version initiale

.gitignore

@@ -0,0 +1 @@
+/.idea

README.md

@@ -1,92 +1,117 @@
-# offres-emplois-ti-concepts-competences
+# Tu ne veux pas embaucher Frankenstein
 
+Tu veux plutôt embaucher quelque chose entre François et Einstein !
 
+## Objectif: créer de la cohérence dans ton offre
 
-## Getting started
+Les compétences techniques demandées dans ton offre doivent être alignées avec l'ensemble de l'oeuvre.
 
-To make it easy for you to get started with GitLab, here's a list of recommended next steps.
+- Ton image de marque
+- Ton persona
+- Les vrais besoins de l'équipe
 
-Already a pro? Just edit this README.md and make it your own. Want to make it easy? [Use the template at the bottom](#editing-this-readme)!
+## Ton image de marque
 
-## Add your files
+Est-ce que tu es une entreprise avant-gardiste ?
+- utilise les toutes nouvelles technologies (early adopter)
+- culture d'essai et d'erreur, d'agilité
+- tire son énergie créative du chaos du numérique (expérimentation, prise de risques)
 
-- [ ] [Create](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/repository/web_editor.html#create-a-file) or [upload](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/repository/web_editor.html#upload-a-file) files
-- [ ] [Add files using the command line](https://docs.gitlab.com/ee/gitlab-basics/add-file.html#add-a-file-using-the-command-line) or push an existing Git repository with the following command:
+Est-ce que tu es plutôt une entreprise prudente ?
+- Utilise des technologies qui ont fait leurs preuves
+- Culture de rigueur, de fiabilité
+- tire son énergie créative du marché (compétition, législation, évènements)
 
-```
-cd existing_repo
-git remote add origin https://git.jevalide.ca/gitlab/jevalideca/offres-emplois-ti-concepts-competences.git
-git branch -M main
-git push -uf origin main
-```
+Un peu des deux ?
+- Essaie les nouveautés de fournisseurs reconnus
+- Culture de l'erreur et de l'agilité, même dans de grands projets
+- Accepte une part de risque, souvent un "fast-follower"
 
-## Integrate with your tools
+## Ton persona
 
-- [ ] [Set up project integrations](https://git.jevalide.ca/gitlab/jevalideca/offres-emplois-ti-concepts-competences/-/settings/integrations)
+Différents types de personnalité :
 
-## Collaborate with your team
+- Aimer la nouveauté et le changement
+- Préférer davantage de structure et de stabilité dans le temps
 
-- [ ] [Invite team members and collaborators](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/members/)
-- [ ] [Create a new merge request](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/merge_requests/creating_merge_requests.html)
-- [ ] [Automatically close issues from merge requests](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/issues/managing_issues.html#closing-issues-automatically)
-- [ ] [Enable merge request approvals](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/merge_requests/approvals/)
-- [ ] [Automatically merge when pipeline succeeds](https://docs.gitlab.com/ee/user/project/merge_requests/merge_when_pipeline_succeeds.html)
+C'est important de connaître les préférences des équipes en place et les orientations technologiques à moyen et long terme.
 
-## Test and Deploy
+### La culture d'expérimentation
 
-Use the built-in continuous integration in GitLab.
+- est en constant changement
+- favorise plutôt des connaissances généralistes
+- L'expert.e dans un domaine précis n'y sera pas nécessairement à sa place
+- il faut penser aux outils de communication et à l'équilibre travail-vie personnelle
 
-- [ ] [Get started with GitLab CI/CD](https://docs.gitlab.com/ee/ci/quick_start/index.html)
-- [ ] [Analyze your code for known vulnerabilities with Static Application Security Testing(SAST)](https://docs.gitlab.com/ee/user/application_security/sast/)
-- [ ] [Deploy to Kubernetes, Amazon EC2, or Amazon ECS using Auto Deploy](https://docs.gitlab.com/ee/topics/autodevops/requirements.html)
-- [ ] [Use pull-based deployments for improved Kubernetes management](https://docs.gitlab.com/ee/user/clusters/agent/)
-- [ ] [Set up protected environments](https://docs.gitlab.com/ee/ci/environments/protected_environments.html)
+### La culture de stabilité
 
-***
+- recherche d'expertise précise
+- plus difficile d'imposer des changements drastiques et de mobiliser ces profils sur le long terme
+- va favoriser l'arrivée de consultants experts sur des mandats
+- il faut penser à la gestion des connaissances sur le long terme (créations de communs numériques)
 
-# Editing this README
+## Les vrais besoins de l'équipe
 
-When you're ready to make this README your own, just edit this file and use the handy template below (or feel free to structure it however you want - this is just a starting point!). Thank you to [makeareadme.com](https://www.makeareadme.com/) for this template.
+En gardant toujours les besoins techniques en tête :
+- on prend un pas de recul. 
+- on se permet de questionner sur les possibilités de montée en compétences
+- on fait des aller-retour pour bien comprendre ce qui apporterait le plus à l'équipe (et non pas ce qu'il manque)
 
-## Suggestions for a good README
-Every project is different, so consider which of these sections apply to yours. The sections used in the template are suggestions for most open source projects. Also keep in mind that while a README can be too long and detailed, too long is better than too short. If you think your README is too long, consider utilizing another form of documentation rather than cutting out information.
+### Les enjeux actuels
 
-## Name
-Choose a self-explaining name for your project.
+- Mauvaise conception des rôles dans les domaines techniques (responsable technique vs. chargé.e de projet vs. développeur.euse)
+  - mène à des listes d'épicerie de logiciels et concepts disparates et décousus (Frankenstein)
+  - mélange des spécialités du domaine informatique (infrastructure, données, interfaces)
+- La culture agile vient brouiller les cartes (parfois un peu trop doctrinaire)
+  - abondance de lieux communs et détachement de l'image de marque
+- Mène à une survalorisation des expertises techniques et une négligence des compétences humaines
+  - négligence de l'aspect humain dans la description du rôle
+  - processus d'embauche qui ressemble à une session d'examens
 
-## Description
-Let people know what your project can do specifically. Provide context and add a link to any reference visitors might be unfamiliar with. A list of Features or a Background subsection can also be added here. If there are alternatives to your project, this is a good place to list differentiating factors.
+### La cartographie des expertises
 
-## Badges
-On some READMEs, you may see small images that convey metadata, such as whether or not all the tests are passing for the project. You can use Shields to add some to your README. Many services also have instructions for adding a badge.
+- Montrer ma cartographie
 
-## Visuals
-Depending on what you are making, it can be a good idea to include screenshots or even a video (you'll frequently see GIFs rather than actual videos). Tools like ttygif can help, but check out Asciinema for a more sophisticated method.
+### Quoi rechercher comme compétences
 
-## Installation
-Within a particular ecosystem, there may be a common way of installing things, such as using Yarn, NuGet, or Homebrew. However, consider the possibility that whoever is reading your README is a novice and would like more guidance. Listing specific steps helps remove ambiguity and gets people to using your project as quickly as possible. If it only runs in a specific context like a particular programming language version or operating system or has dependencies that have to be installed manually, also add a Requirements subsection.
+- Une diversité d'expertises transposables à différents contextes
+- Une bonne capacité de vulgarisation et de formation
+- L'empathie, pour bien comprendre l'expérience utilisateur et la réalité du développement
+- Une vision d'ensemble du rôle de la technologie dans l'entreprise et même au dela (enjeux éthiques)
+- Un leadership et une vision construite sur des expériences passées (positives ou non)
 
-## Usage
-Use examples liberally, and show the expected output if you can. It's helpful to have inline the smallest example of usage that you can demonstrate, while providing links to more sophisticated examples if they are too long to reasonably include in the README.
+## Comment aller chercher ces compétences
 
-## Support
-Tell people where they can go to for help. It can be any combination of an issue tracker, a chat room, an email address, etc.
+Je vais faire ici quelques liens avec les intérêts personnels et le profil Nova
 
-## Roadmap
-If you have ideas for releases in the future, it is a good idea to list them in the README.
+### Expertises transposables
 
-## Contributing
-State if you are open to contributions and what your requirements are for accepting them.
+- Très grande curiosité
+- Fait facilement des liens entre différents concepts
+- Motivation cognitive et utilitaire (Nova) 
 
-For people who want to make changes to your project, it's helpful to have some documentation on how to get started. Perhaps there is a script that they should run or some environment variables that they need to set. Make these steps explicit. These instructions could also be useful to your future self.
+### Vulgarisation et formation
 
-You can also document commands to lint the code or run tests. These steps help to ensure high code quality and reduce the likelihood that the changes inadvertently break something. Having instructions for running tests is especially helpful if it requires external setup, such as starting a Selenium server for testing in a browser.
+- Intérêt pour les jeux de rôles, théâtre
+- Culture du partage, bénévolat
+- Clarté et aisance en communication
+- Motivation altruiste (Nova)
 
-## Authors and acknowledgment
-Show your appreciation to those who have contributed to the project.
+### Expérience utilisateur
 
-## License
-For open source projects, say how it is licensed.
+- Pratique du "dog-fooding", utiliser ses propres produits
+- Interdisciplinarité, polyvalence
+- Limitations physiques et psychologiques
+- Motivation altruiste et esthétique (Nova)
 
-## Project status
-If you have run out of energy or time for your project, put a note at the top of the README saying that development has slowed down or stopped completely. Someone may choose to fork your project or volunteer to step in as a maintainer or owner, allowing your project to keep going. You can also make an explicit request for maintainers.
+### Vue d'ensemble et enjeux éthique
+
+- Intérêt pour la philosophie et la politique
+- Création artistique et littéraire
+- Motivation idéologique (Nova)
+
+### Leadership et vision
+
+- Intérêt pour la structure, la coordination et l'atteinte d'objectifs
+- Ambition, rêve, vision
+- Motivation utilitaire et individualiste (Nova)