestage des solutions désuètes.;2013-04-15;2015-03-30;;;Actif;0;2013-04-01;2388500;2015-03-30;57100;2331400;20;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13904;Rehaussement de l'infrastructure d'accès Internet dont les Proxy ISA2004;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024528;Acquisition et mise en place d’une nouvelle solution d’accès à internet unique pour l’ensemble de la clientèle.;2014-01-20;2014-10-31;;;Actif;0;2013-04-01;382500;2014-10-31;55400;299500;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13905;Mise à niveau des logiciels de postes de travail - réalisation des travaux de mise en commun ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #110 - 147034300;"Coordination de l'ensemble des projets de mise à niveau des logiciels des postes de travail.
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Phase organisation (préparer et organiser les projets de MàNP et identification des éléments de mise en commun)
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Phase réalisation (réaliser les travaux de mise en commun)
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Phase mise en oeuvre (les MO réalisent les projets de MàNLPT selon les stratégies élaborées lors de la phase organisation.";2013-10-07;2015-03-31;;;Actif;0;2013-10-01;1300000;2015-03-31;840000;460000;85;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13906;Implantation d’un gestionnaire de travaux en différé;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017409;Ce projet vise l'acquisition et la mise en place d’une solution d'orchestration des travaux en lots;2014-01-06;2014-12-31;;;Actif;0;2013-04-01;1584600;2014-12-31;146000;1438600;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13907;Virtualisation des serveurs de la solution d'affaire SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017417;"Virtualisation des serveurs d'infrastructures de la solution d'affaires SAGIR en production.
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";2012-05-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-05-01;781500;2015-03-31;204000;577400;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13913;Désuétude des bastions de la solution d'affaires SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017415;Ce projet vise le remplacement des infrastructures désuètes de périmètre de la solution d'affaires SAGIR;2014-01-06;2014-12-31;;;Actif;0;2013-04-01;334700;2014-12-31;2800;329100;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-13 13:27:39;Progresse comme prévu.
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13916;Migration DB2 V9.1 à 10.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014637;Projet visant le déploiement de la version courante d'un logiciel de la plateforme centrale (DB2 V10) dans les environnements.;2013-07-01;2014-10-31;;;Actif;0;2013-04-01;127500;2014-10-31;68400;59100;55;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13917;Migration de «DatacomDB», «DatacomCICS Services», «CA-IDEAL» et «CA-IPC » à la version 14;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014593;Déploiement d'une suite de logiciel de la plateforme centrale dans les environnements du MJQ, MSP et de la RAMQ.;2013-04-01;2014-11-30;;;Actif;0;2014-04-01;169700;2014-11-30;61700;108000;55;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13918;Migration de IDMS v17 à IDMS v18;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147014571;Déploiement de «IDMS-DB version 18 dans les environnements centraux (Partagé, MESS, RRQ et RQ) pour chacun des niveaux fonctionnels des clients.;2012-12-01;2014-06-30;;;Actif;0;2013-04-01;185900;2014-06-30;147400;38500;70;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13920;Consolidation des accès à distance;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014605;Ce projet vise l'extension des solutions corporatives déjà en place pour l'ensemble des besoins de la clientèle et le délestage des solutions désuètes.;2013-04-01;2014-06-30;;;Actif;0;2013-04-01;385700;2014-06-30;134400;251300;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13922;Redondance SECRA pour les M-O;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #149 - 147110648;Mise en place de la redondance du système d'enregistrement des communications, de réécoute et d'archivage;2013-07-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-04-09;466100;2014-12-31;22800;443300;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Progresse comme prévu.
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13923;MANLPT - Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #53 - 147xx4604;"Le projet vise à combler le besoin primordial de doter le parc informatique sous la responsabilité
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de la VPSI du CSPQ d’un système d’exploitation et d’une suite bureautique supportés par le fournisseur.";2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-04-30;21965100;2015-12-31;10973500;11572400;15;9,2;2,6;7,3;9,0;"Il y a eu un repositionnement sur le système d'exploitation à Windows 8.1 accompagné d'un retard dans le dépôt de l'appel d'offres. Un décalage dans les premières vagues de déploiement est prévu au calendrier.
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";2014-03-31;2014-06-12 16:16:36;Requiert la mise en place de certaines mesures
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13924;Impacts applicatifs de la mise à niveau des logiciels des postes de travail - (R);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #54 - 147xx4608;Ce projet vise à évaluer les impacts applicatifs requis par le projet de Mise à niveau des logiciels des postes de travail, ainsi qu'à effectuer les adaptions aux applications requises pour le fonctionnement de celles-ci sur Windows 8.1, Office 2013 et Internet Explorer 11.;2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-04-30;8881000;2016-03-31;1426300;3373400;12;10,0;0,0;10,0;0,0;.;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13926;Logiciel d'accueil (Solve-TPX);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147022970;Ce projet vise le remplacement de logiciel de la plateforme centrale afin de réduire le nombre de produits différents qui ont les mêmes fonctions.;2011-12-01;2014-12-31;;;Actif;0;2011-07-01;364200;2014-12-31;198400;165800;70;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13927;Mise à niveau de Oracle DB et OAS - ATW;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147034547;Ce projet vise à mettre en place les infrastructures requises et à migrer les applications concernées à la version courante du système de base de données.;2013-06-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-04-01;1142400;2016-03-31;142000;1000400;30;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13928;Rehaussement des environnements Oracle de Vegas;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024547;Ce projet vise à mettre en place les infrastructures requises et à migrer les applications concernées à la version courante du système de base de données.;2013-09-01;2015-03-01;;;Actif;0;2013-04-01;695200;2015-03-01;110000;585200;70;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13929;Rehaussement des environnements Oracle Great Plains;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale; VPSI - 147014547;Ce projet vise à mettre en place les infrastructures requises et à migrer les applications concernées à la version courante du système de base de données.;2013-09-01;2015-03-01;;;Actif;0;2013-04-01;420200;2015-03-01;88800;331400;75;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13931;Mise à niveau WebSphere Portail et Application Server (WAS) - Volet clicSécur;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024446;Ce projet vise la mise à niveau des portails utilisés par la solution d’affaires Servise Québec de même que des systèmes d'exploitation de ces infrastructures.;2013-12-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-04-01;420600;2015-03-31;66600;354000;15;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13932;Mise à niveau WebSphere Portail et Application Server (WAS) - Volet PGSE;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147034446;Ce projet vise la mise à niveau des portails utilisés par la solution d’affaires PGSE de même que des systèmes d'exploitation de ces infrastructures.;2013-07-01;2014-09-01;;;Actif;0;2013-04-01;132100;2014-09-01;32700;99400;5;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13933;Mise en place lien 1500CD-425SA et commutateurs CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI-147082981;Mise en place d'un lien redondant entre le CTI du 1500 Cyrille-Duquet et celui du 425 St-Amable. Mettre en place une solution de distribution du réseau de type CTI.;2010-10-01;2014-08-31;;;Actif;0;2012-04-01;890000;2014-08-31;704000;186000;70;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13939;Visioconférence;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD14-01;Installation d'équipements de visioconférence dans les différents bureaux du MCE.;2013-09-02;2014-11-14;;;Actif;0;2013-08-30;121000;2014-11-14;28900;91500;40;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-06-06 10:40:10;Progresse comme prévu.
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13942;Téléphonie IP;Conseil exécutif;Conseil exécutif;DIGD14-03;Remplacement des systèmes téléphoniques désuets par des téléphones utilisant les technologies IP;2014-03-13;2015-01-30;;;Actif;0;2014-03-13;375400;2015-01-30;247100;128300;50;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-05-30;2014-06-06 10:40:10;Progresse comme prévu.
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13943;ODP - Amélioration de la facturation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-15-2;Ce projet consiste principalement à améliorer les composantes systémiques reliées au domaine d'affaires participation afin de mieux supporter l'employeur dans son processus de déclaration annuelle et dans la correction de données déclarées. De plus ce projet consiste à intégrer des chaînes de traitement pour supporter les travaux annuels;2014-01-01;2015-10-30;;;Actif;0;2012-12-06;1577800;2015-10-30;186200;1283700;13;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-05-30 17:05:26;Progresse comme prévu.
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13960;Révision de l'architecture de l'infrastructure d'accueil;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024413;Mise en place d’une infrastructure réseau, servant à relier entre eux l’ensemble des zones réseaux afin d'uniformiser l'exploitation des infrastructures et augmenter la robustesse des infrastructures d'accueil.;2014-02-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-04-01;292200;2015-03-31;131600;160600;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13962;Remplacement CMAE et consolidation du CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147142981;Remplacement des centres modulaires d'alimentation électrique (CMAE) par une nouvelle solution de distribution permettant de décentraliser la distribution en installant des panneaux électriques pour chaque rangée de cabinets.;2013-09-01;2014-06-30;;;Actif;0;2012-04-01;188000;2014-06-30;122600;65400;40;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13963;Augmentation de la capacité électromécanique du CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147182981;Augmenter la capacité électromécanique du CTI du 1500 Cyrille-Duquet afin de permettre d’utiliser l’ensemble de la superficie du centre de traitement disponible.;2012-04-01;2015-06-01;;;Actif;0;2013-03-01;247300;2015-06-01;110300;137000;20;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13965;Rehaussement des outils de surveillance du matériel Intel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024549;Mise en place des consoles de gestion et des agents afin de permettre la surveillance des infrastructures.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-04-01;401500;2015-03-31;98100;303400;30;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13967;Rehaussement Win2K - SQL2K CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024599;Ce projet vise à réaliser le rehaussement du système d'exploitation Windows 2000 et des bases de données SQL 2000 vers une infrastructure à jour . Les infrastructures visées par ce projet sont celles du CSPQ.;2013-07-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-04-01;2381000;2016-03-31;190800;2190200;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13968;Rehaussement des systèmes d’exploitation des serveurs Windows 2003 volet RDS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147034580;La plateforme Microsoft Windows 2003 est en fin de support, l'orientation est de procéder à la migration vers la version courante Windows 2012 et de procéder aux travaux afin de mettre en place les infrastructures requises pour la gestion et l'exploitation de cette technologie.;2013-06-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-04-01;112800;2014-03-31;112800;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;
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13971;Rehaussement Win2K - SQL2K - MESS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014599;Ce projet vise à réaliser le rehaussement du système d'exploitation Windows 2000 et des bases de données SQL 2000 vers une infrastructure à jour. Les infrastructures visées par ce projet sont celles du MESS.;2013-04-01;2014-06-30;;;Actif;0;2013-04-01;2042200;2014-06-30;363900;1678300;75;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13972;Virtualisation du laboratoire de la solution SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017419;Ce projet vise la virtualisation des serveurs d'infrastructures de la solution d'affaires SAGIR en laboratoire.;2012-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2012-04-01;498800;2014-09-30;170100;320700;10;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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13973;Mise à niveau de Oracle DB et OAS - Projet porteur;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147xx2777;Ce projet vise à élaborer la solution de référence et mettre en place les infrastructures horizontales partagées par le CSPQ et ses clients;2012-02-01;2014-03-31;2014-03-31;;Termine;0;2013-04-01;1823700;2014-03-31;1444000;0;100;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;
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13976;Infrastructure technologique de Numérisation – CSST;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147027149;Acquisition et installation d'une nouvelle infrastructure technologique en support aux activités de numérisation dû à l'accroissement de volume découlant de l'entente avec la CSST.;2013-01-21;2014-06-30;;;Actif;0;2013-01-21;918800;2014-06-30;474900;443900;80;10,0;0,0;10,0;0,0;;2014-03-31;2014-06-12 16:16:37;Progresse comme prévu.
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Id_du_projet;Nom_du_projet;Nom_Organisme;Nom_Portefeuille;Numero_assignation_de_projet;Description_du_projet;Date_de_debut_reelle;Date_de_fin_revisee;Date_de_fin_reelle;Date_d_annulation;Statut_du_projet;Nombre_de_jours_de_suspension;Date_autorisation;Budget_autorise;Date_de_fin_prevue_a_autorisation;Montant_reel_depense;Cout_estime_pour_completer_le_projet;Pourcentage_avancement;Indicateur_du_cout;Variation_cout;Indicateur_de_l_echeancier;Variation_echeancier;Explication_des_ecarts;Date_de_reference;Date_de_publication;Appreciation_de_organisme
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1274;Planification stratégique des technologies de l'information (PSTI);Curateur public;Famille;PSTI;"Le programme de la planification stratégique des technologies de l’information vise à développer une solution d'affaires afin de moderniser les outils de travail du Curateur public.
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Le Curateur public a obtenu 3 autorisations pour la réalisation du programme réparties ainsi : CT197786 (2002), 206375 (2008) et 208523 en 2009.
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";2008-05-01;2014-12-31;;;Actif;0;2009-12-16;39619800;2014-03-31;39566800;53000;98;10;0;6,5;12,7;Au 30 septembre 2014, le Curateur public a réalisé avec succès l’implantation de la dernière livraison. Le programme est maintenant dans sa phase finale de rodage post-implantation jusqu’au 31 décembre 2014.;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Requiert la mise en place de certaines mesures
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1334;Refonte des systèmes TAQ et EMS (module révision);Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;140048 - UCRE1075;Développement d’un outil de suivi centralisé de l’administration des recours, qui permettra une gestion rigoureuse des délais légaux de même que de l’ensemble des dossiers à traiter en révision et en représentation devant le Tribunal administratif du Québec (TAQ). Cet outil permettra au Ministère de se conformer aux modifications apportées à la Loi sur la justice administrative, qui vise à la réduction des délais d’attente des citoyens.;2006-04-07;2014-08-29;2014-08-29;;Termine;0;2012-07-16;913700;2014-05-31;933500;0;100;9,3;2,2;9,1;3;;2014-09-30;2014-10-30 08:06;
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1695;Système intégré de radiocommunications policières;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;SIRP;Le projet SIRP consiste à transférer les communications opérationnelles de la Sûreté sur le Réseau national intégré de radiocommunication (RÉNIR). Ce transfert se fera en remplaçant l'ensemble des équipements de radiocommunications et en introduisant les ordinateurs véhiculaires ainsi que la radiotransmission de données. Il a également pour mandat la modernisation complète des centres de gestion des appels, notamment, en remplaçant le système actuel utilisé par les préposés aux télécommunications un nouveau système de répartition assistée par ordinateur (SRAO).;2003-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2008-02-01;36900000;2011-12-31;34754600;13643000;75;2,8;31,2;0,2;48,5;L’infrastructure principale du système de répartition assisté par ordinateur a été mise en fonction. Le déploiement des nouveaux centres de gestion des appels est amorcé et se poursuivra au cours des prochains mois. Actuellement, l’infrastructure de télécommunication gouvernementale (RENIR) n’est toujours pas disponible sur l’ensemble du territoire Québécois, ce qui génère des retards additionnels dans le déploiement du SIRP, et par incidence, a des répercussions financières sur le projet. ;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Requiert la mise en place de certaines mesures
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1892;Système d'écoute électronique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707539;Projet visant à remplacer le système d'écoute électronique, lequel a atteint sa fin de vie utile.;2009-03-01;2015-03-31;;;Actif;0;2009-12-16;5091000;2011-03-31;1031100;4059900;85;10;0;0;191,7;Le retard est principalement attribuable au niveau du processus administratif. Il s’agit d’un dossier très complexe, et en conséquence, les étapes de rédaction du cahier des charges, la période de publication de l’appel d’offres, les questionnements et les délais additionnels demandés par les fournisseurs potentiels combiné aux problèmes de traduction (fournisseurs spécialisés inexistants au Québec) ont fait en sorte que l’échéancier s’est prolongé au-delà de notre planification. Le système est dans la phase d'implantation - rodage.;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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3213;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR2 - Gestion des ressources humaines;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #2. DGSAGIR (147930500, 147930501, 147930502,;La phase SGR2 - Gestion des ressources humaines de la solution SAGIR vise la modernisation de l'ensemble des pratiques et outils de gestion des ressources humaines, à l'exception de ceux concernant la dotation (phase SGR3) et du calcul de la paie (phase SGR7).;2013-05-21;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-21;112050000;2014-05-21;95319504;2724300;98;10;0;0;85,6;La première livraison du projet SGR2 a été complétée en novembre 2010 et la mise en production principale de la deuxième livraison s’est effectuée en mai 2014. Les besoins émis en cours de projet, mais qui n’ont pu être inclus dans cette livraison principale, seront livrés en mars 2015. ;2014-09-30;2014-12-03 12:00;Progresse comme prévu.
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3214;Solution d'affaires en gestion intégré des ressources (SAGIR) Phase SGR3 - Dotation en ligne;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #3. DGSAGIR (147931000, 147931001, 147310010 ;Développer et implanter SGR3 qui vise à pourvoir la communauté gouvernementale d'une solution de dotation en ligne en mode service. La portée initiale du projet couvrait l’ensemble des activités de dotation dont le recrutement, la promotion, l'affectation et la mutation.;2012-04-01;2015-11-30;;;Actif;0;2013-11-14;24000000;2015-06-30;11780000;13999000;64;7,8;7,4;6,4;12,9;"Des travaux visant à identifier des nouveaux scénarios d'implantation de la solution SGR3 ont été réalisés à l'été 2014. Le nouveau scénario retenu implique le report d'activités plus tard en 2015 et par conséquent, un suivi rigoureux de la portée et des coûts de projet a été mis en place afin d'assurer le respect du budget du projet.
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La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.";2014-09-30;2014-12-09 17:41;Requiert la mise en place de certaines mesures
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3643;Système d'émission de permis spéciaux;Transports;Transports;P2881;"Demande et émission des permis spéciaux de circulation aux transporteurs par des formulaires interactifs sur le web avec paiement en ligne.
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";2008-03-01;2014-09-30;;;Suspendu;0;2008-04-01;2147000;2015-03-31;436900;1710100;15;10;0;0;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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3747;Optimisation des activités d'inspection reliées au contrôle environnemental (DRI-26);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800029;Ce projet permet au Ministère de faire face à la croissance de ses obligations en matière de contrôle environnemental ainsi qu'à la complexité accrue de ses activités d'inspection. La solution d'affaires et technologique soutient les processus d'inspection ainsi que les nouvelles exigences environnementales et vise entre autres l'acquisition et l'utilisation de tablettes électroniques pour les inspecteurs.;2009-03-01;2015-06-30;;;Actif;285;2012-06-01;4616800;2014-06-30;921200;3056900;23;10;0;8,9;3,6;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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3815;Transformation de l'attribution de la rente de retraite;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P906;"Ce projet vise à implanter un nouveau processus d'attribution de la rente de retraite permettant d'accroître l'efficience de la Régie et de simplifier la démarche pour le client.
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";2009-05-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-07-10;12962500;2015-12-31;10496400;2341500;82;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;Progresse comme prévu.
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4017;Sécurité - Identification et authentification à 2 facteurs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707550;Implantation de la solution d'identification à deux facteurs afin de répondre à des impératifs de nos partenaires policiers.;2008-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-10-22;990800;2015-03-31;1438500;134000;91;0;58,7;10;0;Notre échéancier de réalisation a été repoussé à plusieurs reprises, notamment, en raison de retards attribuables au processus administratif qui a été particulièrement long pour ce dossier. En effet, le choix de la solution n'a été possible qu'au troisième appel d'offres. Le changement de la solution a eu un impact négatif sur les coûts de ce projet. La solution est présentement en phase de déploiement.;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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4021;Gestion du dossier numérique (GDN);Tribunal administratif du Québec;Justice;002-STI;Ce projet a pour but de mettre en place tous les éléments nécessaires pour amener le TAQ en un tribunal sans papier. Il s’agit donc de mettre en place la numérisation des documents, la voûte documentaire pour la conservation des documents et différents outils pour faciliter la gestion des dossiers et le travail des juges administratifs dans leurs activités juridictionnelles.;2011-11-01;2017-03-31;;;Actif;227;2014-03-02;711600;2017-03-31;304000;309600;51;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-29 17:25;Progresse comme prévu.
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4043;Refonte du système GGA (gestion du Greffe de l'arpenteur);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;P1008;"Le projet de refonte du système GGA a pour objectif d'éliminer les risques de dysfonctionnement du système relié à la désuétude technologique et d'améliorer la prestation de services à la clientèle en fournissant les services en ligne.
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Ce projet a été rendu nécessaire afin d'améliorer la prestation de services en termes de délais et d'accès aux documents du greffe, d'optimiser les tâches de gestion du greffe par des outils plus efficaces et de préserver l'intégrité des données du système.";2008-02-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-06-06;3607000;2014-12-31;3287300;319700;91;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 16:03;Progresse comme prévu.
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4089;Refonte du système de mission AGI;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Sphinx;Refonte du système de mission AGI qui permet de gérer les dossiers d'autorisation, de déclaration et d'enquête de la Commission. Le système AGI n'est plus supporté depuis plusieurs années par la firme conceptrice qui n'existe plus. Le projet consiste en la création, en PHP, par des ressources internes, d'un système de mission entièrement Web.;2008-08-01;2015-12-31;;;Actif;0;2008-08-01;570000;2013-03-31;1126000;352000;85;0;159,3;0;58,9;"Dans la prochaine année, la Commission terminera le développement des derniers modules qui formeront le système Sphinx. Le module principal est déjà en production et permet le traitement des demandes d'autorisation. Par ce projet, la Commission a misé sur ses compétences internes. Ainsi, nous n'avons pas eu recours à une firme externe pour le développement. Nous avons également fait le choix des logiciels libres. Rappelons que Sphinx a remporté un Octas dans la catégorie ""Transformation des processus organisationnels"" tout en étant finaliste dans la catégorie ""Logiciels libres"".";2014-09-30;2014-10-29 16:08;Requiert la mise en place de certaines mesures
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4319;MOSAIC - Gestion des programmes d'infrastructures (D-20);Affaires municipales et Occupation du territoire;Affaires municipales et Occupation du territoire;250001855;Nouvelle solution d'affaires qui vise à mettre en place les services permettant de gérer de façon uniformisée l'ensemble des programmes d'aide financière en infrastructures municipales.;2009-12-01;2015-08-31;;;Actif;0;2012-07-31;34160300;2015-04-30;20480300;8776300;53;10;0;8,1;6,2;"Les équipes du MAMOT et du CSPQ poursuivent les travaux et s'assurent de respecter la portée, les coûts et les échéanciers prévus pour l'ensemble du projet.
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Lors des publications antérieures (en date du 31 décembre 2013 et du 31 mars 2014), le pourcentage d'avancement présenté était celui de la première phase du projet. Un ajustement a été fait dans le cadre de cet état de santé pour présenter l'avancement de l'ensemble du projet.";2014-09-02;2014-10-31 13:57;Requiert la mise en place de certaines mesures
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5521; Réseau de surveillance volontaire des lacs (RSVL) (P-001);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800202;Une solution d'affaires et technologique qui permet au Ministère d'administrer efficacement le programme du RSVL et d'offrir aux citoyens des services électroniques pour consulter, produire, conserver et partager les informations, les connaissances ainsi que les activités qu'ils réalisent dans le cadre de leur participation au Réseau de surveillance volontaire des lacs.;2009-11-18;2015-03-01;;;Actif;927;2012-06-12;943400;2012-09-15;516800;425200;55;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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5523;Portail des connaissances sur l'eau (DRI-28);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800027;Mise en oeuvre d'un portail collaboratif supportant les processus de gestion intégrée de l'eau. Portail qui introduit des outils technologiques collaboratifs et de participation de tous les acteurs de l'eau (ex.: blogue, clavardage, wiki, forum, etc.).;2009-11-20;2015-10-31;;;Actif;668;2011-09-20;2496400;2012-12-31;875200;1621200;35;10;0;4,9;20,3;Le calendrier de réalisation a été modulé en fonction de la priorisation de l'organisation considérant la disponibilité budgétaire ainsi que la capacité organisationnelle du Ministère. Les cibles budgétaires ainsi que la portée du projet demeurent respectées;2014-09-15;2014-11-03 15:25;Progresse comme prévu.
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5846;Implantation signature numérique ingénieurs ;Transports;Transports;P2262;"Le projet Signature numérique des ingénieurs vise a optimiser les processus impliqués dans la préparation des appels d'offres pour les projets d'infrastructures de transport par l'introduction de la signature numérique des ingénieurs.
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";2009-03-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2008-12-01;700000;2015-03-31;668600;0;100;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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5892;Évolution du SAN ;Transports;Transports;C7101;"Mise à niveau du SAN, acquisition et installation d'équipements d'emmagasinage de données par le ministère.
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";2009-04-01;2014-12-31;2014-09-18;;Termine;0;2011-09-22;7250000;2014-12-31;5587000;0;100;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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5924;Gestion de la relation clientèle (Bonification du dossier client (GDC) et intégration du système téléphonique);Justice;Justice;DRC Fiche 13;Le projet consiste à mettre en place un système de gestion de la relation clientèle pour les différents secteurs d'activités de la DRC. Ce système sera développé à partir d'une approche globale centrée sur le client. Il permettra de mieux connaître le comportement du client afin de le servir adéquatement. Ce projet comprend notamment une bonification du module de gestion des dossiers client et de son intégration au système téléphonique de la DRC.;2012-11-01;2014-06-30;2014-07-25;;Termine;0;2012-11-01;824100;2015-03-31;809900;0;100;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:44;
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5944;Conformité norme PCI-DSS;Justice;Justice;0102-320600008;"La norme PCI-DSS (Payment Card Industriy - Data Security Standard) est une obligation que les organismes, qui acceptent le paiement par carte de crédit, doivent respecter. Cette
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norme a été développée dans le but de renforcer la sécurité des données des titulaires de cartes de crédit et de faciliter l'adoption de mesures de sécurité uniformes à l'échelle
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mondiale.
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Les fournisseurs de cartes de crédit, après avoir travaillé à élaborer chacun une norme de sécurité, se sont regroupés en formant une association (PCI) dont le seul but est de créer et gérer une norme de sécurité (DSS) à implanter du début à la fin de la chaîne de transaction.
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Le BIA, en tant que « commerçant » encaissant des transactions de cartes de crédit, est soumis à l'exigence de conformité à la norme de sécurité.
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Également, le BIA doit respecter la directive de sécurité du MJQ.";2009-11-01;2013-01-01;;;Actif;184;2010-04-01;471300;2013-01-01;667500;241000;73;0;92,8;10;0;À partir du document de repositionnement produit par la DRI en octobre 2013, diverses pistes de solutions ont été retenues afin de se conformer à la norme PCI-DSS mais d'une manière plus souple, soit en modifiant les façons de faire. Ces nouvelles façons de faire permettront au BIA de se conformer et faciliteront le maintien de la conformité tout en assouplissant les exigences. Elles permettront aussi une diminution des coûts reliés aux audits de conformité. Par ailleurs, au cours de la dernière année, la forte sollicitation des ressources du BIA sur des projets d'ordre ministériel (NCPC, TOJ et PMET) ainsi que sur divers travaux avec des partenaires ou mandants (SAAQ, CTQ, etc.) a eu un impact sur l'avancement de ce projet.;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Requiert la mise en place de certaines mesures
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5952;Système de gestion des ressources humaines SAGIR - SGR2;Relations internationales et Francophonie;Relations internationales et Francophonie;SGR2;Modernisation à l'échelle gouvernementale des processus et des outils supportant la gestion des ressources humaines. Cette modernisation, combinée aux besoins non comblés par SAGIR en ce qui a trait à la gestion spécifique au MRIFCE du personnel affecté réseau et des employés recrutés localement, auront un impact sur les systèmes ministériels existants.;2009-06-01;2014-06-30;2014-05-20;;Termine;110;2011-04-01;329100;2014-06-30;208300;0;100;10;0;10;0;;2014-10-28;2014-11-03 14:40;
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6338;Optimisation des communications administratives;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P902;Le projet consiste à mettre en œuvre une solution afin d'optimiser la gestion de l'évolution des communications écrites à la clientèle et d'améliorer l'ensemble du processus de production de ces mêmes communications.;2009-03-01;2014-05-31;2014-07-31;;Termine;0;2013-10-09;4178100;2014-05-31;4047500;0;100;10;0;9;3,2;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;
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6408;Refonte du système Alcool (ACOLYTE);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-181;Refonte du système d'émission des permis d'alcool développé en 1984 avec les technologies DatacomDB et le langage de programmation Ideal dans le but d'assurer la survie et la continuité des opérations.;2009-04-01;2015-10-31;;;Actif;0;2013-08-01;3516500;2015-06-30;717600;2798900;20;10;0;8,4;5,4;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Progresse comme prévu.
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6438;Refonte des systèmes d'échanges avec la Commission des transports du Québec (CTQ);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72501;Modifications aux systèmes du contrôle routier afin de maintenir les échanges de données entre la Commission des transports du Québec et la SAAQ dans un contexte de modernisation des systèmes de la CTQ.;2009-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;1270900;2014-12-31;1062400;208500;86;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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6478;Refonte du syst. de renseignements de sécurité (SIR);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707503;Procéder à la refonte de l'application actuelle (B14) visant les dossiers en lien avec les renseignements de sécurité.;2012-06-18;2015-03-31;;;Actif;0;2012-06-12;3744300;2014-12-31;57200;3687100;40;10;0;7,1;9,7;Des imprévus au niveau du processus administratif ont causé un retard au niveau de l'échéancier de réalisation de ce projet. Le projet est en phase de développement, les premières itérations sont en cours de réalisation.;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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6624;Mise à jour salle des serveurs (anciennement Mise à niveau de l'infrastructure réseau);Tribunal administratif du Québec;Justice;001-STI;Ce projet consiste principalement à la mise à niveau du réseau informatique du Tribunal Le renouvellement de plusieurs composantes étaient requis compte tenu de l'âge et du fait que certaines technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs. Le Tribunal doit augmenter la robustesse de son infrastructure de services pour le soutenir dans sa transformation vers un tribunal sans papier.;2009-09-01;2016-07-26;;;Actif;333;2014-09-30;899200;2016-12-31;649600;249600;57;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-29 17:25;Progresse comme prévu.
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9352;Évolution du système d'exploitation et de la suite bureautique;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;143;Mise à niveau à Windows 8.1 et à la suite Office 2010.;2010-10-01;2014-09-30;;;Actif;0;2010-09-01;1274400;2014-09-30;1224600;20000;98;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:36;Progresse comme prévu.
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9394;Supplément à la prime au travail - Besoins complémentaires/ Phase II;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;140046 - SRAF5098;"Ce projet vise à soutenir et à alléger la tâche de l’agent à l’égard de la gestion du programme du Supplément à la Prime au Travail (SPT) afin de minimiser la contribution de l'agent à la prestation de service pour l'administration du SPT compte tenu que la gérance est sous la responsabilité de Revenu Québec; rendre les dossiers SPT conformes aux informations présentes dans les systèmes opérationnels des programmes de l’Aide financière de dernier recours et d’Alternative jeunesse.";2010-03-01;2014-06-20;2014-06-20;;Termine;0;2012-07-16;500000;2014-03-31;287200;0;100;10;0;8,4;5,4;;2014-09-30;2014-10-30 08:06;
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9526;Évolution des systèmes de téléphonie;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;153;Remplacer graduellement les systèmes téléphoniques désuets des directions régionales par des téléphones utilisant les technologies IP.;2012-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2012-04-01;700000;2016-03-31;348100;351900;80;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:36;Progresse comme prévu.
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9556;Évolution du poste de travail;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-09;Mettre en place une infrastructure évolutive, souple et agile pour répondre à l’évolution des besoins, notamment en positionnant le poste de travail de l’utilisateur dans un environnement dynamique (autonomie du personnel, travail collaboratif, sécurité, etc.). Cette infrastructure facilitera l’évolution du portefeuille des applications de mission de la RAMQ et contribuera au développement de l’organisation ainsi que de ses ressources.;2010-05-01;2014-12-31;;;Actif;62;2013-09-11;5850900;2014-12-31;5780900;77900;98;10;0,1;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 10:58;Progresse comme prévu.
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9576;Procès verbal électronique (PVÉ);Tribunal administratif du Québec;Justice;003-STI;Ce projet vise à permettre aux juges administratifs de saisir facilement les informations des procès-verbaux (PV) avec des sélections de réponse et une validation du contenu pour ainsi accroître la qualité des PV rédigés.;2011-11-01;2018-04-03;;;Suspendu;211;2013-06-30;441000;2015-05-21;68900;380900;32;9,4;2;0;0;;2014-09-30;2014-10-29 17:25;
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9594;Mise à niveau des postes de travail;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-1;Mise à niveau des licences du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail vers Windows 8 et Office 2013;2013-10-15;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;1658500;2014-12-19;654400;1004100;40;10;0;4,3;23,6;Disponibilité des ressources;2014-09-30;2014-10-31 10:31;Progresse comme prévu.
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9604;Prestation électronique de services (PES);Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;#04-2010;Développer des services transactionnels en ligne pour la clientèle du Ministère (entreprises).;2011-04-01;2015-09-01;;;Actif;0;2011-03-27;2734000;2015-09-01;1340800;1393200;44;10;0;10;0;Depuis l’annonce de la création du MEIE en avril 2014 à partir d’éléments du MFEQ, MESRST et MRIFCE, la situation a considérablement changé, tant en terme de portefeuille de produits et services livrés par le MEIE qu’en matière de systèmes et infrastructures informatiques. Les choix technologiques doivent donc être revus pour tenir compte de cette nouvelle réalité administrative et des objectifs poursuivis par le gouvernement, notamment en matière d’allègement réglementaire.;2014-09-30;2014-10-31 17:12;Requiert la mise en place de certaines mesures
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9606;Modernisation du système d'information du Fonds de financement et de Financement Québec (MSIFQ);Financement-Québec;Finances ;MFQ-003;Modernisation du système d'information qui réalise les opérations du Fonds de financement et de Financement Québec.;2011-11-01;2015-02-05;;;Actif;0;2011-11-01;2707600;2015-02-01;2183300;524300;81;10;0;9,9;0,3;;2014-09-30;2014-10-30 15:14;Progresse comme prévu.
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9648;SAGIR SGR-2;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-157;L'implantation de SAGIR au gouvernement du Québec relève du Centre de services partagés du Québec (CSPQ). La livraison deux (SGR2) permettra de mettre en place un système de gestion des ressources humaines.;2009-06-01;2014-10-24;;;Actif;0;2009-01-01;1546700;2014-05-01;1041900;504800;95;10;0;7,1;9,8;Anomalies rencontrées suite à l'implantation du système.;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Requiert la mise en place de certaines mesures
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9656;Évolution des applications de l'intranet CGER;Transports;Transports;CGER02;Mise en place de nouvelles applications SQL pour répondre aux besoins non comblés par les systèmes de l'environnement IntraCGER.;2009-04-01;2015-03-01;;;Actif;0;2009-04-01;900000;2015-03-01;350000;418000;98;10;0;10;0;;2014-10-24;2014-10-24 10:57;Progresse comme prévu.
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9670;Salles informatiques;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2010;Les installations de la salle informatique sur la rue Holt sont vétustes et la croissance du nombre de serveurs et surtout de stockage des collections numériques dépassent largement les capacités de la salle à la Grande Bibliothèque.;2013-03-01;2017-03-01;;2013-12-31;Suspendu;0;2011-03-01;605000;2013-03-01;35000;570000;10;10;0;0;0;;2014-10-27;2014-10-27 08:38;
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9722;Refonte de l'intranet;Commission des relations du travail;Travail;1;Intégrer dans un même environnement l'ensemble des outils internes à la Commission.;2013-12-11;2014-12-15;;;Actif;0;2013-12-11;924600;2014-12-15;686100;238500;95;10;0;10;0;;2014-10-22;2014-10-29 14:11;Progresse comme prévu.
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9750;Mettre en place des outils d'analyse et de contrôle de la création de doublons;Régie du bâtiment du Québec;Travail;2;Exploitation des banques opérationnelles pour connaître la qualité et identifier les doublons. Épuration des banques opérationnelles et informationnelles. Développer un outil de recherche plus conviviale afin de trouver plus facilement un intervenant et/ou interlocuteur, sites, appareils, adresses.;2012-04-01;2015-05-01;;;Actif;0;2013-06-18;653000;2015-05-01;298200;354800;70;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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9774;Optimiser le système de données de références territoriales (LOC);Régie du bâtiment du Québec;Travail;7;La RBQ procède actuellement au remplacement du système Localisation (LOC) qui sert à alimenter les adresses utilisées par les différents systèmes. En effet, ce système est désuet et est alimenté par des intégrations manuelles des données de Postes Canada qui ne sont pas suffisamment à jour. Ce projet permettra d'augmenter la qualité et la disponibilité des adresses dans nos systèmes et augmentera notre capacité d'échanger de l'information avec d'autres ministères et organismes par la mise en place d'un meilleur référentiel de partage d'information.;2012-09-01;2015-05-01;;;Actif;0;2014-05-06;572300;2015-05-01;159400;412900;25;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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9804;Développement d'une PES pour la livraison numérique des documents remis à la clientèle du RDPRM (extrants électroniques);Justice;Justice;DRC fiche 106;La DRC poursuit son effort d’amélioration de l’efficacité de ses processus d’affaires et, pour ce faire, elle veut réduire ses coûts annuels d’impression de ses extrants tout en offrant un meilleur service à sa clientèle. Le progrès technologique permet d’envisager une solution numérique sécurisée notamment pour la diffusion des documents certifiés à la clientèle du RDPRM.;2013-05-31;2015-03-31;;;Actif;0;2013-07-02;962700;2015-03-31;856400;72400;87;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:44;Progresse comme prévu.
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9844;Remplacement de la connexité des réseaux locaux (DRI-30);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800060;"Ce projet vise le remplacement de l'ensemble des équipements de la connexité des réseaux locaux du Ministère qui date de 2001 et qui est composé de pièces ou matériel qui ne sont plus supportés depuis plusieurs années.
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";2010-04-01;2015-07-30;;;Actif;119;2011-11-01;1400000;2014-03-31;281500;1118500;33;10;0;4,4;23,2;Le processus d'appel d'offres s'est avéré plus long que prévu. Le calendrier de réalisation a également été modulé en fonction de la priorisation de l'organisation considérant la disponibilité budgétaire ainsi que la capacité organisationnelle du Ministère. Les cibles budgétaires ainsi que la portée du projet demeurent respectées;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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9874;Déploiement du CCC, 3e panier de services;Justice;Justice;0004-320888001;Ce projet vise à compléter l'implantation du Centre de communications avec la clientèle (CCC) débuté en 2006. Ce dernier volet permettra l'intégration des demandes de renseignements au niveau criminel, pénal et jeunesse de l'ensemble des palais de justice de la province vers le CCC. À terme, le CCC sera la porte d'entrée unique pour l'ensemble des citoyens au niveau du service de renseignements téléphonique permettant la diffusion d'une information uniforme et suivi par un programme d'assurance-qualité. Le projet permettra également de modifier la base de connaissance du CCC afin d'y inclure ces sujets de manière à fournir l'information nécessaire aux préposés. Cette base de connaissance est également accessible par le personnel des greffes et par les Centres de justice de proximité. De plus, ce projet permettra de mettre à niveau les rapports de gestion du CCC afin de tenir compte de l'augmentation de la volumétrie et du nombre de services desservis par le CCC.;2012-02-25;2014-09-30;2014-09-30;;Termine;0;2013-11-30;503400;2014-03-27;121300;0;100;10;0;4,1;24,5;Le projet a été retardé de 3 mois compte tenu du gel d'embauche pour l'ajout de préposés au CCC nécessaire au déploiement du 3e panier de services.;2014-09-30;2014-10-30 16:23;
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9978;SAGIR SGR2 Livraison 2;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 005;Implantation de SAGIR-SGR2 dans le cadre du projet gouvernemental de modernisation des ressources d'affaires administratives.;2013-06-04;2014-08-31;2014-08-31;;Termine;0;2013-08-13;672900;2014-08-31;233100;0;100;10;0;10;0;Le projet a été livré à la satisfaction des utilisateurs. Le coût final est de 65,3% inférieur au budget initial, ce qui représente une économie de 439 777$.;2014-09-02;2014-11-03 16:18;
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10052;Gestion du parc de véhicules;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707573;Acquisition et implantation d'un progiciel de gestion.;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-04-01;825000;2014-03-31;655300;169700;68;10;0;1,9;37,6;Le retard pour la livraison de ce projet a été occasionné par une actualisation de la formation destinée aux usagers. Le déploiement de la solution sera effectué prochainement.;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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10060;Documents Semi-Actifs;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707569;Développement ou Acquisition d'une solution logicielle pour le traitement des documents semi-actifs.;2010-04-01;2015-06-30;;;Actif;0;2011-12-01;550000;2014-09-30;234500;315500;20;10;0;5,7;16,6;Le retard pour la livraison de ce projet est attribuable au processus administratif (rédaction du devis et publication de l'appel d'offres).;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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10286;Sécurité aux aéroports (SGS) ;Transports;Transports;P2040;Application Web permettant de faciliter l'exploitation du Système de Gestion de la Sécurité (SGS) des aéroports du Ministère en assurant la gestion des intrants du système de surveillance de la sécurité et leur cheminement dans le processus décisionnel ministériel jusqu'à la mise en oeuvre et l'évaluation des mesures correctives visant l'amélioration de la sécurité des opérations en milieu aéroportuaire.;2012-02-01;2015-03-31;;;Actif;0;2010-02-16;690000;2015-03-31;452200;237800;55;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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11014;Migration des bases de données à la version 11G;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;11G;La Société d’habitation du Québec (SHQ) possède près d’une quarantaine de systèmes d’information qui utilisent une version désuète du serveur de bases de données nécessaire à l’entreposage de leurs données et des composantes « Forms/Report » pour la présentation des informations et la production de rapports. La situation est la même en ce qui concerne les systèmes financiers de la SHQ. La Direction des ressources informationnelles doit donc procéder rapidement à une mise à jour de ses bases de données et de ses applications Oracle pour passer à la version 11G.;2011-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2014-10-31;984600;2014-09-30;1066300;10100;99;7,2;9,3;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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11015;Bilan énergétique du parc immobilier;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;BEP;Ce projet consiste à développer des fonctionnalités pour produire les bilans de consommation d'énergie du parc d’habitations à loyer modique (HLM) de la Société d’habitation du Québec. L'objectif étant de suggérer des améliorations afin de réduire la consommation énergétique du parc HLM et de réaliser un bilan annuel global au Bureau de l'efficacité et de l'innovation énergétiques. Pour y parvenir, la technologie utilisée doit permettre d’obtenir les données de consommation des distributeurs d'énergie et les données météorologiques d'Environnement Canada afin d'établir des comparatifs de consommation selon les types de bâtiment et les régions.;2011-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-22;1114800;2015-03-31;832000;282800;75;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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11036;Rehaussement infrastructure;Commission de protection du territoire agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Infra;L'infrastructure technologique de la Commission est composée de divers équipements et logiciels dont la durée de vie utile a été ou sera bientôt atteinte. Le projet vise à la fois le renouvellement des ordinateurs et le rehaussement de toute la partie serveur (infrastructure).;2011-07-01;2015-12-31;;;Actif;0;2011-05-18;480000;2014-03-01;362000;192000;60;5,9;15,4;0;68,6;Les travaux visant à renouveler l'infrastructure technologique de la Commission avancent rondement. La Commission a profité des achats regroupés du CSPQ afin de faire d'importantes économies.;2014-09-30;2014-10-29 16:08;Progresse comme prévu.
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11038;Gestion des cas du coroner (GECCO);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-101;Informatisation des processus de gestion des cas de coroner.;2010-08-01;2014-11-11;2014-09-24;;Termine;0;2010-08-01;856000;2012-10-26;938300;0;100;7,1;9,6;0;85,2;"Imprécision des besoins d'affaires en début de projet
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";2014-09-30;2014-10-31 11:40;
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11056;Évolution majeure di@pason;Culture et Communications;Culture et Communications;2012-06-01;Modernisation du système de mission di@pason requise pour assurer sa pérennité. Suite à des rencontres d'optimisation menées à travers le ministère et de nombreux constats effectués au fil du temps, certains aspects du système doivent être révisés de façon majeure et d'autres fonctions doivent être ajoutées.;2013-09-30;2014-12-31;;;Suspendu;0;2013-11-06;429000;2014-12-31;157400;305000;26;7,7;7,8;0;0;Disponibilité des ressources;2014-09-30;2014-10-31 10:31;
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11061;Développement de la prestation électronique de services du Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ);Conseil des arts et des lettres du Québec;Culture et Communications;PES;Ce projet vise à soutenir les principaux échanges de données entre le CALQ et sa clientèle via une interface Web, incluant la réception des demandes d’aide financière, le suivi en ligne et la réception des données de reddition de comptes ainsi que l’adhésion à la banque de personnes-ressources et l’embauche des personnes-ressources pour participer au processus d’évaluation du CALQ.;2012-09-01;2015-12-31;;;Actif;0;2012-04-24;2354600;2015-12-31;538900;1815700;23;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-24 14:16;Progresse comme prévu.
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11109;Remplacement de photocopieurs et d'imprimantes par des appareils multifonctions;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2003;"Acquisition et déploiement d'un nouveau parc d'impression pour l'espace public incluant un outil de gestion d'utilisation des équipements.
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";2013-01-01;2015-03-31;2014-10-17;;Termine;0;2012-03-31;275000;2015-03-31;226300;0;100;10;0;10;0;;2014-10-27;2014-10-27 08:38;
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11125;Amélioration du système de gestion des clientèles et ressources (CRM);Musée de la Civilisation;Culture et Communications;368;Implantation du CRM Pivotal pour gérer la relation client, les événements, et les ressources;2011-09-01;2014-04-30;2014-04-30;;Termine;0;2013-02-07;840000;2014-03-31;869000;0;100;9;3,5;9;3,2;"
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La période de rodage s'est prolongée d'un mois.";2014-10-23;2014-10-29 13:26;
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11128;Refonte du site mcq.org;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;479;"Revoir le design du stie au niveau esthétique, structurel et fonctionnel afin de mieux exploiter l'espace écran et les possiblités fonctionnels maintenant en vigueur sur le Web.
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Tenir compte des stratégies élaborées par le Chantier de lère numérique";2012-04-01;2014-12-31;2014-10-22;;Termine;0;2013-06-20;600000;2014-12-31;477000;0;100;10;0;10;0;La banque d'heures d'extra que nous avions gardé n'a presque pas été utilisée. Le projet a requis très peu de développement non prévu.;2014-10-23;2014-10-29 13:26;
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11185;Phase 4 - Évolution des services d'affaires;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00030;La phase 4 du programme se concentre sur les projets et services facturables aux clients. Tout le volet des projets d'aménagement et autres services facturables ainsi que les contrats leur étant associés seront développés dans cette phase. Un transfert automatisé vers le progiciel financier est également prévu.;2013-02-28;2015-03-31;;;Actif;0;2012-12-05;6602100;2015-03-31;4129600;1263300;77;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-10-29 10:51;Progresse comme prévu.
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11209;Levier Sélection des travailleurs qualifés ;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 108;Ce projet vise à améliorer la performance et l’intégrité de la sélection des travailleurs qualifiés effectué par le Ministère. Le projet transforme le processus en définissant, développant et déployant un processus INTÈGRE, EFFICACE et EFFICIENT de façon incrémentale.;2010-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-12-21;5884300;2015-02-01;4309600;1764700;74;9;3,2;9;3,3;La demande de modification repoussant la fin du projet au 31 mars 2015 a été acceptée.;2014-09-02;2014-10-30 12:30;Requiert la mise en place de certaines mesures
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11210;Base de données sur l'évaluation comparative des études;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 107;"Ce projet vise la standardisation, le nettoyage et l’ajout de champs à la base de données sur l’évaluation comparative des études dont la DAEPRA a la responsabilité. Ce projet est lié à la transformation du processus de sélection des travailleurs qualifiés afin de permettre au ministère de bénéficier d’une base de données standardisée de manière à soutenir l’automatisation de certains processus (DCS en ligne, évaluation du domaine de formation) de sélection des travailleurs qualifiés.
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Dans le cadre des phases 1 et 2 déjà réalisées, le Ministère s'est doté d'une base de données sur l'évaluation comparative des études (BDECE) homogène et cohérente, accessible aux unités d'affaires qui ont à prendre des décisions concernant la formation acquises à l'extérieur du Québec";2011-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2011-07-01;913000;2013-02-22;669000;86500;89;10;0;0;97,4;La demande de modification repoussant la date de fin du projet au 31 décembre 2014 a été acceptée. Il n'y aura pas de dépassement de coût.;2014-09-02;2014-10-30 12:30;Progresse comme prévu.
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11219;Refonte des systèmes de rémunération à l'acte;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-01;La nature du projet est une refonte des processus d'affaires et des systèmes en soutien à la rémunération à l'acte des professionnels de la santé (médecins omnipraticiens et spécialistes, spécialistes en chirurgie buccale et maxillo-faciale, chirurgiens dentistes et optométristes) et des dispensateurs de services assurés (denturologistes) payés par la RAMQ. Les principales fonctions couvertes sont : la réception des demandes de paiement, l'évaluation des impacts d'appliquer les ententes (entre le MSSS et les fédérations médicales et les associations professionnelles) en y incluant la gestion des risques, l'évaluation massive et manuelle de même que la réévaluation des décisions. Cela inclut également l'alimentation en information des autres activités de la RAMQ et les clientèles institutionnelles.;2010-04-01;2017-08-31;;;Actif;0;2013-02-13;37393700;2017-08-31;11381900;26012000;30;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 10:58;Progresse comme prévu.
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11223;Stratégie de migration de la clientèle ;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-09;"Ce projet vise à amener les personnes assurées à utiliser les modes de prestation de services les mieux adaptés à leur situation, tout en maintenant le libre choix et la qualité des services. Pour ce faire, trois (3) objectifs sont ciblés :
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- répondre aux besoins de la clientèle en augmentant l’utilisation des libres services transactionnels pour les personnes assurées;
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- optimiser l’utilisation des effectifs tout en maintenant la qualité des services offerts ainsi que les délais de traitement et d’attente auprès des personnes assurées;
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- optimiser l’utilisation des modes de prestation de services, téléphone et accueil.";2013-01-10;2015-06-30;;;Actif;0;2012-11-12;1118400;2015-06-30;933700;185000;83;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 10:58;Progresse comme prévu.
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11254;Projet développement technologique;Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;1;Les différentes composantes sont: 1) La mise à niveau de l'infrastructure réseau 2) Le déploiement d'une plateforme web (commerce électronique, extranet client, intranet) 3) Le déploiement d'un dispositif d'affichage dynamique 4) Le développement d'une application mobile;2011-09-01;2014-06-30;2014-09-30;;Termine;0;2012-02-01;4931400;2013-03-31;4674600;0;100;10;0;0;94,6;Le projet est complété, tel que planifié et ce dans le respect du budget.;2014-09-30;2014-11-07 11:51;
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11259;Achat et implantation d'un logiciel de gestion des ressources humaines;Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;6;Achat et implantation d'un nouveau logiciel pour la gestion des ressources humaines du PCM;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-04-17;423600;2014-12-31;376500;70700;80;8,3;5,6;10;0;Suite aux retards et à la qualité de la livraison des modules par le fournisseur, la Société devait laisser en place certaines ressources dédiées au projet pour en assurer la finalisation. 80% des fonctionnalités sont actuellement en production et la phase finale sera complétée en décembre prochain. ;2014-09-30;2014-11-07 14:41;Progresse comme prévu.
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11289;Comptoir de données sur l'aide financière;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;225;Le Comptoir de données sur l'aide financière a pour objectif d'offrir aux différentes directions générales du MAPAQ un environnement uniforme et sécurisé afin d’assurer le suivi des différentes formes d'aide financière octroyées par le MAPAQ.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;995000;2015-03-31;781900;213100;87;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:36;Progresse comme prévu.
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11295;Base de données agro-météorologiques permanente pour le foin;La Financière agricole du Québec;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;P-060;Mettre en place une base de données permanente pour cumuler et gérer les données agrométéorologiques utilisées pour indemniser les producteurs agricoles pour le produit foin.;2009-09-01;2014-09-30;2014-09-30;;Termine;0;2011-04-01;155000;2012-12-31;177400;0;100;6,1;14,5;0;52,3;La réalisation de ce projet a été suspendue à plusieurs reprises depuis son démarrage, car des projets prioritaires relatifs à la modification ou à la mise en œuvre de programmes de soutien à l'agriculture ont accaparé la capacité de réalisation de la FADQ en matière de RI. Il a cependant été priorisé en 2014-2015 afin d'être complété pour septembre 2014. Les changements subséquents (arrêt/départ) survenus à l'intérieur de l'équipe de réalisation ont engendré une augmentation des coûts de réalisation.;2014-09-30;2014-10-24 09:11;
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11306;Amélioration de l'offre de service Internet ;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI-1209;Ce projet vise à améliorer l’offre de service en ligne afin de faciliter l’achat et le renouvellement d’un titre de transport de la Société des traversiers du Québec (STQ), tout en faisant bénéficier sa clientèle des nouvelles opportunités offertes par les technologies Internet en constante évolution.;2012-03-01;2014-07-12;2014-07-12;;Termine;0;2013-05-31;759400;2014-01-31;759300;0;100;10;0;4,4;23;Le nouveau site Web a été lancé avec succès le 18 juin 2014. Le glissement à l'échéancier s'explique par la décision d’ajouter certains éléments à la portée du projet pour maximiser les bénéfices à la clientèle. Notamment, le module d’achat de billets en ligne pour les traverses de Québec et Sorel a été bonifié. La clientèle peut également consulter son historique de réservations téléphoniques pour la traverse de Matane-Baie-Comeau-Godbout. La fonctionnalité de modification d’une réservation Web par un client qui contacte un préposé par téléphone a également été ajoutée.;2014-09-30;2014-10-31 14:19;
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11347;Implantation d'une infrastructure de redondance;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2012-05;Le projet vise l'implantation d'un site de relève informatique afin d'assurer la continuité des services de l'organisation en cas de cataclysme.;2012-01-01;2014-10-31;;;Suspendu;0;2012-05-01;510500;2014-01-01;256400;162600;70;10;0;0;0;;2014-10-01;2014-10-30 16:44;
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11357;Refonte du Circuit intégré du Greffe (CIG);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Greffe-2009-01;Le projet consiste à remplacer l'actuel système de gestion du circuit intégré du Greffe. Le nouveau système permettra notamment d'améliorer les outils servant à la préparation du cahier de séance ainsi que les processus reliés aux demandes adressées au Conseil du trésor. La transmission électronique des documents sera implantée et la recherche des documents sera améliorée afin de mieux supporter le travail des analystes.;2010-03-01;2015-03-28;;;Actif;610;2012-07-01;2196000;2013-12-20;969600;872800;75;10;0;10;0;;2014-10-01;2014-10-30 16:44;Progresse comme prévu.
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11387;SARAT (Refonte de l'application Bonicadre);Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSRT-2011-09;Bonicadre est une application Excel destinée à faciliter le calcul des bonis chez les cadres et les CGRH. Le projet SARAT permettra une refonte de l'application grâce à sa conversion sur un outil WEB.;2012-11-01;2014-04-21;2014-05-30;;Termine;0;2013-08-13;517700;2014-03-28;407300;0;100;10;0;6,5;12,3;Le système était en opération à la date prévue. Le dernier module (livraison 3) impliquait par contre l'envoi de lettre automatisée et le délai de révision du gabarit des lettres s'est étiré jusqu'au 30 mai 2014. ;2014-10-01;2014-10-30 16:44;
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11397;Attestations pour les crédits d'impôt (ACI);Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;#10-2011;Uniformisation et automatisation des différents processus liés à la production des attestations pour les crédits d'impôt destinées aux entreprises.;2012-11-01;2015-03-01;;;Actif;0;2012-04-01;381000;2015-03-01;247900;52000;85;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 17:12;Progresse comme prévu.
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11426;Utilisation d'outils géomatiques pour le traitement et la visualisation de données climatologiques (DRI-42);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800043;Outils géomatiques pour le traitement (validation, krigeage, etc) et la visualisation de données climatologiques.;2011-05-01;2015-06-30;;;Actif;0;2013-08-13;955400;2015-06-30;854900;100500;90;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:25;Progresse comme prévu.
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11444;Modernisation CESPA (DRI-15);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800192;Le projet vise la modernisation du système de Contrôle, Échantillonnage et Surveillance de la Pollution Atmosphérique (CESPA) par la mise en place de nouveaux outils d'exploitation des données de la qualité de l'air, performants et flexibles.;2011-10-01;2015-12-31;;;Actif;146;2013-08-13;995900;2017-03-01;510200;485700;51;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:25;Progresse comme prévu.
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11454;Outil d'Aide à la Rédaction Législative (OARL);Justice;Justice;0021-320000032;La DGAJL souhaite acquérir un progiciel développé spécifiquement pour supporter tous les intervenants de la chaîne de production des Lois et Règlements au Québec et plus particulièrement les juristes/légistes qui rédigent les projets de Loi et Règlement pour les ministères. Ce progiciel (outil d'aide à la rédaction législative) permettra d'uniformiser les pratiques dans toute la chaîne de production et, notamment, il permettra d'accroître de façon substantielle la productivité et l'efficacité des juristes/légistes. Il permettra aussi à tous les intervenants d'avoir accès à une technologie de pointe dans leur domaine d'affaires respectif (la rédaction, la refonte, la publication et la diffusion des Lois et Règlements du Québec). L'utilisation de cette nouvelle technologie permettra de tirer des ressources informationnelles en tant que levier de transformation. Les parties prenantes au projet sont des organisations stratégiques du processus législatif .;2013-11-01;2015-12-30;;;Actif;0;2013-10-22;4196200;2015-09-30;1957300;2238900;11;10;0;6,4;13;Les délais dans la signature du contrat avec le fournisseur du logiciel ont forcé un report de la date de fin projetée. La durée du projet demeure toutefois conforme à la durée prévue initialement.;2014-09-30;2014-11-05 16:13;Progresse comme prévu.
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11457;SAGIR livraison 2 (SGR-2);Justice;Justice;0020-320500016;L'implantation du système SAGIR est une priorité gouvernementale. Le déploiement de SAGIR se fait en sept étapes. La première étape a été complétée, pour le MJQ, en 2008-2009. La seconde étape (SGR2) a débuté en 2009-2010 et sera complétée en mai 2014. La seconde étape (SGR2) du déploiement du système SAGIR concerne la gestion des ressources humaines, plus particulièrement les processus de gestion du temps ( absences, gains déclaratoires, feuille de temps pour paie variable);2013-09-03;2014-05-20;2014-09-26;;Termine;0;2012-04-11;950400;2014-05-01;1182200;0;100;4,1;24,4;0;61,2;Le projet SAGIR 2 comprend trois phases. Or, lors d'un état de santé précédent, seules les deux premières phases avaient été considérées dans le budget total du projet. Donc, l'augmentation du budget du projet pour cet état de santé s'explique par le fait que le budget des trois phases est dorénavant considéré. Par ailleurs, en raison du volume d’incidents survenus après la mise en production, la période de soutien post-implantation a dû être prolongée jusqu’au 26 septembre 2014. ;2014-09-30;2014-10-30 16:23;
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11463;Mitigation - Départemental;Justice;Justice;0031-320700051;"Plusieurs applications de la plateforme départementale sont basées sur des technologies désuètes. De plus, certaines de ces technologies ne sont plus supportées par les fournisseurs.
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Le projet vise donc à convertir les applications dont les technologies ne sont plus supportées. Il se divise en trois volets :
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1. L'élaboration d'un plan de mitigation des applications sur la plateforme intermédiaire.
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2. Réaliser le plan de mitigation des systèmes sur la plateforme centrale.
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3. Réaliser les projets horizontaux (fonctions communes à tous les systèmes).
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";2009-11-01;2014-05-07;2014-04-01;;Termine;0;2009-04-01;5800000;2014-03-31;5693700;0;100;10;0;10;0,1;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;
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11486;DendroDIF - Évolution phase III;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340158;DendroDIF est un système de collecte de données génériques qui dessert actuellement 5 clientèles établies dans 4 directions. Bien que ce système soit en opération depuis 2005, les utilisateurs ont besoin d'améliorations majeures visant à augmenter les capacités et la généricité de ce système de collecte.;2011-04-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2011-04-01;949700;2014-03-31;1013900;0;100;8;6,8;7,5;8,3;;2014-09-30;2014-10-31 16:13;
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11506;Gestion intégrée de l'imagerie numérique (GIIN) [0826];Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957114-112340089;Mise en place d'une solution qui modernisera et optimisera les infrastructures et les processus afin de permettre le changement, le catalogage, la recherche, la consultation, l'édition, la distribution et l'archivage de l'imagerie qui englobe les photographies aériennes et les images satellitaires.;2010-04-01;2015-09-30;;;Actif;311;2011-03-01;2465000;2012-06-01;881600;332200;62;10;0;0;81,9;La durée prévue du projet demeure la même, mais la date de fin prévue a été modifiée au 30 septembre 2015, afin de prendre en considération le temps de suspension du projet pour son repositionnement.;2014-09-30;2014-10-31 16:13;Progresse comme prévu.
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11508;GIM - Gestion de l'impôt minier ;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957109;Le système GIM gère de façon électronique les déclarations d'impôts miniers produites par les exploitants en vertu de la Loi sur l’impôt minier (L.R.Q., c.I-0.4). Cette loi a été révisée en profondeur à deux reprises: le 30 mars 2010 et le 6 juin 2013.;2012-10-01;2016-03-31;;2014-06-04;Annulé;0;2012-07-01;3373500;2016-03-31;758500;0;20;10;0;0;0;À la suite du discours sur le budget 2014-2015, la gestion des impôts miniers sera prise en charge par l'Agence du revenu du Québec à compter du 1er avril 2015. Par conséquent, le projet GIM ne relève plus du MERN et a été annulé. ;2014-09-30;2014-10-31 16:05;
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11510;EBC4 - Mise à niveau du système d'exploitation et de la suite bureautique sur le parc micro-informatique;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957105;Mise à niveau du système d'exploitation et de la suite bureautique sur la totalité des postes micro-informatique du MERN. Reconduction des services offerts par 800 logiciels et systèmes.;2013-09-01;2016-03-30;;;Actif;0;2013-06-04;7733200;2016-03-30;2958500;2634300;45;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 16:05;Progresse comme prévu.
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11525;Conversion VB6 des systèmes de l'accès au réseau routier;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;73513;Conversion des systèmes de l'accès au réseau routier développés avec l'environnement de développement VB6 de Microsoft vers le nouvel environnement .NET;2010-06-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2013-12-12;7500000;2014-06-30;7508100;0;100;10;0,1;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;
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11547;Implantation de SAGIR SGR2-L2 au ministère et dans d'autres organisations;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;140028 - UCRA5117;Le gouvernement du Québec a approuvé en mai 2005 le projet Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR). La première phase du projet (SGR1) portait sur le système de comptabilité, volets dépenses et acquisitions. La phase 2 porte sur le système de gestion des ressources humaines et est constituée de deux livraisons principales, la livraison 1 (SGR2 - L1) a été complétée en 2010. La deuxième livraison (SGR2 - L2) a débuté en juin 2013 et la mise en ligne a été réalisée le 21 mai 2014 tandis que la fin réelle du projet a été le 26 septembre 2014.;2013-06-04;2014-09-26;2014-09-26;;Termine;0;2013-10-07;1155000;2014-08-31;495100;0;100;10;0;8,3;5,7;;2014-09-30;2014-10-30 08:06;
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11574;Évolution du plan de relève ;Transports;Transports;P409K;"Différents travaux on été effectués au cours des dernières années afin d'avoir une solution de relève informatique. Cependant, la documentation et les infrastructures doivent être constamment mises à jour pour suivre l'évolution technologique du Ministère.
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";2012-01-01;2015-09-30;2014-06-30;;Termine;151;2011-04-21;709000;2015-06-30;271500;0;100;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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11578;Intranet unifié ministériel Phase 2 - P1712;Transports;Transports;P1712;"Analyse de besoins, des problématiques, phase d'architecture informationnelle, d'architecture détaillée, conception, réalisation et implantation.
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";2011-05-01;2014-05-31;2014-06-01;;Termine;0;2010-04-01;813000;2015-03-31;461500;0;100;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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11598;Refonte ERT - État du réseau routier ;Transports;Transports;P2320;"Système de collecte et de traitement des conditions routières pour le réseau router sous la juridiction du MTQ. Ce système est alimenté par les responsables de l’entretien sur le réseau routier et il alimente le Québec 511 pour la diffusion l’information aux voyageurs.
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";2013-05-01;2016-05-30;;;Suspendu;246;2013-08-13;715000;2016-05-30;207600;507400;15;10;0;0;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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11600;Système de gestion de chaussée aéroportuaire;Transports;Transports;P2550;Le système de gestion des chaussées aéroportuaires (SGCA) est un outil d'aide à la décision qui vise à permettre au Ministère, à partir de la cueillette des données techniques de l'état des chaussées aéroportuaires, d'effectuer de choix d'intervention (entretient, réhabilitation ou reconstruction) dans le but d'accroitre la sécurité en milieu aéroportuaire.;2013-10-01;2016-12-31;;;Actif;0;2013-05-28;750000;2015-03-31;147000;603000;27;10;0;0;117;Écart entre la date de fin initiale et la date de fin projetée : Retard du fournisseur sur la livraison du progiciel. Ajout d'une fonctionnalité absente au progiciel (Phase 2).;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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11602;SAFI - P1761;Transports;Transports;P1761;"Le projet vise à mettre à niveau les divers modules d'analyse du logiciel SAFI qui touchent à l'évaluation de la capacité portante et à la surveillance électronique des structures routières. La norme CAN/CSA S6 a évolué avec le temps ce qui exige une importante mise à jour des différents modules d'analyse qui se retrouvent intégrés à l'intérieur du logiciel SAFI. Les exigences au niveau de la télésurveillance ont aussi évolué avec l'accroissement des besoins de suivi d'ouvrages à distance. Les divers modules doivent donc être revus de façon à répondre aux besoins spécifiques des ingénieurs de la direction des structures dans le domaine de l'inspection et de l'évaluation des ponts.
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";2011-10-01;2015-03-31;;;Actif;239;2010-06-01;300000;2013-03-31;270000;10000;75;10;0;0;62,3;Arrivée d'un nouveau chapitre de la Norme CAN/CSA S6 (calculs à adapter) et réaffectaion des ressources sur d'autres projets. Retard dans la vérification des livrables due à plusieurs urgences causant une charge de travail supplémentaire.;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12038;EDEC - Infrastructures;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73b;Mise en place des infrastructures technologiques et des environnements nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;5994400;2014-12-31;5592700;595600;93;9;3,2;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12042;EDEC - Éléments communs;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.73e;Éléments communs nécessaires au projet Expresso, dans le cadre du dossier électronique du travailleur.;2010-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;1619600;2014-12-31;1518400;69100;96;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12043;Refonte de SPJ-DELEC - volet Réparation;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.78;Ce projet concerne le volet Réparation du projet de refonte des systèmes SPJ-DELEC (suivi des pièces justificatives et demandes d'émission des chèques). La réalisation du projet se découpera en 5 sujets, soient : paiement à la RMQ,. rentes et indemnités de décès, rentes de la Loi 52, paiements irréguliers et délestage de DELEC.;2011-01-01;2015-12-31;;;Actif;761;2014-09-10;842500;2015-12-31;280700;561800;34;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12046;Services électroniques partenaires et employeurs (reconduction);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.82;Les services électroniques des partenaires et employeurs (reconduction) n'ont pas fait l'objet d'évolution technologique depuis la migration à la plateforme Windows. Ces services utilisant une technologie désuète et non supportée ont été identifiés à risque au bilan de santé des projets. Pour pallier à cette déficience, une refonte de ces services doit être réalisée.;2010-01-05;2014-12-31;;;Suspendu;0;2011-12-01;5196500;2014-12-31;2691800;393800;90;10;0;0;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;
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12047;Modernisation des processus de gestion - Remedy;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.23;L'appplication Remedy (ARS) a été installée en 2002. La version actuelle n'est plus supportée par le fournisseur depuis 2006. À l'automne 2009, une analyse des processus a permis de documenter les processus cibles et de vérifier l'écart entre les pratiques actuelles et celle ITIL. Il appert que l'écart n'est pas significatif et qu'un rehaussement à la version la plus récente de Remedy serait bénéfique pour la CSST. Le mandat consiste à mettre en place le scénario recommandé.;2012-01-04;2015-12-31;;;Actif;0;2011-12-01;3260200;2015-12-31;2429100;593800;79;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12051;Mise en place de l'architecture orientée service (AOS) à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.0;L'implantation et l'opérationnalisation d'une AOS permettra de répondre aux besoins croissants d'agilité et de qualité face à un environnement d'affaires en perpétuel changement. Solution reconnue à la problématique d'interopérabilité et de réduction des dépendances entre les différents systèmes, qu'ils soient en phase de développpement ou d'entretien, l'AOS permettra de faire évoluer les infrastuctures et les systèmes de la CSST et ce, sans recourir systématiquement à une refonte de ceux-ci.;2011-07-25;2014-04-24;2014-04-24;;Termine;0;2011-04-20;1862300;2014-06-30;1751900;0;100;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;
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12056;Migration téléphonie;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.30;Les systèmes informatiques de la CSST sont supportés par une infrastructure technologique d'envergure variée et de plusieurs générations. La revue de l'infrastructure technologique a permis d'établir les priorités d'évolution nécessaires pour garantir la pérennité des actifs. la disponibilité, la stabilité et la fiabilité des services technologiques at assurer la continuité des opérations et finalement contenir la croissance des coûts d'exploitation dans le but d'améliorer l'offre de services.;2011-09-01;2013-12-30;;;Suspendu;0;2011-06-21;6602700;2013-12-30;640200;5962400;14;10;0;0;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;
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12069;Rehaussement technologique PES à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.16x;Délestage des anciens serveurs (Windows 2003) qui supportaient le site Internet de la CSST en déplaçant les applications Grand Public de la PES vers les nouveaux serveurs Windows 2008 mis en place dans le cadre du projet Réseau et du projet Refonte du site Internet dela CSST.;2012-01-01;2014-09-30;;;Actif;0;2014-02-11;981000;2014-09-30;935700;19300;97;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12075;Logiciels d'exploitation PFL - MS SQL Server;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.20j;Système de gestion de base de données (SGBD) utilisé par plusieurs applications commerciales et corporatives de la plateforme distribuée: MS SQL Server;2012-01-01;2014-10-31;;;Actif;0;2013-12-10;998200;2014-10-31;759900;32500;95;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12086;Appareils roulemètres ;Transports;Transports;P2080;"Acquisition et implantation de logiciels servant à calculer l'indice de rugosité international (IRI) en période hivernale qui permettra d'identifier les routes gélives
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";2011-06-01;2015-03-31;;;Suspendu;0;2011-06-01;356000;2013-03-31;331000;25000;95;10;0;0;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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12090;Mise à niveau du logiciel VisualTruck ;Transports;Transports;P1230;L’objectif recherché est de développer un générateur d’équations propres aux véhicules lourds. Il permettra ainsi de construire une configuration existante ou non prévue au règlement. Cette modification au logiciel aura comme avantage d’évaluer une nouvelle configuration sans avoir à faire appel à chaque fois au concepteur. Les produits attendus dans ce projet sont : Le développement d’une nouvelle version du logiciel VisualTruck ainsi que la réalisation d’un banc d’essais servant à déterminer les efforts de contact pneu-chaussée. Elle permet aussi de simuler le comportement d’une cargaison lorsque le véhicule est soumis à diverses manœuvres.;2012-03-01;2014-06-30;2014-06-05;;Termine;0;2011-09-01;255200;2015-03-31;198500;0;100;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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12091;Intégration du nouveau rapport d'accident dans SADSR ;Transports;Transports;P1782;"Mise en place de comptoirs de données intégrant les nouvelles informations du rapport d'accident afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'analyser des données sur les accidents, les véhicules, les conducteurs et les victimes, en lien avec des caractéristiques du réseau routier.
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";2011-04-01;2014-08-31;2014-09-18;;Termine;457;2011-12-01;902000;2013-03-31;781600;0;100;10;0;8;6,6;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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12092;Intégration intelligence d'affaires géolocalisée-Sécurité routière;Transports;Transports;P1783;"Mise en place d'outils et de fonctionnalités d'intelligence d'affaires afin de permettre aux spécialistes en sécurité routière d'exploiter les données informationnelles relatives aux accidents et au réseau routier de façon géographique. Ce projet comprend également la mise en place d'un tableau de bord géographique pour les gestionnaires.
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";2011-04-01;2015-03-31;;;Actif;434;2012-11-08;996300;2013-03-31;899400;96900;95;10;0;3,9;25,4;Le projet a été retardé significativement compte tenu de la période d'attente d'un correctif de la part du fournisseur.;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12134;Migration Bureautique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1334;Migration de la suite bureautique actuelle vers Ms Office 2013;2012-07-01;2014-06-01;;;Actif;0;2014-10-06;200000;2015-06-30;50100;149900;17;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-24 11:25;Progresse comme prévu.
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12135;Déploiement réseau sans fil;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1335;Remplacer les équipements du réseau sans fils actuel et étendre le réseau à l'ensemble de l'Institut;2012-07-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-10-06;250000;2015-06-30;167200;82800;86;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-24 11:25;Progresse comme prévu.
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12197;Téléphonie ;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1330;Remplacement de 100 téléphones analogiques par des téléphones IP;2012-07-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-10-06;200000;2015-06-30;51000;149000;85;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-24 11:25;Progresse comme prévu.
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12198;Infrastructure Informatique;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1331;Remplacement des 200 postes de travail désuets restants et du 2ième commutateur de coeur.;2012-07-01;2014-06-30;;;Actif;0;2014-10-06;316000;2015-06-30;272300;43700;94;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-24 11:25;Progresse comme prévu.
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12235;Passage HIS 2000 vers Biztalk;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147012698;"Projet visant le passage de HIS 2000 (passerelle vers le central) vers Biztalk et le remplacement des logiciels afférents.
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";2010-04-01;2014-12-31;2014-08-31;;Termine;0;2013-11-01;1820500;2014-12-31;1812600;0;100;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;
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12248;Consolidation de l'infrastructure technologique de prise de copies de la PFI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024184;Ce projet vise l'acquisition et la mise en place d’unités de stockage pour les besoins de prise de copies de sécurité.;2012-03-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-11-01;2562100;2014-12-31;1901000;530200;80;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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12249; Déploiement SCOM;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014215;Ce projet vise à harmoniser la solution d’alertage de tout le parc informatique du CSPQ vers la solution corporative déjà en place et à délester les solutions désuètes;2011-07-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-11-01;1414300;2014-12-31;672200;144300;99;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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12265;Projet Expresso – Le dossier électronique du travailleur;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;6.0;Le projet Expresso a pour but de supporter l'organisation dans sa démarche de tranformation organisationnelle. Pour ce faire, le passage du dossier papier au dossier numérique sera effectué.;2011-09-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-06-18;41700000;2015-12-31;29950200;11749800;76;10;0;10;0;"Au moment de l’autorisation initiale du projet Expresso, une approche d'approbation par phase des budgets et des échéances avait été convenue avec les instances décisionnelles de la CSST. Tel que prévu, au 31 mars 2014, la phase « Réalisation"" s’est terminée avec la fin du projet pilote. Les instances décisionnelles du projet et de la CSST ont autorisé l’utilisation du budget non utilisé au terme de la phase réalisation pour initier le rodage du plan de déploiement. La phase de déploiement a fait l'objet d'une approbation au C.A. du 18 juin 2014 en prévision de l’implantation d’Expresso dans les directions régionales. La date de fin autorisée du projet ainsi que le budget autorisé du projet ont été ajustés en conséquences des approbations obtenues.";2014-09-02;2014-11-17 15:54;Progresse comme prévu.
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12267;ICSGE - Identification de la clientèle des services de garde éducatifs;Famille;Famille;11;"Le Ministère veut renforcer la gestion ministérielle des services de garde éducatifs à l’enfance par l’accès à une meilleure connaissance de sa clientèle. De ce fait, il doit d’une part mieux soutenir les parents qui sont à la recherche d’une place à contribution réduite pour leur enfant par la mise en place du Guichet unique d’accès aux places en services de garde à l’échelle nationale et, d’autre part, optimiser le financement des services de garde.
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Plus spécifiquement, le Ministère considère trois volets dans le cadre de ce projet : le système du Guichet unique d’accès aux places en services de garde, le financement des services de garde ainsi que la recherche, l’évaluation et la statistique.";2014-03-11;2015-05-31;;;Actif;0;2014-01-14;3958600;2015-05-31;1506000;2452500;42;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:45;Progresse comme prévu.
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12276;Evolution et déploiement du Workdesk modernisé à la Direction des prestations;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P309;Ce projet vise à déployer le nouvel interface utilisateur de l'outil de gestion de flux de travail à la Direction des prestations.;2011-10-01;2014-06-30;2014-09-30;;Termine;0;2014-01-29;3918300;2014-06-30;3765800;0;100;10;0;7,3;9,2;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;
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12283;Migration technologique applicative;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P310;Ce projet consiste à migrer l'ensemble des applications technologiques de la RRQ de la plateforme centrale (PFC) vers la plateforme intermédiaire (PFI) et à abandonner la plateforme centrale.;2011-09-01;2018-03-31;;;Actif;0;2013-11-15;39281900;2018-03-31;3439700;35640900;11;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;Progresse comme prévu.
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12299;GDF - Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;Famille;Famille;15;Fusion des phases du traitement de la subvention initiale et révisée;2012-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2012-04-01;680000;2014-09-30;396100;30000;92;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:45;Progresse comme prévu.
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12301;GID-Gestion intégrée des documents;Famille;Famille;17;Implanter un système de gestion intégrée des documents (GID), afin de standardiser et d'uniformiser la pratique de la gestion documentaire.;2013-09-01;2015-10-31;;;Actif;0;2014-03-31;925800;2015-10-31;106900;361500;22;10;0;10;0;À la suite d'un changement d'orientation du CSPQ en matière d'offre de service en gestion documentaire, le choix de la solution a dû être repensé. Cela occasionne des délais.;2014-09-30;2014-10-31 15:45;Requiert la mise en place de certaines mesures
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12302;Cueillette des besoins CAFE;Famille;Famille;18;Ce projet permet d'énoncer et d'analyser l'ensemble des besoins en lien avec les fonctions de financements du réseau des services de garde. Principalement le système CAFE qui est au coeur de cette analyse. Le résultat de cette analyse sera un intrant important lors de la réalisation du dossier stratégique Ministériel.;2014-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-03-31;100000;2014-12-31;36700;63300;37;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:45;Progresse comme prévu.
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12314;Progiciel de gestion intégré en support au SARPA (Service d'aide au rajustement de pension alimentaire);Commission des services juridiques;Justice;1;Développer un progiciel de gestion intégré qui permettra de gérer tous les aspects d'un dossier SARPA (Service administratif de rajustement de pension alimentaire) et de procéder au rajustement de la pension alimentaire. L'adoption de la Loi favorisant l'accès à la justice en matière familiale est l'élément déclencheur à l'origine des nouveaux besoins d'affaires de la Commission des services juridiques. Cette loi lui confie la création et la gestion du SARPA.;2012-08-01;2014-10-31;;;Actif;0;2013-01-30;800000;2014-08-31;656100;70000;90;10;0;7,6;8;;2014-09-30;2014-10-31 09:58;Progresse comme prévu.
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12315;TRANSMI-Établissements et agences de la santé;Finances ;Finances ;CF-009;Le projet TRANSMI a pour objectif de mettre en place les processus et les outils permettant la transmission électronique des états financiers provenant du réseau de l’éducation et du réseau de la santé. Le présent projet correspond à la transmission des données provenant des établissements et agences de la santé.;2014-01-07;2015-09-30;;;Actif;0;2013-05-28;270800;2015-09-30;32700;238100;45;10;0;10;0;Le contexte du projet TRANSMI pour les agences de santé est présentement en réflexion. Une décision du comité directeur est attendue concernant la révision de la portée du projet TRANSMI.;2014-09-30;2014-10-30 16:32;Progresse comme prévu.
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12318;Site extranet du Contrôleur des finances (EXTRANET);Finances ;Finances ;CF-010;Refonte du site extranet du Contrôleur des finances afin de mieux desservir la clientèle en respectant les nouvelles normes gouvernementales sur l'accessibilité d'un site Web.;2014-04-01;2015-10-30;;;Suspendu;0;2013-05-28;590000;2015-05-15;26500;523500;5;10;0;0;0;Le projet de refonte du site extranet a été suspendu le 23 mai 2014 afin de prioriser les travaux de maintenance des systèmes de mission supportant la production des comptes publics.;2014-09-30;2014-10-30 16:32;
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12340;Zap Montréal (zone d'accès public);Société du Palais des congrès de Montréal;Tourisme;9;Implantation d'un réseau Wi-fi de type «Zone d'accès public» dans le centre-ville de Montréal à proximité du Palais des congrès. Cette zone public s'incrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie de l'économie numérique du Québec (SENQ) en collaboration avec le Secrétariat du Conseil du Trésor.;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-03-01;2030000;2013-03-01;1406100;623900;67;10;0;0;199,4;L'écart n'est pas financier, il provient des délais d'acquisition des sites locatifs requis pour l'installation des antennes WiFi et dans certains cas, d'autorisations liés à la respect du patrimoine culturel immobilier . ;2014-09-30;2014-11-07 11:51;Requiert la mise en place de certaines mesures
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12346;Service de collecte des connaissances des espèces exotiques envahissantes SCC-EEE (P-036);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800236;Une solution d'affaires et technologique qui permet aux citoyens et aux différents partenaires du Ministère de participer à des protocoles de détection et de transmettre des photos et observations d'espèces exotiques envahissantes (EEE) en utilisant les nouvelles technologies de l'information (application mobile, site web).;2012-06-15;2014-11-30;;;Actif;59;2013-12-10;464100;2014-08-31;430500;33600;92;10;0;8,9;3,7;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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12351;Infrastructure de développement - plateforme GCE;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 205;Ce projet consiste à mettre en place un environnement de développement pour les progiciels suivants : Microsoft SharePoint, Microsoft CRM Dynamics et Docuthèque.;2012-04-01;2014-07-31;2014-07-31;;Termine;0;2013-06-04;897000;2014-07-31;729900;0;100;10;0;10;0;Le projet a été livré à la satisfaction des utilisateurs. Le coût final est de 18,6% inférieur au budget initial, ce qui représente une économie de 167 658$.;2014-09-02;2014-10-30 12:30;
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12363;Sentinelle;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-280;Refonte du système de gestion des données administratives correctionnelles (DACOR).;2010-06-01;2015-02-01;;;Suspendu;0;2010-12-31;37334200;2015-02-01;1376400;35957800;40;10;0;0;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;
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12364;Opalis (DRI-32I);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800248;Remplacement de l'outil Opalis software par un outil d'orchestration technologique plus récent.;2012-09-01;2017-03-01;;;Actif;181;2013-05-28;404700;2017-03-31;138200;246700;36;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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12369;Sécurisation des accès aux données de production et journalisation (DRI-83);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800383;Apporter les ajustements nécessaires aux systèmes existants pour ajouter le contrôle des accès aux données de production et la journalisation de certaines données ciblées, afin de se conformer aux bonnes pratiques en sécurité de l’information.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;211;2013-05-28;496400;2015-03-31;88500;345500;20;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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12377;Mise en place des infrastructures géomatiques (DRI-94);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800394;Architecture technologique et rationalisation des données incluant l'acquisition des licences logicielles pour les applications géomatiques du Ministère.;2012-09-01;2016-03-31;;;Actif;394;2013-08-13;534900;2016-03-31;321800;213100;60;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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12384;Infrastructure de production - plateforme GCE;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 206;"Ce projet vise à acquérir par le biais d’un appel d’offres, en collaboration avec le Centre de services partagés du Québec (CSPQ), une plateforme intégrant un progiciel de gestion des relations clients (GRC) et un gestionnaire de contenus d’entreprise (GCE), ci après appelée solution technologique intégrée.
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";2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-12-21;2289500;2015-03-01;1650000;537700;83;10;0;9,2;2,8;La demande de modification repoussant la date de fin du projet au 31 mars 2015 a été acceptée. La portée a été modifiée en vue du rehaussement de l'infrastructure informatique. Il n'y aura pas de dépassement de coût car cette opération sera financée à même le budget initial.;2014-09-02;2014-10-30 12:30;Progresse comme prévu.
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12386;Mise à niveau des serveurs;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 210;"Ce projet vise à effectuer la mise à niveau des différents serveurs et du matériel informatique du Ministère qui s'y rattache.
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";2012-08-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-06-04;879100;2013-10-01;436000;197000;52;10;0;0;106,5;La demande de modification repoussant la date de fin du projet au 31 décembre 2014 a été acceptée. Il n'y aura pas de dépassement de coût.;2014-09-02;2014-10-30 12:30;Progresse comme prévu.
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12388;Migration Windows et Office;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 209;"Effectuer la migration du système d'exploitation et de la suite bureautique des postes de travail de bureautique du MICC vers des versions plus récentes.
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";2012-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;2521300;2016-03-31;998700;366100;47;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-11-03 16:18;Progresse comme prévu.
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12390;Réutilisation des photos des titulaires de permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74514;Conservation des photos des titulaires de permis de conduire dans le but de les réutiliser ultérieurement lorsque requis.;2010-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;849900;2014-12-31;767900;82000;96;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12397;Évolution de la solution de présentation des tableaux de bord;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75203;Évolution de la solution actuelle de présentation des tableaux de bord en raison de sa désuétude.;2011-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;593600;2014-12-31;445100;148500;72;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12402;Projet de loi 129 - Modification au règlement sur les normes de sécurité des véhicules routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75401;Application des modifications réglementaires visant principalement à harmoniser les règles québécoises à la norme canadienne en matière de vérification sommaire du véhicule.;2011-04-01;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;1340200;2014-12-31;512600;827600;50;10;0;0;53,3;Les travaux ont été replanifiés en raison du décalage dans l'adoption du règlement pour tenir compte des commentaires reçus de l'industrie à la suite de la prépublication du règlement.;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Requiert la mise en place de certaines mesures
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12404;Numéro de facture unique pour les avis de paiement;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;75504;Implantation d'un numéro unique sur les avis de paiement pour permettre à la clientèle de payer ses comptes par Internet ou par le système de réponse vocale interactive de toutes les institutions financières.;2012-04-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-07-03;1206800;2015-12-31;828400;378400;72;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12407;Gestion de temps;Société québécoise d'information juridique;Justice;GTEMPS;Mise en place d’un système de gestion de temps permettant de supporter au quotidien la réalisation optimale des orientations stratégiques de SOQUIJ;2011-07-01;2014-09-30;2014-09-30;;Termine;353;2011-03-01;161600;2013-03-01;159600;0;100;10;0;4,3;23,3;La portée du projet n'a pas été totalement respectée, car le fournisseur, ProGestion Informatique (PGI), a fait faillite;2014-10-31;2014-10-31 11:22;
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12408;Modernisation de la téléphonie filaire;Culture et Communications;Culture et Communications;0000-08-1;Évolution de la téléphonie filaire vers la téléphonie IP;2012-09-01;2015-09-30;;;Suspendu;0;2013-05-01;585300;2015-09-30;27900;557400;15;10;0;0;0;L'infrastructure réseau doit être rehaussée préalablement;2014-09-30;2014-10-31 10:31;
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12416;Optimisation de la gestion des médicaments;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76101;Adapter la prestation de services relative au remboursement des médicaments de la clientèle accidentée au marché et maintenir un contrôle rigoureux des coûts des médicaments.;2012-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;4038500;2014-12-31;3060700;977800;76;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12423;Mise à niveau de composantes du centre d'appels Phase 2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76207;Mise à niveau de 9 composantes du centre d'appels en raison de leur désuétude.;2012-02-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-04-24;2882800;2015-12-31;1842800;580800;79;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12435;Conversion FA - Solution de conversion automatisée ;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76902;Livrer une infrastructure et des mécanismes automatisés de conversion qui permettront de procéder à la conversion du système d'indemnisation.;2012-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-03-19;4777100;2014-12-31;3523800;669400;84;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12436;Infrastructure - Mise en oeuvre de la solution d'orchestration;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76904;Mettre en oeuvre la solution d'orchestration composée de l'orchestrateur, de ses fonctionnalités et d'un gestionnaire de file de messages sur la plateforme intermédiaire.;2012-05-01;2014-12-31;2014-08-31;;Termine;0;2013-12-12;2076600;2014-12-31;1801000;0;100;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;
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12446;Création de la banque de données pour la tarification d'assurance;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;72101;Création d'une banque de données pour supporter la mise en place des nouveaux processus de gestion de la tarification d'assurance.;2006-06-26;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-12;5507600;2014-12-31;5281000;226600;96;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12448;Évolution et rehaussement des infrastructures technologiques;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;mai-12;Ce projet s'échelonne sur plusieurs phases de réalisation. Il permettra de mettre en place et d'exécuter une stratégie de réalisation pour toutes les phases. Cette stratégie devra s'arrimer aux calendriers de livraison des systèmes de mission et de soutien à la mission afin d'assurer une mise en place harmonieuse des solutions technologiques. L'objectif est d'assurer l'évolution des produits désuets ou en voie de désuétude selon le cycle de vie des manufacturiers.;2011-01-04;2015-12-31;;2014-06-16;Annulé;0;2013-04-24;7694900;2015-12-31;2456100;0;100;10;0;0;0;Suite à une décision du Conseil d'administration, cette activité est retirée du portefeuille de projet de la CARRA afin d'être intégrée dans les activités d'exploitation.;2014-09-02;2014-10-30 14:17;
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12451;Rehaussement des infrastructures de virtualisation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;août-12;Le projet vise à virtualiser la majorité des serveurs physiques actuels de la CARRA. Le projet a également pour objectif de mettre en place un cadre de gestion nécessaire pour une exploitation et une utilisation structurées de cette technologie.;2012-01-04;2015-06-30;;2014-06-16;Annulé;0;2013-04-24;3323000;2015-06-30;2631500;0;100;10;0;0;0;Suite à une décision du Conseil d'administration, cette activité est retirée du portefeuille de projet de la CARRA afin d'être intégrée dans les activités d'exploitation.;2014-09-02;2014-10-30 14:17;
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12456;Consolidation de l'exploitation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;juin-12;Le projet comporte deux volets: la consolidation de l'exploitation des systèmes de la CARRA et la relève informatique de la continuité des affaires.;2012-01-04;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-26;2769300;2014-12-31;2358000;341300;87;10;0;10;0;Diminution de la portée du projet réduisant ainsi les échéanciers.;2014-09-02;2014-11-06 14:21;Progresse comme prévu.
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12460;Optimisation des pratiques et des outils de soutien au développement;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;nov-12;Le projet consiste à actualiser l'offre et la prestation de service de la Division du support au développement dans une perspective d'optimisation globale des activités entourant l'évolution et le développement des systèmes de la CARRA.;2012-03-15;2014-12-31;;;Actif;0;2013-02-27;1447500;2015-06-30;1230800;216600;85;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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12462;ODP - Amélioration des validations des données de participation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-15-1;Ce projet consiste principalement à améliorer les composantes systémiques reliées au domaine d’affaire participation afin de mieux supporter l’employeur dans son processus de déclaration annuelle et dans la correction de données déclarées. De plus, ce projet consiste à intégrer des chaînes de traitement pour supporter les travaux annuels.;2012-12-07;2014-10-31;;;Actif;0;2012-12-06;6413000;2014-10-31;5450100;118200;98;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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12464;Mesures législatives RRPE;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-20;"Le projet comprend deux volets qui doivent être traités en même temps compte tenu de leur interrelation:
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1. Faire l'analyse des besoins d'affaires associés à la gestion de l'adhésion et de la qualification RRPE dans RISE;
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2. Faire l'analyse de la solution transitoire qui permet d'effectuer la saisie et le suivi des dossiers des demandes d'adhésion au RRPE afin de récupérer ces dossiers pour les intégrer dans la nouvelle solution.";2012-01-04;2014-12-31;;;Actif;271;2011-12-01;2581000;2014-12-01;849000;239000;78;10;0;10;0;Le projet se terminera avec des coûts moindres que budgetés en raison d'une modification de sa portée. L'intégration de RRPE dans le système de mission a été retirée du projet.;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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12465;PCTFA 2013: réalisation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;164-2;Phase de réalisation du Programme de crédit de taxes foncières agricoles (PCTFA).;2012-12-01;2015-03-31;;;Suspendu;252;2012-12-18;10710200;2015-03-31;2627200;8082800;18;10;0;0;0;Examen du programme dans le contexte des problématiques portant sur la taxation et l'évaluation en matière de fiscalité municipale agricole. ;2014-09-30;2014-10-31 15:36;
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12492;Renforcement du Bureau de projets et migration de Microsoft Project;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;204;Le renforcement du Bureau de projets vise l’amélioration des pratiques de gestion, l’accompagnement et le développement des compétences permettant de mieux appuyer la gestion du portefeuille de projets. La migration du progiciel Microsoft Project à la version 2010 est incluse dans ce projet.;2012-09-01;2014-11-01;;;Actif;0;2013-08-13;400000;2014-11-01;359100;40900;92;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:36;Progresse comme prévu.
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12499;Modernisation de la visioconférence;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;222;Dix-neuf systèmes de visioconférence sont modernisés et quatre nouveaux sites de visioconférence sont créés.;2012-04-01;2014-02-28;;;Actif;502;2012-04-01;175000;2013-06-30;142100;32900;96;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:36;Progresse comme prévu.
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12500;Projet revoir l’architecture comptable;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;févr-12;Modification ou changement du système comptable pour permettre la comptabilité par activité;2012-09-01;2014-12-31;;;Actif;0;2012-10-01;298000;2013-11-01;194000;104000;80;10;0;0;99,3;Manque de disponibilité des ressources internes;2014-09-30;2014-10-31 13:00;Progresse comme prévu.
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12506;Refonte du portail du Centre de la francophonie des Amériques;Centre de la francophonie des Amériques;Conseil exécutif;3311 - Développement Portail;Refonte du portail;2013-04-29;2014-10-31;2014-09-20;;Termine;0;2014-05-23;120000;2014-10-31;95400;0;100;10;0;10;0;;2014-10-10;2014-11-03 16:21;
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12515;Évolution de GPR - 2;Transports;Transports;C7153;"Évolution du système ministériel permettant la planification et le suivi des projets routiers en fonction des besoins des utilisateurs (professionnels et gestionnaires) et des orientations ministérielles en matière de gestion de projets.
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";2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;519;2011-11-01;175000;2014-03-31;212800;74200;75;0;64;10;0;L'écart s'explique par un coût intial de projet n'incluant pas les ressources internes.;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12517;Évolution du système BDP 2012-2014;Transports;Transports;P2120;"Évolution du système de préparation des bordereaux et des demandes de paiement en fonction des besoins des utilisateurs et des orientations ministérielles en matière de gestion des coûts.
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";2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;239;2012-02-01;480000;2014-03-31;378800;101200;75;10;0;6,4;13;Le projet a été retardé significativement compte tenu de son interdépendance avec un autre projet.;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12524;Montage de données dans un logiciel SOLAP;Transports;Transports;P1210;"Accompagnement analytique pour le montage de données sur le commerce du Québec à l'intérieur d'un logiciel de type SOLAP.
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";2012-09-01;2015-10-31;;;Actif;0;2011-09-01;264000;2015-10-31;173200;39400;85;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12537;Outils et processus pour le bureau de projets DTI ;Transports;Transports;P1642;Développement d'outils et processus pour le bureau de projets de la DTI.;2012-04-01;2016-01-31;;;Actif;0;2012-03-22;795000;2015-03-31;361300;405400;45;10;0;3,4;27,9;Réaffectation des ressources sur des activités récurrentes prioritaires non liées au projet.;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12543;Sécurité de l'information - certification et authentification;Transports;Transports;P409M;Ce projet vise à remplacer des équipements de sécurité qui ont atteint leur fin de vie utile.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;305;2012-01-01;600000;2014-03-01;168700;146300;28;10;0;7,3;8,9;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12548;Rehaussement de la téléphonie pour les centres d'appels;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPTI-20;La solution de téléphonie supportant les centres d'appels de la RAMQ est désuète. Le présent projet a pour objectif de mettre à niveau certaines composantes de cet environnement.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;62;2014-02-18;394900;2014-06-30;375200;19700;95;10;0;4,2;24;L'échéancier a été repoussé en raison d'un délai d'attente pour l'obtention de l'une des composantes nécessaires pour l'implantation de la solution.;2014-09-30;2014-10-30 10:58;Progresse comme prévu.
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12579;Projet de loi 45 (article 217 du Code civil sur le curateur public);Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76102;Changement à la solution systémique qui soutient le traitement des demandes d'indemnité pour se conformer à la nouvelle loi.;2012-02-01;2014-12-31;;;Actif;485;2013-01-30;235000;2013-12-31;89700;145300;43;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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12596;Migration des postes de travail;Société des Traversiers du Québec;Transports;TI-8501;Migration des postes de travail utilisant Office 2003 et Windows XP vers une version courante d'une suite bureautique et d'un système d'exploitation.;2013-12-01;2014-12-19;;;Actif;0;2014-05-23;142500;2014-10-31;86300;56200;84;10;0;6,1;14,6;La migration a été réalisée pour la majorité du parc informatique de la STQ. La date de fin prévue a légèrement glissé suite à une implication plus grande que prévue de ressources techniques aux opérations de la STQ durant la période estivale. En fonction des informations actuellement disponibles, nous sommes optimistes que ce retard devrait être rattrapé d'ici la fin de l'année.;2014-09-30;2014-10-31 14:19;Progresse comme prévu.
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12612;Trousse des petites créances, phase 2;Justice;Justice;0044-320888022;"Ce mandat porte sur la réalisation d'une phase II du projet TPC. L'objectif est d'accroître l'accessibilité ainsi que d'augmenter les bénéfices de cette prestation électronique de service en rejoignant un éventail plus grand de clientèle et en réduisant les irritants qui sont ressortis lors du bilan de la phase I. Mettre en place des mesures visant à favoriser l'accessibilité à la justice afin de freiner le ""décrochage judiciaire"". Diminuer les coûts de fonctionnement du système judiciaire.";2013-03-13;2015-01-30;;;Actif;0;2013-02-01;760000;2014-04-01;642800;37900;78;10;0;0;78,8;L'échéancier a été retardé dû à la gestion des priorités ministérielle principalement en ce qui concerne le projet de loi instaurant le nouveau Code de procédure civile et cela, sans atteinte à l'égard des résultats attendus.;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Progresse comme prévu.
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12629;Mise en place d'un référentiel applicatif ministériel;Transports;Transports;P4118;"Mise en place du Référentiel applicatif ministériel (RAM) afin de supporter les architectures de différents niveaux produits par la DTI.
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";2012-04-01;2013-09-30;;;Suspendu;0;2012-03-01;170000;2013-09-30;103300;66700;90;10;0;0;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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12636;Gestion des comptes utilisateurs – Identification, authentification, autorisation;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;IAA;Ce projet consiste à préciser et à mettre en place le cadre de gouvernance, les processus et les outils à utiliser pour assurer la gestion des comptes utilisateurs. La technologie utilisée permettra d’identifier et d’authentifier, de manière sécuritaire, l’accès des utilisateurs, en plus de leur accorder les autorisations nécessaires pour accéder aux services.;2011-04-01;2014-09-30;;;Actif;0;2014-04-22;601700;2014-09-30;422500;179200;70;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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12640;Gestion intégrée des données muséales (GIPA);Musée de la Civilisation;Culture et Communications;400000;Implantation d'un logiciel intégré des données des collections dans le but de regrouper l'information.;2014-04-03;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-01;832500;2015-03-31;125000;714000;40;9,8;0,8;10;0;;2014-10-23;2014-10-29 13:26;Progresse comme prévu.
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12656;Outil d'intelligence d'affaires (DRAGON);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-179;Environnement intégré d'exploitation et d'informatique décisionnelle.;2012-03-01;2014-11-15;;;Actif;0;2014-04-30;464000;2014-10-16;408900;97200;81;7,3;9,1;9,1;3,1;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Progresse comme prévu.
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12663;Migration à la téléphonie IP - Détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-285;Remplacement des systèmes analogiques de téléphonie dans les établissements de détention par des systèmes téléphoniques IP.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-08-01;930600;2015-03-01;716000;250000;74;8,9;3,8;9,2;2,8;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Progresse comme prévu.
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12664;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-286;Rehaussement des infrastructures réseau en détention;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-08-01;453400;2015-03-01;264300;189100;58;10;0;9,2;2,8;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Progresse comme prévu.
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12708;Fonctions de Pilotage en SR;Transports;Transports;P1787;"Développement de fonctions de pilotage (accès, rôles, statistiques) nécessaires au bon fonctionnement du SADSR.
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";2012-10-01;2015-03-31;;;Actif;179;2010-09-22;350000;2014-03-31;130900;119100;70;10;0;3,9;25,6;Le projet a été retardé significativement compte tenu réaffectation des ressources à d'autres projets prioritaires.;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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12720;Répertoire des activités de lobbyisme (RAL);Transports;Transports;P2470 ;"Développement et mise en place d'un répertoire ministériel collaboratif des activités de lobbyisme afin d'assurer une gestion des activités de lobbyisme et la gestion des lobbyistes.
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";2012-07-01;2014-03-31;;;Suspendu;0;2012-06-01;182500;2014-03-31;25000;157500;40;10;0;0;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;
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12791;Déploiement de panneaux à message variable aux gares (PMV)- LOT 1 et 2;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-0015;Assurer une communication constante avec le client tout au long de son déplacement via l’installation d’afficheurs numériques sur les gares identifiées pour les Lots 1 et 2. Ces afficheurs permettent une communication en temps réel des horaires de trains, des perturbations et de toutes communications clients concernant le service de train à ces gares.;2012-01-01;2014-12-16;;;Actif;0;2013-10-09;2600000;2014-03-31;2492400;7600;98;10;0;2,8;31,6;La mise en conformité de nos afficheurs avec la certification CSA est complétée et toutes les déficiences ont été corrigées. Le report de la date de fin est dû au délai de fermeture complète du projet qui est prévue pour le 16 décembre 2014 avec un passage au comité de gestion de portefeuille de l'AMT.;2014-10-30;2014-10-31 17:03;Progresse comme prévu.
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12823;Mise à niveau des postes de travail;Institut de la statistique du Québec;Finances ;HC3; Le projet vise la mise à niveau des logiciels des postes de travail à Windows 8.1 et Office 2013;2013-08-15;2015-03-31;;;Actif;0;2014-05-01;1060000;2015-03-31;1040400;15500;95;10;0;10;0;"L'Institut a mis à niveau ses postes de travail à Windows 8.1 et MS Office 2013 dans le respect des orientations gouvernementales.
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Des livrables réutilisables attendus, notamment pour la réalisation des trousses d'installation n'étaient pas disponibles, ce qui a généré des efforts supplémentaires, une revue de la stratégie de livraison et une nouvelle autorisation du budget global au 1 mai 2014.
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";2014-09-30;2014-10-31 14:16;Progresse comme prévu.
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12830;Modernisation et évolution des systèmes de la DGDB (Direction de la gestion et de la disposition des biens);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRMMC;"Les systèmes utilisés sont désuets et ne répondent plus aux besoins de la clientèle. Le projet de modernisation permettra de moderniser le système et d'améliorer le service à la clientèle.
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";2013-02-01;2015-01-01;;;Actif;0;2013-02-01;1021700;2014-07-01;1001000;40000;95;9,4;1,9;2,2;35,6;La date de fin a été modifiée car la plus grande part de la somme à verser à la firme qui développe l'application le sera à la fin du contrat pour s'assurer que l'application fonctionne bien et répond à nos besoins. ;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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12835;Mise en place de la gestion du cycle de vie des applications (ALM);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #9;L’apparition de nouveaux outils permettant une productivité accrue des équipes de développement de la VPSA amène celle-ci à optimiser ses façons de faire afin de continuer à offrir le meilleur niveau de service possible à sa clientèle en terme de développement de solutions applicatives. Cette optimisation passe par l’introduction d’une notion de gestion intégrée des processus de développement de ces solutions applicatives, et ce, tout au long de leur cycle de vie.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-21;895800;2014-09-30;809800;86000;90;10;0;5;19,9;"La portée initiale du projet a été réalisée selon l'échéancier de travail initial avec un budget inférieur aux estimés. Afin d'augmenter les bénéfices reliés à l'utilisation de l'ALM, il a été convenu avec le comité directeur de procéder à l'intégration des projets dans le nouveau processus de développement. Cette nouvelle portée amène à réviser la date de fin de projet mais demeure dans les budgets initiaux.
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La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.";2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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12837;Ajustements réglementaires et aux programmes 2013-2014;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;I-1339;Cette enveloppe budgétaire est réservée pour assurer le développement des systèmes afin de mettre en œuvre des décisions législatives ou réglementaires, contrer la désuétude systémique ou technologique, réaliser des améliorations majeures des systèmes offrant des services à la clientèle ou soutenant la mission.;2012-12-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;500000;2015-03-31;212600;287400;43;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 14:49;Progresse comme prévu.
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12858;Refonte de l'intranet;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00039;Refonte de l'intranet corporatif.;2014-06-04;2016-03-31;;;Actif;0;2012-10-17;589800;2016-03-31;202200;387600;34;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-10-29 10:51;Progresse comme prévu.
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12859;Solution de gestion intégrée en soutien à la réorganisation de l'offre de services juridiques à la CSST;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.26 et 4.174;Le projet vise à soutenir la Direction des affaires juridiques dans la modernisation de l’ensemble des activités de services juridiques à la CSST et la transformation organisationnelle entreprise dans le cadre de la réorganisation par le développement et la mise en place d'une solution technologique.;2012-10-01;2015-07-31;;;Actif;0;2014-03-27;1616500;2015-07-31;478100;1138400;20;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12866;Implantation de la téléphonie IP;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00031;Remplacement des systèmes téléphoniques actuels par un système de téléphonie IP.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-12-05;196100;2015-03-31;21700;174400;11;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-10-29 10:51;Progresse comme prévu.
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12867;Plan de relève;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00033;Mise en place d'un plan de relève permettant d'assurer la continuité des services en cas de sinistre ou de panne à l'égard des infrastructures informatiques.;2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2012-12-05;745900;2016-03-31;24300;721700;3;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-10-29 10:51;Progresse comme prévu.
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12873;Plan de redressement et de transition de l'environnement informationnel;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.46;"Réalisation des changements requis afin de se conformer aux orientations architecturales de l'environnement informationnel et respecter la dérogation émise en mai 2012 pour les besoins d'information de gestion de nature opérationnelle. Ainsi permettre à plusieurs initiatives d’être réalisées, entre autres, la plan d’action Synchro et l’évolution des outils de gestion financière.
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";2013-01-03;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;362300;2014-12-31;246200;70200;75;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12881;Augmentation de la capacité d’entreposage des dossiers des travailleurs - migration des banques de données ;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.45;Les données vitales de la Réparation sont sur IMS au central (bénéficiaires - événements - frais - transactions monétaires, etc.). La CSST a opté pour le SGBD IMS, nous devons donc planifier l'évolution de ce dernier sur une période d'au moins dix ans;2013-04-01;2015-12-31;;;Actif;0;2013-03-26;430000;2015-12-31;250200;179800;60;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12884;Rehaussement du logiciel de télésurveillance (Ccure);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.48;Réaliser la mise à niveau du produit télésurveillance (Ccure), système de sécurité physique à la CSST;2013-02-26;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-10;960100;2014-12-31;621200;164900;86;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12888;SAGIR - Projet harmonisation de la TPS-TVQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #5. DGSAGIR;Le 29 septembre 2011, le MFC et MFQ ont signé un protocole sur l'harmonisation du régime de la TVQ à celui de la TPS/TVH. Suite à ce changement législatif, le projet vise à compléter les engagements pris aux termes du protocole en vue de finaliser toutes les modalités.;2012-02-01;2014-10-31;2014-09-30;;Termine;0;2014-02-10;3364000;2014-10-31;2865700;0;100;10;0;10;0;"La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.
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";2014-09-30;2014-12-03 12:00;
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12891;Nouveau poste de travail - Projet principal;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.61.1;"Le nouveau poste de travail est un projet d’évolution fondamentale du cadre d’utilisation des postes de travail tout en étant un levier à l’évolution des services d’affaires de la Commission en terme d’agilité et de mobilité.
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Ce projet de transformation s’appuie sur la migration du système d’exploitation et de la suite bureautique afin d’atteindre les cibles identifiées d’agilité et de mobilité tout en faisant bénéficier les utilisateurs des nouveautés offertes.";2014-01-01;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;4794500;2016-12-31;1575400;3219100;11;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12894;Rehaussement à Windows Server 2008;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.68;L’infrastructure technologique de la Commission est constitué d’environ 1 000 serveurs qui utilisent le système d’exploitation Microsoft Windows Server. Ce sont principalement les éditions 2003 et 2008 R1 de ce système d’exploitation que l’on retrouve sur ces serveurs. Le rehaussement est important pour préserver la pérennité des actifs technologiques, le support du manufacturier et corriger des anomalies détectées dans les éditions précédentes.;2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-10;219400;2014-12-31;160300;43700;82;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12895;Rehaussement Active Directory;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.67;Les services d’identification et d’authentification au réseau de la Commission utilisent le répertoire de sécurité Microsoft Active Directory. C’est une composante hautement stratégique dans l’ensemble des services de sécurité : elle supporte l’ensemble des utilisateurs, des postes de travail et des serveurs de la plateforme distribuée de la Commission. Important pour préserver la pérennité des actifs et support du manufacturier.;2013-03-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2014-02-11;189000;2014-06-30;188200;0;100;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;
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12900;Remplacement de l'outil de surveillance NSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.64;La supervision de la stabilité et de la disponibilité des services technologiques d’une infrastructure de près de 1000 serveurs comme celle de la Commission nécessite le recours à des logiciels de surveillance, d’automatisation des opérations et d’alertage. La solution actuelle utilise le logiciel de surveillance NSM et son manufacturier (Computer Associates) a annoncé qu’il n’y aura plus d’évolution de ce produit.;2013-01-07;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;987600;2014-12-31;246400;65400;71;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12910;Évolution du système d'exploitation plateforme de traitement centrale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.105;Rehausser et consolider ses infrastructures technologiques afin de se positionner pour supporter les initiatives et les plans d'action proposés par les différentes lignes d'affaires qu'elle supporte. Visant l'amélioration continue de la livraison des services, il est requis de faire évoluer le système d'exploitation z/OS à la version actuelle afin de garantir la stabilité, la disponibilité et la performance des infrastructures de plateforme centrale, hébergeant les principaux systèmes de missions.;2014-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;450100;2014-12-31;173800;239200;44;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12932;Refonte de l’intranet de la CNT;Commission des normes du travail;Travail;SO-2013-04;L’analyse préliminaire sur l’évolution de l’intranet réalisée en 2011 conclut qu’une refonte est nécessaire. Les travaux traitent, notamment, de la restructuration de l’information diffusée et du changement technologique du système de gestion de contenu. Le principal objectif est d’assurer une communication adéquate avec le personnel en s’appuyant sur une technologie qui permet de le faire correctement.;2012-11-01;2014-06-30;2014-05-30;;Termine;0;2012-10-20;464800;2014-12-01;501300;0;100;7,6;7,9;10;0;Les sommes investies ont légèrement dépassées les budgets prévus, notamment en raison de l'intégration de plusieurs demandes d'amélioration en cours de projet et par le recours à des ressources externes.;2014-10-28;2014-10-28 16:08;
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12952;Migration du système d'exploitation et de la suite bureautique (principal);Commission des normes du travail;Travail;RI-2013-07;La Commission utilise présentement le système d’exploitation Windows XP et la suite bureautique Office 2003 sur ses micro-ordinateurs. Le support de ces versions prendra fin en avril 2014. Le projet consiste à déployer, sur recommandation du CSPQ, les versions Windows 8.1 et Office 2013.;2013-04-01;2015-08-31;;;Actif;0;2013-12-13;1019200;2015-08-31;666500;352700;65;10;0;10;0;;2014-10-28;2014-10-28 16:08;Progresse comme prévu.
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12957;Rénovation Médiathèque;Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;1349;Rénovation et modernisation de la médiathèque;2013-10-01;2015-06-30;;;Actif;0;2013-09-23;200000;2015-06-30;28000;172000;60;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-24 11:25;Progresse comme prévu.
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12975;Améliorations essentielles en sécurité (PESO);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.8 (2013);Ce projet regroupe différentes opportunités d’amélioration aux services et infrastructures de sécurité de la Commission, dont : l’amélioration des services de journalisation des activités, le remplacement de la solution d’authentification à distance avec jetons physiques par une solution de jetons virtuels et la mise en place d’un processus de gestion des certificats de sécurité. Cela contribuent à l’amélioration des services de sécurité et à l’optimisation de leurs coûts d'exploitation.;2013-01-03;2014-12-31;;;Actif;0;2012-12-13;791100;2014-12-31;471900;294800;91;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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12993;Améliorations aux copies des environnements virtuels TSM;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.71;"Le volume de données qui résident dans les environnements virtuels étant de plus en plus important et stratégique, il est requis de revoir la solution de copies de sécurité et de recouvrement par la mise en place de composantes spécifiques aux environnements virtuels. Ces nouvelles composantes permettront d’augmenter l’efficacité, les coûts et la performance des services de copies de sécurité et de recouvrement et assureront une meilleure disponibilité des données de la Commission.
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";2013-03-04;2014-06-30;2014-06-06;;Termine;0;2013-12-10;245200;2014-06-30;42700;0;100;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;
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12996;Mise en place des librairies de rubans virtuelles;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.70;La Commission connaît une hausse constante et significative du volume de données numériques à stocker et gérer sur ses infrastructures technologiques. Cette hausse génère des impacts majeurs sur la capacité, la performance et les coûts des infrastructures de copies de sécurité et de recouvrement qui utilisent actuellement les technologies de cassettes magnétiques. La mise en place de librairies de rubans virtuels permet de répondre à cette hausse du volume de données.;2013-01-03;2014-11-30;;;Actif;0;2013-12-10;124100;2014-11-30;67400;16600;85;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13004;Rehaussement des serveurs de la PES vers Windows 2012;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.52 et 5.146;Effectuer la réalisation des travaux conformément à la stratégie de réalisation (2014-2016) approuvée permettant de rehausser les serveurs de la prestation électronique de services (PES) ainsi que les logiciels et outils utilisés par la PES afin de bénéficier d'une économie d'échelle en consolidant les travaux et les essais nécessaires pour assurer un rehaussement progressif. De plus le projet vise à assurer la conformité aux normes d'accessibilité web du gouvernement du Québec (SGQRI008) afin de faciliter son utilisation par toute personne ayant des limitations physiques ou non.;2013-02-28;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;5204800;2016-12-31;1049600;4201600;19;9,7;0,9;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13015;Migration du SGBD Oracle vers 11G;Culture et Communications;Culture et Communications;2012-01-01;Migration de l'ensemble des BD actuellement en Oracle 10G et en PostGreSQL vers Oracle 11G en vue de diminuer l'entretien, augmenter la performance et sécuriser l'information;2013-12-06;2014-12-19;;;Actif;0;2013-11-06;240700;2014-12-19;17400;189000;15;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:31;Progresse comme prévu.
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13016;Refonte du réseau informatique de la RIO;Régie des installations olympiques;Tourisme;65825;Ce projet vise la refonte complète du réseau informatique de la RIO. Cette refonte consiste à revoir l’architecture du réseau informatique incluant la dorsale fibre, les équipements de communications et le câblage de cuivre. Cette refonte permettra de mettre en place un réseau informatique en mesure d’assurer la performance et la redondance nécessaire aux systèmes d’exploitation (caméras, ouverture de porte et interphones), de domotique (ventilation, éclairage) et administratif de la RIO.;2013-01-15;2016-02-20;;;Actif;0;2013-02-20;2800000;2016-02-20;750000;2050000;25;10;0;10;0;;2014-10-31;2014-10-28 11:28;Progresse comme prévu.
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13017;Amélioration essentielle au système GDH (Loi 18);Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;111957147;Cette amélioration essentielle doit être réalisée à partir de l'automne 2013 afin que la Direction des hydrocarbures et des biocombustibles soit en mesure de respecter l'échéancier relié au plan d'action répondant aux recommandations du rapport du Vérificateur général du Québec pour l'année 2010-2011 concernant la gestion gouvernementale de l'exploration et de l'exploitation des gaz de schiste. Cette réalisation doit également permettre l'application systémique de la Loi limitant les activités pétrolières et gazières (PL18) adoptée le 13/06/11, le système actuel n'étant pas en mesure d'en faire la gestion sans modification importante.;2013-09-04;2014-07-07;2014-07-07;;Termine;0;2013-08-13;315300;2014-03-31;241100;0;100;10;0;0,5;46,7;Malgré un retard de 3 mois en raison de travaux d'entretien prioritaires au système GDH, le coût total du projet est inférieur au coût prévu.;2014-09-30;2014-10-31 16:05;
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13054;GFA - DRI Migration logiciel bureautique Microsoft Office;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710072;Projet de mise à niveau de Microsoft Office 2003 Pro à la version 2013 Pro sur l’ensemble des postes de travail de la Sûreté. Les licences acquises ne sont pas sous maintenance, cela veut dire que si un jour, on décide de passer à la version actuellement en vente sur le marché qui est 2013 Pro, il est impératif de procéder à des nouvelles acquisitions, car Microsoft n’offre pas, pour le moment, de programme de mise à niveau pour le produit Office.;2013-07-08;2016-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;3889000;2016-03-31;2751700;1137300;20;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13055;GFA - DRI Migration système d'exploitation Windows;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710071;Projet pour la migration des postes de travail de la Sûreté à Windows 7.;2013-01-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;764000;2016-03-31;180700;583300;20;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13058;GFA - DRI Remplacement des postes de travail;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710070;Acquisition de postes fixes et portables pour le remplacement de ceux qui sont désuets et défectueux. L’objectif de ce projet est de maintenir un parc informatique fonctionnel et performant. Pour ce faire, nous devons effectuer l’acquisition de postes fixes et portables pour combler les différents besoins de notre clientèle et remplacer ceux qui sont défectueux et désuets ayant été acquis il y a plus de 6 ans à la Sûreté du Québec.;2014-08-15;2016-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;7980200;2016-03-31;1823000;6157200;20;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13064;GFAI - DPÉ - Site sécurisé pour les habilitations sécuritaires ;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707587;Suite à l'étude d'opportunité, procéder aux prochaines phases du projet (analyse préliminaire et architecture, réalisation et formation, implantation).;2013-07-22;2015-09-30;;;Actif;0;2012-10-23;890200;2015-09-30;173500;716700;20;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13069;GFST - DMU - Gestion intégrée des opérations;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707591;Évaluer deux produits présélectionnés pour s’assurer que ceux-ci supportent de façon adéquate les besoins d’affaires de la Sûreté du Québec en ce qui concerne une gestion efficace et intégrée des opérations policières.;2013-07-02;2015-12-31;;;Suspendu;0;2014-01-27;781800;2015-12-31;136200;645600;17;10;0;0;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;
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13074;GFEC - Gestion des utilisateurs aux renseignements criminels (Gestion du SARC);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707593;Refonte d'une application access;2013-04-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2012-10-23;300000;2014-03-31;197300;0;100;10;0;4;24,9;Une grande complexité dans la mise en place de l'environnement technique a fait en sorte que le projet a été livré avec un léger retard.;2014-09-29;2014-10-31 15:13;
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13086;Évolution des pratiques en conception des solutions technologiques;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;Agriculture, Pêcheries et Alimentation;224;Évolution des pratiques en matière de conception technologique afin d’améliorer la gestion des projets et d’assurer la conformité des solutions technologiques aux normes établies. Formaliser un cadre référentiel en matière d’architecture technologique.;2012-05-01;2015-03-01;;;Actif;0;2013-08-13;882500;2015-03-01;510400;200000;82;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:36;Progresse comme prévu.
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13116;2014 - Processus analyse;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;49;"Analyse et dévelopement des processus d'affaires opérationnels internes de la SODEC afin de faire des recommandations logiciel.
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À noter que la description des procesus d'affaires opérationnels n'e sont pas terminée. Donc, il est difficile de connaître l'ampleur du travail qui sera à effectué, les coûts seront suceptibles d'être modifiés.";2013-04-01;2018-03-01;;;Actif;0;2013-01-21;725000;2018-03-01;8100;716900;1;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-11-05 13:53;Progresse comme prévu.
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13117;2014 - Infrastructure;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;53;Infrastructure interne de la SODEC.;2013-04-01;2018-03-01;2014-03-31;2014-03-31;Actif;0;2014-04-22;572000;2018-03-31;118500;453500;25;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-20 14:06;Progresse comme prévu.
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13118;2014 - Formulaire en ligne Développement;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;54;"Développement d'une gestion de formulaires en ligne ainsi que le développement interne.
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À noter que l'analyse préliminaire n'étant pas terminée, les coûts sont suceptibles d'être modifiés, adaptés selon la portée des besoins.
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";2013-04-01;2016-03-01;;;Actif;0;2014-04-22;691400;2017-03-31;45600;645800;7;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-20 14:06;Progresse comme prévu.
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13121;2014 - Rehaussement applicatif;Société de développement des entreprises culturelles;Culture et Communications;52;Rehausser les systèmes internes de gestion.;2013-04-01;2018-03-01;;;Actif;0;2014-05-06;170800;2018-03-31;48100;122700;32;10;0;10;0;;2014-10-20;2014-10-20 14:06;Progresse comme prévu.
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13204;Environnement de travail électronique – Gestion intégrée des documents;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ETL-GID;Le projet ETL-GID vise à accroître la performance du système de gestion documentaire de la Société d’habitation du Québec (SHQ) en mettant en place un outil pour consigner, indexer, classer et assurer la gestion du cycle de vie de l'information documentaire générée par l'organisation. En offrant une plus grande accessibilité à l'information et en rendant disponibles des outils et des fonctionnalités de travail partagé, l'outil de GID contribuera à la conservation de la connaissance, à accroître la satisfaction des employés ainsi que leur productivité. La solution déployée sera orientée sur l’utilisateur tout en répondant aux besoins organisationnels et technologiques de l’organisation. L’ensemble des documents numériques (versions électroniques et numérisées) y seront intégrés.;2012-04-01;2017-03-31;;;Actif;0;2013-05-24;2931500;2017-03-31;434800;2496700;15;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13222;GFAI - DRI Croissance de l'espace magnétique;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710067;La croissance des données implique la révision fréquente de l’environnement de stockage. L'augmentation de l'espace de stockage des données à héberger est requis afin d'assurer la continuité des opérations.;2013-12-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-12-04;779400;2015-03-31;402500;376900;90;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13224;Listes permanentes;Curateur public;Famille;2732;Le Curateur public utilise un ensemble de liste comme outils de productivité. Actuellement, la Direction de l'administration des patrimoines a un besoin urgent de nouvelles listes. De plus, le Curateur public souhaite avoir une nouvelle liste pour assurer un meilleur suivi des accès dans les dossiers. Finalement la Direction des technologies vise à augmenter sa productivité en systématisant des listes ad hoc qui lui sont demandées de manière récurrente. Le projet consiste à produire des listes permanentes répondant aux besoins de l'organisation et le cas échéant permettant d'augmenter la productivité de la Direction de l'administration des patrimoines et de la Direction des technologies de l'information.;2012-12-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-04;238700;2014-12-31;200800;37900;84;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13225;Migration du portail d'information de gestion;Curateur public;Famille;2731;"Le portail d’information de gestion et son contenu ont été développés en Cognos 7 qui n’est plus soutenue par le fournisseur.
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Ainsi le portail qui est un Web Cognos 7.2 n’est plus compatible avec Internet Explorer 7. Les cubes contenus dans le portail utilisent Transformer et Powerplay. La gestion de la sécurité est déficiente. La source des données Oracle 9i n’a plus de soutien technique.
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Le projet consiste à migrer le portail ainsi que son contenu en Cognos 10. Il s’agit de refaire la modélisation des cubes existants à partir de la nouvelle source de données en étoile sous Oracle 10g et de créer les comptoirs correspondant en utilisant Framework Manager. Les comptoirs sont un nouveau concept par rapport aux cubes. Les rapports seront développés en utilisant les nouveaux outils C10.
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En utilisant LDAP, la sécurité dans la suite Cognos 10 intégrera facilement la gestion des accès déjà en place au Curateur public.
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";2012-12-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-04;203100;2014-12-31;101300;101800;85;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13227;GFAI - DRI Rehaussement de la plateforme de sauvegarde;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710050;Pour maintenir les services de sauvegarde et de récupération des données, une évolution technologique de la plateforme de sauvegarde doit avoir lieu par l'ajout d’équipement et de matériel afin d'assurer la continuité des opérations.;2014-01-10;2015-03-31;2014-06-30;;Termine;0;2012-10-23;609500;2015-03-31;609500;0;100;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;
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13232;Mise à niveau de l'infrastructure de stockage principal;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20011;"Acquisition d'une nouvelle infrastructure de stockage principal de nouvelle génération incluant un outil de gestion et de distribution de l'espace disque et des performances.
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";2012-09-01;2014-12-01;2014-09-30;;Termine;0;2012-09-27;540000;2015-09-30;505200;0;100;10;0;10;0;;2014-10-27;2014-10-27 08:38;
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13238;Migration à Windows 7;Tribunal administratif du Québec;Justice;031-STI;Faire migrer les postes de travail au système d'exploitation Windows 7.;2013-06-30;2014-05-16;2014-06-05;;Termine;0;2013-09-03;231700;2014-05-16;105400;0;100;10;0;8,1;6,2;;2014-09-30;2014-10-29 17:25;
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13245;Hébergement du CTI de Sainte-Foy;Justice;Justice;0013-320700073;"En 2010, le MJQ a commandé un rapport d'expertise technique concernant l'agrandissement et la modernisation du CTI de Ste-Foy (Centre de traitement informatique). La réalisation de ce projet impliquait des investissements de l'ordre de 2,7M$. En 2012, le SCT demandait au MJQ de s'adresser de nouveau au CSPQ afin d'obtenir une offre d'hébergement malgré un refus de ce dernier en 2010.
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Le projet a été scindé en 2 phases. La première phase consiste à déménager une partie des équipements du CTI de Ste-Foy au locaux du CSPQ (la téléphonie ainsi que les commutateurs permettant de relier les postes de travail de Ste-Foy demeurent au CTI de Ste-Foy). La deuxième phase du projet consiste à rendre disponible au CSPQ des cabinets pour une relève 4-72 hrs et une relève complète.";2013-04-15;2015-03-31;2014-05-30;;Termine;0;2012-11-30;942000;2014-03-28;417300;0;100;10;0;5,4;18,1;"Pour s'assurer d'une transition adéquate et pour mitiger les risques, il a été décidé de faire le déménagement durant une fin de semaine de trois jours. La planification a été révisée en ce sens.
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";2014-09-30;2014-10-30 16:23;
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13261;SAGIR-SGR2 – livraison 2;Commission des normes du travail;Travail;SO-2013-05;"Prise en charge par le système intégré gouvernemental SAGIR, de la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable.
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SAGIR-SGR2 représente le module «Ressources humaines» d’un projet gouvernemental, dont l’implantation est obligatoire pour tous les ministères et organismes assujettis à Loi sur la fonction publique.
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La livraison 2 porte principalement sur la gestion de l’assiduité et des gains déclaratoires de tous les employés, de même que des feuilles de temps des employés à paie variable. En utilisant les libres-services SAGIR, les employés pourront compléter, pour approbation électronique par leur gestionnaire, leurs permis d’absence, leurs gains déclaratoires et leurs feuilles de temps.";2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-22;587600;2015-03-31;143000;80000;60;10;0;10;0;;2014-10-28;2014-10-28 16:08;Progresse comme prévu.
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13262;Module de planification stratégique (GSQ);Transports;Transports;P2410;Le système GSQ est l'outil informatique utilisé par le ministère des Transports pour la gestion de ses structures. Le système est composé de deux modules : « inventaire et inspection » et « planification stratégique ». Le module de planification stratégique sert à faire différents types d'analyse comme de prédire l'état des structures en fonction d'un niveau d'investissement ou, à l'inverse, déterminer les budgets nécessaires pour amener létat des structures à un niveau « X ». Le module permet également d'établir une liste des projets prioritaires afin de soutenir les directions territoriales du Ministère dans la préparation de la programmation des travaux.;2013-04-01;2014-03-31;;;Actif;392;2013-08-13;115000;2014-03-31;37200;77800;40;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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13281;Conversion ARR - Essais sur IDMS DB/DC;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76919;Assurer l'intégrité des systèmes convertis de l'accès au réseau routier.;2012-10-01;2017-03-31;;;Actif;0;2013-12-12;8511100;2016-12-31;4516800;3994300;53;10;0;8,3;5,8;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13297;Échange électronique des infractions;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77305;Permettre la gestion électronique des documents opérationnels du contrôle routier et la transmission électronique des dossiers d'infraction au ministère de la Justice du Québec.;2013-02-01;2015-05-31;;;Actif;0;2014-03-19;1986300;2014-12-31;959900;1026400;65;10;0;4,7;21,6;Arrimage des travaux avec le Bureau des infractions et amendes.;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13301;Optimisation au soutien technique - téléphone virtuel;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77503;Déployer au soutien technique de la Vice-présidence à l'accès au réseau routier une application informatique permettant d'optimiser le travail des techniciens lors de la prise d'appels et de produire une information de gestion de qualité.;2013-10-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-06-10;134300;2014-12-31;95700;38600;76;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13310;Intégration des RI du secteur RIICI;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;M-1301;Ce projet vise à intégrer les besoins en RI du secteur de la Recherche, de l'Innovation, des Infrastructures et Collaboration internationales (RIICI).;2013-08-30;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;594000;2015-03-31;199400;17600;92;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 14:49;Progresse comme prévu.
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13312;Reconnaissance des AEP (Charlemagne);Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;Éducation, Loisir et Sport / Enseignement supérieur, Recherche, Science et technologie;P-1326;Ce projet vise à mettre en place de nouvelles fonctionnalités afin d'intégrer les attestations d'études professionnelles (AEP) au système Charlemagne (fréquentation, résultats, contrôle et financement).;2012-12-09;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;875000;2016-03-31;271100;28900;90;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 14:49;Progresse comme prévu.
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13337;SENV - Mines, pâtes et papiers - conformité environnementale, émisssions atmosphériques et améliorations (P-097);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809097;Dans le cadre du suivi environnemental (SENV), ce projet couvre la réalisation des bilans annuels de conformité environnementale pour le secteur minier et réalisation du suivi des émissions atmosphériques du Règlement sur l’assainissement de l’atmosphère (RAA) exigé dans le cadre des attestations d’assainissement (AA) délivrées aux entreprises minières.;2013-09-01;2016-09-01;;;Actif;0;2013-08-13;966600;2016-09-01;287200;679400;30;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:25;Progresse comme prévu.
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13338;Amélioration du système SAGO et ses dépendances (P-099);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180809099;Réalisation d’améliorations et de nouvelles fonctionnalités au système d'aide à la gestion des opérations (SAGO) et de ses systèmes dépendants (systèmes GTC, EPL, GDS, GMH, SAGE, diffusion des registres publics SAGO, Conciliation SAGO, Atlas SAGO) afin de permettre un meilleur arrimage avec les autres systèmes corporatifs actuels et ceux à venir.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-28;560000;2015-04-01;336600;223400;60;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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13344;Projet Avertissements et événements ;Transports;Transports;P2520;Le projet Avertissement (message de SMOG, AMBER) et Événement (situation ponctuelle sur les routes causant une entrave ou des répercussions importantes sur les déplacements) permettra de diffuser une information plus précise, complète et en temps réel aux usagers de la route pour améliorer leur sécurité sur la route et faciliter leurs déplacements.;2013-01-01;2016-03-31;;;Actif;303;2013-08-13;798100;2015-03-31;99400;401000;25;10;0;8,3;5,6;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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13345;Acquisition d'une unité de stockage pour données massives;Transports;Transports;P4186;Acquérir une unité de stockage permettant d'emmagasiner de gros volumes de données à faible coût. Les données concernées ne demandent pas un environnement de stockage ultra performant mais nécessite plutôt un environnement d'une grande capacité avec une possibilité d'expansion.;2013-04-01;2018-03-31;;;Actif;243;2013-08-13;918000;2018-03-31;255200;662800;75;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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13351;Mise à niveau des postes de travail- projet principal (P-100);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800253;Ce projet vise la mise à niveau du système d’exploitation et de la suite bureautique pour l’ensemble des postes de travail du Ministère.;2013-04-01;2016-07-01;;;Actif;0;2013-06-04;9039200;2016-07-01;3149300;5889900;35;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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13354;Régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI);Curateur public;Famille;2736;En 2008 le gouvernement de Canada a créé le régime enregistré d'épargne-invalidité (REEI). Cette décision gouvernementale et les modifications qui en ont suivi, constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur Public et impliquent des modifications aux applications informatiques du Curateur Public.;2010-10-01;2014-12-31;;;Actif;364;2010-10-01;382700;2014-06-30;220700;20000;98;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13355;Mise à jour des allocations (CIS);Curateur public;Famille;2737;En mars 2010 la gouvernement du Québec présente le budget provincial 2010 lequel comprend notamment le Crédit d'impôt Solidarité. Cette décision gouvernementale constitue une source de revenus pour les personnes représentées par le Curateur public et implique des modifications à l'application informatique du Curateur public.;2011-04-01;2014-09-30;;;Actif;364;2011-04-01;348000;2014-06-30;222100;20000;98;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13356;Dossier client Export Qc;Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;Missions-Commerce extérieur;À partir d'un système d’inscription en ligne utilisé lors des missions du premier ministre et des missions ministérielles, le ministère des Relations internationales et de la Francophonie (MRIF) a développé, dans le cadre de ce projet et à l'intention des gens d'affaires québécois, un système d'inscription en ligne aux missions commerciales pilotées par les conseillers aux marchés étrangers. Comme le volet Commerce extérieur du MRIF a été transféré au ministère de l'Économie, de l'Innovation et des Exportations (MEIE), ce système d'inscription aux diverses missions commerciales et autres événements relevant du secteur du Commerce extérieur a également été transféré.;2013-09-01;2014-12-31;2014-04-23;;Actif;0;2013-10-01;336400;2015-03-31;228000;30000;94;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 17:12;Progresse comme prévu.
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13364;Programmation de nouveaux modèles de croissance dans CAPSIS;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340204;"Le projet consiste à programmer 4 nouveaux modèles de croissance (JICUB, CROIREPLANT, modèles de croissance dépendant des distances pour les peuplements mixtes; modèle de croissance dépendant des distances pour les peuplements résineux) et de nouvelles fonctionnalités dans CAPSIS pour des modèles existants (Présage, SaMare, Artémis, Natura, Succès) afin de prendre en compte de nouvelles données de calibration, permettre le fonctionnement selon une nouvelle mécanique ou de nouveaux algorithmes et d'ajouter de nouveaux modules pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs.";2013-06-04;2015-03-31;;;Actif;0;2013-08-13;240200;2015-03-31;124900;115300;52;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 16:13;Progresse comme prévu.
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13366;ESI 186 - Développement du site WEB du BMMB;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;112340207;Le projet vise à doter le BMMB (Bureau de mise en marché des bois) d'un outil WEB complet et performant lui permettant d'accomplir sa mission et d'atteindre les objectifs gouvernementaux, et ce, par l'introduction d'un marché libre des bois en forêt publique. Ce projet s'inscrit dans la suite des phases I et II du projet ESI185.;2013-06-30;2014-09-30;2014-09-30;;Termine;0;2013-08-13;238200;2014-06-30;244500;0;100;9,2;2,6;4;25,1;L'échéancier a été ajusté afin de favoriser un rythme de réalisation du projet mieux adapté au contexte organisationnel.;2014-09-30;2014-10-31 16:13;
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13367;Offre clients mobiles et salles de réunion;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;OCM;"Ce projet étend l'accès aux environnements informatiques de la Société d'habitation du Québec par des appareils mobiles (portables, tablettes, téléphones intelligents.) Le projet permettra la mise en place des solutions suivantes :
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• Meilleur contrôle de la connexion des postes de travail au réseau ;
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• Installer un réseau WiFi limité (borne et rayonnement) ;
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• Permettre aux utilisateurs un accès convivial aux documents des répertoires des réseaux (facilite le travail de l'extérieur) ;
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• Intégrer les tablettes et des appareils mobiles (BYOD) à l'offre de service ;
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• Intégrer les portables au réseau de la Société d'habitation du Québec (protection des données et station d'ancrage) ;
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• Permettre la visioconférence à partir de certains postes de travail.
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";2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-05-24;406400;2014-12-31;145300;261100;36;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13369;Correctifs de sécurité des postes de travail;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;CSP;Mise en place d’un outil de gestion automatisée et d’un processus de déploiement des correctifs de sécurité des postes de travail. Les correctifs s’appliquent aux vulnérabilités du système d’exploitation mais aussi aux différents logiciels susceptibles d’introduire des failles de sécurité.;2013-09-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-22;107700;2015-03-31;28600;79100;27;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13370;Rehaussement de l'infrastructure des postes de travail;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RIP;Mise à niveau du système d’exploitation de l’ensemble des postes de travail (incluant les portables) en utilisation à la SHQ.;2013-07-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-04-22;413600;2014-12-31;256800;156800;62;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13371;Révision de l'impression des rapports produits avec la plateforme Centrale;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RDI;"Ce projet permet de transformer les impressions provenant de la plateforme Centrale sous la forme de documents numériques (PDF), de les rendre disponible de manière électronique aux partenaires et de les conserver dans les répertoires internes de la Société d’habitation du Québec.
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Il compte plusieurs bénéfices : la réduction de l’utilisation du papier; la possibilité de conserver les rapports produits pour consultation, référence et impression partielle ou complète; la disponibilité de rapports triés selon les spécifications (par organisme, par centre de service ou autre); la récupération des documents par les partenaires via un site sécurisé et la diminution des manipulations des rapports. De plus, le projet favorisera la réalisation d’un dossier client électronique.
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";2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-05-24;276400;2015-03-31;210100;66300;76;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13373;Rehaussement Infrastructure Serveurs / Services;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RIS;Mise en place d’un outil de gestion automatisée et d’un processus de déploiement des correctifs de sécurité des serveurs. Les correctifs s’appliquent aux vulnérabilités du système d’exploitation mais aussi aux différents logiciels susceptibles d’introduire des failles de sécurité. Le projet vise aussi à diminuer le nombre de serveurs et de systèmes d’exploitation en fonction des orientations technologiques et de la capacité de gestion. Le service d’échanges électroniques de documents sera revu en fonction de faciliter les échanges avec nos partenaires.;2014-05-14;2015-03-31;;;Actif;0;2014-03-21;353600;2015-03-31;142500;211100;40;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13374;Fonctionnalités transitoires essentielles;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;FTE;Les travaux du Plan stratégique des technologies de l'information (PSTI) nécessitent la mise en œuvre de solutions par des livraisons successives, en mode projet, qui s'étaleront sur quelques années. Cependant, des besoins plus urgents nécessitent l’implantation de solutions transitoires en fonction de l'architecture finale. Ainsi, ce projet intègrera les processus prioritaires et essentiels à mettre en place. Il permettra, à terme, un meilleur contrôle des risques et une meilleure gestion des résultats.;2013-01-10;2015-03-31;;;Actif;0;2014-03-05;461500;2015-03-31;246800;214700;53;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13378;Demande de service et d'assistance;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;DSA;"Ce projet vise le remplacement des outils désuets ""Suivi des incidents (Vision)"" et ""Gestion des demandes de services (GDS)"". Le produit ciblé permettra aux utilisateurs de la Société de faciliter la saisie et le suivi des demandes de services et d’assistance bureautiques et, au Service de l’assistance et des technologies de traiter efficacement ces mêmes demandes par des processus établis (ITIL).
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";2013-02-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-05-24;200900;2014-12-31;132000;68900;66;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13381;Archivage et refontes d'applications de faible envergure;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;ARA;Tel que présenté dans le Plan stratégique des technologies de l'information 2011-2016 (PSTI) de la SHQ, la Société a conservé dans ses infrastructures (plate-formes centrales et micros) plusieurs systèmes inutilisés ou consultés qu'à l'occasion. De plus, il subsiste quelques petites applications sur la plate-forme micro qu'il faudrait refaire dans des technologies récentes. Le PSTI a comme cible de réduire le nombre de technologies souvent désuètes et de systèmes à supporter. Ce projet a pour but d'élaborer une stratégie d'archivage, de la mettre en oeuvre et de remplacer les quelques systèmes toujours requis mais nécessitant une mise à jour technologique de faible envergure.;2013-09-01;2014-03-31;;;Actif;0;2014-04-06;433200;2015-03-31;50000;383200;12;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13382;Gestion de l'information sur le patrimoine (GIP) – Amélioration de la productivité et de la qualité de l’information;Curateur public;Famille;2738;Le Curateur public gère le patrimoine de la personne représentée. Le projet ‘Gestion du patrimoine amélioration de la productivité et de la qualité de l’information’ vise à automatiser certaines tâches cléricales effectuées pour gérer le patrimoine de la personne représentée afin de dégager des économies permettant de maintenir les services directs. Le projet vise également à ajouter certains contrôles pour augmenter la qualité des données afin de déterminer les actions les plus appropriées pour la gestion du patrimoine de la personne représentée. De plus, le projet vise l'implantation de mesures de comprnsation de frais à incidences financière, donc assumées par le Curateur public, lors de l'ouverture d'un régime de protection pour une personne inapte autrement admissible à l'aide juridique.;2011-04-01;2015-06-30;;;Actif;364;2011-04-01;334400;2014-06-30;39400;295000;12;10;0;10;0,1;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13383;Rehaussement des infrastructures de développement;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;RID;Ce projet concerne la mise à niveau de trois infrastructures de développement (PHP, Typo3 et Java/Flex) afin d'assurer le maintien et l'évolution des systèmes de missions ainsi que des sites Internet et intranet développés avec ces infrastructures. Le projet permettra également d'évaluer les nouvelles infrastructures de développement Apex et ADF qui sont disponibles parmi les produits Oracle.;2013-06-30;2015-03-31;;;Actif;0;2014-10-31;335500;2015-03-31;321100;14400;96;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13393;Plan de délestage Notes;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;Notes;Dans le cadre d'un projet de courrier électronique qui englobe le Réseau de la Santé, le MSSS se délestera du collecticiel Lotus Notes, ce qui signifie que les applications développées sous cette plate-forme devront faire l'objet d'une refonte technologique.;2013-04-30;2015-01-31;;;Actif;0;2014-05-01;950000;2015-01-31;418900;530000;45;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;Progresse comme prévu.
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13394;Remplacement de l'applicatif Service Clientèle en Ligne;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;I27;Projet, séparé en phases, qui permettra de remplacer l'outil de ticket support existant au MSSS pour l'outil C2.;2013-01-04;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-01;140800;2015-03-31;71200;69000;40;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;Progresse comme prévu.
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13396;Refonte du référentiel des établissements du RSSS (Gestion des permis);Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;M03;Le référentiel des établissements du Réseau de la Santé et des services sociaux est une source de données essentielles à presque tous les systèmes d'informations du MSSS. Il est aussi hautement désuet, avec des portions encore sur ordinateur central. Tout le système doit faire l'objet d'une refonte.;2013-04-01;2015-03-01;;;Actif;0;2013-04-01;750000;2015-03-01;389700;360000;70;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;Progresse comme prévu.
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13401;Développement de projets 2013-2014;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV-2013-2014;Regroupe tous les projets de développement de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2013-2014;2013-04-01;2014-04-30;2014-04-30;;Termine;0;2013-04-01;447500;2014-04-30;497100;0;100;6,8;11,1;10;0;Le projet s'est terminé avec un dépassement de coût causé par le retard dans le processus d'acquisition de ressources. Le transfert de connaissance a demandé plus de temps que prévu.;2014-09-30;2014-10-28 16:39;
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13404;Mise à niveau des postes de travail;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DT-2013-04;Le projet consiste à réaliser la migration de l'ensemble des postes de travail de l'organisation de Windows XP et Office 2003 vers Windows 7 et Office 2013.;2013-04-01;2014-04-30;2014-04-30;;Termine;0;2013-06-04;2182000;2014-06-27;917900;0;100;10;0;10;0;;2014-10-01;2014-10-30 16:44;
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13407;Évolution des infrastructures Java;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-353;Travaux d'évolution des infrastructures Java;2013-05-01;2014-07-31;2014-08-08;;Termine;0;2013-04-04;300000;2014-07-31;280600;0;100;10;0;9,5;1,7;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;
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13408;Refonte du site intranet de la RBQ;Régie du bâtiment du Québec;Travail;999;Développer un nouvel intranet pour les employés de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ). Ce développement comprend une refonte complète de la technologie et du contenu de l'intranet actuel.;2013-12-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-05-06;486300;2016-03-31;109700;376600;25;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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13420;Évolution du système de gestion d'abonnement OPUS+ (Mercure);Agence métropolitaine de transport;Transports;IFR-0183;Refonte complète du système d’abonnement OPUS+ de l’AMT afin d’en améliorer l’expérience client via une intégration au nouveau site internet et au nouveau système de gestion de la relation client (CRM). Le projet a également pour mission d’appliquer les bonnes pratiques de gestion d’informations de paiement sous la norme PCI-DSS.;2013-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-05-06;905800;2014-12-31;646100;259700;85;10;0;10;0;;2014-10-30;2014-10-31 17:03;Progresse comme prévu.
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13423;CRM pour le Marketing et le service à la clientèle;Agence métropolitaine de transport;Transports;S-5076;Dans la perspective d’harmonisation de la qualité du service et de la connaissance client du plan stratégique 2020, mettre en place un système de gestion de la relation client (CRM) afin d’accroître la qualité du service offert aux clients de l’AMT. Optimiser le suivi des demandes clients, approfondir nos connaissances sur leur utilisation des transports collectifs et finalement, effectuer l’intégration des différents services numériques afin d’offrir une seule porte d’entrée aux clients.;2013-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-01-15;840000;2014-12-31;763600;69300;85;10;0;10;0;;2014-10-30;2014-10-31 17:03;Progresse comme prévu.
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13432;Déploiement de panneaux à message variable (PMV) aux gares - LOT 3;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-0015;Assurer une communication constante avec le client tout au long de son déplacement via l’installation d’afficheurs numériques sur les 18 gares identifiées pour le Lot3. Ces afficheurs permettent une communication en temps réel des horaires de trains, des perturbations et de toutes communications clients concernant le service de train à ces gares.;2013-04-01;2015-09-30;;;Actif;0;2014-09-09;2214700;2015-09-30;1533600;681100;80;10;0;10;0;Une demande de changement d'échéancier a été approuvée le 9 sept 2014 par les membres du comité de gestion de portefeuille de l'AMT justifiée par les délais liés à l'intégration des technologies séléctionnées pour le lot#3 dans les structures prévues à ces effets. Le budget global du projet des afficheurs aux gares appprouvé par une DAF demeure le même.;2014-10-30;2014-11-07 11:53;Progresse comme prévu.
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13440;Développement du système des échelles salariales;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SSRT-2013-04-5;Ce projet vise à développer un système permettant de gérer et de produire les échelles salariales des employés des secteurs public et parapublic.;2013-06-03;2015-09-01;;;Actif;0;2013-12-10;860900;2015-09-01;354100;506800;60;10;0;10;0;;2014-10-01;2014-10-30 16:44;Progresse comme prévu.
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13445;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-091;Système d'outils informatisés d'évaluation et de suivi (SOIES);2013-01-21;2017-04-25;;;Suspendu;0;2012-11-08;943300;2017-04-25;83600;910000;8;8,4;5,3;0;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;
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13446;Systèmes d'inspection;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K20;Suite au nombre sans cesse grandissant pour un soutien informationnel aux processus d'inspection en lien avec la santé publique et les établissements de santé et de services sociaux, développer un outil capable de gérer plusieurs domaines d'inspection en fonctions des besoins spécifiques de ces domaines;2013-07-01;2014-04-30;;;Actif;0;2013-04-01;350000;2014-04-30;263300;51500;95;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;Progresse comme prévu.
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13448; Migration suite bureautique et Windows 8;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-354; Migration suite bureautique et Windows 8;2013-05-15;2015-03-31;;;Actif;0;2013-04-04;2827900;2015-03-31;2292500;535400;81;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Progresse comme prévu.
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13450;Bingo - Changements législatifs;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-339;Système d'émission de licence pour tenir des bingo et des licences pour les gestionnaires des salles de bingo;2013-04-02;2014-12-31;2014-07-23;;Termine;0;2012-12-12;279000;2014-12-31;296000;0;100;8,2;6,1;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;
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13454;Solution financière intégrée de planification et de suivi budgétaire;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRHF #12. DGF (147913010);Le projet permet la mise en place d'une solution financière intégrée afin de gérer à la fois le processus budgétaire, les prévisions financières et le coût de revient de façon intégrée.;2012-09-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-08-20;972700;2015-03-01;748700;224000;90;10;0;9;3,3;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13455;Solution de gestion des opérations aériennes;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SAG #5;Doter le CSPQ d'un nouveau système de gestion pour ses opérations aériennes, en mode service, en remplacement du système actuel désuet.;2012-04-18;2015-03-06;;;Actif;0;2014-06-16;1019400;2015-03-31;277700;741700;39;10;0;10;0;"Toutes les activités n’étaient pas connues au moment de l’élaboration du budget préliminaire. Le SAG n’avait pas, à ce moment, les informations nécessaires, ni les outils, pour évaluer de façon précise les coûts internes de ce projet. Suite à des travaux de planification plus poussés, des ajustements ont été présentés et acceptés par le Conseil d’administration du CSPQ en juin 2014. Actuellement le projet se déroule dans le respect des échéanciers et des coûts.
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La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.";2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13456;SAGIR-RQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;DGSAGIR;"La solution applicative de SAGIR-RQ regroupera l’ensemble des fonctions de gestion des ressources humaines, matérielles et financières que Revenu Québec décidera d’exploiter à l’aide du PGI d’Oracle.
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Cette solution intégrée pourra également comporter un environnement informationnel adapté aux besoins de Revenu Québec.
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";2013-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-10;17800000;2014-12-31;12088200;2279000;84;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13460;Implantation d'un Portail collaboratif avec une gestion intégrée des documents;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;févr-13;Mettre en place un outil de collaboration performant et convivial pour l'ensemble des employés de RECYC-QUÉBEC.;2014-04-15;2014-10-31;;;Actif;0;2014-04-16;421000;2014-10-31;234000;191000;39;9,7;1;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 13:00;Progresse comme prévu.
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13471;Refonte du site web de l'AMT;Agence métropolitaine de transport;Transports;IFR-0165;Refonte complète afin d’accroitre notre visibilité grand public en tant que promoteur du transport alternatif à l’auto solo. Offrir une seul porte d’entrée au client pour tous les services offerts par l’AMT. Prendre le tournant vers les plateformes mobiles afin d’accompagner le client tout au long de son déplacement et offrir un site internet qui répond aux normes gouvernementales sur l’accessibilité du Web.;2013-05-01;2014-10-21;2014-10-21;;Termine;0;2013-12-17;1120000;2014-10-21;1015900;0;100;10;0;10;0;;2014-10-30;2014-10-31 17:03;
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13475;RITM-Régions Nordiques ( Nunavik, Baie-James, Schefferville);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI-147017475-76-77;"Projets visant à répondre aux besoins de clients pour des services à haut débit dans les régions éloignées. Les administrations locales impliquées sont propriétaires et gestionnaires des infrastructures sur leur territoire. Le CSPQ assure l’interconnexion au RITM, le cas échéant, et fournit un encadrement de gestion (administratif, opérationnel et sécurité) aux projets et aux services. Il y a un projet distinct pour chaque région : 1- Baie-James : Interconnexion du réseau Eeyou au RITM; 2- Nunavik : Ce projet a trois composantes soit le soutien à l’exploitation (10%), le développement du plan et devis pour le renouvellement de contrat et l’ajout de diversité aux communications par satellite (50%) et le développement d’un plan stratégique SENQ: (40%); 3- Schefferville : Ajout de services par satellite à la communauté.";2013-04-01;2015-12-01;;;Actif;0;2013-04-01;1826000;2015-12-31;110500;680000;30;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13484;Gestion des activités;Curateur public;Famille;2741;"Le projet Gestion des activités consiste à mettre en place ou à améliorer des fonctionnalités de support pour la gestion des activités que les projets en cours de développement s’attendent à voir déjà fonctionnelles au moment de leur implantation.
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Dans certains cas, ces fonctionnalités sont requises par les projets utilisateurs durant leur phase de développement afin de vérifier la compatibilité et l’interaction entre les solutions développées dans leur projet et les fonctionnalités de support.
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Sans être exhaustif, on retrouve parmi les projets utilisateurs qui s’attendent à avoir ces fonctionnalités implantées les projets : numérisation, personne, privé. Comptabilité, budget et patrimoine.
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";2013-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-04;975000;2014-12-31;1068500;2300;98;7,1;9,8;10;0;L’échéancier révisé pour l’implantation de ce projet a fait accroître la complexité des travaux notamment à cause des interrelations avec les autres développements en cours. Il en résulte un léger dépassement des coûts prévus.;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13486;Mise en place de la solution appareils mobiles pour les clients du CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI;"Par sa grande popularité, les appareils mobiles sont devenus des outils de plus en plus demandés par les différents M/O, notamment l'utilisation de la tablette numérique (iPad, Surface, Androïd), des téléphones intelligents (iPhone, BlackBerry Z10, Androïd, etc).
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Mise en place d'une infrastructure permettant la gestion des appareils mobiles pour le service de synchronisation du courriel, agenda et contacts dans un premier temps.
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Dans un deuxième temps évaluer la possibilité de rendre disponible l'accès aux infrastructures en intranet, tel que l'accès aux fichiers, aux applications, etc. et ce pour l'ensemble des appareils mobiles qui seront supportés par le CSPQ.";2012-01-01;2015-03-01;;;Actif;0;2014-02-04;834800;2015-06-01;630600;30000;95;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13488;Solution intégrée de virtualisation pour les postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024618;Acquisition et mise en place d’une infrastructure intégrée de virtualisation de postes de travail.;2013-06-18;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;4794700;2015-03-31;533700;4261000;40;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13491;Déploiement SCCM (remplacement SMS);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147044214;Ce projet vise à harmoniser la solution de gestion des postes de travail de tout le parc informatique du CSPQ vers la solution corporative déjà en place et à délester les solutions désuètes.;2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-02-12;6695800;2016-03-31;2085200;4165000;60;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13498;Modernisation des infrastructures PFI;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P319;Ce projet consiste à mettre en place pour la plate-forme intermédiaire (PFI) les infrastructures de développement et d'intégration requises pour y permettre une migration complète des applications de la plate-forme centrale.;2013-01-01;2016-06-30;;;Actif;0;2013-09-25;7234200;2016-06-30;3268400;3965700;55;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;Progresse comme prévu.
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13500;Registre des techniciens ambulanciers - phase 2;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;K11-2;Améliorations du registre national des techniciens ambulanciers et paramédics.;2013-06-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2014-03-24;255000;2014-06-30;151800;0;100;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;
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13503;Nouvelles lettres types et formulaires;Curateur public;Famille;2740;À l'occasion de la révision des processus effectuée au Curateur public, plusieurs lettres type et formulaires doivent être revus ou encore créés pour répondre aux besoins énoncés.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-02-04;730000;2015-03-31;449800;280200;79;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13504;Espace informationnel - gestion des nouveaux indicateurs;Curateur public;Famille;2742;L'espace informationnel a pour but de permettre au Curateur public de recueillir et traiter les informations de gestion et celles requises en vue de prendre des décisions éclairées en matière de services à la clientèle.;2002-04-01;2015-03-31;;;Actif;242;2002-04-01;943700;2014-12-31;649300;294400;69;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 10:49;Progresse comme prévu.
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13507;Reconnaissance de caractères;Curateur public;Famille;2735;Ce projet vise à remplacer la saisie d'informations sur le document numérisé par la reconnaissance de caractères.;2013-09-03;2015-11-30;;;Actif;572;2014-02-04;165000;2015-11-30;0;165000;0;10;0;10;0;Le projet est suspendu jusqu'au 31 mars 2015.;2014-09-30;2014-11-07 13:36;Progresse comme prévu.
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13525;Migration des postes de travail à Windows 7;Office de la protection du consommateur;Justice;2013-001;Effectuer la migration de l'ensemble des postes de travail à la version Windows 7 ou Windows 8;2013-06-03;2015-09-30;;;Actif;0;2014-06-01;130000;2015-09-30;34100;102400;25;8,5;5;10;0;;2014-10-15;2014-10-22 11:52;Progresse comme prévu.
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13529;Conservation, Réutilisation, Visualisation de la photographie;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPSPA-14;"Le projet vise à assurer une gestion intégrée de la photographie et de la signature (P/S) des personnes assurées, et ce, afin d’en permettre la réutilisation et la visualisation.
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La mise en place de la conservation, réutilisation et visualisation (CRV) de la P/S permettra de contribuer à l’atteinte de l’équilibre entre l’accès aux services et les contrôles effectués lors de la délivrance d’une carte d'assurance maladie (CAM) avec P/S.
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";2013-01-01;2015-03-31;;;Actif;0;2012-11-12;952700;2015-03-31;605300;347400;64;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 10:58;Progresse comme prévu.
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13535;Virtuo module achats légers;Musée d'Art contemporain de Montréal;Culture et Communications;2013-008;Ajout du module des achats dans Virtuo;2013-10-14;2014-12-31;;;Actif;0;2014-04-01;104000;2014-12-31;102400;1600;96;10;0;10;0;;2014-10-25;2014-10-31 16:45;Progresse comme prévu.
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13549;SAGIR-2 livraison 2 et SAGIR-3;Société d'habitation du Québec;Société d'habitation du Québec;G23;Ce projet a pour but de mener à terme l'implantation de SAGIR-2 livraison 2 et de SAGIR-3, qui découlent de la Solution d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR), afin de supporter la gestion des ressources humaines à la Société d'habitation du Québec.;2013-07-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-10-31;175000;2015-12-31;108400;66600;62;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-31 10:26;Progresse comme prévu.
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13551;Migration assistée et tests automatisés du progiciel AvantGard Integrity (MAI);Finances ;Finances ;MFEQ-008;Migration d'une nouvelle version du progiciel et installation d'un environnement de tests automatisés.;2013-07-15;2015-03-31;2014-06-30;;Termine;0;2014-02-04;156600;2015-03-31;131000;0;100;10;0;10;0;Le projet s’est avéré moins complexe que prévu : il s’est terminé 9 mois avant l’échéance et il a coûté 25 600 $ de moins que le budget autorisé. ;2014-09-30;2014-10-30 16:32;
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13557;Mise à jour des logiciels des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;2015;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;2013-11-01;2018-03-31;;;Actif;0;2013-06-27;230000;2018-03-31;79700;50000;50;10;0;10;0;;2014-10-27;2014-10-27 08:38;Progresse comme prévu.
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13558;Mise à niveau de l'infrastructure de téléphonie IP de la VPSI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014619;"Consolidation et rehaussement du matériel et logiciel de l'infrastructure IP actuellement en place afin d'obtenir une infrastructure supportée, en haute disponibilité, conforme en terme de sécurité des données et d'intégrité ainsi qu'être en mesure d'offrir le services de téléphonie IP à de nouveaux clients ( CSST, SQ).
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Ce projet comprend également la mise en place de composantes requises pour la redondance des services de messagerie vocale et 911, rendre fonctionnel le 911 dans tous les sites ainsi que la mise en place de nouveaux serveurs au centre de traitement informatique de Montréal afin d'assurer une relève régionale.";2013-06-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-11;262200;2014-03-31;235200;26800;95;10;0;0;90,2;"La date d'implantation est révisée en raison du report des essais de relève qui nécessitent un arrêt complet des systèmes.
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La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.";2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13560;Mise à niveau de la plate-forme bureautique;Énergie et Ressources naturelles;Énergie et Ressources naturelles;P2064;Le projet consiste à mettre à niveau le système d'exploitation des postes de travail à Windows 8.1 et la suite bureautique à Office 2013.;2013-07-02;2015-03-31;;;Actif;0;2013-07-18;2886500;2015-02-28;1810300;1076200;63;10;0;8,5;5,1;;2014-09-02;2014-10-31 16:03;Progresse comme prévu.
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13567;Mise à niveau des postes de travail;Transports;Transports;P3980;Le système d'exploitation XP et la suite bureautique Office 2003 sont actuellement utilisés au Ministère. Le support de ces produits arrive à échéance en avril 2014. Le projet consiste à les remplacer par le système d'exploitation Windows 7 et la suite bureautique Office 2010 pour l'ensemble des postes de travail (6300).;2012-04-02;2015-09-30;;;Actif;0;2013-06-04;7932000;2015-09-30;4885800;3046200;76;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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13578;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (MAN-WIN7);Finances ;Finances ;MFEQ-009;Mise à niveau à Windows 7 et Office 2010 sur les postes de travail;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;869800;2015-03-31;731300;138500;84;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:32;Progresse comme prévu.
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13584;Mise à niveau des postes - Projet connexe;Transports;Transports;P3981;Réalisation de l'ensemble des activités qui constituent un prérequis ou une dépendance forte avec le projet de mise à niveau des postes.;2013-04-02;2015-09-30;;;Actif;0;2013-06-04;4662000;2015-09-30;2073300;2588700;30;10;0;10;0;;2014-09-18;2014-10-31 11:21;Progresse comme prévu.
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13585;PMET - Phase préparatoire;Justice;Justice;0018C-320700081;"La phase préparatoire du programme a comme objectif l’identification,
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à partir de l'analyse de l'environnement de travail actuel,
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des travaux requis pour permettre le passage vers Windows 8 et Office 2013. Cette phase inclue également l'achat des licences Windows et Office requises.";2013-07-17;2014-09-30;2014-09-30;;Termine;0;2013-06-04;4171000;2014-06-30;4641900;0;100;6,7;11,3;3,7;26,3;Une réévaluation des efforts et des échéanciers a été faite pour terminer les travaux de la phase préparatoire. L'envergure et la complexité du projet ont nécessité du renforcement de l'équipe de gestion de projet et des équipes affectées aux travaux de la phase préparatoire. Une demande de changement a donc été autorisée, rehaussant le coût global du projet de l'ordre de 10% et décalant la date de fin d'un trimestre.;2014-09-30;2014-11-05 16:13;
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13587;Mise à niveau des postes de travail - projet connexe (P-100B);Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;180800259;Ce projet connexe au projet principal est constitué de tout autre activité nécessaire et obligatoire pour la mise à niveau des logiciels et postes de travail.;2013-07-02;2016-07-01;;;Actif;89;2013-06-04;1246600;2016-07-01;391300;855300;32;10;0;10;0;;2014-09-15;2014-11-03 15:53;Progresse comme prévu.
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13588;Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Curateur public;Famille;6108;Acquisition de la nouvelle version de Windows 8 Entreprise et de la nouvelle version d'Office 2013 dans la cadre du projet gouvernemental de la suite bureautique pour combler les besoins de mise à niveau des postes de travail des ministères et organismes assujettis à la loi sur le centre des services partagés du Québec (CSPQ).;2013-06-04;2014-06-30;2014-07-02;;Termine;0;2013-06-04;576600;2014-06-30;553100;0;100;10;0;9,8;0,5;;2014-09-30;2014-11-07 13:36;
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13589;Nouveau poste de travail - Projet connexe;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.61.2;"Le nouveau poste de travail est un projet d’évolution fondamentale du cadre d’utilisation des postes de travail tout en étant un levier à l’évolution des services d’affaires de la Commission en terme d’agilité et de mobilité.
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Ce projet de transformation s’appuie sur la migration du système d’exploitation et de la suite bureautique afin d’atteindre les cibles identifiées d’agilité et de mobilité tout en faisant bénéficier les utilisateurs des nouveautés offertes.";2014-01-01;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;4547900;2016-12-31;461500;4086400;13;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13597;Conversion ARR - Mise en place des outils et environnements CICS/DB2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77902;Le projet a pour but de développer des outils automatisés de validation, d'essais et de contrôle de la qualité et mettre en place l'environnement CICS/DB2.;2013-03-01;2017-03-31;;;Actif;0;2013-12-12;4119000;2016-12-31;1355600;2663400;34;10;0;8,1;6,4;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13598;Mise à niveau applicatif;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 209B;Projet connexe du projet de Migration Windows et Office (DEV209). Ce sous-projet servira aux activités spécifiques au Ministère qui sont nécessaires et obligatoires suite à la migration de Windows et Offfice. Soit la création des trousses des logiciels et applications maisons spécifiques, les essais de ceux-ci, le remplacement d'équipements non conforme, etc;2014-01-07;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;1463900;2015-03-01;582500;493500;32;10;0;7,9;7,1;;2014-09-02;2014-10-30 12:30;Progresse comme prévu.
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13599;La 4e cote de sécurité;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77511;Afin de s'harmoniser avec la norme 14 du Code canadien de sécurité, la 4e cote de sécurité doit être instaurée dans les dossiers des transporteurs routiers.;2013-10-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-06-17;293800;2014-12-31;149200;144600;54;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13601;Conversion ARR - Conversion vers CICS/DB2;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;76920;Le projet a pour objectif de réaliser la conversion des applications du domaine de l'accès au réseau routier de la technologie IDMS DB/DC vers CICS/DB2 et d'exécuter les essais du portefeuille converti afin d'assurer le succès de conversion.;2013-03-01;2017-12-31;;;Actif;0;2014-04-24;10441400;2017-12-31;741800;9699600;5;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13606;Intranet Cour d'Appel;Justice;Justice;0089A-320888052;Le projet consiste à mettre en place un intranet collaboratif pour la Cour d’appel dont le contenu sera géré par un outil de gestion de contenu (appelé ci-après « CMS » ou « Content Management System ».;2013-11-04;2014-10-24;2014-07-08;;Termine;0;2013-11-04;120000;2014-10-24;103700;0;100;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;
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13608;Utilisation de la visioconférence dans le Nord-du-Québec;Justice;Justice;0091-320200049;"La finalité de ce projet est de permettre d'établir un service de visioconférence en matière judiciaire pour le Nord-du-Québec. Dans un ce premier volet d'implantation le projet vise à:
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• Optimiser et normaliser les services de visioconférence de Kuujjuaq et des palais de la région de l'Abitibi;
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• Définir et établir un ou des modèles de déploiement;
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• Déployer le service dans 3 sites de la région Nord-du-Québec.
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Avant de procéder au déploiement, il est nécessaire de déterminer les sites, les communautés, les partenaires et les intervenants de justice qui seront interpellés pour cette mise en service. Les sites seront identifiés par consultation avec la magistrature.";2014-07-01;2015-09-01;;;Actif;0;2014-05-14;762000;2015-09-01;31600;730400;10;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Progresse comme prévu.
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13609;Refonte site Internet Cour d'appel;Justice;Justice;0089B-320888053;"La Cour d'appel du Québec souhaite procéder à la refonte de son site Web à l'automne 2013.
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L’approche privilégiée consiste à baser la solution sur la technologie et la démarche recommandée pour la refonte du site Internet du MJQ (CMS Typo3 et hébergement au CSPQ). Le développement du site ainsi que l'hébergement de celui-ci seront réalisés par le CSPQ.
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La création du site sera donc réalisée par la CSPQ en collaboration avec les différents intervenants, identifiés plus loin, de la cour d'appel et de la DGSJR. La DRI occupera un rôle d'assurance qualité et de suivi budgétaire et des efforts internes au MJQ.
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De plus la DRI devra faire la validation de la mise en place de l'environnement dédié au CSPQ qui servira à héberger le site de la cour d'appel ainsi que d'autres sites du MJQ.";2013-10-01;2014-10-30;;;Actif;0;2013-11-30;157500;2014-09-30;114300;42700;70;10;0;7,5;8,2;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Progresse comme prévu.
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13610;Mise à niveau des postes de travail (autre que Microsoft);Culture et Communications;Culture et Communications;0000-07-2;Mise à niveau des postes de travail (tout sauf les licences Microsoft);2013-10-15;2015-03-31;;;Actif;0;2013-06-04;940000;2014-12-19;121600;818400;27;10;0;4,3;23,6;Disponibilité des ressources;2014-09-30;2014-10-31 10:31;Progresse comme prévu.
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13612;Progiciel de gestion des RH et du traitement de la paie nette;Société de la Place des Arts de Montréal;Culture et Communications;logiciel RH 01;Le projet vise à doter la PDA d'un logiciel intégré de gestion des RH et du traitement de la paie. Présentement, les applications en place pour cet type d'activités sont soit inexistantes ou manuelles, soit technologiquement désuète. La maintenance et le temps dévolus à ces applications ou activités par le personnel des TI et des RH n'est pas efficient.;2014-01-20;2014-07-15;2014-07-15;;Termine;0;2014-02-03;231000;2014-06-26;231000;0;100;10;0;6,6;11,9;Le projet est complété et a rencontré le budget modifié en cours de route. Nous sommes maintenant en phase opérationnelle. ;2014-10-31;2014-11-04 14:24;
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13613;Intranet PDA;Société de la Place des Arts de Montréal;Culture et Communications;Intranet PDA 01;Le projet vise à doter la PDA d'un logiciel d'Intranet afin de faciliter la communication et le partage d'information et de documents à la PDA.;2014-06-09;2015-01-30;;;Actif;0;2014-05-20;100000;2014-12-19;31000;69000;75;10;0;4,7;21,5;Le projet est en cours et se déroule correctement, même si nous avons retardé la livraison d'un mois. Ceci n'est pas inquiétant et il n'y a pas d'urgence, ni de coûts supplémentaires à ce délai. ;2014-10-31;2014-11-04 14:24;Requiert la mise en place de certaines mesures
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13614;Renouvellement du logiciel de billetterie de la PDA;Société de la Place des Arts de Montréal;Culture et Communications;Billetterie 01;Le logiciel de billetterie actuel a plus de 10 ans et de nouvelles possibilités technologiques existent pour faciliter la vente de billets de spectacles. Le logiciel actuel offre peu de possibilités d'intégration avec les médias sociaux et il fournit une information de base au sujet de nos clientèle. Nous souhaitons nous doter une application robuste et à jour technologiquement pour faciliter la livraison de notre mandat.;2014-04-07;2015-12-31;;;Actif;0;2014-02-24;1400000;2015-09-26;100000;1300000;15;10;0;5,4;17,8;Nous avons du repousser l'appel d'offres à la demande du Ministère de la Culture afin d'évaluer les possibilité de collaboration et de partage du nouveau logiciel avec le Grand théâtre de Québec. Nous avons ajuster le tir en conséquence et nous n'entrevoyons pas de difficultés ou délais supplémentaires à l'heure actuelle. ;2014-10-31;2014-11-04 14:24;Requiert la mise en place de certaines mesures
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13620;GDF-RAC Gestion de la subvention pour le régime d'assurance collective;Famille;Famille;21;Mettre à jour le système de Gestion Du Financement (GDF) afin d'administrer d'une façon efficace et efficiente les nouvelles ententes de principe avec la CSN et la CSQ. En effet, la contribution du Ministère au régime d'assurance collective et au programme de congé de maternité sera versée directement à l'assureur. L'assureur sera désigné après un appel d'offres.;2014-04-01;2015-06-30;;;Actif;0;2014-04-01;558000;2015-06-30;179000;379000;32;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:45;Progresse comme prévu.
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13621;Migration des postes de travail;Bibliothèque et Archives nationales du Québec;Culture et Communications;20021;Acquisition et déploiement d'un nouveau parc de postes de travail des différents sites de BAnQ;2013-11-15;2016-03-30;;;Actif;0;2011-03-30;1760000;2016-03-31;858600;652000;50;10;0;10;0;;2014-10-27;2014-10-27 08:38;Progresse comme prévu.
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13624;SAGIR SGR-2 L2;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707579;La livraison 2 de SGR2 vise à doter le gouvernement du Québec de moyen d’alimenter et de suivre l’assiduité du personnel gouvernemental et de permettre l’exploitation des données de gestion à ce sujet.;2013-05-01;2014-09-26;2014-09-26;;Termine;0;2013-04-15;750000;2014-08-31;341200;0;100;10;0;8,4;5,3;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;
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13627;DMU-Migration des applications développées en milieu utilisateur vers une plateforme stable ;Famille;Famille;22;Le Ministère veut migrer vers une plateforme technologique stable et robuste les applications DMU's afin de réduire les problèmes de maintenance, d’évolution, de compatibilité, de sécurité et de connectivité, et d'en améliorer la mise à jour et la pérennité.;2013-09-01;2015-08-31;;;Actif;0;2014-04-01;949800;2015-08-31;286800;658800;28;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:45;Progresse comme prévu.
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13628;Mise à niveau des logiciels des postes de travail (projet connexe);Curateur public;Famille;6107;Acquisition d'ordinateurs et de logiciels rendus désuets suite à la mise à niveau vers Windows 7 et Office 2010;2013-06-04;2014-06-30;2014-07-02;;Termine;0;2013-06-04;348400;2014-06-30;324100;0;100;10;0;9,8;0,5;;2014-09-30;2014-11-07 13:36;
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13650;Projet infonuagique - Centralisation des logiciels;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.61.3;Ce projet consiste à réaliser des travaux pour réduire la complexité des infrastructures technologiques de la CSST autour du poste de travail des employés. Les travaux effectués permettront de centraliser les logiciels afin de libérer le poste informatique de ses principaux composants et bénéficier des avancées technologiques telles la mobilité et l'infonuagique.;2014-01-06;2016-12-31;;;Actif;0;2013-12-17;1631400;2016-12-31;458900;1172500;26;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13652;Impacts applicatifs de la mise à niveau des logiciels des postes de travail ;Emploi et Solidarité sociale;Emploi et Solidarité sociale;140041-UCCO5455;"Le projet Mise à niveau des logiciels des postes de travail (MANLPT) du CSPQ prévoit effectuer le déploiement de l'ensemble des postes du MESS afin de conserver le soutien des fournisseurs et avoir une infrastructure compatible avec les solutions technologiques récentes.
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Les infrastructures faisant l’objet d’un rehaussement sont :
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- Le système d’exploitation des postes (Windows XP sera migré à Windows 8.1)
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- Le navigateur Internet (IE6 passera à IE11)
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- La suite bureautique (Office 2002 sera migré à Office 2013)
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Des modifications sont prévues pour la centaine d’applications du portefeuille applicatif du MESS. Les applications relatives à la solidarité sociale, au recouvrement et à l'emploi devront notamment être adaptées à la nouvelle infrastructure technologique.
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";2014-01-23;2016-06-30;;;Actif;0;2014-06-20;6549200;2016-06-30;484000;6065200;10;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 08:06;Progresse comme prévu.
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13654;Projet Dotation en ligne;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.145b - 4.170.3;Ce projet consiste à évaluer les exigences et impacts du remplacement des systèmes actuels de dotation en lignes par le nouveau service de dotation en ligne qui sera développé par le CSPQ. Le CSPQ développera dans le cadre du programme SAGIR, une nouvelle solution de dotation en ligne pour l'ensemble des organismes de la fonction publique québécoise Cette solution offrira une couverture complète et intégrée du processus et des outils de dotation disponible pour les ministères et organismes. La mise en ligne du nouveau service gouvernemental étant prévue au cours de l'année 2014, il devient impératif pour la Commission de planifier le remplacement des applications actuelles qui deviendront obsolètes à court terme.;2014-01-06;2014-12-31;;;Suspendu;0;2014-03-27;408400;2014-12-31;60100;134000;39;10;0;0;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;
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13656;Évolution des logiciels d'exploitation gestion de bases de données;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.104;Évolution des logiciels d'exploitation des système de gestion des bases de données (SGBD) de la plateforme centrale (PFC);2014-05-14;2014-12-31;;;Actif;0;2013-12-31;387200;2014-12-31;52100;335100;25;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13657;Évolution des produits de sécurité;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.121;Rehaussement les agents de protection antivirus - Logiciels de la plate-forme distribuée.;2014-01-01;2014-11-30;;;Actif;0;2013-12-17;318100;2014-11-30;60300;128900;44;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13662;Révision des privilèges d'accès et des processus de gestion;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;5.131;Réviser les privilèges d'accès des utilisateurs des systèmes informatiques de la Comission.;2014-05-15;2015-06-30;;;Actif;0;2013-12-17;838600;2015-06-30;6500;832100;6;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13689;SAGIR - Livraison phase 2 et phase 3;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P321;Ce projet vise à déployer à la Régie des rentes les fonctionnalités prévues aux phases 2 et 3 de SAGIR.;2013-06-01;2014-12-31;;;Suspendu;0;2014-01-29;250000;2014-12-31;74400;105700;55;10;0;0;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;
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13696;Prestation électronique de service;Régie du bâtiment du Québec;Travail;36;"Le projet vise à moderniser certains processus opérationnels en fonction des meilleures pratiques et à améliorer la relation client en facilitant les échanges. Parmi les changements, notons la mise en place d’une solution électronique de paiement incluant la facturation via le WEB et la mise à jour électronique du dossier entrepreneur.
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";2014-03-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-03;4276500;2016-03-31;388400;3888100;10;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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13697;Implanter un système de gestion de projets;Régie du bâtiment du Québec;Travail;37;" Le projet consiste en l'implantation d'un système de gestion de projets qui permettra d'offrir aux usagers un emplacement pour saisir, classer et mettre à jour les données par projet. En parallèle, des modèles et des gabarits seront mis en ligne afin d'uniformiser les nouvelles pratiques de gestion de projets et assurer ainsi l'interrelation entre les données des documents de projets.
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À la fin du projet, les rapports de suivi et les rapports d'avancement seront disponibles en temps réel, l'historique des projets, en lien avec les systèmes actuels de la RBQ, sera disponible pour des analyses approfondies.";2014-03-01;2014-10-01;;;Actif;0;2014-05-06;112000;2014-10-01;15500;96500;10;10;0;10;0;Ce projet a fait l'objet d'un premier appel d'offres qui n'a reçu aucune soumission de la part des fournisseurs. Un second appel d'offres a été rédigé et publié, ce qui laisse présager un écart à venir au niveau des échéanciers.;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Requiert la mise en place de certaines mesures
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13712;Migration Siebel;Régie du bâtiment du Québec;Travail;32;Rehaussement de du principal système mission de la RBQ (GIC) avec le rehaussement de Siebel OPEN UI afin de permettre le passage des postes bureautiques de Windows XP à Windows 8.1, prévu pour 2015. GIC sera dorénavant compatible avec les dernières versions des fureteurs de l’industrieé Le système mission GIC repose actuellement sur la version Siebel 8.0 d’Oracle. La fin du support étendu de cette version est prévue en janvier 2015.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-05-06;2114400;2015-03-31;1236900;877500;80;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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13713;Migration Ascent Capture - numérisation GIC;Régie du bâtiment du Québec;Travail;42;"Remplacement de l'application Ascent capture (6.0) qui est désuète et mise en place d'un serveur de numérisation supportant les besoins d'intégration des pièces jointes dans GIC et de la correction des examens de qualification.
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Rehaussement du système de numérisation, incluant les postes bureautiques et les numériseurs concernant le processus de numérisation de AEB-Examen et le processus de numérisation de GIC haut débit. Projet du POTÉ (Plan opérationnel triennal d'évolution des produits et services).";2013-11-25;2015-05-01;;;Actif;0;2014-05-06;409300;2015-05-01;172800;236500;80;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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13715;Mise à niveau des serveurs AIX / Oracle;Régie du bâtiment du Québec;Travail;34;"""Rehaussement des systèmes applicatifs reposant sur Oracle 9i : GDT, AEB, JEV, GIE, MAS, REV, INTR, SUR, SCC et FAC. Projet du POTÉ (Plan opérationnel triennal d'évolution des produits et services).";2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-05-06;938000;2016-03-31;429200;508800;45;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 15:56;Progresse comme prévu.
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13719;Solution de stockage SAN;Immigration, Diversité et Inclusion;Immigration, Diversité et Inclusion;DEV 212;Remplacer l'unité de stockage SAN afin d'augmenter la capacité de stockage de tous les serveurs ministériels (augmenter l'espace disque).;2013-10-01;2014-06-30;2014-06-20;;Termine;0;2014-06-16;337500;2014-10-01;312000;0;100;10;0;10;0;Le projet a été livré à la satisfaction des utilisateurs. Le coût final est de 7,6% inférieur au budget initial, ce qui représente une économie de 25 751$.;2014-09-02;2014-10-30 12:30;
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13726;GFA - DRI - SEI / Remplacement de l'ordinateur central;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300710097;Remplacement d'un équipement majeur de la Sûreté.;2014-04-01;2015-03-31;2014-07-31;;Termine;0;2014-01-27;1340400;2015-03-31;1165800;0;100;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;
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13727;GFA - DRI - SEI / Assistance pour l'encapsulation « packaging » ;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707606;Encadrement et « coaching » afin de standardiser les installations de logiciels et améliorer les déploiements d'environnements.;2014-07-21;2015-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;277000;2015-03-31;28400;248600;10;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13737;GFA - DRI - SEI / Relève de la messagerie (Outlook et mobile);Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300720002;Installer au site de relève une infrastructure pour héberger des services départementaux. (Désastre ou panne majeure au GQG);2014-05-27;2015-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;149600;2015-03-31;51800;97800;35;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13739;GFA - DRI - SEAT / Conversion d'applications Access ;Sûreté du Québec;Sûreté du Québec;300707598;Des applications développées en Access devront être converties (version 2003 à 2013).;2014-08-18;2015-03-31;;;Actif;0;2014-01-27;325000;2015-03-31;16600;308400;18;10;0;10;0;;2014-09-29;2014-10-31 15:13;Progresse comme prévu.
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13748;Refonte du site Web corporatif de RECYC-QUÉBEC;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;15-P50 -2014;Refonte complète du site Web corporatif de RECYC-QUÉBEC sur une nouvelle plateforme en vue d'améliorer l'organisation et la qualité de l'information offerte aux citoyens.;2014-02-15;2016-01-16;;;Actif;0;2013-11-28;731000;2015-11-15;64000;667000;10;10;0;7,1;9,7;"L’échéancier du projet de refonte du site web corporatif de RECYC-QUÉBEC a été retardé puisque les ressources nécessaires pour mener à bien le projet n’étaient pas disponibles, l’organisation ayant privilégié des projets prioritaires.
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Les mandats pour la conception et le développement du site web et pour la rédaction web ont été octroyés à la suite d'appel d'offres publics. Ils débutent en octobre 2014 pour se terminer au plus tard le 30 juin 2015.
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";2014-09-30;2014-10-31 13:00;Progresse comme prévu.
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13767;Intégration de la CSST à la solution gouvernementale du Service intégré de démarrage d’entreprise (SIDE);Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.186;Le DEG (dossier d'entreprise gouvernemental) et le SIDE (système intégré de démarrage d'entreprise) s’inscrivent dans l’évolution de l’offre gouvernementale de services aux entreprises, et plus spécifiquement dans la simplification du démarrage d’une entreprise. Ils s’inscrivent également dans l’atteinte des objectifs stratégiques de la CSST visant à faire évoluer sa prestation électronique de services (PES) via le programme Réseau. Le service gouvernemental consiste à accompagner la nouvelle entreprise dans la réalisation de démarches administratives auprès du Registraire des entreprises, de Revenu Québec et de la CSST. Ainsi, l’accès et les démarches de l’entreprise seront simplifiés et elle aura l’impression de traiter avec un gouvernement perçu comme unique. La solution d’authentification retenue est la solution gouvernementale clicSÉQUR Entreprise.;2014-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-03-27;2000000;2016-03-31;101000;1899000;5;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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13774;Règlementation en matière de conduite de grands trains routiers;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;77402;Harmonisation de la règlementation québécoise en matière de conduite de grands trains routiers avec les normes des autres administrations canadiennes.;2014-02-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-07-03;263500;2014-12-31;75300;106600;46;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13786;Renforcement des contrôles pour les attestions délivrées par les écoles de conduite;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;78507;Renformer les contrôles au niveau des attestations délivrées par les écoles de conduite pour l'émission des permis de conduire d'apprendis conducteurs et probatoires.;2014-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-07-18;242700;2014-12-31;61600;113500;13;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13793;Refonte des formulaires de la CQLC;Sécurité publique;Sécurité publique;DEM-415;Refonte des formulaires électroniques du système SGLC (système de gestion des libération conditionnelles).;2014-04-01;2015-02-28;;;Actif;0;2014-04-01;180000;2015-02-28;47100;132900;26;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:40;Progresse comme prévu.
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13804;Ajout d'une classe moto 3 roues au permis de conduire;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;74402;Ajout d'une nouvelle classe au permis de conduire (6e) pour les motos à trois roues.;2010-01-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-07-03;1407900;2015-12-31;875700;432200;68;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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13814;Implantation progiciel eAWards;Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;eAwards;Implantation d'un nouveau système pour gérer électroniquement la réception des demandes, l'admissibilité, l'évaluation, l'attribution des octrois et le suivi financier des bourses et subventions attribuées..;2014-01-07;2015-02-28;;;Actif;0;2014-01-07;183000;2015-02-28;174000;9000;95;10;0;10;0;;2014-10-23;2014-10-23 14:03;Progresse comme prévu.
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13822;Migration de Virtuo financier;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2014-26;Réaliser la migration vers une nouvelle version du progiciel Virtuo financier, dû à la désuétude de sa version actuelle. Ce progiciel est une composante essentielle de RISE qui produit l’ensemble des états financiers des régimes de retraite.;2014-03-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-26;166900;2014-12-31;92800;46700;67;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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13834;Architecture d'entreprise - Principes et vision architecturale;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2014-22;Positionner le rôle de l'architecture d'entreprise à la CARRA, proposer un modèle d'affaires ainsi que les architectures de référence nécessaires pour mieux soutenir les décisions d'investissements de la CARRA.;2014-04-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-02-26;368900;2014-12-31;48500;127900;27;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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13835;Développement et mise en œuvre du bureau de projet institutionnel CARRA;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2014-24;Élaborer et offrir aux gestionnaires de portefeuille, programmes et projets de la CARRA les éléments prioritaires pour jouer efficacement leur rôle, notamment la planification et le suivi du portefeuille de projets et le soutien à la gestion de programmes et projets.;2014-03-15;2015-06-30;;;Actif;0;2014-02-26;437200;2015-06-30;93300;343900;21;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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13836;Implantation SAGIR RH (SGR2 L2 et SGR3);Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;oct-13;L’implantation de SAGIR est l’un des plus importants projets de changement organisationnel et le plus grand projet d’implantation d’un progiciel de gestion intégrée (PGI) au Canada. La maîtrise d’ouvrage de ce projet a été confiée au Secrétariat du Conseil du trésor (SCT), tandis que la maîtrise d’œuvre a été confiée à la Direction générale des solutions d’affaires en gestion intégrée des ressources (DGSAGIR) du Centre des services partagés du Québec (CSPQ). Cette dernière est responsable de fournir le soutien et l’accompagnement nécessaires à l’implantation et à la mise en production de SAGIR pour l’ensemble des sites. Les ministères et organismes sont, quant à eux, responsables de l’implantation de cette solution.;2014-01-01;2014-12-31;;;Actif;0;2013-06-05;679000;2014-12-31;342400;191500;64;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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13838;Optimisation des impressions;Justice;Justice;0016-320700086;Ce projet consiste à confier en impartition la gestion du parc d'impressions du MJQ, via une offre de services du CSPQ. En nombre, le projet devra déployer 414 machines et migrer 444 autres en production, soit au total 858 machines réparties dans 202 unités administratives.;2013-10-01;2015-01-05;;;Actif;0;2013-11-27;749400;2015-01-05;530200;219200;77;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Progresse comme prévu.
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13846;MANIT- Projet Télécommunication et vidéo conférence;Justice;Justice;0027A-320700076;Ce projet prévoit la réalisation d'une architecture actuelle et d'une architecture cible avec une portée ministérielle. Le projet prévoit également un budget pour des acquisitions à effectuer à court terme afin de contrer la désuétude des équipements en opération qui sont ou qui arrivent en fin de vie et qui suscitent une inquiétude quant au bon fonctionnement. Dans ce cas précis, les équipements requis devront être validés par l'architecte dans ce projet afin qu'il confirme que ces nouveaux équipements pourront être utilisés dans la nouvelle architecture ministérielle cible.;2013-11-22;2015-03-31;;;Actif;0;2013-11-22;506000;2015-03-31;174100;331900;97;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Progresse comme prévu.
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13855;OCU Phase 1 - Sans-fil et dispositifs mobiles;Justice;Justice;0108-320777005;"Le comité directeur du projet «Orientation en communications unifiées» a approuvé la recommandation d'aller en réalisation sur l'ensemble des volets qui touchent les communications
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sans-fil soit:
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1. Mise en oeuvre d'une solution WiFi Internet public pour les salles d'audience:
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o Débutant par un projet pilote sur un ou deux étages du palais de justice de Québec et de Montréal sur lesquels seront déployées 20 bornes sans fil
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o Le budget attribué permettra de déployer jusqu'à 180 bornes sans fil Internet supplémentaires.
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2. Acquisition d'une nouvelle solution pour le service d'accès à distance (VPN):
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o Afin d’assurer l’expérience des utilisateurs, des infrastructures MJQ incluant la Magistrature et le DPCP, qui auraient besoin d’accéder aux applications internes.
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3. Acquisition d'une nouvelle solution de gestion des dispositifs mobiles (MDM):
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o Afin de pouvoir soutenir efficacement plusieurs types de dispositifs mobiles appartenant à l’organisation (ex. iPad)";2014-04-01;2015-06-30;;;Actif;0;2014-07-29;531600;2015-06-30;153200;378400;30;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 16:23;Progresse comme prévu.
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13881;Déploiement de panneaux à message variable (PMV) aux gares - LOT 4;Agence métropolitaine de transport;Transports;TI-0015;Assurer une communication constante avec le client tout au long de son déplacement via l’installation d’afficheurs numériques sur les nouvelles gares du train de l’est. Ces afficheurs permettent une communication en temps réel des horaires de trains, des perturbations et de toutes communications clients concernant le service de train à ces gares.;2013-10-01;2015-07-13;;;Actif;0;2014-02-18;1218200;2015-07-13;330500;908200;37;9,5;1,7;10;0;;2014-10-30;2014-10-31 17:03;Progresse comme prévu.
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13882;Sélection et implantation d'un outil de gestionnaire de campagne;Agence métropolitaine de transport;Transports;IFR-0167;Toujours dans la perspective d’harmonisation de la qualité du service et de la connaissance client du plan stratégique 2020, mettre en place un système permettant à l’AMT d’être autonome dans la gestion de la relation avec ses clients. Enrichir la connaissance de ses clients et permettre d’assurer une communication précise au moment opportun pour le client. Ensuite, pouvoir mesurer les effets des différentes communications et/ou campagnes dans le but d’en assurer une amélioration constante et évolutive.;2014-01-15;2014-11-18;;;Actif;0;2014-03-25;253700;2014-07-25;109500;144200;85;10;0;0;60,1;L'implantation du gestionnaire de campagne a dû être reportée suite au test client et l'insatisfaction face à la première livraison du fournisseur. Une nouvelle planification et un plan de correctifs a été mis en place pour le second déploiement. Nous sommes en période de rodage pour l'optimisation de l'outil en vue de la première campagne prévue en novembre.;2014-10-30;2014-10-31 17:03;Progresse comme prévu.
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13883;Automatisation des dossiers transférés au TAQ (Tribunal administratif du Québec);Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P329;Ce projet vise à optimiser le processus d'assemblage électronique du dossier TAQ et à s'arrimer au projet TAQ sans papier, en cours actuellement au Tribunal administratif du Québec.;2014-01-01;2014-11-30;;;Actif;0;2014-02-28;116100;2014-11-30;91100;9800;90;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;Progresse comme prévu.
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13894;Feuille de temps -mise à niveau;Société québécoise de récupération et de recyclage;Développement durable, Environnement et Lutte contre les changements climatiques;E-46 -2014;Le projet répond au besoin imminent de planification de la main d’œuvre en passant par une identification claire des affectations de celle-ci, et un outil permettant une meilleure affectation des ressources.;2014-07-01;2015-07-01;;;Actif;0;2014-06-19;135000;2015-07-01;45000;123000;18;4,1;24,4;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 13:00;Progresse comme prévu.
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13896;Gestion de la relation personnalisée avec la clientèle;Musée de la Civilisation;Culture et Communications;CRM-368-2;Faire le lien entre le CRM et le WEB afin de faciliter nos interactions avec notre clientèle.;2014-03-18;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-01;597200;2015-03-31;200000;398000;50;10;0,1;10;0;;2014-10-23;2014-10-29 13:26;Progresse comme prévu.
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13902;Migration de l'infrastructure de messagerie vers Exchange 2010 de l'ITP - (R);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147xx4591;"L’infrastructure actuelle de courrier électronique des clients MESS, MFA, CGAP, OSRCPC, MTRAV, RBQ et CRT est basée sur Exchange 2003. Cette version d’Exchange ne sera plus supportée à partir d’avril 2014. En plus de cette désuétude logicielle, les serveurs physiques supportant la solution sont également désuets (mis en place en 2005).Différentes infrastructures BES sont aussi présentes pour ces clients permettant la synchronisation du courriel, des contacts et des agendas avec les BlackBerry.
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Le projet vise à migrer les boites de messagerie des serveurs Exchange 2003 vers l'infrastructure Exchange 2010 de l'ITP. Le service BES sera aussi déplacé vers le serveur BES de l'ITP.";2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2013-12-01;1282300;2016-03-31;246400;973900;30;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13903;Rehaussement des antivirus;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014274;Ce projet vise l'acquisition et la mise en place d’une solution unique d’antivirus pour l’ensemble des infrastructures gérées par le CSPQ ainsi que le délestage des solutions désuètes.;2013-04-15;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;2119900;2015-03-31;327500;913100;60;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13904;Rehaussement de l'infrastructure d'accès Internet dont les Proxy ISA2004;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024528;Acquisition et mise en place d’une nouvelle solution d’accès à internet unique pour l’ensemble de la clientèle.;2014-01-20;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;404400;2015-03-31;87900;289300;25;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13905;Mise à niveau des logiciels de postes de travail - réalisation des travaux de mise en commun ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #110 - 147034300;"Coordination de l'ensemble des projets de mise à niveau des logiciels des postes de travail.
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Phase organisation (préparer et organiser les projets de MàNP et identification des éléments de mise en commun)
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Phase réalisation (réaliser les travaux de mise en commun)
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Phase mise en oeuvre (les MO réalisent les projets de MàNLPT selon les stratégies élaborées lors de la phase organisation).";2013-10-07;2015-04-30;;;Actif;0;2013-10-01;1300000;2015-03-31;1061000;239000;96;10;0;8,3;5,5;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13906;Implantation d’un gestionnaire de travaux en différé;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017409;Ce projet vise l'acquisition et la mise en place d’une solution d'orchestration des travaux en lots;2014-01-06;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;1518300;2015-03-31;922000;596300;50;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13907;Virtualisation des serveurs de la solution d'affaire SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017417;"Virtualisation des serveurs d'infrastructures de la solution d'affaires SAGIR en production.
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";2012-05-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;336100;2015-03-31;309500;26600;35;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13910;Rehaussement du système d’exploitation des serveurs Windows 2003 ® - MESS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147074580;Rehaussement des serveurs Windows 2003 à une version plus récente. Cette livraison touche les infrastructures du MESS. Ce projet prolonge la vie utile du système d'exploitation;2014-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;931500;2016-03-31;55800;875700;15;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13912;Rehaussement du système d’exploitation des serveurs Windows 2003 ® - SQC;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147054580;Rehaussement des serveurs Windows 2003 à la version Windows 2012. Cette livraison touche les infrastructures de Services Québec. Ce projet prolonge la vie utile du système d'exploitation;2014-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;796100;2016-03-31;82200;713900;10;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13913;Désuétude des bastions de la solution d'affaires SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017415;Ce projet vise le remplacement des infrastructures désuètes de périmètre de la solution d'affaires SAGIR;2014-01-06;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;226500;2015-03-31;59000;67500;55;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13916;Migration DB2 V9.1 à 10.1;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014637;Projet visant le déploiement de la version courante d'un logiciel de la plateforme centrale (DB2 V10) dans les environnements.;2013-07-01;2014-10-31;;;Actif;0;2014-06-16;122500;2014-10-31;77200;45300;85;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13917;Migration de «DatacomDB», «DatacomCICS Services», «CA-IDEAL» et «CA-IPC » à la version 14;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014593;Déploiement d'une suite de logiciel de la plateforme centrale dans les environnements du MJQ, MSP et de la RAMQ.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;161700;2015-03-31;104300;57400;60;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13918;Migration de IDMS v17 à IDMS v18;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI-147014571;Déploiement de «IDMS-DB version 18 dans les environnements centraux (Partagé, MESS, RRQ et RQ) pour chacun des niveaux fonctionnels des clients.;2012-12-01;2014-06-30;2014-06-30;;Termine;0;2013-04-01;185900;2014-06-30;152300;0;100;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;
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13920;Consolidation des accès à distance;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014605;Ce projet vise l'extension des solutions corporatives déjà en place pour l'ensemble des besoins de la clientèle et le délestage des solutions désuètes.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;378300;2015-03-31;206800;62600;80;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13922;Redondance SECRA pour les M-O;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #149 - 147014721;Mise en place de la redondance du système d'enregistrement des communications, de réécoute et d'archivage;2013-07-01;2015-04-01;;;Actif;0;2013-04-09;466100;2014-12-31;124500;341600;30;10;0;5,7;16,5;Le banc d'essais est en cours depuis le 2014-09-24;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13923;MANLPT - Mise à niveau des logiciels des postes de travail;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #53 - 147xx4604;"Le projet vise à combler le besoin primordial de doter le parc informatique sous la responsabilité
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de la VPSI du CSPQ d’un système d’exploitation et d’une suite bureautique supportés par le fournisseur.";2013-04-01;2016-06-30;;;Actif;0;2014-09-30;21965100;2016-06-30;11663400;10301700;20;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13924;Impacts applicatifs de la mise à niveau des logiciels des postes de travail - (R);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI #54 - 147xx4608;Ce projet vise à évaluer les impacts applicatifs requis par le projet de Mise à niveau des logiciels des postes de travail, ainsi qu'à effectuer les adaptions aux applications requises pour le fonctionnement de celles-ci sur Windows 8.1, Office 2013 et Internet Explorer 11.;2013-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-09-30;5273300;2016-03-31;1852600;3422300;28;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13925;Rehaussement du système d’exploitation des serveurs Windows 2003 ® - CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147154580;Rehaussement des serveurs Windows 2003 à la version Windows 2012. Cette livraison touche les infrastructures du CSPQ. Ce projet prolonge la vie utile du système d'exploitation;2014-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;1392000;2016-03-31;73800;1318200;7;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13926;Optimisation de la plate-forme centrale - Volet logiciel (TPX-Accueil);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147022970;Ce projet vise le remplacement de logiciel de la plateforme centrale afin de réduire le nombre de produits différents qui ont les mêmes fonctions.;2011-12-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-06-16;331700;2014-12-31;248100;83600;75;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13927;Mise à niveau de Oracle DB et OAS - ATW;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147034547;Ce projet vise à mettre en place les infrastructures requises et à migrer les applications concernées à la version courante du système de gestion de base de données.;2013-06-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;952800;2015-03-31;413300;539500;80;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13928;Rehaussement des environnements Oracle de Vegas;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024547;Ce projet vise à mettre en place les infrastructures requises et à migrer les applications concernées à la version courante du système de gestion de base de données.;2013-09-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;585500;2015-03-31;171300;414200;75;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13929;Rehaussement des environnements Oracle Great Plains;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale; VPSI - 147014547;Ce projet vise à mettre en place les infrastructures requises et à migrer les applications concernées à la version courante du système de gestion de base de données.;2013-09-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;354500;2015-03-31;152800;201700;80;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13931;Mise à niveau WebSphere Portail et Application Server (WAS) - Volet clicSécur;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024446;Ce projet vise la mise à niveau des portails utilisés par la solution d’affaires Service Québec de même que des systèmes d'exploitation de ces infrastructures.;2013-12-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-30;348200;2015-03-31;180400;167800;40;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13933;Mise en place lien 1500CD-425SA et commutateurs CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI-147082981;Mise en place d'un lien redondant entre les 2 centres de traitement informatique du CSPQ.;2010-10-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;883700;2015-03-31;778500;36800;70;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13934;Rehaussement des environnements Oracle de SVQ - Portail ®;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147074522;Mise en place des infrastructures requises et migration des application à la version 11g R2.;2014-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;520000;2016-03-31;18700;501300;30;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13937;Solution partagée accès distant VPN (Consolidation UAG);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024635;Procéder aux travaux requis pour offrir les services dans le portail UAG des ministères et organismes désirant utiliser cette technologie et rehausser l'infrastructure à la version courante.;2013-07-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;245200;2015-03-31;71900;141900;45;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13943;ODP - Amélioration de la facturation;Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;2012-15-2;Ce projet consiste principalement à améliorer les composantes systémiques reliées au domaine d'affaires participation afin de mieux supporter l'employeur dans son processus de déclaration annuelle et dans la correction de données déclarées. De plus ce projet consiste à intégrer des chaînes de traitement pour supporter les travaux annuels;2014-01-01;2015-10-31;;;Actif;0;2012-12-06;1577800;2015-10-30;1251700;788800;61;3,1;29,3;10;0,1;Le dépassement de coûts anticipé est justifié par les nouvelles orientations prises au sujet de l'environnement de formation, l'amélioration au cadre méthodologique de la sécurité de la CARRA, la nouvelle méthodologie de gestion de risques et la nouvelle approche en gestion de changement.;2014-09-02;2014-10-30 14:17;Progresse comme prévu.
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13959;Portail des professionnels de la santé;Régie de l'assurance maladie du Québec;Santé et Services sociaux;VPRP-07;Le projet consiste principalement à centraliser et à présenter l'information aux professionnels de la santé dans un portail personnalisé. Cette porte d'entrée permettra de faciliter l'accès à l'information spécifique à la pratique du professionnel ainsi que de regrouper les services en ligne qu'il utilise dans le cadre de ses échanges avec la RAMQ pour des fins de rémunération.;2014-04-01;2015-12-31;;;Actif;0;2014-06-11;1194400;2015-12-31;207500;986900;17;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-30 10:58;Progresse comme prévu.
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13960;Révision de l'architecture de l'infrastructure d'accueil;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024413;Mise en place d’une infrastructure réseau, servant à relier entre eux l’ensemble des zones réseaux afin d'uniformiser l'exploitation des infrastructures et augmenter la robustesse des infrastructures d'accueil.;2014-02-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;261200;2015-03-31;210400;43400;35;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13962;Remplacement CMAE et consolidation du CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147142981;Remplacement des centres modulaires d'alimentation électrique (CMAE) par une nouvelle solution de distribution permettant de décentraliser la distribution en installant des panneaux électriques pour chaque rangée de cabinets.;2013-09-01;2015-09-30;;;Actif;0;2014-06-16;180800;2015-09-30;148900;31900;50;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13963;Augmentation de la capacité électromécanique du CTI;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147182981;Augmenter la capacité électromécanique du centre de traitement informatique du 1500 Cyrille-Duquet afin de permettre d’utiliser l’ensemble de la superficie du centre de traitement disponible.;2012-04-01;2015-06-30;;;Actif;0;2014-06-16;224100;2015-06-30;133000;91100;30;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13965;Rehaussement des outils de surveillance du matériel Intel;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024549;Mise en place des consoles de gestion et des agents afin de permettre la surveillance des infrastructures.;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;328500;2015-03-31;151100;177200;32;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13967;Rehaussement Win2K - SQL2K CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024599;Ce projet vise à réaliser le rehaussement du système d'exploitation Windows 2000 et des bases de données SQL 2000 vers une infrastructure à jour . Les infrastructures visées par ce projet sont celles du CSPQ.;2013-07-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;2250000;2016-03-31;249800;2000200;35;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13971;Rehaussement Win2K - SQL2K - MESS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147014599;Ce projet vise à réaliser le rehaussement du système d'exploitation Windows 2000 et des bases de données SQL 2000 vers une infrastructure à jour. Les infrastructures visées par ce projet sont celles du MESS.;2013-04-01;2014-06-30;2014-09-30;;Termine;0;2013-04-01;2042200;2014-06-30;1101200;0;100;10;0;5;20,1;Les travaux d'acceptation inclus dans l'évaluation des coûts sont maintenant sous la responsabilité du client.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;
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13972;Virtualisation du laboratoire de la solution SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017419;Ce projet vise la virtualisation des serveurs d'infrastructures de la solution d'affaires SAGIR en laboratoire.;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;202800;2015-03-31;179400;23400;70;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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13976;Infrastructure technologique de Numérisation – CSST;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147027149;Acquisition et installation d'une nouvelle infrastructure technologique en support aux activités de numérisation dû à l'accroissement de volume découlant de l'entente avec la CSST.;2013-01-21;2014-06-30;2014-09-30;;Termine;0;2013-01-21;918800;2014-06-30;603900;0;100;10;0;5,5;17,5;Changement à la portée pour inclure l'étude de la relève;2014-09-30;2014-12-02 11:23;
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13981;Affaires stratégiques;Société des établissements de plein air du Québec;Forêts, Faune et Parcs;DEV2014-2015-AFF-STRAT;Projet servant les objectifs stratégiques de la Sépaq;2014-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-01;2173900;2015-03-31;908500;1265300;50;10;0;10;0;;2014-10-21;2014-10-31 14:42;Progresse comme prévu.
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13985;Refonte du site Web- Réalisation;Justice;Justice;0074A-320400001;"La refonte du site Web Internet vise à offrir des services de meilleure qualité aux citoyens ainsi qu’à mieux encadrer l’exploitation du site.
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Cette refonte doit permettre, notamment, une mise à jour technologique (la technologie date d’une dizaine d’années) ainsi que la mise à niveau aux nouvelles normes d'accessibilité pour le Web.";2014-09-09;2015-07-01;;;Actif;0;2013-10-22;940600;2014-03-28;370700;569900;36;10;0;10;0;Le montant réel dépensé à ce jour inclut toutes les dépenses encourues pour les phases préparatoire et de réalisation.;2014-09-30;2014-11-07 10:15;Progresse comme prévu.
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13993;Infrastructures;Société des établissements de plein air du Québec;Forêts, Faune et Parcs;INFRA2014-2015;Projet d'Infrastructures pour l'année 14-15.;2014-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-04-01;750900;2015-03-31;429300;321600;55;10;0;10;0;;2014-10-21;2014-10-31 14:42;Progresse comme prévu.
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14002;Gestion de la maintenance des aéronefs;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SAG;Mise à niveau de la solution de gestion des inventaires de pièces aéronautiques (progiciel Winair).;2014-06-01;2015-05-01;;;Actif;0;2014-06-16;548800;2015-05-01;16100;532700;25;10;0;10;0;La date d'autorisation indiquée correspond à la date de la dernière réautorisation pour ce projet.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14030;Centralisation des accès physiques au CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPRMMC;Le projet permettra d'optimiser la gestion des accès physiques grâce à l'uniformisation des procédures et des façons de faire.;2014-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;247300;2015-03-31;143000;104200;60;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14033;Solution pour Masse et Centrage;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;SAG;L'objectif du système de Masse et Centrage est de communiquer directement les modifications de masse des aéronefs et de maintenir un registre des changements de masse des aéronefs;2014-06-30;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-16;432900;2015-03-31;23000;409900;50;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14050;Implantation du progiciel eAwards;Économie, Innovation et Exportations;Économie, Innovation et Exportations;eAwards;Implantation d'un nouveau système pour gérer électroniquement la réception des demandes, l'admissibilité, l'évaluation, l'attribution des octrois et le suivi financier des bourses et subventions attribuées..;2014-09-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-10-23;738900;2016-03-31;14800;724100;2;10;0;10;0;;2014-10-23;2014-10-23 14:02;Progresse comme prévu.
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14055;Remplacement des postes et moniteurs CSPQ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147XX2106;"Au CSPQ, la période d’amortissement des postes de travail est de 5 ans. Pour répartir les coûts du remplacement des postes de travail, il a été entendu de renouveler 20% du parc des postes de travail à chaque année.
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";2014-06-01;2018-03-31;;;Actif;0;2014-07-14;3493300;2018-03-31;2500;3490700;0;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14056;Remplacement des postes et moniteurs MESS;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;147xx3048;"Au CSPQ, la période d’amortissement des postes de travail est de 5 ans. Pour répartir les coûts du remplacement des postes de travail, il a été entendu de renouveler 20% du parc des postes de travail à chaque année.
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";2014-04-01;2018-03-31;;;Actif;0;2014-07-14;5599200;2018-03-31;512300;5086900;23;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14062;Élimination des connexions SMTP Domino;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147024597;Transférer les services de passerelles de courrier (SMTP) vers les infrastructures Exchange;2014-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;188000;2015-03-31;105400;82600;50;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14063;Rehaussement des environnements Oracle de DGE;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147114522;Mise en place des infrastructures requises et migration des applications à la version 11g R2.;2014-09-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;340000;2016-03-31;4800;335200;5;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14064;Rehaussement des environnements Oracle de SVQ - ClicSEQUR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147124522;Mise en place des infrastructures requises et migration des applications à la version 11g R2.;2014-09-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;200000;2016-03-31;12600;186600;30;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14065;Mise à niveau Base de données et Serveur d'application Oracle (OAS) - Services Québec ;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147044547;Afin d'assurer la pérennité des applications supportées sur la plateforme Oracle et leur capacité à être maintenues, la livraison vise à fournir des environnements Oracle en version 11G pour la solution S@C ainsi qu'à déplacer/migrer leurs environnements Oracle vers la technologie ESX-VMWare.;2014-09-30;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;200000;2016-03-31;13600;186400;30;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14066;Solution de sauvegarde informatique pour la solution d'affaires SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017388;Intégration d'une solution de sauvegarde pour la solutuion SAGIR dans les infrastructures du CSPQ;2013-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;1121000;2015-03-31;1059400;56700;95;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14067;Mise à niveau de Oracle Base de données et Serveur d'application Oracle (OAS) - Service québécois de changement d'adresse;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147084522;Mise en place des infrastructures requises et migration des applications à la version 11g R2;2014-09-30;2016-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;320000;2016-03-31;8400;311600;5;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14077;Enquête sur la qualité des services de garde éducatifs 2014 (Grandir en qualité);Institut de la statistique du Québec;Finances ;KLR-03;"Réalisation d'une enquête en face à face avec utilisation de portables-tablettes auprès des garderies.
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";2013-04-01;2014-08-31;2014-04-01;;Termine;0;2013-05-15;173400;2014-08-31;173500;0;100;10;0,1;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 14:16;
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14092;Mise à niveau des passerelles RTD;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI # 154 _ 147014720;Le progiciel spécialisé de solution RpV mobile au coeur de la solution du service RTD est en fin de vie. Il est remplacé par un nouveau produit capable de supporter les réseaux sans fil spécialisés du CSPQ et les réseaux à large bande de nouvelle génération.;2014-09-01;2017-03-31;;;Actif;0;2014-06-20;466000;2017-03-31;1400;464600;5;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14112;SI-PQADMÉ - Livraison 2;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;L10-2;"Système d'information sur le Programme Québécois d'Adoption du Dossier Médical Électronique : Dans le cadre de sa démarche d’informatisation des services de santé de première ligne, le MSSS compte se doter, dès 2012, d’un programme incitatif à l’adoption de dossiers médicaux électroniques (DMÉ) par les cliniciens œuvrant en première ligne. Par ce programme, le ministère veut répertorier les engagements des médecins et les cliniques médicales ayant adopté le dossier médical électronique (DMÉ) ainsi qu’effectuer le suivi de leur utilisation. Pour se faire, on souhaite utiliser une solution informatique permettant de suivre l’évolution de l’adoption du DMÉ par les médecins de première ligne du Québec.
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La première livraison a été terminée le 31 mars 2014. Il s'agît ici de la livraison 2.";2014-07-01;2015-06-30;;;Actif;0;2014-07-01;650000;2015-06-30;89300;560700;24;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;Progresse comme prévu.
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14114;Regroupement des évolutions de systèmes 2014-2015;Santé et Services sociaux;Santé et Services sociaux;DEV 2014-2015;Regroupe toutes les demandes d'évolution de systèmes existants de petite envergure (moins de 500 j-p) pour l'année 2014-2015;2014-04-01;2015-04-30;;;Actif;0;2014-04-01;1175700;2015-04-30;111300;1064400;13;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-28 16:39;Progresse comme prévu.
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14145;Nouvelle entente de réciprocité du Régime d'immatriculation internationnal;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;78508;La nouvelle entente de réciprocité vise à rendre le régime d'immatriculation internationnal plus efficace, plus équitable et plus souple pour les administrations membres et les titulaires d'immatriculation. Il accorde la pleine réciprocité pour tous les véhicules immatriculés proportionnellement dans toutes les administrations membres.;2014-03-20;2014-12-31;;;Actif;0;2014-07-03;426900;2014-12-31;159200;267700;53;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;Progresse comme prévu.
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14147;Environnement de développement et de sécurité - Mise en oeuvre de l'architecture orientée service;Société de l'assurance automobile du Québec;Transports;78917;Le projet a pour objectif d'offrir les services technologiques devant répondre aux besoins d'affaires et réduire les coûts de livraison et d'entretien des solutions.;2014-06-20;2016-12-31;;;Suspendu;0;2014-06-19;4000000;2016-12-31;202200;3797800;5;10;0;0;0;;2014-09-02;2014-10-27 13:47;
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14151;Mise en ligne du cycle annuel du financement;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.41.1;Ce projet consiste en la mise en place d'un Espace Employeur sécurisé permettant aux entreprises de transiger en mode électronique avec la CSST, afin de faciliter la relation d’affaires avec les employeurs et de diminuer leur fardeau administratif.;2014-04-16;2015-05-31;;;Actif;0;2014-04-16;7915100;2015-05-31;3847700;4067400;57;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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14152;Service en ligne Souscription;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.41.2;La solution Souscription prévoit automatiser le processus de souscription pour les nouveaux employeurs assujettis à la CSST et ceux désirant obtenir une protection personnelle. Le projet s'inscrit dans la volonté de la CSST d'améliorer la prestation de ses services en ligne et d'optimiser ses façons de faire à l'interne.;2014-04-01;2016-03-31;;;Actif;0;2014-03-27;2500000;2016-03-31;88500;2411500;4;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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14153;Phase 5 - Évolution des services d'affaires;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R000XX;Ce projet correspond à la phase 5 du Programme d’évolution des services d’affaires (PÉSA) ayant débuté en 2009 et visant la refonte de plus de 40 applications de mission de la SQI.;2014-10-16;2016-09-30;;;Actif;0;2014-10-16;4423400;2016-09-30;0;4423400;0;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-11-05 11:51;Progresse comme prévu.
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14155;Gestion des apprentissages et dotation en ligne;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00065;Implantation d'un système de gestion des apprentissages des ressources humaines pour couvrir les fonctions de gestion de la formation, de la dotation et de la performance.;2014-10-16;2016-03-31;;;Actif;0;2014-10-16;894000;2016-03-31;0;894000;0;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-11-05 11:51;Progresse comme prévu.
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14156;Solution visant l’application des orientations administratives sur la fin du droit à l’assistance médicale;Commission de la santé et de la sécurité du travail;Travail;4.175b;"Solution visant l'application des orientations adminstratives sur le fin du droit à l'assistance médicale. La décision de la Cour supérieure du 14 février 2013 amène la CSST à revoir ses pratiques en ce qui a trait à la fin du droit à l’assistance médicale, nécessitant du même coup des ajustements au plan opérationnel. La mise en application de ces nouvelles orientations implique que la CSST doit rendre une décision de fin du droit à l’assistance médicale dans environ 25 000 dossiers annuellement.
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Des activités additionnelles (contrôle, saisie, émission de lettres de décision) doivent être soutenues par les systèmes informatiques de la CSST et cela dans une perspective d’efficience administrative, mais également pour minimiser les risques d’erreur. La solution technologique retenue consiste en une informatisation et une automatisation de tâches tout en laissant à l’intervenant la responsabilité de l’autorisation des frais post-consolidation.";2014-05-01;2016-10-31;;;Actif;0;2014-04-16;3372700;2016-10-31;351300;3021400;11;10;0;10;0;;2014-09-02;2014-10-29 11:12;Progresse comme prévu.
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14160;Modernisation de l'architecture du réseau;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00061;"Augmentation de la robustesse, de la redondance et de la performance du réseau.
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";2014-10-16;2015-03-31;;;Actif;0;2014-10-16;504500;2015-03-31;0;504500;0;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-11-05 11:51;Progresse comme prévu.
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14161;Remplacement des pare-feu;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00063;Acquisition et installation de nouveaux pare-feu.;2014-10-16;2015-03-31;;;Actif;0;2014-10-16;263100;2015-03-31;0;263100;0;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-11-05 11:51;Progresse comme prévu.
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14163;Implantation d'un guichet unique et outil de gestion des billets;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00055;"Mise en place des outils suivants :
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• Billetterie intégrée aux activités quotidiennes;
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• Centre d’appels;
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• Processus d’escalade (pour accès aux niveaux de support 2 et 3).
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";2014-10-16;2015-03-31;;;Actif;0;2014-10-16;248900;2015-10-31;0;248900;0;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-11-05 11:51;Progresse comme prévu.
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14164;Remplacement des visioconférences;Société québécoise des infrastructures;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;R00068;Acquisition et installation de nouveaux équipements dans les salles de visioconférences.;2014-10-16;2015-03-31;;;Actif;0;2014-10-16;652800;2015-03-31;0;652800;0;10;0;10;0;;2014-10-16;2014-11-05 11:51;Progresse comme prévu.
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14165;Renforcement de la sécurité des serveurs SAGIR;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSI - 147017416;Révision de la configuration de certains serveurs afin d'assurer un niveau de sécurité adéquat pour la protection des renseignements personnels;2012-04-01;2015-03-31;;;Actif;0;2014-06-19;270200;2015-03-31;240400;29800;90;10;0;10;0;La date de début réelle peut être antérieure à la date d'autorisation, car elle correspond à la date de la phase de conception et non de la phase de réalisation.;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14166;Retrait des communications RRQ et SAE jugées non essentielles;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P330;Ce projet consiste à retirer complètement ou partiellement les communications administratives RRQ et SAE jugées non essentielles en vue de réduire les coûts administratifs.;2014-02-01;2014-12-31;;;Actif;0;2014-11-14;192900;2014-12-31;101200;57300;61;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;Progresse comme prévu.
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14167;Architecture d’entreprise à la Régie;Régie des rentes du Québec;Emploi et Solidarité sociale;P332;Ce projet consiste à hausser la maturité de l'architecture d'entreprise de la Régie afin d'offrir une information plus complète pour supporter les décisions d'investissements.;2014-03-01;2016-09-30;;;Actif;0;2014-11-14;1063100;2016-09-30;46800;1016300;5;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-10-31 11:18;Progresse comme prévu.
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14169;Rehaussement de EPM 2007 à PPM 2013;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #36;Le projet permettra le rehaussement du logiciel EPM 2007 à la version 2013 car le logiciel 2007 ne sera plus supporté par le fournisseur;2014-06-20;2015-02-28;;;Actif;0;2014-06-20;800000;2015-02-28;103600;696400;15;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14170;Migration de la DGSAGIR aux outils PPM-RSO5-IGE-REQ-IRG;Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA #34;Le projet permettra de migrer la DGSAGIR aux outils communs et ainsi éviter une désuétude des outils actuellement existants.;2014-06-20;2015-05-31;;;Actif;0;2014-06-20;349000;2015-05-31;55000;294000;15;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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14171;Système de gestion intégrée des ressources humaines (UGO SGIRH);Centre de services partagés du Québec;Conseil du trésor et Administration gouvernementale;VPSA;La solution UGO a été implantée en avril 2014 pour répondre aux besoins de Revenu Québec en matière de gestion des ressources matérielles et financières. Pour le volet ressources humaines, l’équipe de Revenu Québec implantera une solution de gestion intégrée de ressources humaines nommée SGIRH dans leur organisation. En conséquence, des adaptations aux systèmes comptables de Revenu Québec sont nécessaires dans UGO. Ces adaptations seront faites par le CSPQ, dans le cadre du projet UGO SGIRH, tout en respectant les échéanciers de SGIRH à Revenu Québec.;2014-01-10;2015-12-31;;;Actif;0;2012-09-01;2000000;2015-12-31;336300;1663700;17;10;0;10;0;;2014-09-30;2014-12-02 11:23;Progresse comme prévu.
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