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# Semaine 5: Systèmes experts à base de cas
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## Raisonnement à partir de cas (Renaud 2007)
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### Introduction
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- Développés à partir des années 1980 par les travaux de Schank et Kolodner
- Raisonnement par analogie
- Domaines:
- Aide à la décision
- Planification
- Ordonnancement
- Aide à la conception
- Décrire le vocabulaire permettant de décrire les cas avec une ontologie
- Laisser les experts donner des exemples de problèmes résolus au lieu de leur demander de décrire leur expertise sous forme abstraite
- Période d'amorçage, puis apprentissage à mesure que de nouveaux cas sont résolus.
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- Cas:
- représentation d'un épisode de résolution de problèmes
- Généralement exprimé par un problème et une solution
- Unité de connaissance et non simplement une donnée
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- Type de cas:
- Leçons apprises
- Meilleures pratiques d'un métier
- Histoires symboliques
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- Types de problème à résoudre:
- Planification
- État initial et but à atteindre
- Solution: plan permettant de parcourir l'espace d'états
- Décision
- Solution: une décision
- Configuration
- Diganostic
- Ordonnancement
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- Étapes:
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- Élaboration
- Remémorisation: sélectionner un cas source
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- Remémorer des cas par appariement
- Dériver des solutions plausibles
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- Adaptation: raisonnement par analogie. classification = pas besoin de cette étape, peut utiliser une moyenne ou autre mesure sur les K cas voisins
- Validation
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- Mémorisation
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- Similarité: Définie par une mesure de similarité, parfois besoin d'une ontologie pour représenter la connaissance du domaine
- Conception:
- Acquisition des connaissances
- Choix d'un mode de représentation
- Choisir les étapes à implanter
- Maintenance de la base de cas
- Formalismes:
- Représentation des connaissances par objets
- Théorie des sous-ensembles flous
- Théorie des possibilités
- Langages de modélisation graphique et textuels
- Systèmes multi-agents
- Systèmes neuromimétiques
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### Chapitre 4: le système RECRE
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- Développé chez [Hydro-Québec ](http://www.hydroquebec.com/innovation/fr/pdf/2012G069-RECRE.pdf ) pour la remise en charge du réseau.
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- Un plan est nécessaire selon les organismes de réglementation
- Difficulté liée au fait que le réseau est grand et la tension très élevée
- Les équipements nécessaires ne sont pas toujours disponibles dépendant de la période de l'année
- Capitaliser le patrimoine de connaissances accumulées avant le départ des experts du domaine
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#### Étapes
1. Élaboration:
- Problème de planification
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- $E_0$ est l'état initial du réseau suite à la panne générale
- $B$ est la condition qui permet de conclure que le réseau principal est rétabli
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1. Remémoration:
- Dérivation des solutions plausibles
- Vérifier l'applicabilité
- Approche similaire au système CREEK
- Stratégie de résolution de problèmes: RàPC hiérarchique. Éléments de solutions de plusieurs sources
- Minimise le recours à l'adaptation
1. Adaptation:
- En l'absence de scénario remémoré ou recomposé, l'adaptation est faite manuellement par des employés. Phase II du projet
1. Mémorisation:
- Utilisation d'un éditeur de connaissances approprié.
#### Ingénierie des connaissances
Méthode d'ingénierie des connaissances MASK: 6 modèles:
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- Concepts
- Activités: action sd'un acteur sur les systèmes selon d'entrées, sorties, ressources et connaissances
- Tâches: Organiser les activités en procédures
- Phénomènes: réactions à des évènements
- Lignées: évolution des connaissances au niveau du contenu
- Historique: évolution des connaissances dans le temps
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Intégration des 6 modèles dans une ontologie. Formalisme du projet SATT et de l'outil MDI. Réseau de connaîssances rigoureux, cohérent et manipulable.
**Commentaires personnels**:
- Cette approche regroupe plusieurs questionnements que nous avons eu au dernier cours à savoir la pérennité des connaissances dans la base de connaissances. Aucune mention cependant à date d'un paradigme de programmation tel qu'Orienté Objet que nous avons beaucoup discuté avec l'approche par schémas.
- Les schémas pourraient être la fondation d'un tel système, lorsqu'on utilise l'appariement.
- Les schémas ont aussi une mécanique pour la gestion des valeurs manquantes ou imprécises qui n'a pas été introduite jusqu'a maintenant.
- Le fait que certaines parties peuvent être laissées à un traitement manuel démontre à quel point ce type de développement peut être couteux et exigeant ?
#### Application
Le système est composé de deux applications et d'un système de connaissances:
- Éditeur de stratégies de REC: Permet d'éditer la stratégie de remise en change du réseau
- Assistant de planification: obtient la liste des équipements non disponibles des composantes de l'entreprise