ajout de script pour faire un pdf, modification petits détails
This commit is contained in:
parent
edff44a9b6
commit
78090714fa
4 changed files with 20 additions and 8 deletions
1
.gitignore
vendored
1
.gitignore
vendored
|
@ -1 +1,2 @@
|
|||
/.idea
|
||||
/presentation.pdf
|
||||
|
|
BIN
Expertises TI.png
Normal file
BIN
Expertises TI.png
Normal file
Binary file not shown.
After Width: | Height: | Size: 494 KiB |
25
README.md
25
README.md
|
@ -2,15 +2,16 @@
|
|||
|
||||
Tu veux plutôt embaucher quelque chose entre François et Einstein !
|
||||
|
||||
## Objectif: créer de la cohérence dans ton offre
|
||||
## Créer de la cohérence dans ton offre
|
||||
|
||||
Les compétences techniques demandées dans ton offre doivent être alignées avec l'ensemble de l'oeuvre.
|
||||
|
||||
- Ton image de marque
|
||||
- Ta marque employeur
|
||||
- Ton persona
|
||||
- Les outils technologiques
|
||||
- Les vrais besoins de l'équipe
|
||||
|
||||
## Ton image de marque
|
||||
## La technologie dans ta marque employeur
|
||||
|
||||
Est-ce que tu es une entreprise avant-gardiste ?
|
||||
- utilise les toutes nouvelles technologies (early adopter)
|
||||
|
@ -63,16 +64,16 @@ En gardant toujours les besoins techniques en tête :
|
|||
- mène à des listes d'épicerie de logiciels et concepts disparates et décousus (Frankenstein)
|
||||
- mélange des spécialités du domaine informatique (infrastructure, données, interfaces)
|
||||
- La culture agile vient brouiller les cartes (parfois un peu trop doctrinaire)
|
||||
- abondance de lieux communs et détachement de l'image de marque
|
||||
- abondance de lieux communs et détachement de la marque employeur
|
||||
- Mène à une survalorisation des expertises techniques et une négligence des compétences humaines
|
||||
- négligence de l'aspect humain dans la description du rôle
|
||||
- processus d'embauche qui ressemble à une session d'examens
|
||||
|
||||
### La cartographie des expertises
|
||||
### La cartographie des expertises techniques
|
||||
|
||||
- Montrer ma cartographie
|
||||
![](Expertises TI.png)
|
||||
|
||||
### Quoi rechercher comme compétences
|
||||
### Quoi rechercher comme compétences humaines
|
||||
|
||||
- Une diversité d'expertises transposables à différents contextes
|
||||
- Une bonne capacité de vulgarisation et de formation
|
||||
|
@ -82,7 +83,15 @@ En gardant toujours les besoins techniques en tête :
|
|||
|
||||
## Comment aller chercher ces compétences
|
||||
|
||||
Je vais faire ici quelques liens avec les intérêts personnels et le profil Nova
|
||||
Je vais faire ici quelques liens avec les intérêts personnels et les motivations du profil Nova.
|
||||
|
||||
Attention:
|
||||
|
||||
- Utiliser un test psychométrique (MBTI, Nova) en recrutement est une très mauvaise idée, c'est intrusif et très personnel.
|
||||
- Ce doit être fait dans un contexte de symétrie d'information et de consentement éclairé, ce qui n'est pas le cas en recrutement.
|
||||
- L'analyse des résultats est un travail collaboratif avec la personne qui passe le test et un.e spécialiste et ne se fait pas en 2 minutes.
|
||||
- Ce sont des tests subjectifs basés sur des préférences.
|
||||
- Ça n'a aucun lien avec les compétences, ni humaines, ni techniques.
|
||||
|
||||
### Expertises transposables
|
||||
|
||||
|
|
2
conversion.sh
Normal file
2
conversion.sh
Normal file
|
@ -0,0 +1,2 @@
|
|||
#!/bin/bash
|
||||
pandoc -i README.md -o presentation.pdf
|
Loading…
Reference in a new issue